湖北中博隆工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
招标代理招标工作总结6篇
招标代理招标工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，作为招标代理，我参与并完成了多个招标项目。
通过这些项目的实践，我不仅积累了丰富的经验，还深刻认识到招标代理工作的重要性和复杂性。
本文将对我过去一段时间的招标代理工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的参考和借鉴。
二、项目概述在过去的几个月里，我参与了多个招标项目，包括基础设施建设、大型设备采购以及政府采购等。
这些项目的规模和复杂度各不相同，但都涉及到严格的招标流程和细致的项目管理。
通过与业主、投标人以及相关部门的密切合作，我成功协助客户完成了多个项目的招标工作，并取得了良好的业绩和反馈。
三、主要工作及成果1. 流程优化与规范：在招标过程中，我注重流程的优化与规范，确保每个环节都得到有效执行。
通过制定详细的招标文件、明确评标标准和流程，我确保了招标的公正性和透明度，同时也提高了工作效率。
2. 投标人资质审查：在招标过程中，对投标人的资质进行严格审查是我工作的重点之一。
通过核实投标人的资质证明、业绩证明以及信誉记录，我确保了只有具备相应能力和信誉的投标人能够参与竞标，从而保障了项目的质量和进度。
3. 评标与定标：在评标过程中，我始终坚持公正、公平、公开的原则，严格按照招标文件规定的标准和流程进行。
通过综合评估投标人的技术方案、报价以及售后服务等各方面因素，我协助客户完成了多个项目的定标工作，并确保了定标的合理性和合法性。
4. 合同签订与履行：在合同签订阶段，我注重合同的条款清晰、权利义务明确，确保双方的权益得到充分保障。
同时，在合同履行过程中，我密切关注合同的执行情况，及时协调解决可能出现的纠纷和问题，确保项目的顺利进行。
四、遇到的问题及解决方案在招标代理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时投标人资质审查不够严格，导致一些不具备相应能力的投标人参与竞标；有时评标标准不够明确，导致评标过程中出现争议。
针对这些问题，我采取了以下措施加以解决：首先，加强与业主的沟通与协调，明确业主的需求和期望；其次，完善招标文件和评标标准，确保流程的规范性和明确性；最后，加强与投标人的沟通与交流，及时解决可能出现的问题和纠纷。
中博隆建设工程有限公司_中标190924
招标投标企业报告中博隆建设工程有限公司本报告于 2019年9月24日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。
中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。
本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息1. 工商信息企业名称：中博隆建设工程有限公司统一社会信用代码：91620000316044296G 工商注册号：620000200048413组织机构代码：316044296法定代表人：马青团成立日期：2014-08-20企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：存续注册资本：280000万人民币注册地址：甘肃省兰州市城关区平凉路366号营业期限：2014-08-20 至 2044-08-19营业范围：公路工程；桥梁工程；隧道工程；市政公用工程；水利水电工程；土石方工程；仿古建筑工程；钢结构工程施工；房屋建筑工程；园林绿化工程；铁路路基工程；港口、码头、机场工程；建筑装修.装饰工程；消防设施安装工程；房屋拆迁工程；大型爆破矿山开采；天然气、石油压力管道工程；石油化工设备安装工程；风力发电工程；城市快轨工程；公路运输；航道运输；海上运输；石材加工进出口；污水处理、设备安装工程；房地产开发销售；有色金属经营销售；进出口汽车经营销售；劳务分包施工。
（以上均凭资质证）联系电话：***********二、招投标分析2.1 中标/投标数量企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）12.2 中标/投标情况（近一年）2019年05月1企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。
招标采购项目实施重点与难点分析及应对措施(全流程管控表)
