经济师考试模拟试题及答案：初级工商管理(精选习题6)
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D2. 下列属于网络调查法的特点的是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C4. 下列资产中，变现能力最强的是()。
A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 D5. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B6. 应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A7. ()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D9. 常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。
A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 A10. 下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 C11. 营运资本是指（）的余额。
A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D12. 企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。
A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A13. ()是形成经营机制的决定因素。
初级经济师工商管理试题及答案6.doc
初级经济师工商管理试题及答案62018年初级经济师工商管理试题及答案6一、单项选择题:1.()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任改变[答案]:D企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2.()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质[答案]:B3.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标[答案]:A4.()是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质[答案]:D5.()是生产力中最活跃的因素。
A.设备B.技术C.人D.文化[答案]:C6.()是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入[答案]:A7.()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能[答案]:A8.方法标准属于()A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准[答案]:B9.大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化[答案]:A10.形成企业集团的最重要的纽带的是()A.产权关系B.行业管理部门的组织协调C.企业间订立的合同D.小型企业自发联合[答案]:A。
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附答案单选题（共20题）1. 下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B2. 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。
A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D3. 下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。
A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】 C4. 依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 C5. 企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 B6. 我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。
A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】 C7. 黑带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B8. 下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】 D9. 关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C10. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B11. 企业的双重目标是获取利润和（）。
A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 B12. 下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是( )。
A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】 C13. 某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A14. 实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B2、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。
A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C3、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。
A.10B.15C.20D.25【答案】 B4、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A5、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。
A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 A6、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。
A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A7、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D8、以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B9、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题（共60题）1、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C2、（）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D3、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】 C4、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 A5、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B6、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 C7、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A8、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C9、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120B.200C.245D.300【答案】 C10、生产过程的主体是（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 工艺方案的出发点是()。
A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 A2. 根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。
A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 B3. 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B4. 按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。
A.三B.四C.五D.六【答案】 B5. 不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A6. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D7. 在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。
A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 B8. 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D9. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D10. 已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C11. 下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时，首先需要确定的是（）。
A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中，通过制定和执行规章制度来规范员工行为，这种控制方式属于（）。
A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中，如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度，而部门化则是组织结构的横向维度，那么下列关于这两者说法正确的是（）。
A. 职权与层次等级形成了指挥链，部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链，职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略，以下说法错误的是（）。
A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望，促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段，它们依次是（）。
A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中，相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是（）。
A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。
A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。
A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。
A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D2. “学习组织的精神基础”指的是（）。
A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 D3. 许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。
