大学课件 创业教育第五章答案
创课：大学生创新创业实践智慧树知到课后章节答案2023年下黑龙江大学
创课：大学生创新创业实践智慧树知到课后章节答案2023年下黑龙江大学黑龙江大学第一章测试1.以下说法正确的是（）。
A:行业由企业或者组织组成。
B:在商业、产业、行业、企业这四个概念中，范围最大的是产业。
C:产业是由有上下游关系的企业组成。
D:一个产业包括多个行业，但一个行业只能从属于一个产业。
答案:行业由企业或者组织组成。
;一个产业包括多个行业，但一个行业只能从属于一个产业。
2.商业的本质是研究（）。
A:数据B:价值C:需求D:交换答案:需求3.（），科斯发表了《企业的性质》。
（）A:1934年B:1937年C:1927年D:1924年答案:1937年4.概括来说，企业的本质是考虑（）。
A:战略、战术、战斗B:盈利、营销、创新C:交易、利润、规模D:价值、责任、使命答案:战略、战术、战斗5.一般来说，在企业创办初期，重心要放在（）。
A:融资B:市场C:利润D:产品答案:产品6.任何企业都要以（）为依据，生产或销售适销对路的产品以获取利润。
（）A:市场需求B:产品效用C:市场规模D:使用价值答案:市场需求7.一般来说，在创业初期，只要建好（）部门，明确好部门职责就可以了，切忌冗繁的部门设置。
（）A:开发、生产、销售B:调研、生产、销售C:研发、生产、销售D:开发、生产、行政答案:研发、生产、销售8.一般来说，企业最终要达到的状态是在产业中具有竞争能力，在行业链中具有议价能力。
（）A:对 B:错答案:错9.在组织构建完成后，最终会呈现出倒金字塔状的组织结构图，其高度和复杂度在不同阶段会有所不同。
（）A:对 B:错答案:错10.通常情况下，企业在运营过程中，主要围绕人和事这两大部分。
其中，“事”可分为三个阶段。
（）A:对 B:错答案:错第二章测试1.创新创业的实质：具有创业精神的个体对具有价值的机会进行挖掘、开发、利用的过程。
（）A:错 B:对答案:对2.“关注资源，深度挖掘”是一种机会识别方法，是指瞄准某一细分市场，采用产品横移和技术转移的方式，弥补新的市场空白点。
创新创业教程(第二版) 第5章 创业、创业精神和创业者 习题答案
第5章创业、创业精神和创业者习题答案5.6 思考与测试5.6.1 思考题（1）什么是创业？你想创业吗？列举一下你身边的创业机会。
（2）试列举成功的创业者应该具备的素质，谈谈你应该怎样去培养自己的这些素质。
（3）为什么创业需要组建创业团队？谈一谈你有哪些管理创业团队的好办法。
（4）简述创业型经济的概念与内涵，并列举创业经济能给社会带来的改变。
（1）答：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机会，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管创业者手中此时有什么样的资源。
（2）答：1. 创业能力的心理品质方面(1) 强烈、积极的创业动机(2) 果敢、执着的创业意志(3) 自律、开放的创业情感2. 创业能力的知识技能方面(1) 创业知识结构方面①产品相关的知识，创业者必须学习技术知识、生产知识及与服务相关的知识。
②市场相关的知识，包括销售、促销、一般市场知识等。
③组织相关的知识，包括人力资本知识、社会资本知识、公司结构与系统知识、管理知识等。
④融资相关的知识，包括资金资助、内部金融管理、纳税计划等。
⑤创办企业相关的知识，包括识别机会、评估机会、开办新企业及其法律框架;为新企业筹措资金，获得企业的关键资源、新企业的营销;新企业的管理与稳定、创造与创新等知识。
⑥新企业扩张与成长相关的知识，为成长中的企业注入资金、企业联合、成长管理、推销策略、发展预算控制、系统与信息控制系统、人力资源管理、组织文化、组织中的角色、组织结构与员工安排，吸收与采购、运作管理与技术管理、企业的国际化层面、供给连锁管理、企业模式与规范、纳税问题等。
(2) 技术能力结构方面通常可将技术能力分为:硬件能力和软件能力两大类。
硬件能力主要包括人力、财力和物力，软件能力主要是指个人能力。
这里主要是指个人的创业技能。
包括创新能力、沟通能力、理财能力、资源整合能力等。
（3）答：创业团队的作用：创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。
本科精品《大学生创新创业》习题第五章
1 创业团队的概念和组成要素是什么？参考答案：基本概念：创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力。
共同创业有利于分散创业的失败风险；通过团队成员之间的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业的经营失败风险。
更为重要的是，共同创业具有更强的资源整合能力，能同时从多个融资渠道获取创业资金等资源，保证创业企业的成功。
组成要素：（一）共同目标创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，知道要向何处去。
没有目标这个团队就没有存在的价值。
目标在创业企业的管理中以创业企业远景、战略的形式体现。
（二）人力资源人是构成创业团队最核心的力量。
三个以上的人就形成一个团体，当团体有共同奋斗的目标就形成了团队。
在一个创业团队中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。
应充分调动创业者的各种资源和能力，将人力资源进一步转化为人力资本。
（三）准确定位创业团队的定位包含两层意思。
（1） 创业团队的定位创业团队的定位，即创业团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，创业团队最终应对谁负责，创业团队采取什么方式激励下属。
