医院调研报告-对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告
卫生系统作风建设调研报告
卫生系统作风建设调研报告
标题：卫生系统作风建设调研报告
摘要：
本报告对卫生系统作风建设进行了调研，主要围绕卫生系统的管理、服务、效率和廉
洁等方面展开分析。
调研结果显示，卫生系统作风建设取得了一定的成绩，但仍存在
不少问题和挑战。
报告提出了几点建议，以进一步改善卫生系统作风，提高服务质量
和效率。
1. 管理方面
调研发现，卫生系统的管理体制存在层级过多、决策难以迅速落地等问题。
建议采取
扁平化管理，减少层级，提高决策的效率和执行力。
2. 服务方面
卫生系统的服务质量参差不齐，患者投诉较多。
建议加强医务人员的职业道德和服务
意识培养，提高患者满意度和信任度。
3. 效率方面
卫生系统的运作效率较低，候诊时间长，病床紧缺。
建议加强资源配置和利用，优化
流程，提高卫生系统的运作效率。
4. 廉洁方面
卫生系统存在腐败问题和权力寻租现象。
建议建立健全的监督机制，加强反腐败工作，确保医务人员廉洁从业。
结论：
卫生系统作风建设需要长期坚持，涉及多个方面的工作。
通过改革体制、加强管理、提高服务和效率，以及打击腐败，可以不断改进卫生系统作风，提高工作效能，更好地满足人民群众对卫生健康的需求。
医院干部作风建设年活动汇报
医院干部作风建设年活动汇报一、以查找和梳理出的突出问题为进一步查找和反思中层以上领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面的问题，中心下发《开展“干部作风建设年”活动征求意见表》138份，通过收回意见表、邮件、网页专题论坛等方式征集意见建议380余条。
其中，中层以上干部在自身作风方面突出的问题，主要体现在以下几个方面：一是个别中层以上干部政治意识、大局意识、宗旨意识不强，考虑个人利益较多、整体利益少；考虑个人待遇多，中心发展少；二是个别中层以上干部对作风建设从思想上认识不足、行动上重视不够；三是个别中层以上干部不能切实深入到工作一线，创新工作意识不够；四是个别中层以上干部责任心和事业心不强，热衷于做表面文章，应付了事；五是个别中层以上干部服务发展意识不够，抓落实能力不强，对待工作中有推诿扯皮现象。
针对这些问题，中心将主要在加强学习、提高政治理论水平，完善机制、实现制度管人，选树典型、确立行为标杆等方面强化整改，力争达到转变作风、提高效能的目标。
二、活动中已采取的有效措施及初步成效主要针对市内道路维修给出诊带来的不便，中心出台了《*市急救中心修路期间应急方案》。
一是急救站点由二环外向二环内就近支援；二是三个中心站在裕华路附近设置的急救点由站内待命改为车上待命，地点也由站内改为附近要道路口；三是为错过车流高峰期，中心直属站点人员推迟2小时下夜班；四是如日出诊量超过140次，中心将安排1－2组加班车，并启动各班应急人员。
这些措施已经由省会各大媒体给予宣传报道，不仅方便了省会市民，而且提高了出诊速度。
目前，中心出诊6分钟达到率为60%。
另外，在活动期间，中心每周开展一次“急救知识进社区”活动，把急救知识送到居民家门口。
课程主要涉及120求救电话的使用、家庭常见病的应急处置、包扎止血术和徒手心肺复苏术等内容，有效扩大了急救知识的覆盖面，还进一步提高了社区居民自救和互救能力。
三、20*年惠民便民费用支出结算及XX年惠民便民支出预算20*年，中心共参加医学大篷车下乡12次，消耗支出1万元；支援周边县市急救站救护车3辆（价值10万元），有效改善了周边县市急救站的应急条件；在创建4A级急救站活动中，中心参与培训、督导数次，投资1万余元。
医院作风建设自查报告
医院作风建设自查报告根据《中共XX市委办公室关于开展作风建设突出问题专项整治工作的通知》要求，结合我院实际，对医院作风建设进行自查，现将自查情况报告如下：一、医院作风建设总体情况近年来，我院认真贯彻执行党的路线方针政策，坚决落实全面从严治党主体责任，不断加强作风建设，取得了明显成效。
全院上下形成了风清气正、团结协作、积极向上的良好氛围。
但是，也存在一些问题和不足，需要认真加以解决。
二、存在的问题和不足1.工作作风不够扎实。
部分干部职工存在一定的形式主义、官僚主义现象，对待工作不够深入，浮在表面，不能真正深入基层，深入群众，不能及时发现问题、解决问题。
2.服务水平有待提高。
虽然我院在提高医疗服务水平上做了大量工作，但与患者的期望仍有差距。
部分医务人员服务态度不够好，对患者缺乏耐心，不能充分尊重患者意愿，导致患者就医体验不佳。
3.廉洁自律意识不够强。
部分医务人员对党风廉政建设的重要性认识不足，存在一定程度的廉洁风险。
如药品、医疗器械采购、医院基础设施建设等方面可能存在廉洁风险。
4.制度建设不够完善。
虽然我院制定了一系列规章制度，但在实际执行中仍存在一定的问题。
如制度执行不够严格，制度更新不够及时，导致部分制度无法适应医院发展需要。
三、下一步工作打算1.加强作风建设。
通过开展作风建设专项整治工作，进一步强化全院干部职工的作风建设，坚决克服形式主义、官僚主义，深入基层，深入群众，发现问题、解决问题。
