论上市公司财务管理新模式:价值管理与市值管理的整合
市值管理(一)市值管理的概念和价值
一、市值管理的概念市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型,核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。
市值管理是旨在以促使上市公司市值稳定增长为目标,以顶层战略设计、经营方法改善以及与投资者沟通渠道多元化为途径,以做到创造价值和实现价值为核心,从而实现股价对于企业内在价值的即时互动并实现企业价值最大化的活动。
学术化市值管理的核心在于就是“价值创造+价值实现”;通俗地回答就是“拿出业绩+做好沟通”。
“价值创造”是市值管理的基础,其内涵不仅限于经营收入、利润等指标的良好,更在于企业在内部治理,资本结构以及技术投入等方面的完善。
“价值实现”是体现的是对价值基础的放大作用,通过和专业的机构投资者以及分析师、公众投资者等的沟通和反馈,将价值基础拉到整个时间轴上进行评估,从而得到反映企业历史、现在以及未来的市值。
公司的市值是由净利润乘以市盈率,就是E乘以PE,应该就是把和市值相关的所有影响净利润E的重要因素和所有影响市盈率PE的重要因素都有效地进行管理。
影响净利润的因素:产业布局、核心能力、领导和管理团队、商业模式、盈余管理。
净利润作为市值的基础环节,净利润是可以通过多方面来进行改善和提高的,而不仅仅只是通过产品生产销售环节的改善,从而使净利润被表现的更清晰。
影响市盈率的因素:资本市场周期、业务理念、投资者关系、股东结构。
市盈率作为市值的另一重要因素,是在市值管理方面被严重忽视的,也是市值管理最应该关注的部分,以下是市盈率被影响的环节,也是对市盈率进行管理得切入点。
二、市值管理的必要性随着我国经济改革的深入和市场化进程的加快,企业不能再被动地接受资本市场决定的市值,而是要主动管理市值。
1、经济转型的需要以前宏观经济和股市基本上是脱节的,因为股票市场是以利润增长为核心的,体现的是质量,而我国经济是以经济总量增长为目的,体现的是数量,所以二者不能统一。
本届政府决心实行经济转型,以经济增长放缓为代价来提高经济质量,使得资本市场和经济形势的目的趋同和一致化,从此宏观经济对股市市值的影响更加直接,市值将充分反映上市公司在资本市场中的表现,也为通过判断宏观经济来进行市值管理成为可能。
上市公司市值管理详细介绍
上市公司市值管理详细介绍上市公司市值管理是指通过一系列的策略和措施,调整和管理上市公司的市值,以提高公司的价值和投资者的回报率。
本文将详细介绍上市公司市值管理的含义、目标、策略和重要性。
一、市值管理的含义市值是指上市公司的总市值,反映了市场对公司价值的认同程度。
市值管理则是指上市公司为了提升自身市值,通过采取一系列的管理手段和措施,诸如财务管理、战略规划、投资者关系管理等,来增加公司的价值和投资者的回报率。
二、市值管理的目标市值管理的主要目标是通过提高公司市值,实现以下几个方面的目标:1. 增加公司的市场竞争力:通过提升市值,显示出公司的实力和潜力,增强公司的市场竞争力,吸引更多的投资者和合作伙伴。
2. 提高公司的股东回报率:市值管理的核心是为股东创造价值,提高股东回报率,吸引更多的资金流入,为公司的发展提供更多的资源。
3. 加强投资者信心:通过市值管理,加强公司与投资者的沟通和互动,提高投资者对公司的信心和评价,促进公司的长期稳定发展。
三、市值管理的策略1. 财务管理策略:包括财务规划、经营性资产管理、融资和融资成本管理等,以提升公司的盈利能力和财务健康状况,从而增加市值。
2. 战略规划策略:制定长远的战略规划,明确公司的发展方向和目标,优化资源配置,提高公司的核心竞争力,促进市值的增长。
3. 投资者关系管理策略:加强与投资者的沟通,定期发布财务信息和业务进展情况,提高透明度和可预测性,增强投资者的信任和评价。
4. 市场营销策略:根据市场需求和竞争状况,制定适当的市场推广策略和产品定价策略,扩大市场份额,提高公司的知名度和美誉度。
四、市值管理的重要性1. 增加公司价值:通过市值管理,上市公司能够提高自身市值,实现公司价值的最大化,为股东创造更多的财富。
2. 吸引更多投资者:公司市值的增加会吸引更多的投资者关注和资金流入,为公司发展提供更多的资源和机会。
3. 提高公司竞争力:市值管理不仅提升了公司的市场声誉和知名度,同时也提高了公司的核心竞争力,使其在市场中更具优势和议价能力。
上市公司市值管理的六大模式
上市公司市值管理的六大模式上市公司市值管理的六大模式随着大量民营企业的上市,市值管理成为当今中国资本市场的一大热点。
由于市值管理乃国人首创,无发达市场现成的模板可循,再加上中国新兴资本市场的特色,对市值管理内涵的理解无奇不有,有的将市值管理理解为管理市值,于是走上了操纵股价的道路;有的将市值管理等于投资者关系,以致于投资者调研越多公司市值跌得越多而不知其所以然。
正是由于存在不同的市值管理理解,由此衍生出了千奇百怪的市值管理实践,总体来说形成了六大市值管理模式。
这其中既有违法违规的邪门歪道式的所谓市值管理,也有只及一点无触其它的偏道式的市值管理,当然也有价值创造、价值营销与价值经营并重的市值管理正道。
因此,总结当前市场上存在的市值管理模式,对于上市公司全面和正确了解市值管理,从而开展科学、有效和合规的市值管理,具有重要的现实意义。
一、券商市值管理模式:盘活存量券商市值管理业务的兴起得益于近年来券商业务创新的发展,主要围绕着上市公司大股东存量持股市值的盘活来设计。
1、股权托管理。
就是通过游说将上市公司股东的股权托管到该券商某个营业部,等到股东减持时以获取经纪业务佣金收入。
这是券商的一个传统经纪业务,在今天也被纳入了券商的市值管理业务之中,其主要目的除了获得佣金收入之外,还为后续的市值管理业务创造条件。
2、大宗交易。
