企业年度工作总结报告 城建企业年度工作总结[企业年度
2024年企业年度工作总结范文(三篇)
2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止____月底实现经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成总产值____亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项，中标____项，中标率为____%，累计完成经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成了全年计划开拓量____亿元的____%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访____个及以上业主单位，至少拜访____个及以上设计院，至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程，新增合同额____亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了____钢厂，____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，____年中标率达____%。
城建集团年度工作总结7篇
城建集团年度工作总结7篇篇1一、引言本年度工作总结旨在回顾城建集团在过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
在集团全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，现将具体情况汇报如下。
二、工作内容及成果1. 项目进展情况过去一年，城建集团坚持以人为本，按照高质量发展要求，积极推进各项工程项目建设。
在城市基础设施、公共设施、保障性住房等领域，我们取得了以下重要进展：（1）城市基础设施建设：完成了多条城市道路的新建和改造工作，提高了城市交通的便捷性和舒适性。
同时，我们积极参与城市绿化工程，种植了大量绿化植物，提升了城市生态环境。
（2）公共设施建设：建成了一批文化、体育、教育等公共设施，丰富了市民的精神文化生活。
（3）保障性住房建设：加大了保障性住房的筹建力度，解决了部分中低收入家庭的住房问题。
2. 经营效益分析本年度，城建集团的经营效益稳步提升。
在营业收入、利润和成本控制等方面取得了显著成绩。
具体数据如下：（请根据实际情况填写具体数据）3. 内部管理优化为提高工作效率和管理水平，我们加强了内部管理体系建设，推动信息化建设，实现了办公自动化的目标。
同时，我们注重人才培养和团队建设，提高了员工的综合素质和执行力。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中，我们发现部分项目存在进度滞后的问题。
主要原因是资源配置不够合理，部分项目之间存在资源争夺的现象。
为此，我们将优化资源配置，加强项目间的协同合作，确保项目按时按质完成。
2. 在成本控制方面，我们面临原材料价格波动、人工成本上升等挑战。
为降低成本，我们将加强与供应商的合作，实施集中采购，降低采购成本。
同时，优化施工流程，提高施工效率。
3. 在风险防控方面，我们将加强风险评估和预警机制建设，提高风险应对能力。
同时，加强与政府部门的沟通协作，争取政策支持，降低风险损失。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持以高质量发展为主题，积极推进项目建设，提高经营效益。
建筑企业年度汇报总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国建筑企业在国家政策支持和市场需求推动下，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产经营情况1. 完成产值：本年度，公司共完成产值XX亿元，同比增长XX%。
其中，国内市场产值XX亿元，国外市场产值XX亿元。
2. 新增合同额：本年度，公司新增合同额XX亿元，同比增长XX%。
其中，国内市场新增合同额XX亿元，国外市场新增合同额XX亿元。
3. 优质工程：本年度，公司承建的XX个工程项目荣获优质工程称号，其中，国家级优质工程XX项，省级优质工程XX项。
二、项目管理1. 质量管理：公司始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关质量管理法规和标准。
本年度，公司工程质量合格率达到100%，优良率达到XX%。
2. 安全生产：公司高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，加大安全投入，加强安全培训，确保安全生产形势稳定。
本年度，公司未发生重大安全事故。
3. 进度管理：公司严格按照合同约定，加强项目管理，确保工程按期完工。
本年度，公司承建的XX个工程项目按期完工，提前完工的工程项目占XX%。
三、技术创新与研发1. 技术创新：公司加大技术创新力度，积极引进新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和效益。
本年度，公司研发的XX项新技术、新工艺在工程中得到广泛应用。
2. 研发成果：本年度，公司荣获国家、省级科技进步奖XX项，其中，国家级科技进步奖XX项，省级科技进步奖XX项。
四、市场拓展与客户服务1. 市场拓展：公司积极拓展国内外市场，加强与客户的合作，提高市场占有率。
本年度，公司新拓展市场XX个，市场份额达到XX%。
2. 客户服务：公司高度重视客户服务，加强售后服务体系建设，提高客户满意度。
本年度，公司客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
五、企业文化建设与团队建设1. 企业文化建设：公司积极开展企业文化建设活动，提高员工凝聚力和向心力。