2.提高服务水平。
以患者为中心，加强医务人员服务意识培训，提高医疗服务水平，改善患者就医体验。
3.加强廉洁自律。
加强党风廉政建设，提高医务人员廉洁自律意识，严格执行廉洁从业规定，防范廉洁风险。
4.完善制度建设。
及时更新和完善医院规章制度，强化制度执行，确保制度适应医院发展需要。
总之，我院将继续高度重视作风建设，持续加强作风建设，以优良的作风推动医院发展，为人民群众提供更好的医疗服务。
卫生系统作风建设调研报告
千里之行，始于足下。
卫生系统作风建设调研报告卫生系统作风建设调研报告一、调研背景近年来，卫生系统作风建设成为社会关注的焦点之一。
作风建设直接关系到卫生系统的良好运行和服务质量，对于提高人民群众的满意度和信任度具有重要意义。
因此，本次调研旨在了解卫生系统作风建设的现状和存在的问题，并提出相应的改进措施，推动卫生系统作风建设向更好的方向发展。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，共发放了300份问卷，回收了250份有效问卷。
调查对象包括医院管理人员、医生护士、患者及家属等。
三、调研结果通过对调查结果的整理和分析，我们得出了以下结论：1.卫生系统作风建设存在一些问题：部分医院管理人员缺乏廉洁奉公意识，存在以权谋私、徇私舞弊的现象；部分医生、护士工作态度不端正，服务患者的热情和责任心不够。
2.卫生系统作风建设取得了一些成效：各级医院加强了管理和监督力度，规范了医疗行为；一些医院建立了患者满意度调查机制，加强了对患者的服务意识。
四、问题分析结合调研结果，我们对卫生系统作风建设存在的问题进行了深入分析。
1.对于管理人员而言，缺乏廉洁奉公意识主要还是因为监督机制不健全，对不端行为的处罚力度不够，导致一些管理人员心存侥幸心理。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2.对于医生、护士而言，工作压力大、收入不高是导致他们工作态度不端正的主要原因。
此外，医患关系紧张也会对医生的服务意识产生一定的影响。
五、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施：1.加强对医院管理人员的监督和处罚力度，建立健全廉洁奉公的机制，使其真正做到以公为私、廉洁奉公。
2.提高医生、护士的待遇，减轻他们的工作压力，并进行员工培训，强化服务意识和责任感。
3.加强医患沟通，改善医患关系。
医院可以建立医患沟通平台，及时解决患者的问题和疑虑，增加医患之间的信任和理解。
4.推动科技与医疗的结合，提高卫生系统的信息化水平。
通过信息化手段，实现信息共享和服务效率提升，避免人为失误和不公平现象的发生。
医院作风 督查情况汇报
医院作风督查情况汇报根据医院领导要求，我对医院作风进行了督查，并就此情况进行了汇报。
经过实地调研和深入了解，我对医院作风的现状进行了全面的分析和总结。
首先，医院作风在一定程度上存在着问题。
在部分科室和医务人员中，存在服务态度不够热情、工作效率不高、患者投诉较多等情况。
这些问题直接影响了医院的整体形象和服务质量，也给患者带来了不良的就医体验。
其次，医院作风的不良现象主要表现在以下几个方面，一是服务态度不够友善。
部分医务人员在面对患者时缺乏耐心和细心，对患者的诉求和问题处理不够及时和周到；二是工作效率不高。
部分科室在就诊流程和医疗服务中存在繁琐、冗长的问题，导致患者等待时间过长，就医效率低下；三是患者投诉较多。
医院收到的患者投诉主要集中在服务态度、医疗质量和医患沟通等方面，这些问题直接影响了医院的声誉和信誉。
针对上述问题，我提出了一些改进措施和建议。
一是加强医务人员的服务意识培养和专业素养提升。
通过开展培训和教育活动，提高医务人员的服务意识和职业素养，增强他们的责任感和使命感；二是优化就诊流程和医疗服务。
通过优化医疗流程、提高工作效率，缩短患者等待时间，提高就医效率，提升患者满意度；三是建立健全患者投诉处理机制。
建立健全患者投诉处理渠道和机制，及时、有效地解决患者的投诉问题，增强医院的服务质量和管理水平。
最后，我将继续关注医院作风的改进情况，并积极配合医院领导和相关部门，共同努力，不断完善医院作风，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
通过此次督查情况汇报，我相信医院作风的改进和提升将成为医院管理工作的重要内容，也将为医院的可持续发展和长远发展打下坚实的基础。
感谢领导的关注和支持，也期待医院作风的改进能够得到更多的关注和重视。
让我们携手努力，共同营造更加和谐、高效、优质的医疗服务环境。
工作报告-干部作风建设调研报告
工作报告-干部作风建设调研报告工作报告-干部作风建设调研报告一、调研目的及背景干部作风是党的建设的重要内容之一，直接关系到党的形象和干部队伍的形象。
为了推动党的建设工作，提高干部的工作作风和服务意识，我单位决定进行干部作风建设调研。
二、调研内容及方法1.调研内容：主要针对我单位的干部队伍，从工作作风、服务态度、纪律规矩等方面进行全面调研。
