XX年物业保安培训计划
物业保安2024年培训工作计划表3篇
物业保安2024年培训工作方案表物业保安2024年培训工作方案表精选3篇〔一〕物业保安是一个非常重要的职业，它涉及到物业的平安和顺畅运作，因此进步物业保安人员的培训和教育是非常必要的。
在接下来的几年里，随着社会的开展和技术的日益先进，物业保安的工作将会面临新的挑战和机遇，因此，我们需要针对将来的需求制定一份符合实际的2024年物业保安培训工作方案表。
随着各种新的技术和工具的出现，我们需要对物业保安人员的技术才能、管理才能、平安意识、效劳态度等方面进展进步和培训。
同时，我们需要顾及到物业保安人员的个人开展需求，为其提供多元化的培训和学习时机，促进其职业开展。
根据上述需求分析，我们制定了以下培训目的：1.进步物业保安人员的技术才能，包括电子监控技术、平安防范技能等。
2.进步物业保安人员的管理才能，包括数据分析、人员管理等。
3.进步物业保安人员的平安意识，包括突发事件处理、紧急救援等。
4.进步物业保安人员的效劳态度，包括礼仪、沟通等。
5.为物业保安人员提供多元化的培训和学习时机，促进其职业开展。
为了实现以上目的，我们设计了以下培训内容：1.电子监控技术培训随着技术的开展，物业保安人员需要掌握电子监控技术，理解相关器材的使用和操作方法，关注视频监控的特殊技巧以及怎样识别和应对危险行为等。
2.平安防范技能培训物业保安人员需要理解不同的平安防范策略，如何发现平安隐患以及如何预防突发事件的风险。
在这个过程中，物业保安人员还需要理解如何灵敏地应对各种突变情况。
3.数据分析和人员管理培训物业保安人员需要掌握根底的数据分析工具和管理才能，如Excel、PPT等，以进步其管理才能和控制人员运作风险的才能。
4.紧急处理和救援培训物业保安人员需要掌握救援技能，并理解如何应对各种紧急情况。
例如，应对火灾、地震、洪水等灾害的方法。
5.礼仪和沟通技巧培训对于物业保安人员来说，良好的沟通和礼仪是不可缺少的。
因此，我们将在培训中强调礼仪和沟通技巧，包括正式的演讲、身体语言等方面的培训。
物业保安年度培训计划8篇
物业保安年度培训计划8篇第1篇示例：物业保安年度培训计划一、培训背景在当今社会，安全和保安工作变得愈发重要。
随着各种新型犯罪的出现，保安人员的工作难度也在增加。
定期对物业保安进行年度培训成为了必不可少的工作环节。
只有通过持续的培训，提高保安人员的综合素质和专业技能，才能更好地适应现代社会的安全需要。
二、培训目标1. 提高保安人员的服务意识和责任意识，让他们深刻理解自己的工作使命和社会责任；2. 更新保安人员的行业知识和技能，使其能够应对各类突发事件；3. 增强保安人员的紧急处理能力和危机应对能力，保障物业安全。
三、培训内容1. 法律法规培训：了解国家相关法律法规，明确保安人员的权利和义务，做到合法执勤；2. 服务意识培训：加强保安人员的服务意识，注重礼仪和服务规范，提高服务水平；3. 突发事件处理培训：针对火灾、洪水、地震等突发事件，进行应急处理的演练和模拟训练；4. 防范技能培训：学习防范盗窃、抢劫等犯罪行为的方法和技巧；5. 现场处置培训：针对现场出现的问题和纠纷，加强保安人员的处理技能和技巧。
四、培训方法1. 理论学习：通过课堂讲解、专题教学、案例分析等方式，向保安人员传授相关理论知识；2. 实地演练：组织保安人员进行实际操作演练，包括火灾逃生演练、突发事件处理演练等；3. 视频学习：选用相关培训视频进行学习，让保安人员通过视觉方式获得知识；4. 互动讨论：组织保安人员进行互动讨论，促进交流和学习。
五、培训时间和地点1. 培训时间：每年固定进行一次，通常选择春季或秋季进行；2. 培训地点：物业公司内部或外部培训场地。
六、培训效果评估1. 培训后进行考核，测试保安人员的掌握程度和技能水平；2. 结合日常工作实际，对培训效果进行跟踪评估；3. 收集保安人员的意见和建议，用于不断改进培训计划。
七、培训保障措施1. 提供培训教材和学习资料；2. 安排专业讲师进行培训，确保教学质量；3. 提供培训设施和器材，保障培训顺利进行；4. 做好培训预算和经费保障。
物业保安培训计划
物业保安培训计划一、培训目的。
物业保安是小区安全的守护者，他们的工作直接关系到业主的安全感和小区的整体形象。
因此，为了提高保安人员的综合素质和工作能力，我们制定了此次物业保安培训计划，旨在提升保安人员的专业技能和服务水平，确保小区的安全和秩序。
二、培训内容。
1. 安全防范知识培训。
通过学习安全防范知识，提高保安人员的安全意识和应急处理能力，使他们能够及时有效地应对各种突发情况，确保小区居民的人身和财产安全。
2. 服务礼仪培训。
通过学习服务礼仪，提高保安人员的服务意识和服务水平，使他们能够为业主提供更加周到、细致的服务，增强业主对物业管理的满意度。
3. 火灾应急演练。
通过火灾应急演练，让保安人员熟悉火灾应急预案和逃生路线，提高其火灾应急处理能力，确保小区居民在火灾发生时能够及时有序地疏散。
4. 法律法规培训。
通过学习相关法律法规，使保安人员了解自身权利和义务，提高其法律意识和规范意识，做到依法执勤，依法保护业主的合法权益。
5. 技能培训。
通过技能培训，提高保安人员的专业技能，包括巡逻、安检、监控等方面的操作技能，确保他们能够熟练地运用各类设备，提高工作效率和工作质量。
三、培训方式。
1. 理论学习。
采取课堂教学的方式，邀请相关专家学者进行授课，讲解安全防范知识、服务礼仪规范、法律法规等内容，使保安人员能够系统地学习相关知识。
2. 实地演练。
安排火灾应急演练和技能操作演练，让保安人员在实际操作中学习应急处理技能和操作技巧，提高其应对突发情况的能力。
3. 案例分析。
结合实际案例，进行案例分析和讨论，让保安人员能够从案例中学习经验和教训，提高其分析和解决问题的能力。
四、培训评估。
培训结束后，将对保安人员进行综合考核和评估，包括理论知识考核、实际操作考核、应急处理能力考核等，以确保培训效果的达标和保安人员能力的提升。
五、培训效果。
通过此次培训，我们期望能够提高保安人员的综合素质和服务水平，增强其安全防范意识和应急处理能力，为小区居民提供更加安全、便利的居住环境，提升小区的整体形象和业主满意度。
