股权激励方案3
董事会决议股权激励「精选3篇」
董事会决议（股权激励）「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
鉴于****公司的董事会全体成员于**年**月**日在**********召开董事会会议，董事会成员**、**、**出席了并主持了本次会议。
本次会议依据公司章程规定，于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定。
经董事会全都通过并决议如下：一、出于公司快速进展的需要，为激励人才，*****公司授予**在符合本协议商定的条件下以商定的价格认购*****公司持有*****公司***%的股权。
二、**自与**公司的劳动合同生效之日起连续在**公司专职工作至**年底的全部奖金作为获得**%股权的转让价格，但不包括正常应当所得的工资(税后月薪不低于人民币**万元)和福利。
三、会议打算托付****到工商行政管理局办理本公司工商变更登记手续。
**********公司董事会成员(签字)：************、******、*********年***月***日董事会决议股权激励「第二篇」合同标题：董事会决议股权激励摘要：本合同旨在规定公司董事会决议的股权激励政策，包括相关条款和条件，以及参与人员的权益和责任。
本合同适用于公司内部参与股权激励计划的员工和董事。
正文：第一条：背景与目的为了激励和激发公司内部人员的积极性和创造力，董事会决议允许股权激励计划的实施。
本计划旨在鼓励员工和董事以可持续的方式为公司的增长和盈利做出贡献。
第二条：参与资格任何公司员工和董事都有资格参与本股权激励计划，参与者必须满足董事会制定的相关资格标准。
第三条：股权分配1. 参与者将根据其在公司中的贡献和成绩而被分配相应数量的股权。
2. 股权的分配将在董事会决议下根据参与者的表现评估和决定。
第四条：股权期限参与者获得的股权将根据特定条件和限制规定一定的期限，参与者必须在规定的期限内满足相应条件以保持或转让其股权。
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)第1篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、非上市公司股权激励管理办法利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，普遍面临资金短缺问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
2、非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的"三会'制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移，就需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
第2篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、虚拟股票虚拟股票是指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种"账面'上的股票。
公司授予激励对象这种账面上"虚拟'的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
2、账面价值增值权账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。
3、绩效单位公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标（如平均每股收益增长、资产收益率等），并规定在一个较长的时间（绩效期）内，如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。
(期股奖励模式)股权激励协议范本3篇
（期股奖励模式）股权激励协议范本3篇全文共3篇示例，供读者参考篇1股权激励（ESOP）是企业管理者和员工的一种长期激励机制，通过向员工提供公司股票或者股票期权的形式，鼓励他们为企业的长期发展和价值创造做出更大的贡献。
在ESOP中，期股奖励模式是一种常见的激励方式，也是企业股权激励协议中的重要组成部分。
一、激励对象本协议适用于公司董事、高级管理人员和关键员工。
二、激励方式公司向激励对象发放期股奖励，通过期股奖励计划，激励对象有权按照约定条件以及在指定的期限内行使期股并获得相应的股权。
三、期股奖励计划1. 激励对象获得的期股数量和条件（1）期股数量：受限股数为□□股;（2）行权条件：在□□年后可以行权，并根据公司业绩表现等因素确定行权比例。
2. 期股奖励计划期限期权计划的期限为□□年，自□□日起至□□日止。
四、期股行权1. 行使期股激励对象有权按照约定条件，在期权计划的期限内行使期股，并获得相应的股权。
2. 行权价期权的行权价为□□元/股。
3. 行使期限期权的行使期限为□□年，自期权计划开始之日起至期权计划结束之日止。
五、期股奖励的解释权本协议最终解释权归公司所有。
六、违约责任如激励对象违反本协议中的任何一项约定，公司有权取消其获得的期股奖励，并要求其偿还公司因此遭受的一切损失。
七、法律适用本协议的签订、履行以及解决纠纷，均适用中华人民共和国法律。
八、协议生效本协议自双方盖章之日起生效。
以上内容为期股奖励模式股权激励协议范本，仅供参考。
在具体执行过程中，请根据企业实际情况进行具体的调整和修改。
期股奖励模式可以有效激励员工，提高企业的竞争力和持续发展能力。
希望通过股权激励，公司能够吸引并留住优秀的管理者和员工，共同为企业的发展贡献力量。
篇2股权激励是一种有效的管理激励方式，可以帮助公司吸引和留住优秀的员工，激发他们的工作积极性和创造力。
期股奖励模式是股权激励的一种形式，其特点是员工可以根据公司未来的发展表现来获得股权奖励。
股权激励议案
股权激励议案【篇一：小公司股权激励方案】xxxx公司股权激励方案一、目的为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。