招标采购项目实施重点与难点分析及应对措施（全流程管控表）1.招标采购重点分析 (2)1.1.招标采购过程的合法性 (2)1.2.确保招标采购过程输入、输出资料的准确性、完整性 (2)1.3.评标方法的制定 (2)1.4.评标专家的选择 (4)1.5.双方配合 (5)2.招标采购难点分析 (7)1.1.与业主各采购有关部门的沟通 (7)2.2.依法的前提下最大程度满足用户的合理需求 (7)3.3.开评标现场控制 (8)3.采购项目实施工作全流程管控表 (8)1.招标采购重点分析1.1.确保招标采购过程的合法性招标采购是合同发包的重要环节，也是极为敏感的环节，故招标采购过程必须合法合规。
对每一招标采购项目来说，程序决定成败，因此，我方严格对每一招标采购项目从始至终实施跟踪监督，采取系列有效的质量保证措施，使招标项目经办人规范操作，确保招投标程序合法、结果公正。
12.确保招标采购过程输入、输出资料的准确性、完整性在招标采购活动的全过程中，在每个时点，招标代理机构都会根据招标要求生成相关的资料，如：委托招标合同、招标公告、招标文件、澄清文件、开评标表格、评标报告、中标通知书等成果性文件，而整套招标过程资料是进行备案监督的重要资料，颇具严肃性和法规性，要求内容真实、简明扼要、数据准确，专业性和档案性强。
故我方严格要求各招标业务经办人本着精益求精的态度，对经手项目的每份资料都必须精工细作，使每一项代理业务的圆满完成，都必须有一份经得起任何挑剔与审查、真实准确、完整无缺的招标归档资料，力求体现我方招标代理服务的独立、公正、公平、公开和诚实信用。
2.3.评标方法的制定（1）资格条件根据《招标投标法》第二十六条：“投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
”不满足资格条件要求的投标人，其投标为无效投标，不能成为中标人。
在设置资格条件时，应特别注意以下几点：规定投标人应具备的资质和资格条件，必须符合国家相关规定，同时也是招标项目特点及其合同履行所必需和合理的条件。
中标结果分析报告
中标结果分析报告1. 介绍本报告是对某中标结果进行分析的报告。
该中标结果为某项目在招标过程中确定的中标公司。
本报告将对中标结果进行综合分析，包括中标公司的背景和实力、投标报价的合理性、中标结果的影响等方面进行分析，以便对中标结果有更全面的了解。
2. 中标公司分析中标公司的选择是招标过程中非常重要的环节。
本节将对中标公司进行分析，包括公司背景和实力等方面。
2.1 公司背景中标公司的背景是评估其实力和可信度的关键指标之一。
需要对其公司规模、历史发展、行业地位等进行综合分析。
2.2 公司实力中标公司的实力是评估其能否按照合同要求完成项目的重要因素。
需要对公司的资金实力、技术团队、项目经验等进行综合评估。
3. 投标报价分析投标报价是招标过程中非常重要的一个指标。
本节将对中标公司的投标报价进行分析，评估其合理性和竞争力。
3.1 投标报价的合理性投标报价的合理性是评估中标公司的优势与劣势的重要指标之一。
需要对其投标报价与项目需求、市场行情等因素进行比较和分析。
3.2 竞争力分析中标公司的竞争力是评估其在招标过程中与其他竞争对手的相对优势的指标。
需要对中标公司的报价与其他竞争对手进行对比和分析。
4. 中标结果的影响分析中标结果的影响分析是对中标公司以及项目实施方面的影响进行评估和分析。
4.1 中标公司的影响中标结果对中标公司的影响是指中标结果对于中标公司未来发展的影响程度。
需要分析中标结果对公司品牌、市场占有率等方面的影响。
4.2 项目实施方面的影响中标结果对项目的实施方面也有一定的影响。
需要分析中标公司的实施能力和项目成功率等因素。
5. 结论综合以上分析，可以得出对中标结果的评价和结论。
以上为中标结果分析报告的详细内容。
通过对中标公司的分析、投标报价的分析以及中标结果的影响分析，我们可以更全面地了解中标结果的背景和意义，从而做出更准确的评价。
希望本报告对您有所帮助。
{}I华入民共和国国家发展和改革委员会公告
杭 州建友工程咨询有 限公 司
山东易方达建设项 目管理有限公 司
山东鲁投招标有限公 司
内蒙古蒙能招标有 限公 司 云 南润滇 工程技术咨询有 限公 司
云南润邦工程 咨询 有限公 司
广 东采联采购招标有 限公 司 深圳市建星项 目管理顾 问有限公 司
陕西瑞通工程造价咨询有 限公 司
黑龙 江国信建设 工程 咨询有 限公 司
中国石化 集团招标 有限公 司
吉林省嘉通工程咨询有限公 司
江苏建诚工程咨询有 限公 司
中建精诚 工程 咨询有限公 司 华诚博远 （ 北京 ） 投 资顾 问有限公 司
天行健 国际招标（ 北京 ） 有限公司 （ 二） 乙级
湖北电力物资有限责任公司 东风汽车（ 武汉） 招标咨询有限公司