本年度，公司举办各类文化活动XX场，参与人数达到XX人。
2024年城建企业年度工作总结范文(二篇)
2024年城建企业年度工作总结范文随着社会的快速发展，城市建设发展迎来了历史性的机遇。
____年，我公司作为一家专注城建领域的企业，经过一年的努力，取得了一定的成绩。
本文将对____年我公司的年度工作进行总结，以期为来年的工作提供经验和教训。
一、工作概述____年是我公司快速发展的一年。
在这一年中，我们坚持以市场需求为导向，持续推进科技创新，大力拓展市场，不断提高服务质量和效率。
同时，我们注重团队建设，积极招聘和培养优秀人才，优化组织架构，提升工作效率。
在各项工作中，我们始终秉持着诚信、质量和创新的原则，努力提升品牌影响力，赢得了市场的认可和信赖。
二、市场拓展____年，我公司继续加大市场拓展力度，不断开拓新的客户和项目。
我们积极参与各类招投标活动，并与政府、企事业单位建立起了良好的合作关系。
通过市场调研和产品创新，我们提供了许多符合市场需求的解决方案，赢得了一批重要客户的认可和合作机会。
同时，我们还积极参与行业展览、论坛等活动，扩大品牌影响力，提升市场竞争力。
三、科技创新____年，我们加大了对科技创新的投入，取得了一系列创新成果。
我们建立了一支由技术专家组成的研发团队，致力于解决城建领域的难题。
通过技术攻关和新产品研发，我们成功推出了一批具有自主知识产权的创新产品，并获得了多项科技奖励。
这些创新产品在市场上取得了良好的反响，提升了我公司的市场竞争力。
四、服务质量和效率提升在____年，我们注重提升服务质量和效率，通过建立标准化、规范化的工作流程，优化组织架构和资源配置，加强内部沟通和协作，提高了工作效率。
我们积极借助信息技术，改善信息管理和服务方式，提升客户满意度。
同时，我们加强了对项目进度和质量的管控，提高了交付质量和项目效益。
通过这些努力，我们赢得了客户的称赞和信赖，为公司可持续发展奠定了良好的基础。
五、团队建设在____年，我们注重团队建设，以人为本，不断提升员工专业能力和创新意识。
我们加大了人才招聘和培养的力度，通过内外部培训、经验交流等方式，提升员工的综合素质。
2024年城建企业年度工作总结范本(2篇)
2024年城建企业年度工作总结范本一、总体工作情况____年是我们城建企业发展的关键一年。
在市政府的指导和支持下，我们坚持稳中求进的工作思路，积极推进城市建设，努力提升城市建设质量和市民生活品质。
下面将对____年的工作进行总结。
二、工作亮点1.项目推进顺利今年我们紧紧围绕政府确定的重点项目，加强项目管理，确保项目按时推进。
全年新开工项目40个，竣工投产项目30个，总投资额达到100亿元。
其中，市中心区道路改造项目、市立医院新建项目等重点项目进展顺利，对改善交通流量和提高医疗服务水平起到了积极的作用。
2.加强技术创新为了提高城市建设的科技含量和绿色发展水平，我们在技术创新方面取得了一定的成绩。
设立了城市建设技术创新基地，推动了新材料、新工艺、新技术在城市建设中的应用。
同时，加强与科研院所及高校的合作，引入了一批高水平的科研成果，提升了城市建设的科技水平。
3.优化城市环境____年我们加强了城市环境整治工作，持续推进垃圾分类，加大了对环境违法行为的执法力度，提升了市民的生活环境质量。
此外，我们积极推动城市绿化，加大了绿化面积，提升了市区的整体绿化水平。
4.合理规划城市发展我们注重城市发展规划的科学性和可持续性，坚持先规划后建设原则。
制定了2030年城市发展规划纲要，明确了未来几年城市各项建设目标和政策方向。
通过规划的引导，我们确保了城市发展的有序和协调。
三、存在的问题1.项目进度不够快尽管今年项目推进取得了一定的成绩，但仍存在项目进度不够快的问题。
一些重点项目的审批和审批过程仍然较长，项目推迟开工的现象较多。
在项目推进中，我们需要加强各个环节的协调和配合，提高项目管理的效率。
2.科技创新还需加强虽然我们设立了城市建设技术创新基地，但在技术创新方面仍存在一些问题。
一方面，科技创新的投入还不够，研发人才和科研机构的合作也还不够紧密；另一方面，一些创新成果的转化和应用还不够顺利。
我们需要加大对科技创新的支持力度，加强科研成果的转化和应用。
2024年城建企业年度工作总结标准范本(2篇)
2024年城建企业年度工作总结标准范本一、工作概述____年，是我公司城建企业发展史上具有重要意义的一年。
在党和国家的正确领导下，公司全体员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕国家发展战略，积极开展各项工作，全年完成了预期目标，取得了优异的成绩。
二、市场开拓与业务拓展在过去的一年里，公司高度重视市场开拓和业务拓展工作，积极主动与相关政府部门和企事业单位进行沟通联系，开展广泛有效的合作。
公司全面拓展了建筑、水利、交通、环境保护等领域的业务，得到了客户的充分肯定和信赖。
同时，公司积极参与国家“一带一路”倡议，开展境外市场拓展，签署了一批重要的合作项目，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
三、项目管理和进度控制公司在项目管理和进度控制方面取得了显著成绩。
公司成立了专业的项目管理团队，制定了科学有效的项目管理制度，通过全过程监控和协调，确保了项目的高质量、高效率完成。
同时，公司注重风险管理和应急处置，严把工程质量关，确保了公司形象的树立和维护。
四、技术创新和质量控制公司高度重视技术创新和质量控制工作，加大科技投入，培养技术人才，积极引进先进的施工方法和设备。
公司推行了BIM技术在项目中的应用，提升了勘察设计、施工管理、质量监控等方面的水平。
同时，公司加强了对工程质量的监督和把关，确保了施工过程中的质量安全，全年未发生一起质量事故，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
五、人才队伍建设和文化建设公司注重人才队伍建设和文化建设工作，坚持以人为本，营造和谐、积极向上的工作氛围。