二、股权激励的股份来源公司大股东转让总股份（xx、xx、xx）的20%用作股权激励。
其中预留10%作为未来引进人才的激励。
[将用作股权激励的20%视为200股] 三、公司成立监事会监事会成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。
监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。
股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
四、激励对象及其享有的股份个量 4.1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工； 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员；暂定名单如下：五、实施日期计划于2015年1月1日起执行。
七、年度分红额计算自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除30%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。
图示如下：7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户； 7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。
7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：7.2.1 当年的权益金额100%兑现；7.2.2 从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%，未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户。
7.3 在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，可进行股权转让、出售、继承等事项。
员工股权激励协议书优秀范本3篇
员工股权激励协议书优秀范本3篇篇1员工股权激励协议书范本协议书编号：XXXXXX甲方：公司名称法定代表人：XXX地址：XXX乙方：员工姓名地址：XXX鉴于：1. 公司为了激励员工积极工作，提高企业绩效，特制定本协议书；2. 员工在公司工作期间取得业绩突出，为公司发展做出重要贡献；3. 公司拟以股权激励方式对员工进行激励。
双方经协商一致，达成如下协议：一、股权授予1. 公司授予员工XXX（以下简称“受让人”）XXX股公司股份，占公司总股本的XX%。
2. 受让人如不再是公司员工，则公司有权要求其出售所持有的股份。
二、股权转让1. 受让人须对其所持有的公司股份作以下转让承诺：（1）不得将其持有的公司股份转让给非公司员工；（2）不得将其持有的公司股份转让给公司竞争对手；（3）如需转让公司股份，应提前向公司提出书面申请，并由公司审批后方可转让。
2. 公司享有优先受让权。
若受让人有意向转让其持有的公司股份，应先按公司规定的价格和条件向公司优先放权。
三、公司股权分配1. 公司将于每年度末，按照员工的绩效情况，提前指定受让人获得公司股权的比例。
公司董事会负责审核和确认该比例。
2. 公司股权分配比例将根据受让人的工作表现、岗位职责和对公司业绩的贡献等因素综合考量。
四、股权激励期限1. 本协议书自签署之日起生效，期限为XX年。
期满后，公司将对员工的表现进行评估，确定是否延长股权激励期限。
2. 受让人应在股权激励期内履行本协议书规定的义务，并保证不利用其持有的股权损害公司利益。
五、其他约定1. 对于因国家政策调整、公司重大变革等原因导致股权激励计划不能继续执行的情况，双方应协商解决方案。
2. 本协议书一式贰份，双方各执一份，具有相同法律效力。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：法定代表人（签字）：签字：日期：日期：以上内容均为本协议的具体内容，甲乙双方均认真阅读并理解其规定后签字生效。
篇2员工股权激励协议书范本甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：鉴于如下事实和情况，为了促进公司的发展与员工的积极参与，公司同意向员工提供股权激励，双方达成如下协议：一、股权激励的目的1. 为了激励员工积极参与公司的发展，提升员工的工作积极性和责任心，促进公司的长期稳定发展。
公司虚拟股权激励方案三篇
公司虚拟股权激励方案三篇篇一：公司虚拟股权激励方案第一章总则第一条目的为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条思路1、股份股本来源股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。
2、人员范围及分红比例奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。
3、股权激励兑现时间股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。
4、股权激励与绩效管理之间关系如何股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。
第三条定义虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。
3、工龄系数=（1+**工龄/10）股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。
虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利分红红利＝本单位当年税后净利润×15%第七条分红虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额计算：分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。