如果上市公司股东持有的股票已经解禁,需要套现但不想形成对二级市场股价的冲击,这时候券商可通过大宗交易来帮助上市公司大股东实现这一目的,一方面券商有交易通道,另一方面券商可帮助寻找接盘方或券商直接接盘。
3、股权质押融资。
当上市公司股东持有的股权仍处于禁售期,或解禁了但不想降低持股比例,如果需要钱,这时证券公司即可为上市公司股东开展股权质押融资,即股东把股权质押给券商,从券商那获得一笔资金,到期还本付息。
质押率一般为4折左右,主板4折,中小板和创业板股票3折,也要看上市公司未来的业绩如何。
年利息一般在8%左右,比银行利息要高一些,但放款效率高,而且对资金用途无限制。
上市公司市值管理方案
上市公司市值管理方案一、方案背景随着经济的快速发展和资本市场的繁荣,上市公司在经营过程中面临着市值管理的挑战。
市值是反映一个上市公司市场地位和价值的重要指标,对于公司的生存与发展至关重要。
因此,制定一套科学合理的市值管理方案,对于稳定市值并提升企业价值具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标:通过市值管理方案,使上市公司的市值保持稳定增长,并提升公司的价值与竞争力。
2. 原则:(1) 科学性原则:市值管理方案应基于科学的方法和理论,确保可行性和可持续性。
(2) 公正性原则:市值管理方案应公平公正,保证各利益相关方的合法权益。
(3) 有效性原则:市值管理方案应具备明确的目标和有效的执行措施,确保实际效果。
三、市值管理方案内容1. 定期与非定期信息披露:上市公司应按规定及时、真实、准确、完整地披露与公司运营状况、财务状况等相关的定期和非定期信息。
2. 健全内控制度:上市公司应建立科学的内部控制制度,严格依法进行内部审计和风险管理,确保公司运营的稳健性和透明度。
3. 加强投资者关系管理:上市公司应建立健全的投资者关系管理机制,积极回应投资者关切,提高公司在资本市场中的声誉和影响力。
4. 拓展经营领域:上市公司应根据市场需求和公司自身实际情况,合理拓展经营领域,提升公司盈利能力和市场占有率。
5. 加大研发创新力度:上市公司应加大研发投入,提升自主创新能力,推动公司产品与技术的不断升级,增强市场竞争力。
6. 加强企业社会责任:上市公司应履行社会责任,与各利益相关方建立良好的合作关系,为社会做出积极贡献,提升公司社会形象与品牌价值。
四、执行与监督机制1. 执行机制:上市公司董事会及高层管理人员要高度重视市值管理方案的执行,明确责任分工,并建立相应的执行机制。
2. 监督机制:公司监事会、证券监管机构和股东大会等对上市公司市值管理方案的执行进行监督,确保方案有效实施。
五、方案评估与调整1. 评估指标:根据上市公司的市场表现和业绩情况,进行市值管理方案的定期评估,以评估方案的有效性和可行性。
市值管理方案
市值管理方案1. 引言市值管理是指企业为了保持和提升企业市值,通过科学的管理方法和策略来管理企业的价值。
市值管理方案是制定和实施市值管理的具体措施和方法。
本文将介绍市值管理的重要性,并提供一种可行的市值管理方案。
2. 市值管理的重要性市值是衡量一个企业的市场价值的指标,是投资者对企业的认可和信任的体现。
因此,有效地管理市值对企业的长期发展至关重要。
以下是市值管理的重要性:•提升股东价值:市值的增长直接影响股东的财富增长,有效的市值管理方案可以提高股东的投资回报,增加投资者的信心和兴趣。
•降低风险:市值管理方案可以帮助企业降低市场风险,通过合理的价值管理策略,企业可以更好地应对市场的波动和不确定性。
•增加企业竞争力:市值管理方案有助于企业改善内部治理结构、提升管理水平和业绩,从而增加企业的竞争力。
3. 市值管理方案的核心要素市值管理方案应该包括以下核心要素:3.1 定义明确的目标制定市值管理方案之前,企业需要明确市值管理的目标。
目标应该具体明确,可量化,并与企业的战略和利益相关者的期望相一致。
例如,目标可以包括提升市值至特定数额,增加市值与行业平均水平的差距等。
3.2 规划有效的市值管理策略市值管理策略是实现市值管理目标的关键。
可以采取以下策略来管理市值:•加强公司治理:健全公司治理结构,保证信息透明度和投资者保护,提升市场对企业的信任。
•提高盈利能力:通过优化业务模式、降低成本和提高效率,增加盈利能力。
•强化品牌建设:通过品牌营销和形象传播,提升品牌价值,从而增加市值。
•积极管理风险:制定风险管理策略,预防和控制风险,保护企业市值的稳定和增长。
3.3 实施市值管理方案市值管理方案需要在企业内部得到有效的实施和执行。
以下是一些实施市值管理方案的关键步骤:•制定详细的行动计划:将市值管理目标转化为具体的行动计划,明确责任人和时间表。
•建立有效的绩效评估机制:制定评估市值管理方案执行效果的指标和方法,并及时进行评估和调整。
上市公司市值管理的意义、方式与对策
上市公司市值管理的意义、方式与对策上市公司市值管理的意义、方式与对策一、引言市值是指上市公司股票在交易市场上的估值,是反映上市公司综合实力和市场影响力的重要指标。
对上市公司而言,市值的管理具有重要的战略意义。
本文将从上市公司市值管理的意义、方式与对策三个方面进行详细阐述。
二、上市公司市值管理的意义1.提升企业形象和声誉:企业的市值可以成为衡量企业品牌形象和声誉的重要指标。
良好的市值管理能够提升企业形象和声誉,吸引更多投资者信任和参与。
2.优化融资渠道和条件:市值是企业进行股权融资和债务融资的基础,良好的市值管理能够吸引更多的资本市场资源,为企业提供更优惠的融资条件。
3.提高股东回报率:市值的提升意味着股东的股权价值增值,有效的市值管理能够提高股东的回报率,增强股东的投资信心。
4.促进企业发展:通过市值管理,企业可以实现资源配置的优化,获得更多的投资机会和合作伙伴,推动企业快速发展。
三、上市公司市值管理的方式1.提升基本面:通过提高企业的盈利能力、品牌价值和市场地位,增加企业的核心竞争力,从而提升市值。
