企业群体间信息安全知识共享的演化博弈分析
知识联盟企业间知识共享的博弈分析
知识联盟企业间知识共享的博弈分析论文导读:：知识经济时代，企业通过建立知识联盟转移、共享知识来获取核心竞争力。
本文运用博弈论的方法分析了影响企业知识联盟构建和维持的主要因素，主要包括企业自身的知识存量、学习吸收能力、投入成本、知识的互补程度、企业对未来利润的看重程度以及政府的知识产权保护力度等。
最后总结了知识共享注意的问题，为企业建立知识联盟提供理论指导与建议。
论文关键词：知识联盟,知识共享,博弈一、引言著名经济学家梭罗教授指出人类现在正处于一个以知识为基础的全球化经济过渡期，知识与技术的创新将改变未来人、企业和国家创造财富的方式。
知识经济时代，知识以及知识创新与运用的能力已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。
知识分工的细化、技术开发的复杂性和产品开发的多元化，企业往往需要数种知识与技术的联合。
任何一家成功企业无不是通过广泛的对外合作和知识联盟实现自身的发展壮大战略目标，从而展示其强大而独特的竞争力和卓越的品牌魅力。
在联盟间进行知识共享，在技术、知识共享基础上进行知识创造，借助合作方的知识专长及其它优势弥补自己的不足，已成为企业广泛应用的战略手段，而信息技术的发展，使企业超越时间和空间限制，在世界范围内寻找与其资源互补的合作伙伴结成知识联盟成为可能。
因此，对知识联盟知识共享的研究具有重要的理论和现实意义。
二、文献回顾1.知识联盟Inkpen(1995)是最早研究企业知识联盟的代表人物之一，提出知识联盟的概念即：知识联盟是战略联盟的一种，从知识角度来分析联盟的动机与内容。
从广义角度说，它是指企业与企业或其他机构通过建立联盟的形式，进行知识转移、共享和创建新的知识。
Dozy认为知识联盟的主要目的是学习及创造知识，知识联盟伙伴之间的关系比较紧密。
为使联盟企业能学习、创造和改善专业化能力，各个联盟企业的人员必须在一起工作。
Penrose则指出知识联盟的成员涉及范围较广。
其联盟对象可以是任何机构，只要它拥有专业能力，对合作可以有贡献。
社会网络视角的企业知识共享演化博弈分析
１ 知识 共享 网络 和演 化博 弈理 论
从社会网络 的角度看 ， 作为知识 创造 和共享 的 主 体—— 企业 员工 嵌入在 一个 具体 、 时的 联系社会 网 实 络 中， 一个 企业 能 否实现 知识 的交 流和共 享取 决于其 成员之间关系 的强弱 。因此 ， 本文认 为企业 内部 知识 共享 网络是指 由两个或两个 以上的企业成员 通过正式
近年来 ， 社会 网络 与知识 共享 的关 系得 到了学 者 的高度 关 注。Ｊｈ ￣ｏ ｏａ ｓ ｎ和 Ｍａｔ ｏ 认 为 ， 网络 组 织 ｔｓｎ ｓ 在 中主体间关系是互为导 向的 ｊ 。这 意味着 网络成员 一 方在做 出行动时也期望对方能做 出预期的行 为。从 知 识共享 的发生过程 来看 ， 识共享 表现 出群体 联结 的 知 性质 ， 网络 ” 性 ； 即“ 特 从知识 共享 发生 的本质来 看 ， 知 识共享更 多地表 现 出非 正 式性 质 ， “ 即 社会 ” 属性 Ｊ 。 由于员 工既生活在复杂的社会 网络 中又生 活在特定 组
作 用 。 因此 ， 完善 知 识 共 享激 励 机 制 ， 创 建 鼓 励 共 享 知 识 的文 化 ， 企 业 知 识 共 享 网 络 的 形 成 与 发 展 具 有 积 极 意 并 对
义。
关键词
知识共享
知 识 共 享 网络
社 会 网络
演 化 博 弈
中图分类号
Ｆ７ ２０
文献标识码
Ａ
第２ ８巷
第 ５期
情
报
杂
志
２０ ０ ９年 ５月
Ｊ） （ＵＲＮＡｌ ＿ Ｉ （Ｆ ＮＴＦＩｌＩ ＦＮ（Ｅ ） Ｉ （ 、
Ｖ（ ． ８ Ｎｏ ５ ） ２ １ ． Ｍ ； ２０ ９ ｆ ｖ ０
企业协同知识创新中知识共享的演化博弈分析
的重点应 是利益 的博 弈 ， 其 是 在动 态 复杂 环境 下 更应 注 尤 重利益 的动 态博 弈 。演 化 博 弈 理论 是 把 博 弈 理论 分 析 和
动 态 演 化 过 程 分 析 结 合 起 来 的 一 种 理 论 ， 强 调 的 是 一 种 它 动 态 的 利 益 均 衡 ， 利 益 博 弈 中 较 为 有 效 的 一 种 理 论 方 是 法 。 国 内 已 有 学 者 将 演 化 博 弈 理 论 运 用 于 虚 拟 企 业 、 态 动
联盟 等协作 组织 间 的 知识 共 享分 析 上来 ］ 但还 较 缺 乏 ，
对 协 同 知 识 创 新 中 知 识 共 享 博 弈 的 研 究 。本 文 运 用 演 化 博 弈 理 论 对 协 同 知 识 创 新 中 的 知 识 共 享 进 行 了 动 态 演 化 分 析 ， 讨 了 协 同 知 识 创 新 中 知 识 共 享 的 前 提 条 件 ， 给 探 并
分 析
１ １ 演 化 博 弈 理 论 在 协 同 企 业 间知 识 共 享 中 的 适 用 性 ． 演化博 弈 论 的基 本 思 想 是 ： 一 定 规 模 的 博 弈 群 体 在
中 ， 弈方进 行着反 复 的博 弈 活动 。它 研究 的对象 是 一个 博
间通过知识 共享 开展协 同知 识创 新 ， 可获 得 比单 个 企业 更
享 相 应 知 识 ， 种 观 念 和 行 为 将 会 使 知 识 共 享 的 范 围 和 程 这 度 受 到较 大 影 响 。 因此 ， 协 同 知 识 创 新 中 知 识 共 享 研 究 对
这个种 群 。复制 动 态 是 描述 某 特 定 策 略 在 一个 种 群 中被 采 用 的频数或 频度 的动态 微分方 程 。 企业 加入 协 同知 识 创 新 是 为 了 获得 独 自创新 所无 法