物业保安培训计划通用6篇
物业保安培训计划通用6篇物业保安培训计划1根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务__的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
物业保安培训计划2一、岗位职责1、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
保安队伍培训计划
保安队伍培训计划
为了提高保安队伍的整体素质和专业技能,特制定本培训计划。
一、培训目的
通过培训,增强保安队伍的服务意识、职业道德、法律知识和安保技能,使保安队伍成为一支政治素质高、作风优良、纪律严明、素质高的队伍。
二、培训内容
1. 思想政治教育
组织保安队伍学习党的理论和路线方针政策,增强政治意识、大局意识和核心价值观。
2. 职业道德教育
加强职业道德和职业形象教育,增强服务意识。
3. 法律知识培训
学习《保安服务管理条例》《治安管理处罚法》等法律法规。
4. 安保技能培训
组织进行防盗防抢、防暴防恐怖、治安事件处置等专业技能培训。
三、培训方式
采取专题培训、轮训、集中培训、岗位培训等多种形式进行。
四、培训评估
培训结束后,对保安队伍进行评估考核,并总结培训经验。
五、培训时间
每年保安队伍必须完成为期不少于40学时的培训学习。
保安培训计划方案(5篇)
保安培训计划方案（5篇）保安培训规划方案1一、培训目的为使保安部员工增加效劳意识，把握丰富的消防安全勤务学问，提高保安部员工的整体意识和素养部门，将从公类学问，消防学问，工作流程，军体训练四方面着手抓起，绽开培训二、培训时间三、培训内容：公共学问消防学问工作流程军体训练四、详细安排本着劳怡结合的目的，我们实行效劳意识，工作流程，消防学问培训与军体训练与军体训练，相结合的方法，这样即提高了员工的思想素养，又提高了员工的身体素养，两手都要抓，两手都要硬五、培训内容划分公共学问培训为了提高部门员工的整体素养，培育员工工作中的积极主动性，使效劳意识形成员工的本能意识，从而使我们酒店的服质量，效劳态度到达同行领先水平，特此我们进展公共学问培训7月3日公共培训内容包括：效劳十训，效劳宗旨“三声”“三勤”“三轻”“四灵”“四感”职业道德“效劳意识”六心效劳7月4日“三知”“三会”如何处理客人投诉7月5日公共学问培训内容包括如何妥当处理与客人发生的各种冲突，应坚持的立场，礼节，礼貌的重要性，礼貌，疗养，根本原则，礼貌效劳的根本内容，根本要求7月6日公共培训的内容包括(1) 言谈，行为，行走，其它(2) 消防学问课程培训为确保酒店正常有序的运转，让客人感到有安全感，从而使客人得到最大的满意，我们就必需重视消防学问的培训，这不仅仅在爱护客人的利益，其实在更大的程度上是在我们酒店和员工的生命和财产安全，使每位员工都能到达“三知”“三会”7月7日消防学问课程培训包括：火灾的类型，灭火器压力检查，报火警的程序及留意事项火场逃命，酒店防火意识，火灾的根本概念，高层建筑的火险因素，灭火器的配置7月9日消防课程包括灭火器的配置要求，处理火灾的程序，应急事故处理，食物中毒事故处理标准，安全事故标准治理7月10日工作流程培训保安工作存在肯定的多样性，每个人的工作岗位并不固定，为了使每个保安员工在任何一个岗位上都能做到精彩完成任务，我们要培训工作流程，使每个保安员都能做到耳熟能详，熟能生巧的效果7月10日工作流程培训内容包括：门卫工作流程7月11日工作流程培训内容包括：车场工作流程7月12日工作流程培训内容包括：巡逻工作流程军体训练保安部工作的特别性，打算了保安部员工要有一个良好的体能，为了加强提高保安的身体素养，军体训练是必不行少的，并且要长期不懈地进展，俗说养兵千日，用兵一时，所以为绝好的完成酒店给予我们的各项工作，我们肯定要加强军体训练。
物业保安培训计划 五防
物业保安培训计划五防一、培训目标1. 培养保安人员的安全意识和责任感，提高工作技能和水平；2. 提升保安人员的服务意识和综合素质，提高服务水平；3. 加强保安人员的法律法规和执法意识，规范保安工作行为；4. 增强保安人员的应急处置能力和团队协作意识；5. 增加保安人员的防范意识和应对突发事件的能力。
二、培训内容1. 安全防范知识1.1 火灾安全知识：火灾的成因、预防措施、逃生方法；1.2 盗窃防范知识：盗窃的手法、预防措施、应对方法；1.3 保安器材和装备使用方法：监控设备、报警设备、消防设备的使用方法和维护；1.4 突发事件处理方法：突发事件的分类、处理流程、应急预案。
2. 服务意识培养2.1 礼仪礼貌：服务态度、沟通技巧、应对突发事件的礼仪礼貌；2.2 客户服务技巧：如何与业主、访客进行有效沟通和服务，解决问题；2.3 应对紧急状况的服务流程：突发事件时如何进行有效服务和协助。
3. 法律法规培训3.1 保安法律法规：《保安服务管理条例》、《保安服务质量标准》等相关法律法规的了解和学习；3.2 执法程序和执法标准：保安人员在执法过程中的程序和标准，规范执法行为；3.3 安全生产法规：《安全生产法》、《消防法》等相关法律法规的了解和学习。
4. 应急处置培训4.1 突发事件初步处理：对于火灾、盗窃、人员伤亡等突发事件的初步处置方法；4.2 应急预案训练：制定针对不同突发事件的应急预案，并进行模拟演练；4.3 团队合作协调：保安人员在突发事件中的团队合作和协调能力。
5. 防范意识培训5.1 安全防范意识培养：提高保安人员的安全防范意识，加强巡逻和监控工作；5.2 预防措施和处理方法：了解犯罪手法、预防措施和处理方法，提高防范能力；5.3 安全意识的提高：逃生、自救、互救等安全知识的学习和培养。
三、培训方式1. 理论培训：通过课堂教学的方式，组织保安人员学习安全防范知识、服务意识、法律法规、应急处置、防范意识等相关知识；2. 实际操作：组织保安人员进行实际操作和演练，包括保安器材和装备的使用方法、应急处置演练、突发事件处理演练等；3. 案例分析：通过案例分析的方式，对保安人员进行思维训练和应对能力培养。
2024年物业保安培训计划
2024年物业保安培训计划一、背景介绍随着社会的进步和发展，物业保安的职责和要求也在不断提高。