红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。
第三章虚拟股权的分红条件第八条分红条件1、全年任务实现目标的80%2、分红发放条件：财年发生的应收账款比例小于20%。
第四章附则第九条资格免除与股权扣除离职或开除则资格自动免除。
因决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚由公司董事会决定。
对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。
股权激励方案3篇
股权激励方案3篇1、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则，将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起，坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。
保证企业长期可持续发展，实现收益与风险共担，收益延期支付。
二是存量不动、增量激励的原则。
在实现国有资产保值增值的前提条件下，将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。
三是业绩导向原则。
按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权，将按劳分配和按生产要素分配相结合，确立公司收入公平的业绩导向。
2、激励对象的选择公司高层管理人员。
包括董事会和监事会成员（不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员），公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。
公司高级技术人员。
包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。
业绩突出人员。
在本年度或连续几个年度考核中，销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。
新进潜力人员。
员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神，符合公司长期用人标准。
3、授予股份的数量公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。
公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。
按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。
4、回购回购条件。
当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下，经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。
在员工自动离职（从离职后两个月后进行回购）、解雇（因重大过失造成公司巨大损失的）和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份，则需要公司强制回购。
回购价格。
回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。
个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产）。
史上最全非上市公司股权激励方案
史上最全非上市公司股权激励方案随着经济的发展和市场的竞争越来越激烈，企业越来越重视股权激励，尤其是非上市公司。
股权激励是通过给予员工一定数量的股份或股权来激励员工进一步促进企业发展的行为。
本文将介绍史上最全的非上市公司股权激励方案。
一、“金点子”激励计划“金点子”激励计划是由阿里巴巴创始人马云在2009年提出的，旨在激励公司内部优秀的创新人才。
激励计划并没有直接给予股份，而是通过设置奖金、推荐信、升职等方式来激励员工。
该激励计划具有灵活性和实施成本低等特点，同时也可以提高员工的创新意识和主动性。
二、期权激励计划期权激励计划是指企业在一定期限内，向员工授予优先购买公司股份的权利。
如果股东权益增长，期权持有人可以以较低的价格购买股票，并在未来倒卖获取高额收益。
该计划既可以提高员工的积极性和创造性，也可以增强员工与企业的共同发展与利益联系。
三、股票期权激励计划股票期权激励计划是企业给予员工一种通过购买公司股票参与股东权益分配的权益计划，是外部投资者和内部员工与企业股东之间的一种约束关系。
预期员工通过挣得企业股权，参与和股东共享企业成长的权益，从而提高企业的战斗力和员工的工作积极性。
四、股权激励储备计划股权激励储备计划是由企业股东设立的一种基金制度，共同享有本企业的投融资和发展收益，往往采用合伙企业的方式来进行。
该制度应该是在企业股权合众化和股权分散化之前实施的计划，可以实现企业和员工利益的共享。
五、股票期权激励计划股票期权激励计划是企业允许员工在特定时期内购买公司股票，以便于股权分配的方式。
该计划的建立可以提高企业的员工参与度和战斗力，不仅有助于员工个人的收益和企业的成长，还能够刺激员工的积极性和创造性，实现企业的双赢。
六、打赏式激励计划打赏式激励计划是由流量平台推出的一种激励计划，旨在鼓励用户为内容创作者打赏。
根据用户对内容的认可和喜爱程度，可以花费一定的费用向对方进行打赏，与此同时，打赏的内容创作者可以获得收益和奖励，进一步提高他们的创造性和创新意识。
第八章薪酬管理-第二节：股权激励(三)
【考点】非上市公司股权激励★(一）股份期权【例题：多选】非上市公司股份期权表述正确的是（）。
A.股份期权的最终价值体现在购买价和行权价的价差上B.股份期权的购股资金来源之一是分红C.股份期权的购股资金来源之一是现金D.股份期权行权价的方法之一是现值有利法E.股份期权实质上是企业奖金的延期支付【答案】ABCD【解析】本题考查非上市公司股份期权。