企业研发团队知识共享的进化博弈分析
在进 化博 弈 论 中 ，最 核 心 的概 念 是 “ 化 稳 定 进
策 略 ” （ ｖｌｔ ｎ ｒ Ｓａ ｌ Ｓｒｔ ｙ Ｓ ）和 “ Ｅ ｏｕｉ ａ ｔ ｅ ｔ ｅ ，Ｅ Ｓ ｏ ｙ ｂ ａｇ 复制 动态 ” （ ｅ ｌ ａ ｒ ｙ ａ ｃ ）６。Ｅ Ｓ表 示 一个 种 群 Ｒ ｐｉ ｔ ｎ ｍｉ ＿ ｃｏＤ ｓ Ｓ Ｊ
阅读发 现 目前 国 内的研 究 方 向大 致 集 中 在对 企 业 知
识共享 中存 在 的 障碍 及 对策 的分 析 ，如 文 献… ；对
知识共 享机 制 的研 究 ，如 文 献 的研 究 ；企 业 文 化 等 内部 环境 和组 织 知识 共 享 之 间关 系 的研 究 ，如 文 献 ［ 的研究 ；知 识 共享 的效 率 的研 究 ，如文 献 的 ３
Ｓ ＯＮＧ Ｊ ｎ ｕ ｕ ｈ ａ
（ ｎｇｍ ｎ Ｅ ｇ ｅｒ ｇＤ ｐｒ ｅｔ ｆ ｈｎｚｏ ｎｖｒ ｔ， ｈｎｚｏ ５ ０ １ ｈｎ ） Ｍａａｅ ｅｔ ｎｉ ｅ ｎ ｅａｔ ｎ ｏ Ｚ ｅｇｈ ｕＵ ｉ ｓｙ Ｚ ｅ ｇｈｕ４０ ０ ，Ｃ ｉ ｎ ｉ ｍ ｅｉ ａ
Ａｂｔ ｃ：Ｔ ｒ ｇ ｎｌ ｉ ｎｗｅｇ ｈｒ ｇ（ Ｓ ｎ ｅｉｐｒ ｎｅｏ Ｋ ＆Ｄ， ｈ ａｅ ｐ ｐｓｓａ ｖｌ— ｓｒ ｔ ｈｏ ｈａａ ｚ ｇｋ ｏ ｌ ｅｓａ ｎ Ｋ ）ａｄｔ ｍ ｏ ａ ｃ ｆ Ｓｔ Ｒ ａ ｕ ｙｎ ｄ ｉ ｈ ｔ ｏ ｔｉ ｐｐ ｒ ｒ ｏｅ ｌｅｏ ｓ ｏ ｌ ｕ
２ ｌ 年 第 ７期 ０ １
ｓｉ 。 。 。
ｄ ．ｅ ｒ
盏
。Ｒ。ｈ 。 ｔ
文章 编 号 ：１０ ７ ９ （０ １ ７— １２— ４ ０ ０— ６５ ２ １ ）０ ０２ ０
企业知识型团队知识共享博弈分析及建议
关键 词 知识 管 理 知 识 共 享 知 识 型 团 队 合 作 博 弈 非合 作 博 弈
团 队是 指 由来 自不 同 领域 的知 识工 作 者 构 成 ， 推 出某 种 新 技 以 术 、 产品、 新 新工 艺 或提 出服 务新 形 式 、 内 容 为任 务 导 向 的项 新
目团 队 。知 识 型 团 队 在企 业 中 逐 渐 成 为 关 键 的 学 习 单 位 和业
成 果 一般 都 是创 造 性 的 、 特性 的 ， 作 任 务 的 不确 定 性 较 强 。 独 工
完成 目标 的 风险 性 也 较 大 ； ． 识 型 团 队 有 明确 的 生 命 周 期 。 ｂ知
随着 项 目的 产生 而 产 生 ， 项 目任 务 的 完 成 而 结 束 ， 一 种 动 因 是
因此 ， 讨企 业 知 识 型 团 队 中成 员 知 识 共 享 博 弈 问 题 ， 析 知 探 分
方 （ ｎ ｗ ｅ ｇ ｆｒ￣． ｅ 和 知 识 接 受 方 （ ｎ ｗｌ ｇ ｆ ｅｉｉ Ｋ ｏ ｌ ｅｏ ｅ １ｅ ） ｄ ｅ ｒ ．１ ， Ｏ Ｋ ｏ ｅ ｅ ｏ ｒｃ — ｄ ｐ ｅ ｔ 。１ ９ ｎ） ９ ８年 Ｄ ｖｎ ｏ ｔ Ｐ ｕａ 针对 知识 共 享 给 出 了 一 个 公 ａ ｅｐ ｒ 和 ｒ ｓｋ
地概 括 了知 识 共 享和 交 流 的意 义 和作 用 。
绩 运作 单 元 ， 技 术 攻 关 团 队 、 品 开 发 团 队 、 户 服 务 团 队 、 如 产 客
品牌 策 划团 队 等 。
企 队 的 工作 ａ由
知识 共 享 是 知识 创 新 的一 种 手 段 ， 目 的在 于使 知识 活 动 其 产生 １ ≥２的效 果 。知 识共 享 行 为 涉 及 两 个 主 体 ： ＋１ 知识 提供
进化博弈视角下的企业知识共享机制研究
进化博弈视角下的企业知识共享机制研究内容摘要：在有效理性的条件下，应用进化博弈论中的复制动态机制来分析企业知识共享机制的长期演化趋势。
分析表明：通过改变得益矩阵，鼓励和褒扬知识共享者、惩罚和压制知识自私者，是企业知识共享机制向最理想方向进化的关键。
关键词：知识共享进化博弈蛙鸣博弈企业内部的知识有多种形式，如个人经验、产品信息、客户信息、工作流程、各种文档。
企业知识共享，就是员工互相交流彼此的知识，使知识由个人的经验扩散到企业的层面，从而提高企业的工作效率。
知识共享在企业中产生的是一种知识放大效应，它通过知识管理等手段，使企业的知识资源不断得到整合与利用，从根本上推动企业竞争能力的提升。
进化博弈理论与企业知识共享机制对于企业知识共享机制问题，可以用博弈理论进行研究。
目前，国内一些研究已对此做出了初步的探索，如用“囚徒困境”模型解释不愿知识共享的问题，但是这些分析研究均是应用经典博弈理论进行分析。
经典博弈理论从博弈方的完全理性出发，在信息充分的前提下找到了博弈的均衡解。
然而对现实中的决策行为者来说，完全理性是很难满足的高要求。
当社会经济环境和决策问题较复杂时，人的理性局限是非常明显的。
因此要保证博弈分析的理论和应用价值，必须对有理性局限的博弈方之间的博弈进行分析，进化博弈论从有限理性的个体出发，以群体行为为研究对象，合理解释了生物行为的进化过程。
生物进化中生物性状和行为特征动态变化过程的“复制动态”，在有限理性博弈分析中正是模拟有限理性博弈方学习博弈和调整策略过程最主要的动态机制之一，而生物进化理论中具有在动态调整过程中达到，在受到少量干扰后仍能“恢复”的稳健性均衡概念“进化稳定策略”，正是有限理性博弈分析最核心的均衡概念，或者说动态策略稳定性概念。
一般来说，在企业内部的知识共享行为上，行为主体的理性层次较低。
这主要是因为这类决策是群体决策，而行为是企业行为。
此时行为主体意识到错误和调整策略的能力较差，其行为变化更多的是一种缓慢进化而不是快速学习与调整机制。
供应链企业问安全信息共享的演化博弈分析
２１ ０ １年第 ｌ ５期
ｓｉ 。 ｄ
。 ｔ 。。托ｈ ｍ Ｒ