为了适应新的社会环境和需求，不断提升保安服务的水平，我公司决定制定2024年的物业保安培训计划，以提高保安人员的素质和技能，更好地为社区提供保安服务。
二、培训目标1. 提升保安员的职业素养和服务意识；2. 提高保安员的业务水平和技能；3. 加强保安员的安全意识和应急处理能力；4. 增强保安员的团队合作意识和沟通能力。
三、培训内容1. 保安员职责及行为规范- 了解保安员的职责和行为规范- 学习如何与业主和访客进行有效沟通- 学习如何处理突发事件和危机场景2. 安全防范知识- 学习基本的安全知识和防范技巧- 了解日常安全巡查和监控的要点- 学习应对火灾、盗窃等突发事件的方法和技巧3. 应急处置- 学习各类突发事件的应急处置流程- 掌握急救知识和技能- 模拟场景演练，提高实战能力4. 团队合作与沟通技巧- 加强团队合作意识，学会协作- 学习团队沟通和问题解决的技巧- 培养团队合作的意识和能力四、培训方式1. 理论教学通过课堂教学、讲座等方式，传授保安员职责、行为规范以及各类安全知识和应急处理技能。
2. 实战演练利用模拟场景进行演练，让保安员在真实环境中学会如何应对各种突发事件和危机场景。
3. 线上学习结合现代科技手段，利用网络平台、移动学习等方式，对保安员进行在线学习和培训。
五、培训周期本次培训计划共分为三个阶段，每个阶段的内容和期限如下：1. 第一阶段：基础知识培训，为期1个月- 学习保安员的职责及行为规范- 掌握安全防范知识和技巧2. 第二阶段：应急处理能力培训，为期1个月- 学习各类突发事件的应急处理流程- 掌握急救知识和技能3. 第三阶段：团队合作与沟通技巧培训，为期1个月- 加强团队合作意识，学会协作- 学习团队沟通和问题解决的技巧六、培训考核为了确保培训效果，我公司将对保安员的培训成果进行考核。
考核方式包括理论考试、实战演练和专业能力测试。
物业保安军事队列培训计划
物业保安军事队列培训计划一、培训目的物业保安是在社区、商业区、工业园区、学校和其他各种单位等场所从事保卫治安、安全防范工作的重要力量。
保安人员需要具备良好的军事素养，提高警惕性和应对突发事件的能力，保障人员和财产安全。
因此，本次军事队列培训旨在提高物业保安人员的军事素养和队列训练能力，增强其值勤和巡逻时的应急反应能力，提升保安服务质量和水平。
二、培训对象本次培训对象为社区、商业区、工业园区、学校和其他各种单位的物业保安人员，共计100人。
三、培训内容1.军事理论知识通过军事理论知识的学习，提高保安人员对军事知识的了解和理解，增强保安人员的军事素养。
2.队列训练（1）队列基本动作训练队列基本动作作为军事训练的基础，是提高保安人员军事素养和纪律性的重要手段。
本次培训将对队列基本动作进行仔细训练，包括行进、转身、起立等基本队列动作的训练。
（2）队列组织能力训练队列组织能力是提高保安人员整体作战能力的重要方面，本次培训将对保安人员的队列组织能力进行培训，包括队形变换、队列迅速调整等训练项目。
3.应急处置训练（1）突发事件应急处置训练针对突发事件的应急处置能力进行训练，包括火灾、地震、暴力事件等突发事件的模拟演练，提高保安人员的应急处置能力。
（2）安全防范技能训练提高保安人员的安全防范技能，包括对疑似可疑人员、物品的识别和处理，提高保安人员对潜在危险的警觉性。
四、培训形式本次培训将采取理论教学和实操训练相结合的形式进行。
理论知识将通过课堂教学的形式进行，实操训练将在训练场地进行。
五、培训时间本次培训计划为期一个月，每周进行五天培训，每天培训时间为8小时。
六、培训地点培训将在具备军事训练条件的场地进行，如军事训练基地、体育馆等场地。
七、培训师资培训师资将由专业的军事教官和保安队列训练专家组成。
八、培训评估培训结束后将进行对保安人员的军事素养和队列训练能力进行评估，通过理论测试和实际操练，对保安人员的培训成果进行评估。
保安培训计划方案范文五篇
保安培训计划方案范文五篇保安培训计划方案篇1课程概述：物业管理区域公共秩序维护的基本知识，保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求，物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。
培训时间：24课时培训对象：保安、保安主管课程目标：1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；3、熟悉物业公司物业管理有限公司《保安服务基础标准》和《保安服务基础作业标准》；4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。
5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件培训内容：物业管理及保安服务的重要性；物业管理分类中的保安服务；保安服务的目标；保安服务的特点；保安服务的基本要求；保安服务的主要职责；保安服务的组织机构；保安各类人员的岗位职责；保安服务的主要任务；消防工作。
保安培训计划方案篇2一、目的１、全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。
２、提高全体保安人员工作效率，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。
３、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。
4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。
5、宾客、员工对保安服务满意率达95%以上，有效投诉处理率100%。
6、房屋及公共设施完好率达98%。
二、保安部任务保安部是公安、消防部门在酒店进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
安保培训计划方案（共8篇）
安保培训计划方案(共8篇)：安保培训计划方案培训计划方案银行安保培训计划安保形象岗培训计划篇一：保安培训计划方案1物业保安培训计划方案根据公司目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