（2） 个体（创业者）的定位个体（创业者）的定位，即个体作为成员在创业团队中扮演什么角色，是制订计划还是具体实施或评估。
是大家共同出资，委派某个人参与管理；还是大家共同出资，共同参与管理；或是共同出资，聘请第三方（职业经理人）管理。
这体现在创业实体的组织形式上，是合伙企业还是公司制企业。
（四）权限大小创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。
一般来说，创业团队越成熟，领导者所拥有的权力相应地越小，在创业团队发展的初期阶段领导权相对集中。
高科技实体多数实行民主的管理方式。
（五）计划目标计划的两层含义：第一，目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。
《大学生创新创业基础》 第五章
（一） 影响创业资源获取的因素→2．商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆，但获取资源还有赖于 创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之，一种能被资源所有者认同的、有价值的 商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。
（一） 影响创业资源获取的因素→3．创业资源的配置方式
（三） 按重要性分
➢ 核心资源：包括技术资源和人力资源。这些资源涉及创业企业有别于其他企业的核 心竞争力。 ➢ 非核心资源：主要包括场地、资金和环境资源。这些资源是创业企业成功创办和持 续经营的基本资源。
（四） 按来源分
➢ 内部资源：是指创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源，如创业者自身拥 有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。 ➢ 外部资源：来自于外部机会的发现，是创业者从外部获取的各种资源，包括从朋友、 亲戚、商务伙伴或其他投资者筹集到的投资资金、空间、设备或其他原材料等。
（一）按性质分
➢ 技术资源：包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。通常技术资源包括 三个层次：一是根据自然科学和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加工方法、劳动技 能和诀窍等；二是将这些流程、方法、技能和诀窍等付诸实施的相应的生产工具和其他物资 设备；三是适应现代劳动分工和生产规模等要求的对生产系统中所有资源进行有效组织和管 理的知识、经验和方法。 ➢ 组织资源：一般是指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、 信息沟通、决策体系、质量系统，以及正式或非正式的计划活动等，有时候组织资源也可以 表现为个人的技能或能力。
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创业资源往往 具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足，因此，如果通过资源配置 方式创新，能够开发出新的效用，使之更好地满足资源所有者的期望，创业者就有可能 从资源所有者手中获得资源使用权，以开展生产经营活动。
创新创业教程(第二版) 第5章 创业、创业精神和创业者 习题答案
第5章创业、创业精神和创业者习题答案5.6 思考与测试5.6.1 思考题（1）什么是创业？你想创业吗？列举一下你身边的创业机会。
（2）试列举成功的创业者应该具备的素质，谈谈你应该怎样去培养自己的这些素质。
（3）为什么创业需要组建创业团队？谈一谈你有哪些管理创业团队的好办法。
（4）简述创业型经济的概念与内涵，并列举创业经济能给社会带来的改变。
（1）答：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机会，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管创业者手中此时有什么样的资源。
（2）答：1. 创业能力的心理品质方面(1) 强烈、积极的创业动机(2) 果敢、执着的创业意志(3) 自律、开放的创业情感2. 创业能力的知识技能方面(1) 创业知识结构方面①产品相关的知识，创业者必须学习技术知识、生产知识及与服务相关的知识。
②市场相关的知识，包括销售、促销、一般市场知识等。
③组织相关的知识，包括人力资本知识、社会资本知识、公司结构与系统知识、管理知识等。
④融资相关的知识，包括资金资助、内部金融管理、纳税计划等。
⑤创办企业相关的知识，包括识别机会、评估机会、开办新企业及其法律框架;为新企业筹措资金，获得企业的关键资源、新企业的营销;新企业的管理与稳定、创造与创新等知识。
⑥新企业扩张与成长相关的知识，为成长中的企业注入资金、企业联合、成长管理、推销策略、发展预算控制、系统与信息控制系统、人力资源管理、组织文化、组织中的角色、组织结构与员工安排，吸收与采购、运作管理与技术管理、企业的国际化层面、供给连锁管理、企业模式与规范、纳税问题等。
(2) 技术能力结构方面通常可将技术能力分为:硬件能力和软件能力两大类。
硬件能力主要包括人力、财力和物力，软件能力主要是指个人能力。
这里主要是指个人的创业技能。
包括创新能力、沟通能力、理财能力、资源整合能力等。
（3）答：创业团队的作用：创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。
《大学生创新创业基础》 第五章
Contents Page
创业资源 创业融资 创业的基本模式
— 2—
过渡页
Transition Page
创业资源 创业融资 创业的基本模式
