代维工作要求

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中国铁塔代维人员应知应会手册

中国铁塔代维人员应知应会手册

中国铁塔代维人员应知应会手册
中国铁塔代维人员应知应会手册主要包括以下内容:
一、岗位职责与工作流程
1.明确代维人员的岗位职责和工作流程,包括基站巡检、故障处
理、发电保障等方面的工作。

2.了解代维人员的工作规范和考核标准,以确保工作质量和效率。

二、基础知识与技能
1.了解铁塔的基本结构、性能参数及维护要求。

2.熟悉代维工作中所需的各种工具和设备,以及使用方法。

3.掌握基本的电工、焊工、登高作业等技能。

三、安全知识与操作规程
1.了解代维工作中的安全风险和注意事项,掌握相应的安全操作
规程和应急措施。

2.熟悉代维人员的工作证件和安全教育培训要求。

3.遵守安全生产法律法规和公司安全规章制度,确保工作安全。

四、维护项目与标准
1.掌握铁塔代维工作的具体项目和标准,包括铁塔结构检查、设
备安装与调试、故障处理等方面的工作要求。

2.熟悉代维工作中的质量控制标准和验收程序。

五、沟通协调与工作纪律
1.具备良好的沟通协调能力,能够与相关人员有效沟通,协调解
决问题。

2.遵守工作纪律和职业操守,保持良好的工作态度和工作作风。

3.积极参与培训和学习,不断提高自己的技能和能力。

以上是中国铁塔代维人员应知应会手册的主要内容,通过学习和掌握这些知识和技能,代维人员可以更好地履行自己的职责,确保铁塔设施的稳定运行和维护工作的质量。

通信代维管理规章制度

通信代维管理规章制度

通信代维管理规章制度第一章总则为加强通信代维工作管理,规范代维人员行为,提高代维服务质量,特制定本规章制度。

第二章代维人员管理1. 代维人员应具备相关资质,经过专业培训和考核合格方可上岗。

2. 代维人员需遵守公司规定的工作时间,不得擅自请假或迟到早退。

3. 代维人员需遵守工作纪律,服从管理,不得私自接受客户委托工程或擅自变更工程进度。

4. 代维人员需保持个人形象整洁,不得在工作时间内穿拖鞋、短裤等不符合形象要求的服装。

5. 代维人员需遵守安全操作规程,做好个人防护,确保工作安全。

第三章代维工作流程管理1. 代维工作需按照公司制定的流程进行,不得擅自更改工作步骤或程序。

2. 代维工作需按时完成,不得因个人原因延误工作进度,造成客户投诉。

3. 代维工作需保持工程现场整洁,不得随意乱扔垃圾或破坏公共设施。

4. 代维工作需确保施工质量,不得出现漏装漏接、漏测漏验等问题。

第四章代维服务质量管理1. 代维服务需遵循“客户至上,服务至上”的宗旨,确保客户满意度。

2. 代维服务需及时响应客户投诉和意见,积极解决问题,提高服务品质。

3. 代维服务需进行客户满意度调查,定期评估代维服务质量,不断改进和提升服务水平。

4. 代维服务需遵守保密规定,不得泄露客户信息或公司机密。

第五章代维考核评估1. 对代维人员进行定期考核,根据考核结果调整薪酬激励措施。

2. 对代维项目进行定期评估,根据评估结果调整工作流程和服务标准。

3. 对代维服务进行客户满意度调查,根据调查结果对服务质量进行评估和改进。

第六章代维奖惩管理1. 对代维人员进行表扬和奖励,鼓励优秀员工。

2. 对代维人员进行惩罚和处分,纠正不良行为。

3. 对代维项目进行奖励和处罚,促进工程质量提升。

第七章附则1. 本规章制度自发布之日起执行。

2. 对本规章制度的解释权归公司所有。

以上为通信代维管理规章制度,如有不符合现实情况的地方,可根据实际情况做出相应调整。

代维工作总体要求

代维工作总体要求

代维工作总体要求一、代维工作职责乙方在代维工作中应当遵循以下基本工作职责:1、严格执行国家行业主管部门以及中国移动的有关维护规程、工程规范,以及《中国移动网络代维管理办法》和相关代维管理规章制度,按时、保质、保量地完成代维工作任务,确保网络质量指标和服务质量。

《中国移动网络代维管理办法》如下:中国移动网络代维管理办法(2014年版)2、严格遵守安全生产条例,做好防火防盗等安全生产工作,确保代维工作中网络、设备、设施、车辆和人身的安全。

3、严格遵守保密协议,确保移动公司各种商业秘密安全。

4、制定代维工作作业计划,按时向甲方递交工作总结、报表和巡检记录,要求各项数据齐全、真实、准确,分析详尽,记录符合规范要求。

5、配合甲方进行抢险救灾和应急保障工作,服从移动公司的统一调度。

6、配合进行工程竣工验收交接,接收移动公司提供的维护原始资料,及时对维护过程中的网络变更资料和资源数据信息进行收集上报。

7、负责代维公司内部员工技能的培养和提升,按时参加移动公司组织的技能认证。

8、加强对代维工作信息化平台的使用和维护,确保系统和信息安全。

9、设立7*24小时热线电话,并落实专人及时响应。

二、代维基础管理1、乙方应建立完善的代维资料管理机制,代维资料包括代维网元、站点和线路段落的资料清单、代维考核资料、代维人员资料、代维车辆、仪表、工具资料等,各类资料应分门别类,准确无误,定期更新、归档。