2.拓宽投资者群体:通过积极开展投资者关系活动,与更多的机构投资者建立合作关系,吸引更多的散户投资者参与,扩大市值的基础。
3.加强信息披露和透明度:及时、准确地披露企业的经营情况和内幕信息,提高投资者对企业内部情况的了解和信任,增加市值的可持续性。
4.强化业绩管理和预期管理:设定明确的经营目标和业绩指标,及时评估和调整业绩计划,提高市场对企业未来发展预期,推动市值的增长。
四、上市公司市值管理的对策1.健全内部治理结构:建立和完善公司治理机制,加强内部控制和风险管理,提高公司价值和市场信誉。
2.加强投资者关系管理:与投资者保持良好沟通和互动,提高投资者满意度和忠诚度,增强市场影响力。
3.多元化发展策略:通过并购重组、战略合作等方式,拓宽业务领域和市场空间,提升企业在市场上的竞争力和价值。
4.健全风险管理体系:建立完善的风险管理制度和流程,预防和化解各类风险,保护企业市值的稳定性。
上市公司的价值管理与市值管理
上市公司的价值管理与市值管理商业环境随着市场经济的发展,上市公司作为一种重要的经济组织形式,扮演着推动经济发展和资本市场繁荣的重要角色。
上市公司的价值管理和市值管理是影响上市公司发展和市场表现的两个关键方面。
价值管理涉及公司内部价值创造、管理和分配,而市值管理则属于外部值创造和增值的范畴。
本文将深入探讨上市公司的价值管理和市值管理,并分析其重要性。
上市公司的价值管理上市公司的价值管理是指公司在业务经营过程中,如何通过合理配置资源、提高效率、优化组织结构、科学决策等手段,实现公司内部价值的最大化。
合理配置资源上市公司需要将有限的资源(如资金、人力等)合理配置到各个部门和项目上,使其能够在不同领域中发挥最大的效益。
这要求公司具备科学的资源配置策略和决策机制,确保资源能够得到充分利用。
提高效率提高效率是价值管理的核心目标之一。
公司应该通过不断改进业务流程、优化组织结构、加强内部沟通与合作等方式,提高工作效率,将生产成本降到最低,从而增加利润空间。
优化组织结构良好的组织结构对于上市公司来说至关重要。
公司应该根据业务发展需要,及时进行组织结构调整,避免冗余和重复劳动,提高决策效率和执行力。
科学决策科学决策是价值管理的基础。
上市公司应该建立健全的决策机制,采用科学的方法和工具对关键决策进行分析和评估,以降低决策风险,提高决策准确性。
上市公司的市值管理上市公司的市值管理是指公司在资本市场中,如何通过提高公司的股价和市值,为公司创造更大的价值。
加强品牌建设品牌建设是提高公司市值的关键因素。
上市公司应该注重提升品牌形象,加强市场推广,树立良好的企业形象和品牌声誉,从而提高公司的市场价值。
发挥财务管理作用财务管理在市值管理中发挥着重要作用。
公司应该加强财务管理,提高财务透明度,合理利用财务工具,增加投资者的信任和肯定,进而推动公司股价的提升。
加强投资者关系积极与投资者交流和互动,加强投资者关系,可以提高公司的市场认可度和投资吸引力。
上市公司市值管理详细介绍
上市公司市值管理详细介绍上市公司市值管理详细介绍一、引言市值管理是指上市公司通过一系列的策略和措施,有效地管理和提升自身的市值,从而增加股东价值,并实现公司发展的战略目标。
本文将详细介绍上市公司市值管理的相关内容,包括市值管理的定义、重要性、目标以及市值管理的各个方面。
二、市值管理的定义市值管理是指上市公司通过综合运用财务管理、投资管理、风险管理等手段,以提升市场对公司价值的认可度,增加公司股票的市场价格,从而为股东创造更多的财富。
三、市值管理的重要性1、提升公司声誉和品牌形象:市值管理有助于提升公司在市场中的声誉和品牌形象,增加投资者对公司的信任,从而吸引更多的资本。
2、提高公司融资能力:市值管理的有效实施能够提高公司的市场价值和股票价格,增强公司的融资能力,为公司获取更多的资金提供便利。
3、增加股东价值:市值管理的目的是为股东创造更多的财富,通过提升市值,股东的股票收益将得到增加,提高投资回报率。
4、吸引优秀人才:高市值的上市公司更具吸引力,能够吸引更多优秀的人才加入,为公司的长期发展提供持续的动力。
四、市值管理的目标1、提升股票价格:市值管理的首要目标是提高股票价格,增加公司的市场价值。
通过积极采取有效的市场营销和宣传手段,增加投资者对公司价值的认可度,推动股票价格的上升。
2、扩大投资者基础:市值管理的另一个目标是扩大投资者基础,吸引更多的资本进入公司,增加股票的流通性和交易量。
3、提高公司财务业绩:优化公司财务业绩是市值管理的重要方面之一。
通过提高公司盈利能力和现金流量,增强公司的持续经营能力,从而提升市场对公司的认可度。
五、市值管理的具体方面1、财务管理:通过规范财务会计制度、加强成本控制、提高盈利能力等措施,提升公司的盈利水平,增加公司市值。
2、投资管理:合理配置公司资金,选择适合的投资项目,获得稳定的投资回报,提升公司市值。
3、市场营销:通过积极开展市场推广活动,增加投资者对公司的认可度和兴趣,提升公司股票的市场价格。
市值管理的方法有哪些
市值管理的方法有哪些市值管理(Market Value Management)是指通过管理公司的市值来达到企业价值最大化的目标。
市值是公司所有的股票市场价格与总股本的乘积,它体现了市场对公司的估值。
市值管理的目标是通过优化公司的经营决策来提高市值,从而提高股东的财富。
1.节制成本:控制成本是市值管理的一个重要方面。
通过降低公司的成本,特别是固定成本,可以提高企业的盈利能力和市值。
这可以通过提高生产效率、优化供应链和采购成本、降低人力资源成本等方式实现。
2.收购并合理整合:通过收购其他公司来增加市值。
合理整合收购的公司可以实现业务的多元化,并获得协同效应,从而提高市值。
3.投资研发:加大对研发领域的投资可以开发出更多的创新产品和技术,提高公司的市值。
通过引进新技术、研发新产品和改进现有产品等方式,公司可以提高自身的竞争力,从而提高市值。
