工厂班长2019年度工作总结

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车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇车间班长工作总结 (1) 时光如梭,转眼间在工厂炼焦车间的日子已一年有余。

一年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。

在车间的日子里,我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。

在对你们肃然起敬的同时,我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入工厂的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。

在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。

科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。

从机车到机组,从人多到人少。

我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。

在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。

干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。

工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。

领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。

车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。

2019年工厂班长年终总结

2019年工厂班长年终总结

2019年工厂班长年终总结工厂班长年终总结一时光飞逝,转眼20XX年即将过去,20XX年已经向我们招手,入司以来的工作,在各位领导和同事的支持和领导下,各项工作取得了长足的进步。

20XX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

入司以来,公司制度及岗位工作流程已深入了解,工作技能和处事能力有待提高,另外还需加强各方面的深入学习,一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事,把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。

入司到现在,也出现若干次备错货的情况,其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。

出现过这样或那样的错误,造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉,包括:不同客户需求产品的各类,部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。

因此严格按照工作流程去做必不少,另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求,加强部门人员之间的沟通,优化自我的心理素质。

相信前事之鉴,后事之师,我也会在错误中学到经验,杜绝二次犯错,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,努力把工作做到更好。

入司以来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

总结以上工作虽然比较琐碎,但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白,还一定能在工作中得到收获。

工厂班长年终总结(精选9篇)

工厂班长年终总结(精选9篇)

工厂班长年终总结(精选9篇)工厂班长年终总结篇1一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作。

我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。

因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课。

今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题。

如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要。

为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。

在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。

在7号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。

二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的安全稳定运行。

运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。

“一严”就是严把工作票、操作票质量关。

在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响。

工厂班长工作总结(通用6篇)

工厂班长工作总结(通用6篇)

工厂班长工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的工厂班长工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工厂班长工作总结篇120xx年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。

在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。

以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。

作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,认真完成团组织交给的任务,积极配合团支部工作,参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。

而且个人素质也得到进一步提高。

总结起来主要有以下几点:一、正确的工作态度近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。

为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。

始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。

2019车间班长工作年终总结范本5篇精选

2019车间班长工作年终总结范本5篇精选

2019车间班长工作年终总结范本5篇精选一年弹指一挥间就快结束了,在崭新的2019年中,希望我们努力奋斗迸发向上。

下面是由小编为大家整理的“2019车间班长工作年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。

2019车间班长工作年终总结(一)2019年以来,我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。

认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。

坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。

现将一年工作情况做以下总结:1、加强经管,宽明纪律,安全花费“安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。

在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。

带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开。

2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。

利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。

及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。

3、弄好班组xx主经管战队伍拔擢在我们班组,xx主经管是一直以来养成的好风气。

不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。

借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围。

4、认真总结不足,提高义务责任心加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。

工厂班长年度工作总结范文(通用18篇)

工厂班长年度工作总结范文(通用18篇)

工厂班长年度工作总结工厂班长年度工作总结范文(通用18篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,想必我们需要写好工作总结了。

那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家整理的工厂班长年度工作总结范文(通用18篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂班长年度工作总结1时间过得很快,我代理x号厂房备料班长的工作已经有一年的时间了。

在部门领导及各位同事的支持与帮助下,我以一位班长的标准严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现就这一年主要完成的工作,做以下总结:一、完善备料的物料日报表备料班开始运作时间还不是很长,所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。

我的第一工作职责就是抓物料,所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核,遇到不懂的问题,多学、多问、多想。

经过一段时间的努力,x号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符,并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。

二、保证发放物料的品质备料是车间的物料源头,发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料,是每一位备料员工的职责。

在正常生产的阶段,生产是不间断连续进行的,备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。

为此,我对备料员工进行自互检的教育,同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训,使大家提高了自互检意识,同时做到了心中有“数”,保证了从备料发出的物料都是品质合格的。

三、熟记作业指导书,提高员工的工艺纪律意识作业指导书是生产车间各工序的“法律”,不论在哪家生产企业,按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。