ｄｉ１．９ ９ ｊｉ ｎ １０ ７９ ．０ １． ４ ｏ：０ ３ ６ ／．ｓ ． ００— ６ ５ ２ １． ５０ ７ ｓ １
供应链企业 问安全信 息共享的演化博弈 分析
熊 强
（ 江苏大学工商管理 学院 ，江 苏镇 江 ２ ２ １ ） １０ ３
限理性状态。而演化博弈能够有效分析有限理性个 体之间通过相互学 习达到博弈均衡的过程 ，因此本 随着信息技术 的发展 以及信息技术在企业经营 文运用演化博弈理论来分析在供应链企业之间进行 中的广泛 应用 ，企业 对信息 技术 的依 赖性在增 强 ， 安全信息共享时的动态博弈过程。 随之而来的是信息技术安全问题 也越来越 突出。据 目前学术界 已经对供应链企业信息共享做 了很 我 国公 安 部 的 调 查 ，仅 从 ２０ ０ ６年 ５月 到 ２０ ０ ７年 ５ 多研 究 ，Ｙ ｏ和 Ｋｍ （０ ２ 提 出 了在 企 业 间 构建 ｏ ｉ ２０ ） 月 ，６ ％ 的被 调 查 单 位 发 生 过 信 息 网络 安 全 事 件 ， ５ 基 于互 联 网的 知 识 管理 系统 ，实 现 企业 应 用 系统 之 比上一调查周期增长 １％ ；其中发生 ３次 以上的 占 ２ 间在 产 品信息 方 面 的无 缝 共 享 。Ｇ ｒｏ ｏｄｎ和 Ｌｅ＿ 通 ｏｂ３ ３ ％ ，上升 １％ ，因此信息安全 已经成为我 国信 息 过建模和分析发现 ：如果没有信息共享 ，每个企业 ３ １ 化进程中突出的问题 。美 国政府为了提升企业信息 根据边际收益 等于边际成本的原则确定其在安全方 系统 安全 ，成 立 了基 于 行业 的安 全 信 息共 享 和分 析 面的投入 ；反之每个企业的安全投资将减少。Ｇ ｌ ａ一 中心 （Ｓ Ｃ ） ＩＡ Ｓ ，为企业 间安全信息共享提供服务平 ０ 和 Ｇ ｏｅ 运 用博 弈 论 分 析 安 全技 术 投 资 和 信 息 ｒ ｈｓ 台。而 目前国内有关企业信息 系统安全信息共享平 共享之间关系 ，发现当企业间产 品的替代性越高时， 台 的建设基 本 还 处 在 初 始 状 态 ，因此 本 文 以供 应 链 安 全 信息共 享 越 有 价 值 ，也 就 是 竞 争 越 激 励 的行 业 企业间建立安全信息共享平 台为研究对象 ，选择供 其 建立 共享 联 盟 越 受 益 。同 时 ，信 息 共 享 收 益 随 企 应 链企 业组 织 为 分 析对 象 的原 因在 于 企 业 成 员 的 关 业 规模 的增 长 而 提 高 。Ｃ ｅｇ （０ ８ 提 出 了一种 ｈｎ ２０ ） 系紧密，使得相互之 间进行安全信息共享成为 了可 企业间知识访 问和共享的新方法模 型，在这个 知识 能 ；企业的运行对信息技术的依赖性很 强，这就促 访问控制模型 中提出如何增加企业 间知识共享 的安 使研究其安全信息共享成 为必要¨ 。由于各个企 业 全性和便捷性 ，以尽快反映商业 环境 的变化及时做 Ｊ 实体都是独立 的法人实体 ，有着各 自的利益 ，加上 出企业经营策略的调整。Ｃ ｖｓｇ ａｕｏｌ ｕ等 运用博弈论 信息的共享存在着风 险性 ，因而各 自都处于一个 有 分析了软件卖方 和使用企业之间如何就补 丁管理 的
组织间知识共享的博弈分析
的交流 共享。虽然相对来说 团队是一种临
时性的组织形式 ，但是 团队成 员能清楚地
知识 的实现价值越大 ，另一方面知识作 为 垄断资源 ， 是知识主体核心竞争力 的源泉 ，
一
意识 到将 来彼此问重新组 团的可能性非常
织 各 要 素协 同 作 用 的 结 果 。而 “ 徒 困 境 ” 囚
的因素主要有：垄断某项知识 的效 用ｕ， 共 享知识 后失去 的垄 断利益 Ｌ，共享知识 的 成本 Ｃ， 享知识 后可获得的收益 Ｓ， 共 包括 地位 、威 望、名声以及物质收益等 ，共享 对方知识 的期 望收益 ｕ 。博 弈双方 的得益
熟悉彼此 的观点 、专长 、技术或经验 ，能
组 织 间 知 识 共 享 的 囚 徒 困境
分 析
囚徒 困境是经 典 的博弈 模型 ，由 Ｔ ｃ ｅ 在 １５ ｕ ｋ ｒ ０年提 出 ，阐 述 的 是 两 个 被 ９
建立知识共享 的激励机 制。个人理 性
要求只有收益 Ｓ大于成本 Ｌ Ｃ时 ，知识拥 ＋
维普资讯
破 囚徒 困 境 的 窘 境 。
打 破 组 织 问 知识 共 享 “ 囚徒
组 问识 享 博 分 织知共的弈析
■ 赵 慧娟 博 士生 （ 河海大学商 学院 南京 ２ （ ９ １０ ８） ｔ
◆ 中 图 分 类 号 ：Ｆ ７） 文献 标 识 码 ：Ａ ２（
前 的策 略。以任 务为导向的团队合作不仅
识主体投入大量的人力 、物力和财 力，而 知识 共 享在 边 际成本 为零 的情况 下 可 实 现 ：一方面知识 共享 和使用 的范围越 广 ，
可 以提高组 织的工作效率 ，也有利于知识
企业知识共享的博弈分析
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Ｙｎ ｑ ＝ ６ ，３ ｘ ３ ｉ
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种博弈 ， 为此 ， 企业 必 须 引 入 制度 设 计 。 知 识共 享 的 博弈 分析
新服务 ， 企业 的利益 目的是追求员工知识贡献 对企业所产生 的
价值 最大化 。在此 ， 笔者假定部门经理每季度所获得 的知识激
励薪酬是 和该部 门员工 的总体贡献水平挂钩的 ， 且这个知识激 励薪酬应该为部 门全体员工共 同分享 （ 即通过 层层博弈分解下 去） 。将部门知识 贡献 水平 以该部 门全体员工知识贡献度的价