公司加大了员工培训的力度，提高了员工的综合素质和专业能力。
公司成立了专门的文化委员会，组织了一系列丰富多彩的文化活动，提升了员工的归属感和凝聚力。
同时，公司积极响应国家关于绿色环保的号召，加大绿化建设和节能减排工作力度，努力营造良好的生态环境。
六、党建工作和社会责任公司高度重视党建工作和社会责任，坚持把党的领导贯穿到公司的各项工作中。
建筑企业年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在这一年里，我国建筑企业在国家政策的引导和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
为了全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确未来发展方向，现就本年度建筑企业年度考核总结如下。
二、年度工作回顾1. 生产经营情况本年度，我国建筑企业紧紧围绕国家发展战略，积极推进产业结构调整，不断提升企业核心竞争力。
具体表现在以下几个方面：（1）新签合同额稳步增长。
本年度，企业新签合同额达到XX亿元，同比增长XX%。
（2）产值和利润稳步提升。
企业完成产值XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX亿元，同比增长XX%。
（3）市场份额不断扩大。
企业在全国各地承接了多个大型项目，市场份额不断扩大。
2. 质量管理情况（1）严格执行国家相关标准和规范。
企业始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强质量管理体系建设。
企业不断完善质量管理体系，提升质量管理水平。
（3）强化质量监督检查。
企业加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题。
3. 安全管理情况（1）强化安全意识。
企业深入开展安全生产教育活动，提高员工安全意识。
（2）加强安全培训。
企业定期开展安全培训，提高员工安全操作技能。
（3）落实安全责任。
企业层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全责任。
4. 科技创新情况（1）加大研发投入。
企业加大科技创新投入，推动技术进步。
（2）引进先进技术。
企业积极引进国内外先进技术，提升企业技术水平。
（3）培育创新人才。
企业注重人才培养，为科技创新提供人才保障。
5. 社会责任履行情况（1）积极参与公益事业。
企业积极参与扶贫、教育、环保等公益事业，树立良好企业形象。
（2）践行绿色发展理念。
企业坚持绿色发展理念，积极推动绿色建筑和环保技术的应用。
（3）保障农民工权益。
企业严格执行国家相关政策，保障农民工合法权益。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈。
建筑企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我国建筑企业在市场竞争中不断成长，取得了显著的成绩。
在此，对本年度建筑企业的工作进行总结，以期为下一年的发展提供借鉴和指导。
二、工作回顾（一）市场拓展与项目承揽1. 市场拓展：本年度，我企业紧跟国家政策导向，积极拓展国内外市场。
通过参加各类展会、行业论坛等活动，与众多客户建立了良好的合作关系，市场占有率稳步提升。
2. 项目承揽：在市场拓展的基础上，我企业成功承揽了多个优质项目，涵盖住宅、商业、市政等领域。
其中，重点工程包括：XX住宅小区、XX商业综合体、XX市政道路等。
（二）项目管理与施工生产1. 项目管理：我企业高度重视项目管理，建立健全了项目管理体系，确保项目顺利实施。
具体措施如下：- 严格执行项目招标制度，确保项目质量；- 加强项目进度控制，确保项目按时交付；- 严格控制项目成本，提高企业效益；- 强化安全生产管理，确保项目安全文明施工。
2. 施工生产：在施工生产方面，我企业坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
具体成果如下：- 完成产值XX亿元，同比增长XX%；- 工程质量合格率达到XX%，优良率达到XX%；- 工程安全文明施工达标率XX%。
（三）技术创新与人才培养1. 技术创新：我企业高度重视技术创新，加大研发投入，推动企业转型升级。
本年度，我企业成功研发了多项新技术、新产品，如：XX新型建筑材料、XX智能施工设备等。
2. 人才培养：我企业注重人才培养，建立健全了人才培养体系。
通过内部培训、外部引进等方式，为企业储备了一批高素质人才。
三、存在问题（一）市场竞争加剧：随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
部分企业为了抢占市场份额，采取低价竞争策略，导致行业整体利润水平下降。
（二）人才短缺：建筑行业对人才的需求量大，但高素质人才短缺。
部分企业面临技术人才、管理人才匮乏的问题，制约了企业的发展。
2024年企业年度工作总结范文(5篇)
2024年企业年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表整个团队向您汇报过去一年的工作总结。
在过去的一年中，我们团队积极践行“奋发有为、创新进取”的企业文化，本着“客户至上、团队协作、追求卓越”的理念，不断努力提高工作效率和质量。
以下是我们过去一年的工作总结：一、经营业绩方面：在过去一年中，我们公司取得了显著的经营业绩。
销售额同比增长了30%，达到了预定的目标。
这得益于我们与客户的密切合作和不断创新的产品设计。
同时，我们也不断开拓新市场，拓展了更多的客户群体，进一步提升了市场份额。
二、产品质量方面：产品质量一直是我们公司的核心竞争力。
过去的一年，在我们全体员工的共同努力下，我们成功通过了质量体系认证，并且多个产品获得了国家专利。
我们深入分析了市场需求，加强了与供应商的合作，不断改进生产工艺和质量控制流程，最大限度地降低了产品质量问题的发生率，提升了客户对我们产品的信赖度。