在生产不忙的.时候,我便安排各备料的员工,以组为单位,集中学习本工序的作业指导书。

而且,由于公司产能提升,新员工非常多,特别是x号车间。

车间装配线班长个人年终工作总结7篇

车间装配线班长个人年终工作总结7篇

车间装配线班长个人年终工作总结7篇第1篇示例:近一年来,作为车间装配线班长,我始终以对工作的热情和责任心来履行自己的职责。

在这一年中,我经历了许多挑战和收获,也不断地总结经验、改进工作方法,努力为车间装配线的顺利运转做出贡献。

我对整个装配线的管理和组织工作进行了全面的梳理和规范。

在生产流程中,我着重强调了员工的培训和技能提升,定期组织培训班级,提升员工的操作水平和质量意识。

我加强了与其他部门的沟通和协作,确保了各个环节的协调配合,保证了生产进度和质量的稳定。

我注重了员工的激励和团队建设。

我深知团队的力量是无穷的,只有团队齐心协力,才能完成任务,取得胜利。

我积极组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和团结精神,共同为公司的发展壮大努力奋斗。

我不断优化和改进装配线的工艺和流程。

针对生产中出现的问题和难点,我始终保持警觉,并及时采取措施加以解决,避免出现质量问题和延误。

我也主动了解新技术和新方法,引进创新理念,不断提高生产效率和质量水平。

我认真总结了一年来的工作经验,发现自己存在的不足和问题,并制定了新的工作计划和目标。

我将继续努力学习和提升自己的管理能力和领导技巧,争取在未来的工作中更好地发挥作用,为公司的发展贡献自己的力量。

作为车间装配线班长,我感到责任重大,使命光荣。

我将继续努力,不断提高自己的综合素质和工作能力,以更好地满足公司的需求,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

相信在公司领导和同事的支持下,在未来的工作中,我一定能够更上一层楼,为公司的发展和进步添砖加瓦。

感谢公司对我的信任和支持,我将永远热爱我的工作,永远热爱这个团队!第2篇示例:经过一年的辛勤工作,我作为车间装配线班长,在这里做一份年终工作总结。

我要感谢车间所有的员工们,是你们的支持和配合让我们的工作变得更加顺利。

在过去的一年里,我与大家一起努力工作,克服各种困难,取得了一定的成绩。

在此,我要向大家表示真诚的感谢和敬意。

在工作中,我始终遵循着“团结协作、勇攀高峰”的原则。

2019车间班长工作总结报告优质范文精选5篇

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2019车间班长工作总结报告优质范文精选5篇总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。

写好工作总结,帮你更快成长。

下面就是小编给大家带来的2019车间班长工作总结报告优质范文精选5篇,希望大家喜欢!2019车间班长年终工作总结范文(一)20xx年,我作为xx车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6. 做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;20xx年是xxx公司成立的第x年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

工厂班长2019年度工作总结

工厂班长2019年度工作总结

工厂班长2019年度工作总结在一年中整个班组中通过努力,在工作中取得了不出的成绩,现在你年终已经来临,总结一下吧。

下面是由小编为大家整理的“工厂班长2019年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂班长2019年度工作总结(一)2019年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。

以下,在此向大家汇报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、工作内容1.加强班组建设和管理(1)塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会,传达工厂的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

(2)不断参加班组长培训。

车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。

加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

2.狠抓安全管理(1)充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

(2)加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了明年的安全生产。

3.生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

4.现场管理得到改善(1)制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

(2)将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

5.对设备进行技术改造(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

(2)通过工厂组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

工厂班长工作总结5篇

工厂班长工作总结5篇

工厂班长工作总结5篇通过总结,人们可以把零散的、浅薄的感性生疏上升为系统、深刻的理性生疏,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有很多要留意的地方。

总结怎么写大家知道吗?为关怀大家学习便利,我收集整理了工厂班长工作总结,期望可以关怀您,欢送借鉴学习!工厂班长工作总结1一年的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝了,在过去的一年时间里,我照旧抱着主动认真负责的看法开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。

现将我这一年的生产车间工作总结如下。

一、思想表现在思想上已经正式转变为一个职业人。

承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅,他们始终悉心的对我进展培训对我进呈现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经一年,通过一年的学习,我最终明白了理论与实践是密不行分的,再扎实的理论根底,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。

而我在这一年当中快速成长,完全抛开同学初入社会的自负,如今做一切事情都有从零开场的心态,目前已经具有良好的心理素养,来迎接压力和挑战。

二、业务技术在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。

在噪音很大的现场,师傅也耐烦的教我设备的工作原理及运行留意事项,有时候一遍两遍没听懂就始终教我直到我学会为止,截止目前我已经初步把握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、分散泵的工作原理及其启停切换工作。