2、代维工作应按照相关规范和合同要求开展,形成闭环管理。

故障处理、随工、整改、异常情况处理等代维工作的安排应按照甲方要求通过工单的形式落实,实现任务、故障等各项工作的电子化派单和统一归口派单。

3、乙方应按照《中国移动网络代维质量规范》的要求,建立健全对代维质量管理的各项制度流程。

代维质量管理是指对代维的维护质量和维护过程的控制和管理,管理项目包括工程配合、交维验收、日常巡检、故障处理、维护管理。

同时加强代维质量的定期分析与问题跟踪、解决的闭环管理,应按照《中国移动网络代维质量规范》等相关要求定期或不定期向甲方上报相应代维质量报表、报告。

代维工作流程及管理制度

代维工作流程及管理制度

一、概述代维工作是指代为维护、管理、升级和优化客户信息系统、网络系统、应用系统等工作。

为确保代维工作的顺利进行,提高工作效率和服务质量,特制定本管理制度。

二、代维工作流程1. 需求收集与评估(1)客户提出需求,代维部门接收需求信息。

(2)代维部门对需求进行初步评估,确认需求是否符合公司业务发展需求。

(3)若需求符合要求,进入下一环节;若不符合要求,与客户沟通,协商解决方案。

2. 项目计划与立项(1)根据需求评估结果,制定项目计划,包括项目目标、实施步骤、时间节点、人员安排等。

(2)将项目计划提交至相关部门审批。

(3)审批通过后,正式立项。

3. 项目实施(1)项目团队按照项目计划,开展具体实施工作。

(2)实施过程中,对项目进度、质量、成本进行监控,确保项目按计划推进。

(3)遇到问题,及时与客户沟通,协商解决方案。

4. 项目验收(1)项目实施完成后,进行项目验收。

(2)验收内容包括:功能、性能、稳定性、安全性等方面。

(3)验收合格后,项目交付客户使用。

5. 项目运维(1)项目交付后,进入运维阶段。

(2)运维团队负责系统监控、故障处理、性能优化等工作。

(3)定期对系统进行巡检,确保系统稳定运行。

6. 项目评估与总结(1)项目运行一段时间后,进行项目评估。

(2)评估内容包括:项目完成度、客户满意度、团队协作等方面。

(3)根据评估结果,总结经验教训,为后续项目提供参考。

三、代维管理制度1. 组织架构(1)设立代维部门,负责代维工作的统筹规划、组织实施、监督考核等工作。

(2)代维部门下设项目组、运维组、技术支持组等,分别负责不同方面的工作。

2. 人员管理(1)代维部门应配备具备相关技能和经验的专业人员。

(2)定期对代维人员进行业务培训,提高其业务水平。

(3)建立激励机制,鼓励代维人员积极进取,提高服务质量。

3. 项目管理(1)严格按照项目管理制度执行,确保项目进度、质量、成本等目标的实现。

(2)项目实施过程中,加强沟通与协作,确保项目顺利进行。

代维管理工作计划书

代维管理工作计划书

一、前言为加强代维工作的管理,提高代维服务质量,确保网络稳定运行,根据我国电信行业相关政策和公司实际情况,特制定本代维管理工作计划书。

二、工作目标1. 提高代维人员业务技能,确保代维工作质量;2. 完善代维管理制度,规范代维工作流程;3. 加强代维团队建设,提高团队凝聚力;4. 确保网络稳定运行,降低故障发生率;5. 提升客户满意度,增强市场竞争力。

三、工作内容1. 代维人员培训(1)开展代维人员业务技能培训,提高代维人员综合素质;(2)定期组织代维人员参加外部培训,拓宽知识面,提升技术水平;(3)建立代维人员考核机制,确保培训效果。

2. 代维管理制度建设(1)完善代维工作流程,规范代维操作;(2)制定代维工作规范,明确代维人员职责;(3)建立健全代维工作档案,确保工作可追溯。

3. 代维团队建设(1)加强代维团队凝聚力,提高团队协作能力;(2)定期组织代维团队开展团建活动,增进团队感情;(3)设立代维团队激励机制,激发代维人员工作积极性。

4. 网络稳定运行保障(1)加强网络监控,及时发现并处理网络故障;(2)提高故障处理效率,缩短故障恢复时间;(3)开展定期网络巡检,预防潜在故障。

5. 客户满意度提升(1)加强客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(2)建立客户反馈机制,及时处理客户投诉;(3)开展客户满意度调查,持续改进服务质量。

四、实施步骤1. 制定代维管理工作计划,明确工作目标、内容、步骤和时间节点;2. 开展代维人员培训,提高代维人员业务技能;3. 建立健全代维管理制度,规范代维工作流程;4. 加强代维团队建设,提高团队凝聚力;5. 开展网络稳定运行保障工作,确保网络稳定;6. 提升客户满意度,增强市场竞争力。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立代维管理工作领导小组,负责统筹协调代维工作;2. 加大资源投入,确保代维工作顺利开展;3. 定期检查代维工作进度,确保工作按时完成;4. 建立代维工作考核机制,对代维工作进行绩效考核。