2.调研方法：采取问卷调查、访谈等方式进行，同时也收集了干部所在部门的运行情况，并对干部的工作和服务进行了实地观察。
三、调研结果分析1.工作作风方面：(1)大部分干部工作作风比较务实，注重实绩，但个别干部存在急功近利、懒政怠政等问题；(2)部分干部工作作风不够严谨，处理问题不够细致，导致工作质量不稳定。
2.服务态度方面：(1)大部分干部服务态度较好，积极主动为人民群众提供服务；(2)少数干部存在服务态度不够热情、效率不高等问题，对群众的问题不能及时解决。
3.纪律规矩方面：(1)大部分干部遵纪守法，纪律意识强，严守廉洁自律底线；(2)但个别干部违反党纪国法现象也存在一定程度。
四、问题总结及对策建议1.问题总结：(1)部分干部工作作风不够务实，急功近利，缺乏长远发展的思维；(2)少数干部服务态度不够热情，缺乏解决问题的主动性；(3)个别干部违反纪律规矩，影响队伍纪律和形象。
2.对策建议：(1)加强干部培训和教育，提高干部的业务水平和工作动力，加强长远发展的思维；(2)加强对干部的监督和考核，切实落实责任制，推动干部树立正确的服务理念；(3)严肃处理违反纪律规矩的干部，加强党风廉政建设教育，营造风清气正的工作氛围。
五、工作计划根据以上调研结果及对策建议，制定出以下工作计划：（1）召开干部大会，传达调研结果，引导干部正确的工作作风，传递服务群众的重要性。
（2）开展干部培训与教育，针对干部工作作风和服务态度进行针对性的培训。
（3）建立干部考核制度，推动干部承担责任和义务，提高工作效率和服务质量。
医院政风行风建设的情况报告
医院政风行风建设的情况报告尊敬的领导：根据您的要求，我对医院的政风行风建设情况进行了调查和分析，并整理成报告如下：一、政风建设情况：1. 领导班子建设：医院领导班子成员素质较高，具备较强的专业能力和领导才能。
领导班子注重集体决策和民主决策，倡导团队合作和共同成长。
2. 决策公开透明：医院重大决策事项都会进行公开透明，包括公告通知、会议记录、工作计划等。
相关材料和信息透明度较高，有利于员工了解和参与决策。
3. 内部管理规范：医院建立了完善的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、绩效考核等方面。
相关制度清晰明确，为员工提供了明确的职责和权益保障。
4. 建立权责清晰的问责机制：医院建立了权责清晰的问责机制，对领导和员工的工作进行监督和评价。
对工作不力或违规行为，进行及时的纠正和处罚，形成了严明的管理氛围。
5. 加强党风廉洁建设：医院高度重视党风廉洁建设，加强对领导干部的监督和约束。
建立了反腐败工作机构和制度，加强廉政教育和监督检查。
二、行风建设情况：1. 优化服务流程：医院优化服务流程，简化办事程序，提高办事效率，提供更加便捷的服务。
2. 加强规范化管理：医院加强规范化管理，制定了一系列服务标准和规范，明确了服务流程和操作规范。
通过培训和考核，提高了员工的服务质量和技术水平。
3. 推进信息化建设：医院大力推进信息化建设，提高信息化水平和服务水平。
建立了电子病历、电子排队等信息系统，方便患者就诊和查询。
4. 加强沟通协调：医院加强内外部沟通协调，与患者、家属、社会各界建立了良好的沟通和联系机制。
及时处理患者投诉和意见建议，回应社会关切。
5. 建立和谐人际关系：医院注重建立和谐的人际关系，提倡平等、尊重和互助的工作氛围。
加强职工之间、科室之间的交流合作，形成团结稳定的工作环境。
以上是医院政风行风建设的情况报告，希望对您的决策和工作有所帮助。
如果还有其他需要，请随时告诉我。
感谢您的支持与指导！祝工作顺利！此致敬礼！。
医院政风行风建设的情况报告
千里之行，始于足下。
医院政风行风建设的情况报告尊敬的领导：我根据最近对本医院的政风行风建设情况进行了调查和分析，现将情况报告如下：一、政风建设情况1.党风廉政建设：本医院高度重视党风廉政建设工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党风廉政建设责任制。
党委成立了廉政建设工作领导小组，制定了一系列严明纪律、加强监督、落实责任的政策措施。
通过组织廉政文化活动、开展廉政教育培训等方式，不断强化党员干部的廉政意识，增强抵制腐败的能力。
2.干部队伍建设：本医院注重干部队伍建设，坚持德才兼备、以德为先的原则，尊重干部的知识、经验和能力，积极打造一支忠诚干净担当的医务人员队伍。
医院加强干部培养、选拔和考核工作，完善干部管理制度，建立健全了科学合理的干部选拔任用机制。
医院还加强干部交流合作，通过外派、轮岗等方式，提高干部的综合素质和管理能力。
3.民主管理水平提高：本医院积极推行科学民主管理，坚持由少数人决定事情的模式向多数人决定事情的模式转变。
医院成立了职工代表大会和职工代表委员会，组织开展民主评议干部、制定重大事项（如人事调整、重大决策）征求意见等活动，形成了广泛凝聚力和凝聚共识的良好氛围。
二、行风建设情况第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1.廉洁自律：本医院对医务人员进行了廉洁自律教育，加强了对各类腐败问题的防范，特别是加强对药品采购、医疗资源分配等环节的监管。