4.品牌管理:建立和维护品牌是提高市值的重要手段之一、通过品牌的价值传递和品牌认知度的提升,公司可以提高市场份额和市值。
5.资本结构优化:通过优化资本结构,公司可以降低财务风险,并提高市值。
这可以通过降低债务比例、增加股权比例、改善股权结构等方式实现。
6.资本市场管理:通过管理公司的上市流程、在股票交易市场中提供良好的流动性等方式,可以提高公司的市值。
公司管理者可以积极与投资者和分析师互动,提供及时准确的信息,增加对公司价值的理解,从而提高市值。
7.绩效管理:通过建立并实施适当的绩效管理制度,激励员工的工作积极性和创造性,提高企业的市值。
这可以通过设定合理的绩效考核指标,设立相应的奖励机制等方式实现。
8.风险管理:通过建立完善的风险管理体系,降低公司面临的各种风险,可以提高市值。
这可以通过制定风险管理政策和制度、建立风险评估和监测机制等方式实现。
10.人才管理:通过招募和留住优秀的人才,提高公司的人力资本质量,可以提高市值。
这可以通过建立和实施人才发展计划、提供具有竞争力的薪酬福利、提供良好的工作环境等方式实现。
上市公司市值管理方法
上市公司市值管理方法
上市公司市值管理是指公司管理层通过各种手段来影响和管理公司的市值。
下面是一些常见的上市公司市值管理方法:
1.业绩管理:保持良好的财务业绩是提高公司市值的关键。
管理层需要通过制定和执行有效的战略计划,提高公司的盈利能力和增长潜力,以提升市场对公司未来发展的信心。
2.治理结构优化:健全的公司治理结构可以提高公司的透明度和可预测性,增强投资者对公司的信任感,从而提高市值。
管理层应建立有效的内部控制机制,加强公司治理和监管,提高公司的管理效率和风险控制能力。
3.品牌建设:通过加强品牌建设和营销推广,提升公司的知名度和声誉,增加市场份额,从而提高公司的市值。
管理层应注重产品品质和服务质量,不断提升品牌形象和竞争力。
4.股东关系管理:管理层需要与投资者保持良好的沟通和关系,及时回应投资者关切和疑虑,增强市场信心,提高公司的市值。
定期举行投资者沟通会议、发布公告和业绩报告等方式可以有效地管理股东关系。
5.并购重组:通过并购重组来扩大公司规模、增强市场竞争力,从而提升市值。
管理层应审慎选择并购标的和合作伙伴,避免风险,确保并购重组能够为公司创造价值。
6.资本运作:通过合理运用资本市场工具,如股票回购、分红派息、增发配股等方式,优化公司资本结构,提高股东回报率,增强市场对公司的认可度和吸引力,进而提高市值。
7.创新发展:不断推进技术创新和业务模式创新,拓展新的增长
点和利润来源,提高公司的竞争优势和持续增长能力,从而提升市值。
综上所述,上市公司市值管理涉及到多个方面,需要公司管理层综合考虑各种因素,制定并实施有效的管理策略,以提升公司的市值和投资者价值。
上市公司市值管理方案
上市公司市值管理方案一、前言随着市场竞争的日益激烈,上市公司的市值管理愈加重要。
市值管理方案是指上市公司制定的一系列管理措施,旨在控制公司市场价值并提高股东回报率。
本文将探讨上市公司市值管理方案的作用、内容、实施方式等问题。
二、市值管理的意义1.提高公司价值通过市值管理方案,上市公司能够掌握市场趋势,制定适宜的战略,以确保公司的价值在市场中持续提升。
2.增加股东回报率市值管理方案有助于上市公司提高股东回报率,这对于吸引投资者和保留股东具有重要意义。
3.优化公司治理市值管理方案对公司治理结构的优化起到了积极的促进作用,从而提升公司运营质量和管理效益。
三、市值管理方案的内容1.基本目标第一步是制定市值管理的基本目标。
这些目标可以包括提高公司价值、增加股东回报、保护股东利益等。
2.市场分析对公司业务和市场环境进行分析,把握市场趋势和行业发展方向,提高市场敏锐度和反应速度。
3.股本结构管理制定股本结构管理措施,控制股本比例,合理分配现金利润以及保持公司的财务稳健。
4.财务管理加强财务管理,预测和分析公司财务状况,避免财务风险,提高公司的经济效益。
5.品牌管理品牌影响力是很重要的。
通过制定品牌管理计划,塑造企业的品牌形象,提高产品竞争力,增强公司市场地位。
6.人力资源管理优化人力资源管理,加强对公司员工的培训,提高公司员工的综合素质,推动公司管理水平的不断提高。
四、市值管理方案的实施方式1.高管层的领导上市公司高管层对市值管理方案的实施具有至关重要的作用。
高管层必须积极参与市值管理方案的设计和实施,确保计划目标能够得到有效落实。
2.科学系统的管理体系上市公司需要建立科学合理的管理体系,通过完善的管理流程和制度,加强对市场的监测和预测,及时调整市值管理方案。
3.有效的沟通和反馈机制制定有效的沟通和反馈机制,积极开展外部和内部沟通,了解外界的声音和市场变化,及时调整市值管理方案。
五、总结市值管理方案是一项持续性的工作,需要上市公司制定严密的方案和措施,并加强实施以提高股东回报率和市值。
上市公司市值管理论文
上市公司市值管理论文【摘要】国内外关于市值管理的研究不断完善,但仍存在不足。
缺乏宏观市值管理相关研究,且结合经济、金融等相关学科的研究成果较少,研究尚待细化,多为规范性理论论证,应加强实证研究范围。
市值管理是指在遵循资本市场客观运行规律和环境的基础上,股东和上市公司综合运用多种有效合规的方法使市值运行保持在预期轨道内,实现价值创造最大化和股东收益最大化。
5月9日,新“国九条”首次提出要鼓励上市公司建立市值管理制度;5月19日,肖钢在学习贯彻新“国九条”会议上明确强调,抓紧研究推出市值管理制度。
因此,无论是政策、工具,还是上市公司意识层面,市值管理问题都值得深入研究。
本文综述了国内外市值管理的主要文献,并提出了进一步研究方向。
一、国外文献综述20世纪80年代,西方国家兴起了价值管理理论,上市公司开始改变经营管理模式,以价值理念为基础的经营理念不断完善,价值管理成为市值管理的理论基础。
20世纪初Fisher提出了资本价值理论。