对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开场了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进展气密试验,与此同时我也在快速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快把握岗位学问和操作技能,为早日开车做自己应当做的事情。

三、存在的优缺点及改进预备工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的学问运用力量。

工厂班长工作总结范文6篇

工厂班长工作总结范文6篇

工厂班长工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:您好!作为工厂班长,我有幸带领我们团队共同完成了这一年的工作任务。

在此,我向领导汇报一下我们班级的工作情况。

一、团队管理与建设首先,我始终把团队管理放在首位。

通过制定合理的班次安排,确保每位员工都能得到充分的休息和工作时间。

同时,我积极与员工沟通,了解他们的需求和意见,及时调整管理策略,确保团队内部和谐稳定。

在团队建设方面,我注重培养员工的团队协作精神和集体荣誉感。

通过组织各种团队活动,如团队聚餐、户外拓展等,增强了团队成员之间的凝聚力和向心力。

二、生产计划与执行在生产计划与执行方面,我严格按照工厂的生产计划,合理安排生产任务。

同时,我密切关注生产过程中的问题,及时调整生产策略,确保生产进度和质量。

此外,我还积极与相关部门沟通协调,确保生产过程中的物资供应和设备维护等工作顺利进行。

三、员工培训与激励为了提高员工的技能水平和生产效率,我定期组织员工进行培训和学习活动。

通过开展技能竞赛、岗位练兵等形式,激发员工的学习热情和积极性。

同时,我还设立了相应的激励机制,如优秀员工评选、奖励制度等,进一步激发了员工的工作热情和创造力。

四、安全管理与环保意识在安全管理与环保意识方面,我始终把安全放在首位。

通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

同时,我积极推动环保工作,引导员工树立环保意识,共同为保护地球家园做出贡献。

五、工作总结与展望总的来说,我们班级在过去的一年中取得了不错的成绩。

然而,我也清楚地认识到,在工作的过程中还存在一些问题和不足。

例如,在员工培训方面,还需要进一步加强针对性和实效性;在生产过程中,还需要进一步提高设备的维护和保养意识等。

针对这些问题和不足,我将继续努力改进和提升自己的工作能力。

同时,我也希望领导能够给予我们班级更多的支持和关注,帮助我们共同实现更好的成绩。

在未来的工作中,我将继续带领班级成员积极面对挑战、勇于创新、不断进步,为工厂的发展贡献更多的力量!篇2尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我作为工厂班长的工作总结。

厂子班长年终总结范文(精选11篇)

厂子班长年终总结范文(精选11篇)

厂子班长年终总结厂子班长年终总结范文(精选11篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的厂子班长年终总结范文(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

厂子班长年终总结1一年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年年的生产任务。

一、总结如下1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。

这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

二、20xx年度年需要改进的20xx年度年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。

制造厂班长年终总结(通用5篇)

制造厂班长年终总结(通用5篇)

制造厂班长年终总结制造厂班长年终总结(通用5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,有过困惑,更有希望和喜悦,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编为大家整理的制造厂班长年终总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

制造厂班长年终总结1对过去一年自己在车间的工作回顾,我也是看到我们班组的成绩也是不错的,同时自己作为班长也是明白要做好管理并不是那么的轻松,但也是有了一些经验了,也是要去在来年能做得更好,在此也是就自己这一年车间班长工作来做个总结。

这是我作为班长的第一年,也是被领导信任,在生产的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是没有什么经验,但既然领导信任我,我也是积极的去做到位,一年下来也是班组的同事对于我是信服的,也是愿意来配合我一起做好生产的工作,的确管理上也是不像生产那样的是有一定的规定,而是要灵活的.运用各种方法来做到位,同时也是让我更加的感受到作为班长,我也是在管理当中去让自己不断去进步了,去看管理相关的书籍,去看领导如何的管理,又是和其他班长多去交流和请教,遇到问题不是急忙的解决,而是去思考,去找到更好的处理方式,当然对于一些着急的工作我也是会慎重的去处理好,再去反思,一年下来自己管理上也是做得还是不错的,当然我也是知道自己有些方面还是要去进步才行。