(二) 业绩股份【例题：多选】非上市公司业绩股份来源包括（）。
A.向激励对象发行新股B.公司设立时预留部分股份C.公司股份回购D.激励对象的自有资金E.老股东转让股份【答案】ABCE【解析】本题考查非上市公司业绩股份来源。
包括：第一，向激励对象发行新股;第二，老股东转让股份;第三，公司设立时预留部分股份;第四，公司股份回购。
(三）虚拟股票期权【例题：单选】非上市公司虚拟股票期权资金来源是（）。
A.公司的奖励基金B.公司设立时预留部分股份C.公司股份回购D.激励对象的自有资金【答案】A【解析】本题考查非上市公司虚拟股票期权资金来源。
虚拟股票期权所需资金是公司的奖励基金。
【考点】员工持股计划★(一）员工持股计划概述1.员工持股计划的特点及原则【例题：单选】员工持股计划特点不包括（）。
A.持股人必须是在本企业工作的员工B.员工所认购的股份在转让方面受到一定的限制C.员工所认购的股份在交易方面受到一定的限制D.认购者自愿参与【答案】D【解析】本题考查员工持股计划特点。
它包括：2.员工持股计划的种类【例题：单选】员工持股计划多发生在营运困难的企业，这已经不是员工的福利计划。
这是指（）。
A.杠杆型员工持股计划B.非杠杆型员工持股计划C.非杠杆型员工持股计划中的自付型D.非杠杆型员工持股计划中的他付型【答案】C【解析】本题考查员工持股计划的种类。
其中，非杠杆型ESOP中的自付型是指由员工自己交钱购买企业的股票，没有得到公司的任何资助。
这种类型的员工持股计划多发生在营运困难的企业，这已经不是员工的福利计划。
股权激励方案三篇
股权激励方案三篇股权激励方案篇1第一，协助达成企业的发展战略目标。
首先，激励方案的实施能减少经营者的短期行为，有利于使其更关注企业的长期发展。
如果引入股权激励，考核指标的设置并不单单只是注重当年的.财务性指标，还注重企业未来的价值，而且长期股权激励方案还设定部分奖励卸任后延期发放等条件，使得经营者不仅关心任期内的业绩，并关注企业的长远发展。
其次，激励方案的实施能够创造企业的利益共同体。
一般而言，企业的所有者较为注重企业的长期发展，而企业的其他人员则较为注重各自在任期内的收益，其两者的利益并不完全致。
引入股权激励方案可以让企业的管理者和关键技术人员成为企业股东，成为利益共同体，进而弱化两者之司的矛盾。
第二，业绩激励。
实施股权激励方案后，企业管理者和关键技术人员成为公司股东，具有分享利润的权力。
此时经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期具有一种强烈的导向作用，会提高员工的积极性和创造性。
利益驱动有利于刺激员工潜力的发挥，促使其采用各种新技术降低成本，提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
第三，留住人才、吸引人才。
实施股权激励方案不仅可以让其分享企业成长所带来的收益，还能增强员工的归属感。
四种激励方案及实施障碍在企业发展和个人利益的驱动下，各类型的企业均实施股权激励的必要。
但由于非上市公司在交易市场上的局限性，无法通过资本市场分摊股权激励的成本，也无法通过市场确定单位价格，因此非上市公司无法采用股票期权，期股等常用的股权激励工具，非上市公司能使用的激励方案主要有：虚拟股票虚拟股票指企业将净资产分成若干相同价值的股份，形成的一种“账面”上的股票。
激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价增值收益，但这部分虚拟股票没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
然而，虚拟股票的激励方案有其自身的问题与障碍。
首先，价格制定需要一定的依据。
对于该问题，企业一般会通过聘请薪酬方面的咨询专家，结合自身的经营目标，选择定的标准(一般是财务标准)对虚拟股票予以定价。
营销骨干—股权激励协议范本3篇
营销骨干—股权激励协议范本3篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（营销骨干）：_______________________鉴于：甲方为激发营销团队潜能，推动公司业务发展，决定实施股权激励计划。
乙方作为公司营销骨干，具备丰富的市场营销经验及出色的业绩表现，对实现公司战略目标具有重要价值。
经双方友好协商，达成以下股权激励协议：一、协议目的本协议旨在通过股权激励措施，激发乙方的工作热情，增强乙方对公司的归属感和忠诚度，促进公司长期稳定发展。
二、股权激励内容1. 股权激类型：根据乙方的工作表现及业绩贡献，甲方给予乙方一定比例的干股或分红权作为激励。
2. 股权比例：根据乙方在公司营销团队中的贡献及业绩目标完成情况，确定其股权比例。
具体比例由双方协商确定。
3. 股权期限：股权激励期限为X年，自协议签订之日起计算。
期满后，根据乙方表现及公司需求，双方可协商续签。
4. 股权行使：乙方在协议期间内享有分红权，可参与公司重大决策，但不参与日常管理。
具体行使方式按照公司章程及相关法律法规执行。
三、业绩目标与考核1. 乙方在协议期间需完成以下业绩目标：（1）年度销售额达到_____万元；（2）新客户开发数量达到___家；（3）提高客户满意度至少___%。
2. 考核周期：每季度进行一次考核，年度累计计算。
3. 考核标准：以销售业绩、客户满意度、市场布局等为主要考核指标。
具体标准由双方共同制定。
4. 考核结果：如乙方未完成年度业绩目标，甲方有权调整激励措施或终止本协议。
四、双方权利义务1. 甲方权利与义务：（1）按照协议约定向乙方提供股权激励；（2）为乙方提供必要的工作支持和资源保障；（3）对乙方的业绩目标进行考核，并根据考核结果调整激励措施；（4）确保乙方在协议期间的合法权益。
2. 乙方权利与义务：（1）按照协议约定的业绩目标努力工作；（2）积极推广公司业务，扩大市场份额；（3）维护公司利益，不得从事损害公司利益的行为；（4）遵守公司规章制度，履行保密义务。
上海家化三次股权激励方案介绍
上海家化三次股权激励方案介绍一、背景介绍上海家化股份有限公司是一家专注于个人护理品领域的企业，成立于1986年，总部位于上海市。