— 3—
一、 创业资源的概念
创业资源是指企业创立及成长过程中所需要 的各种生产要素和支撑条件，是创业企业在创造 价值过程中所需要的特定资产。
对于创业者来说，只要是对其创业项目和创 业企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业 资源的范畴。创业者既要积累个人资源，也要善 于创造性地整合社会资源，以创造有利于创业的 良好条件。
第一节 创业资源
— 6—
二、 创业资源的分类
（二） 按存在形态分
有形资源
是指具有物质形态的、价值可用货币 度量的资源，如组织赖以生存的自然 资源，以及建筑物、机器设备、原材 料、产品、资金等。
无形资源
是指具有非物质形态的、价值难以用货 币精确度量的资源，如信息资源、关系 资源、权力资源及企业的信誉、形象等。 无形资源往往是使有形资源更好发挥作 用的重要手段 。
不同的社会网络和网络地位，为人们之间的沟通协作提供了不同渠道。
第一节 创业资源
— 14 —
三、 创业资源的获取
（二） 获取创业资源的途径→1．通过市场途径获取创业资源
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创业资源往往 具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足，因此，如果通过资源配置 方式创新，能够开发出新的效用，使之更好地满足资源所有者的期望，创业者就有可能 从资源所有者手中获得资源使用权，以开展生产经营活动。
第一节 创业资源
第一节 创业资源
— 11 —
三、 创业资源的获取
大学生创业基础第五章单元测试答案
大学生创业基础第五章单元测试答案1【多选题】(2分)(智慧树其他章节和期末答案请微信公众号桃花坞里有桃花，回复智慧树）撰写创业计划书可以使准创业者（）A.学会思考B.学会理财C.学会协作D.学会融资Abcd2【单选题】(2分)成功的创业是跟周密的创业计划分不开的，因此创业计划书应具有（）A.可操作性B.可行性C.可被实现D.市场潜力B3【多选题】(2分)创业融资总额包括（）A.固定资本B.流动资本C.经营费用D.储备金Abcd4 【单选题】(2分)最初的创业计划书竞赛起源于（）。
那是在1983年，德克萨斯州大学奥斯汀分校的两位MBA学生，参照模拟法庭的形式，举办了一次创业计划书竞赛，目的是演练企业策划的过程。
A.法国B.英国C.美国D.德国C5【多选题】(2分)对那些有市场前景的新技术、新能源，引领潮流的、吸引眼球的以及可以改变传统行业（）的，又符合未来发展趋势的项目都会让风险投资家们感兴趣。
A.生产方式B.服务方式C.经营模式D.盈利模式Abcd6【单选题】(2分)撰写计划书的目标不要（），只有把眼光始终关注在市场上，创业计划才可以实现。
A.瞄准获得基金B.刻意夸大需求C.盲目追求科技含量D.忽视真实需求A7【单选题】(2分)凡是出现在计划书的财务报表中的数字都应该是有依据的，或者是有相关资料参考预估的，不能凭空想象就写上去，要经得住推敲，经得住基金或投资商、银行家的追问。
是否正确。
A.正确B.不正确A8【单选题】(2分)在创业的过程中，从开始选择项目、选择组建团队、制定规划和目标、融资和取得经营执照，到正式开业，这期间无时无刻不存在着不确定因素，只有你事前预料到了风险，制定了应对策略，才可能使创业路上少走弯路。
是否正确。
A.正确B.不正确A9【单选题】(2分)创业计划书市场部分应从最有可能打动读者的部分开始；首先要写你对目前此项目的市场预期，以及你的目标顾客、目标市场和在创业初必将遇到的竞争对手问题等，也应该列出你的营销措施。
大学课件创业教育第五章答案
大学课件创业教育第五章答案一、填空/单选1、创业管理的基础因素有两个方面：一是谋划全局、二是思虑长远。
2、现代企业是一个复杂的开放系统。
3、现代企业的整体综合性加强了。
这就要求创业者必须具备整体意识、宏观意识甚至全球意识。
4、一个创业者在制定自己的管理方案时，只有立足现实，着眼未来，才能有所创新，长期保持主动和领先。
5、现代心理学的研究表明，人都有一种强烈的表现个性的欲望，希望通过个人努力，实现自己的理想和抱负。
6、美国《企业管理百科全书》中指出，造成人才外流的三个因素之一是缺乏“发展机会”。
7、在管理模式中，只靠经营战略、组织结构、管理工具等，是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进行的体力劳动，特别是创造性的脑力劳动的。
8、权力的增加，可以增加“威”，不一定能树立起完美的创业管理者的形象，不一定能利于指挥和提高效率。
9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点：一是正确的要素观；二是正确的主人观；三是正确的重心观。
10、创业者的工作千头万绪，但最根本的工作是唤起员工热情和奉献精神。
11．创业者欲不断增强自己的竞争地位，建立和保持自己的竞争优势，就必须高度重视提高自己的经营实力。
12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。
这是人是复杂人假设的要点之一。
13、企业管理的许多要素中，人是最宝贵的资源和财富。
14、企业间的竞争，实质是企业相互间实力和智慧的较量。
15．“时间等于金钱”，是因为时间影响资金的占用和周转速度。
16、企业要使等量资金发挥更大的作用，就必须千方百计地加快资金周转。
17、我们所处的时代是信息时代，科学地利用时间十分关键。
18、对创业者来说，机会常常是腾飞的转折点，是成功的起步处。
19、创业机会存在的外延是特定的时间阶段，而机会存在的内涵是一定的市场需求。
20、在现代经济生活中，空间贬值了，时间升值了。
时间日益显得宝贵，它意味着财富。
创业者要在竞争中取胜，必须善于驾驭时间，善于节约时间，善于成功地运用“时间差”。