Modigliani、Miller (1985)提出的MM理论认为市场价值与资本结构无关。
汤姆·科普兰、蒂姆·科勒(1998)用折现逾期现金流量的现值表示企业价值。
Copeland(2002)提出了价值管理应用模型。
杨紫燕、曲向军(2003)认为价值管理的核心是投资管理、资源配置、绩效管理、企业变革、战略目标、预算、投资者关系管理等。
丁君凤等(2004)强调了内在价值与外部环境的统一,认为价值管理由价值评估、治理优化、战略设计、构建组成。
徐颖涛、陈集立(2007)提出了价值管理的隐性因素和显性因素,隐性因素包括资本结构与成本、盈利能力、盈余政策等,显性因素包括企业各类有形、无形资源。
徐丽霞(2012)提出以企业价值最大化为并购目标可提高并购效率。
二、国内文献综述我国对于上市公司市值管理的研究,主要包括四个方面:市值管理的概念和目标、模式和研究框架、绩效指标评价体系以及影响因素。
浅述上市公司市值管理
不一样 的方法来实行市值管理 。它不
仅 要 追 求股 东 价 值 最 大 化 ,还 要 进 行
转变 、促进上市公 司注重维护投 资者 利益 ,从而有利于 更好地实现资本市
场优 化 资 源 配 置 的功 能 。
融 资 渠 道 和 资 金 来 源 ;长 期 、 持 续 、稳 定 、合理 增 长 的 市值 有 益 于 树 立企 业 良好形 象。 市值 是 公 司 价 值 和企 业经营成果 的体现 ,上市公 司
4 湖北农村金融研究 Q o年 o O1 第8 期
市值 管理 与价值 管理 的关系
在成熟市场 ,公司的 内在价值 一
是一个动 态价值创造体 系 中不 可分割
的有机主体 ,公司基本 面就是企 业业 务未来现金流 的折现价 值。通过 盈利
性 增 长 提 升 公 司 基 本 面 价 值 ,产 生 现
需 要进 行市 值 管 理 。
投资者 关系管理 ,使上市公 司的 内在
价值与市场表现相吻合。
价值 管理主要致 力于价 值创造 , 而市值管理 不仅 要致力于价值创 造 ,
还 要 进 行 价 值 实 现 。 价 值 管 理 是 基 于 公 司 股 东 价 值 最 大 化 的 管 理 体 制 ,是
价提 升的短期 行为 ,而放 弃对公 司发 展 的重要投 资 ,从而 降低 了股票期 权
金流 是价值管 理遵循 的规律 ,以价 值 导 向做 为战略 制定 、融 资安排和公 司 治理 的基 础 ,指导 管理者 制定相关 的
道课 题 。 公 司 市 值 成 为衡 量 上 市 公 司 实 力
等因素 ,对有 着同样 内在价值公 司的
股 票 在 市 场 上 可 以 产 生 不 同影 响 ,使
上市公司市值管理的内容清单
上市公司市值管理的内容清单一、市值管理的概念市值管理是指上市公司根据市场需求和公司战略,通过有效的管理手段来提升公司的市值,实现股东的利益最大化。
市值管理涉及到公司的估值、投资者关系、财务报表等多个方面,需要综合运用不同的管理工具和策略。
二、市值管理的重要性市值是反映公司价值的重要指标,直接影响着公司的发展和投资者的决策。
通过有效的市值管理,公司可以提高股价,吸引更多的投资者,增加融资渠道,提升公司的声誉和竞争力。
三、市值管理的内容清单1. 估值管理:包括市值预测、估值模型构建和估值调整等。
公司需要根据市场和行业的情况,采用合适的估值方法来评估公司的价值,为投资者提供准确的估值信息。
2. 资本运作:通过筹划上市、配股、并购重组等资本运作活动,优化公司的资本结构,提升公司的市值。
公司需要根据市场的需求和公司的战略,合理安排资本运作活动,实现公司价值的最大化。
3. 投资者关系管理:建立健全的投资者关系管理体系,加强与投资者的沟通和交流。
公司应及时公布重要信息,回答投资者的问题,增强投资者对公司的信任,提升公司的市值。
4. 财务报表管理:准确编制和披露财务报表,提高财务信息的透明度和可比性。
公司需要依据相关会计准则,及时、准确地编制财务报表,向投资者提供真实可靠的财务信息,维护公司的信誉和市值。
5. 市场营销策略:制定有效的市场营销策略,提升公司产品和品牌的知名度和美誉度。
公司需要根据市场需求和竞争状况,精准定位目标客户群体,通过合适的推广和宣传活动,提高产品的销量和公司的市值。
6. 风险管理:建立完善的风险管理体系,防范和控制各类风险对公司市值的影响。
公司需要识别和评估各类风险,制定相应的应对措施,保障公司的正常运营和市值的稳定增长。
7. 战略规划:制定明确的发展战略和规划,引领公司持续增长。
公司需要根据市场和行业的变化,及时调整和优化战略规划,确保公司在竞争中保持竞争优势,提高市值。
8. 社会责任管理:积极履行企业社会责任,提升公司的社会形象和认可度。
市值管理:从价值创造到价值实现的统一
【 键 词 】 值 管理 关 市
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市 值 管 理 理 论
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究 中 心 主 任 的施 光 耀 先 生 首 次 提 出 上 市 公 司 在 股 改 完 成 后 需 高 度 重 视 收 购 兼 并 和 市 值 管 理 等 内 容 ,尤 其 要 从 股 东 、 价 和 股 本 三 个 方 面 进 行 市 值 管 理 。 促 进 公 股 以
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市值管理: 从价值创造到价值实现的统一
西 南财 经 大 学会 计 学 院 赫 然 谢 运 思
【 要 】 着 股 改 政 策 的 推 进 , 国 资 本 市场 逐 渐 走 进 股 票 全 流 通 的 新 局 面 , 值 已经 逐 渐 取 代 资 产 摘 随 我 市
