2018年度招聘计划书
2018-2019-校园代理招聘文案-范文word版 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==校园代理招聘文案篇一：校园招聘文案范文校园招聘文案范文迈鼎营销校园代理职位描述我们需要什么：1. 在校大学生、文科类、理科类、技术类均可，无专业限制；2. 承诺至少能参与俱乐部工作6个月以上；3、需要有社团资源和社团经验，要有强大的责任心、抗挫心、等等各种心?当然最重要的是要有团队管理能力，校园俱乐部可是需要你来一手建立的！你可以是IT技术达人、你可以是摄影高手、你可以是创业精英、你可以是创意天才，只要你够有才，有梦想、敢追求！这里就是你梦想实现的舞台！你能收获什么：1、销售提成1、可以获得活动策划、产品推广、项目历练等实践机会；2、可以接触到各类商品，了解其市场属性，积淀市场经验。
如何参加：第一步：报名：将个人申请材料发到我们的邮箱1776657000@（包括联系方式、所在院校、个人特长等）。
第二步：面试通过报名审核的同学将收到面试通知邮件（面试具体时间、地点等信息将会在邮件中通知）第三步：培训通过面试的同学将接受我们公司提供的专业培训，其中包括：管理能力提升：通过职场专家提供的职场规范、市场营销技巧等多项培训，指导快速入门；策划执行培训：通过活动策划指导、组织和执行能力培训等多项课程，帮助快速上手。
第四步：成为迈鼎营销校园代理通过面试的同学将正式成为迈鼎营销校园代理，我们将组织统一发货，让同学们亲手操作。
我们的联系方式：Tel：88600313 联系人：褚廷伟QQ：1776657000当80后悄然进入而立之年，90后们，不知不觉成为推走前浪的后浪。
一个比较年轻化，需要拼搏的公司，希望能成为你人生的新起点！更欢迎“喜欢挑战、拒绝平庸”的你加入同行携手绽放光彩。
加入迈鼎营销，您将获得：（高提成+项目历练等实践机会）1、高收入：高提成（21％-30％）+现金奖；2、快成长：人才是我们最大的竞争优势，为全员提供专业系统化的岗前培训、外训及各阶段提升训练；3、好发展：可以获得活动策划、产品推广、项目历练等实践机会，为未来工作做好铺垫；4、表现优异者，毕业直接安排就业；5、我们为您提供一个舞台，期待与您一起开创宏恩的未来！任职要求：1、在校大学生2、认为自己思维敏捷、善于交际、善于组织3、善于沟通，喜欢沟通岗位职责:1、产品校内销售2、产品校内活动执行3、组建校内销售团队4、拓展校内销售渠道篇二：校园代理招募方案校园代理招募计划一、校园代理招募范围在北京市，所有潜在可开发的大学及各种职业技术学院等。
工作分析的流程及方法
3)信息收集的常用方法
– 15、困难和复杂程度 – 16、正确和失误的影响类型 – 17、准确，运用技术的准确性：技术的类型、需求程度、典型问题、正规的程序、预防 失误 – 18、错误的影响，错误的类型、错误的偶然性、纠正错误的成本、错误的影响范围 – 19、对外工作关系，接触人的类型、接触目的、频繁程度、接触方式（电话）、影响人 的技能和老练、占工作的比例 – 20、内部工作关系
工作分析的流程及方法
• • • • 一、什么是工作分析？ 二、工作分析的流程 三、职位说明书的编写 四、课外作业：案例模拟小组竞赛
1
一、什么是工作分析？
工作分析定义：在全面了解工作（职位）的基础上，提取管理所必须 的、有关工作方面的信息，并依据战略和组织运行的要求，对工作进 行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：
开介绍信
起草公文 送公文
执行
需报审 委托负责
15分钟
2小时 40分钟
偶然 例行
17
3)信息收集的常用方法
任务清单法： 例：总经理办公室
– 1、总结总经理办公室的工作 – 2、将业务动向中对公司其他部门有重大关系者向上级管理机构报告 – 3、在指定范围内，协调本部门的活动 – 4、在指定范围内，协调本部门与其他部门的活动 – 5、在诸如企业服务等问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行商谈
– 日常例行的管理活动；
– 维持和发展组织系统的活动；
工作分析属于第二类管理活动
2
工作分析在人力资源管理中的地位
工作分析是人力资源管理 的平台，是整个人力资源 管理体系搭建的基础
人力规划
薪酬激励 职位评价 绩效管理
职涯规划
2018河北省人民检察院聘用制书记员过渡性招聘公告【55人】
【导语】2018河北省⼈民检察院聘⽤制书记员过渡性招聘55⼈公告已发布，报名时间：2018年9⽉11⽇9:00⾄9⽉12⽇16:00截⽌，⽆忧考为您整理了招聘条件和报名流程，供您参考。
为深⼊推进检察院司法⼈员分类管理制度改⾰，通过编制外聘⽤⽅式增补书记员，打造⼀⽀数量充⾜、素质优良、队伍稳定、充满活⼒的聘⽤制书记员队伍，畅通书记员职业发展路径。
根据⼈民法院、⼈民检察院、财政部、⼈⼒资源和社会保障部印发的《⼈民法院、⼈民检察院聘⽤制书记员管理制度改⾰⽅案》和河北省⾼级⼈民法院、河北省⼈民检察院等四部门下发的《河北省法院检察院聘⽤制书记员管理办法(试⾏)》等规定，河北省⼈民检察院、河北省⼈⼒资源和社会保障厅决定，为河北省⼈民检察院、⽯家庄铁路运输检察院过渡性招聘聘⽤制书记员55名。