《大学生创新创业教育教程——实训课程》第五章
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第五章
创业企业的开办
实训项目三：企业选址调研 第十一章 股东认为需要规定的其他事项
实训内容 1．公司章程范本
第三十条 第三十一条
公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与
法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原
公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关作变更登记。
第五章
创业企业的开办
实训项目三：企业选址调研 第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
实训内容 1．公司章程范本
股东会的首次会议由出资最
多的股东召集和主持。
第十四条
股东会会议由股东按照出 资比例行使表决权。
第十五条
股东会会议分为定期会议和临 时会议，并应当于会议召开15 日以前通知全体股东。
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因公司合并或者分立 需要解散的；
第五章
创业企业的开办
实训项目三：企业选址调研 第十章 公司的解散事由与清算办法
实训内容 1．公司章程范本
第二十九条
公司解散时，应依《公司法》的规定 成立清算组对公司进行清算。清算结束后， 清算组应当制作清算报告，报股东会或者 有关主管机关确认，并报送公司登记机关， 申请注销公司登记，公告公司终止。
第三十五条 本章程一式六份，公司股东各一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。
决定公司的经营计划和投资者案； 制订公司的年度财务方案、决算方案；
制订公司增加或者减少注册资本的方案；
06
05
第二十条
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制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
第五章
创业企业的开办
实训项目三：企业选址调研 第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
大学生创业基础五~七章答案
5.11【单选题】创业的动因有很多，但创业的结果直接取决于：A、金钱B、机会成本C、人脉D、坚持我的答案：D2【单选题】创业成功最根本的原因是：A、创业机会B、创业资金C、创业精神D、创业人脉我的答案：C3【单选题】创业者具备的自由中不包括：A、时间B、决策C、资金D、人脉我的答案：D4【单选题】下面哪项技能是创业者技能中最重要的：A、控制内心冲突的能力B、发现因果关系的能力C、洞察力，发现细微处的商机D、应变能力，灵活应对环境的变化我的答案：D5【单选题】创业精神是在什么中激发出来的：A、实践B、理论C、经验D、存在我的答案：A6【多选题】创业者的关键能力包括以下哪些：A、联想能力B、观察能力C、实验能力D、质疑能力我的答案：ABCD7【判断题】成功的创业对创业者提出了较高的能力素质要求，包括知识素养、联想能力、实验能力、推理能力、奉献精神等。
只有完全具备这些能力和素质才能去创业。
我的答案：×5.21【单选题】以下哪一项不是影响职业成功的内部因素：A、经验的提升B、能力的提升C、态度的提升D、社会地位的提升我的答案：D2【单选题】PDCA方法是一种有效的工作方法。
下列哪一项不属于PDCA的内容：A、DOB、AgainC、PlanD、Check我的答案：B3【单选题】从校园到职业人的转变，是大学生人生道路上的转折点，这种转变过程中，最重要的是实现什么的转换：A、观念B、态度C、情绪D、角色我的答案：D4【判断题】职业成功的影响因素因发展路线不用而不同。
你认为这种说法我的答案：√5.31【单选题】下列做法中，不利于大学生求职创业的是：A、开始求职创业前，首先了解宏观形势，做到知晓全局，掌握总体形势B、在大学高年级进行“创造性演习”季做一些有意义的事情C、在大学阶段一心关注学业，做到“双耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”D、即注意提高智商，有注意提高情商我的答案：C2【单选题】如果退休年龄按65岁计算，将职业生涯分为六个阶段，那么18到30岁是：A、职业生涯准备期B、职业生涯稳定期C、职业生涯选择期D、职业生涯适应期我的答案：C3【单选题】职业生涯目标分析包括目标的选择、分解、组成三部分，其中属于目标选择的是：A、集中时间、精力和其他资源，聚焦主要目标B、找出不同目标之间的内在关系，相互促进C、在现实和理想之间建立阶梯通道，台阶而上D、把主要目标分解多个循环渐进的小目标我的答案：A（标答错误，这里不知道选什么）4【多选题】通过内部环境分析法寻找职业锚，需要进行的分析有：A、组织文化分析B、组织发展战略分析C、组织发展阶段分析D、组织类型分析我的答案：ABCD5【多选题】2.