三、团队协作方面：过去一年，我们团队的协作精神得到了进一步的提高。
我们注重团队成员之间的沟通和协作，建立了良好的团队氛围。
通过定期的团队培训和知识分享，我们不断提高员工的专业能力和职业素养。
同时，我们引入了绩效考核机制，激发了员工的工作动力。
这些举措有效地提高了团队的工作效率和凝聚力。
四、创新进取方面：创新是推动企业发展的核心动力。
在过去一年中，我们主动倾听客户的需求，不断改进产品设计，推出了多个创新产品，得到了市场的肯定和认可。
我们也积极引进新技术、新设备，提升生产效率和产品质量，从而进一步提升了我们的竞争力。
五、社会责任方面：企业在发展的同时，也承担着社会责任。
我们通过积极参与各项公益活动，回馈社会。
过去一年，我们组织了多次志愿者活动，捐赠了一定金额给需要帮助的人群，为社会做出了一定的贡献。
总结起来，过去一年我们团队在各个方面都取得了突出的成绩。
这离不开领导的正确引导和各位同事的辛勤付出。
然而，我们也认识到自身存在的不足之处。
城建企业年度工作总结（2篇）
城建企业年度工作总结一、总述经过一年的努力，我公司在各项工作中取得了显著的成绩。
在公司领导的正确领导下，全体员工团结一心，攻坚克难，完成了各项任务，为城市建设和社会进步做出了积极的贡献。
二、市场开拓与营销在市场开拓和营销方面，我公司采取了多种措施，获取了丰厚的业绩。
首先，我们加强了与政府部门和开发商的合作，积极参与各类招投标活动，取得了一系列重大合同。
其次，我们加大了对优质客户的拜访和推介力度，提高了公司的知名度和市场份额。
最后，我们充分利用信息化手段，建立了强大的在线营销平台，提高了客户与我们的互动效率。
总体来说，公司的市场开拓和营销工作取得了明显的成果。
三、项目管理与施工在项目管理和施工方面，我们严格按照质量标准和工期要求，做到了精益求精。
首先，我们加强了对项目的前期规划和风险评估工作，保证了项目的顺利进行。
其次，我们建立了严密的工程管理体系，加强了对施工进度和质量的监督，确保项目按时交付，并获得了客户的高度评价。
最后，我们不断引进先进技术和设备，提升了施工效率和质量水平。
通过这些努力，我们在项目管理和施工方面取得了突出的业绩。
四、企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂和凝聚力的象征。
我们公司重视企业文化的建设，在过去的一年里，通过开展一系列的文化活动，促进了员工间的交流和团队合作，提高了员工的归属感和认同感。
同时，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的专业技能和工作积极性，为公司的发展奠定了坚实的基础。
五、风险管理与安全生产在风险管理和安全生产方面，我们始终坚持“安全第一”的原则。
我们定期组织安全检查和培训，加强了员工的安全意识和操作技能。
同时，我们合理规划施工作业，制定了详细的安全管理制度，确保了项目的安全可控。
在过去的一年中，公司未发生任何重大安全事故，得到了客户和社会的认可。
六、创新与科技应用创新和科技是企业发展的动力和竞争力的源泉。
我们公司注重创新和科技应用，在过去的一年里，我们积极引进了先进的建筑技术和管理模式，提高了施工效率和质量水平。
2024年企业年度工作总结(五篇)
2024年企业年度工作总结在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
城建企业年度工作总结_企业年度工作总结
城建企业年度工作总结_企业年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！很高兴能够站在这里，为大家汇报城建企业过去一年的工作总结。
在过去的一年里，全体员工团结协作，积极工作，取得了丰硕的成果。
接下来，我将从四个方面进行总结和汇报。
一、经济效益方面：在过去一年中，城建企业在市场竞争中保持了良好的发展势头。
我们充分发挥自身优势，不断拓展业务领域，实现了销售额的增长。
我们还加强了成本控制，合理规划资金运作，进一步提高了企业的盈利能力。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和默契合作。
二、管理创新方面：过去一年，城建企业注重管理创新，积极推行先进的管理理念。
我们建立了科学的绩效考评体系，明确员工目标，激发了员工的工作积极性和创造力。
我们优化了企业内部流程，提高了工作效率，减少了内耗，为企业的持续发展打下了坚实的基础。
三、安全环保方面：城建企业始终将安全生产和环境保护放在首位。
我们投入大量资源和精力进行安全培训，加强了员工的安全意识和技能水平。
在环境保护方面，我们积极推行节能减排措施，严守相关法规，为社会和环境贡献了自己的一份力量。
四、员工发展方面：城建企业一直致力于员工的发展和成长。
过去一年，我们建立了完善的培训体系，注重员工职业技能的提升和综合素质的培养。
通过内外部培训、岗位轮岗等方式，全面提高了员工的工作能力和竞争力。
我们也积极培养年轻人才，为企业的可持续发展做好人才储备。
在过去的一年里，城建企业取得了令人瞩目的成绩，但我们也清楚自己的不足和不完善之处。
未来的发展中，我们将继续加大投入，加强技术研发，提高产品质量和服务水平。
我们将进一步优化企业内部管理，提高各项工作的效率和协同性。
我们也将继续关注安全环保和员工发展等方面，全面提升城建企业的综合实力。
我要感谢全体员工的辛勤努力和付出，感谢领导的支持和信任。
正是因为大家的团结合作和共同努力，城建企业才能够取得今天的成绩。
让我们继续携手前进，为城建企业的更加美好明天而努力奋斗！谢谢大家！。
城建企业年度工作总结范文
城建企业年度工作总结范文____年是城建企业发展的关键一年，也是充满挑战的一年。
在全球经济增长放缓、国内市场竞争激烈的大背景下，我们城建企业积极应对挑战，努力推动企业稳定发展。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，特此进行年度工作总结，总结经验，查找问题，进一步明确下一步的发展方向。