Ａｂ ｔａ ｔ Ｆ ｒｔ ｅａ ｔ ｏ ｎ ｌｚ ｄｔ ｅｋ ｏ ｌｄ ｅｍａ ａ ｅ ｎ ， ｎ ｅ ｎ ｌｚ ｄｔ ｅｋ ｏ ｌｄ ｅｓ ａ ｅ ｏ ｔ ｅｖｅ ｆ ｈ ａ ｅ ｓ ｒ ｃ ： ｉ ｌ ｔ ｕ ｈ ｒ ａ ｙ ｅ ｎ ｗ ｅ ｇ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ａ ｄ ｔ ｎ ａ ａｙ ｅ ｎ ｗ ｅ ｇ ｈ ｒ ｄ ｆ ｍ ｉｗ ｏ ｅｇ ｍｅｔ — ｓｙ ｈ ａ ｈ ｈ ｈ ｒ ｈ ｔ ｈ
【 中图分类号 】 ２ ４０ Ｆ ２ ． 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号 】 ０ ２ ７ ６ ２ ０ ０ — １５ ０ １ ０ — ３ ×（０ ８）１ ０ ２ — ３
Ｇａ ａｙ ｉ ｏ ｏ ｅ ｇ ａ ｅ ｎｅ ｐ ｉｅ ｍｅＡｎ ｌｓｓ ｆ Ｋｎ ｗｌｄ ｅ Ｓｈ ｒ ｄｉ Ｅ ｔ ｒ ｒ ｎ ｓ
值 ｓ１ 表示 ， 中 ｋ表示部 门员工在该季度 内知识贡献度的 （） 【 来 其
不完全信息条件下企业知识共享演化博弈分析
如 ：王建宇 （０５ ２ ０ ）采用 Ｓ ｃｅｂｒ ｔ ｋｌ ｇ主从 博ห้องสมุดไป่ตู้对 资源共享决 ａ ｅ 策进行了分析 ；宁烨 （０ ６ ２０ ）运 用 完 全 信息 动 态博 弈 的方 法 ，分析了 知识联 盟 中参 与各 方 知识 共享 的过 程 ；成 桂芳 （０ ５ ２０ ）以信息 网为基础构建 了虚拟 企业 内成员 间 知识协作 的无 限次重复博弈模 型 ，并 提 出了相应 策略 ；陈搏 （ ０６ ２０ ） 建 立了组织 内部知识市场交易 的博弈模型 ，并 对其进行 了实
不 完 全信 息 条件 下 企 业 知 识共 享演 化 博 弈分 析
陈 磊 ，安 立仁 ， 陈建 设
（ 西北 大学 经济管理学院，陕西 西安 ７ ０ ２ ） １ １７
摘要 ：文章在 总结国内外研 究知识共 享文献的基础上 ，从演化博 弈视 角分析不 完全信息、有 限理性条件 下企业 知 识 共 享 过 程 ，并概 括 影 响 企 业 知 识 共 享 关 系演 变 的 关键 因素 。 关键词 ： 限理性 ；知识共 享；演化博弈 有 中图分类号 ：Ｆ ６ ． ０２ ３ 知识是企业获得持续竞争优势 的源泉 ，企 业知识管理 的 最终 目标就是运用集体的智 慧提高企 业员工 的应 变与创新 能 力 ，从而使企业具有更强 的竞争 力。知识共享过 程作 为知识 管 理必 备 的环 节 ，可 避 免 重 复 工 作 和 相 同 的 错 误 ，加 快 知 识 文献标识码 ：Ａ ２ ０世纪 ５ ０年代和 ６ ０年代 ，匈牙 利裔英 国哲学 家普 兰尼 从认识论的角度将 知识 划分 为隐性 知识和 显性知 识两大类 ， 根据这两类知识的特征构成 了企业 自身价值 ：不 可转移性知 识 价值 （ ， “ ）和可 转移性 知识价值 （ ： 。前者 构成 了企业 “） 基础竞争力 ，主要取决 于分工和细分化 ，不会 因转 移或共享 丧失 ；后者构成企业竞争 优势 ，且 随知识的转 移或共享而 消 失 。 在 企业 知识 共 享 的过 程 中 ，由 于 知 识 的协 同 及 杠 杆 效 应 会获得新创 造的价值 ，即协 同价值 （３ “ ）和倍增 价值 （ ， “ ） 前者是由于知识 的互 补性 ，共 享创造 出大 于双 方各 自知识简 单加和的知识价值增 量 ，后 者指共享接受 方获得 发送 方的知 识而提高其竞争优势的能 力。企业 提供 自身知识 ，也可能因 为 “ 识 损失 ” 而 产 生 负 效 应 （ ， 由 于 企 业 双 方 的 知 识 知 “） ’
企业知识共享中的博弈关系
ＥＴＲＲ Ｅ Ａ Ａ Ｅ Ｅ Ｔ５ ０ ９ Ｎ ＥＰＩ Ｎ ＧＭ Ｎ ２ ９９ ＳＭ ，０
■ 眭 ｛耽—删
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＿ Ｔ Ｔ ｒ ｊｉ １ｉ 【 ｉ： ｉ ■ ． ｈｕ． 一 ｌ
求个 人 利 益最 大 化 的基 础 上 ，是 一种 不充 分 的合 作 。为 了寻 求一 种 双 方都 能接 受 的方 案 ，谈 判 是 必 要 的。 但在
内部 知 识共 享 包 含 知 识推 送 和 员
工 之 间 的 共 享 两 方 面 ： 识 推 送 是 指 知 企 业 管理 者 将 企业 所 拥 有 的 知识 及 企
户 需 求 ，创 新 和 定 制满 足 其需 求 的 产 品。企 业 与 客 户之 间的 知 识共 享 可 以 采 取 直 接方 式 ，如 客户 见 面 会 、展销 会 、客 户 意 见 反馈 、专 业人 员 进 行客
式 ，将 原属 于 自己的 部 分知 识 有 条 件 地 交换 和 转 移 给对 方 。共 享 知 识 的企 业 可 以是 同 种类 型 的 处 于业 务 上 下有 的企 业 、不 同类 型 的企 业 或 竞 争性 企 业 ；共享 的知 识 可 以是 技术 、 管理 方
根 据 企业 知 识 共 享 的分 类 ，企 业 知 识 共享 过程 中涉及 到四类博 弈关 系 ：
内容摘要
有 效 的知 识 共 享机 制必 须 考 虑知 识 共 享过 程 中各 方主 体 的利 益 关 系。 本文 分析 了企
哈 耶 克 因 此 曾 一 针 见 血 地 指 出 ：比劳
动分 工 问题 更 根 本 的 经济 学 问题 是知
识 分 工 问题 。
业知 识 共 享 中存 在 的 四种 博 弈 关 系 ，为 企 业制 定知 识共 享方 案提供 参 考依 据 。
基于演化博弈的不同关系强度下企业网络知识共享行为研究
基于演化博弈的不同关系强度下企业网络知识共享行为研究内容摘要：企业网络中企业间的知识共享是一种跨组织界面的知识共享，与企业内部的知识共享有很大不同。
企业网络成员关系的强弱，直接影响到其知识共享行为选择及其结果。