现将有关事项公告如下： ⼀、招聘条件 聘⽤制书记员招聘⼯作坚持公开、公平、公正、择优原则。
(⼀)具有中华⼈民共和国国籍; (⼆)拥护党的理论和路线⽅针政策，具有良好的政治素养、职业操守; (三)现在河北省⼈民检察院、⽯家庄铁路运输检察院⼯作的合同聘⽤⼈员(劳务派遣⼈员); (四)具有普通⾼等学校专科以上学历; (五)达到计算机速录技能要求(中⽂录⼊速度每分钟100字以上、正确率在98%以上); (六)熟悉法律基础知识，具有⼀定的⽂字写作能⼒，掌握书记员岗位必需的业务技能; (七)具有正常履⾏职责的⾝体条件; (⼋)法律、法规规定的其他条件。
具有下列情形之⼀的，不得报考聘⽤制书记员: (⼀)曾因犯罪受过刑事处罚或免予刑事处罚的; (⼆)曾因违法受过治安处罚的，或者曾因违纪受过党纪、政纪处分的; (三)涉嫌违法违纪正在接受调查、审查，尚未作出结论的; (四)曾被开除公职或者因违纪被单位辞退的; (五)违*公德、职业道德，造成不良影响的; (六)现役军⼈或者在读的全⽇制普通⾼校学⽣; (七)因其他原因不适合在⼈民检察院⼯作的。
山东青年政治学院2018年人事代理岗位招聘面试场次安排一览
考场安排
面试:文外楼402 候考:文外楼213 休息:文外楼213
7
怀杰；张晓晓；任冠萍；罗 倩；张维芳；张雅楠；焦思思
面试:文外楼402 3 吕梦然；宫志宁；张倩文； 候考:文外楼408
休息:文外楼408
4 王玉凤；张宇；张娜；杨健健
5
唐凯；刘明朋；孟德松；王志 强；王荣臻
面试:体育部147 候考:体育部137 休息:体育部131
面试:文外楼204
1
李雪婷
候考:文外楼205
休息:文外楼205
1
张巧
6
马牧原；温鑫；王娜；贾林 铭；贾学松；巩辰
7
胡鹏；董晶晶；侯双庆；王筱 面试:艺术楼601 菲；张琳；耿蕾；卢林林 候考:艺术楼603
4
郭明月；何丽娜；张茹茹；唐 休息:艺术楼301 杰
2
杜雯；钟鹏
山东青年政治学院2018年人事代理岗位招聘面试场次安排一览表
研究生
术设计专业
1
设计艺术 学院
2018-4-11 星期三
下午
14:30-16:00 16:00-16:30
初级 初级
教师148 教师149
硕士 设计学、设计艺术学、艺
研究生
术设计专业
硕士 工业设计、产品设计、设 研究生 计学、设计艺术学专业
3 1
16:30-16:50
初级
教师150
硕士 研究生
服装学、艺术学专业
教师101
硕士 研究生
社会工作、社会保障
10
障、管理心理与行为科学
、法学（劳动法方向）
114：人力资源管理、企业
管理、工商管理、社会保
障、管理心理与行为科学
人力资源战略规划书
人力资源战略规划书 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】美帝汽修人力资源战略规划书一、梳理公司发展战略1、企业愿景：成为事故车维修专家2、公司发展目标：创造客户价值最大化3、经营理念：信誉为本，质量第一4、企业文化：（1）公司使命：致力于塑造爱车人的舒心和信心（2）公司核心价值观（企业精神）：诚信、求知、团结、敬业、拼搏（3）公司纲领：为客户创造价值，为员工创造利益（4）公司管理原则：靠质量取信上帝，凭速度赢得客户5、市场定位：成为事故车维修标准的引领者二、人力资源部的使命和责任1、人力资源部的使命：通过人力资源战略规划，建立和完善组织系统管理体系，保障及优化企业人力资源配置，实现人力资源持续增值，从而真正把企业战略目标转化成为全体员工共同的目标与行动。
2、人力资源部的责任：（1）提升公司对员工教育和帮扶能力的社会责任；（2）打造优秀员工队伍形成企业核心竞争力；（3）通过员工职业生涯规划实现员工与企业共同成长；（4）通过人力资源管理水平为企业创造价值；（5）通过监督反馈、运营检查等机制提升企业管理规范化。
三、组织内人力资源状况分析（SWOT）（一）SWOT分析（二）对应策略四、现有人力资源结构分析美帝汽修目前共有3个汽修公司，1个配件公司，共有员工80人（数据统计截止8月1日，详见7月份人力资源分析报告）。
其人力资源结构分析如下：1、年龄结构2、学历结构综合图一和图二，公司员工年龄结构趋于青年化（平均年龄岁），这有利于一般技术人员培养及提阶级内部人才培养和储备。
3、执行层与管理层员工数比目前管理层人数为10人（包括总经理，3分子公司总经理，3部门经理，3车间主任）目前执行层人数70人（包括各公司后勤、技术人员及部门人员）通过此数字看，需要现在加强对管理层人员梯队建设并培养管理人才4、管理层员工学历结构5、管理层员工年龄结构通过图表4和5，可以看出管理人员学历偏低，女性管理者占40%，缺乏对本行业的专业运作的能力。
2018国家电网报考参考：国网各公司招聘专业统计
给人改变未来的力量2018国家电网报考参考：国网各公司招聘专业统计1、国网在京子公司都想要什么人?国网北京市电力公司2016年度招聘计划，第一批招聘需求人员数量为325人，包括电工类、电子信息类、其他工学类等。
国网冀北电力有限公司2016年度其余招聘计划将于2016年3月、5月分两批公布。
预计共招聘400人。
招聘岗位：电网调控运行、输电运检、变电运检、城区配电、送变电施工等。
