北语15秋《人力资源战略与规划》作业1-4答案(1)

合集下载

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案卷1

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案卷1

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她全文为Word 可编辑,若为PDF 皆为盗版,请谨慎购买! 北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案(图片大小可自由调整) 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.薪酬管理的十大问题包括()。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金2.平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。

() A.错误B.正确3.GREP 的功能包括() A 、一种评判企业的诊断工具B 、一种企业战略分析的工具C 、一种人力资源管理思考方法正确答案:C4.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

()A.错误B.正确5.GREP 在讨论资源问题时主要关注的是两个问题,一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。

()A.正确B.错误6.根据“AOM”模型,组织结构则是由()构成。

A.员工能力B.动机C.参与机会7.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

()A.错误B.正确8.GREP 在讨论资源问题时主要关注的是两个问题,一是企业的资源规模; 二是企业的资源集聚能力。

()A.错误B.正确9.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

()A.正确B.错误10.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

()A 、错误B 、正确正确答案:B第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案:ABC2.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:ABC7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:A。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B"2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

]A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才()A.通才型)B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定|D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意:1。

试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2。

请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.()[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括()。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ).[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对().[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到()。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( )。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B]SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D]竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业参考答案

北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业参考答案

北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业答案作业ID:94737--------------------------------------------------------------------------------1.人力资源(老教材1.1节,新教材1.3节,视频02节)(鼓励独立完成作业,严惩抄袭!)答:广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面.狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力.--------------------------------------------------------------------------------2.工作(职位)分析(老教材3.2节,新教材3.2节,视频08节)答:是指系统全面的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

--------------------------------------------------------------------------------3.员工甄选(新教材5.1节,视频11节)答:是指综合利用心理学、管理学等学科的理论、方法和技术,对候选人的任职资格核对工作的胜任程度,即与职务匹配程度进行系统的、客观的的测量和评价,从而做出录用决策。

--------------------------------------------------------------------------------4.人力资源规划(老教材4.1节,新教材4.1节,视频06节)答:是一项系统的战略工程,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作。

--------------------------------------------------------------------------------5.培训(老教材5.1节,新教材6.1节,视频14节)答:给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

⼈⼒资源战略与规划作业及答案⼈⼒资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能⼒。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。

该公司应该通过为王某建⽴()避免⼈才流失。

A.单⼀的职业⽣涯发展道路B.双职业⽣涯发展道路C.稳定的职业⽣涯发展道路D.以薪酬为导向的职业⽣涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进⾏模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发⽣功能所存在的条件B.组织的⽂化和员⼯的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核⼼能⼒和⽂化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能⼒。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()⽅⾯的⼯作。

A.招聘与录⽤B.薪酬设计C.职业⽣涯管理规划D.员⼯的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能⼒。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。

王某属于何种类型的⼈才?()A.通才型B.纯专业⼈才C.⾏政⼈员D.财务管理⼈员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统⼈⼒资源规划的基本程序中,不包含()。

A.⼈⼒资源供给分析B.⼈⼒资源需求分析C.企业核⼼能⼒认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的⽣命⼒系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这⼀基本维度的要素的是()。

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案卷5

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案卷5

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.能力是企业组织能力有机组成要素。

()A.正确B.错误2.薪酬管理的十大问题包括()。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金3.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。

()A.错误B.正确4.平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。

()A.正确B.错误5.根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

()A.正确B.错误6.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高7.即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。

() A.错误B.正确8.薪酬体系是权变的。

()A.错误B.正确9.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

()A.错误B.正确10.按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:ABC3.参考答案:A4.参考答案:B5.参考答案:B6.参考答案:ABCD7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:B10.参考答案:B。

北语15秋《人力资源战略与规划》作业4满分答案

北语15秋《人力资源战略与规划》作业4满分答案

北语15秋《人力资源战略与规划》作业4答案北语15秋《人力资源战略与规划》作业4一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。

)1. 在薪酬管理的过程中,实际上有()种不同的管理方法。

A. 1B. 2C. 3答案:B2. 从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括()。

A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案:C3. 文化是影响企业经营绩效的第()种力量。

A. 一B. 二C. 三答案:C4. 企业文化通过()个方面来影响企业经营绩效。

A. 1B. 3C. 5答案:C5. 战略性薪酬分析模型不包括()。

A. 文氏战略薪酬矩阵模型B. SNELL教授薪酬战略模型C. 马尔科夫模型答案:C15秋《人力资源战略与规划》作业4二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。

)1. 影响企业绩效的力量包括()。

A. 物力B. 人力C. 文化力答案:ABC2. 企业文化形态包括()。

A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 学习型组织答案:ABC3. 薪酬管理的十大问题包括()。

A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答案:ABC4. 薪酬实际上由()三个板块构成。

A. 基本薪酬B. 变动薪酬C. 福利薪酬答案:ABC5. 企业文化通过()方面来影响企业经营绩效。

A. 战略选择B. 经营方式选择C. 制度选择答案:ABC15秋《人力资源战略与规划》作业4三、判断题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。

A. 错误B. 正确答案:B2. 企业文化有两种形态,一种是约定俗成的文化;一种是被改造过的文化。

A. 错误B. 正确答案:B3. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

A. 错误B. 正确答案:B4. 要推行文化,必须要让这个文化有用。

《人力资源战略与规划》作业标准答案

《人力资源战略与规划》作业标准答案

《人力资源战略与规划》作业答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模正确答案:C2. 冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层正确答案:C3. 战略性人力资源管理的方法不包括()。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型正确答案:C4. 对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率正确答案:A5. 能够支撑企业战略实施的能力是()。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力正确答案:A二、多选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 冰山模型含义包含()。