本文利用演化博弈理论及方法，分析和比较了不同关系强度下企业网络成员知识共享行为的演化机理。
关键词：企业网络知识共享关系强度演化博弈引言随着知识经济时代的到来，知识已成为影响企业成长的关键性因素。
企业的异质性使得企业在生产和交易活动中形成的知识具有差异性，进而影响到其在市场上所处的地位以及竞争力。
同时，也使企业彼此之间交流和共享知识有了必要。
企业网络建立在“关系契约”的基础上，是拥有互补性能力和资源的参与者之间所形成的完全相互关联的长期存在的关系网（安娜·格兰多里主编，刘刚等译，2005）。
企业网络知识共享是一种跨组织界面的知识共享，因而，比企业内部的知识共享更为复杂。
关系资本是企业的软资本，网络背景是关系资本研究的基础（周黎明等，2012）。
尽管关系资本目前尚未形成统一的概念，但就企业层面来看，所谓关系资本就是指在一定的企业网络中企业拥有的可利用的关系资源。
由于这种关系资源是企业与其利益关系人之间为实现某种目标而建立起来的，因而在一定程度上能够给企业带来新的竞争优势，成为企业不可或缺的无形资本。
关系资本建立和维持的基础是企业间彼此的信任，良好的信任机制成为维系强关系企业网络的重要前提。
杨瑞龙等人（2004）的研究认为，弱关系企业网络中企业间的关系比较松散，进入和退出壁垒较低，成员流动性较大；强关系企业网络中企业间合作关系非常紧密，进入和退出壁垒较高，成员流动性较小。
寿涌毅等人（2012）认为，企业网络强度可以加深网络成员间的理解和认知，有利于高效的知识转移。
弱联结不仅能够作为发现新信息的工具，还可以作为知识扩散的工具；强联结更适用于传递私有信息和复杂知识。
朱晓琴（2012）则认为，企业通过建立和优化内外网络关系，有利于企业实现跨组织的知识整合。
企业员工知识共享的博弈分析
企业员工知识共享的博弈分析【摘要】本文探讨了企业员工知识共享的博弈分析。
在介绍了背景和研究目的。
在正文中，首先概述了博弈理论，然后阐述了员工知识共享的重要性，接着分析了企业员工知识共享的博弈策略和激励机制设计，最后探讨了信息不对称和合作障碍对知识共享的影响。
结论部分提出了优化企业员工知识共享的建议，并展望了未来研究方向。
通过本文的研究，可以帮助企业更好地理解员工知识共享的复杂性，优化管理策略，促进知识共享和创新，提升企业竞争力。
【关键词】企业员工知识共享、博弈分析、博弈理论、激励机制、信息不对称、合作障碍、优化策略、未来研究、知识管理、员工合作、企业竞争力1. 引言1.1 背景介绍企业员工知识共享是指企业内部员工之间相互传递和分享知识、经验和信息的行为。
在今天的知识经济时代，知识被视为企业最重要的资产之一，员工的知识和技能对企业的竞争力和创新能力起着至关重要的作用。
企业员工知识共享成为了一个越来越受重视的课题。
在传统的管理模式下，员工往往将自己的知识和经验视为竞争优势，不愿或不敢与他人分享，导致信息孤岛和资源浪费。
而现代企业管理越来越强调团队合作和知识共享，认识到只有通过共享知识才能实现企业的长期发展和可持续竞争优势。
研究企业员工知识共享的博弈策略，探讨如何设计有效的激励机制和克服信息不对称与合作障碍，成为提升组织绩效和员工创新能力的关键。
通过理论分析和实证研究，可以帮助企业更好地理解员工知识共享的动机和行为，从而优化组织结构和激励机制，促进知识的流动和创新的发生。
1.2 研究目的企业员工知识共享的研究目的旨在探讨在企业组织中员工之间知识交流与共享的博弈过程，并提供有效的策略和激励机制来促进员工之间的合作与知识共享。
通过深入分析员工知识共享的重要性和存在的问题，进一步探讨博弈理论在企业员工知识共享中的应用，并结合信息不对称和合作障碍等因素，为优化企业员工知识共享提出建议和未来研究方向。
企业员工知识共享的研究将有助于提高企业的创新能力和竞争优势，促进员工的个人成长和团队合作，从而实现组织的长期可持续发展目标。
知识联盟中知识共享的博弈分析
知识联盟中知识共享的博弈分析随着知识经济的快速发展，知识联盟作为一种新型的企业合作模式，逐渐成为企业间合作的主要趋势。
在知识联盟中，知识共享是企业间实现互利共赢的关键。
本文将从博弈论的角度对知识联盟中知识共享进行深入分析。
在知识共享的博弈分析中，我们可以从静态和动态两个角度来考察。
在静态博弈中，知识共享是企业之间的策略性行为，企业之间通过知识共享来获取对方的优质知识资源，从而提高自身的竞争力。
在动态博弈中，知识共享则是一个动态的过程，企业之间通过不断的学习和交流来实现知识的共享和更新。
在知识联盟中，知识共享的必要性主要体现在以下几个方面。
知识共享有助于企业之间实现优势互补，每个企业都有自身的优势和不足，通过知识共享，企业可以弥补自身的不足，从而提升整个联盟的竞争力。
知识共享有助于提高企业的创新能力，企业之间通过相互学习和交流，可以激发新的思想和方法，从而推动整个联盟的创新发展。
知识共享有助于增强企业的市场竞争力，企业之间通过合作共享，可以降低成本，提高效率，从而在市场上获得更大的竞争优势。
为了实现知识共享，知识联盟需要采取以下措施。
建立完善的知识共享机制，包括共享的方式、时间、地点等，以便联盟成员之间能够更好地进行交流和分享。
建立知识共享平台，以便联盟成员之间能够方便地进行知识和信息的共享。
再次，建立有效的激励机制，鼓励联盟成员积极参与知识共享活动，提高知识共享的积极性。
以某科技联盟为例，该联盟由多家科技企业组成，旨在通过知识共享和合作创新，推动整个行业的发展。
然而，在实践中，该联盟却面临着知识共享不足的问题。
进一步调查发现，造成这种现象的主要原因在于联盟成员之间的知识差异较大，导致共享难度增加。
为了解决这一问题，该联盟可以采取以下措施：加强成员之间的沟通与交流，以增进相互了解和信任。
