用工需求表
完整版)人员招聘需求申请表(通用)
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招聘申请表
申请部门：（在此处填写申请加入的部门名称）
岗位需求：（在此处填写所需职位的名称）
需求等级：（在此处填写职位的紧急程度，包括非紧急、一般紧急和紧急）
岗位名称：（在此处填写所需职位的名称）
需求人数：（在此处填写所需职位的人数）
工作地点：（在此处填写职位的工作地点）
离职补充□ 调动补充□ 人员储备□ 岗位扩编□ 临时用工□
一、岗位资格
1、性别要求：□男□XXX□不限
2、年龄要求：（在此处填写年龄要求）
3、学历要求：□大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他________
4、专业要求：（在此处填写专业要求）
5、经验要求：（在此处填写经验要求）
6、其他要求：（在此处填写其他要求）
7、工作职责：（在此处填写工作职责）
岗位要求
二、任职要求
1、试用期工资：（在此处填写试用期工资）；试用期限个月
2、合同期工资：（在此处填写合同期工资）；合同期限年
3、其他：（在此处填写其他要求）
同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
岗位复试责任人
同意□不同意（说明原因）
行政人事部意见
签名：日期：
同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
部门负责人意见
总经理意见
董事长意见
备注：
1、基层岗位（员级）招聘周期：1个月；
中层岗位（主管、部门经理级）招聘周期：1-2个月；
中高层岗位（部门经理、总监级）招聘周期：1-3个月；高层岗位（副总级以上）招聘周期：3-6个月。
人员需求表
元～ 元。 薪资 薪资待遇：月薪 元或月薪 、职 职位福利1：□包住 □包吃 □提供食堂： 元/人·餐 □房补 位福 □周末双休 □外派补贴 □其它： 利待 遇及 职位福利2：缴交社保、防暑降温费、过节费、享受带薪假、年终效益奖。 其它 上班地点： 乘车路线： 联系人： 联系人电话： 接收简历邮箱：
□餐补Leabharlann 人员需求表申请日期：
申请项目 申请理由 □人员缺编
职位名称 □增加编制
招聘人数 □储备人力 □其它
一、基本条件： 性别： 专业技能： 工作经验： 应聘 人员 任职资格： 必须 具备 二、需求职位的工作/任务描述：（必须详细描述） 1、 2、 3、 工作时间： 月休： 天 是否倒班：□是 □否 固定班： 年龄： 学历： 专业： 工作年限：
人员招聘需求申请表(通用)12810
1、基层岗位（员级）招聘期：5天；
中层岗位（主管、部门经理级）招聘期：7-10天；
中高层岗位（部门主管、经理级）招聘期：10-20天；
（以上招聘周期均为原则上的招聘期，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整。）
2、招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘，并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于3
5、经验要求：不限
6、其他要求：
7、工作职责：，工地三个岗位周围面积大，招聘多一个睌上巡逻，加上保安6个人每每月休息1天计，也需要代休息。
二、任职要求（按要求重要程度由强到弱填写）
严格遵守项目部规章制度，和工作时间，按时上岗、服从领导，按要求上岗，值勤时举止端庄，仪容整洁，精神饱满，不串岗、脱岗，不打私人电话。..