医院建立了严格的医疗服务规范和内部管理制度，加强对医务人员的监督和评价体系，确保医疗服务的公平、公正和公正。
2.服务意识：本医院注重提升医疗服务水平，加强医患沟通，提高医务人员的服务意识和专业素养。
医院建立了患者反馈平台，定期组织医患沟通会，听取患者的意见和建议，并及时改进服务不足之处。
医务人员身着整洁、专业标准的工作服，让患者感受到温暖和安全。
3.诚信文化：本医院倡导诚信文化，重视医疗行为的诚信与规范。
医院加强对医疗行为的规范指导，建立了规范性的医疗操作规程和术前术后告知书，对医生的医疗技术和医疗质量进行绩效评价。
医院政风行风建设情况报告
千里之行，始于足下。
医院政风行风建设情况报告根据最新调查数据显示，医院政风行风建设情况整体呈现出积极向上的态势。
一方面，医院领导高度重视政风行风建设工作，加强组织领导，形成了良好的工作氛围。
另一方面，医院员工积极参与，共同推动医院政风行风建设的不断发展。
首先，医院政风建设方面取得了一系列成果。
一是医院加强领导班子建设，严格选人用人，确保领导干部的廉洁自律。
二是医院健全了执纪监督体系，加大了反腐倡廉力度，坚决查处了一批违纪违法行为。
三是医院加强了内部管理，健全了各项制度，规范了工作流程，提高了工作效率。
四是医院加强了沟通交流，鼓励员工积极发言，倾听员工意见，解决问题。
这一系列成果的取得，为医院的发展打下了坚实的基础。
其次，医院政风行风建设方面还存在一些问题。
一是部分员工的思想观念仍然存在一些传统观念的影响，对政风行风建设的重要性认识不足，对相关政策法规知之甚少。
二是部分员工对医院内部管理制度不够熟悉，流程不够清晰，导致工作效率不高，工作质量不稳定。
三是医院内部沟通交流不畅，上下级之间存在着一定的隔阂，员工对问题的反映不够积极，导致问题难以解决。
这些问题的存在，对医院政风行风建设的推进带来了一定的阻碍。
为了进一步推动医院政风行风建设的发展，需要采取一系列措施。
一是加大培训力度，提高员工的思想觉悟和政策法规的认识，增强员工的廉洁自律意识，推动医院政风行风建设的深入开展。
二是完善内部管理制度，规范工作流程，提高工作效率和工作质量。
三是加强沟通交流，建立起上下级之间互相信任、互相理解的良好关系，让员工对问题敢于发声，让问题得到及时解决。
四是加强监督执纪，严肃查处违纪违法行为，形成强大震慑力，让廉洁自律成为医院风清气正的常态。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
综上所述，医院政风行风建设情况总体较好，取得了一系列成果，但仍面临一些问题需要解决。
只有持续加大力度，采取有效措施，才能够不断推动医院政风行风建设工作向更高水平迈进，为患者提供更优质的医疗服务。
医院行风建设调查报告
医院行风建设调查报告一、引言医院作为医疗服务的重要机构，其行风建设直接关系到患者的就医体验和医院的形象。
为了了解当前医院行风建设的情况，我们进行了一次调查。
本报告旨在分析医院行风建设的现状，并提出改进意见，以便医院能够进一步提高服务质量。
二、方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发放了500份问卷，其中298份获得有效回收，有效回收率为59.6%。
问卷内容包括患者对医院的整体印象、医护人员的态度、沟通方式、排队等待时间、医院的环境和设施等方面的评价。
三、结果1.患者对医院的整体印象评价根据调查结果，46.6%的患者对医院的整体印象比较好，43.6%的患者对医院的整体印象一般，只有9.8%的患者对医院的整体印象较差。
从这个结果可以看出，大部分患者对医院的整体印象较为满意。
2.医护人员的态度评价医护人员的态度一直是患者非常关注的问题。
调查结果显示，31.5%的患者认为医护人员的态度亲切友好，48.3%的患者对医护人员的态度持中立态度，只有20.2%的患者对医护人员的态度不满意。
这表明医院的医护人员在整体上表现还可以，但仍有一部分患者对医护人员的态度不满意，需要进一步改进。
3.沟通方式评价沟通是医患关系中的核心环节之一、根据调查结果，42.9%的患者认为医护人员在沟通方面做得较好，47.3%的患者认为一般，只有9.8%的患者认为沟通方式不够良好。
这说明医院在医患沟通方面还有待提升，需要加强医护人员的沟通技巧培训。
4.排队等候时间评价排队等候时间是患者的痛点之一、调查结果显示，57.4%的患者认为排队等候时间太长，36.6%的患者认为一般，只有5.9%的患者认为排队等候时间较短。
可以看出，患者对排队等候时间普遍不满意，医院需要加大力度来改善患者的等待体验。
5.医院的环境和设施评价医院的环境和设施也是患者关注的焦点之一、调查结果显示，32.6%的患者对医院的环境和设施比较满意，53.0%的患者对其持中立态度，只有14.4%的患者对医院的环境和设施不满意。
关于县干部作风建设情况的调研报告