代维值班管理制度范本

代维值班管理制度范本

代维值班管理制度范本一、引言随着信息技术的快速发展,企业对于信息技术基础设施的依赖越来越大。

为了保障企业信息系统的正常运行和快速恢复,代维值班管理制度至关重要。

本制度旨在明确值班人员的职责和要求,确保企业信息系统的稳定性和安全性。

二、概述代维值班管理制度是指根据企业的实际情况,制定的一系列规章制度,目的是确保代维人员按时、高效完成值班任务,提供及时有效的信息技术支持。

值班人员必须严格遵守本制度的各项规定。

三、值班人员职责1. 值班人员必须按照排班表准时上岗,不得迟到早退。

2. 值班人员必须具备扎实的技术知识和工作经验,能够熟练运用各类信息技术工具和设备。

3. 值班人员要保持良好的工作态度,积极主动地完成各项值班任务。

4. 值班人员要及时处理用户的故障报修和服务请求,确保用户的问题能够及时得到解决。

5. 值班人员要定期做好信息系统的巡检和维护,确保系统的稳定性和安全性。

6. 值班人员要随时关注系统的异常情况,并采取相应的措施进行处理。

7. 值班人员必须按照规定的程序和流程进行工作,不得擅自修改系统配置和参数。

8. 值班人员必须做好值班记录和报告,保留好相关的工作日志和数据备份。

四、值班流程1. 值班人员按照排班表准时到岗,并进行交接班。

交接班要详细记录前一班次的工作情况和待处理的事项。

2. 值班人员要定期巡检信息系统的运行状态,包括网络设备、服务器、存储设备等。

发现问题要及时进行处理或报告上级。

3. 值班人员要及时响应用户的故障报修和服务请求,根据问题的紧急程度分别处理。

对于无法解决的问题,要及时转交相关部门或人员。

4. 值班人员要密切关注系统的安全情况,及时处理或报告发现的安全漏洞和威胁事件。

5. 值班人员要做好值班记录,详细记录各项工作的情况和处理结果。

6. 值班人员要在下班前进行交接班,将未完成的工作和问题交给接班人员,并做好交接班记录。

五、值班人员考核1. 值班人员的工作表现将定期进行考核,考核内容包括工作态度、工作效率、技术能力等。

代维服务工作内容

代维服务工作内容

代维服务工作内容及要求
1.1日常巡检测试报告:每月30日前向甲方提交本月代维站点的巡检测试报告。

1.2代维设备和系统的故障抢修:按附件要求和流程进行故障的传报和抢修,并保证代维系统的运行质量。

1.3代维设备和系统的拨打测试:按附件要求的周期、质量和测试点进行。

1.4代维设备和系统的年度维护测试,我方将根据要求每年对代维设备和系统的年度维护测试项目进行一次性能维护测试,提交测试报告并在系统维护档案中作相应记录。

1.5代维设备和系统的随工:在甲方的指导下进行指定设备和系统的随工。

1.6编制修改代维系统的基础维护资料:在对代维系统完成整治后,经核对后对原系统的系统图、竣工图、分布系统清单进行局部修订,保证与现场实际情况一致。

1.7实行7×24小时维护体制(每周7天 / 每天24小时),日班08:00至17:00、晚班17:00至次日08:00。

1.8严格遵照有关维护流程,并由项目负责人监督各阶段的任务完成质量。

室内分布系统维护必须保证系统各种器件的电气性能、机械性能、运行环境、维护技术指标符合标准,设备完好且正常运行,保证系统覆盖区内良好的通信质量,迅速准确地排除各种通信故障,保证通信畅通,做好相关网络优化的配合工作。

维护是计划、实施、检查、反馈四大步骤的完整流程。

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划代维工作是指企业委托给第三方服务商进行设备维护、IT系统支持、网络运维等工作。

代维人员需具备丰富的技术知识和处理问题的能力,以确保企业设备和系统的正常运行。

以下是一份关于代维工作思路和工作计划的指南,用以提高代维工作效率和质量。

一、代维工作思路1. 深入了解客户需求:了解客户的业务性质、设备系统使用情况、存在的问题和需求。

通过深入交流和调研,明确客户的期望和要求。

2. 建立问题解决思维:代维工作面临各种技术问题和故障,需要具备快速、准确解决问题的能力。

培养问题解决思维,善于分析并找出解决方案。

3. 强化团队协作能力:代维工作通常需要多人配合完成,因此团队协作至关重要。

建立有效的沟通机制和工作分工,提高团队效率和配合度。

4. 注重服务质量:代维工作的目的是为客户提供稳定、高效的技术支持,因此务必注重服务质量。

针对不同客户制定个性化的服务方案,以满足他们的需求。

5. 持续学习和提高:科技发展日新月异,代维人员需要不断学习新知识和新技术,以适应行业发展的变化。

持续提高技能水平,才能更好地为客户服务。

二、代维工作计划1. 定期设备巡检:制定定期巡检计划,检查客户设备的运行状况、设备连接情况、软硬件的正常性等,以提前发现和解决潜在故障。

2. 建立故障排查机制:对于发生故障的设备或系统,建立快速排查机制,迅速定位问题所在,并采取有效的解决方案进行修复。

3. 制定应急预案:针对重大故障或突发事件,制定详细的应急预案,包括应急联系方式、协调流程、备用设备调配等,以应对突发情况。

4. 定期服务回访:定期回访客户,了解上次解决的问题是否再次出现,以检验解决方案的有效性和客户满意度,及时改进优化服务。

5. 提升服务水平:定期组织技能培训、交流学习,加强团队协作,不断提升服务水平和技术能力,以更好地服务客户。

6. 技术方案优化:针对长期问题或高频故障,提出技术方案优化建议,通过技术改进,提升系统的稳定性和性能。

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划一、代维工作思路代维是指由第三方服务商代替原设备制造商或服务商进行设备、系统的维护和管理。

在信息技术和通信领域,代维服务通常包括硬件设备的检修、维护、更新、软件服务、远程技术支持等多个方面。

代维工作的思路应该坚持以客户需求为导向,以提高系统可靠性和降低客户运行成本为目标,同时结合市场需求和企业实际情况,以精细化管理和专业化维护为核心,形成完善科学的代维工作思路。

1. 了解客户需求:通过深入了解客户的实际需求以及设备系统的使用情况,收集相关数据和反馈信息,建立客户档案,为代维工作提供准确的依据。

2. 精细化管理:通过对设备系统的全面、系统、精细的分析和管理,建立健全的设备档案、考核体系和信息化管理平台,保证代维工作的高效运行和质量保障。

3. 专业化维护:结合设备本身的特点和使用环境,制定完善的维护措施和维护计划,对设备进行定期的检修、维护和保养,提高设备的使用寿命和稳定性。

4. 技术支持:建立定期的技术培训和知识普及机制,提供远程技术支持和问题解决方案,帮助客户及时解决设备运行中的各种问题。

5. 服务升级:随着科技的不断发展和市场的需求变化,及时更新和升级设备和系统,为客户提供更加先进和适用的解决方案。

以上思路可以为代维工作提供科学的指导和方法论,全面提高代维工作的专业化水平和服务质量。

二、代维工作计划代维工作计划是为了更好地实施代维工作思路,提供具体实施方案和时间表,确保代维工作的顺利进行。

代维工作计划应该包括以下几个方面的内容:1. 项目准备阶段:确定代维项目的范围、目标、工作内容和标准,建立代维项目组织架构和人员配备,明确工作职责和任务分工,制定项目时间表和里程碑计划。