湖北腾 升工程管理有限责任公 司 湖北江 河盛腾工程咨询有 限公 司
青海省 禹龙水利水 电工程招标技术咨询 中心
一
、
通过资格认定的新 申请机构名单
重庆泓展建设工程咨询有限公 司
（ 一） 甲级
河南省兴豫建设管理有 限公 司
中捷通信有限公 司
广 东益 鑫源工程建设 管理咨询有限公 司
四川精诚工程造价咨询有限责任公 司 四川正信建设工程造价事务所有限公 司
四川 明清工程咨询有限公 司
海南远 恒建设项 目咨询管理有限公 司 海南时利和 建设 项 目管理有 限公 司
海南诚 安广和投 资咨询 管理有 限公 司
山西金益 工程项 目管理有 限公 司 山西文昌工程 咨询有 限公 司 孝义市 中正工程造价招标代理有 限公 司 长治 市元建工程招标代理有限公 司 山西广信建设项 目管理有限公 司 山西润深 国际招标代理有限公 司
深州博诚项目管理有限责任公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深州博诚项目管理有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深州博诚项目管理有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深州博诚项目管理有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务服务。
工程造价咨询业务。
招投标代理服务。
政1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中介机构库入围招标文件
招标编号：[招标编号]招标项目名称：[项目名称]招标单位：[招标单位名称]招标日期：[招标日期]第一章招标公告一、招标项目基本情况1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目地点：[项目地点]1.3 项目业主：[项目业主名称]1.4 招标内容：[招标内容概述，如：中介机构库建设、运营及维护服务]1.5 招标范围：[招标范围概述，如：提供中介机构库的规划、设计、开发、实施、运维等全生命周期服务]1.6 招标方式：公开招标1.7 招标文件获取时间：[招标文件获取时间]1.8 招标文件售价：[招标文件售价]1.9 投标截止时间：[投标截止时间]1.10 开标时间：[开标时间]1.11 开标地点：[开标地点]二、投标人资格要求2.1 具有独立法人资格，注册资金不少于[注册资金要求]万元；2.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；2.3 具有相关行业的资质证书，如：信息系统集成及服务资质、软件开发能力等级证书等；2.4 具有类似项目的成功案例，且案例数量不少于[案例数量要求]个；2.5 具有良好的技术实力和服务团队，能够满足项目需求；2.6 法律、行政法规规定的其他条件。
三、招标文件获取3.1 招标文件获取方式：[招标文件获取方式，如：现场购买、邮寄购买等]3.2 招标文件获取地点：[招标文件获取地点]3.3 招标文件获取费用：[招标文件获取费用]第二章投标须知一、投标文件编制要求4.1 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括但不限于以下内容：4.1.1 投标函；4.1.2 法定代表人身份证明或授权委托书；4.1.3 企业法人营业执照副本；4.1.4 资质证书副本；4.1.5 近三年财务审计报告；4.1.6 近三年类似项目案例；4.1.7 技术方案；4.1.8 服务方案；4.1.9 人员配备方案；4.1.10 其他相关材料。
4.2 投标文件应使用A4纸打印，并按照招标文件要求的顺序装订成册。
二、投标保证金5.1 投标保证金金额：[投标保证金金额]元；5.2 投标保证金缴纳方式：[投标保证金缴纳方式，如：银行转账、现金缴纳等]；5.3 投标保证金缴纳截止时间：[投标保证金缴纳截止时间]。
废标案例分析
废标案例分析废标是相伴招投标交易工作的必然事物，有招标行为就可能有废标情况，这一点不容否认。
但废标是可以避免的。
出现了废标情况，一方面说明了投标当事人准备工作不充分，遭受外界干扰成份多，浪费了项目资源;另一方面从某种程度上说也是对投标项目的不重视。
废标的原因有很多，总的来说可以归类为六大类。
一、没有详细查看招标文件案例一：8月9日开标的《广州市第二十六中学校园综合改造及2号教学楼结构更新工程施工总承包》项目。
湖南界华建筑工程有限责任公司投标文件在评标过程中确定为废标，详细理由及依据为：没有明确施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员（适用于施工总承包招标项目）。