一、培训时间培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司宽阔的地方。
三、培训目标1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现公司前景。
四、培训内容（一）、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、各岗位职责（二）、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、火警报警程序（三）、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程五、军体素质1、单兵队列考核标准六、仪容仪表1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
4、员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头；不做怪异发型。
5、面部、手部必须保持干爽清洁6、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。
七、行为举止1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。
2、遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。
3、站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下，征得同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。
物业保安管理安全培训计划
物业保安管理安全培训计划一、培训目的物业保安管理安全培训旨在提高保安人员对安全管理的意识，加强安全操作规范及紧急事件处理能力，提高服务质量与管理水平，进一步做好物业安全管理工作，防范各类安全事故和意外事件的发生。
二、培训对象所有在岗物业保安人员。
三、培训内容1. 安全意识教育：通过讲解安全意识教育的重要性，向保安人员传达在工作中要时刻保持警惕，关注安全隐患，对待安全事件及时反应等理念。
2. 物业保安规章制度：详细介绍物业保安管理的相关规章制度，包括工作制度、巡查记录、安全巡逻等，加深保安人员对规章制度的理解和遵守。
3. 紧急事件处置：通过模拟紧急事件，对保安人员进行现场实操及规范操作培训，包括火灾、水灾、人员伤害等突发事件的应对方法。
4. 案例分析：通过案例分析，总结近年来发生的安全事故案例，分析事故原因及处理经验，引导保安人员学习他人的经验教训。
5. 安全设备使用：介绍保安保卫工作中常用的安全设备的使用方法及维护常识，包括监控设备、报警器、灭火器等。
6. 沟通能力培养：针对保安人员在服务中的沟通技巧，进行相关培训，提高与业主、访客及其他保安人员的沟通效果，增强服务意识。
7. 素质拓展：组织保安人员参加一定的团队拓展活动，增强个人责任感，培养团队合作精神。
8. 安全巡查方法：介绍安全巡查的常用方法和技巧，提高保安人员的巡查和排查的效率和质量。
四、培训时间和方式1. 培训时间：计划每月安排2天的培训时间，每次培训时间为8小时。
2. 培训方式：以讲座、现场演示和模拟操作相结合的方式进行，确保培训内容能够落地。
五、培训考核与评估1. 培训考核：培训结束后，对保安人员进行理论知识考核及实际操作考核，考核内容包括保安规章制度的掌握情况、紧急事件处置的实际操作情况等。
2. 培训评估：培训结束后，对保安人员的培训效果进行评估，包括知识掌握及应用情况的评估，并对培训效果进行总结和反馈。
六、培训效果跟踪和总结1. 培训效果跟踪：培训后，对保安人员的工作情况进行跟踪观察，检查培训内容的贯彻执行情况，并及时进行反馈和纠正。
保安上岗培训计划
保安上岗培训计划
一、培训目的
通过本次培训,让保安人员掌握基本职业素养和业务技能,合格开展日常值守工作。
二、培训内容
1. 安保知识与法律法规。
包括保安业务知识、工作场所安全生产法律法规等。
2. 应急预案培训。
包括消防预案、偷窃预案、突发事件预案等。
3. 交通指引与场内管理。
具体操作保安值守岗位时应掌握的交通指引与现场管理能力。
4. 人性化服务与应变技巧。
包括优雅问候服侍技巧、良好的身体语言、应变处置能力等。
5. 安全监测与设备操作。
具体培训使用保安监控设备和发现安全隐患的能力。
6. 法律法规复习与案例分析。
通过案例学习培养区分不同场景下的处理能力。
7. 其他。
值守心态培训、卫生与形象等。
三、培训形式
结合理论知识课堂学习与实操操作练习相结合。
考核方式包括理论试题和操作考核。
四、培训目标
全部人员掌握必备的保安业务技能和法律法规知识,符合上岗标准和要求。
2024年保安培训工作计划方案（4篇）
保安培训工作计划方案为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。
认真____“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。
严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6、严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。
2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。
帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。
确保夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。
10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
12、完成上级交办的其他任务。
保安领班职责2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
