工程分包中间结算付款单
工程分供分包结算管理实施细则
****建设有限公司工程分供分包结算管理实施细则总则第一条为规范公司分供分包结算管理工作，严格执行没有合同不得进场，没有合同不得结算，没有结算不得付款的原则，特制定本办法。
第二条本办法适用于全公司范围内所有项目分供分包合同的中间、最终结算管理。
第一章、分供分包工程结算原则第三条项目的分供分包工程结算应当按照分包合同约定及时办理，分供分包最终结算一般应在工程交、竣工后3个月内办理完毕，特殊情况（特指对内结算需与主合同结算挂钩的）不得超过主合同竣工结算后1个月。
严禁对无分包合同的分包人办理分供分包结算；严禁对无分供分包结算的分包人支付分包款项；严禁对未经审核审批的分供分包结算计列成本做账。
分供分包工程结算条款在分包合同中一经约定不得随意调整和变更。
必须调整和变更时，应按照公司规定的分包合同评审程序进行评审，经评审同意后签订补充合同。
第四条分供分包工程结算程序分供分包结算实行分包方报送、项目审核、公司/分公司审查制度，分供分包结算表格详见附件《****建设结算表单2014》1、过程结算：项目部每月依据工程形象进度办理中间结算，中间结算由项目经理组织商务经理、生产经理、施工员、物资设备主管、质安员和结算经办人会审。
中间结算作为过程付款及暂列成本的依据，分包合同中应明确约定中间结算不作为最终结算的依据。
项目部力争在每月18日办理完中间结算，确保在每月20日之前报公司/分公司合约法务部审核，经公司/分公司总经济师审批通过后生效（因项目部自身原因逾期上报中间结算，公司/分公司结算管理员有权退回，待下月20日再报送公司/分公司审批，公司合约法务部将予以统计通报）。
2、最终结算：分供分包方在完成合同约定的全部工作内容后，项目经理部的相关人员应根据实际情况核实分包人的履约情况，项目经理在综合各方面意见后，决定是否同意办理结算。
最终结算经项目生产经理、施工员、物资设备主管、质安员、商务经理和项目经理审核：分公司所属的项目由分公司合约法务部初审，经分公司总经济师和总经理审批签字确认后，再报公司合约法务部复审，经公司总经济师和总经理审批签字确认后生效（结算金额在500万元以下的分供分包最终结算无需上报公司复审，由分公司总经理最终审批；结算金额在500万元以上，1000万元以下的分供分包最终结算必须上报公司复审，由公司总经济师最终审批；结算金额在1000万以上的分供分包最终结算必须上报公司复审，必须经公司总经理最终审批。
工程施工分包协议书4篇
工程施工分包协议书工程施工分包协议书4篇随着社会一步步向前发展，协议使用的情况越来越多，签订协议可以使双方受到法律的保护。
大家知道协议的格式吗？以下是小编精心整理的工程施工分包协议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程施工分包协议书1甲方(全称)：乙方(全称)：按照《中华人民共和国经济协议法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，双方就本工程施工事宜协商一致，订立本协议。
一、工程概况工程名称：工程地点：承包范围：承包方式：二、工程日期开工日期：竣工日期：协议工期总日历天数：_____天三、质量标准工程质量标准：四、协议价款金额(人民币大写)：五、组成协议的文件1、本协议2、中标通知书3、投标书及附件4、标准、规范及有关技术文件5、图纸6、工程量清单7、工程报价单及预算书双方有关工程的洽谈、变更等书面协议或文件视为本协议的组成部分。
六、协议的生效及终止1、协议签订之日起生效2、除质量保证书外，甲乙双方履行协议的全部义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程并验收达到约定标准后，本协议即告终止。
3、协议的权利义务终止后，甲、乙双方应当遵循诚实信用的原则，履行通知、协助、保密等义务。
七、图纸提供方及份数：八、甲方工作1、提供经当地消防部门审批的设计资料，如在施工中发生变化应及时协调乙方及设计单位予以解决。
2、对乙方施工现场的设备、配线、管路等予以保护。
3、如工程需基建方预留、预埋等基建配合工作，甲方应提前和乙方及基建单位协商解决。