这种情况就是投标员没有仔细查看招标文件，导致了该项目废标。
没有详细查看招标文件导致废标的情况有：1、招文要求《余泥渣土排放方案》，而投标文件没有《余泥渣土排放方案》23、《投标申请人声明》没修改4、招文要求《标函承诺书》，而投标文件没有《标函承诺书》5、招标公告要求《无行贿告知函》，却没有提交《无行贿告知函》6、保修期、质量标准、总工期错误等。
7、投标有效期错误。
法人证明和授权委托书有效期必须大于投标有效期。
二、疏忽补充公告及项目答疑纪要案例二、7月29日开标的《东区玻斯韬与瑞松机器人项目地块间市政道路工程施工总承包》项目，总共102家单位竞标，就有16家废标，其中有八家单位就是因为没有查看到项目答疑纪要导致废标。
这里有个注意点，复制项目名的时候不能有空格，不然会导致搜索不到项目答疑纪要。
一般情况有：1、控制价、安全文明措施费、余泥渣土排放费修改，2、《投标申请人声明》修改3、开标时间或项目经理签到时间修改等三、建造师锁定或不一致、人员证件过期案例三、8月8日《白鹤洞街鹤建里社区微改造工程》项目茂名建筑集团第二有限公司公司投标文件在评标过程中确定为废标，详细理由及依据为：不符合资格审查合格条件第11条3点,具体情形为：(项目负责人的执业资格证书不在有效期内。
第一中标候选人武汉中澳工程项目管理有限责任公司
第一中标候选人：武汉中澳工程项目管理有限责任公司（三）投标人拟投入本项目总监理工程师及其他主要监理人员简历表
（三）投标人近年已完工的类似工程一览表
第二中标候选人：河南水运工程建设监理事务所
（三）投标人拟投入本项目总监理工程师及其他主要监理人员简历表-1
（三）投标人近年已完工的类似工程一览表
第三中标候选人：南京公正工程监理有限公司
（三）投标人拟投入本项目总监理工程师及其他主要监理人员简历表（1）
（三）投标人近年已完工的类似工程一览表。
四川巨隆项目管理有限公司_企业报告(供应商版)
南充市嘉陵 区龙蟠镇人 民政府
南充忠林 机械设备 租赁有限 公司
148.4
2
达州市质量技术监督检验测试 中心计量专用设备采购(二次)中 标（成交）结果公告
达州市质量 技术监督检 验测试中心
四川巨隆 项目管理 有限公司
75.0
3
宣汉县农业农村局宣汉县 2022 年“以粮为主、粮经统筹”试 点县项目“粮－果”模式示范 项目成交公告
本报告于 2023 年 09 月 01 日 生成
2/9
近 1 年(2022-09~2023-08)：
1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
招标单位
中标金额 （万元）
TOP1
达州市质量技术监督检验测试中心 达州市质量技术监督 计量专用设备采购(二次)中标（成 检验测试中心
75.0
交）结果公告
TOP2
*中标率是指，中标项目数与投标入围数的比率。（中标率=中标项目数/投标入围数*100%）
三、竞争对手
3.1 主要竞争对手
四川巨隆项目管理有限公司主要竞争对手有南充忠林机械设备租赁有限公司、四川伏尔加科技有限公 司、四川达安鸿诚商贸有限公司。近 1 年共同竞标入围次数分别达到 2 次、1 次、1 次。
（1）质监系统（1）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元） 公告时间
1
达州市质量技术监督检验测试中心 达州市质量技术监督 计量专用设备采购(二次)中标（成交） 检验测试中心
75.0
结果公告
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2022-11-10
（2）环保系统（1）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元） 公告时间
湖北省住房和城乡建设厅关于全省工程建设项目招标代理机构专项检查情况的通报
湖北省住房和城乡建设厅关于全省工程建设项目招标代理机构专项检查情况的通报文章属性•【制定机关】湖北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.09.09•【字号】鄂建文[2011]150号•【施行日期】2011.09.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖北省住房和城乡建设厅关于全省工程建设项目招标代理机构专项检查情况的通报（鄂建文[2011]150号）各市、州、直管市、神农架林区住房和城乡建设委员会：为进一步加强我省工程建设项目招标代理机构管理，规范招标代理机构市场行为，根据省厅《关于开展全省工程建设项目招标代理机构专项检查的通知》（鄂建办〔2011〕140号）的统一部署，2011年7月到8月，全省范围内开展了工程建设项目招标代理机构的专项检查。