物业小区保安的培训计划
物业小区保安的培训计划一、培训目的小区保安是小区安全的重要保障力量，他们的素质和能力直接关系到小区的安全和居民的生活环境。
为了提升小区保安的综合素质和工作能力，我们制定了以下培训计划。
二、培训内容1、安全观念培训保安需要具备正确的安全观念，了解小区安全管理的重要性和必要性，了解各种安全隐患及如何预防和应对不同的突发事件。
2、法律知识培训保安需要了解国家安全管理法律法规，掌握小区安全管理相关法律知识，提高法制意识和法律素养，做到依法管理、依法执勤。
3、技能培训包括巡逻防范、火灾应急处理、人群管控、突发事件处置等方面的技能培训，提高保安的应变能力和处理突发事件的能力。
4、礼仪与沟通技巧培训保安需要具备良好的沟通技巧和服务意识，善于与居民沟通，处理好日常工作中的矛盾和纠纷。
5、心理素质培训保安需要具备较强的心理素质，能够承受一定的工作压力，培养保安员的意志品质和心理素质。
6、专业知识培训包括摸排熟悉小区环境、掌握小区建筑结构、了解小区居民情况等专业知识培训。
三、培训方法1、课堂教学教材讲解、案例分析、互动讨论等形式，传授理论知识和专业技能。
2、实地演练安排保安参与火灾逃生演练、突发事件处置演练、巡逻防范演练等，提高保安的实战能力。
3、实际操作安排保安跟随老师实际工作，学习实际操作技能，提高工作经验和技能水平。
四、培训计划1、首先进行一周的理论培训，包括安全观念、法律法规、礼仪与沟通技巧等方面的培训。
2、接下来进行一周的技能培训，包括巡逻防范、火灾应急处理、人群管控、突发事件处置等方面的技能培训。
3、然后进行一周的心理素质培训，培养保安员的心理素质和意志品质。
4、最后进行一周的专业知识培训，包括小区环境、建筑结构、居民情况等方面的专业知识培训。
五、培训评估1、定期进行培训效果评估，考核保安员的学习情况和工作表现。
2、听取居民和物业公司的意见和建议，不断改进和完善培训计划。
六、培训总结通过上述培训计划，可以提高小区保安的综合素质和工作能力，增强小区安全保卫能力，有效保障小区居民的生命财产安全，提升小区的整体管理水平。
物业保安培训计划内容
物业保安培训计划内容一、培训目标：1. 提高物业保安员的安全意识和服务意识，使其能够更好地履行保安职责，保障物业安全和居民利益。
2. 提升保安员的职业素养和技能水平，提高其应对突发事件和应急情况的能力。
3. 加强保安员的团队合作意识和沟通能力，提高保安团队协同作战和应对风险的能力。
二、培训内容：1. 法律法规知识1.1 了解《保安服务条例》及相关法律法规的基本规定；1.2 掌握保安员人身权利保护、执法权利和义务等内容。
2. 安全防范知识2.1 掌握基本的安全防范知识，包括常见安全隐患的识别和排除方法；2.2 学习应对突发事件（如火灾、水灾、地震等）和安全事故的应急处置方法。
3. 服务礼仪培训3.1 学习礼仪知识和服务技巧，提高服务态度和服务质量；3.2 培养面对居民投诉和纠纷时的处理技巧和沟通能力。
4. 环境卫生和消防安全管理4.1 学习基本的环境卫生和消防安全管理知识；4.2 掌握消防设施和器材的使用方法，提高应对火灾的能力。
5. 技能培训5.1 学习保安技能，包括巡逻、门禁管理、车辆管理、监控设备操作等；5.2 学习使用防暴器械的方法和技巧，提高自卫能力。
6. 团队合作和危机处理6.1 培养团队合作意识，学习团队协作和配合的重要性；6.2 学习应对突发事件和危机的处理方法，提高保安团队的协同作战能力。
三、培训方式：1. 理论教学通过课堂讲授的方式，向保安员传授相关的法律法规知识、安全防范知识和服务礼仪培训内容。
2. 实践操作安排保安员进行实际的操作练习，包括消防器材操作、监控设备使用、巡逻和门禁管理等方面的训练。
3. 视频教学利用多媒体设备，播放相关的安全知识和应急处理方法的视频，使保安员全面了解并熟练掌握相关技能。
四、培训周期和安排：1. 培训周期：为期一个月2. 培训安排：2.1 第一周：法律法规知识和安全防范知识的理论教学，以及相关视频教学。
2.2 第二周：服务礼仪培训和环境卫生和消防安全管理的理论教学，实践操作和应急处置练习。
2024年保安年度培训计划(三篇)
2024年保安年度培训计划一、目的通过培训,使保安员熟悉我单位的基本情况和要求,明确保安工作的相关规定和制度。
掌握保安值班要求和各种器材的使用方法,增强保安人员文明执勤,礼貌待人的服务意识。
能按照工作标准化、服务规范化、操作程序化、管理制度化的要求,不断提高服务、安全防范的效率和质量,确保各项工作任务的完成。
二、时间根据保安部的工作要求、工作时间和人员素质情况,培训时间划分为三个等级：（一）每季度进行周期培训主要是进行礼仪、防火、防盗和其它突发事件的处理培训（二）每周二进行日常培训主要是进行作风强化、值勤动作培训（三）每月底进行岗前培训主要是针对刚进入岗位的人员进行值勤制度培训三、地点（一）保安部（二）车场四、方法（一）集中理论学习（二）实地岗位讲解（三）实地岗位操作五、内容（一）周期培训礼仪培训1、保安礼仪概述保安礼仪是保安员文明行为的道德规范与标准,是保安员的生活行为规范与待人处事的准则,是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等各方面的具体规定。
保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安员个人道德水准高低和修养程度的尺度,而且也是衡量保安队伍精神文明建设的重要标志。
所以,保安礼仪不仅代表保安员个人形象,更代表保安队伍的整体形象,是保安服务业赢得声誉和客户信赖的基本条件。
2、保安礼仪的特点（1）保安礼仪是以个人为支点。
保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定,而不是对保安组织行为的限定。
（2）保安礼仪以尊敬为原则。
只有尊敬他人,才能赢得别人对自己的尊敬。
奉行尊敬的原则,旨在建立人与人之间相互尊重和友好合作的新型关系,有利于避免或缓解一些不必要的冲突。
（3）保安礼仪以修养为基础。