薪资建议
1合同期工资：2600元； 合同期限壹年
2、 其他：
招聘执行人
李新华
岗位复试责任人
部门负责人意见
□同意 □不同意（说明原因）
签名： 日期：
行政人事部意见
□同意 □不同意（说明原因）
签名： 日期：
经理意见
□同意 □不同意（说明原因）
签名： 日期：
总经理意见
□同意 □不同意（说明原因）
签名： 日期：
申请部门
后勤部
岗位名称
保安
需求人数
1
工作地点
嘉颐项目部
岗位需求
□离职补充 □调动补充 □岗位扩编 □临时用工
需资格（按要求重要程度由强到弱填写）
1、性别要求： □男 □女 □不限
2、年龄要求：40-55岁
3、学历要求： □其他________
4、专业要求：不限
位候选人，若岗位复试责任人均不予聘用则进入下一个招聘周期。
用工明细表格模板
用工明细表格模板企业在管理人力资源时，需要统计员工工时、考勤、薪资等相关数据，以便更好地对员工进行管理和评估。
而制作一份符合实际需求的用工明细表格模板，不仅方便管理，还能提高工作效率，以下将对用工明细表格模板进行详细介绍。
一、用途用工明细表格主要用于记录和统计员工的基本信息和工作情况，包括员工姓名、入职时间、离职时间、应出勤天数、实际出勤天数、出勤率、基本工资、绩效工资、加班费等。
通过用工明细表格的记录，可以清晰地了解员工的工作情况，方便企业管理人员对员工进行有效的评估和奖惩。
二、表格设计制作用工明细表格需要根据实际需求进行设计，以下是几个需要注意的方面：1、列名用工明细表格需要明确列名，要求精准、清晰、易懂，表头需要标注年月份和表格序号，方便企业管理人员查找。
2、员工信息员工信息包括员工姓名、部门、入职时间、离职时间等，这些信息应该对应员工档案中的信息，方便企业在管理员工时进行对照。
3、考勤情况考勤情况包括应出勤天数、实际出勤天数、出勤率、迟到次数、早退次数、旷工次数等，这些数据可以通过考勤机、人工手动记录等方式获取。
4、薪资信息薪资信息包括基本工资、绩效工资、加班费等，需要根据企业的薪资制度进行设置，方便员工和企业管理人员进行核对。
三、表格使用用工明细表格主要用于记录和统计员工信息和工作情况，可以让企业管理人员进行有效的管理和评估。
以下是用工明细表格使用时的注意事项：1、及时更新为了确保表格的准确性，企业管理人员需要及时更新表格数据，尤其是员工信息的变动需要及时录入，以免影响统计结果。
2、统计分析企业管理人员需要对用工明细表格中的数据进行统计和分析，找出问题并及时解决，以提高员工工作效率和企业绩效。
3、保密性用工明细表格中包含了员工的个人信息和薪资情况，企业管理人员需要注意保密性，严格控制表格的访问权限，以确保员工信息的安全。
四、总结制作用工明细表格模板是企业人力资源管理的重要环节，能够方便企业管理人员进行员工信息和工作情况的记录和统计，提高企业的工作效率和绩效。
用工需求申请表样板
申请部门
申请人
申请日期
需求日期
岗位名称
在职人数
用工申请理由
申请职位
申请
人数
用工基本条件及经验要求
部门主管审核
主管：
行政部审核
人事：
经理批准
经理：
总经理
终批
总经理：
审批程序
1.用工部门填写此单时，必须将用工条件及技能要求填写清楚，便于人事专员作为招聘的筛选依据（必要时由部门主管并同现场招聘）。
2.用工申请必须按此单的审批程序进行（特殊岗位或技术人员由总经理终批）。
3.此单经批准后，由行政部/人事专员保存。
表单编码：
用工需求汇总报社用
开化县2016年春季人力资源交流大会将于2月19日（农历正月十二）8:30-16:30在县城岙滩广场举行，欢迎广大城乡求职者踊跃参加。
开化县人力资源和社会保障局二O一六年二月四日开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表限公司号开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表有限公司头路8号开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表关有限公司金路17号开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表限公司张家路1号开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表料有限公司功能区开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表备有限公司功能区开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表限公司陵村开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表625786品酒店号方艳红开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表更多的用工需求信息可登录开化就业网或到交流会现场进行了解。
开化县人力资源和社会保障局便民服务电话专业技术人员管理科 6015799公务员管理科 6013770失业保险科 6014498医疗保险科 6021089仲裁与劳动关系科 6011023人才市场管理办公室 6014991免费培训报名处 6012781 工伤生育保险科 6021060开化县2016年春季人力资源交流大会用工需求表劳动监察大队 6019323社会保险科 6010669社会保险参保登记科 6021056居民养老保险科 6021085就业促进与职业能力建设科 6010918工资福利离退休科 6015533养老保险科 6018211 城乡居民基本医疗保障中心 6013191。
国有企业用工计划测算表模板
国有企业用工计划测算表模板英文回答：State-owned Enterprises Employment Plan Estimation Table Template.Instructions:This template is designed to assist state-owned enterprises (SOEs) in developing and estimating their employment plans.The template includes sections for identifying the enterprise's workforce needs, estimating the number of new hires required, and developing a plan for recruitment and training.SOEs should use this template to ensure that they have a comprehensive and realistic plan for meeting their employment needs.Section 1: Enterprise Workforce Needs.Current Workforce: Number of employees currently