这可以通过定期举办座谈会、研讨会等活动来实现，为联盟成员提供一个更加开放和包容的交流平台。
实施知识管理培训，以提高联盟成员的知识共享意识和能力。
组织内部知识共享的类型及进化博弈模型
组织内部知识共享的类型及进化博弈模型随着知识管理研究的不断发展，越来越多的企业正在努力实现知识共享。
知识共享指的是企业内部分享信息和知识，从而提高工作效率，节省开支，更好地完成工作。
随着商业模式的不断进化，企业间的信息共享也随之发展，对企业的发展起到重要的促进作用。
知识共享可以分为技术型(technical-type)和人文型(human-type)两大类，其中技术型知识共享是指企业内部可以被传输，接收，分享和存储的信息以及知识，而人文型知识共享是强调人员之间建立信任和共同合作的关系。
这两种类型的知识共享，对于组织的发展具有重要意义。
知识共享模式也可以分为基于进化的模式(evolutionary)和组织模式(organizational)，而且这两种模式有着不同的特征。
基于进化的模式指的是在不断变化的环境中，企业会不断调整自身的发展策略，以适应多变的竞争环境，以达到更高的表现水平。
组织模式指的是企业采用统一的策略去实现组织内部知识共享，企业可以实施多种形式的共享，比如开放共享、数字化共享和以及社会化共享等。
基于进化博弈模型，可以分析、探索组织内部知识共享的结构。
模型认为，组织内部知识共享会在一定时间段内影响组织的表现，并且其结构也会发生变化。
研究发现，使用此模型可以发现和预测组织内部知识共享的变化，并可以提出相应的解决方案。
此外，在实践中，组织可以采取一系列措施来支持组织内部知识共享。
这些措施包括建立透明的信息共享渠道、支持信息自我管理、引导员工参与信息创造和维护、实施数字化的知识管理等。
这些措施的实施可以促进组织的内部知识共享，为组织发展提供支撑。
结论：组织内部知识共享在当今商业发展中起着重要作用。
组织内部知识共享可以分为技术型和人文型，也可以分为基于进化的模式和组织模式。
基于进化博弈模型可以分析和探索组织内部知识共享的结构。
而组织也可以采取一系列措施来支持组织内部知识共享，从而促进组织发展。
企业战略联盟中知识共享的博弈分析
企业战略联盟中知识共享的博弈分析赵炎，郭霞婉（上海大学管理学院，上海200444）摘要：文章分析了知识共享主体间博弈的过程，旨在为企业战略联盟中知识共享策略提供依据。
文中引入企业知识转化为商业价值的能力、知识存储量、私有知识、共享知识及其转化为商业价值的弹性系数，构建联盟共享知识的博弈模型并进行分析。
研究认为：联盟知识共享水平受成员个数、知识存储量、私有知识和共享知识转化为商业价值的弹性影响，而不受企业技术水平影响；领导者集中决策将有助提高联盟知识共享水平；知识存储差距过大的非对称企业结盟，联盟知识共享博弈很可能会转化为智猪博弈，但知识共享总量要大于二者知识存储差距不大时的情况。
因此，为提高联盟知识共享水平，企业在组成联盟时，应考虑到以上因素对知识共享决策的影响关键词：战略联盟；博弈论；知识共享；对称企业联盟；非对称企业联盟中图分类号：F272文献标志码：A 文章编号：1007-5097（2013）07-0108-04A Game Theoretical Analysis of Knowledge Sharing in Strategic AllianceZHAO Yan ，GUO Xia-wan（School of Management ，Shanghai University ，Shanghai 200444，China ）Abstract ：Knowledge sharing is crucial for strategic alliances to achieve the goals.However there are always conflicts about knowledge sharing.To study this issue ，this paper brings the firms'ability of changing knowledge into commercial value ，knowledge storage ，private and shared knowledge into a game model of alliance knowledge sharing.The equilibrium solution is explored and analyzed to provide advices for firms'knowledge sharing decisions.The results indicate that ：the knowledge shar ⁃ing level is only affected by number of members ，knowledge storage and the elasticity of changing private or shared knowledge into commercial value ，but not the firm ’s ability ；the alliance knowledge sharing level will be improved if there is a leader who can make decisions for the members ；the game of two asymmetric firms with a wide gap of knowledge storage will turn into boxed pigs game ，and knowledge sharing level is higher than otherwise.Therefore ，the enterprises should take account of those factors listed above to improve the ability of alliance knowledge sharing at the initial period of alliance.Key words ：strategic alliances ；game theory ；knowledge sharing ；symmetric enterprise alliance ；asymmetric enterprise al ⁃liance一、引言在转型深化期，外部知识更趋于全球化和多样化，为了更好地生存和发展，企业比以往更注重彼此之间的合作，并从各种形式不同的外部合作中获益良多。