个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的体现,它直接反映一个人内在的品格和文化修养。
（4）保安礼仪以美好为目标。
保安礼仪引导保安员走向文明,其目标是实现真、善、美。
物业保安培训计划范文
（3）在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公 司在管理中取得良好经济效益者。
（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 （5）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 （6）控制开支、节约费用有显著成绩者。 （7）廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。 （8）见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。 （9）拾金（物）不昧，主动上交者。 （10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度 者。 3．奖励程序 凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填 写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实
（2）组织及煽动罢工、聚众闹事。 （3）工作时间酗酒、赌博、打架。 （4）侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。 （5）服务态度极差，与用户吵架，或 1 年累计被用户投诉达 3 次 以上者。 （6）偷窃公司或用户财物。 （7）玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。 （8）恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。 （9）连续旷工 7 天或 1 年内累计旷工 10 天以上。 （10）不服从正常的工作调动。 （11）私自在外兼职或利用病假、事假炒更。
1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大 厦范围内治安秩序。
1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 五、军体素质 1、单兵队列考核标准 六、仪容仪表 1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装 2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
4、员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头；不做怪异 发型。
5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下， 征得同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻 轻带上。
2024年保安人员培训计划方案样本(4篇)
保安人员培训计划方案样本课程概述:物业管理区域公共秩序维护的基本知识, 保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求, 物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。
培训时间:24课时培训对象:保安、保安主管课程目标:1.了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；2.了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；3.熟悉物业公司物业管理有限公司《保安服务基础标准》和《保安服务基础作业标准》；4.熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。
5.掌握基本安全护卫技能, 能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件培训内容:物业管理及保安服务的重要性；物业管理分类中的保安服务；保安服务的目标；保安服务的特点；保安服务的基本要求；保安服务的主要职责；保安服务的组织机构；保安各类人员的岗位职责；保安服务的主要任务；消防工作。
保安人员培训计划方案样本（二）一、工作目标1.认真学习领会和全面____企业经营工作的一系列指示精神和决策部署, 完成各项工作任务, 完成企业确定的指标。
2.完善部门工作, 培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与企业全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好企业保安队伍建设, 做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施（一）保安部结合企业实际情况做好____年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆, 杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全, 创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作, 特别是对重点部位的检查, 夜间、节假日期间加强巡查力度, 确保安全。
4.与企业全体员工、合作单位、租户形成群防群治, 联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和____工作。