国网华北分部(华北公司)调控运行岗位1.硕士研究生及以上学历。
2.电力系统自动化、电气工程及相关电力专业国网新源控股有限公司电气工程及其自动化、继电保护、高电压及绝缘技术、热能与动力工程、水利水电、电子信息、工程管理、会计学、人力资源、法学等要求：研究生的本科阶段所学专业为相同或相似专业。
国网通航公司岗位：航管签派、机务维修、航空电力作业技术、项目管理、物资管理、人力资源管理、法律事务、技术经济、航空器驾驶、航管签派、航空器驾驶、财务管理等北京电力医院心血管内科、呼吸内科、血液内科、内分泌科、肾内科、老年病房、神经内科、呼吸内科、康复医学科、普外科、心脏血管外科、神经外科等。
中国电力技术装备有限公司管理类、电工类、金融财务类、电子信息类、其他工学类人才国网北京经济技术研究院2016年院本部(工作地在北京)招聘电力系统及其自动化、电工程、热能工程、高电压与绝缘技术等专业。
国家电网管理学院(中共国家电网党校)给人改变未来的力量人才开发与培训：1.硕士研究生及以上学历;2.人力资源管理相关专业。
财务资产管理：1.硕士研究生及以上学历;2.财务会计相关专业。
人力资源管理：1.硕士研究生及以上学历;2.人力资源管理相关。
培训教学管理：1.硕士研究生及以上学历;2.社会学相关专业国家电网公司高级培训中心培训教学管理4人：(1)电气工程专业1人，(2)计算机专业1人，(3)会计学专业1人，(4)行政管理专业1人国网交流建设分公司岗位：公文与机要文书、党务管理、工程项目管理技术中国电力科学研究院技术支持与科学研究：电工类、电子信息类、其他工学类，以及其他机械制造、气象学等专业。
2018年外出招聘计划书-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==外出招聘计划书篇一：招聘计划书201X年度招聘计划书目录201X年度招聘规划方案1、招聘的原则................................................................... ...................................... - 3 -2、201X年度岗位需求状况分析................................................................... ......... - 3 -3、201X年度招聘需求................................................................... ......................... - 3 -4、人员招聘政策................................................................... .................................. - 5 -5、招聘渠道费用预算................................................................... .......................... - 6 -6、招聘部架构及成员明细................................................................... .................. - 7 -7、招聘的实施................................................................... ...................................... - 9 -8、录用决策................................................................... ........................................ - 10 -9、入职培训................................................................... ........................................ - 10 - 10、招聘原则及注意事项................................................................... .................... -10201X年度招聘规划方案随着公司逐步发展壮大，组织架构的完善，团队组建的初步形成，现在正面对严峻的人员招聘问题；目前行政人力部通过网络及其它渠道，为公司招聘人员大约为：18人；由于现存多方面客观原因，为招聘工作带来一定的阻力，然而面对公司的定岗需求，及成长进度，我们应加快人才引入步伐。
简单的招聘启事范文(精选10篇)
简单的招聘启事范文（精选10篇）简单的招聘启事范文（精选10篇）简单的招聘启事范文（精选篇1）__公司成立于__年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。