一、工作回顾1.市场营销工作在市场营销方面，我们通过积极参与各类展会、扩大宣传推广、与客户保持良好的沟通等手段，不断提高市场影响力和知名度。
通过积极开拓市场，我们不仅在原有领域取得了良好的业绩，还开拓了一些新的市场。
同时，我们也加强了对竞争对手的分析和研究，提升了市场竞争力。
2.项目管理工作在项目管理方面，我们坚持以质量为中心，严把项目质量关。
通过加强项目管理，提升了项目的效率和品质，实现了项目的按时交付。
同时，我们还加强了项目的安全管理，确保了工人的安全。
同时，我们还注重与客户的沟通和配合，及时解决了项目中的问题。
3.人才培养工作在人才培养方面，我们注重发现和培养员工的潜力，通过定期的培训和学习，提升员工的专业素质和能力。
同时，我们还加强了团队建设，提升了员工的凝聚力和归属感。
通过这些努力，我们培养了一批优秀的骨干人才，为企业的发展提供了良好的人才保障。
二、存在的问题1.市场拓展工作仍需加强。
虽然我们在市场拓展方面取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处。
我们需要进一步加强对市场的调研和了解，把握市场动态，在服务上提出更适合客户需求的解决方案，提高市场的竞争力。
2.项目管理过程中存在一些漏洞。
尽管我们在项目管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
我们需要加强对项目周期的控制，提高项目管理效率；同时，我们还需要进一步完善项目管理标准和流程，确保项目的顺利进行。
3.人才培养工作仍然有待加强。
虽然我们注重人才培养，但我们仍然存在一些不足之处。
我们需要进一步完善培训机制，提高培训的针对性和实效性。
同时，我们还需要注重培养员工的综合素质，提升员工的发展空间和职业发展路径。
城建企业年度工作总结5篇
城建企业年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，本公司围绕年度目标，坚持“稳中求进”的工作方针，以创新发展为核心，以提高质量为重点，不断拓展业务领域，加强内部管理，实现了城建工程的稳步推进和企业的持续发展。
二、主要工作及成效1. 业务拓展与项目承接过去一年，公司紧跟市场步伐，积极拓展业务领域，成功承接了多个城建工程项目。
在项目承接过程中，公司注重与客户的沟通和协作，确保项目进度和质量。
同时，公司还加强了与同行企业的合作，实现了资源共享和优势互补，提高了市场竞争力。
2. 工程管理与质量控制公司始终将工程管理与质量控制作为工作的重中之重。
在工程项目中，公司建立了完善的管理体系，明确了各级人员的职责和任务。
同时，公司还加强了现场管理，确保施工安全和质量。
在质量控制方面，公司注重材料的选择和设备的维护，确保工程质量的稳定性和可靠性。
3. 创新发展与技术升级公司一直将创新发展作为推动企业发展的核心动力。
在过去一年中，公司加强了技术研发和创新投入，推出了一系列具有自主知识产权的新产品和新工艺。
同时，公司还加强了与高校和科研机构的合作，引进先进的技术和人才，推动了企业的技术升级和产业转型。
4. 内部管理与团队建设公司注重内部管理和团队建设，营造了良好的工作氛围和企业文化。
在内部管理方面，公司建立了完善的规章制度和流程体系，明确了各级人员的权限和职责。
同时，公司还加强了内部审计和风险控制，确保企业的规范运行和资金安全。
在团队建设方面，公司注重员工的培训和激励，提高了员工的素质和凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然公司在过去一年中取得了显著的成效，但仍存在一些问题和不足。
一方面，公司在业务拓展过程中仍面临激烈的竞争和挑战；另一方面，公司在工程管理和质量控制方面仍需进一步加强和提高。
此外，公司在技术创新和团队建设方面仍需持续投入和改进。
四、下一年的工作计划针对存在的问题和不足，公司将制定以下工作计划：首先，公司将继续加强业务拓展和创新发展，积极开拓市场和拓展业务领域；其次，公司将进一步完善工程管理和质量控制体系，提高项目执行力和工程质量；最后，公司将注重团队建设和员工培训，提高员工的素质和凝聚力。
城建开发公司年度总结(3篇)
第1篇一、2023年度工作回顾1. 项目建设稳步推进2023年，我司在镇党委、政府的坚强领导下，紧紧围绕“建设三园，打造三镇，挺近三强，迈过两亿”的总体目标，积极推进项目建设。
全年共完成固定资产投资XX亿元，新增规模企业XX家，规模企业总数达XX家。
2. 园区配套完善为提升园区承载能力，我司加速完善园区路网，新修北区5号路，北区基础路网全面完善；南区美洲南路、科技路、兴旺路3条干道全面竣工，构建了两纵一横的路网框架。
同时，积极开展征地拆迁工作，征地400多亩，拆迁12户，有效保障了科美机械、润通机械、远飞电器等重点项目的用地需求。
3. 产业结构优化在工程机械行业陷入困境的背景下，我司积极调整产业结构，支持兆山水泥、忘不了服饰、鑫迪风机、豪耀电子、龙凤机械等企业苦练内功，实现逆势上扬。
预计全年全镇完成工业总产值125.4亿元，其中规模工业总产值115.3亿元。
4. 城市建设成效显著我司积极参与城市建设，成功完成约700亿条公交数据资源资产化并表工作，推动绿色化产业发展。
同时，抓住全国首批城市更新试点的机遇，设立城市更新公司，聚焦土地综合开发、园区经济等产业类城市更新项目。
二、2023年度工作亮点1. 项目建设取得新突破。
全年共完成固定资产投资XX亿元，新增规模企业XX家，为地方经济发展注入新动力。
2. 园区配套日趋完善。
园区路网、基础设施等配套设施建设取得显著成效，为入园企业提供了良好的发展环境。
3. 产业结构不断优化。
积极调整产业结构，支持企业转型升级，实现逆势上扬。
4. 城市建设成果丰硕。
积极参与城市建设，推动绿色化产业发展，助力城市更新。
三、2024年度工作展望1. 持续推进项目建设。
加大投资力度，确保项目建设进度，为地方经济发展提供有力支撑。
2. 优化园区配套。