浅析企业团队成员间知识共享机制的建设
浅析企业团队成员间知识共享机制的建设引言在当今信息爆炸的时代，企业的核心竞争力越来越依赖于团队成员之间的知识共享和协同合作。
而要实现高效的知识共享，就需要建立起相应的机制和制度。
本文将浅析企业团队成员间的知识共享机制的建设。
1. 知识共享的重要性知识共享是指在组织内部或跨组织之间传递和交流知识的过程。
它能够促进团队成员之间的相互学习和协作，提高团队整体的绩效。
同时，通过知识共享，企业可以将内部的经验和知识转化为竞争力，不断创新和进步。
2. 知识共享的挑战尽管知识共享对企业的发展至关重要，但在实践中常常面临一些挑战。
首先，团队成员可能存在信息不对称的问题，导致知识无法顺利传递。
其次，团队成员可能存在知识保护的心理，不愿意分享自己的知识。
再次，团队成员之间的沟通和协作效果可能不佳，影响了知识的共享。
3. 知识共享机制的建设为了建立起有效的知识共享机制，企业可以采取以下措施：3.1 建立知识管理系统企业可以建立一套完善的知识管理系统，对内部的知识进行收集、整理和分类。
这样，团队成员可以通过系统查找到所需的知识，提高知识获取的效率。
同时，知识管理系统也可以记录团队成员之间的交流和讨论，方便后续的参考和学习。
3.2 建立知识分享的平台和活动企业可以建立一个在线的知识分享平台，供团队成员发布和分享自己的知识和经验。
平台可以支持各种形式的内容，如博客、论坛、百科等。
此外，企业还可以定期组织知识分享的活动，如技术讲座、经验交流会等，促进团队成员之间的交流和互动。
3.3 建立激励机制为了鼓励团队成员积极参与知识共享，企业可以建立一套激励机制。
例如，可以设立知识分享奖励制度，给予积极分享的团队成员一定的奖励和表彰。
此外，企业还可以利用绩效考核和晋升制度，将知识共享能力纳入评价指标，使团队成员更加重视知识的积累和共享。
3.4 培养团队成员的交流能力有效的知识共享需要团队成员具备良好的沟通和交流能力。
因此，企业应该注重培养团队成员的交流技巧和团队合作意识。
中小企业技术联盟知识共享的进化博弈分析的开题报告
中小企业技术联盟知识共享的进化博弈分析的开题报告一、研究背景和意义中小企业组成了中国经济的重要组成部分，对经济发展的推动和国家就业的维稳都具有极大的意义。
但是，由于不同的中小企业之间存在着很大的差异，例如面对市场的反应能力、管理水平的不同等等。
这使得它们很难跟大型企业一样在市场上面具有竞争力，这种竞争力的短板往往是依赖技术和知识创新来得到弥补的。
事实上，知识共享是国内外学者和实践者广泛认可的一种中小企业战略升级模式。
其核心思想是：中小企业要形成一个联盟，共享知识和技术，实现资源共享，以达到协同创新和共同发展的目的。
这一理念对于增强中小企业的综合实力，提高中小企业在市场上的表现，以及促进中小企业发展都有着重要的意义。
联盟中的每个成员企业应该考虑联盟整体的利益和中小企业发展的长远规划，而不是单纯地追求短期利益和份额。
为此，本研究拟采用进化博弈的分析方法，分析中小企业技术联盟知识共享所面临的进化博弈问题，为实现联盟的长远发展提出科学有效的建议。
二、研究目标和研究内容本研究的基本目标是：通过理论分析和实证研究，深入探讨中小企业技术联盟在知识共享过程中进化博弈的本质机制、博弈策略和演化方向，提出推动中小企业联盟知识共享进行有效博弈的方法和策略。
为此，研究内容包括：1. 中小企业联盟知识共享的文献综述。
综括理论关于中小企业联盟知识共享相关的现有研究成果，尤其是关于进化博弈的文献成果的梳理和综合分析。
2. 中小企业技术联盟知识共享的进化博弈理论研究。
运用进化博弈论的基本理论知识，建立联盟成员企业之间的知识共享演化博弈模型，分析模型的均衡状态、演化路径和稳定性分析，探讨模型背后的进化驱动力，评估中小企业联盟知识共享策略的优劣性，并提出智能算法优化的方法。
3. 中小企业技术联盟知识共享的实证研究和案例研究。
以典型的中小企业技术联盟为例，搜集和整理该联盟的相关数据和信息，并以统计分析和定性研究为手段，探究知识共享模型在实践中的表现和成效，并深入剖析模型中存在的问题和制约因素。
基于团队合作知识共享行为的博弈及稳定性分析的开题报告
基于团队合作知识共享行为的博弈及稳定性分析的开题报告一、研究背景团队合作是现代社会中不可避免的一种合作形式，其能够带来更高的效率与成果。
然而，在团队合作中，每个成员都有着不同的知识、技能与经验，如何将这些不同的知识进行共享，让每一个团队成员都能够充分利用这些知识，是团队合作成功的关键所在。
因此，研究团队合作中的知识共享行为及其影响因素，对团队合作的效率与成果有着重要的意义。
同时，对于团队合作中的知识共享行为，博弈论也是一种行之有效的分析工具，能够从数学角度出发，分析不同成员之间的收益与成本，从而得出最优策略或者平衡策略。
因此，本研究将基于博弈论的理论分析，研究团队合作中的知识共享行为及其稳定性，探究团队合作知识共享的合作策略，以期为团队合作提供指导意义。