现将检查情况通报如下：一、基本情况目前，全省已取得工程建设项目招标代理资格的机构共有239家，其中甲级36家、乙级138家、暂定级65家。
本次检查的内容包括全省招标代理机构（含省外代理企业在我省各地的分支机构）的资格条件、市场行为、工作质量及工作业绩四个方面。
7月30日前，各地住房和城乡建设主管部门按省厅通知要求，组织了本行政区域招标代理机构的自查。
在各地自查的基础上，省建管局于8月1日至8月18日组织了3个检查组，通过听取汇报、收集信息、察看企业办公场所、查对证件资料、查阅项目档案等方式，对全省13个市、州（不含仙桃市、天门市、潜江市和神农架林区）的自查工作进行了检查，共计抽查了107家招标代理机构，其中甲级25家、乙级61家、暂定级21家。
从抽查情况来看，省厅《关于开展全省工程建设项目招标代理机构专项检查的通知》下发后，各地住建委均遵照文件要求组织进行了企业自查和行政检查工作，并形成自查情况报告，宜昌市住建委还对部分企业下达了责令整改通知书。
大部分受检企业专职人员能够达到资格等级标准，营业场所、办公条件能够基本满足业务需要，并能在资格允许的范围内从事招标代理业务，大部分招标代理工作能按法定招标程序和相关管理规定进行。
中标率分析报告
中标率分析报告1. 简介本报告旨在分析企业在招标过程中的中标率情况，通过对历史数据的统计和分析，探讨影响中标率的因素，并提出相应的解决方案以提高中标率。
2. 数据来源我们使用的数据来源于企业参与招标的历史记录，其中包括招标项目的各种参数和企业的中标情况。
3. 数据分析我们首先对数据进行了清洗和整理，删除了缺失值和异常值。
然后，我们对以下几个因素进行了分析：3.1 招标项目类型我们统计了不同类型的招标项目中标的情况，并计算了每种类型的中标率。
招标项目类型项目数量中标数量中标率类型1 100 50 50%类型2 200 60 30%类型3 300 90 30%从上表中可以看出，不同类型的招标项目的中标率存在明显差异，类型1的中标率最高，达到50%，而类型2和类型3的中标率都在30%左右。
3.2 企业规模我们将企业按规模分为小型、中型和大型三个类别，统计了不同规模企业的中标情况。
企业规模企业数量中标数量中标率小型100 20 20%中型200 60 30%大型300 120 40%从上表中可以看出，不同规模的企业的中标率也存在差异，中型企业的中标率最高，达到30%，而小型企业的中标率最低，只有20%。
3.3 企业经验我们统计了企业参与招标的次数和中标的次数，计算了企业的中标率与参与招标次数的关系。
参与次数中标次数中标率1次50 20%2次100 30%3次及以上150 40%从上表中可以看出，企业的中标率随着参与招标次数的增加而提高。
参与招标1次的中标率只有20%，而参与招标3次及以上的中标率达到40%。
4. 影响中标率的因素通过对数据的分析，我们发现以下因素可能影响企业的中标率：•招标项目类型：不同类型的项目具有不同的中标率。
•企业规模：企业规模越大，中标率越高。
•企业经验：参与招标次数越多，中标率越高。
5. 提高中标率的建议基于以上分析结果，我们提出了以下几点建议以提高企业的中标率：•多关注类型1的招标项目，因为其中标率较高。
招标采购案例分析-39_真题(含答案与解析)-交互
招标采购案例分析-39(总分340, 做题时间90分钟)试题一某文化中心建设项目是某直辖市人民政府确定的地方重点工程，工程项目总投资额为2亿元，建设工期18个月，此期间物价比较平稳。
该项目建设过程中发生了如下事件：事件1：由于该项目是地方重点工程，需尽快上马建成，发包人在初步设计完成，设计概算尚在审批过程中即组织进行了工程施工招标。
事件2：此次施工招标，发包人接受联合体投标。
依据有关规定，具备房屋建筑工程施工总承包一级资质的企业可以承担本项目施工。
考虑到该项目的重要性和特殊性，发包人要求投标人具备房屋建筑工程施工总承包特级企业资质和建筑幕墙工程专业承包一级资质，并采用固定单价合同形式。
事件3：招标过程中，投标人甲为联合体，共2位成员，由甲1、甲2组成，其中投标人甲1具备房屋建筑工程承包特级资质且为联合体牵头人，投标人甲2具备房屋建筑工程总承包一级资质。
评标过程中评标委员会确定投标人甲合格。
事件4：建设过程中，发包人未经批准在文化中心旁追加建设一造价为100万元的小型活动室。
SSS_TEXT_QUSTI1.指出上述事件中的不妥之处，逐一说明理由。
该题您未回答:х该问题分值: 20答案:上述事件中的不妥之处及理由如下：(1)在设计概算审批过程中即组织工程施工招标不妥。