4、提供具备施工条件的施工场地5、提供施工所需水、电、电讯线路并接至施工场地6、双方约定甲方应做的其他工作：九、乙方工作1、必须按消防部门审批合格的设计图纸和《建筑设计防火规范》等有关规定进行施工。
2、在施工过程中，如发现技术要求与现场实际情况不符合《国家消防验收规范》时应向甲方提出，由甲方和设计单位与消防部门协商解决。
工程结算
一般情况下建筑工程的备料款不应超过当年建筑工作量（包括水、暖、电）的30%，安装工程的备料款不应 超过年安装工作量的10%；材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。
（2）工程备料款的扣还
施工企业对工程备料款只有使用权，没有所有权。它是建设单位（业主）为保证施工生产顺利进行而预交给 施工单位的一部分垫款。当施工到一定程度后，材料和构配件的储备量将减少，需要的工程备料款也随之减少， 此后办理工程价款结算时，应开始扣还工程备料款。扣还的工程备料款，以冲减工程结算价款的方法逐次抵扣， 工程竣工时备料款全部扣完。
③发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包方 同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
④发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算 价款。发包方在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包方可以与发包方协议将该工程折价，也 可以由承包方申请人民法院将该工程依法拍卖，承包方就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
中间结算
施工企业在施工过程中，按逐月（或形象进度，或控制界面等）完成的工程数量计算各项费用，向建设单位 （业主）办理工程进度款的支付（即中间结算）。
以按月结算为例，现行的中间结算办法是，施工企业在旬末或月中旬向单位提出预支工程款账单，预支一旬 或半月的工程款，月终再提出工程款结算账单和已完工程月报表，收取当月工程价款，并通过银行进行结算。按 月进行结算，要对现场已施工完毕的工程逐一进行清点，资料提出后要交监理工程师和建设单位审查签证。为简 化手续，应以施工企业提出的统计进度月报表为支取工程款的凭证，即通常所称的工程进度款。
工程价款结算与竣工结算的区别
工程竣工结算
1、竣工结算的编制和审查
（1）单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审 查；实行总承包的工程，由具体承包人编制，在 总包人审查的基础上，发包人审查。 （2）单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由 总（承）包人编制，发包人可直接进行审查，也 可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行 审查。政府投资项目，由同级财政部门审查。单 项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承 包人签字盖章后有效。 （3）竣工结算的审查
2、分段结算。该结算方法将单项或单位工程 按照工程形象进度，划分不同阶段进行结 算。
3、其他结算方式。预付款等按合同规定支付
4
工程预价款的支付
1、工程预付款性质 2、预付款的额度 3、预付款的支付 4、预付款的扣回
5
工程预付款的性质
工程款的支付可分为三个主要过程：即开工前 预付，施工过程中作中间结算，办理竣工验收手续 后进行竣工结算。
15
审查内容：①核对合同条款。②检查隐蔽验收记录。 ③落实设计变更签证。④按图核实工程数量。⑤认 真核实单价。⑥防止各种计算误差。 工程竣工结算审查时限：如表所示
工程竣工结算报告金 额
审查时间
1
500万元以下
从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之 日起20天
2
500万元~2000万元
从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之 日起30天
N P
123 … k
