2018年8月14日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。
下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。
一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。
A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。
2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
3、施工方项目管理的目标包括（）。
A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。
A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。
2018年一级建造师《项目管理》高频考题
2018年一级建造师《项目管理》高频考题汇总1.项目结构信息编码的依据是()。
A.项目管理结构图C.项目组织结构图B.项目结构图D.系统组织结构图2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理3.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方5.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段B.使用阶段C.全寿命周期D.实施阶段7.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图8.下列组织工具图，表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图学尔森整理“2018年一级建造师考试《项目管理》高频考题(第一章)”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。
第1页：高频考题第5页：答案9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
2018一级建造师《项目管理》经典考点及习题
2018一级建造师《项目管理》经典考点及习题2018年一级建造师考试报名正在进行中。
报完名之后，剩下的就是全力备考了。
今年一建报名推迟，复习时间较往年相对紧张；加上教材变化较大，备考难度较往年有所增加。
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建设工程项目采购的模式1．项目管理委托的模式在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理。
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
2．设计任务委托的模式(1)设计总负责业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
(2)设计平行委托业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。
3．项目总承包的模式(1)项目总承包的方式设计一施工总承包(D-B)和设计采购施工总承包(EPC)。
(2)基本出发点、核心及目的：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4．施工任务委托的模式(1)施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
(2)施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
(3)平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
注：工程总承包不属于施工任务委托模式。
(4)施工总承包模式特点1)投资控制方面以施工图设计为投标报价基础；在开工前就有较明确的合同价，利于业主的总投资控制；如在施工过程中发生设计变更，可能会引起索赔。
2018年一级建造师项目管理考点重点整理
收集实际值、定期进行比较、通过项目目标的计划值和实际 值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）第三步，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后 控制过程再回复到上述的第一步。
3、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括: （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并 采取相应的措施，如调整项目组织结构，任务分工、管理职能分工、项 目管理班子人员等； （2）管理措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并 采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化 合同管理等; （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并 采取相应的措施，如落实加快施工进度所需的资金等; （4）技术措施，分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并 采用相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等. 4、项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期进行项目目 标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
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A．地区分散的组织系统
C．小的组织系统
B．地区集中的组织系统
D．大的组织系统
1Z201030 建设工程项目策划
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务：确定如何组织项目的开发或建设。 2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务：定义项目开发或建设的任务和意 义。其内容包括： （1）项目环境和条件的调查与分析 （2）项目定义和项目目标分析
分工，以及工作流程组织。
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间 的指令关系； 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务 分工和管理职能分工；（静态的组织关系） 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 （动态关系）
2018一级建造师考试项目管理考点详解完整版
建设工程项目管理的内涵1.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2.项目管理的核心任务是项目的目标控制【对比】建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
项目管理的类型：·业主方·设计方·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)·建设物资供货方·建设项目总承包方(EPC)知识点：施工成本分析与考核一、施工成本分析1.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
2.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，成本的形成过程中进行分析。
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4.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
局部成本偏差：按月度、周、天等核算成本偏差，还可按专业、分部分项作业核算。
累计成本偏差是指已完工程在某一时点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
二、施工成本考核1.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定计划完成情况及责任者的业绩，给予奖惩。
2.主要考核指标：成本降低额、成本降低率3.成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。
4.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
知识点：施工成本管理的基础工作成本管理责任体系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基础工作。
还包括：(10、13年多选)(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单选1.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】D【解析】A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。
所以D正确。
2.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【答案】C【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
所以C正确。
3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件C.进行工程进度的风险分析D.选择承发包模式【答案】B【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;选择承发包模式属于进度控制的管理措施。
所以B正确。
4.在网络计划中，计划工期等于计算工期时，判断关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D【解析】计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。
所以D正确。
5.关于单代号网络计划的说法，正确的是()。
A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】A【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。
节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。
2018一级建造师《项目管理》核心考点及习题
2018一级建造师《项目管理》核心考点及习题一、建筑安装工程费的方法建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
起扣点=合同总价-（预付备料款/主要材料所占比重）练习：1.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。
管理费为70万元，措施费为100万元，其他项目费为80万元，规费为50万元，利润为200万元，税费为86万元。
则该工程的建筑安装工程总造价为（）。
A．7500B．7800C．7850D．7906【答案】D【解析】人+材+机+管+利+规+税=1500+5000+1000+70+200+50+86=7906万元2.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A．24B．120C．160D．176【答案】C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算：起扣点=合同总价-（预付备料款/主要材料所占比重）。
工程预付款起扣点=200-24/60%=160万。
二、按工程实施阶段编制成本计划的方法按工程实施阶段编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。
并在此基础上编制成本计划。
其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，如图1所示；另一种是用时间—成本累积曲线（S形曲线）表示，如图2所示。
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
（一建二建免费资料群：629214696）A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
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2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案（卷一）一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是()。
A.建设项目总承包方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.开发方3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是() 。
A.文件控制B.目标和方案C.能力、培训和意识D.应急准备和响应5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有优先解释权的是()。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是()。
A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证9.下列成本计划的指标中，属于效益指标的是()。
A.工程项目成本降低额B.施工项目总成本降低率C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标D.人工计划成本指标10.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案（五）
2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案（五）小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(五)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注栏目哦!2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(五)1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。
A.管理环境因素B.人的因素C.方法因素D.社会环境因素【答案】D【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
2根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截至之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。
投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。
3下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
4关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。
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2018年8月14日一级建造师《项目管理》精华考点
及每日一练
【摘要】2018年8月14日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练!今天的精华干货考点小编已为你准备好，考前30天，黄金冲刺提升阶段，紧跟名师节奏备考，从精华考点及练习中感受命题人考察方向，速度做起来吧!
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2018年8月14日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练内容如下：
【管理科目8月14日考点】
【考点91】招标的形式
(1)自行招标：具有编制招标文件和组织评标的能力。
(2)委托招标：分为甲、乙两级(乙级:一亿以下的项目)。
考试星级：★★★
小编点评：掌握自行招标的要求;委托招标乙级的限额
【考点92】招标信息的发布与修正
1.招标信息的发布
(1)在指定的媒介发布并且至少在一家。
(2)招标文件或者资格预审文件出售不得少于5日。
(3)招标人发售文件不得以营利为目的。
(4)所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金。
2.招标信息的修正(掌握)
(1)时限：投标文件截止时间至少15日前发出;
(2)形式：书面形式;
(3)全面：通知所有招标文件收受人。
考试星级：★★★★
小编点评：注意时间天数的掌握，考频较高
【管理科目8月14日每日一练】
1.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前书面通知。
A.7
B.14
C.21
D.15
【答案】D
【解析】时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
【对应考点】【考点92】招标信息的发布与修正
2.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是().
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
【答案】A
【解析】招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
A正确。
招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。
B错误。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。
C错误。
如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)形式：所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
D错误。
【对应考点】【考点92】招标信息的发布与修正
3.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务【答案】B
【解析】招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。
因此A不正确。
招标代理机构资格分为甲、
乙两级，其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理义务。
故B正确，C不正确。
工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担业务，其中也包括乙级招标代理机构。
故D不正确。
【对应考点】【考点91】招标的形式
4.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()以下的工程招标代理业务。
A.3000万
B.10000万
C.5000万
D.8000万
【答案】B
【解析】工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。
【对应考点】【考点91】招标的形式
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