公司旗下拥有多个知名品牌，如“舒肤佳”、“清扬”、“潘婷”等。
为了激励员工积极性，提高企业竞争力，上海家化在2018年、2019年和2020年分别推出了三次股权激励方案。
二、第一次股权激励方案1. 方案内容第一次股权激励方案于2018年发布，共涉及约4,500名员工。
方案采用了“期权+限制性股票”的方式进行激励。
具体来说，员工可以通过购买期权的方式获得公司股票，并在规定的时间内行使期权。
同时，公司还会根据员工表现发放限制性股票。
2. 实施效果第一次股权激励方案的实施效果较好。
截至2019年底，已有约3,200名员工参与到该方案中，并获得了相应的奖励。
此外，在该方案推出后不久，公司的营收和净利润也均呈现出较好的增长态势。
三、第二次股权激励方案1. 方案内容第二次股权激励方案于2019年发布，主要针对高层管理人员和核心骨干员工。
方案同样采用了“期权+限制性股票”的方式进行激励。
不同的是，该方案要求员工必须在规定时间内完成一定的业绩目标才能获得相应的奖励。
2. 实施效果第二次股权激励方案的实施效果也比较明显。
截至2020年底，共有约700名员工参与到该方案中，并获得了相应的奖励。
此外，在该方案推出后不久，公司的营收和净利润也均呈现出较好的增长态势。
四、第三次股权激励方案1. 方案内容第三次股权激励方案于2020年发布，主要针对中层管理人员和优秀员工。
方案同样采用了“期权+限制性股票”的方式进行激励。
不同的是，该方案要求员工必须在规定时间内完成一定的业绩目标才能获得相应的奖励。
2. 实施效果第三次股权激励方案的实施效果目前尚未公布，但根据公司的历史表现和前两次方案的实施情况来看，相信该方案也会取得不错的效果。
五、总结上海家化股份有限公司通过三次股权激励方案的实施，有效地激发了员工的积极性和创造力，提高了企业竞争力。
员工股权激励协议书优秀范本3篇
员工股权激励协议书优秀范本3篇全文共3篇示例，供读者参考篇1员工股权激励协议书甲方（公司）：XXX 公司乙方（员工）：XXX为了激励员工的积极性，提高公司的发展速度和绩效，甲乙双方本着公开、公平和自愿的原则，根据国家有关法律法规，达成如下协议：一、股权激励的目的公司通过股权激励计划，旨在绑定员工激励员工，进而提高公司的绩效，并实现公司长期稳健发展。
二、股权激励的对象乙方：公司全体员工三、期权分配1. 公司总股本的X%将用于股权激励，根据员工绩效、职级等因素，裁定每位员工的激励股权比例。
2. 员工获得的股权期权实行分期授予，每年授予一定数量的股权期权，期权行权价格为发放当年公司股票市价。
3. 股权期权有效期为XXX年，到期未行权的予以回收。
四、行权条件1. 员工在公司工作满X年，并且达到相关绩效目标的情况下，方可行权。
2. 在员工离职时，未行权的股权期权予以回收。
三、股权激励的措施1. 公司股权激励的具体措施包括但不限于：提高员工工资待遇、发放期权、实行股票期权激励计划等。
2. 公司将不定期组织股权激励政策解读会议，宣传政策内容，明确政策目的，解答员工疑虑，增强员工激情。
四、补充条款1. 公司将不依赖外部股权激励，不会因任何外界压力对员工进行不合理激励。
2. 公司立为员工福利的一个重要渠道之一。
3. 公司将定期评估股权激励政策的执行效果，根据反馈意见和公司发展情况，不断完善政策。
五、协议效力本协议经双方签字或盖章后生效，自XXX年X月X日起执行，有效期为XXX年。
期满后，如乙方不再与甲方有工作关系，则本协议自动终止。
甲方（公司）：法定代表人：日期：乙方（员工）：日期：以上为股权激励协议书范本，各公司可根据实际情况进行适当修改和调整。
篇2员工股权激励协议书本协议由以下各方于日期签署：甲方（公司）：___________公司统一社会信用代码：_________法定代表人：_________地址：_________电话：_________乙方（员工）：_________身份证号码：_________地址：_________电话：_________鉴于：1. 甲方有意向鼓励员工积极参与公司经营管理，提高员工的积极性和创造力，进一步增强公司的核心竞争力。
企业员工股权激励协议书3篇
企业员工股权激励协议书3篇篇1甲方：[公司名称]（以下简称“公司”）地址：[公司地址]法定代表人：[法定代表人姓名]注册资本：[注册资本数额及币种]乙方：[激励对象姓名]（以下简称“被激励对象”）身份证号：[被激励对象身份证号]职位：[员工职位名称]，已同意接受股权激励事宜。
鉴于公司欲通过股权激励计划，激发员工的工作积极性与创造力，提高公司的市场竞争力，经双方友好协商，达成以下股权激励协议条款：一、协议目的与原则本协议旨在明确甲方公司向乙方员工提供股权激励的具体安排和权利义务。
本协议遵循公平、公正、合理原则，旨在促进公司与员工的共同发展。
二、股权激励方式及内容本次股权激励采用以下方式：员工持股计划/虚拟股权激励计划/股票期权等。
具体内容包括但不限于以下内容：1. 股权激励额度：确定乙方在员工持股计划中的股份比例或虚拟股权数量。
2. 股权激励期限：明确股权激励的有效期限及续期条件。
3. 股权转让条件：约定在何种条件下乙方可将其持有的股份转让给公司或其他股东。
4. 股权激励的权利与限制：包括但不限于分红权、增值权、表决权等，并明确相关的限制条件。
三、双方权利义务1. 甲方的权利义务：负责员工持股计划的日常管理，确保计划的顺利实施；按照约定向乙方支付股息或分红；提供必要的支持和帮助等。
2. 乙方的权利义务：遵守公司的规章制度，履行工作职责；参与员工持股计划的日常管理；在股权激励期限内不得私自转让所持有的股份或泄露公司内部信息等。
四、股权变动的约定与调整机制---文档结束---篇2甲方（出让方）：__________乙方（激励对象）：__________鉴于：甲方为实现企业的持续发展及员工福利的有机结合，决定实施股权激励计划；乙方作为公司的核心员工，为公司的长期发展做出了重要贡献，有资格参与本次股权激励计划；双方经友好协商，就股权激励事宜达成如下协议。
第一条股权激励内容概述1. 甲方通过本协议的签订，将其拥有的部分股份权益出让给乙方，以实现对乙方的长期激励。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案[3]