在职业生涯发展中缩小现状和目标之间差距的方法有：A、实践锻炼B、讨论交流C、顺其自然D、教育培训我的答案：ABD6【多选题】目前，职业变动呈现加快趋势，这是因为：A、科技高速发展B、知识更新加速C、人们普遍对所从事的工作的忠诚度降低D、产业结构升级与调整加快我的答案：ABD7【多选题】职业生涯规划是一个过程，这个过程包括哪些内容：A、绘制具体实施图B、设置目标C、研究可行性D、设计方案我的答案：ABCD8【判断题】TOP模式事业有成的三要素是才能、激情和组织需求我的答案：√5.41【单选题】以下公案，哪项是关于管理创新：A、3M的创新产品B、IT组织创建学习型组织和组织流程再造C、玫琳凯推销产品的成功D、SONY公司基于市场开发新客户和产品我的答案：B2【单选题】以下哪些关于创新的描述是错误的是：A、创新符合社会意义和社会价值B、创新的本质内涵是，主体未来达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动C、创新的标志是技术进步D、独创性和革新性创新的本质内涵我的答案：B3【多选题】优秀的知识团队管理者的特点是：A、充分授权和民主化管理B、致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力C、通过权力进行管理D、有意识选拔具有创新技能的成员E、有较高的自身管理能力我的答案：ABDE4【多选题】在验证阶段，创新主体必须要有以下优良的特质：A、自信心B、勇敢精神C、坚强毅力D、幽默感E、同情心我的答案：ABC5【多选题】头脑风暴法考研带来哪些好处：A、相互激励B、相互补充C、强调畅所欲言D、引起连锁反应E、引发竞争我的答案：ABCD6【多选题】哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：A、社会因素B、政治因素C、市场因素D、技术因素E、人员因素我的答案：ABCD7【判断题】从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业带来丰厚的收入和利润。
《大学生创新创业教育》第五章
〔二〕识别创业时机的方法
2．通过问题分析和顾客建议发现时机
进行问题分析，可以首先问“什么才是
1
最好的〞，一个有效并有回报的解决方
3
法对创业者来说是识别时机的根底。另
外，新的时机可能会由顾客识别出来。
1．通过系统分析发现时机
多数时机都可以通过系统分析得以
2
发现。人们可以从企业的宏观环境
和微观环境的变化中发现时机。
9
第一节
创业机会
1.3 创业时机的来源
〔一〕技术变革
使人们去做以前不可能做到的事 情，或者更有效地去做以前只能 用不太有效的方法去做的事情。
列1, 第四季 度, 5
列1, 第一季 度, 5
〔二〕政治和制度变革
革除过去的禁区和障碍，或者将价值 从经济因素的一局部转移到另一局 部，或者创造了更大的新价值。
18
第一节
创业机会
1.5 创业时机的评价
评价因素
对于税前投资回报率的贡献 预期的年销售额
生命周期中预期的成长阶段 从创业到消费额高速增长的预期时间
投资回收期 获得领先地位的潜力
商业周期的影响 为产品制定高价的潜力 进入市场的容易程度 市场试验的时间范围
销售人员的要求 总分
19
得分
第一节
创业机会
1.5 创业时机的评价
学习目标
知识目标
理解创业机会的概念、特征与分类 熟悉创业机会识别与评价的方法 熟悉适合大学生的各种创业机会 理解创业风险的概念与分类，掌握创业风险的防范措施
能力目标
能够识别与合理评价身边的创业机会 能够识别创业过程中的常见风险 能够针对创业过程中的常见风险提出应对措施
2
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创新创业实训知到章节答案智慧树2023年西安理工大学
创新创业实训知到章节测试答案智慧树2023年最新西安理工大学第一章测试1.著名教育家，陶行知：处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。
（）参考答案:对2.（）是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
（）参考答案:创新3.科学的本质就是（），历史上的科学发现和技术突破无一不是它的结果。
（）参考答案:创新4.一个民族若想站在世界的高峰，就一刻也离不开思维。
而一个人创造力的大小，不仅与人的心理品格有关，而且与创造性思维有直接联系。
（）参考答案:对5.创造性思维是运用独特的方式和方法解决问题的一种积极主动的思维活动，它的特征主要包括：（）。
（）参考答案:独创性、多向性;综合性、联动性;跨越性第二章测试1.发散思维是（）的思维。
参考答案:开放型;立体的;多向的2.逆向思维具有特征有（）。
参考答案:批判性;新颖性;普遍性3.所谓，就是按照已有的思考和解决问题的思维规律，以及不断积累的思维活动经验教训，在长期不断反复使用过程中形成相对比较稳定、定型化的思维方式、路线、模式和程序。
（）。
参考答案:思维定式4.逆向思维是让思维向对立面的方向发展，从问题的相同向进行深入探索。
（）参考答案:错5.以发散性思维方式定型化，使其适用于任何人，使其具有普遍性、程序化的科学方法。
（）参考答案:创造性技法第三章测试1.（）就是通过寻找顾客特征或购买行为的相似之处来划分市场。
（）参考答案:市场细分2.建立产品规格通常包括的步骤:（）。
参考答案:对结果和流程进行回顾;收集竞争基准信息;为每个度量标推设置理想目标值和勉强可接受的目标值;准备度量标准清单,必要时使用需要一度量标准矩阵3.（）把创新流程划分成一系列预先设定的阶段，每一个阶段由一组预先设定的、跨职能的、同时进行的活动组成。
（）参考答案:门径管理4.经济性要求是企业从自身经营目标出发提出的要求；经济性要求反映在节省投资、节约成本费用两个方面。
（）参考答案:对5.市场进入壁垒是指市场内已有企业凭借其优势地位阻止新进入者的屏障。
大学生创业教育教程 第四版 第五章 提升创业能力
四、创业精神培养的意义
1 顺应高等教育改革发展的需要 2 适应市场经济发展的需要 3 缓解就业压力的需要 提高创业者队伍整体素质和创 4 业水平的需要
五、创业意识培养的途径
(一)树立正确的创业价值观,明确创业需求
创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得 优势,必 须学会经营。不仅仅要学会经营自己,经营团队,更要学会把控风险。
三、创业精神培养的内容