成 为 衡 量 上 市 公 司 股 权 价 值 的 新 标 杆 . 市 公 司 市 值 管 理 的 新 时 代 已 到 来 。.- 拟 从 市 值 管 理 的 理 论 上 -- + '文 b 根 源 入 手 , 根 据 我 国 资 本 市 场 特 殊 背 景 , 深 入 分 析 现 阶 段 市 值 管 理 中 价 值 创 造 和 -if 实 现 的 偏 差 原 f- -g 因 , 对 从 上 市公 司 自身 、 资 者 关 系管 理 和 监 管 机 构 层 面 等 方 面提 出相 关 建 议 。 拟 投
上市公司市值管理案例与具体操作方法介绍
上市公司市值管理案例与具体操作方法介绍一、案例介绍近年来,随着资本市场的发展,上市公司的市值管理变得越来越重要。
市值管理是指通过各种手段和策略,提高上市公司的市值水平,增加股东权益,提升公司的价值。
下面将介绍两个市值管理的实际案例,以便更好地理解市值管理的具体操作方法。
1. 案例一:公司重组与市值管理某上市公司在经营过程中遇到了业绩下滑的问题,市值也随之下跌。
为了提高市值,公司决定进行重组。
首先,公司与另一家具有互补优势的公司进行合并,通过整合资源和优势,提高公司的市场份额和盈利能力。
其次,公司对内部进行重组,优化资源配置,降低成本,提高效率。
最后,公司积极推进业务拓展,开辟新的市场,增加收入来源。
通过这些措施,公司成功提高了市值,增加了股东权益。
2. 案例二:投资者关系管理与市值管理另一家上市公司在市值管理方面注重投资者关系的维护和管理。
公司积极与投资者沟通,及时披露重要信息,提高信息透明度。
公司定期组织投资者交流会议,与投资者面对面交流,回答投资者的问题和关注点。
此外,公司还积极参加各类投资者活动和行业会议,提升公司的知名度和形象。
通过这些措施,公司增强了投资者的信心,提高了市值。
二、具体操作方法介绍上市公司市值管理的具体操作方法包括以下几个方面:1. 业务发展策略上市公司应制定合理的业务发展策略,包括产品创新、市场拓展、渠道建设等。
公司应根据市场需求和竞争状况,调整和优化业务结构,提高盈利能力和市场占有率。
2. 资本运作公司可以通过资本运作来提高市值,包括股权融资、债务融资、并购重组等。
公司可以根据自身情况选择适当的融资方式,增加资金来源,提高市值水平。
3. 投资者关系管理公司应重视投资者关系管理,与投资者保持良好的沟通和互动。
公司应及时披露重要信息,回答投资者的问题和关注点,增加投资者的信心,提高市值。
4. 品牌建设与营销推广公司应注重品牌建设和营销推广,提升产品和企业形象。
公司可以通过加大广告宣传、参加行业展会、赞助活动等方式,增强品牌知名度,提高市值。
市值管理方案
市值管理方案
市值管理方案是指企业为了提升自身的市值,采取一系列管理策略和措施来增加公司的价值和竞争力。
本文将从三个方面介绍市值管理的方案。
第一,加强企业的战略规划。
企业应该制定明确的战略目标和规划,包括市场定位、产品定位和竞争优势等。
通过深入分析市场情况和竞争对手,合理制定定价策略和销售策略,以实现市值的增长。
第二,提升企业的品牌价值。
企业的品牌价值是决定市值的一个重要因素。
通过加强品牌建设,塑造企业的良好形象和声誉,提高消费者对产品和企业的认同度和忠诚度,从而增加市值。
可以采取品牌推广活动、市场营销等手段来提升品牌价值。
第三,优化企业的财务管理。
财务管理是市值管理的重要组成部分。
企业应该加强财务规划和预算控制,提高资金使用效率,合理配置资产,提高资产收益率。
同时,要加强财务报告和透明度,提高投资者对企业的信任度和认可度,从而增加市值。
除了上述三个方面,还需要加强企业的创新能力和科技研发能力。
市值管理不仅是改善企业内部管理,还需要关注市场动态和技术创新的发展趋势。
只有不断进行创新和技术改进,才能保持企业的竞争优势和市场地位,提高市值。
总之,市值管理方案需要综合考虑战略规划、品牌建设、财务
管理、创新能力等多个方面的因素。
只有通过全面的管理策略和措施,才能提升企业的市值,实现企业的长期发展目标。
上市公司市值管理的内容清单
上市公司市值管理的内容清单一、引言上市公司是指已经在证券交易所上市的企业,其市值是衡量企业规模和价值的重要指标。
市值管理是指通过合理的措施和手段,管理和提升上市公司的市值。
本文将从不同的角度,总结上市公司市值管理的内容清单。
二、财务管理1. 赢利能力管理- 确保公司的盈利能力稳定增长- 提高销售收入和利润率- 控制成本和费用2. 资产负债管理- 建立健全的财务结构,保持合理的财务杠杆- 提高资产负债比例- 控制资本支出和债务水平3. 现金流管理- 确保公司现金流量稳定- 提高现金流入和降低现金流出- 做好预测和管理现金流量风险三、市场份额管理1. 市场定位与竞争策略- 确定目标市场和竞争对手- 制定明确的市场定位和竞争策略- 不断创新与提高产品或服务的竞争力2. 市场调研与市场营销- 了解市场需求和消费者行为- 提供符合市场需求的产品或服务- 有效地运用市场营销手段和工具3. 战略合作与品牌建设- 寻找合作伙伴,共同拓展市场- 建立有竞争力的品牌形象和品牌价值 - 加强品牌推广和营销活动四、风险管理1. 内部控制管理- 建立健全的内部控制制度和流程- 提高公司运作效率和风险防控能力 - 防范公司内部欺诈和违规行为2. 外部环境风险管理- 关注宏观经济形势和政策变化- 分析行业竞争格局和市场变化- 采取相应的风险管理措施和应对策略3. 市场波动风险管理- 灵活应对市场价格波动和投资风险 - 定期评估股价和市值的变动- 建立有效的投资组合管理机制五、公司治理1. 机构建设与治理架构- 完善公司治理机构和决策程序- 分配清晰的权责和监督机制- 提高公司决策的透明度和有效性2. 战略规划与执行能力- 制定明确的战略规划和目标- 加强组织能力和资源配置- 推动战略的有效执行和落地3. 股东关系管理- 加强股东沟通和股东权益保护- 提供透明的财务信息和业绩报告- 建立良好的投资者关系和沟通机制六、创新与研发管理1. 