愿您的.加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间！1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心；专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。
2、招聘人数：4——5人。
3、招聘岗位：销售管理人员。
4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房合同，办理房产证等业务。
5、工资待遇：试用期基本工资__元/月，试用期3—6个月。
试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到__销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆__网或__大学网查询招聘信息。
7、报名日期：截止到__年x月x日。
联系人：联系电话：面试日期：__年x月x日上午9点（请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试）面试地点：__销售部（__路和__路交界口，__店对过）简单的招聘启事范文（精选篇2）招聘岗位：票据交易岗岗位职责：1、负责完成总行直营业务各项预算指标；2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易；3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。
岗位要求：1、全日制大学本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业；2、具备2年以上银行工作经验，且从事票据业务1年以上，熟悉票据业务法律法规和相关政策；3、熟悉票据市场交易模式和运行特点，具有较强的客户拓展和市场营销能力；4、具备较强的沟通协调和创新能力，具备较强的`责任心和团队精神、能承担较大的工作压力。
工作地点：__岗位所属部门：__应聘方式：行内人才：请在“一事通—人才交流平台—岗位招聘—总行”板块应聘相应岗位。
【最新2018】活动招募令怎么写-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==活动招募令怎么写篇一：招募令‘‘英雄招募令” 各位机电工程系的英雄们：你们好，近期我们机电工程系将举办“武林大会“ (来自:WwW. : 活动招募令怎么写 )年第一届机电工程系“阳光机电杯”乒乓球，羽毛球联赛”，此处活动面向我们机电工程系所有同学，是近期一项重大活动。
所以，我们热情招募各位系部同学，各社团成员报名参加此次活动，无论你水平如何，无论你来自哪里，我们都以最诚挚的感情邀请你来参加此次的体育盛宴。
（具体比赛规则，报名表以及奖项见附件）同时我们招募比赛裁判员，可能对这两项体育活动不感兴趣，或者羞涩露一手，但你有一颗热心，我们诚邀你担任各个项目的裁判员，维护公平公正。
（亲比赛结束会有纪念品奉送哦。
一般人我不告诉他）。
再次感谢各位武林好汉，女中豪杰的支持！不胜感谢！！无锡广播电视大学机电工程系机电工程系学生会三年制工作组机电工程系学生会五年制工作组10机电（五）团支部201X年5月7日星期三篇二：校园大使招募令xx校园大使招募令这个世界上有这么一些人他们与环境格格不入，他们有着与别人不一样的想法他们不喜欢规则，不安于现状他们总想着改变自己，改变生活，书写自己的未来你是一个怀有梦想和创业激情的人吗？你想获得xx校园大使实习的机会吗？你想为自己的简历增加辉煌一笔，结识更多校内外的朋友吗？你热衷于组织校园活动吗？赶紧来参加“xx校园大使“招募活动吧！大使职责：我要做什么？1. 通过线上线下的活动，宣传特步足球的周边产品；2. 策划组织创业周，社团活动，足球比赛等销售活动。
飞人提供品牌产品，技术和策划支持，让你零投入，零风险，当日活动结束后立即返现利润，让你无后顾之忧。
3. 在校园内宣传飞人体育，提升飞人体育在学校的知名度和影响，以及拓展用户群体；4. 协助xx体育在校园内展开调研，并反馈合理的意见建议；5. 帮助xx体育招揽更多人才；作为一名xx校园大使：1. 你可以提升自我调研能力，沟通能力，推广能力，谈判能力；2. 你可以与xxx零距离接触，掌握更多招聘信息与求职技巧；3. 你可以接触到众多企业，与HR零距离交流；福利待遇：我能得到什么？1. 获得高薪高提成；2. 获得xxx体育提供的工作技能及职业素养等培训；3. 表现优异的校园大使可获得飞人体育颁发的实习证明，并获得推荐就业机会；4. 每日每周每月完成规定的销售额，可获得飞人体育提供的奖品。
福州人事人才网
附件2福州市金融控股集团有限公司2018年度公开招聘岗位的职责01岗位：集团综合管理部计算机信息技术人员负责集团及各所属公司内部计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、调试，保证集团网络的安全和运行畅通。
主要工作职责包括：对电脑设备进行日常维护，保障电脑相关设备正常运行；维护集团内部OA系统运行，对简单网络状况进行维护；负责培训操作人员；进行防病毒安全方面的技术处理；负责集团网站、微信公众号的日常信息发布和维护。