二、研究目的本研究的目的是通过建立团队合作知识共享的博弈模型，研究团队合作知识共享行为的稳定性，探究影响团队合作知识共享的因素，提出合理的团队合作知识共享策略，为团队合作提供指导和参考。
三、研究内容1. 总结团队合作知识共享的相关理论，归纳团队合作中的知识共享行为及其影响因素。
2. 基于博弈论的理论基础，建立团队合作知识共享的博弈模型，分析不同策略下每个成员的收益与成本。
3. 分析团队合作知识共享的稳定性，探究团队合作知识共享的合作策略。
4. 建立数学模型，验证所提出的团队合作知识共享策略的有效性及优越性。
5. 结合实际案例，分析团队合作知识共享的实际应用效果。
四、研究方法1. 文献研究法：通过查阅相关文献，对团队合作知识共享的相关理论进行总结和归纳。
2. 数学建模法：基于博弈论的理论基础，建立团队合作知识共享的博弈模型，分析不同策略下每个成员的收益与成本。
3. 实证分析法：运用数学模型，验证团队合作知识共享策略的有效性及优越性，并结合实例进行分析。
五、研究预期结果1. 建立一种团队合作知识共享的博弈模型，分析不同合作策略下每个成员的收益与成本。
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摘要 ： 针对信息安全 知识共享平 台缺乏效率 的问题 ， 运用演化 博弈模 型对企 业群 体参与信 息安全 知识共 享平 台过
程建模 并求解分析 ， 得出： 共享群体 中企业所采用 的策 略与安全知识共享 的成本是 密切相关 的 ， 当共享 成本不 断增 长， 出现多种演化稳定 均衡 ； 企业之 间的关 系将对 演化稳定均衡产生影响 ， 在企业相互依 赖时其更 易采用知识共 享
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策略 ， 而 当企业 之间为竞争或独立关系时其共享 的意ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ也 较低 ； 如果 “ 搭便车 ” 行为从 对方知识共 享 中获得 的收益
很大 ， 则企 业 自身实施知识共享 的积极性会 大大降低。为 了提升公 共信息 安全水 平 ， 政府组 织可对共 享行 为予 以 补贴 ， 以激励企 业实施信息安全知识共享 。 关键词 ： 企 业群体 ； 信息安全 ； 知识共享 ； 演化 博弈 中图分类号 ： Ｆ ２ ７ ０ ． ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ １ —８ ４ ０ ９ （ ２ ０ １ ４） ０ ３— ０ ０ ４ ５—０ ６
ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｈ ｉ ｐ ａ ｍｏ ｎ ｇ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｉｓ ｒ ｅ ｓ ａ ｌ ｓ ｏ ａ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｓ ｔ ｈ ｅ ｏ ｕ ｔ ｃ ｏ ｍｅ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｅ ｑ ｕ ｉ ｌ ｉ ｂ ｉ ｒ ｕ ｍ， ｔ ｈ ｅ ｋ ｎ ｏ ｗｌ ｅ ｄ ｇ ｅ ｓ ｈ ａ ｒ ｉ ｎ ｇ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｙ ｗｉ ｌ ｌ ｂ ｅ ａ ｄ ｏ ｐ ｔ ｅ ｄ ｂ ｙ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ｗｈ ｏ ａ ｒ ｅ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｄ ｅ ｐ ｅ ｎ ｄ ｅ ｎ ｔ ，ｗｈ ｅ ｒ ｅ ａ ｓ ，ｔ ｈ ｅ ｗ ｉ ｌ ｌ ｉ ｎ ｇ ｎ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｋ ｎ ｏ ｗｌ ｅ ｄ ｇ ｅ ｓ ｈ ａ ｉ ｒ ｎ ｇ ｉ ｓ ｌ ｏ ｗ ｆ ｏ ｒ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ｗｈ ｏ ａ ｒ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｅ — ｔ ｉ ｎ ｇ ｏ ｒ ｄ ｅ ｐ ｅ ｎ ｄ ｅ ｎ ｔ ｔ ｏ ｅ ａ ｃ ｈ ｏ ｔ ｈ ｅ ｒ ．Ｉ ｆ ｔ ｈ ｅ ｂ ｅ ｎ ｅ ｉ ｆ ｔ ｏ ｆ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ｆ ｒ ｏ ｍ“ ｆ ｒ ｅ ｅ ・ ｉ ｒ ｄ ｉ ｎ ｇ ”ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ｉ ｓ ｇ ｒ ｅ ａ ｔ ｅ ｎ ｏ ｕ ｇ ｈ． ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｈ ｕ ｓ ｉ ａ ｓ ｍ ｏ ｆ
《 软 科攀） ） ２ ０ １ ４ 年３ 月 ． 第２ ８ 卷． 第３ 期（ 总 第１ ７ １ 期）
企业 群体 间信息安全知识共 享的演化博弈分析
熊 强 ． － ， 仲伟俊 ， 李治文 ， 陈晓燕 （ １ ． 东南大 学 经 济管理 学 院 ， 南京 ２ １ ０ ０ ９ ６ ； ２ ． 江苏 大学 管理 学 院 ， 江苏 镇江 ２ １ ２ ０ １ ３ ）