(二)经营管理能力的培养
02 学会管理
学会质量管理,要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质 产品的 生命,也是从事服务业和其他工作的生命,创业者必须严格树立牢 固的质量观。
交往协调能力在书本上是学不到的,它实际上是一种社会实践能力,需要在 实践活动中学习,不断积累总结经验。这种能力的形成,一是要敢于与不熟悉的 人和事打交道,敢于冒险和接受挑战,敢于承担责任和压力,对自己的决定和想法 要充满信心、充满希望。二是养成观察与思考的习培养
学会效益管理,要始终坚持效益最佳原则,效益最佳是创业的终极目标。 学会管理还要敢于负责,创业者要对本企业、员工、顾客以及对整个社会 都抱有高度的责任感。
三、创业精神培养的内容
(二)经营管理能力的培养 03 学会用人
市场经济的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场、拥有顾客。一 个学校没有品学兼优的教师,这个学校必然办不好;一个企业没有优秀的管理人 才、技术人才,这个企业就不会有好的经济效益和社会效益;一个创业者不吸纳 德才兼备、志同道合的人共创事业,创业就难以成功。
专业能力
专业能力 主要包括专业知识技能、分 析决策力、解决问题能力和应变能力四个 要素。
竞争能力
主要由竞争意识、自我推 销能力、 沟通能力、自信心和表达能力等要素构 成,表现为敢为人先、不甘落后的精神。
教案05-第五章-创业机会与创业项目
第五章创业机会与创业项目教案附：资料一“开花结果”的书——瓜果书瓜果书最早起源于日本，日本最早致力于农业高新技术产业化研发推广，瓜果书的设计和制作发轫于无土栽培技术的勃发。
在日本农产省和日本有机农业研究会的共同推进下，瓜果书应运而生。
瓜果书，通俗讲来，就是一种“书本里能长出花花草草，瓜瓜果果的有机书”。
但这个美丽的童话有着坚实的科学基础和依据。
瓜果书，本质上是结合了工业设计的先进理念和园艺栽培技术的成熟技术，从而打造出的极具创新意识的工业产品。
瓜果书里边含有膨化剂，高效营养介质以及迷你种子。
在日本，各地商场和书店均有“瓜果书”出售，诸如“番茄书”、“黄瓜书”、“茄子书”等应有尽有。
这些外貌似书本的产品表面包装有防水纸，其内塞有石绒、人造肥和种子等。
人们购回后按照其内附赠的种植说明，只要每天浇水，便能长出手指粗细的黄瓜、弹丸似的番茄、拳头大的黄瓜等；一般情况下，一本“番茄书”经培育可长出150～200个迷你果，一本“黄瓜书”可结出50～70条袖珍瓜。
这种时尚新颖的创意产品一度在日本成为最为畅销的工艺创意产品。
现在的瓜果书，还处于书本与有机介质的结合阶段。
有机介质借助于书本外观的创意设计，从而实现有机介质和种子的生长发芽，开花结果。
瓜果书的未来充满诱惑，瓜果书的未来就是“书本开花结果”的童话成真。
资料二你认识这些物品吗？资料三案例：吉列和他的安全剃须刀过去用长型剃刀剃须容易刮破脸。
自小就看到父亲剃须时常常刮破脸，吉列（King C. Gillette）长大之后自己也有同感，决心创造出一种更加安全、方便的剃刀。
1903年，创造出世界上第一个可以更换刀片的安全剃须刀。
如今的吉列新产品竟有30多种功能，20多项专利技术，年产值达到数十亿美元，市值达400多亿美元。
案例：小胡和小姜的维修站在农村做家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。
《创业教育教程》第五章 第一节《创业计划书我了解》教参
第五章编写创业计划书第一节创业计划书我了解本节设计理念：作为《创业教育教程》的第八章第一节教学内容，主要目的在于让学生通过创业计划书相关内容的学习之后，知晓创业计划书的大致结构，让学生感受到创业不是遥不可及的事情，只要自己敢于迈出第一步，一切都可以做到！对于创业计划书，更是如此。
一、教学辅助资料【案例分享】多肉小王子，互联网+创客，花吧掌舵人——记杭州市旅游职业学校园林技术专业毕业生路杭林名片：路杭林，杭州市旅游职业学校园林技术专业2014届3+2班毕业生，一个帅气的阳光男孩，远看文质彬彬，近看睿智迷人。
他热爱园林专业，虽然还是大学实习，却在园艺创业市场里拼搏了三年多，为的不是别，正是那肉嘟嘟的多肉植物，故人称“多肉小王子”。
目前，他有了更大胆的举措，就是给园艺市场插上翅膀，做一个基于互联网＋的销售平台，做好互联网+时代的园艺创客，因为他立志涉足领域涵盖园林苗木生产、绿化施工与养护、农业开发与观光旅游等一体化的创业实践。
他究竟有怎样的魅力呢？创业路上初长成，多肉植物我最行：多肉植物，一种充满着萌趣的植物类群，肉嘟嘟的外形，总是赢得人们的一直热爱与追捧。
正是对多肉植物的热爱，我着手开始种植多肉植物，也试着卖起了多肉植物。
在2013年的夏天，凭借着自己的创业实践经历，在沈汶、夏嘉平老师的带领下，我和我的团队参加了杭州市第六届中职创新创业大赛，获得了优秀的成绩。
紧接着，我们便一发不可收拾地投入到创业的大潮中来了，先后参加了浙江省中职创新创业大赛和挑战杯——彩虹人生全国创新创业大赛，并在比赛中获得了一等奖的好成绩。
正是在高中阶段取得的成绩，让我和我的团队更加坚定地把创新进行到底，2014年9月，我迈入了大学。
随后，我们在大学里获得了创业第一名，并且获得了3万元创业支持，在挑战杯大学生创新创业大赛也获得了一等奖。
甜酸苦辣尽滋味，品味之后始芬芳：在很多人看来，我们团队的创业之路，似乎是一帆风顺的。
但是，个中滋味，似乎只有我们团队的成员才能够品味，创业很辛苦，但是这种经历很值得，只有经历了甜酸苦辣，一切都不再那么乏味，反而有了一种芬芳馥郁。
《大学生创新创业教育教程》课件 《大学生创新创业教育教程》第五章
地税部门报到事宜： 持营业执照副本原件、 公司章程〔或相关协 议〕及公章，到申请 人的主管税务所办理 报到、信息补录和其 他涉税事宜。
