创业项目分析ppt课件

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创业成功率有多高？
一项调查显示，52%即将毕业的大学生有创业意 愿，但就其成功率而言，全国大学生创业成功率 最高的浙江省，成功率也不过4%，河北大学生创 业的成功率只有0.3%，在广东只有1%。
全国大学生创业成功率在2％－3％. 全球大学生平均创业成功率是20%。 以南京为例，本地班人创业只有10％的成功创业
中国几乎半数的创业活动属于生存型。也就是说，创业是因为没有更好的工作选择,而在美国，只9
创始人应该管什么
创业者哪两件事最重要？找人和产品！ 别的事都可能找到好的人代劳，但产品和找
人不行。慧眼识人很关健，找什么样的人，决定 公司的文化，所以创业者是一定要自己做的。找 到好的人，能放心地把自己的一个部门让他管， 他可以一手代包市场、销售、财务、技术、公关 等等。
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创业的困难
大学本科毕业后，汪涌先后在多家知名公司工作，后又在 清华大学公共管理学院攻读公共管理硕士。本来有不错的 工作，但她却一直按捺不住自己的一个创业梦想，她想做 毛绒玩具体验式制作的生意。 “我辞去了高收入的工作，一心一意开起了我的玩具店。 从浪漫的梦想转变为了一个现实的目标，我却发现这个梦 想绝对不是一个轻松惬意的梦想。”汪涌深有感触地说， 3年前，在她真正创业的时候，却突然感觉自己没有相关 经验，没有行业知识，没有市场渠道，没有足够的资源， 没有团队”
世界经理人网站在调查中，还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的 目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着 这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至 连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱 的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大 多过得很快乐。
创业项目分析
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主要内容
一、创业的高风险 二、创业项目分析
三、创业策略
四、创业项目举例
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一、创业是一个高风险的事
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常见的错误想法
许多创业者往往认为，创业就是选择一个 自己感觉合适的项目，筹集一笔资金，选 一个场地，或者再聘几名员工，就可以热 热闹闹开张了。其实这些硬件条件对于保 证创业成功所起的作用不创业的决心和意志，这才是成 功的关键。
南京孙铭：“一朝被蛇咬十年怕井绳。上次
亏了10万，已经没有资金，没有勇气再创业
了。”
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原因？
大学生创业甚至比农民工还难，因为缺乏 最基本的社会经验。“学生缺乏创业教育， 对社会不了解，面对市场缺乏判断，对创 业中需要注意的问题不甚了解，也是失败 的重要因素。”
青年人在创业的过程中主要障碍是缺乏资 金，其次是缺乏创业经验。
率，外地参培人员成功创业率却高达40％以上！
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创业成功率低风险高
创业的成功率极低。创业企业的失败率高达 70%以上，而大学生创业成功率只有2%3%，远低于一般企业的创业成功率。
创业是一件高风险的事。需要启动资本，需 要投入大笔资金，少则数万， 多则数10万 甚至数100万。投资失败，血本无归，倾家 荡产，负债累累。
又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信， 做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜 欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是 创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行 动，成功概率通常很高。 赚钱型创业者
上海德力西集团总裁胡成国：1975 年裁缝起家；1979年推销低压电器获利。 1980年，放下剪刀，在柳市开起了五金 店。2006年的销售额为150亿人民币
建议：欲在某个行业发展，可先跟 别人干，取得行业经验和知识，找到行 业赚钱机会（价值链的战略环节）后， 再创业
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创业案例
50岁的庄志强事先调研两个月
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三种创业成功率奇高的人
生存型创业者 (中国创业者中九成属于生存型 ) 创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到
工作的大学生。占中国创业者总数的90%。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基 本是小打小闹的加工业. 变现型创业者
就是过去在行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源 的人，在机会适当的时候，下海开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源 变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者 居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府 出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类 变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。 主动型创业者
50岁的庄志强曾专程南京接受电池复原培训，在开 店之前做了2个月详细的市场调研：“像我这个年纪， 不能像年轻人那样冲动！” 在无锡有个叫“清华”的 电池修复的牌子比较硬，老庄一到上下班时间和周末， 就到“清华”的店门口去观察。坚持了2个月，他发现， 平时“清华”生意还可以，总是有人去修车；在周末， 非常忙。这坚定了他自己开店的信念。老庄还请教了 无锡另外两家“七色花”的加盟商：“据他们说开业 半个月后就开始赢利了，我就有信心了。”于是，老 庄背上行囊就到南京来接受电池复原培训了。除了 8000元加盟费，老庄只投入了3000元。他有自己的生 意经：刚开始做不要贪大，我是小规模启动，门面房 是我自己家的房子，等把牌子打响了，再租用更好店 面，会比较稳妥。老庄听说一些失业人员看不上电池 复原这个项目，他告诫说：这个项目就不是个能赚大 钱的事，要摆正自己。项目创业一是能充实自己，多 12
而产品是一个公司的灵魂。做产品，是公 司最难的工作，它需要综合权衡各个方面的要求。 做产品这个工作很重要，它需要管理者从市场这 边了解目标用户是谁和他们的需求，平衡销售或 市场部门不同的意见，与技术部讨论什么能做， 什么不能做。这其中有很多取舍，很多推动，不 10
创业成功最根本的法制之一：隔行不取利！