02岗位：集团战略投资部战略规划专员根据集团发展战略，结合整体经济环境、市场需求、政策等信息，拟定公司战略目标执行计划，开展调研、收集信息，具体制定公司年度经营目标和计划；熟悉投资业务相关工作流程，组织分解和落实公司年度经营目标，具体负责督促检查集团各部门、所属子公司确保经营计划目标完成。
要求:具有较强的市场调研能力、良好的财务分析能力及严密的逻辑思维能力，以及较强的风险控制意识。
03岗位：集团战略投资部战略规划专员根据公司发展战略，结合整体经济环境、市场需求、政策等信息，拟定公司战略目标执行计划开展调研、收集信息，具体制定公司年度经营目标和计划；熟悉投资业务相关工作流程，组织分解和落实公司年度经营目标，具体负责督促检查集团各部门、所属子公司确保完成。
要求；具有较强的市场调研能力、良好的财务分析能力及严密的逻辑思维能力，以及良好的人际沟通和口头表达、书面表达能力，能够独立撰写业务类文件的工作。
04岗位：集团风险管理部风控专员负责集团公司及所属公司资产负债管理以及经营风险管理等工作。
定期研究并监控集团及所属子公司的主要风险点，向集团公司管理层发布风险提示预警；制定集团风险管理条例；对金融业务创新发表风险警示和独立意见；对金融业务整合和协同进行风险管理指导；负责集团及所属公司的运营信息管理、信息平台整合、信息交互运用的管理与控制工作。
05岗位：集团财务管理部财务人员负责准确及时记录会计账册、编制财务报表，保证会计核算的真实性和完整性；对会计数据进行准确分析，及时提供财务信息。
招聘简章模板
招聘简章模板招聘简章：XXX公司简介：XX成立于2010年，以服装设计、生产和面料研发为核心经营管理模式，是国内一线品牌服装海澜之家、凯诺、XXX和利郎的重要合作伙伴。
公司主要生产各种面料和款式的衬衫和T恤，年产能达到800万件。
2014年，公司迎来了高速发展期，销售收入达到3亿元，2015年销售目标是5亿元，计划在2018年实现10亿元的销售收入。
为适应公司的发展需求，公司决定于2015年新建研发中心，专门设计适合人群广泛的潮流新品，旨在以高科技面料的开发和新型服装款式的设计在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现公司的远大愿景。
招聘岗位：1.面料及服装设计（20人）：岗位职责包括负责公司男士衬衫色系和款式的设计，负责公司面料图案的开发设计和修改，以及负责公司面料和款式的市场调研。
任职要求包括本科一本及以上学历，有大胆的想法、独立的思维和良好的研究能力，良好的沟通协调能力、较强的创新能力和分析能力。
2.人力资源（5人）：岗位职责包括依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作，协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划，负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作，负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事和职称档案，组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同，协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议，完成上级交办的其他临时性工作。
任职要求包括本科及以上学历，专业不限，具有一定的组织能力和团队凝聚力，在校期间成绩优异，表现优秀。
3.服装销售（5人）：岗位职责包括负责公司产品的销售和推广，了解市场需求，制定销售计划和销售策略，开展销售活动和促销活动，完成销售任务和销售额指标，维护客户关系和开拓新客户。
任职要求包括本科及以上学历，专业不限，具有优秀的沟通能力和销售技巧，热爱销售工作，有相关经验者优先考虑。
超完整最新招聘复盘ppt模板
招聘工作汇报汇报人：时间：CATALOG目录1工作概述2招聘数据分析3问题及措施4xxxx工作思路全年工作综述1.收集各部门的用人需求，拟定招聘策略及具体招聘方案，选择有效的招聘渠道并组织实施；2.负责实施推进招聘工作，为公司发展补充核心关键人才，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；3.负责更新岗位说明书职责内容，建立和完善公司人才招聘流程和内部竞聘选拔体系。
完善优化招聘制度和流程，提高招聘工作效率和招聘有效性；4.招聘数据分析，撰写招聘分析报告，对招聘工作进行及时评估；u xxxx年度全年招聘需求xx人，u 招聘到岗xx人，达成率90%u 待招岗位xx个，占比10%Ø平均招聘周期xx天Ø人均招聘成本￥xxx待招10%招聘达成90%xxxx年度招聘达成占比人数招聘数据分析u 分析：xxx年度招聘需求产生原因主要包括HC内新增、离职补充，其中离职补充占整体需求的xxx%其中，xxx部，xxx部，xxx部，xxx部，xxx部，均出现离职补充占比较高的情况。