employed by the enterprise, broken down by job category and level.Projected Workforce: Number of employees projected to be needed in the future, based on business plans and growth projections.Workforce Gap: Difference between the current workforce and the projected workforce.Section 2: New Hire Estimation.Number of New Hires: Number of new hires required to meet the workforce gap identified in Section 1.Job Categories and Levels: Specific job categories and levels for which new hires are needed.Recruitment Plan: Describe how new hires will be recruited, including advertising methods, target candidates, and assessment criteria.Section 3: Training and Development Plan.Training Needs: Identify the training needs of newhires and existing employees.Training Programs: Describe the training programs that will be used to meet these needs, including topics covered, duration, and delivery methods.Evaluation Plan: Outline how the effectiveness of training programs will be evaluated.Section 4: Budget and Timeline.Budget: Estimate the costs associated with recruitment, training, and other aspects of the employment plan.Timeline: Establish a timeline for implementing theemployment plan, including target dates for hiring new employees and completing training programs.Section 5: Monitoring and Evaluation.Monitoring Metrics: Identify the metrics that will be used to monitor the progress of the employment plan, such as the number of new hires, the completion rates of training programs, and the overall performance of new employees.Evaluation Process: Describe the process for evaluating the effectiveness of the employment plan and making necessary adjustments.Additional Considerations:SOEs should consider the following factors when developing their employment plans:The overall economic environment.The industry and competitive landscape.The enterprise's financial resources.The availability of qualified candidates.SOEs should regularly review and update their employment plans to ensure that they are aligned with the changing needs of the business.Conclusion:This State-owned Enterprises Employment Plan Estimation Table Template is a valuable tool for SOEs to develop comprehensive and realistic employment plans. By using this template, SOEs can ensure that they have the workforce they need to meet their business objectives.中文回答：国有企业用工计划测算表模板。
企业用工情况调查表
4.技能等级：初级工10人中级工10人高级工及以上5人 无要求5人
5.岗位情况：管理岗位2人 技术岗位10人 生产岗位15人 其他3人
M. 本企业招工不足的情况持续了多久？5月；预计本企业招工不足的情况还会持续多久？3月
N. 你觉得本季度招工没有满足需求的原因是：（可多选）[4、5、7]
1.多提供求职信息/招聘平台/沟通渠道
2.政府组织培训，提升劳务工技能
3.加强公共服务建设，提升企业所在地吸引力
4.稳定物价，降低生活成本，增加企业所在地生活消费成本吸引力
5.降税或帮助企业降低生产资料等运营成本，以便企业有更多的资金改善员工福利待遇
6.其他（请填写）
1.收入偏低 2.工作条件不够好3.工作ห้องสมุดไป่ตู้度比较大 4.工作时间长，经常需要加班
5.求职人数少了，选择余地小6.求职人员不少，但符合工作要求的不多
7.其他（请填写）求职人员整体素质不高。
O. 对下季度招工难易程度的预计是？ [2]
1.不会难 2.会有一定困难 3.会有较大困难4.不好说
P. 本企业员工的平均工作时间为8小时/天
3.劳动条件及待遇等差异，部分岗位缺人、部分岗位人浮于事，造成结构性富余 4.病残、内退职工多造成生理性富余 5.行业受气候因素影响大，产生季节性富余
6.其他（请填写）
L. 目前，企业缺少多少员工？30人
其中：1.性别：女性5人 男性20人 无要求5人
2.年龄 ：18－25岁5人 26－35岁5人 36-45岁15人 46岁以上5人 无要求人
E. 企业通过哪几种途径招用新员工？（可多选）[1、2、3、5]