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XX年物业保安培训计划XX年物业保安培训计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX年物业保安培训计划一.公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治安案件年发率占总人口的%，无重大火灾、刑事和交事故。
3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。
4、房屋及公共设施完好率达98%。
5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。
6、员工上岗前培训合格率达100%。
六、员工行为规范(一)员工守则1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范，遵守本公司规章制度。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语。
10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。
(二)工作态度1、服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
(三)服务态度1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。
4、热情——尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。
5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。
6、平等——一视同仁地对待所有客户，不应有贫富之分，厚此薄彼。
(四)仪容仪表1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在左胸前。
2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。
4、男员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头;女员工头发应梳理整齐，不做怪异发型。
5、面部、手部必须保持干爽清洁，女员工不得浓妆艳抹，并避免使用浓味的化妆品，不留长指甲(不长于指头2毫米)和涂有色的指甲油。
6、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。
(五)行为举止1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。
2、遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下;来客告辞，应起身移步相送。
3、站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上)，肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑(紧急情况下除外)5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下，征得同意后方可入内;若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。
6、进出办公室、电梯时，应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士或来访人员先行。
7、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以回复)。
(六)接听电话1、所有来电，务必在三响之内接答。
2、拿起话筒先说“您好，***(单位)!”，语气平和。
3、通话时，话筒的一边置于唇下约5厘米处，尽量不使用免提键。
4、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍。
5、通话完毕后应说“再见”，不得用力掷话筒。
6、班时间一般不打私人电话，如有急事，通话时间不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)七、奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。
(一)奖励1.奖励种类颁发奖状;通报表扬;物质奖励;晋升工资或晋级;发放奖金。
2.奖励条件(1)对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。
(2)为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。
(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。
(4)在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。
(5)发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
(6)控制开支、节约费用有显著成绩者。
(7)廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。
(8)见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。
(9)拾金(物)不昧，主动上交者。
(10)敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
3.奖励程序凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
(二)处分1.甲类过失。
有下列行为者属甲类过失：(1)不按公司规定着装。
(2)仪表、仪容不整。
(3)不按公司规定佩戴员工证。
(4)不使用本岗位礼貌用语。
(5)不认真填写交接班记录。
(6)当班时间吃东西、收听广播、看报纸。