对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。
A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 A4. 某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 C5. 工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B6. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C7. 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C8. 质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A9. 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。
经济师考试《初级工商管理》测试题附答案
经济师考试《初级工商管理》测试题附答案2017经济师考试《初级工商管理》测试题（附答案）一、单项选择题[50/1]1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。
A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性答案:A解析:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。
2.企业战略最根本的特征是()。
A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性答案:B解析:全局性是企业战略最根本的特征。
3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略答案:D解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领4.企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略答案:C解析:企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
5.战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命答案:D解析:战略管理的最高任务是实现企业的使命。
6.战略环境分析不包括()。
A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析答案:C解析:战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。
7.构成科技环境的首要因素是()。
A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策与立法答案:C解析:社会科技水平，是构成科技环境的首要因素。
8.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 A2、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A3、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。
假设零件移动用时为零。
为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 A4、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B5、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。
这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D6、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。
A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 B7、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】 B8、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 A9、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟试题(含答案)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。
目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。
为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。
技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B2、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B3、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B4、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D5、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D6、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 B7、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟题库及附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟题库及附答案单选题（共200题）1、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C2、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 A3、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】 B4、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 A5、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 C6、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。
下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】 A7、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 D8、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】 A9、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。
2022年初级经济师之初级经济师工商管理精选题库答案
2022年初级经济师之初级经济师工商管理精选题库答案单选题（共60题）1、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D2、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】 B3、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 B4、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A5、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。
A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 B6、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C7、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。
对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。
A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 A8、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 B9、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。
A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 C10、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。
A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】 C11、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A12、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案单选题（共20题）1. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。
A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D2. 下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 D3. PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D4. 流水线的高级形式是()。
A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】 B5. 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 D6. 不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】 D7. 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。
A.30B.40C.50D.60【答案】 C8. 甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答案】 D9. 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。
忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A10. 企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。
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经济师考试模拟试题及答案：初级工商管理（精选习题6）一、单项选择题:1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标[答案]:A2.标准化管理中的工作标准是按照( )制定的A.任务B.岗位C.程序D.权限[答案]:B3.企业的时间定额、看管设备定额属于( )定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用[答案]:C4.企业的时间定额、看管设备定额属于( )定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用[答案]:B5.企业最主要的特征是( )A.社会性和独立性B.经济性和社会性C.经济性和盈利性D.社会性和盈利性[答案]:B6.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制[答案]:C7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是( )的表现A.先天性B.本质性C.系统性D.功能性[答案]:A8.( )是企业的首要的责任。