2. 客户需求分析:与客户进行充分沟通,了解客户需求和期望,确定客户的具体要求和工作重点,制定个性化的代维解决方案。

3. 设备系统评估:对设备系统进行全面评估和分析,包括设备状态、运行情况、风险点和问题隐患等,制定维护和改进方案,为后续的代维工作提供依据。

代维工作管理制度

代维工作管理制度

代维工作管理制度第一章总则第一条为了加强代维工作管理,提高公司的服务质量和客户满意度,制定本管理制度。

第二条代维工作是指公司委托第三方单位或个人进行设备检修、保养、改造、维护和日常管理等工作。

第三条本制度适用于公司所委托的代维单位或个人,相关人员应当严格遵守。

第四条公司和代维单位或个人应当遵守法律法规,履行合同约定,保证服务的质量和安全。

第五条代维单位或个人应当具备相应的资质和技术能力,确保代维工作的可持续性和高效性。

第六条代维单位或个人应当组织专业技术人员进行培训,提高服务水平和技术能力。

第七条公司对代维单位或个人的工作进行定期检查和评估,确保服务质量和效果。

第八条代维单位或个人应当定期报告工作进展和服务情况,及时更新信息,与公司保持良好沟通。

第九条代维单位或个人在工作过程中应当保护公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给第三方。

第十条公司应当建立健全的奖惩制度,对代维单位或个人的表现进行奖励或处罚。

第二章代维服务管理第十一条代维服务项目应当根据实际需要和合同约定,按时按质完成任务。

第十二条代维单位或个人应当根据服务需求和工作计划,制定详细的服务方案和实施计划。

第十三条代维单位或个人应当严格按照服务方案和计划进行工作,确保服务的质量和效果。

第十四条代维单位或个人应当及时响应客户的服务请求,积极解决问题,保证服务的及时性和可靠性。

第十五条代维单位或个人应当定期对设备进行检修、维护和保养,确保设备的正常运转和安全使用。

第十六条代维单位或个人应当建立健全的工作记录和档案,记录工作情况、故障处理过程和维修细节。

第十七条代维单位或个人应当定期进行技术培训和学习,更新知识和技术,提高服务水平和能力。

第十八条代维单位或个人应当妥善保管服务工具、设备和资料,保证设备的安全和完好。

第十九条代维单位或个人应当遵守相关规定,配合公司进行设备巡检、检测和报告,确保设备的正常运行。

第二十条代维单位或个人应当积极开展技术创新和改进,提高服务效率和质量。

移动代维安全管理制度

移动代维安全管理制度

一、总则为了确保移动代维工作的顺利进行,保障基站设备、机房设施及人员的安全,维护网络安全与稳定运行,特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全责任制(1)代维单位应建立健全安全责任制,明确各级人员的安全生产职责,确保安全生产责任到人。

(2)代维负责人应定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,部署安全生产工作。

2. 安全教育培训(1)代维单位应定期对代维人员进行安全教育培训,提高其安全意识和安全操作技能。

(2)新入职代维人员必须经过安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 安全检查与隐患排查(1)代维单位应定期开展安全检查,发现安全隐患及时整改。

(2)代维人员应每日进行现场安全检查,发现安全隐患及时上报。

4. 安全防护措施(1)代维单位应配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、安全带等。

(2)代维人员在工作中必须正确佩戴和使用安全防护用品。

5. 防火、防盗及人身安全(1)代维单位应加强防火、防盗及人身安全管理工作,确保基站设备、机房设施及人员安全。

(2)代维人员应严格遵守消防安全规定,禁止在基站内吸烟、使用明火。

6. 应急处置(1)代维单位应制定应急预案,明确应急响应程序、措施和责任人。

(2)代维人员应熟悉应急预案,掌握应急处置技能。

三、代维人员管理制度1. 代维人员应遵守国家法律法规、行业规定及公司规章制度。

2. 代维人员应具备良好的职业道德,严守工作纪律,保守公司秘密。

3. 代维人员应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。

4. 代维人员应按照规定进行工作,不得擅自离岗、脱岗。

5. 代维人员应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

四、奖惩制度1. 对在安全生产、工作表现等方面表现突出的代维人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、工作纪律、职业道德的代维人员,给予批评教育、警告、记过等处分。

五、附则1. 本制度由移动代维单位负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的制定和执行,旨在加强移动代维安全管理,提高代维人员的安全意识和操作技能,确保基站设备、机房设施及人员的安全,为我国移动通信事业的发展提供有力保障。