进一步提升园区基础设施水平，完善园区配套服务，打造优质发展环境。
3. 深化产业结构调整。
引导企业转型升级，培育壮大新兴产业，推动产业优化升级。
建筑企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我国建筑企业在市场环境、政策导向、技术创新等方面都发生了深刻的变化。
本年度总结旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验，分析不足，为下一年的工作提供借鉴。
二、主要工作回顾（一）市场拓展与经营成果1. 市场拓展本年度，公司积极应对市场竞争，加大市场拓展力度，成功开拓了多个新市场。
通过与各地政府、企事业单位的合作，公司承揽了多个重点工程项目，市场占有率得到进一步提升。
2. 经营成果在市场拓展的基础上，公司实现了良好的经营成果。
全年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%；净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
主要经营指标均完成年度计划。
（二）项目管理与施工质量1. 项目管理公司高度重视项目管理，严格执行国家相关法律法规和行业标准，不断完善项目管理体系。
通过加强项目前期策划、施工过程控制、竣工验收等环节的管理，确保了项目按时、按质、按预算完成。
2. 施工质量公司始终坚持“质量第一”的原则，加强施工过程的质量控制。
通过引入先进的施工技术和设备，提高施工人员的素质，确保了工程质量达到国家标准。
（三）技术创新与研发1. 技术创新公司积极推动技术创新，加大研发投入，成功研发了多项新技术、新产品。
这些新技术、新产品在提高施工效率、降低施工成本、提升工程质量等方面发挥了重要作用。
2. 研发成果本年度，公司共获得XX项专利，其中发明专利XX项。
此外，公司还参与了XX项国家、省级科研项目，为推动建筑行业科技进步做出了贡献。
（四）人才队伍建设与企业文化1. 人才队伍建设公司高度重视人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等方式，不断优化人才结构。
本年度，公司引进了XX名高学历、高素质人才，为企业的可持续发展提供了人才保障。
2. 企业文化公司积极培育企业文化，通过开展丰富多彩的文体活动、团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
城建企业年度工作总结模版（2篇）
城建企业年度工作总结模版四是加速工程投标。
招投标项目多，环节多，我们做了大量复杂而细致的工作。
从资格____、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标，需要做大量艰苦、耐心的工作，我部有关工作人员夜以继日，废寝忘食，一心扑在这些工作当中，使工程建设各项工作得以顺利进行。
五是严格合同管理。
严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格，以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。
二、坚持以质量建设为生命，严把工程质量关，建设“优质工程”百年大计，质量第一。
我们认识到，质量是工程的生命，是保证工程发挥效益的关键。
市属重点工程是城市建设的龙头工程，必须高起点、高标准、高质量建设，使之成为全市的样板工程。
我们坚持实行三级质量管理，即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督，环环相扣，形成一个严密的质量保证体系。
我们从以下四个方面入手，狠抓质量管理，确保建设优质工程。
一是设计把关。
根据适度超前的原则，按照高标准、高起点建设的要求，积极介入设计阶段，精益求精，使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。
二是施工把关。
每道工序都要严格按规范和设计要求施工，完工后经检验合格方可进入下一工序。
否则，要进行返工整改，直到合格为止，以确保工程质量。
坚持专业化施工，如道路改造工程，根据工程类型和技术要求不同，细分标的，沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标，不搞“一揽子工程”。
同时，对监理和施工单位严把资质关，确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。
三是技术把关。
充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用，加强施工图设计、技术、工艺以及选材____把关。
如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡，技术科提出疑义并多次与设计院探讨，终于取得设计单位的理解与支持，使设计得到优化，节约投资近____万元。
大剧院等重大项目聘请专家顾问；运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目，专门成立技术小组；重大设备的选型采购，联合多个部门进行调查论证，报市委、市政府审批。
2024年城建企业年度工作总结
2024年城建企业年度工作总结____年城建企业年度工作总结在____年，我公司坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，深化改革，转变发展方式，稳步推进城市建设工作。
在全体员工的共同努力下，我公司取得了较好的成绩。
现将____年城建企业年度工作总结如下：一、项目建设1. 加大基础设施建设力度，完成了市区道路改造工程、排水系统升级工程等重点项目。
通过投入大量的资金和资源，改善了市民的出行条件和生活品质，提高了城市的形象和竞争力。
2. 加强城市公共设施建设，新建了多个公园、广场和市民活动中心，提供了更多的休闲娱乐场所，丰富了市民的精神文化生活。