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公司股权激励方案完整版-股权激励方案一、背景和目的股权激励是指公司向员工、管理层或者其他合作火伴提供公司股分或者股分期权等形式的奖励，以激发其创造价值的动力和积极性，同时也增强了他们与公司的利益一致性。
股权激励方案是公司实施股权激励的具体规则和细节，包括激励对象、激励方式、激励数量、激励条件、行权价格、行权期限、锁定期限、退出安排等内容。
本公司作为一家创新型的高科技企业，面临着市场竞争和人材流失的双重压力。
为了吸引和留住优秀的人材，提高员工的忠诚度和归属感，促进公司长期稳定发展，公司决定制定并实施本股权激励方案。
二、激励对象本股权激励方案的激励对象为公司的核心员工、管理层和重要合作火伴，具体名单由公司董事会根据各自的贡献和绩效进行确定和调整。
三、激励方式本股权激励方案采用股分期权（StockOption）作为主要的激励方式。
股分期权是指公司授予激励对象在一定期限内以约定价格购买公司股分的权利。
本股权激励方案还可以根据需要采用其他形式的股权激励，如限制性股票（Restricted Stock）、限制性股票单位（Restricted Stock Unit）、绩效股票（Performance Stock）等。
四、激励数量本股权激励方案的总授予数量为公司已发行股分总数的10%，即10 00万股。
其中，80%用于授予核心员工和管理层，20%用于授予重要合作火伴。
本股权激励方案的具体授予数量由公司董事会根据各个激励对象的职位、职责、能力、业绩等因素进行合理分配和调整。
五、激励条件本股权激励方案的授予条件为：激励对象必须是公司在职员工或者有效合作火伴；激励对象必须签署本股权激励方案相关协议和文件；激励对象必须遵守公司规章制度和保密义务；激劃对象必须达到公司设定的业绩目标或者其他考核标准。
本股权激励方案的行使条件为：激劃对象必须满足授予条件；激劃对象必须完成股分期权的锁定期；激劃对象必须在股分期权的有效期内行使；激劃对象必须支付股分期权的行权价格。
股权激励方案制定员工股权激励计划三篇
股权激励方案制定员工股权激励计划三篇《篇一》股权激励作为一种有效的长期激励机制，可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效水平，从而推动公司的持续发展和成长。
为了制定一份全面、合理且具有吸引力的股权激励计划，需要充分考虑公司的战略目标、员工需求和市场环境等因素。
本文将详细阐述股权激励方案的制定过程和工作计划。
1.研究国内外股权激励的理论和实践，了解不同行业和企业的股权激励方案，为制定适合本公司的股权激励计划参考。
2.分析公司的战略目标和业务发展需求，确定股权激励计划的目标和原则。
3.设计股权激励方案的具体条款，包括激励对象、激励规模、激励方式、激励条件、激励周期、激励程度等。
4.评估股权激励计划的潜在风险，制定相应的风险控制和应对措施。
5.制定股权激励计划的实施步骤和时间表，明确各阶段的工作内容和责任人。
6.制定股权激励计划的宣传和解释工作，确保员工对股权激励计划的理解和支持。
7.第一阶段（1-2个月）：研究国内外股权激励理论和实践，收集相关资料，形成研究报告。
8.第二阶段（2-3个月）：分析公司战略目标和业务发展需求，设计股权激励方案的具体条款，完成股权激励方案初稿。
9.第三阶段（3-4个月）：评估股权激励计划的潜在风险，制定风险控制和应对措施，完善股权激励方案。
10.第四阶段（4-5个月）：制定股权激励计划的实施步骤和时间表，明确各阶段的工作内容和责任人。
11.第五阶段（5-6个月）：开展股权激励计划的宣传和解释工作，组织员工培训和答疑，确保员工对股权激励计划的理解和支持。
12.第六阶段（6-7个月）：正式实施股权激励计划，持续跟踪和评估实施效果，根据实际情况进行调整和优化。
13.希望通过制定股权激励计划，激发员工的工作积极性和创新能力，提高公司的整体竞争力和市场份额。
14.通过股权激励计划，吸引和留住优秀的管理人才和核心技术人才，推动公司的长期发展和持续创新。
15.建立合理的股权激励机制，使员工与公司共同分享发展成果，增强员工的归属感和忠诚度。
第二节 股权激励 (3)
(二）限制性股票限制性股票(Restricted Stock)是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
否则，公司有权将免费赠予的限制性票收回或以激励对象购买时的价格回购。
也就是说，公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以比较低价格售予公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制。
2. 授予价格限制性股票授予价格，即上市公司向激励对象授予限制性股票时所确定的激励对象获得上市公司股份的价格，为避免股价操纵，同样遵循“孰高原则”。
【真题·多选】关于上市公司限制性股票表述正确的是（）。
A.是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限。
B.禁售期不得低于2年C.解锁期不得低于3年D.解锁期不得低于2年E.授予价格遵循“孰高原则”【答案】ABCE【真题·多选题】上市公司股票增值权的特点包括（）。
A.行权期一般超过任期B.激励对象不拥有规定数量股票的所有权C.激励对象不拥有规定数量股票的配股权。
D.实质上是一种虚拟的股票期权E.实质上是企业奖金的延期支付【答案】ABC【解析】本题考查上市公司股票增值权特点。
包括：(1)行权期一般超过任期，这样就将激励对象与公司的利益捆绑在一起，有效地约束他们的短期行为。
(2) 激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。
(3) 实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现。
(4)股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。