N
M
T
123 … k
9
起扣点计算公式
式中：
T P M N
T——起扣点，即预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额；
M——预付备料款限额；
N——主要材料所占比重；
P——承包工程价款总额。
公路工程分包队伍结算表(空白)
工程中间结算报告单第一联：合同部留存总工程师：工程部主管：质检部主管：工程中间结算报告单第二联：质检部留存项目经理部工程中间结算报告单第三联：合同执行部门留存总工程师：工程部主管：质检部主管：项目经理部工程中间结算报告单第四联：施工单位留存总工程师：工程部主管：质检部主管：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第一联：合同部留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单第二联：合同执行部门留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第三联：财务部门留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第四联：施工单位留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：项目经理部财务支付清单第一联：合同部留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第二联：合同执行部门留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第三联：财务部门留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第四联：施工单位留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：。
分包工程中间结算统计台账(模板)
序 号
项目 名称
预付 款 1 2 6月
80 100 120 300 5 5
80 185 305 305
80 105 120
0 0 10 10
4 5 6 15
20 25 28 73
56 75 76 207
40 81 70 191
40 81 70 191
16 -6 6 16
附件：4
分包商名称: 合同 编号 及承 包方 式
××项目分包工程中间结算统计(台账) ××项目分包工程中间结算统计(台账) 项目分包工程中间结算统计
单位:万元 应付工程款( )=(4 应付工程款(8)=(4-5-6-7) 计量 月份 合同 变更价 各期工程总值累 当期工程总值 价款 )=Σ 款(2) 计(3)=Σ(4) (4)=(1)±(2) (1) 扣(付） 预付款 (5) 扣保留金 扣甲供料 (7) (6) 未付工程款(11)=( 10) )=(8 未付工程款(11)=(8-10) 应付工程款 已审批工程款 (9) (8) 已支付工程 (10) 未付工程款 (11) 备注
说明: 1.合同价款、变更价款、工程总值，是指与分包商之间的价款。 2.结算价款,须以主管部门和主管领导审批后的分包项目中间结算书填写. 3.保留金，按合同执行. 4.已支付工程款,须按支付明细序时填报,由财务部审定确认,方能确认实际已付工程款金额和欠付工程款,核准往来账. 5.项目和财务至少半年与分包商对账一次，并保证有手续完备的结算凭据。
如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系
如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系•总承包：一个工程专案发包方按照设计方案的全部专案，包括：主体土建工程专案、水暖工程专案、电器工程专案、装置购置安装专案、附属工程专案等承包给主体施工单位称之为总承包；•发包：是建设单位的代名词，如果将总承包、发包单位换一个叫法，那就是建设单位、施工单位；•分包：是指某个主体施工单位虽然按照承包办法，将该专案所有单项工程都与发包单位一次承包，但是有的时候因某种原因所致，又将总专案中的某个单项工程或某个单位工程，经总承包单位对外进行承包，这也称之为分包，例如：总专案中的特殊专业专案，象山体爆破专案、穿越铁路的桥梁专案等；•经过上述的分析看出工程结算的主体就是总承包单位与发包单位之间进行，而分包单位不论承包专案大小、钱额多大都必须与总承包单位结算，发包单位不接受分包单位的验收、开工申请、工程结算等一系列事情，换句话说建设单位一切都与主题施工单位联络，分包单位的一切事情都要与主题施工单位联络。