技术研发和创新能力- 加大研发投入和技术创新力度- 提高产品或服务的附加值和竞争力- 注重知识产权的保护与管理2. 新产品开发与市场推广- 不断推出新产品或服务,满足市场需求 - 运用市场推广手段提高新品推广效果 - 注重市场反馈和用户体验的改进七、人才管理1. 人才吸引与培养- 制定有效的人才引进和培养计划 - 提供具有竞争力的薪酬福利体系 - 建立良好的员工培训和发展机制2. 绩效考核与激励机制- 建立科学的绩效考核体系- 提供激励措施促进员工业绩提升 - 营造公正公平的激励氛围和文化3. 领导力和团队建设- 培养和提升领导者的管理能力 - 构建高效团队和协作机制- 注重员工的参与和激励八、社会责任管理1. 环境保护与绿色发展- 关注环境保护和资源利用- 推动绿色发展和可持续经营- 积极履行环境责任和社会义务2. 公益事业和慈善捐赠- 积极参与公益事业和社会慈善- 履行社会责任,回馈社会- 建立和维护良好的企业社会形象3. 创新与社会责任结合- 整合创新与社会责任管理- 推动科技和社会进步的结合- 促进企业可持续发展和社会繁荣九、总结上市公司市值管理的内容清单包括财务管理、市场份额管理、风险管理、公司治理、创新与研发管理、人才管理、社会责任管理等方面。
企业财务与市场的整合
企业财务与市场的整合在当今快速变化的商业环境中,企业财务与市场的整合变得越来越重要。
企业财务与市场的有效整合可以帮助企业实现更好的业绩和长期发展。
本文将探讨企业财务与市场的整合的重要性以及如何实现这种整合。
一、企业财务与市场的整合的重要性企业财务与市场的整合对企业的发展至关重要。
以下是几个重要原因:1.全面的信息分析:财务和市场是两个不同的角度来看待企业。
财务部门侧重于企业的财务状况和盈利能力,而市场部门则关注市场需求和竞争态势。
通过整合这两个角度的信息,企业可以得到更全面的信息分析,为决策提供更准确的依据。
2.合理的经济资源分配:企业财务与市场的整合可以帮助企业更好地分配经济资源。
财务部门通过对企业的财务状况进行监控和分析,可以为市场部门提供资金支持和预算计划,以满足市场需求。
同时,市场部门也可以通过市场研究和预测为财务部门提供市场发展的信息,帮助财务部门决策。
3.有效的决策制定:企业财务与市场的整合可以为决策制定提供更科学的依据。
财务和市场是企业最核心的两个方面,它们的整合可以使决策更加客观和倾向于长远利益。
财务部门可以通过财务分析提供对投资、融资和效益的评估,而市场部门可以提供对市场趋势和用户需求的分析。
通过综合这些信息,企业可以制定出更符合市场需求和财务可行性的决策。
二、实现企业财务与市场的整合的方法要实现企业财务与市场的整合,企业可以采取以下几个方法:1.建立有效的沟通机制:沟通是实现财务与市场整合的基础。
企业应该建立多种沟通渠道,包括定期会议、报告和共享文档等,以确保财务和市场部门之间的信息畅通和理解。
同时,也要鼓励各个部门之间的交流和合作,促进共同的目标和利益。
2.共享数据和信息:要实现财务与市场的整合,企业需要共享数据和信息。
财务部门应该向市场部门提供准确和及时的财务信息,如财务报表、预算和成本分析等。
市场部门也需要向财务部门提供市场趋势、用户调查和竞争分析等信息。
通过共享数据和信息,企业可以更好地理解市场需求和企业财务状况,实现整合。
上市公司市值管理方案
上市公司市值管理方案嘿,大家知道不,上市公司的市值管理那可真是一门大学问啊!就好像是驾驭一艘大船在波涛汹涌的商海中前行。
市值管理,简单来说,就是让公司的价值在市场上得到充分的体现和认可。
这可不是一件容易的事儿啊!你想想看,市场就像个脾气古怪的小孩,一会儿高兴了,把你捧得高高的;一会儿又不高兴了,把你摔得狠狠的。
那我们怎么才能哄好这个“小孩”呢?首先,公司得有过硬的基本面吧!就跟人一样,你得有真本事,才能让人看得起。
公司的业绩得好,盈利能力得强,发展前景得广阔。
这就好比是盖房子,根基得打牢了,房子才能盖得高、盖得稳。
要是根基都不牢,那风一吹不就倒了嘛!那怎么让业绩好起来呢?这就得靠公司的管理层和员工们齐心协力,努力拼搏啦!大家都使出浑身解数,把公司的业务做好,把市场份额扩大,把利润提上去。
然后呢,还得注重投资者关系管理。
这就像是交朋友,你得跟投资者们好好沟通,让他们了解你、信任你。
你得经常跟他们汇报公司的情况,好的坏的都要说,可不能瞒着掖着。
要是你老是骗人家,人家还能跟你好吗?那以后谁还敢买你的股票啊!还有啊,公司的形象也很重要。
就像一个人,你得打扮得干净整洁、精神焕发,才能给人留下好印象。
公司的品牌得响亮,口碑得好。
这就得靠公司在市场上的宣传和推广啦!要多做一些公益活动,提高公司的社会责任感;要多参加一些行业展会,展示公司的实力和风采。
再说说市场的波动吧,那可真是让人头疼啊!有时候股价涨得莫名其妙,有时候又跌得稀里糊涂。
那我们怎么办呢?这时候就得保持冷静,不能被市场的情绪左右。
就像在大海上航行,遇到风浪不能慌,要沉着应对。
不能看到股价涨了就得意忘形,也不能看到股价跌了就垂头丧气。
哎呀,市值管理真的是不容易啊!但只要我们用心去做,就一定能做好。
就好像是种一棵树,你得精心呵护,浇水施肥,它才能茁壮成长。
我们要把公司当成自己的孩子一样,用心去培养,让它在市场上绽放出绚丽的光彩!总之呢,上市公司市值管理就是一场没有硝烟的战争,我们要时刻保持警惕,不断提升自己的实力,才能在这场战争中立于不败之地!大家一起加油吧!原创不易,请尊重原创,谢谢!。
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要求 :