【真题·多选】上市公司三种股权激励模式表述错误的是（）。
A.股票期权适合成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司B.限制性股票适合成熟型企业C.股票增值权适合境外上市公司D.股票期权现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司E.股票增值权对资金投入要求不是非常高的企业【答案】DE【考点】非上市公司股权激励【真题·多选】非上市公司股份期权表述正确的是（）。
员工股权激励分配方案3倍市盈率
员工股权激励分配方案3倍市盈率员工股权激励是一种企业管理和薪酬体系设计的重要手段，它通过给予员工公司股权的方式，激励员工对企业的忠诚度、创新能力和财务业绩的提升。
市盈率作为一项重要的财务指标，用于反映股票市场对企业未来盈利能力的预期。
本文将介绍一种基于市盈率的员工股权激励分配方案，旨在激励员工为企业创造更高的价值。
一、方案背景和目标1.1 背景市盈率是衡量企业盈利能力和市场对企业未来发展的预期的重要指标。
较高的市盈率代表市场对企业未来盈利能力的高度期望。
因此，基于市盈率的员工股权激励分配方案可以鼓励员工积极参与企业创新和发展，提高企业的盈利能力。
1.2 目标本方案旨在通过给予员工公司股权的方式，激励员工对企业的忠诚度、创新能力和财务业绩的提升。
具体目标包括：1）吸引和留住优秀人才；2）激励员工积极参与企业创新和发展；3）提高企业的盈利能力和市场竞争力；4）增加员工的获利机会，与企业共享成果。
二、方案设计2.1 员工股权分配比例根据市盈率作为参考指标，分配员工股权的比例。
具体比例可根据市盈率分为三个不同范围，分别是高市盈率、中市盈率和低市盈率。
（1）高市盈率：市盈率在3倍以上的情况。
此时股票的估值较高，预示着市场对企业未来的盈利能力有较高的期望。
这时可以适当增加员工的股权份额，以更大程度地激励员工的积极性和创造力。
（2）中市盈率：市盈率在1倍至3倍之间的情况。
此时股票的估值相对较稳定，市场对企业未来的盈利能力有较为稳定的期望。
这时可以给予员工适当的股权份额，以激励其参与企业的创新和发展。
（3）低市盈率：市盈率在1倍以下的情况。
此时股票的估值较低，市场对企业未来的盈利能力缺乏信心。
为了提高员工对企业的忠诚度和激励积极性，可以适当增加员工的股权份额。
同时，也要注重提高市盈率，提升企业的盈利能力。
2.2 股权行权期限制定明确的股权行权期限和条件，以鼓励员工长期稳定地为企业创造价值。
一般行权期限可设定为3到5年，以确保员工持续投身于企业的发展。
(高管人员)股权激励协议范本3篇
（高管人员）股权激励协议范本3篇篇1甲方（公司）：____________________乙方（高管人员）：____________________鉴于甲方对乙方在公司的杰出贡献及未来潜力的认可，为激励乙方更好地为公司发展做出贡献，双方经友好协商，达成以下股权激励协议：一、协议目的本协议旨在明确甲方对乙方的股权激励政策，通过股权激励措施，激发乙方的积极性和创造力，促进公司长期发展。
二、股权激励方式1. 股票期权：甲方赋予乙方一定数量的股票期权，乙方可在规定期限内按照约定的条件行使期权，购买公司股份。
2. 股权分红：乙方在持有公司股份期间，按照所持股份比例享受公司分红。
3. 股权增值奖励：甲方将根据公司业绩及乙方贡献，对乙方持有的股份价值进行增值奖励。
三、股权数量及行使条件1. 乙方获得的股权数量根据乙方的职位、贡献及公司业绩等因素确定。
2. 股票期权行使条件：乙方在公司服务满一定年限（例如：三年），且公司业绩达到一定标准（例如：净利润增长率达到XX%），乙方有权行使期权，购买公司股份。
3. 股权分红及增值奖励：乙方持有的股份比例及享有的分红、增值奖励等权益，按照公司章程及公司内部管理制度执行。
四、协议期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为X年。
协议到期后，根据双方协商，可续签本协议。
五、双方义务与权利1. 甲方有义务按照本协议约定向乙方提供股权激励，并保障乙方的合法权益。
2. 乙方应遵守公司章程及公司内部管理制度，履行高管人员的职责，促进公司发展。
3. 乙方在行使期权、持有股份期间，应遵守公司的各项规定，不得损害公司利益。
4. 乙方离职或违反公司规定，甲方有权按照公司章程及内部管理制度收回股权激励。
六、争议解决如双方就本协议的执行产生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本协议未尽事宜，由双方另行协商补充。
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股权激励方案
第一章总则
第一条目的
为提高上海威廉市场营销策划有限公司(下简称“公司”)的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。
第二条原则
三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
业绩导向原则：根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义
根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施
1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利
润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会管理层审核；根据员工持股情
况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分
红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、公司董事长（萧总）审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权
的授予方案。
第二章虚拟股权的授予
第五条授予人选