发包人分包的工程，总承包人如何收取管理费承包人可以在征得发包人同意后,将工程分包给有资质的工程队,承包人承担相应的经济责任,但必须是:1,发包人同意;2,有资质,3,承包人承担相应的经济责任;这样可以向分承包人收取2-5%的总承包费用,工程总承包和施工总承包，平行发包，肢解发包之间有什么区别?以下纯属个人理解1.工程总承包是指建设一个专案所有的工序都由一家单位完成。
这里包括设计，勘测，施工等。
目前来说有这种能力的单位很少，施工总承包就是指建设一个专案的施工部分由一家单位完成。
而分包可以从两个角度讲，第一、对于甲方来说，工程主体部分叫总包，门窗工程分包，桩基础部分分包、消防分包、弱电分包、园区园林分包。
各个分包要和甲方签订合同。
目前这种形式比较常见。
恒大地产为这种方式。
第二、甲方直接把这些工程给一个施工单位，而这一个施工单位，大多数情况下干不了这么些专业，然后施工单位又把各个专业分包。
工程合同结算单模板
工程合同结算单模板编号：【合同编号】合同名称：【合同名称】结算单位：【结算单位名称】工程地点：【工程施工地点】工程项目：【工程项目名称】结算周期：【结算周期】结算日期：【结算日期】一、结算依据1. 合同签订日期为【合同签订日期】，合同总金额为人民币【合同总金额】元整。
2. 已经施工完成的工程进度为【工程进度】，根据合同约定，已完成的工程量为【已完成的工程量】，合同价款应支付金额为【合同价款金额】元。
3. 已支付款项为【已支付金额】元，本次结算应支付金额为【本次结算金额】元。
二、进度款结算1. 根据合同约定，工程完成进度为【工程完成进度】，本次结算进度款为【本次结算进度款】元。
2. 进度款已支付金额为【已支付进度款】元，本次应支付进度款为【本次应支付进度款】元。
三、预付款结算1. 根据合同约定，预付款金额为【预付款金额】元，已支付预付款为【已支付预付款】元，本次应支付预付款金额为【本次应支付预付款】元。
四、变更款结算1. 根据工程变更情况，工程变更后合同金额为【变更后合同金额】元，变更款金额为【变更款金额】元，已支付变更款为【已支付变更款】元，本次应支付变更款为【本次应支付变更款】元。
五、质量保证金结算1. 根据合同约定，质量保证金金额为【质量保证金金额】元，已支付质量保证金为【已支付质量保证金】元，未支付质量保证金为【未支付质量保证金】元。
六、安全生产费用结算1. 根据合同约定，安全生产费用为【安全生产费用】元，已支付安全生产费用为【已支付安全生产费用】元，本次应支付安全生产费用为【本次应支付安全生产费用】元。
七、结算总金额1. 本次工程结算总金额为【结算总金额】元，已支付总金额为【已支付总金额】元，尚未支付金额为【尚未支付金额】元。
八、结算说明1. 本结算单作为双方工程款项结算的依据，双方应确保对结算结果的认可和支付到账的有效性。
2. 如对结算内容有异议，请立即提出并进行协商解决。
3. 结算单一式两份，双方各执一份，供备查。
工程施工结算单
工程施工结算单
甲方（委托方）：
乙方（承包方）：
根据双方签订的《工程施工合同》，乙方已按合同要求完成了工程施工，现提交工程结算单如下：
一、工程名称：XXX工程
二、工程内容：按照合同约定，乙方完成了工程施工，具体包括：
1. 土建施工：包括地基处理、基础施工、建筑结构施工等。
2. 设备安装：包括设备调试、设备安装及调试工作。
3. 电气工程：包括线路铺设、开关插座安装等电气设备工程。
4. 给排水工程：包括给水管道安装、排水管道安装等工程。
5. 装饰装修：包括室内装修、外墙装饰等。
6. 其他工程：根据合同约定的其他工程内容。
三、工程进度：工程已按合同约定的时间节点完成，现已全部完工。
四、工程质量：工程质量符合国家相关标准及合同约定，未出现任何质量问题。
五、工程结算：
1. 工程造价：根据工程量清单及实际施工情况，工程总造价为XXX元。