u 措施：做好人才保留，避免优秀人才流失24681012141618各部门明细图HC内新增,xx, xx%离职补充,xx,转岗补充, xx, xx%招聘需求产生原因占比图以需求产生原因为维度xxx年全年招聘需求总计xxx人u 分析：Øxxx中心需求xxx人，占整体需求的xx%Øxxx中心招聘需求xx人，占整体需求的xx%342314105544321510152025303540各部门招聘需求人数分布图xxxx需求占整体需求的一半以上u 措施：1.拓展招聘渠道，构建人才交互网络2.建立人才储备机制，大力推广内部推荐3.制定离职人员管理计划，吸引优秀人才回流以部门为维度xxx年度招聘需求峰值主要出现在3-5月、7-8月，以及12月需求出现突增02468101214161820招聘需求月度分布图u 分析：Ø每年春节后出现人员异动高峰期Ø3-6月为每年招聘旺季，市场人才供给比较充沛Ø6月后人才市场逐渐趋于稳定，供给量成逐渐下降趋势u 措施：1.合理规划用人需求，必要时可提前储备人才2.针对被动求职者采用主动出击的方式，深度挖掘以时间为维度u 分析：1-4月招聘渠道主要以xxx渠道为主随着招聘需求激增，2018年5月拓展xxx渠道从5月后续数据可以看出，xxx 占据渠道达成主导，有效满足了招聘需求，且效果明显。
人力资源战略目标三年计划分解及措施方案
人力资源战略目标三年计划分解及措施方案备注：1.人员招聘数量及需求时间根据工作需要可能有相应增加或变动；2.其它人力资源需求按运行体系人员编制执行。
团队建设措施1.建立团队规则（1）建立团队目标A.根据公司七三规划工作报告，制定团队目标。
B.根据团队目标，对团队成员进行培训指导，将目标转化成工作计划，明确阶段目标及考核标准，进行监督检查，确保目标按时完成。
（2）树立团队的价值观A.团队的含义在于有共同的价值观念。
如同一个人的价值观念影响个人行为和思想一样，组织的价值观也将影响团队的行为和思想。
B.根据团队共同目标，鼓励协同工作，增强联系纽带，灌输紧迫感。
C.组织有吸引力的活动，计划每年最少组织全员参与的户外拓展活动一次，使成员之间加强沟通与协作。
（3）制定行为规范与奖惩机制A.行为规范是员工在工作活动过程中，为了实现团队目标、维护团队利益、履行团队职责、严守职业道德，从思想认识到日常行为应遵守的职业纪律。
员工的一言一行，一举一动，是团队形象的再现。
所以，不断提高员工的自身素质，规范员工行为是团队文化建设的切入点。
B.建立团队行为规范 ,以任务为核心，鼓励高效的全面工作的行为，同时对于不符合工作流程、不符合质量量标准、不利于企业长远发展的行为、损害公司利益的人和事给予处罚。
（4）利用绩效考核给予评价A.从团队目标完成情况进行评价及绩效考核，有助于团队经营目标的实现。
B.对团队成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩，通过绩效考核的方式进行以事实为依据的评价。
2.营造团队氛围（1）相互信任的培养信任是团队建设的基石，在信任、融洽的环境中，队员们精诚团结、密切配合，为完成组织的目标而不懈地努力。
没有信任，就没有沟通、交流，就没有队员之间合作、帮助、信息共享。
（2）灌输正能量所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的能量，就是“正能量”。
只要是为着好的结果，好的方向，有益于团队利益的行为，都是有正能量的行为。
新华书店总店中层管理人员竞聘上岗实施方案2018~2020年度
新华书店总店中层管理人员竞聘上岗实施方案（2018~2020年度）一、目的为实现新华书店总店（简称总店）发展战略，建立一支与现代企业制度相适应的中层管理队伍，根据干部管理权限以及《新华书店总店中层管理人员选拔任用办法》（2018~2020年度）制定本方案。
二、原则（一）党管干部；（二）德才兼备、任人唯贤；（三）群众公认、注重实绩；（四）公开、公平、竞争、择优；（五）职业化、市场化、专业化；（六）依法合规。
三、竞聘方式采取竞争上岗、公开选拔的方式。
四、岗位及职数（一）办公室：主任 1 人，副主任 1 人；（二）财务部：主任 1 人，副主任 1 人；（三）人力资源部：主任 1 人，副主任 1 人；（四）事业发展部：主任 1 人，副主任 1 人；（五）资产经营部：主任 1 人；（六）党群工作部（老龄工作部）：主任 1 人，副主任1 人；（七）新华国采：总经理 1 人，副总经理 2 人，总经理助理 1 人；（八）新华互联：总经理 1 人，副总经理 2 人，总经理助理 1 人；（九）新华万维：总经理 1 人，副总经理 2 人，总经理助理 1 人；（十）新华数创：总经理 1 人，副总经理 2 人；（十一）新华维邦：总经理 1 人，副总经理 2 人；（十二）新华文博：总经理 1 人，副总经理 2 人；五、条件（一）基本条件1.贯彻执行党的路线、方针、政策，勤勉敬业，团结协作。
2.有较强的综合管理能力。
3.具有改革和创新意识。
4.诚信守法，廉洁从业。
5.具有良好的心理素质，身体健康。
6.一般应有大学本科及以上学历。
（二）资格条件1.有五年及以上工作经历，两年及以上管理经验，岗位履职考核均合格。
全脱产学习的硕士、博士，其在读学习经历可等同于工作经历。
2.年龄一般不超过45周岁。
3.符合岗位说明书规定的任职资格条件。