3. 大力推进城市绿化工作，实施了“绿化百万亩”计划，新增了大量的绿化面积，改善了城市生态环境，提高了居民的生活品质。
4. 完善城市交通网络，新建了多个地铁线路和公交线路，缓解了城市交通拥堵的问题，方便了市民的出行。
二、产业发展1. 加大工业园区建设力度，引进了多个大型企业和高新技术企业，促进了当地产业的快速发展，增加了就业机会和税收收入。
2. 推动住房建设，加大了经济适用房和保障性住房建设力度，满足了低收入群众的基本居住需求。
3. 发展文化旅游产业，举办了多个文化艺术节和旅游活动，吸引了大量的游客和投资者，促进了当地文化旅游业的繁荣。
4. 加强创新创业支持，设立了创业孵化基地和创新中心，为创业者提供了良好的创业环境和政策支持。
三、招商引资1. 加强招商引资工作，通过各种形式的宣传推介和洽谈交流活动，吸引了多个投资项目，增加了外来投资和经济总量。
2. 突出重点行业招商，重点引进了高新技术产业、智能制造业和生物医药等优势产业，提升了城市的产业结构和技术水平。
3. 改善投资环境，加大政策扶持和服务保障力度，优化办事流程，提高行政效能，为投资者提供了便利和保障。
四、公共服务1. 加强社会治安管理，提升了城市的安全感和稳定性，减少了各类违法犯罪事件的发生，维护了社会的稳定和秩序。
2024城建企业年度工作总结
____城建企业年度工作总结____年，我们城建企业经历了一年的努力和奋斗，取得了许多有价值的成绩和经验。
在这篇年度工作总结中，我将回顾我们的工作重点、取得的成绩、遇到的困难以及未来的展望。
一、工作重点及成绩在____年，我们城建企业的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 城市规划与设计：我们致力于为城市规划和设计提供更具创新性和可持续性的解决方案。
通过多方面的研究和分析，我们成功完成了多个城市规划和设计项目，为城市发展提供了宝贵的建议和思路。
2. 建筑施工与管理：我们注重提高施工质量和效率，通过优化工艺流程、引入先进的施工技术和设备，以及加强施工管理，取得了令人满意的建筑工程成果。
已完成的项目包括住宅、商业建筑和公共设施等。
3. 建筑装修与装饰：我们致力于为客户提供高品质的建筑装修和装饰服务。
通过与设计师和供应商的紧密合作，我们成功完成了多个建筑装修项目，为客户营造了舒适、美观的生活和工作环境。
4. 物业管理与维护：在物业管理和维护方面，我们注重提高服务质量和客户满意度。
通过引入信息化管理系统、加强人员培训和管理等措施，成功提升了物业管理水平，并为客户提供了更优质的服务。
通过团队的共同努力，我们在以上几个方面取得了许多有意义的成绩：1. 完成了多个城市规划和设计项目，为城市发展提供了有价值的建议和方案。
2. 成功完成了多个建筑施工项目，提高了施工质量和效率。
3. 完成了多个建筑装修项目，为客户打造了舒适、美观的环境。
4. 在物业管理和维护方面取得了显著进展，提供了更优质的服务。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的协同配合，感谢大家的努力和贡献！二、遇到的困难与挑战在取得成绩的同时，我们也面临了一些困难和挑战。
主要包括：1. 建材价格上涨：____年，由于国内外建材价格的上涨，我们的成本也相应上升，给项目预算和盈利带来了一定的压力。
2. 人员流动性大：由于建筑行业的竞争激烈，员工的流动性较大，导致项目管理的稳定性受到影响，项目延期和人员调整带来的困扰也不可避免。
城建企业年度工作总结范文
城建企业年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！今年是XX城建企业的新的起点，也是企业迈向新发展阶段的一年。
在过去的一年里，全体员工团结一心，共同努力，取得了丰硕的成果。
在年终岁尾之际，我代表城建企业，向大家总结一下我们今年的工作。
第一，经济效益明显增长。
今年，城建企业紧紧抓住国家建设发展的机遇，不断创新管理模式，加大发展力度。
我们积极开展招标投标工作，取得了一批重要项目的承建权，为企业带来了可观的经济效益。
同时，我们还努力提升项目管理水平，提高工程质量，受到了业主的好评，进一步提升了企业的声誉。
第二，科技创新取得突破。
在过去的一年里，城建企业注重科技创新，加强科研力量的建设。
我们与多家科研单位合作，开展了一系列科技研究项目。
通过技术创新，我们成功解决了项目中的难题，提高了工程效率，降低了成本。
同时，我们还推动了施工工艺的改进和装备技术的更新，提升了企业的综合竞争力。
第三，职工队伍建设取得进展。
企业始终把员工作为最宝贵的财富，注重加强员工培训和团队建设。
我们开展了一系列培训活动，提高了员工的专业素质和工作技能，不断扩大员工的岗位能力，为企业发展提供了有力的保障。
同时，我们还重视员工的激励机制，建立了科学的薪酬体系和激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。
第四，社会责任履行有所增强。
城建企业作为一家具有社会责任感的企业，始终把社会责任放在首位。
我们积极参与各项社会公益活动，响应国家的环保政策，加强工地环保管理，做到生产过程无污染，保护环境。
同时，我们还关注员工的生活福利，建立了健全的员工关怀机制，为员工提供更好的工作和生活条件。
总之，过去的一年是城建企业蓬勃发展的一年，我们在经济效益、科技创新、人才培养和社会责任履行等方面取得了显著的成绩。
同时，我们也要清醒认识到，面对新的发展机遇和挑战，我们仍然有很多工作要做。
在新的一年里，我们将继续努力，全力以赴，为企业的可持续发展不懈奋斗！最后，我衷心感谢全体员工的辛勤付出和努力工作，感谢领导的关心和支持！也祝愿公司蒸蒸日上，再创佳绩！谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业年度工作总结报告城建企业年度工作总结[企业年度工作总结] 经过一年的艰苦努力,实现了市属重点工程建设预期目标,为五年见新城开创了良好的局面.