A. 一个人的能力可以分为五个方面B. 一个人的能力有表层的与底层的之分C. 对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力D. 在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机正确答案:ABCD2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高正确答案:ABCD3. 战略的主要定义有()种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位正确答案:ABCD4. 对能力在企业中的作用,主要是受()方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响正确答案:ABC5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

远程满分北交15秋《人力资源战略与规划》在线作业一_答案

远程满分北交15秋《人力资源战略与规划》在线作业一_答案
A. 战略合作伙伴
B. 变革推动者
C. 人力资源管理专家
D. 员工利益维护者
正确答案:ABCD
7. 利用GREP作为企业考核工具的步骤是( )。
A. 确认企业问题
B. 找到关键改进措施
C. 确定改进目标
D. 把目标变成考核指标形成考核体系
正确答案:ABCD
8. 人力资源计分卡包含以下维度( )。
C. 提出基于战略的薪酬问题解决方案
D. 执行
正确答案:ABCD
北交《人力资源战略与规划》在线作业一
三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)
D. 人力资源分层分类管理
E. 人力资源管理的重心
正确答案:ABCDE
3. VRIO模型的内涵是( )。
A. V代表人力资源的价值性
B. R代表人力资源的稀缺性
C. I代表人力资源的不可模仿性
D. O代表人力资源的组织化
正确答案:ABCD
4. 根据BARNEY的论点,资源被分为以下几类( )。
A. 增加无薪假期
B. 内部招聘
C. 裁员
D. 减少工作时间
正确答案:B
18. 以下哪项不属于人力资源供给预测方法( )。
A. 人力资源盘点法
B. 替换单法
C. 德尔菲法
D. 马尔可夫分析法
正确答案:C
19. 核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A. 以责任为基础
1. 在进行招聘录用和配置人力资源中,人力资源部门要兼顾以下几个方面( )。
A. 工作分析与工作评价
B. 人力资源规划

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和经管体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯经管规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务经管人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略和规划作业和答案解析

人力资源战略和规划作业和答案解析

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

作业名称:15秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人:SA详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:能够支撑企业战略实施的能力是()。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:战略性人力资源管理的方法不包括()。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A、利润C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力是企业组织能力有机组成要素。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

1、错2、对标准答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:9 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源管理的重心是核心人力资源管理。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:10 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:11 题型:是非题本题分数:4.62内容:对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:12 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:13 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:14 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:15 题型:是非题本题分数:4.62内容:在心理学上,一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:16 题型:是非题本题分数:4.62内容:一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:17 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:18 题型:是非题本题分数:4.62内容:按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:19 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力是企业制定企业战略的重要考量因素。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:20 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力是组织企业核心能力形成的前提。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62作业名称:15秋《人力资源战略与规划》作业2 出卷人:SA详细信息:题号:1 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据平衡计分卡,考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:2 题型:是非题本题分数:4.62内容:影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:3 题型:是非题本题分数:4.62内容:关于什么是高绩效工作系统,可以从两个角度理解,一个是“高绩效”,一个是“系统”或“工作系统”。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:4 题型:是非题本题分数:4.62内容:国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分,并且作为不是很重要的内容。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:5 题型:是非题本题分数:4.62内容:平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:如果一个企业的人力资源没有被组织化,那么企业拥有的人力资源是没有意义的,不会给企业带来利益。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:9 题型:是非题本题分数:4.62内容:只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候,一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:10 题型:是非题本题分数:4.62内容:按照VRIO的观点,人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:11 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:12 题型:是非题本题分数:4.62内容:GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。

A、企业价值B、利润C、效益标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和()的联系。

A、薪酬B、考核C、公司绩效标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:平衡计分卡必须选择()两类指标。

A、财务指标和非财务指标B、绩效指标和非绩效指标C、盈利能力指标和发展能力指标标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。

A、人力资源管理体系B、财务管理系统C、信息管理系统标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。

A、预算B、战略C、利润标准答案:B学员答案:B本题得分:6.15题号:18 题型:是非题本题分数:4.62内容:从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:19 题型:是非题本题分数:4.62内容:国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:20 题型:是非题本题分数:4.62内容:资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62作业名称:15秋《人力资源战略与规划》作业3 出卷人:SA详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:常见的人力资源供给预测方法不包括()。

A、人力资源盘点法B、替换单法C、传统模型法标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:人力资源规划的内容具体表现不包括()。

A、接替晋升计划B、人员补充计划C、合同管理标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

A、企业的资源集聚能力B、企业的战略C、企业的盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:人力资源规划的主要模型不包括()。

A、传统模型B、系统研究模型C、马尔科夫模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:产品与服务不涉及到()。

A、行业选择B、产品选择C、定价策略标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题,一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。

相关文档
最新文档