六、招聘范围总店各部门及所属公司全体在岗和待岗员工均可报名参加竞聘。
总店所有中层管理岗位同时面向集团各单位在岗员工及社会招聘。
2018年福建省漳州市直教师招聘考试公告
漳州市拟面向社会公开招聘中小学幼儿园新任教师1317名。
现将公开考试招聘中小学幼儿园新任教师方案（以下简称方案）公布如下：一、招聘条件（一）报名基本条件1.具有中华人民共和国国籍。
2.遵守中华人民共和国宪法、法律、法规。
3.遵守纪律、品行端正，具备良好的职业道德。
4.具有正常履行职位职责的身体条件。
5.年龄18周岁以上，35周岁以下（即在1982年3月18日至2000年3月17日期间出生）。
6.具备符合职位要求的文化程度和工作能力。
报考者的毕业证书、学位证书及相关专业资格证书必须在2018年7月31日前取得；取得境外学历学位证书报考者应提供教育部留学服务中心出具的学历学位认证书（认证书截止时间为2018年8月31日）。
职位要求的“取得教师资格证”等招聘职位要求的相关资格证书，必须在2018年3月18日前取得（教师资格笔试合格证、面试合格证及普通话合格证三证在2018年3月18日取得视同取得教师资格证书）。
报考者的学历必须在中国高等教育学生信息网上可查询认证，并且能够提供《教育部学历证书电子注册备案表》；有学位条件要求的，须在中国学位与研究生教育信息网上可查询认证。
7.2018年3月18日前常住户口在我省的人员,福建省内高校的省外生源和省外高校的福建生源2016年、2017年、2018年应届毕业生，均视为本省报考者。
招考范围限在“本县”的，按以上原则类推确认考生条件。
8.具备漳州市事业单位招聘主管部门规定的招考职位所要求的其他资格条件。
招考职位明确要求有相关的工作经历，报考者必须具备相应的工作经历。
工作经历起始时间按《关于公务员考录中基层工作经历起始时间界定的意见》（人社厅发〔2010〕59号）界定，截止时间为2018年8月31日。
9.招考职位中注明“专门职位”的，专门面向在招聘范围内服务且取得教师资格证书的“三支一扶”中的“支教”人员进行招考。
凡通过享受政策待遇，被录（聘）为公务员或事业单位工作人员的服务基层项目高校毕业生、退役士兵、退役运动员，不再享受事业单位工作人员招考优待政策。
招聘工作鉴定精选篇
招聘工作鉴定1一、招聘分析：根据公司年度发展目标，一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来，对各组建部门需求岗位进行了解，明确岗位职责和任职要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性，尽早解决各需求岗位人员，对当天投递简历全部进行筛选，电话、邮件、信息通知，面试甄选;沟通高层领导组织安排复试，为公司发展需求供给人才保障。
根据上述数据统计，合计招聘人数128人，月均入职16人;在各级领导工作指导安排，各同事之间默契配合下，基本完成各岗位需求人员到岗要求;招聘工作中也总结出几点不足：1、在招聘人员到岗时间上未能到达要求;为改善招聘工作，着手进行《月度招聘需求计划》调研，减少紧急招聘;2、人岗匹配度，岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解，做好沟通，尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情景分析，店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%，高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人，主管级晋升经理岗2人，员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。
二、离职分析：1、自5月至年底共离职63人，采用离职率=离职人数累计在册从数×100%，计算出20__年离职率为53.3%(其中主动离职率为30%)，离职占入职比月平均达53.04%，综合上述数据证明人员流动较大。
2、前期店面的开发速度，储备店长及运营经理招聘数量较多，店面开发区域经理扩充，设计队伍的岗位增设，工程监理人员增加，财务岗位添加人员，及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高，其他岗位次之，一方应对公司业务熟悉和管理模式的认知程度，另一方面是公司未来的市场前景和自我在公司发展的机会;后期公司组织架构调整，带来的岗位及人员变动较大，在十二月份由为突出，一部分人员属于被动离职，给公司增加了无形的用人成本。
三、拓展渠道：1、现有网络招聘，前程无忧、智联招聘基本满足总部各岗位招聘需求，智联招聘对省会与地级城市岗位发布效果明显，维护山东前程无忧网络招聘针对山东地区进行招聘发布;同时进取开拓者若邻网、592人才网、百姓网、58同城辅助招聘，同时根据公司对高级管理岗招聘需求，联络猎头做好沟通和相关业务流程;2、根据店面在外地开发情景，寻求在当地网络招聘渠道，目前开通有诸城人才网、嘉兴人事人才网、溧阳人才网、六安人才网、临沂人才网、齐鲁人才网，其中溧阳人才网发布效果很好，未收费;四、提议：1、建立建全公司人才培养、内部晋升提拔机制，能者上，庸者下，激发斗志，人人工作有活力有思想，减少人员调动安排全凭个人主观意识;2、提高招聘效率，减少拖延，确保需求岗位尽快到岗;3、综合考量，客观评判，减少个人主观意识。