——实现了一年一大步的城建目标.
按照建设工程的需要,组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作.至11月底,已完成拆迁3259户、92.85万平方.
米,为各项工程建设创造了开工条件.
组织实施了25项市属重点工程建设,已投入资金20.14亿元,其中征地拆迁14.71亿元；支付工程款5.43亿元.到目前为止,莞樟路等8条道路工程基本完成,并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工.
预计到春节前,10项道路改造工程将全面完工；城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程,展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施,城市建设迭起.市区道路改造,强化了道路畅通功能,提升了城市形象,达到了宽、洁、绿、美、净、通的预期效果,使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线.
市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用,各镇（区）在配合市属工程建设,做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时,加快镇属工程建设步伐,抓好镇中心区建设,促进了我市城市建设整体上迈上新台阶.城市建设的快速推进,优化了市区交通条件,使我市城市形象大幅提升,对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用.
广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠,更加增强了打好城市牌的信心和决心.
——建立了一套行之有效的监督制约机制.
建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度,规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理,形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制,坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况四个公开,有效地控制了投资成本,防止工程腐败.今年1—12月中旬,总指挥部招投标项目255个,签订招投标合同451个,招投标总金额达20.85亿元,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%.
其中,在交易中心进行的143个招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低24.61%,为国家节约资金6亿多元.
——营造了一个良好的城市建设氛围.
通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等,进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识,全市上下思想行动更加统
一,形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象,起到了示范带动作用.目前,全市上下已经形成市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心,六心合一共同推进城市建设的良好局面.
——培养了一支高效廉洁的城建队伍.总指挥部成立以来,克服了人员新、人手缺的困难,通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才.
目前,总指挥部现有人员100多人.经过加强思想作风、工作作风建设,加强学习培训,加强内部管理,迅速完成了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体.
他们虽然来自各部门,来自全国各地,但为着五年见新城的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜地忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情,已逐步成长为打好城市牌的主力军.
一年多来城市建设的紧张实践,取得了一定的成绩,同时积累了许多宝贵的经验,为下一步加快城市建设步伐奠定了良好的基础.
我们的做法和体会是：
一坚持以工程建设为中心,全力抢抓工程进度,建设高效工程
五年见新城,关键看头年.我们牢固树立工期就是效益的思想,坚持以工程建设为中心,一切工作围绕工程转,主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调,从五个环节入手,全力以赴,千方百计抢抓工期,加快工程建设进度.
一是科学安排工期.采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案,项目成熟一个,开工一个,只争朝夕.
每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工,使每个标段都有足够的人力和机械设备,确保施工进度；合理安排作业面,加大组织协调力度,各工程项目组以日为单位,倒排工期,注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性,使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争.
二是抓紧手续.
工程建设要求快,我们也要求各项目按规定好各项施工、报建手续.经与建设等有关部门多次协调,尽量做到能快则快、速报速办.
工程款项的支付严格按工程进度,按规定迅速、立即报批.三是加快征地拆迁.
我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作.同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查.
实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题.多次召开拆迁协调会、现场办公会,有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批.
如重复征地问题、安置小区政策问题、五环路拆迁以及市镇区负担比例等问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快.
四是加速工程投标.
招投标项目多,环节多,我们做了大量复杂而细致的工作.从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标,需要做大量艰苦、耐心的工作,我部有关工作人员夜以继日,废寝忘食,一心扑在这些工作当中,使工程建设各项工作得以顺利进行.
五是严格合同管理.严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格,以督促各施工单位全力以赴加快工程进度.
二、坚持以质量建设为生命,严把工程质量关,建设优质工程
百年大计,质量
第一、我们认识到,质量是工程的生命,是保证工程发挥效益的关键.
市属重点工程是城市建设的龙头工程,必须高起点、高标准、高质量建设,使之成为全市的样板工程.我们坚持实行质量管理,即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督,环环相扣,形成一个严密的质量保证体系.
我们从以下四个方面入手,狠抓质量管理,确保建设优质工程.一是设计把关.
根据适度超前的原则,按照高标准、高起点建设的要求,积极介入设计阶段,精益求精,使每个项目在全国同类项目中处于领先地位.二是施工把关.
每道工序都要严格按规范和设计要求施工,完工后经检验合格方可进入下一工序.否则,要进行返工整改,直到合格为止,以确保工程质量.
坚持专业化施工,如道路改造工程,根据工程类型和技术要求不同,细分标的,沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标,不搞一揽子工程.同时,对监理和施工单位严把资质关,确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标.
三是技术把关.充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用,加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关.
如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡,技术科提出疑义并多次与设计院探讨,终于取得设计单位的理解与支持,使设计得到优化,节约投资近700万元.大剧院等重大项目聘请专家顾问；运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目,专门成立技术小组；重大设备的选型采购,联合多个部门进行调查论证,报市委、市政府审批.
四是监督把关.充分发挥工程监理的现场监督作用.
如紧抓材料质量关,不合格的坚决不予进场.同时,总指挥部专门成立质量监督检查小组,组织每周一次的检查督促,深入现场,掌握
第一手资料,对每一个质量细节问题都进行调查核实,及时反馈,全程跟踪,有效地防止了工程质量问题的发生.
在抓好工程质量的同时,我们坚持以人为本,把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,尽量减少对市民的滋扰.制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》,要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工.。