除了管理的工作,自己班组的生产任务也是去做好,自己也是带头来做,同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决,而一年下来有新人来,也是有老人走,所以也是去处理好人事变动的工作,去让班组正常的做好生产的工作,我知道要处理好并不是那么的'简单但是也是让我得到很多的锻炼,让自己对于生产的理解也是不再是之前那样,觉得做好就够了其实是大家一起努力才能真的做好生产的,而不是一个人的付出就好了,大家都是团结起来相互的帮助,去带好新人,才能让整个班组都是取得一个进步的。

同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个不足。

工厂班长年终工作总结(精选5篇)

工厂班长年终工作总结(精选5篇)

工厂班长年终工作总结(精选5篇)工厂班长年终工作总结(精选5篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?下面是小编为大家收集的工厂班长年终工作总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

工厂班长年终工作总结1时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职日常工作,并且通过努力,使自己在日常工作模式上有了新的突破,日常工作方式有了较大的改进。

现将20xx年的日常工作情况总结如下:一、主要完成的日常工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全日常工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3、保证产品质量随着公司规模的扩大和的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的日常工作直接影响车间的日常工作质量。

工厂班长年度工作总结5篇

工厂班长年度工作总结5篇

工厂班长年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工厂班长年度工作总结8篇

工厂班长年度工作总结8篇

工厂班长年度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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制造厂班长年终总结(通用3篇)

制造厂班长年终总结(通用3篇)

制造厂班长年终总结(通用3篇)制造厂班长年终总结篇1一、生产任务的完成在生产车间最重要的一件事情就是生产,什么事情都必须为生产而让步,这一年来,我们班组也是较好的完成了生产的任务,不但是量上面完成了,质上面也是得到了领导的肯定,这也是让我这个班长特别自豪的事情,当然这也是我们整个班组的努力,大家一起为了任务而努力。

二、管理班组的工作在这一年里,我们班组完成了生产的任务,同时在平时的工作中,也是没有违反过车间的制度,在我的管理下,我们班组的纪律也是非常好的,同时在管理当中,我也是把我的生产经验教给同事们,让他们能更好的去工作,在管理的同时,我也是和班组的同事交朋友,大家多交流,多去沟通工作,那么只有这样,大家才能有更大的进步。

在管理中,我不是一言堂,而是多去倾听班组同事的意见,大家都能去发挥自己的意见,这样的工作也是能更好的去做好。

三、组织培训的学习作为班长,这一年来,我也是积极的去学习管理,不断的提升自己的一个管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的书籍,同时参加单位组织我们进行的培训学习,在学习中,我也是知道,想要做好一名班长,不但是要有丰富的生产经验,同时在管理上也是要下功夫的.。

而且自身的能力也是要去提升,不然也是无法带领班组把工作去给做好的。

同时对于我们班组,我也是组织大家一起学习,一起交流生产的工作经验,让大家都能有进步,都能在工作的过程中得到进步。

在工作当中,我也是发现自己还是有挺多的不足的地方,一些是已经在改进的了,一些是还需要在后续的工作当中去改进,特别是我虽然生产的经验充足,对班组的同事也不错,但是其实还是在管理上还有发挥的空间,也是需要自己不断的去提升自己的生产管理能力。

让自己变得更加的优秀,那样的话也是能更好的去带领我们班组把生产的任务完成的更加的好。

在接下来的一年里,我要继续的提升自己,让我自己,我们班组变得更加的优秀。

制造厂班长年终总结篇2今年来,机械厂因势应变,果断决策,团结带领职工,内抓管理,外拓市场,使经营效益再创历史新高。

2019年工厂生产线班长年终工作总结4篇

2019年工厂生产线班长年终工作总结4篇

工厂生产线班长年终工作总结4篇在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20XX年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中,我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足情感观念过重。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。

现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

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工厂班长2019年度工作总结
工厂班长2019年度工作总结(一)
2019年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方
面都取得了丰厚的成果。

以下,在此向大家汇报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:
一、工作内容
1.加强班组建设和管理
(1)塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会,传达工厂的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

(2)不断参加班组长培训。

车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。

加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

2.狠抓安全管理
(1)充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

(2)加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了明年的安全生产。

3.生产、技术管理得到加强
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

4.现场管理得到改善
(1)制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

(2)将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

5.对设备进行技术改造
(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

(2)通过工厂组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

二、存在着很多问题和不足
1.安全方面
安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
(1)安全管理力度不够。

安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没。

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