公 司应 当更关注资本 市场。关 注企业 内含 价值 ,在保 持竞 争优势 , 创造现金流 的同时 ,适度降低投资者预期及必要报酬率 ,例 如增强信 息 披露 ,与机构投资者建立 良好 的关 系等 。公司应 当同时运用 财务绩效 和 挂钩市值双方 面的考核 与激励 。企业业 绩评 价更 注重 行业 内横 向的 对 比,关注整个市场尤其是企业市值 的升降 ,加入市值考 核指标 ,才能 真 正全面地考察公司 的价值创造能力和价值实现能力 。公 司应 当同时控 制 企业 内部财务风险与外部股价变动风险 。 三 、实 施 整 合 型 财 务 管 理 新 模 式 可 能 面 I 临的 困难 ( 一 ) 上 市 公 司 关 于 市值 管 理 的 理 念 意 识 薄 弱
的 内容及要求 ,实施过程应该注意的要求及可能存在的 困难 ,最后给予 了相关建议。希望对上 市公 司和对 以后的研究工作有所启示。 关键词 :市值管理 ;上市公 司;价值管理 ;财务管理
目前 上 市 公 司 财 务 管 理 模 式 的 现 状 随着市场经济发展进步 ,新的企业财务管理模式被不 断地探索 ,财 务管理模式也是随着企业 发展而 与时俱进 的。近年来 ,公 司不 断上市 , 资本市场在国民经济中的地位越来越重要 。因为上市公 司的市 值管理关 系到股东的财富 ,公司的形象 ,融资等等重要内容 ,于是上市 公司龙 头 企业也纷纷开始重视 ,将市值管理纳入 日常的财务管理工作 中。如房地 产行业龙头企业万科就于 l O年设立 了专司市值 管理部 门 ;还有 如万通 地 产 ,其 较 早 建 立 了相 对 完 善 的 市 值 管 理 的 系 统 。从 创 新 商 业 模 式 以最 大化公司价值 ,再到投资者关系管理 、信息披露等 ,以期实 现公司 的市 场价值最大化 。但是更 多 的传统上 市公 司的 管理层 却 缺乏这 方 面的 意 识 ,如何进行市值管理 ,有哪些 困难 ,应 当采取什么对 策,这些都是 亟 需探索解决的问题 。 基于财务管理模式的不断发展及市值越来越丰富 的内容 ,本文试 图 将市值管理融人 比较成熟 的企业价值管理 的理论 ,探讨如何 整合二者作 为上市公司一种新型 的财务管理模式 。 = 、新型财务管理模式 的探索 新 的财务管理模式应 当是 基于价值 管理 与市值管 理的整合 与集成 , 方面 ,整合 了市值管理 的框架 ,实际融合到传统价值管理 的财务管 理 体系 ,实现提升 内含价值与关注市值并举 。另一方面 ,应 当综合运用 多 种价值管理方法和手段 ,以达到公 司价值创造最大化 。本人总结 了如下 四部分 内容 : 是价值评估是公 司的内含价值 的测算与分析过程 ,非上市企业 则 可 以通过类 比同行业上市公 司的市价进行市值管理 。二是价 值经营是 内 涵价值 的实现和管控 过程 ,包括核 心竞争 能力配置 ,财务收益 的实 现 , 风险管理等 ,这是整合管理 的关键 。三是企业价值 的市场 实现 即让证 券 市场充分反映公司 的内含价值 ,需要及时做好信息披露 , 不 断提升公 司 财务信息的透 明度 。四是根据公 司市值相应作 出财务决策及 公司 的各 种 财务经营行为 。 在实施整 合 型 财 务管 理 模 式 的过 程 中 ,应 当主 意 以下 几 个 方 面
一
、
平 台。
( 三 ) 过 分 强 调 市值 管理 , 陷入 了股 价 管 理 的 误 区
由于市场法律法规 的不完善 ,国内外一 直存在股 价操纵 的行 为。现 在我 国的法律法规 日趋完 善 ,打击力度 逐年增 大,但是部 分个人投 资者 依然存在着 “ 跟庄 ”思 想 ,在投 资的过程 中形成一 个假想 的 “ 庄 家”, 上市公 司大 股东 或者机构 投资者可能利 用这 点存在股 价管理 的动 机 ,过 分借 助某些 市值 管理的措施 , 走 进操 纵股价的误 区。这样 ,损害 了中小 投 资者的利 益 ,对 上市公 司的形 象也造 成了负面影 响。 四 、 完 善 整 合 型 财 务 管 理模 式 的 相 关 建 议
论 上 市公 司 财 务 管 理 新 模 式 :价 值 管 理 与 市 值 管理 的 整 合
张天 煜
摘 要 :市 值 管 理 自2 0 0 5年 我 国 学 者 首 次提 出 ,现 在 已逐 步得 到 国 内 学 者 和 企 业 界 所 关 注 和 重 视 。 在 市值 管 理 地 位 日趋 重 要 的 背 景 下 ,本 文 以 经 典 的 企 业 价 值 管 理 理 论 为 基 础 ,试 图整 合 市 值 管 理 的 理 念 ,提 出新 的 财 务 管 理 模 式 。 文 章 初 步探 讨 了这 种 新 型 财 务 管 理 模 式
( 一 ) 增 强价 值 创 造 和 价 值 实现 的 关联 度
公 司应 当将 市值 管理融人公 司整体发 展 战略 ,结合公 司经营情 况 , 这样 才能真正发挥作用 。上市公 司要 把市值 管理作 为董事会 的一项 重要 1 二 作 予以统筹安排。公 司提升公 司内在价值 的同时 ,也应 当在准确 判断 行业 发展周 期和 自身发展水平 的基础上选择 正确的策 略在市场上及 时反 映和揭示 内在价值 ,合 理追 求股 票溢 价。另外 ,稳步 提高 财务 管 理水 平 ,财务决策股 利政策应当与市值管理 涉及 的增发 、并购 、回购 等投融 资方式进行 动态的协调。不断提高增 强价值创造和价解值 实现之 问的关
联 度。
一
( 二) 引导国有上 市公 司 制定 市值 管理Leabharlann 策 ,鼓励 部 分公 司先 行
先 试
一
国有上 市公 司虽然也在市场经济 的大环境 下发 展 ,但是其计 划经济 的色彩比较浓厚 ,很多决 策可能是依 据协调 政府和相关 利益者 的利益而 做 出的。相 关部 门 ( 如 国资委 )应 当尽快 制定具 有前 瞻性 的市 值 管理 政 策 ,要 根据各个 公司的特点进 行具 体规划 ,建 立相关风 险评估机 制 , 鼓励某些 国有上 市公 司先行先试 ,逐 步将市值 管理 这个 指标纳人并 增加 在整个 国资考核体 系的比重。长期来看要实现 国有 资产保值增值 ,市值 管理 是个重要 的发展方 向。同时也可以给民营企业借鉴之用 。