代维工作及考核制度

代维工作及考核制度

代维工作及考核制度代维工作是指由外部企业或个人接受委托,代为维修、保养和管理设备、系统等相关工作。

代维工作常见于电信、水电、设备维修等行业,它的存在可以有效降低企业的运营成本,同时提高设备的使用寿命和运行效率。

代维工作的考核制度是保证代维服务质量和效率的重要手段。

一个科学合理的考核制度可以激励代维人员的工作积极性,提高工作质量和效率。

本文将从代维工作内容、考核指标、考核方法以及考核结果反馈等方面进行详细阐述。

一、代维工作内容代维工作内容根据具体行业和企业的要求而有所差异。

一般而言,代维工作包括设备故障排查与处理、设备保养与维修、设备巡检与管理等方面的工作。

代维人员需要具备相关的专业知识和技能,能够迅速准确地找出故障原因并进行修复,定期对设备进行保养和维修,确保设备的正常运转。

二、考核指标1.故障处理能力:代维人员需要快速响应用户报修请求,并在规定的时间内解决故障,保证设备的正常运行。

该指标可以通过故障处理时效、故障隐患解决率等数据进行考核。

2.维修质量:代维人员在维修过程中需要保证维修质量,修复设备故障并确保设备的长期运行稳定。

这可以通过维修后故障反复率、故障恢复时间等数据进行考核。

3.巡检管理:代维人员需要按照规定的巡检计划进行设备巡检,并及时上报巡检结果和问题。

巡检合格率、问题解决率可以作为考核指标。

4.服务态度:代维人员需要具备良好的服务意识和态度,与用户进行良好的沟通,解决用户的问题。

用户满意度可以作为考核指标。

三、考核方法1.定期考核:一般在季度或年度对代维人员进行综合考核。

考核可以分为考试和实际操作两个环节,考察代维人员的理论知识和实际操作能力。

2.不定期抽查:随机抽查代维人员的工作情况,包括故障处理情况、巡检记录等。

抽查结果可以作为考核依据,并及时进行奖惩措施。

3.用户评价:定期对用户进行满意度调查,了解用户对代维人员的评价,作为考核依据。

用户评价反馈可以帮助代维企业及时发现问题,并改进服务质量。

综合代维工作计划范文

综合代维工作计划范文

综合代维工作计划范文一、前言代维是指代理维修,是指由维修服务提供商(即供应商)与用户签订合同,对供应商所提供的设备、系统等产品进行维修服务。

随着各类设备的不断更新和扩展,代维服务在各个行业中得到了广泛的应用。

本文将结合代维实际工作情况,从代维工作的总体规划、维护管理、技术服务、安全保障等方面进行详细阐述,以期为代维工作提供一个清晰的指导和规划。

二、代维工作总体规划1. 确定代维工作的目标和任务代维工作的最终目标是确保设备的运行正常,提供优质的维护服务。

为了达到这一目标,需要制定出实际可行的代维任务和计划,并严格执行。

2. 制定代维工作的时间表和计划根据设备的使用情况和客户的需求,对代维工作进行时间安排和计划制定。

根据实际情况,确定代维的频率和维护的时间点,确保设备的正常运行。

3. 提高代维工作的效率和质量为了提高代维工作效率和质量,需要加强代维团队的管理和培训,使他们能够熟练掌握维护技术和知识,提高工作效率和服务质量。

4. 完善代维服务体系建立健全的代维服务体系,包括供应商的选择、合作模式、综合评价指标等内容,为代维工作提供有力的保障。

5. 优化代维服务流程为了提高服务的便捷性和快捷性,可以考虑对代维服务流程进行优化和调整,从而更好地满足客户的需求。

6. 完善代维工作的信息化管理借助信息化系统,对代维工作进行管理和监督,实现代维工作的精细化和标准化。

同时,信息化系统还可以为代维工作提供更多的技术支持和数据分析信息。

7. 不断改进代维工作代维工作是一个不断改进的过程,需要根据实际情况不断进行总结和反思,对代维工作进行改进和调整,以满足客户的需求。

三、维护管理1. 设备的巡检与维护对设备进行定期的巡检和维护,确保设备处于良好的运行状态。

巡检的内容包括设备的外观、电气设备和机械部件等方面,维护的内容包括设备的清洁、润滑、检修等。

2. 设备的保养与维修对设备进行定期的保养和维修,包括对设备的磨损部件进行更换和维修,以保证设备处于良好的运行状态,延长设备的使用寿命。

代维工作流程范文

代维工作流程范文

代维工作流程范文1.需求分析:在代维服务开始之前,首先需要了解客户的需求。

这包括网络设备的类型和数量,服务级别协议(SLA),以及其他特殊要求。

代维供应商会与客户进行沟通,确保理解客户的需求,并制定相应的计划和方案。

2.合同签订:一旦客户的需求被明确确定,代维供应商将与客户签署合同,明确工作内容、时限、费用等各项条款。

3.网络调研:经过合同签订后,代维供应商将对客户的网络进行调研。

这包括对网络设备的现状进行评估,了解网络拓扑、硬件设备、软件版本以及安全性等情况。

这个调研阶段的目的是为了更好地了解网络的运行状态和存在的问题。

4.制定维护计划:根据网络调研的结果,代维供应商将制定一份详细的维护计划。

这个计划包括维护的频率、内容、时间安排以及所需的技术资源等。

代维供应商将与客户进行沟通,确保计划符合客户的需求。

5.设备维护:在维护计划确定后,代维供应商将根据计划开始设备维护工作。

这包括设备的巡检、备份和更新软件版本等。

代维供应商会使用各种工具和技术来确保设备的正常运行,并及时处理设备故障。

6.网络安全管理:在设备维护的过程中,代维供应商还需要进行网络安全管理。

这包括对网络进行漏洞扫描、入侵检测和防火墙配置等,以确保网络的安全性。

代维供应商会定期更新安全策略和软件,以应对不断变化的网络威胁。

7.故障处理:当网络出现故障时,代维供应商将负责及时处理。

他们会通过远程监控和故障排除技术来识别和解决故障。

如果需要现场维修,代维供应商也会派遣工程师前往现场进行修复。

8.性能优化:除了故障处理外,代维供应商还会对网络进行性能优化。

他们会监测网络的负载、带宽使用和响应时间等,并根据需要对网络进行调整和优化,以提高网络的性能和效率。

9.报告和评估:代维供应商会定期向客户提交工作报告,以汇报工作的进展和成果。

这些报告通常包括维护记录、故障处理、性能优化和安全管理等方面的信息。

此外,代维供应商还会与客户进行定期评估,以了解客户对服务的满意度,并根据反馈意见进行改进。

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划一、前言代维工作是指代表企业或组织进行设备维护、故障排除、服务保障等工作,是保证设备正常运行的重要一环。