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医院调研报告-对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告
对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告一、背景伴随着县级医院的持续快速发展，以及医疗行业改革的不断深入和民营医院的进入，县人民医院面临严峻的挑战。
面对激烈竞争，培养一批作风良好又掌握现代医院管理学的医疗队伍，成了医院可持续性发展的重要保障。
二、县人民医院作风建设现状与分析从整体来看，县人民医院能以科学发展观为统领，以构建和谐、平安医院为抓手，以贯彻民主集中制、改进工作作风和党风廉政建设为重点加强干部作风建设，为医院的科学发展、和谐发展提供了有力的保障。
（一）被调查者构成及调查方式目前县人民医院拥有在职职工436人，内设机构35个，院领导5人，中层干部63人。
本次调查采取问卷调查的形式，调查对象为医院职工和病人及家属两大类。
其中医院职工人员分布为:行政职能科室管理人员11人,临床、医技中层34人，普通医护人员109人，被调查人员占全院人数的35.8%；病人及家属问卷调查共计74人份。
（二）调查内容结合医院行风建设的实际情况，重点对“明确行业纪律规定治理医疗商业贿赂、完善药品集中招标采购政策、规范医疗服务收费行为、医德医风、劳动纪律、推行收费公示清单制度”等执行情况进行调查。
（三）具体调查结果1、11月17日对医院职工目前干部作风的整体状况进行了测评，认为“满意”的占68%，认为“比较满意”的占26%，认为“基本满意”的占4%，认为“不满意”的占2%。
2、受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价“好”的有92%。
（四）干部作风存在的突出问题及现状总评价自今年九月份以来，县人民医院采取多举措开展“医德医风教育和专项整治”活动，活动历时半年，取得了良好效果。
绝大部分职工及患者认为医院在作风建设方面表现是好的。
但在日常干部工作作风的督查中发现：有极少数人因服务态度不好被投诉的、上班迟到的、上班时间未佩戴服务证的、未按规定程序办理请假手续的（均已按《医院管理细则》进行通报与处罚）；在本次调查中发现:受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价“好”的有92%，未达到100%，说明在治理商业贿赂方面，医院还要采取更好的制度和措施加以完善，同时卫生主管部门和纪检监察部门仍需加强监管。
医院干部作风问题自查报告范文
医院干部作风问题自查报告范文一、背景医院作为医疗服务的主要提供者，其干部作风的好坏直接影响着医院的整体形象和服务质量。
党的十八届三中全会明确提出全面深化改革的总体要求，其中包括推进党的作风建设和反腐倡廉建设。
根据上级要求，为了加强医院干部作风建设，特对医院的干部作风问题进行自查，以改进和提升工作水平。
二、自查范围本次自查将涵盖医院全体干部，并重点关注以下几个方面的问题：1. 作风问题：包括干部们的工作作风是否务实、担当、敬业，能否积极主动地与患者沟通交流，是否能够严谨细致地工作，是否能够关心和尊重患者、员工和同事等。
2. 服务质量问题：包括干部是否能够主动关注患者的需求，提供高品质的医疗服务，是否能够客观公正地处理患者的投诉和满意度调查结果。
3. 诚信问题：包括干部们是否能够诚实守信，言行一致，是否会出现“铁面无私、背后作黑”等问题。
4. 担当问题：包括干部是否能够对自己的工作担当起责任，能否主动承担起推动医院改革发展的重任，是否能够主动主动对工作上的问题提出解决方案。
三、自查方法1. 个别谈话：通过与干部们的个别谈话，了解他们对自身作风问题的认识和反思，听取他们的建议和意见。
2. 工作记录：通过查阅工作记录，了解干部们在工作中的表现以及是否存在规范、细致的问题。
3. 患者调查：通过对患者的满意度调查，收集患者对干部服务态度和质量的反馈意见。
4. 干部互评：通过开展干部互评活动，互相评价和提出意见建议，促进干部之间的相互学习和成长。
四、自查结果经过对上述自查方法的实施，我们发现医院干部作风问题主要集中在以下几个方面：1. 工作作风问题：部分干部工作作风不够务实、细致，存在服务不到位、怠工等问题。
2. 沟通交流问题：部分干部与患者之间沟通不顺畅，存在语言表达不准确、不细致等问题。
3. 担当问题：部分干部不够主动承担责任，缺乏解决问题的能力和决心。
4. 诚信问题：个别干部存在不诚实守信、言行不一致等问题。
医院能力作风建设调研报告
医院能力作风建设调研报告医院能力作风建设调研报告一、调研目的和背景近年来，我国医疗事业蓬勃发展，医院亦得到了迅速发展。
然而，在医院能力和作风方面，还存在一些问题和挑战。
为深入了解医院能力作风建设的现状和问题，本次调研旨在为医院改进工作提供参考依据，促进医院能力作风建设的提升。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和访谈相结合的方法，以广泛收集医院管理层、医生和患者的意见和建议。