A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.顾客满意[答案]:D9.属于合伙制企业的特点是( )A.承担担无限和连带责任B.企业是法人C.具有联合性D.产权分离[答案]:A10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用( )A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法[答案]:C11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用( )A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法[答案]:A[解析]:B为缺点。
12.企业制度以( )为基础和核心。
A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度[答案]:D13.( )是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:A14.( )是信息的生命A.及时B.准确C.全面D.系统[答案]:B15.属于企业集团结构的特点是( )A.节省固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠[答案]:D[解析]:ABC是网络结构的特点16.扁平结构形态的特点是( )A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金字塔形态D.管理幅度较大[答案]:D17.下列不属于定性预测方法的是( )A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.直线趋势延伸法[答案]:D18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的( )A.成员的双赢性B.组织结构松散性C.具有比较优势D.降低风险[答案]:B19.学习型组织的第四项*是( )A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.系统思考[答案]:C20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是( )的观点A.亚当斯B.库特。
卢恩C.卡斯特D.约翰。
科特[答案]:B21.属于被动调查法的是( )A.站点法B.电子邮件法C.随机IP法D.搜索引擎法[答案]:A22.热点问题适用( )A.电话调查法B.邮寄调查法C.入户访问法D.拦截式访问法[答案]:A23.用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用( )A.实验调查法B.文案调查法C.德尔菲法D.移动平均法[答案]:A24.访问竞争对手时适用( )A.深层访问法B.拦截式访问法C.电话调查法D.网络调查法[答案]:A25.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为( )分钟A.85B.95C.135D.185[答案]:C[解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分钟26.零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为( )分钟。
A85B95C135D185[答案]:A[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟27.不属于自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短[答案]:D28.当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。
A.以利润化为目标B.以企业价值化为目标C.以每股收益化为目标D.以股东财富化为目标[答案]:B29.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为( )吨。
A.140B.120C.110D.100[答案]:B30.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为( )吨。
A.140B.120C.110D.100[答案]:B31.常用的脱产培训方法主要有( )A.师带徒B.演*C.工作轮换D.初级董事会[答案]:B32.工作分析的主体是( )。
A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告[答案]:C33.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析[答案]:C34.( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。
A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理[答案]:C35.( )是企业的萌芽形态。
A.家庭作坊B.工厂C.机器化大生产D.工场手工业[答案]:D36.某公司向银行贷款2000万元，期限为5年，年利率为12%，则到期企业应归还银行( )万元。
A.3640.78B.4320.11C.3524.60D.3643.43[答案]:C[解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)37.不属于筹资活动必须遵循的基本原则是( )A.合法性原则B.适时性原则C.结构合理原则D.经济性原则[答案]:D38.( )是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。
A.盈利能力比率B.偿债能力比率C.发展能力比率D.营运能力比率[答案]:D39.衡量风险大小的指标有( )A.概率分布B.期望报酬率C.期望报酬D.标准离差率[答案]:D40.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取( )方式A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动[答案]:D41.( )是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:C42.按照( )把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度[答案]:A43.( )是组织质量行为的具体体现。
A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进[答案]:B44.( )是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带[答案]:B45.确定设备更新期的依据是设备的( )。
A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命[答案]:D46.领导体制和内部组织结构属于( )A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制[答案]:B47.( )是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源B.企业要素C.企业运营D.企业管理[答案]:B48.( )是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
A.企业章程B.企业制度C.企业体制D.企业规章[答案]:B49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:C50.工序间搬运次数最少的是( )A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式[答案]:A51.不适用抽样检验的产品是( )A.航天飞机B.白酒C.轿车D.啤酒[答案]:A52.“工作对思维的要求”是指( )A.工作复杂程度B.工作饱和度C.工作难易幅度D.工作内容[答案]:A53.“试制少量进行测试，验证性能”指的是( )A.样品试制B.小批试制C.样品鉴定D.小批量鉴定[答案]:A54.某企业拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万元，这些旧厂房设备残值为50万元，则K总为( )万元A.5000B.4750C.5250D.5350[答案]:C[解析]:K总=K新+K损–K利=5000+300-50=5250万元55.( )是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。
A.设备使用寿命B.设备经济寿命C.设备的技术寿命D.设备的寿命[答案]:A56.“自己事，自己做”是( )A.整理B.整顿C.清扫D.清洁[答案]:C57.企业的任务首先是( )A.实现经济效益目标B.满足社会需要C.增加员工收入D.让顾客满意[答案]:B58.检验方法属于( )A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.安全标准[答案]:B59.( )可以节省招聘工作时间A.校园招聘B.中介招聘C.海外招聘D.猎头公司招聘[答案]:B60.属于工作分析准备阶段的内容是( )A.收集背景资料B.制定工作分析计划C.收集基本数据与信息D.收集工作任职者的意见和建议[答案]:B二、多项选择题:61.关于现代企业制度说法正确的有( )A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的B.出资者集所有权与法人财产权一身C.自主经营，自负盈亏D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E.政企分开[答案]:A,C,D,E62.下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多[答案]:A,C63.下列有关企业集团说法正确的是( )A.产权关系是联合的纽带B.适用于生产经营复杂多变的企业C.集团成员关系不稳定D.组织结构重叠E.易产生本位主义[答案]:A,D64.下列说法正确的有( )A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业也在规范化阶段有成熟产品线[答案]:A,C,D,E65.虚拟企业优势有( )A.对市场反应迅速B.成员双赢性C.组织松散D.分摊开发费用E.规避风险[答案]:A,D,E66.属于焦点小组座谈法特点的有( )A.速度快B.效率高C.结构灵活D.易产生错误判断E.易受天气影响[答案]:A,B,C,D67.属于定量预测方法的有( )A.指标预测法B.联测法C.季节指数法D.移动平均法E.德尔菲法[答案]:C,D68.网络调查法包括( )A.站点法B.随机IP法C.视频会议法D.搜索引擎法E.电子邮件法[答案]:A,B,C,D,E69.留置调查法的优点有( )A.回收率高B.时间充分C.费用低D.易于控制访问员E.适用敏感话题[答案]:A,B70.产过程组织的要求有( )A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.柔性原则[答案]:A,B,C,D,E71.自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小，回收期短[答案]:A,B,C,D72.自动线组织的优点有( )A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.稳定产品质量E.投资小，回收期短[答案]:A,B,C,D,E73.5S包括( )A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养[答案]:A,B,C,D,E74.硬件质量特性包括( )A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.质量管理特性E.潜在需求特性[答案]:A,B,C,D75.全面质量管理的工作流程有( )A.决策B.准备C.开始D.拓展E.综合[答案]:A,B,C,D,E76.六西格玛特点( )A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理[答案]:A,B,C,D,E77.下列属于技术改造原则的有( )A.以经济效益为中心B.以内涵为主扩大再生产C.全面规划D.抓好关键、薄弱、重点问题E.量力而行[答案]:A,B,C,D,E78.企业进行员工培训应遵循的原则有( )。