代维工程师需要具备优秀的技术能力和服务意识,能够准确快速地应对设备故障,并提供专业的维护服务。

本文将围绕代维工作思路和工作计划展开探讨,希望能为代维工程师提供一些建设性的建议和指导。

二、代维工作思路1. 客户导向代维工作的核心是服务客户,因此代维工程师在工作中要坚持客户导向的思路,时刻以客户需求为出发点。

在处理故障时,要及时响应客户的求助并提供解决方案,确保客户的设备能够尽快恢复正常运行。

在维护服务中,要根据客户的需求和设备情况,提供个性化的维护方案和服务,赢得客户的信任和满意。

2. 积极主动代维工程师要具备积极主动的工作态度,不仅是在接到客户报修时要快速响应,还要通过定期巡检和预防性维护,发现潜在问题并及时处理,避免故障的发生。

要主动了解新技术、新设备,提升自身的维护能力和服务水平,保持与行业技术的同步。

3. 注重团队合作代维工程师通常需要与其他部门或外部供应商合作,因此要注重团队合作精神。

及时与其他部门沟通协调,在处理复杂故障时能够协同工作,提高解决问题的效率。

与供应商保持良好的合作关系,及时获取技术支持和备件资源,确保维护服务的顺利进行。

4. 追求卓越代维工程师要追求卓越,不断提高自身的技术水平和服务能力。

通过参加培训学习、技术交流,积极获取新知识、新技术,提升自身的专业能力。

在工作中,要不断总结经验、改进工作方法,提高解决问题的效率和质量,以卓越的维护服务赢得客户的信赖。

三、代维工作计划1. 制定详细的工作计划代维工程师在开始工作前,应制定详细的工作计划,明确工作内容、时间节点和责任人,确保工作有条不紊地进行。

工作计划包括日常维护日历、设备巡检计划、应急故障处理程序等内容,为代维工作提供有力的组织保障。

2. 建立完善的故障处理流程代维工程师需要建立完善的故障处理流程,包括故障报修接收、处理流程、备件配送等,确保在故障发生时能够快速响应、快速解决。

室分代维人员管理制度

室分代维人员管理制度

一、总则为了规范室分代维人员的管理,提高工作效率和服务质量,保障网络安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有室分代维人员,包括但不限于安装、调试、维护、检修等岗位。

三、岗位职责1. 室分代维人员应具备良好的职业道德,遵守国家法律法规,执行公司规章制度。

2. 负责室分设备的安装、调试、维护、检修等工作。

3. 及时发现并报告室分设备故障,确保设备正常运行。

4. 对室分设备进行定期检查,确保设备性能符合标准。

5. 参与室分设备升级改造项目,提高设备性能。

6. 配合相关部门进行室分设备的验收、移交等工作。

四、管理制度1. 考勤管理(1)室分代维人员应按照公司规定的时间上班,不得迟到、早退。

(2)因特殊情况需请假者,应提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。

(3)请假期满后,应按时返回工作岗位。

2. 岗位培训(1)室分代维人员应定期参加公司组织的岗位培训,提高业务技能。

(2)部门负责人应根据实际情况,对室分代维人员进行业务指导。

3. 设备管理(1)室分代维人员应爱护公司设备,不得随意拆卸、损坏设备。

(2)设备出现故障时,应及时上报,并积极配合相关部门进行处理。

4. 工作记录(1)室分代维人员应做好工作记录,包括设备名称、故障现象、处理措施、处理结果等。

(2)工作记录应真实、准确、完整,便于追溯。

5. 安全生产(1)室分代维人员应遵守安全生产规定,确保自身和他人安全。

(2)发现安全隐患,应立即上报,并采取相应措施。

6. 保密制度(1)室分代维人员应遵守公司保密制度,不得泄露公司机密。

(2)未经批准,不得将公司技术资料、客户信息等泄露给第三方。

五、奖惩措施1. 对表现优秀的室分代维人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定的行为,给予批评教育、警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反本制度规定,造成重大损失或不良影响的,予以辞退。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

联通代维人员每日工作计划

联通代维人员每日工作计划

联通代维人员每日工作计划一、工作时间安排根据工作安排,联通代维人员的工作时间通常安排在每天的早上8:30至下午5:30,中间包含一个小时的午餐休息时间。

二、工作地点工作地点一般为联通服务网点或者客户现场,根据具体任务安排而定,在工作时间内需按时到达工作地点。

三、工作内容联通代维人员的工作内容主要包括以下几个方面:1. 网络维护与故障排除代维人员需要对基站、传输、交换等设备进行定期巡检与维护,并及时排除故障,保障网络的稳定运行。

2. 客户服务与支持针对用户的问题和需求,代维人员需要提供及时、有效的支持与服务,包括故障处理、业务开通、优化调整等。

3. 工程项目实施包括设备安装、调试、改造、升级等工程项目的实施工作,需要按照规范和要求完成相关任务。

4. 日常报告与记录代维人员需及时录入工作日志,按照规定完成相关报告的撰写和提交工作,包括设备台账、故障处理记录、维护报告等。

四、每日工作计划根据上述工作内容,联通代维人员每日工作计划可安排如下:8:30-9:00 签到与日常例会代维人员在工作时间开始前需进行签到,并参加日常例会,了解当天的工作安排和重点任务。

9:00-11:30 网络维护与故障排除根据维护计划,对指定的设备进行巡检维护,并对发现的故障进行排除和处理。

11:30-13:00 午餐休息代维人员可在指定的休息区域用餐休息,恢复体力。

13:00-15:30 客户服务与支持针对已经收到的用户问题和需求,提供相应的支持和服务,保证用户满意度。

15:30-17:00 工程项目实施与日常记录根据项目计划,完成相应的工程任务,并及时进行工作记录和报告的填写。

五、工作标准与要求1. 严格按照工作时间计划执行,不得迟到早退。

2. 坚守工作岗位,热情周到地为用户提供服务。

3. 严格按照规范和要求完成工程任务,确保工程质量。

4. 完善的工作记录,准确、清晰地记录工作内容和结果。

5. 遵守公司相关规章制度,不得擅自调动设备和资源。

代维工作及考核制度(1)

代维工作及考核制度(1)