(7)在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟。
(8)在当值岗位上吸烟。
(9)丢失公司财物。
(10)私自使用公司长途电话。
(11)无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。
(12)工作时间接待私人来访时间超过15分钟。
(13)工作散漫，粗心大意。
(14)无故不参加公司的业务培训。
(15)1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。
2.乙类过失。
有下列行为者属乙类过失：(1)委托他人或代他人打卡。
(2)当班时间睡觉。
(3)撤离工作岗位，经常迟到或早退(1周达3次)。
(4)因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹。
(5)在大厦内变相赌博或从事不道德活动。
(6)未经批准私自配制大厦内房间钥匙。
(7)弄虚作假，涂改单据、证明、记录。
(8)私自向外界泄露公司机密资料。
(9)故意损坏公司或业主财物。
(10)不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
(11)超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。
(12)工作时间消极怠工。
3.丙类过失。
有下列行为者属丙类过失：(1)以权谋私，敲诈勒索用户或下属。
(2)组织及煽动罢工、聚众闹事。
(3)工作时间酗酒、赌博、打架。
(4)侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。
(5)服务态度极差，与用户吵架，或1年累计被用户投诉达3次以上者。
(6)偷窃公司或用户财物。
(7)玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。
(8)恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。
(9)连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。
(10)不服从正常的工作调动。
(11)私自在外兼职或利用病假、事假炒更。
(12)受到国家法律及治安条例处罚。
(13)其他严重违反公司规定的行为。
(三)处罚种类及执行方式1.口头警告。
仅限首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签发并报常务副总经理审核备案。
2.书面警告。
员工重复触犯甲类过失或触犯乙类过失，将给予书面警告，并扣除当月浮动工资的20﹪。
3.最后书面警告。
员工重复触犯乙类过失将给予最后书面警告处分，扣当月浮动工资的20﹪并下调工资一级。
4.降级、撤职、罚款。
员工违规除给予书面警告外，还可以给予降级、撤职、罚款、处分。
5.辞退或开除。
员工触犯丙类过失，公司有仅给予辞退或开除处理，公司也有仅对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。
6.经公司领导批准，管理部可直接对违规员工签发警告通告书。
(四)处罚程序1.员工有违纪行为，由所在部门填写员工违纪警告书，列明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送管理部。
2.普通员工的违纪处罚，由管理部经理审批。
3.主任级以上员工(含主任级)的违纪处罚，由常务副总经理审批。
(五)处罚的取消员工从受到警告通知书后三个月内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门主管提出，公司领导批准后，可取消警告处分。
(六)申诉员工若对所受的处分不服，应在3日内书面向管理部或公司领导提出申诉。
管理部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定。
八、保安部任务保安部是公安、消防部门在大厦进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护大厦秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护大厦设施及辖区内用户的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大厦范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击大厦内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对大厦各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
6、抓好保安队伍的业务培训。
九、岗位职责(一)保安部经理岗位职责1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。
6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。
8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。
9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权10、保安员的聘用，解聘提出建议。
(二)保安部班长岗位职责1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。
2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。
4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
(三)大堂保安员岗位职责1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。