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第二节 创业企业设立的流程
银行开户 现在我们到了公司三证合一后公司注册登记的最后一
个环节——银行开户。 带上营业执照及五章〔有的地区现在是三章，北京现
在还是五章〕和法人的身份证原件，房屋租赁合同一份并 加盖公章。
第五章
创业企业 的开办
大学生创新创业教育教程之五
目录页
Contents Page
第一节
开办企业的前期准备
创业企业设立的流程 第二节
设计经营模式
第三节
2
过渡页
Transition Page
第一节 开办企业的前期准备
• 创业企业的类型 • 创业企业的组织形式 • 选择企业组织形式的考虑因素
3
第一节 开办企业的前期准备
朱玲艳
2000年 2004年 2009年 2003年 2006年
经营模式由顾客界面、核心战略、战略资源和价值网络 要素构成。
经营模式表现为一定的业务领域中顾客核心价值主张和 价值网络配置。
经营模式是对一组活动在组织单位中的配置，通过企业 内部和外部的活动在特定的产品—市场上创造价值。
经营模式是为实现企业的价值定位所采取某一类方式方 法的总称，其中包括业务范围、产业链的位置、实现价值的 方式。
16
第五章
创业企业 的开办
过渡页
Transition Page
第二节 创业企业设立的流程
• 企业名称预先核准登记 • 准备身份证材料 • 网上申请
• 领取营业执照并刻制印章 • 税务报到 • 银行开户
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大学生创新创业基础第五章 “互联网+”时代的商业创新思维 单项选择题及答案
第五章“互联网+”时代的商业创新思维单选题1 互联网+的特征不包括以下哪项（）A 跨界B 融合C 链接D 组合2 链接的层次，不包括以下哪项（）A 连接B 交互C 关系D 融合3 完整的移动互联网体系结构中，不包括以下哪个部分（）A 网络与业务模块B 移动终端模块C 业务应用模块D 系统测试模块4 整个云计算系统中，不包括以下哪项（）A 基础设施层B 平台层C 应用层D 服务层5 三只松鼠包裹不断改善设计，为的是能够不大不小的正好在手中，这体现了三只松鼠的（）A 用户思维B 迭代思维C流量思维D大数据思维6 VIPKID从刚开始只有4个学员的实验班，到其后200人，2000人，最后到注册用户高达260万人。
主要采用了互联网思维中的（）A 用户思维B 迭代思维C流量思维D大数据思维7 2012年11月，美国总统选举异常激烈，奥巴马在整个竞选过程中花了不到3亿美元，罗姆尼花了近4亿美元，但最终还是奥巴马赢得选举，打破了没有一名美国总统能够在全国失业率高于7.4%的情况下连任成功的惯例。
在选举过程中，奥巴马团队主要采用了互联网思维中的（）A 用户思维B 迭代思维C流量思维D大数据思维8 2012年以来，红领服饰能够逆风飞扬，利润超过200%，这主要得益于红领集团（）A 大规模个性化定制模式B 物流配送体系C 电商平台D 客户关系管理平台9 互联网赋能教育，使得教育体验明显提升，不包括下列哪项（）A 学习过程趣味化B 教学资源优质化C 师生互动常态化D 课后作业个性化10 在小米生态系统圈层中的第二圈层不包括下列哪项（）A 可穿戴设备B 智能家电C 智能手机D 医疗答案DDDDA CDADD。
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一、填空/单选
1、创业管理的基础因素有两个方面：一是谋划全局、二是思虑长远。
2、现代企业是一个复杂的开放系统。
3、现代企业的整体综合性加强了。
这就要求创业者必须具备整体意识、宏观意识甚至全球意识。
4、一个创业者在制定自己的管理方案时，只有立足现实，着眼未来，才能有所创新，长期保持主动和领先。
5、现代心理学的研究表明，人都有一种强烈的表现个性的欲望，希望通过个人努力，实现自己的理想和抱负。
6、美国《企业管理百科全书》中指出，造成人才外流的三个因素之一是缺乏“发展机会”。
7、在管理模式中，只靠经营战略、组织结构、管理工具
等，是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进
行的体力劳
动，特别是创造性的脑力劳动的。
8、权力的增加，可以增加“威”，不一定能树立起完美的创业管理者的形象，不一定能利于指挥和提高效率。
9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点：一是正确的要素观；二是正确的主人观；三是正确的重心观。
10、创业者的工作千头万绪，但最根本的工作是唤起员工热情和奉献精神。
11．创业者欲不断增强自己的竞争地位，建立和保持自
己的竞争优势，就必须高度重视提高自己的经营实力。
12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。
这是人是复杂人假设的要点之一。
13、企业管理的许多要素中，人是最宝贵的资源和财富。
14、企业间的竞争，实质是企业相互间实力和智慧的较量。
15．“时间等于金钱”，是因为时间影响资金的占用和周转速度。
16、企业要使等量资金发挥更大的作用，就必须千方百计地加快资金周转。
17、我们所处的时代是信息时代，科学地利用时间十分关键。
18、对创业者来说，机会常常是腾飞的转折点，是成功的起步处。
19、创业机会存在的外延是特定的时间阶段，而机会存在的内涵是一定的市场需求。
20、在现代经济生活中，空间贬值了，时间升值了。
时
间日益显得宝贵，它意味着财富。
创业者要在竞争
中取胜，必须善于驾驭时间，善于节约时间，善于
成功地运用“时间差”。
21、与时间具有同等价值的就是效益。
22、市场经济是一种法制经济，任何一项经济活动都是一次法律活动。
23、创业者应注意把经济效益和环境效益结合起来,重视环境的治理和保护。