由公司董事长提名与人力资源及行政部根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。
确定标准：
1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；
2、公司未来发展亟需的人员；
3、年度工作表现突出的人员；
4、其他公司认为必要的标准。
授予范围：
1、公司高级业务经理以上人员；
2、各板块公司部门副经理以上人员；
3、各独立经营班子人员；
4、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。
第六条授予独立项目营销
设定年度利润目标，其管理者的虚拟股权由萧总直接制定，且与该个人所在部门的经营情况挂钩。
未设定年度利润目标的部门，其管理者的虚拟股权由也由萧总授予，与公司的实际经营情况挂钩。
但当项目正式运营后，即从投产的次年起按照与本公司实际经营情况相挂钩的原则进行虚拟股权的管理。
第七条授予方式
个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数
1、公司年度每基点授予份数由公司财务部根据公司的实际情况进行测算，并推荐给董事会批准。
为了保证激励的长期性和有效性，年度每基点授予份数一经确定，原则上保持不变，除非公司面临的经营情况发生重大变化。
2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。
因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。
3、工龄系数=（1+当年威廉工龄/40）。
第八条授予时间
虚拟股份按年度授予，分配时间为公司本财年财务决算后的半年内，员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。
第三章虚拟股权的回购与分红
第九条回购
(一) 本着按年授予、滚动回购的原则，每一年度授予的虚拟股权在持有时间满五年后由各授予单位按照30%、30%、40%的比例分三年逐批回购。
持有人必须按期按比例滚动兑现所持有的虚拟股权；因持有人个人原因未按规定时间和比例兑现的，视同为持有人自动放弃该部分虚拟股权。
(二) 回购价格
回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算：
个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产-授予年度每股净资产）
其中：每股净资产=年度平均净资产÷实收资本
年度平均净资产=（年初净资产+年末净资产）÷2
公司股本以实收资本为基准，按每股1元计算。
(三) 根据工作需要在公司内调动的，经离任审计无误后，从调动时间起参与新岗位的虚拟股权分配。
调动当年的虚拟股权分配可根据在原部门与新岗位的时间比例确定。
已经持有的原单位的虚拟股份继续按五年期满后逐年回购的原则处理。
新岗位没有长期激励方案的，可以按调离前的岗位级别在公司参加虚拟股权的分配。
(四) 在任期内退休的，经离任审计无误后，从离职年份当年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股权由公司按上年每股净资产值在一年内全部回购。
在任期内死亡的，从次年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股份按上述办法回购。
(五) 在任期内被辞退、或被降职至不符合分配条件的，从离职或降职年份当年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股权由公司按上年每股净资产值在一年内全部回购。
(六) 在任期内辞职的，从离职年份当年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股权按自动放弃处理。
第十条分红
虚拟股权的分红收益按每位管理者持有的虚拟股份总额计算：
虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量×每股红利
每股红利＝本单位当年税后净利润÷本单位股本×分红比例
利润以及本单位股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。
分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。
红利分配时间为各授予单位下一财年的第一个月。
第十一条个人所得税
被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益（包括分红及兑现收益），均须按国家有关规定交纳个人所得税，该项税款由各公司代扣代缴。
第四章附则
第十二条资格免除与股权扣除
因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚建议由总裁提出，公司董事会决定。
对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。
对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大小，除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。
根据《公司员工奖惩办法》的规定，对于受到记过以上处分的人员，免除虚拟股权享受资格一年。
第十三条禁止条款
在任何情况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。
第十四条股权转换
公司整体上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权，具体转换方案由公司另行制定。
第十五条试行、修订及解释
本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。
本办法由公司人力资源管理部负责拟定、修改和解释，由公司董事会、股东会审议通过后实施。
上海威廉市场营销策划有限公司人力资源管理部
2010-07-29。