2. 暂定金额：暂定金额为XXX元，具体包括材料暂定金额、人工暂定金额等。
3. 工程款支付：根据合同约定，甲方需支付工程款共计XXX元。
六、结算依据：本结算单依据双方签订的《工程施工合同》及相关技术文件进行结算。
七、结算方式：工程款应于结算单签字确认后的15个工作日内支付至乙方指定的账户。
八、结算审定：本结算单需由双方签字确认后方为有效。
乙方（承包方）：甲方（委托方）：
签字：签字：
日期：日期：。
工程施工分包结算单
工程施工分包结算单施工单位：xxxxx公司项目名称：xxxxx工程施工地点：xxxxx编号：xxxxxx甲方：xxxxx公司（以下简称甲方）乙方：xxxxx公司（以下简称乙方）根据双方签订的《工程分包合同》，经确认，甲方在xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日期间，委托乙方承担xxxxx工程的分包施工任务。
现乙方已完成工程施工，并提交工程施工分包结算单，结算内容如下：一、工程量清单序号工程名称单位工程量单价（元）金额（元）1 xxxxx 平方米 xxxx xx xxxxxx2 xxxxx 立方米 xxxx xx xxxxxx3 xxxxx 米xxxx xx xxxxxx4 xxxxx 根xxxx xx xxxxxx5 xxxxx 套xxxx xx xxxxxx6 xxxxx 个xxxx xx xxxxxx7 xxxxx 根xxxx xx xxxxxx8 xxxxx 米xxxx xx xxxxxx9 xxxxx 立方米 xxxx xx xxxxxx共计xxxx xxxxxx二、结算标准1. 工程款结算标准：工程款 = 工程量 × 单价2. 结算付款方式：甲方应在本结算单签发之日起7个工作日内，将工程款支付至乙方指定的银行账户。
3. 结算金额：工程款总额：xxxxxx元（大写：xxxxxx元整）三、结算说明1. 结算周期本次工程施工分包结算周期为xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。
2. 结算依据本次结算依据为《工程分包合同》约定的工程施工内容及标准。
3. 结算扣除根据工程分包合同约定，本次结算未发现任何扣款情况。
4. 其他补充事项本结算单系双方最终结算单，乙方已经全面履行合同义务，甲方应按时支付工程款，否则将由甲方承担迟延支付责任。
四、结算审核甲方：（盖章）日期：乙方：（盖章）日期：五、结算审核意见甲方意见：乙方意见：六、结算审批审批单位：xxxxx公司审批意见：七、结算单最终生效日期本结算单自甲、乙双方签字盖章后生效。
建设工程施工结算的单据
建设工程施工结算的单据一、建设工程施工结算单据的基本内容建设工程施工结算单据包括施工单位提出的结算要求函、施工单位提供的施工材料和设备清单、质量验收记录、工程量清单、施工单位涉及的变更和索赔清单等。
下面对这些内容进行具体的介绍。
1. 结算要求函：结算要求函是施工单位向业主单位提出结算要求的正式文件。
在结算要求函中，施工单位应当列明结算的基本依据、计价规定、工程实际完成情况以及需要特别说明的事项。
结算要求函是施工单位提出结算要求的正式文件，对结算的诉求和理由进行了明确表述，通过结算要求函，业主单位清楚了解了施工单位的结算要求和理由。
2. 施工材料和设备清单：施工材料和设备清单是施工单位向业主单位提供的工程所需材料和设备的清单。
在施工材料和设备清单中，应当包括材料和设备的名称、规格、型号、数量、单价、金额等详细信息。
这些信息是结算工程款的重要依据，业主单位应当仔细核对清单上的材料和设备的质量和数量，确保施工单位提供的清单真实可靠。
3. 质量验收记录：质量验收记录是施工单位在施工过程中，进行质量检验和验收的记录文件。
在质量验收记录中，应当包括工程质量的各项检验指标、检验结果、验收情况、存在的质量问题和解决措施等内容。
通过质量验收记录，业主单位可以了解到工程的实际质量状况，及时发现和解决存在的质量问题。
4. 工程量清单：工程量清单是施工单位提供的工程施工量、工程费用和工程款计算依据的详细清单。
工程量清单应当按照合同约定的计价规定，列明各项工程的实际施工数量、工程费用和金额统计等信息。
工程量清单是结算工程款金额的主要依据，业主单位需要认真核对清单上的各项数据，确保施工单位的结算金额准确无误。