调查对象包括医院管理层、医生和患者，共计100人。
调查内容主要涉及医院能力和作风方面的问题。
三、调研结果1. 医院能力问题调研结果显示，参与调查的医院管理层普遍认为，医院在人才培养方面存在不足，医生的专业水平和技术能力有待提高。
此外，医院对新技术、新设备的引进和应用不够积极，导致医院在某些领域的竞争力有所下降。
2. 医院作风问题调研结果显示，参与调查的医院管理层和医生普遍认为，医院的纪律和执行力有待加强。
医生之间、医患之间存在不和谐的关系，导致医疗服务质量不稳定，患者满意度不高。
另外，医院的管理方式相对滞后，对于患者的投诉处理能力有待提升。
四、调研结论通过对医院能力和作风的调研，我们可以得出以下结论：1. 医院需要加大对人才培养的投入和力度，提高医生的专业水平和技术能力。
医院应注重引进和培养具备先进技术和管理经验的专业人才，努力提升医院的整体竞争力。
2. 医院应积极引进和应用新技术、新设备，以提升医院在特定领域的核心能力。
医院管理层应加强对新技术、新设备的了解和学习，为医生提供更好的支持和资源。
3. 医院管理层应加强对医院纪律和执行力的管理，建立健全的制度和流程，确保医生和其他医务人员的行为规范和遵守。
医疗服务质量评价指标应科学设计和合理设置，加强对医疗服务质量的监督和管理。
4. 医患关系的改善是医院作风建设的关键。
医院应加强对医生和护士的沟通和培训，提高他们的服务意识和沟通能力。
同时，医院也应加强对患者的宣传和教育，增强他们的医院信任度和满意度。
医院干部队伍建设调研报告
医院干部队伍建设调研报告报告标题：医院干部队伍建设调研报告报告摘要：本调研报告重点针对医院干部队伍的建设情况进行调查和分析，从干部选拔任用、培养培训、考核激励等方面总结问题，并提出相应的建议和对策。
调研结果显示，医院干部队伍的建设尚存在一些问题，需要进一步加强管理和创新举措，以提高队伍的整体素质和核心竞争力。
一、引言：医院干部队伍是医院发展的重要基础和推动力量，其素质的高低直接关系到医院的治理体系和服务质量。
因此，加强医院干部队伍建设具有重要意义。
二、调研方法：采用问卷调查和访谈相结合的方式，对医院干部队伍的建设情况进行全面调研，以获取真实的数据和意见。
三、调研结果：1. 干部选拔任用存在问题：部分干部选拔缺乏科学性和公正性，干部选拔重点仍侧重于学术水平而忽视了领导管理能力；2. 培养培训不足：医院干部培养培训机制尚不完善，培训内容缺乏创新和针对性，难以满足干部个人发展的需求；3. 考核激励体系待完善：目前医院干部考核主要依靠业绩指标，对于干部素质和管理能力的考核不够全面，同时激励机制不够灵活多样化。
四、建议和对策：1. 完善干部选拔任用制度：建立科学公正的干部选拔机制，综合考量干部的学术水平和领导管理能力，注重选拔素质型人才；2. 提升培养培训质量：加强医院干部培养培训的质量和定制化，为干部提供多元化的培训机会，注重培养干部的综合素质和全面能力；3. 完善考核激励机制：从业绩指标导向向素质导向转变，建立全面科学的干部考核机制，激励干部主动学习和成长。
五、结论：本调研报告的结果显示，医院干部队伍建设仍存在一些问题，在今后的工作中需要采取相应的对策和措施，加强管理和创新机制，以提高干部队伍的整体素质和核心竞争力。
这将对医院的发展和服务质量产生积极的促进作用。
六、问题分析：1. 干部选拔任用存在问题：医院干部队伍中的领导干部在选拔任用过程中，存在一些问题。
一方面，部分干部选拔缺乏科学性和公正性，往往只看重学术水平而忽视了领导管理能力的评估。
医院干部队伍建设调研报告
医院干部队伍建设调研报告【医院干部队伍建设调研报告】尊敬的领导：经过近期的一系列调研和深入了解，本次调研报告旨在分析医院干部队伍的建设状况，并提出相应的建议和对策。
一、调研背景当前，我院干部队伍面临着一系列问题，例如干部队伍结构不合理、干部素质不够高、队伍激励机制不够完善等。
这些问题已经严重影响了医院的正常运转和科学决策，亟需解决。
因此，我们开展此次调研，旨在为医院干部队伍建设提供科学依据，并提出相应的改进措施。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查、面对面访谈和文献资料分析等方法。
调研对象主要包括医院领导、各部门负责人以及部分科室和岗位的干部。
三、调研结果1. 干部队伍结构不合理：在所调研的干部群体中，年轻干部占比较低，且高层干部年龄偏大。
这种结构不均衡导致医院领导层对年轻干部的培养和选拔不够重视，影响了整个队伍的后继补充和发展。
2. 干部素质不够高：调研发现，一些干部在专业技术、管理能力和沟通协调等方面存在一定缺陷，无法满足医院迅速发展的要求。
同时，一些干部对新技术和新理念的了解和应用也相对滞后。
3. 激励机制不完善：调研显示，医院干部的培养和晋升机制不够明确，激励措施不够有力，导致一些优秀的干部流失或停滞在现有岗位上，造成了人才浪费和动力不足的问题。
四、建议与对策1. 调整干部结构：加大对年轻干部的培养和选拔力度，提高其在医院管理中的参与度和决策权。
同时，合理安排高层干部的退休和调整，保证队伍的年轻化和稳定性。