理由：设计概算尚在审批过程中，不具备施工招标条件，不应进行施工招标。
(2)要求投标人具备房屋建筑工程施工总承包特级和建筑幕墙工程专业承包一级资质不妥。
理由：总承包工程不应要求专业承包资质和提出过高的资质要求，否则属于以不合理的条件限制和排斥潜在投标人。
(3)评标委员会判定投标人甲资格合格不妥。
理由：联合体中同一专业的资质取较低资质，投标人甲的资质应当确定为房屋建筑施工总承包一级。
(4)未经批准追加建设小型活动室不妥。
理由：在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，经有关部门批准可以不进行施工招标，未经批准直接追加建设是不妥的。
[解析]本案例第1问主要考查该项目招标投标过程中的不妥之处。
企业信用报告_湖北中隆博环保科技有限责任公司
湖北中隆博环保科技有限责任公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................7 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................7
河南省中博源工程管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南省中博源工程管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南省中博源工程管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南省中博源工程管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：工程管理服务；工程技术服务（规划管理、勘1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
招标代理常见问题分析与处理，重点及难点的把控
招标代理常见问题分析与处理，重点及难点的把控发布时间：2021-07-09T10:04:57.263Z 来源：《基层建设》2021年第11期作者：郑晓芙[导读] 摘要：招标代理即工程建设单位依照一定标准选择市场口碑好、信誉度高的代理机构，双方签订代理合同，由机构按照法律法规的要求，代表建设单位开展招标活动。
浙江金穗工程项目管理有限公司浙江省温州市 325600摘要：招标代理即工程建设单位依照一定标准选择市场口碑好、信誉度高的代理机构，双方签订代理合同，由机构按照法律法规的要求，代表建设单位开展招标活动。
招标代理行业是建设行业发展至一定程度的附属产物，因发展历史还不长，目前的招标代理市场还存在准入标准不高、规范性不强等问题，需要对招标代理活动做严格监督。
鉴于此，文章针对招标代理常见问题与处理，及重点及难点的把控措施进行了分析，以供参考。
关键词：招标代理；常见问题；重难点；把控措施一、招标代理常见问题分析与处理（一）防止及处理投诉的措施 1、投诉的概念1.1投诉是指投标人和其他利害关系人认为工程招标投标活动不符合法律、法规和规章规定，或者其自身合法权益受到侵害，以及对招标人异议处理不服，向建设行政主管部门反映问题的行为。
1.2一个好的招标代理工作程序和计划，就是对投诉现象说不，原因很简单，如果发生投诉现象的话，处理的时间长短有时候无法控制，有的甚至拖上数月，对于整个招标工作和建设工作的推进是影响非常大的，有些还涉及到费用索赔和法律问题，因此，如何防止和处理投诉已经成为招标代理工作的一项重要内容。
招标代理单位该怎样妥善的处理投诉，不仅关系所代理项目是否规范、合乎法律程序，更影响企业本身的信誉、实力等，严重的甚至关系企业的资质。
2、投诉发生的原因投诉的成本低，潜在利益大，因此投诉现象在非常常见，在温州市场常见的投诉发生的原因有以下几种： 2.1招标文件（或资格预审文件）的某些条件设置不合理，明显超越了投标项目的要求或者违反了相关规定，排斥潜在的投标人。
湖北中全项目管理有限公司_企业报告(代理机构版)
3
网络评论理论与实践课题研究及落 地创新项目中标结果公告
湖北荆楚网络科技股 份有限公司
4
荆楚网《网络新舆情》内部资料性 出版物印刷制作项目中标结果公示
湖北荆楚网络科技股 份有限公司
787.5
37.0 35.0 32.0
2023-05-11
2023-06-02 2022-12-06 2023-04-07
\
10
荆楚网网络运维技术采购服务项目 中标结果公示
湖北荆楚网络科技股 份有限公司
\
2023-01-03 2023-01-12 2023-06-05
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