5. 变更和索赔清单：变更和索赔清单是施工单位在施工过程中，由于工程设计变更或其他原因，需要向业主单位提出额外索赔费用的清单。
变更和索赔清单中应当列明变更或索赔的理由、额外费用的计算依据、索赔款的金额等信息。
通过变更和索赔清单，业主单位可以了解到施工单位提出的额外索赔要求的合理性和合法性，以便进行核实和处理。
四公司分包(分供)结算管理办法
分包（分供）结算管理办法第一章分包（分供）结算工作流程第一条分包（分供）中间结算、分包预结算、分包（分供）最终结算管理流程：1、分包（分供）中间结算、分包预结算：要在项目部上一级单位批准的月度资金使用计划预算范围内办理结算支付；2、分包（分供）最终结算：项目部要按审批权限逐级上报各级商务管理部门、相关部门审核，总经济师、总会计师签署意见，授权批准人批准；3、建立对分包分供方中间结算管理机制，中间结算应月结月清，过程中锁定分包（分供）成本。
第二条分包（分供）中间结算、分包预结算工作流程说明1、项目部要在前月向上一级单位报当月资金使用计划，资金使用计划应由项目商务经理依据施工进度、工程款应收、应付情况如实做出，并经项目经理签字确认；2、经单位授权批准人批准的月度资金使用计划作为当月项目请款标准，对于未超出资金使用计划范围的资金申请，财务资金部门应于接到项目申请时及时支付，如超出当月资金使用计划，需报授权批准人审批；3、中间结算签署已完工项目任务单时，首先必须填写分包（分供）单位本阶段完成的形象进度，然后计算完工项目的实际完成工程量，该工程量不能大于设计图纸工程量；4、支付分包（分供）方预付款应以分包（分供）方提交符合要求的预付款保函为前提；5、支付分包（分供）方工程款应以分包（分供）方提交符合要求的履约保函为前提。
如不能提交履约保函，应在工程款中扣除相应比例的履约保证金。
分包（分供）付款应符合相应分包分供合同的付款条件，包括付款比例、保留金扣除比例、预付款扣除比例、税金扣除比例等，并确保计算无误后方可支付。
付款批准应按照企业管理规定中规定的授权权限；6、中间结算应月结月清，过程中锁定分包分供成本。
第三条分包（分供）最终结算流程说明1、分包（分供）方按合同约定完工后，分包（分供）方应将书面的最终结算申请书报项目部；2、项目部依据分包（分供）合同、施工图纸、设计变更、签证单、奖罚费用、中间结算等形成初步结算书，并经项目部相关部门审核，项目经理审核同意后按审批权限逐级上报审核审批；3、结算定案书必须经单位授权批准人审批同意后方可作为最终结算；4、项目部报送的结算审核（审批）表必须附有结算的审核说明及相应的计算、结算依据，便于上一级复查核实以及领导审阅。
分包分供完工结算审批单
分包分供完工结算审批单
■L分包分供单位结算用章是否采用公章或合法授权章（□是□否）■ 2.分包分供单位结算签字是否为法人或授权委托人（口是口否）■ 3.单价是否与合同一致（口是□否）
■ 4.是否超合同额（口是口否）
■ 5.合同外签证总金额是否超结算金额的1.5% （□是口否）■ 6.单份签证金额是否超10万/累计签证额度超过合同额的10%（□是□否）■7.责任目标/目标成本中控制指标为元/m2,盈利率为%;
现结算平米指标：已发生__________ 元/m2,预计发生_______ 元/m2,共计平
米指标为元/m2,盈利率为%；
实际盈利率未达目标盈利率的原因分析：;
■8.债权债务锁定表中结算金额（含税）元，总结算金额（含税）元
1）□结算金额未超债权债务锁定表
2）□结算金额超债权债务锁定表金额元，已附报告说明情况。
■9.备注：____________________________________________________________________ 省域成本管理员:。
劳务分包结算单范本(精选3篇)
劳务分包结算单范本（精选3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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专业(劳务)分包工程结算单
承包人姓名： 身份证号：
联系方式：
次 数
日期
应付金额
借款金 额
扣款金额 实付金额 付款方式 未付金.00
35876.00
2
3
4
5
10 合计