24、成功的创业者总是自觉地把以下几方面有机统一起来，即个人的事业、企业的发展和社会的需要。
25．生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，不断向深度和广度进军，同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。
这种策略称为龙型策略
26、创业者必须谙熟的管理策略，主要有管理定位策略、市场定价策略、经营销售策略和宣传促销策略等四种。
27、心理定价就是从消费者的心理特点出发而采用的定价策略。
28、高价法，指对新上市的产品，需求弹性比较小，暂
时没有或很少有竞争对手，可以有意识地使定价偏
高，以便在短期内获得较多的利润。
29、宣传销售要具有真实性、创造性、思想性、艺术性、
经济性，其中首要的是真实性。
30．当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计划控制等管理方法均来自于泰罗制管理理论。
31、忽视人在生产过程中行为活动的心理动机，把工人
当成机器的一部分。
这是泰罗制管理理论的缺陷。
32、霍桑实验证明，提高企业生产产量的基础是企业职
工心理需要的满足。
33、在奖励方面，提倡实行集体的奖励制度，而不主张
实行个人奖励制度。
这一观点来自于梅奥的“人群
关系理论”。
34、20世纪初泰罗的“经济人”假设，20世纪30年代
梅奥的“社会人”假设。
35、梅奥提出的“人群关系理论”的主要观点：
(1) 管理者不应只注意工作，完成生产任务，而应把注
意的重点放在关心人、满足人的社会需要上；
(2)管理者不应只注意计划、组织和控制等，而应更重
视职工间的人际关系，培养和形成职工的归属感和整体感；
(3)在奖励方面，提倡实行集体的奖励制度，而不主张
实行个人奖励制度；
(4)在管理者的职能方面，他们不仅要负起组织生产的
责任，还应在职工与上级之间充当联络人，注意倾听职工的意见，了解职工的思想感情，并及时向上级反映。
36、薜恩等人提出了一种新的人性假设——复杂人。
复
杂人的假设要点是：①人的需要是多种多样的；②人在同一时间内会有各种需要和动机；③人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需要和动机；④一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要；⑤由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应。
因此,没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍的行之有效的方法，要因人
而异，因事而异，不能千篇一律。
37、薜恩认为人的最大需求不可能都是一样的，而是因人、因时、因地而异，因此他提出了“复杂人”假设
二、名词解释
1、集中型市场管理策略：是生产经营者把经营的力量集
中投入到某一种商品的开发
生产上，即“一只篮子全部
装鸡蛋”的策略。
2、龙型策略（一体化市场管理策略）：是指生产经营者
充分利用自己
在产品、技术、
市场上的优势，
不断向深度和
广度进军；同时，
生产与原有产
品同属一个领
域的系列产品。
3、高价法：指对新上市的产品，需求弹性比较小，暂时
没有或很少有竞争对手，可以有意识地使定
价偏高，以便在短期内获得较多的利润。
4、无差异性经营策略：创业者把整个市场看成一个无差
别的整体，认为所有消费者对某
种商品的需求基本上是一样的。
5、低价法：是指对于新上市的产品，采取低价投入市场
的策略，以便生产的产品能迅速占领市场，
最大限度地渗入市场，扩大销路，当市场打
开以后再逐渐提高价格。
6、差别定价：是指根据各种不同的情况，对同一产品采
用不同的定价策略,它包括季节差价、地区
差价、批零差价、质量差价等。
7、差异性经营策略：是指创业者为满足市场不同层次消
费者的需要，生产多个品种的不同
规格的产品，运用不同的经营方式
来扩大市场份额的一种策略。
8、集中性经营策略：是指创业者将全部精力集中于市场
的某一部分，实行专业化的生产销
售。
三、简答题
1、企业应如何给职工提供个人发展的环境及其作用如
何？
答：精明的创业管理者，就要不拘一格地重用和提拔人才，敢于向富有事业心的人特别是年轻人压担子，
公平地给每个人提供发展和施展自己聪明才智的机
会，创造出能使人才脱颖而出的良好环境。
只有这
样，才能提高个人对组织目标的效率，让人分享组
织目标实现时的喜悦，让这种喜悦能够不断刺激个
人认识到组织存在的价值，培养个人对组织的认同
感和归属感，从而为实现组织的整体目标而尽心尽
力。
2、创业者在管理中要树立哪些正确观点？
答：(1)正确的要素观。
企业的管理要素中，人是最宝贵的资源和财富。
(2)正确的主人观。
企业的真正主人是广大员工。
(3)正确的重心观。
创业者的工作最根本的是要做好人的工作。
3、常用的促消方式有哪些？宣传促销时应着重注意哪三方面？
答：(1)常用的促消方式有三种：①产品宣传；②企业宣传；③争取消费者的宣传。
(2)宣传促销时应着重注意三个方面：①宣传促销可以在不同时期，根据市场状况进行不同内容的重点宣传；
②宣传销售的形式，应该针对不同情况，实现多
种类和多样化；
③宣传销售要有真实性、创造性、思想性、艺术性、经济性，其中首要的是真实性。
4、如何合理地选择创业管理策略？
答：(1)创业管理策略的选择和运用，必须建立在满足市场需要、不损害国家和消费者利益的基础上；
(2)创业管理策略的选用，必须符合社会主义竞争原则；
(3)创业管理策略的选用，要有利于提高经营水平，提
高经济效益。
5、泰罗制科学管理理论的缺陷有哪些？
答: ①泰罗制管理理论忽视了人在生产过程中行为活动的心理动机，把工人当成机器的一部分；
②泰罗制管理理论忽视了管理组织的作用，低估了统一指挥在整个系统中的作用。