4 / 14
（2）环保系统（1）
序号
项目名称
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
主要资质：
一、代理项目
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
代理项目数(个)
17
同比增长：-45.2%
代理项目金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥915.50
同比增长：-80.8%
项目平均金额(万元)
￥152.58
同比增长：-13.7%
平均节支率
12.9%
同比增长：186.7%
分地区主要项目
（1）湖北（17）
序号
项目名称
招标单市管理执法局（武 武汉市洪山区城市管 1 汉市洪山区交通运输局）2023 年青 理委员会 武汉市洪山
菱片区清扫保洁服务中标（成交） 区城市管理执法局 结果公告
2
荆楚网线上线下活动宣传执行项目 中标结果公示
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统一社会信用代码： 91420103MA4KNPNA48
组织机构代码：
MA4KNPNA4
成立日期：
2016-10-10
经营状态：
存续
营业范围：
工程造价咨询；工程招标代理；政府采购代理（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可 开展经营活动）。
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
三、股东及出资信息
序号 1 2
股东 陈小虎 杨喜英
持股比例 90.00% 10.00%
认缴出资额 99万 11万
四、风险信息
4.1 经营异常(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
企业中标/投标数： 0 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月2日 生成
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2.2 中标/投标情况（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.4 税务信息(0)
本报告于 2019年12月2日 生成
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5.2 企业资质(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
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目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
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2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.5 合作甲方前五名（近一年）
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4.5 行政处罚(0)
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五、企业信息
5.1 工程人员(0)
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 湖北中博隆工程项目管理有限公司 工商注册号： 420103000350480 法定代表人： 杨喜英 企业类型： 有限责任公司(自然人投资或控股) 注册资本： 110万人民币 注册地址： 武汉市江汉区建设大道223号13楼1306号 营业期限： 2016-10-10 至 2046-10-09
4.2 股权出资(0)
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4.3 动产抵押(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
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招标投标企业报告
湖北中博隆工程项目管理有限公司
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