2. 提升干部素质：加强对干部的培训和学习，提高其专业技术和管理能力。
引进先进的管理理念和新技术，推动干部不断更新知识，适应医院发展的要求。
3. 完善激励机制：建立科学的干部考核和晋升机制，将绩效评价和激励机制相结合，激发干部的工作动力。
同时，加强对优秀干部的培养和奖励，吸引更多有能力的人才加入医院。
五、总结医院干部队伍的建设是医院发展的重要保障和支撑。
通过本次调研，我们深刻认识到了问题的严重性和迫切性，同时也明确了解决问题的方向和对策。
医院行风建设调查报告
医院行风建设调查报告医院行风建设调查报告篇一：医院行风建设调查报告在关于在全省范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见后，县卫生局、县政府纠风办认真组织开展全县医疗卫生单位的行风评议。
现将评议情况总结如下：一、评议活动开展情况(一)成立组织，下发方案。
6月17日，县卫生局、县政府纠风办下发了《关于在全县范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见》、《关于建立县卫生行业民主评议行风工作领导机构的通知》。
领导小组由县卫生局局长和县监察局分管领导任组长，县卫生局和县纪委、县监察局有关领导和科室负责人为领导小组成员，具体负责全系统行风评议工作。
各县级医疗卫生单位也分别成立了以院长(主任)为组长的评议领导小组。
局里的《实施意见》中明确了评议范围为县级医疗卫生单位，并根据上级布置明确了评议内容、评议方法和步骤，整个评议从6月中旬开始到11月底结束。
(二)开展动员，明确要求。
6月20日，县纪委、监察局、纠风办负责人，县卫生局领导班子成员、县级医疗卫生单位主要负责人参加了省政府纠风办、省卫生厅召开的全省卫生行业民主评议行风活动电视电话会议。
6月25日，县卫生局召开了县级医疗卫生单位、各乡镇卫生院负责人会议，对民主评议行风工作进行了专门的布置和动员。
会议深刻分析了我县卫生行业行风建设存在的突出问题，对全系统行风评议工作提出了四点要求：一是评议方案规定的步骤程序要到位。
把宣传发动、检查整改、组织评议及总结三个步骤按时间要求分阶段开展，认真落实到位。
二是要查纠突出问题。
在评议过程中要主动查纠自身存在的突出问题，同时要向患者、向行风监督员征求意见建议，然后疏理各自存在的突出问题，认真落实整改措施。
三是要落实惠民措施。
根据当前群众反映最为强烈的看病难、看病贵问题落实相关措施。
四是注重资料积累。
资料积累既是对工作的检验，也有利于各自理清工作思路，明确下一步工作重点。
各医疗卫生单位也都按局里布置召开了由全体员工参加的动员大会。
医院干部队伍建设调研报告
引言概述：医院干部队伍建设一直是医疗机构必须关注和发展的重要方面。
医院的发展和运行离不开干部队伍的稳定和高效运作。
本文通过对某医院的干部队伍建设进行调研，从五个大点进行阐述：干部选拔任用机制、培训与发展、激励机制、业务能力提升和团队建设。
通过详细的调研和分析，旨在提出更加专业和针对性的建议，为医院干部队伍建设的改进提供参考。
正文内容：一、干部选拔任用机制1.简介干部选拔任用机制在医院干部队伍建设中的重要性。
2.分析当前医院干部选拔任用机制存在的问题，如权力过分集中、程序不透明等。
3.探讨建立科学、公正、透明的干部选拔任用机制的方法和途径，如依法依规选拔、定期评估等。
4.提出优化干部选拔任用机制的具体建议，如推行竞争上岗、建立岗位竞聘制度等。
二、培训与发展1.分析医院干部培训与发展的重要性，以及现有培训机制存在的问题。
2.探讨建立全方位、系统化的干部培训与发展体系的方法和途径，如结合实践需求开展培训、建立导师制度等。
3.提出改进医院干部培训与发展的具体建议，如加强干部培训资源整合、设立继续教育基金等。
三、激励机制1.介绍医院干部激励机制的重要性，以及现有机制存在的问题，如激励手段单一、效果不显著等。
2.探讨建立科学、灵活的激励机制的方法和途径，如建立绩效考核体系、设立奖励制度等。
3.提出改进医院干部激励机制的具体建议，如提高薪酬水平、扩大表彰范围等。
四、业务能力提升1.分析医院干部业务能力提升的重要性，以及现有机制存在的问题，如培养机会不足、创新能力不强等。
2.探讨提升医院干部业务能力的方法和途径，如加强学术交流、开展实践研究等。
3.提出提升医院干部业务能力的具体建议，如加强培训课程设置、建立学习交流平台等。
五、团队建设1.介绍医院干部团队建设的重要性，以及现有机制存在的问题，如沟通不畅、合作意识薄弱等。
2.探讨建设医院干部团队的方法和途径，如加强团队协作训练、搭建合作平台等。
3.提出改进医院干部团队建设的具体建议，如定期组织团队活动、推行团队考核等。
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对县人民医院干部作风建设情况的
调查专题报告
一、背景
伴随着县级医院的持续快速发展，以及医疗行业改革的不断深入和民营医院的进入，县人民医院面临严峻的挑战。
面对激烈竞争，培养一批作风良好又掌握现代医院管理学的医疗队伍，成了医院可持续性发展的重要保障。