35876.00
工程量核算人签字： 审核人签字： 项目经理签字： XX施工队签字：
日期：2010年11 月10 日
工程决算报告格式
天津七一二通信广播有限公司新建1、2#楼项目部工程
24#、25#、26#雨水收集池土方开挖工程项目决算报告
合同单价：12元/㎡ 数量：2823立方米 总价：35876元（包含拖运费800元；铲车一个台班1200元）
决算单价：12元/㎡ 数量：2823立方米 总价：35876元（包含拖运费800元；铲车一个台班1200元）
说明：1、第一次付款要附上承包人身份证复印件以及手机号码； 2、如借支现金，在当月末必须办理报销手续； 3、扣款金额填写总额，明细填写在备注栏。 4、付款方式栏填写付款银行及支票号或者是现金支付。
分包(分供)结算管理办法
3 / 11
2.4 2.4.1
2.4.2
结算工作的相关资料。
项目部职责
项目部合约商务部职责：
1）认真执行分包结算管理办法，及时上报执行情况；
2）按时在前月上报当月分包板块资金使用计划；
8）项目商务管理部门负责将会签后的分包结算审核（审批）书及已 完工项目任务单、领用材料确认表、工程量核算底、分包合同复印件 等资料装订成册报送上一级主管部门审核。
项目部材料设备部职责：
1）认真执行分供结算管理办法，及时上报执行情况；
2）按时在前月上报当月分供板块资金使用计划；
3）项目经理是项目进度、质量、安全、成本、效益管理的第一责任 人，和商务经理、材料设备部经理共同完成本项目的 “分供中间结 算”、“分供预结算”、“分供最终结算”及材料设备管理工作；
适用范围
本办法适用于司属各单位所有工程项目（包括土建项目和装饰项目） 的分包（分供）结算。
术语定义
中间结算
指分包（分供）合同履行过程中按进度或时间节点办理的阶段性结算， 是预付分包（分供）方工程进度款的依据。
分包预结算
指工程项目中扩大劳务分包、专业分包（是指以与业主结算为基础按 比例收取分包方管理费的分包）合同履行完成（毕）后，在发包人工 程竣工结算未办理前对分包方办理的预计结算，是按分包合同约定的 付款比例预付分包方实际完成工作量工程进度款的依据，也是项目实 际成本初步归集的依据，不作为最终结算。
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的问题负责整改和改进；
5）监督、检查公司所属二级单位、大项目部的分供结算执行情况； 6）负责审批权限范围内的分供结算，并收集归档分供结算备案资料； 7）负责超出权限范围（局总部审批）的分供结算的审核会签和报批 工作。
浅谈对分包分供的中间计量
浅谈对分包分供的中间计量摘要：中间计量是一种经济手段，是施工过程中每月或者固定时段的计量，一项工程施工完成或部分完成后要做的计量工作。
是项目精细化和标准化管理的要求，它为分包分供工程款支付提供依据，促进项目“以收定支”工作，能促进项目对成本和工程造价的管理。
中间计量的含义工程价款的结算方式一般有：月度结算、分段结算、目标结算、竣工一次性结算及约定的其他方式结算。
中间计量就是施工过程中每月或者固定时段的计量，一项工程施工完成或部分完成后要做的计量工作，是一种预结算。
它是一种经济手段。
中间计量需要包括对完成的形象部位的确认、工程量的计算和确认、完成的质量情况确认及材料采购、供应、使用、库存的确认等，才能进入下一步的支付流程；一般是分包分供单位上报当月完成产值量（或供货量），他们对自己所完成的形象部位及工程量进行上报，由项目部工程技术人员及材料员对其部位（或材料）进行确认及对工程量进行核对，双方核对无误签字确认。
然后由相关部门上报商务部进行造价核算当月分包分供方完成产值（或供应量）。
中间计量的重要性以前每个月支付分包分供方工程款时，都是大致估算一下，甚至不算，没有书面的经确认的预结算，大致确定一个数按照合同约定比例支付给分包分供方，至于此部分的进度、质量、安全等完成情况如何，无法界定，最终结算时是一笔糊涂账，因为中间过程不可控，无法掌握真正的成本，同样项目月度成本无法控制，阶段成本分析根本无从谈起。
因为中间过程计量的缺失导致过程工程款超付、当期成本不真实、成本无限加大、最终结算扯皮、久拖不决等情况的发生，给企业造成很多不利的影响。