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2016年度
招聘计划书(拟)
目录
1、招聘的目的及意义............................................................................................. - 3 -
2、招聘的原则......................................................................................................... - 3 -
3、2015年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 3 -
4、2016年度岗位需求状况分析............................................................................ - 3 -
5、2016年度招聘需求............................................................................................ - 4 -
6、人员招聘政策..................................................................................................... - 4 -
7、招聘费用预算..................................................................................................... - 5 -
8、招聘职能部门组织架构..................................................................................... - 5 -
9、招聘的实施......................................................................................................... - 6 -
10、录用决策........................................................................................................... - 7 -
11、入职培训........................................................................................................... - 7 -
12、招聘效果统计分析........................................................................................... - 7 -
13、招聘原则及注意事项....................................................................................... - 7 -
某公司2016年度招聘规划方案（拟）
1、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度战略发展规划及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开
招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符
合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。
3、2015年度招聘情况回顾及总结（具体数量由人力资源部提供）
2015年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠
道为企业招聘人员，总面试人，入职人，离职人，现有人员人。
然而由于多方面原因导致新员工流失严重，但基本保障了公司的用人需求。
4、2016年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人
员配备等方面，根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2016年度招聘岗位信息如下：
（1）一线部门预估10-20人（房贷中心5-10、消费贷中心5-10）；
（2）职能部门人员及高管预估5-8人；
（3）新三板板块预估6人；
（4）2016年计划招聘总预估人数40人。
具体情况入职后做详细了解再定。