二、县人民医院作风建设现状与分析
从整体来看，县人民医院能以科学发展观为统领，以构建和谐、平安医院为抓手，以贯彻民主集中制、改进工作作风和党风廉政建设为重点加强干部作风建设，为医院的科学发展、和谐发展提供了有力的保障。
（一）被调查者构成及调查方式
目前县人民医院拥有在职职工436人，内设机构35个，院领导5人，中层干部63人。
本次调查采取问卷调查的形式，调查对象为医院职工和病人及家属两大类。
其中医院职工人员分布为:行政职能科室管理人员11人,临床、医技中层34人，普通医护人员109人，被调查人员占全院人数的35.8%；病人及家属问卷调查共计74人份。
（二）调查内容
结合医院行风建设的实际情况，重点对“明确行业纪律规定治理医疗商业贿赂、完善药品集中招标采购政策、规范医疗服务收费行为、医德医风、劳动纪律、推行收费公示清单制度”等执
行情况进行调查。
（三）具体调查结果
1、11月17日对医院职工目前干部作风的整体状况进行了测评，认为“满意”的占68%，认为“比较满意”的占26%，认为“基本满意”的占4%，认为“不满意”的占2%。
2、受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价“好”的有92%。
（四）干部作风存在的突出问题及现状总评价
自今年九月份以来，县人民医院采取多举措开展“医德医风教育和专项整治”活动，活动历时半年，取得了良好效果。
绝大部分职工及患者认为医院在作风建设方面表现是好的。
但在日常干部工作作风的督查中发现：有极少数人因服务态度不好被投诉的、上班迟到的、上班时间未佩戴服务证的、未按规定程序办理请假手续的（均已按《医院管理细则》进行通报与处罚）；在本次调查中发现:受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价“好”的有92%，未达到100%，说明在治理商业贿赂方面，医院还要采取更好的制度和措施加以完善，同时卫生主管部门和纪检监察部门仍需加强监管。
三、加强干部作风建设的对策
（一）加强思想疏导。
单位发展上的差距，首先是思想观念上的差距。
要破除安于现状、小成即满、不思进取的思想，树立敢为人先、勇争一流和干大事、创大业的竞争意识；要破除部门和个人利益至上的狭隘思想，树立一盘棋的大局意识；要破除因
循守旧、畏难发愁、胆小怕事的思想，树立敢闯敢冒、开拓进取的创新意识。
（二）营造学习氛围。
作为一名业务工作者来说，不学习，思想就没有方向，行动就缺少约束，工作就缺少效率。
一是要把不断学习作为增长知识、提高能力、干好工作、知晓荣辱的途径，更要把学习作为知识脱贫、脱俗、脱愚的途径，作为成长、成熟、成功的阶梯；二是善于思考的习惯，从成功中吸取经验，从失败中汲取教训，不断加快各项事业的发展进程。
三是要向群众学习，提高做群众工作的本领，从一定意义上讲，向群众学习的本质就是向实践学习。
（三）抓好工作落实。
“一分部署，九分落实”，落实是事业成败的关键，失去落实作支撑，任何思路、任何目标、任何政策都会失去实际意义。
落实问题，是目前贯穿医院各项工作的最重要的一个环节，也是很薄弱的一个环节，要作为重点来抓。
首先，抓落实要树立责任意识。
第二，抓落实要强调制度保障。
制度建设是依法治院的重要内容，是我们进行内涵建设的必要举措，是保证各项工作有序高效进行的最根本保证。
第三，抓落实尤其需要作风建设。
医院各级干部都要大力弘扬这种抓落实的作风，要注意从现在做起、从小事做起、从细节做起，细节决定成败。
（四）创建和谐氛围。
和谐是时代的主旋律，和谐才能发展，和谐才能稳定。
能否和谐共事，既是一名干部政治觉悟、党性观念和领导素质的重要体现，也是衡量每名干部精神境界和作风优劣的重要标准。
一要同心同向。
二要包容理解。
三要提升境界。
和谐不是无原则的一团和气，和谐必须讲境界、讲质量。
（五）塑造良好形象。
医疗事业是一项永无休止符的民生工程，备受社会关注。
一要牢固树立形象问题无小事的意识，从点滴小事做起，重视自身建设，树立良好形象；二要有铁的纪律。
把医院的纪律要求变成职工自己的自觉行动；三要洁身自好。
严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，把党中央作出的关于廉洁自律的一系列规定当成“镜子”，时常照照自己的“形象”，干干净净做事，清清白白做人。
（六）加强督查。
工作作风督查常态化。
四、结论
县人民医院的干部作风建设总体是好的，但也存在一些问题和不足，而这些都是直接影响医院的整体发展和对外形象。
析之，既有干部的主观因素又有社会客观因素，还有复杂的社会文化背景等等；既与干部职工个人修养、利益取向有关，也与政府投入不足、医疗资源分布不合理、制度的不完善或缺失相关，是综合因素作用的结果。
作为县级人民医院，应在保证自身独立法人运作体制下，认真接受行业主管部门和纪检部门的双重监督与指导，积极采取有效措施，对内加强指导，规范管理，对外加强协调、统筹安排，全面加强干部作风建设，保证医院科学、和谐发展。
锦屏县人民医院
2014年11日18日。