随着建筑业的不断发展和新五化战略的要求，中间计量在商务管理中的地位和要求也越来越高，其重要性也越来越显著：1、是项目精细化管理的要求。
2、是项目推行标准化管理的要求。
3、是成本管理的要求。
工程局在各种商务检查和成本分析会上，均要求所有项目部必须做到结算做到：中间计量，末端支付。
工程分包结算办理相关规定
工程分包结算办理相关规定一、工程类分包合同结算的基本要求1、合同结算的内容除清单结算金额外，与完成该合同工程相关的预付款、材料限额核算、水电费、临时用工（用机）、奖罚金额、补偿费、各类扣款及其它费用（乙方交纳的履约保证金除外）等一切合同双方的经济往来费用，应全部纳入结算中，不允许直接从财务部门进行费用的支付与扣回。
2、合同结算的依据工程价款的结算，必须以合同条款为依据。
结算必须严格按照合同条款中约定的计价方式、结算时间、支付期限执行，不允许出现结算细目、单价、时间、范围等内容与合同条款不相符的现象，坚决杜绝提前结算及超合同结算。
3、结算与合同对应原则结算与合同应保证一一对应的关系。
补充协议作为原合同的一部分，其结算应与原合同结算一同办理，补充协议的结算金额应与原合同结算金额进行累加。
结算中的“工程细目”与合同中的“工程细目”应完全一致，不允许在结算时随意更改“工程细目”名称，更不允许将合同中某项“工程细目”分割成两项结算，或将合同中两项“工程细目”合并成一项结算。
二、结算中各类费用的办理程序及要求1、临时用工（用机）费用1）适用范围及要求临时用工（用机），系指为完成无法量化承包的临时性工程，或为满足安全、文明施工，而发生的临时性用工、用机等。
对于能够量化承包的工程（包括主体工程、附属工程及临建施工等），或能够按月结算的人工、机械等，不得以临时用工（用机）方式进行结算。
对于项目预计发生的临时用工（用机），应提前考虑，尽可能在各分包合同内约定人工（机械）单价、使用范围及要求。
对于原合同中未约定的临时用工（用机），在签订补充协议后方可使用。
补充协议中，必须详细约定工作内容、区分大小工种、约定计价方式。
对于使用当地村民作为临时用工的，也应签订协议并按结算程序办理结算。
2）结算金额限定为保证各项目合理使用临时用工（用机），对于项目部发生的临时用工（用机）结算金额进行限定，如下：(1) 工程开工前，临建阶段发生的临时用工（用机）费用，不得超过10万元。
工程分包付款合同
工程分包付款合同合同编号：__________甲方（总承包商）：__________乙方（分包商）：__________鉴于甲方承接了位于__________的工程项目（以下简称“本工程”），现甲乙双方就本工程的分包事宜达成如下协议：一、工程内容及范围1. 乙方同意按照甲方的要求，承担本工程中的__________（具体工程内容）施工任务。
2. 工程地点：__________。
3. 工程量清单及施工图纸作为本合同不可分割的一部分，由甲方提供，乙方应严格按照图纸和规范要求执行工作。
二、合同金额1. 双方确定本工程分包的总金额为人民币__________元。
2. 付款方式：__________（如分期付款、按进度付款等）。
3. 付款条件：乙方完成约定的工程进度并经甲方验收合格后，方可申请付款。
三、工期与进度1. 乙方应于__________年____月____日前开工，并确保于__________年____月____日前完工。
2. 若因乙方原因导致工程延期，乙方应按照约定向甲方支付违约金。
四、质量要求1. 乙方必须保证工程质量符合国家及行业相关标准，满足甲方提出的质量要求。
2. 对于不合格的工程，乙方应负责无偿修复直至达到要求。
五、变更与索赔1. 工程变更需得到甲方书面确认，由此产生的费用增减按照双方协商的结果执行。
2. 因甲方原因导致的工程延误或增加的成本，乙方有权提出索赔。
六、违约责任1. 任何一方违反合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约方应在收到违约通知后的合理期限内纠正违约行为，否则守约方有权采取进一步的法律行动。
七、争议解决合同履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
八、其他条款1. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。