鄱阳集客维护工作及考核制度一、工作时间上午8:00---12:00下午14:30—--18:00所有人必须按时上下班,迟到扣20元/次,全月无迟到和缺勤奖励100元/月自维人员考核1分/次二、工单处理时限1、故障处理时限:城区故障4小时,乡镇故障8小时(10086投诉工单城区2小时,乡镇5小时)2、新开工单时限:在接到通知光缆熔接完成通知后24小时(城区)/48小时(乡镇)内完成开通。

3、工单完成确认单所有故障工单和新开通工单在处理完成后必须找用户签认确认单,确认单内容含(用户姓名,用户联系方式,故障原因,处理过程,用户满意度,用户签名,上门时间,完成时间,用户测IP地址,VLAN,设备MAC地址,专线路由信息:含A端设备信息,路由信息,Z端设备信息)4、上门工作及巡检要求a、到达现场水印照片b、进入机房水印照片c、工作过程水印照片d、完成现场水印照片e、用户设备端口线路和设备整理后照片(有机柜的设备和线缆放入机柜,无机柜的线缆和设备需固定绑扎好)f、用户线路标签水印照片以上工作要求:超时扣200元/次,确认单不完整信息扣20元/小项,工作照片未发扣20元/张。

全月无超时工单,所有信息全部反馈到位都奖励100元/月自维人员超时扣5分/次,确认单,工作照片未发扣1分/次三、工单处理反馈制度1、后台在微信群内派发的所有工单并电话通知,维护人员必须在30分钟内回复收到信息2、维护人员在接到信息后须第一时间与用户联系上门处理时间,在到达现场或联系用户预约时间后须第一时间反馈到微信群内告知相关后台人员3、在工单处理完成后维护人员必须在微信群内反馈处理确认单水印照片,确认单内容含(用户姓名,用户联系方式,故障原因,处理过程,用户满意度,用户签名,上门时间,完成时间,用户测IP地址,VLAN,设备MAC地址)4、后台在接到维护人员反馈信息后须第一时间以文字形式在微信群内联系集客相关人员反馈处理情况并记录在后台记录表内(后台记录表含:用户姓名,用户联系方式,故障原因,处理过程,用户满意度,用户签名,上门时间,完成时间,用户测IP地址,VLAN,设备MA C地址,以及维护人员发来的照片保存工作)以上工作要求:未反馈扣20元/次/小项,后台未记录扣20元/次/小项。

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移动基站代维工作内容与要求第一节基站代维工作内容与要求基站代维内容包括:1、基站环境与安全巡查;2、配套设备周期检测;3、外部告警和配套设备故障处理;4、维护阶段的随工;5、存在问题整改;6、应急油机发电;7、抢险救灾和应急保障工作。

具体每项内容与要求见下面各部分介绍。

1.基站环境和安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整洁,无安全隐患,符合工程规范。

2.配套设备周期检测:按时、保质、保量完成各项周期检测任务,及时对检测中发现的问题进行处理,确保机房的安全和设备的正常运行。

3.外部告警和配套设备故障处理:包括基站环境监控系统告警和配套设备故障的处理,确保告警和故障得到及时处理。

4.维护阶段的随工:工作内容包括基站投用后因基站整改、工程施工和其他维护工作所引起的随工。

代维公司应按照《移动基站代维工作流程》要求做好随工工作。

5.存在问题整改:内容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,包括基站安全、环境、规范和设施,外部环境或设备本身引起的故障/告警处理,以及检测数据的记录、分析与处理等方面存在问题的整改。

整改结果要符合相关规范和整改协议对质量的要求,并得到移动分公司的确认。

6.应急油机发电:当基站出现停电告警时,移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能,而决定是否对有关基站进行应急发电,如属要发电的,向有关代维公司派发应急发电工单,对于已退服基站的发电工单,代维公司应在工单规定时限内进行油机发电,对于未退服基站的发电工单,发电的及时性应保证基站不退服为原则。

各等级基站停电工单对代维人员工作时段的要求与上述故障/告警工单的要求是相同的。

7.抢险救灾和应急保障工作:代维公司应统一纳入到移动公司(包括省公司和分公司)抢险救灾和应急保障工作的预案中,并按移动分公司的要求配备有关资源。

在自然灾害易发期(如:山洪、台风、雷雨季节等),应组织抢险救灾和应急保障队伍到指定地点待命,服从移动公司的统一指挥和调度。

具体工作内容与要求以基站代维框架协议为准。

第二节空调代维工作内容与要求空调代维内容包括设备周期巡检、存在问题整改和故障处理三方面内容。

设备周期巡检:巡检周期为半年。

春季巡检要求在2月中旬前开始,5月中旬前完成,以保证夏季来临前空调设备的正常工作,秋季巡检要求在9月中旬后开始,12月中旬前完成。

应确保各类检测项目都能按期、如实完成。

存在问题整改:工作内容包括周期巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,具体有设备安全、环境、安装规范和设备运行等方面存在的问题,对于这些问题,代维公司要在巡检现场、自查或接到移动所属分公司的整改通知单后,立即或在规定时限内进行处理,对于单台空调单项处理材料费在50元以下的一般性零星整改问题,以及故障抢修工作中正常原因损坏配件的更换要免费给予处理,材料费用超出上述规定或问题处理需移动所属分公司进一步协调的,要通过“异常情况报告单”上报给移动所属分公司落实后再作处理。

问题整改和处理结果要符合相关规范,并得到移动所属分公司的确认。

故障处理:在接到移动所属分公司派发的“空调故障通知单”或短信通知后1小时内作出响应,并在规定的处理时限要求内完成故障处理。

具体工作内容与要求以空调代维框架协议为准。

第三节塔桅与天馈系统代维工作内容与要求塔桅以及天馈系统的代维内容包括了塔桅、天线部分、馈线系统、防雷与接地系统、综合、故障抢修和按需维护等七方面工作。

上半年巡检工作要求在2月中旬前开始,6月底前完成,台风、雷击多发地区的塔桅要优先巡检,并在5月中旬前完成;下半年巡检要求在9月初开始,12月底前完成,具体内容见下面附表。

