创业项目分析ppt课件

世界经理人网站在调查中，还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的 目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着 这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至 连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱 的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大 多过得很快乐。
创业项目分析
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主要内容
一、创业的高风险 二、创业项目分析
三、创业策略
四、创业项目举例
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一、创业是一个高风险的事
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常见的错误想法
许多创业者往往认为，创业就是选择一个 自己感觉合适的项目，筹集一笔资金，选 一个场地，或者再聘几名员工，就可以热 热闹闹开张了。其实这些硬件条件对于保 证创业成功所起的作用不足15%，85%以 上的软件因素是创业者的“经营管理能 力”，包括创业的决心和意志，这才是成 功的关键。
而产品是一个公司的灵魂。做产品，是公 司最难的工作，它需要综合权衡各个方面的要求。 做产品这个工作很重要，它需要管理者从市场这 边了解目标用户是谁和他们的需求，平衡销售或 市场部门不同的意见，与技术部讨论什么能做， 什么不能做。这其中有很多取舍，很多推动，不 10
创业成功最根本的法制之一：隔行不取利！
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创业成功率有多高？
一项调查显示，52%即将毕业的大学生有创业意 愿，但就其成功率而言，全国大学生创业成功率 最高的浙江省，成功率也不过4%，河北大学生创 业的成功率只有0.3%，在广东只有1%。
全国大学生创业成功率在2％－3％. 全球大学生平均创业成功率是20%。 以南京为例，本地班人创业只有10％的成功创业
中国几乎半数的创业活动属于生存型。也就是说，创业是因为没有更好的工作选择,而在美国，只9
创始人应该管什么
创业者哪两件事最重要？找人和产品！ 别的事都可能找到好的人代劳，但产品和找
人不行。慧眼识人很关健，找什么样的人，决定 公司的文化，所以创业者是一定要自己做的。找 到好的人，能放心地把自己的一个部门让他管， 他可以一手代包市场、销售、财务、技术、公关 等等。
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三种创业成功率奇高的人
生存型创业者 (中国创业者中九成属于生存型 ) 创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到
工作的大学生。占中国创业者总数的90%。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基 本是小打小闹的加工业. 变现型创业者
就是过去在行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源 的人，在机会适当的时候，下海开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源 变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者 居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府 出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类 变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。 主动型创业者
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创业的困难
大学本科毕业后，汪涌先后在多家知名公司工作，后又在 清华大学公共管理学院攻读公共管理硕士。本来有不错的 工作，但她却一直按捺不住自己的一个创业梦想，她想做 毛绒玩具体验式制作的生意。 “我辞去了高收入的工作，一心一意开起了我的玩具店。 从浪漫的梦想转变为了一个现实的目标，我却发现这个梦 想绝对不是一个轻松惬意的梦想。”汪涌深有感触地说， 3年前，在她真正创业的时候，却突然感觉自己没有相关 经验，没有行业知识，没有市场渠道，没有足够的资源， 没有团队”
上海德力西集团总裁胡成国：1975 年裁缝起家；1979年推销低压电器获利。 1980年，放下剪刀，在柳市开起了五金 店。2006年的销售额为150亿人民币
建议：欲在某个行业发展，可先跟 别人干，取得行业经验和知识，找到行 业赚钱机会（价值链的战略环节）后， 再创业
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创业案例
50岁的庄志强事先调研两个月
50岁的庄志强曾专程南京接受电池复原培训，在开 店之前做了2个月详细的市场调研：“像我这个年纪， 不能像年轻人那样冲动！” 在无锡有个叫“清华”的 电池修复的牌子比较硬，老庄一到上下班时间和周末， 就到“清华”的店门口去观察。坚持了2个月，他发现， 平时“清华”生意还可以，总是有人去修车；在周末， 非常忙。这坚定了他自己开店的信念。老庄还请教了 无锡另外两家“七色花”的加盟商：“据他们说开业 半个月后就开始赢利了，我就有信心了。”于是，老 庄背上行囊就到南京来接受电池复原培训了。除了 8000元加盟费，老庄只投入了3000元。他有自己的生 意经：刚开始做不要贪大，我是小规模启动，门面房 是我自己家的房子，等把牌子打响了，再租用更好店 面，会比较稳妥。老庄听说一些失业人员看不上电池 复原这个项目，他告诫说：这个项目就不是个能赚大 钱的事，要摆正自己。项目创业一是能充实自己，多 12
又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信， 做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜 欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是 创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行 动，成功概率通常很高。 赚钱型创业者
南京孙铭：“一朝被蛇咬十年怕井绳。上次
亏了10万，已经没有资金，没有勇气再创业
了。”
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原因？
大学生创业甚至比农民工还难，因为缺乏 最基本的社会经验。“学生缺乏创业教育， 对社会不了解，面对市场缺乏判断，对创 业中需要注意的问题不甚了解，也是失败 的重要因素。”
青年人在创业的过程中主要障碍是缺乏资 金，其次是缺乏创业经验。
率，外地参培人员成功创业率却高达40％以上！
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创业成功率低风险高
创业的成功率极低。创业企业的失败率高达 70%以上，而大学生创业成功率只有2%3%，远低于一般企业的创业成功率。
创业是一件高风险的事。需要启动资本，需 要投入大笔资金，少则数Baidu Nhomakorabea， 多则数10万 甚至数100万。投资失败，血本无归，倾家 荡产，负债累累。