1.塔桅:包含“角钢/拉线塔、单管塔、桅杆”三种类型,具体项目有“平台高度测量、垂直度测量、螺栓型号及紧固度检查、走线架与爬梯检查”等内容。

2.天线部分:包含“检查并记录天线水平方位角、垂直俯仰角校准、天线避雷检查、天线支架、抱箍检查处理”等内容。

3.馈线系统:包含“馈线长度、固定卡子、馈线整理、驻波比检查”等内容。

4.防雷与接地系统:包含“馈线三点接地检查处理、地网、接地引入线、接地线和接地汇集线(接地牌)的检查处理、避雷针、避雷引下线的连接检查处理、接地电阻测试与处理”等内容。

5.综合:包含“数据库的建立与完善、抢险救灾和应急保障工作、存在问题整改”等内容。

6.故障抢修:对移动公司派发的“故障/网优/1860投诉通知单”,在规定的时限内进行处理。

7.按需维护:网络调整和优化时的零星工程,具体项目参见“按需工作”表格。

具体工作内容与要求见塔桅与天馈系统代维框架协议第四节直放站代维内容与要求直放站代维内容包含基站环境与安全巡查、天馈系统周期检测、配套设备周期检测、综合检测项目、维护阶段的随工、存在问题整改、应急油机发电、直放站运行性能检查、故障处理等内容,具体要求见下面各部分介绍;1.基站环境与安全巡查:包含“检查工作环境是否整洁和安全,并对工作环境整理(砍青),对主附设备进行清洁,抄表,安全隐患的巡检与及时处理、数据库完善”等内容。

2.天馈系统周期检测:包含“施主天线与重发天线的固定及连接密封情况、防雷设施与器件检查、驻波比测试”等内容。

3.配套设备周期检测:包含“室外开关电源、室外UPS”设备的周期检测;4.综合检测项目:包含“交流供电的检查、本机检查、直放机检查、监控卡检查、接地电阻的检查、CQT测试”等内容;5.维护阶段的随工:工作内容包括基站投用后因基站整改、工程施工(如防雷改造、监控系统安装等)和其他维护工作(如设备厂家的维保巡检和技术支持等)所引起的随工,代维公司要按照《移动基站代维工作流程》要求做好随工工作;6.存在问题整改:工作内容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,具体有基站安全、环境、安装规范和设备运行等方面存在的问题,对于这些问题,代维公司要在巡检现场、自查或接到移动分公司的整改通知单后,立即或在规定时限内进行处理,整改结果要符合相关规范和整改协议对质量的要求,并得到移动分公司的确认。

7.应急油机发电:当基站出现停电告警时,移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能,而决定是否对有关基站进行应急发电,如属要发电的,向有关代维公司派发应急发电工单,对于已退服基站的发电工单,代维公司应在工单规定时限内进行油机发电,对于未退服基站的发电工单,发电的及时性应保证基站不退服为原则。

8.直放站运行性能检查:检查有无自激现象、施主基站信号的稳定性、直放站主机的工作性能、光纤直放站光功率接收是否正常等内容。

9.故障处理:内容包括监控系统上传和巡检工作中发现的告警或故障,以及直放站轮询不成功和用户投诉所反映问题的处理。

要求在规定时限内完成故障的处理。

具体工作内容与要求见直放站分布系统代维框架协议第五节分布系统代维内容与要求分布系统代维内容包含基站环境与安全巡查、天馈系统与器件检查、配套设备周期检测、综合检测项目、维护阶段的随工、存在问题整改、应急油机发电、CQT测试、天馈系统驻波比测试、直放站运行性能检查、DT测试、故障处理等内容,具体要求见下面各部分介绍;1.基站环境与安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整洁,无安全隐患,符合工程规范。

2.分布式天馈系统与器件检查:观察天线、馈线是否有变形和损坏;固定装置是否有脱落和损坏;观察天线、馈线和相关器件的标志、标签是否齐全与正确;观察井道是否干燥、干净,周围是否存在强电、强磁和强腐蚀性的干扰与威胁。

3.配套设备周期检测:基本上与直放站代维业务相同,其中“蓄电池单体电导测试与记录”要求改为:比对每月1次,记录每季1次。

此外,增加了空调设备的周期检测。

4.综合检测项目:如分布系统采用直放站做信源的,除CQT拨测项目外,综合检测项目与直放站代维业务相同。

代维公司应不定期与业主进行沟通,以保持良好的合作关系。

5.维护阶段的随工、存在问题整改和应急油机发电:工作内容与要求和直放站代维业务相同,其中基站安全和环境主要是指楼面/墙体开裂、门窗破损、钥匙失效、防盗设施不全或破损、机房渗漏、地漏或空调排水不畅、洞孔封堵不严、照明不亮、灭火设备失效、地网设施被损、线缆布线凌乱、接头松动、电源线过载发热、标志标签不全或脱落、有工程遗漏物、用品和用具残缺等问题。

6.CQT测试:按测试要求对安装室内分布的每个楼层进行定点CQT测试。

7.天馈系统驻波比测试:用驻波比测试仪对室内分布系统每个有源设备的输出端口进行驻波比测试,要求整个无源分布天馈系统的驻波比<1.4。

8.直放站运行性能检查:如分布系统采用直放站做信源的,运行性能检查内容与周期和直放站代维业务相同。

9.DT测试:采用GSM DT测试分析系统对室内分布覆盖楼层进行DT测试。

要求完整保存测试记录,对测试记录进行分析,并与以往的测试数据和设计标准进行对比分析,对系统的运行质量进行评估,以确定系统的运行状态,发现问题及时汇报,查找分析问题原因并处理解决。

测试原始记录和统计分析表应整理完整,归档保存。

10.故障处理:工作内容和处理时限规定以及工单派发和工单合格性审核等要求与直放站代维业务相同。

要求在规定的时限内完成故障处理。

具体工作内容与要求见直放站分布系统代维框架协议。

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