工程外包 管理规定1范文
外包工程安全管理规定模板
外包工程安全管理规定模板为了保障外包工程的安全，保护员工的身心健康，确保生产作业的安全稳定，订立本规章制度，以规范外包工程的安全管理措施和责任分工。
一、总则1.为了保障外包工程的安全性，全部参加外包工程的员工必需全面遵守本规定。
2.本规定适用于全部外包工程的相关方，包含承包方、外包方、员工等。
3.外包工程安全管理责任由承包方负责，外包方应乐观搭配承包方的相关工作。
二、安全管理组织1.承包方应成立特地的安全管理组织，负责外包工程的安全管理工作，并明确相关人员的职责和权责关系。
2.安全管理组织应包含安全主管、安全员等岗位，他们应接受相关专业培训，并持有相关岗位资质证书。
3.安全主管负责订立外包工程的安全管理方案，布置安全员进行安全巡查和隐患排查等工作。
4.安全员应及时发现、矫正和报告外包工程中的安全隐患，并做好相关记录和安全事故的调查处理工作。
三、安全生产培训1.承包方应对外包工程的员工进行安全培训，包含但不限于生产操作规范、安全操作要求等内容。
2.安全培训应定期进行，并记录培训时间、内容、参加人员等信息，以及培训效果的评估和改进措施。
四、作业环境管理1.承包方应确保外包工程的作业环境符合安全要求，包含但不限于场合平整、通风良好、照明充分、防火设施完善等。
2.承包方应设置标识牌示警，明确作业区域、不安全源位置、禁止区域等，以引导员工正确作业。
3.承包方应保障外包工程所需的安全设备和防护用品的供应，并设置特地的存放区域。
五、安全操作要求1.外包工程从业人员必需严格执行安全操作要求，包含但不限于佩戴个人防护装备、正确使用工具设备、注意作业姿势、维护设备等。
2.禁止外包工程从业人员擅自进行未经授权的操作，禁止私自改动设备或工艺流程，发现问题应及时上报相关负责人。
3.外包工程从业人员应依照标准作业程序进行作业，不得违规操作或违反安全规定。
六、应急管理1.承包方应订立外包工程的应急预案，明确各种突发事件的应急处理措施和责任分工，并组织相关人员进行应急演练。
工程外包安全管理制度范文(4篇)
工程外包安全管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为保障工程外包项目的安全生产，规范各参与方的安全管理行为，减少事故发生率，保障人身安全和财产安全，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规，结合企业实际情况编制而成。
第二条适用范围本制度适用于本企业从事工程外包的各级项目部，施工企业、监理单位、业主单位等其他参与方，以及参与施工作业的各项人员，包括领导人员和施工人员。
第三条安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
2. 承包商负主要责任，业主、监理单位要监督和协助。
3. 各参与方要强化安全意识，共同参与安全管理。
4. 安全责任要明确，各方要各尽责任。
5. 安全管理要科学有效，不断完善。
第二章安全管理制度第四条安全责任1. 企业领导人员要树立安全第一的意识，制定安全方针和目标。
2. 各级项目部负责具体组织实施安全管理工作，安排足够的安全管理人员。
3. 施工企业应指定专职安全管理人员对项目进行监管与检查。
4. 监理单位应加强对施工企业的监督，确保施工过程符合安全要求。
5. 业主单位要为项目提供充足的资源，配合施工单位进行安全管理。
第五条安全生产计划1. 各级项目部负责编制安全生产计划，确保施工过程中的安全管理。
2. 安全生产计划应包括安全培训、安全检查、安全技术措施等内容，并定期进行评估和调整。
3. 施工企业和监理单位要协助项目部制定安全生产计划，并按计划开展工作。
第六条安全培训1. 各级项目部要组织相关人员进行安全培训，包括新员工培训、安全技能培训和应急演练等。
2. 施工企业要组织员工参加国家规定的安全培训，取得合格证书。
3. 监理单位要对施工单位的安全培训情况进行审核，确保培训合格。
第七条安全奖惩措施1. 对于安全管理工作好、事故发生率低的项目，可以给予表彰和奖励。
2. 对于安全管理工作差、事故发生率高的项目，要进行批评、指导和纠正，并追究相关责任人的责任。
第八条安全检查与隐患排除1. 各级项目部要定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
外包工程安全管理规定模版
外包工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了规范外包工程的安全管理工作，保护工人的生命财产安全，维护国家的社会稳定和经济发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于外包工程的安全管理工作。
第三条外包工程包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
第四条外包工程的安全管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）综合治理，各司其职；（三）全员参与，共同推进。
第二章安全责任第五条外包工程的安全责任首先由施工总承包单位承担。
第六条施工总承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）组织制定安全管理制度，明确安全管理的责任、权限、程序和要求；（二）编制工程安全生产方案，确保设计合理、施工安全；（三）组织安全培训，提高工人的安全意识和技能；（四）制定和落实紧急救援预案，保障施工过程中的安全和应急响应；（五）配备必要的安全设施和安全器材，确保施工过程中的安全；（六）监督承包单位和分包单位的安全管理工作，及时发现和纠正安全隐患。
第七条承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行施工总承包单位的安全管理制度；（二）组织施工现场的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。
第八条分包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行承包单位的安全管理制度；（二）组织分包工程的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。
第三章安全防控第九条外包工程的安全防控工作应当包括以下内容：（一）施工现场的安全防护，包括围挡设施、安全标志、警示标语等；（二）危险源的识别和控制，及时采取措施消除和隔离危险源；（三）工人的劳动保护，包括配备劳动保护用品、加强职业卫生等；（四）施工机械和设备的安全使用，包括操作培训、定期检修和维护等；（五）施工作业的安全管理，包括严格执行施工许可证制度、加强烟火管控等。
外包单位施工管理制度范本
外包单位施工管理制度范本第一章总则第一条为了加强外包单位施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标顺利实现，根据国家相关法律法规和公司内部管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包工程的施工管理，包括施工准备、施工过程、验收交付等各个阶段。
第三条公司对外包单位施工管理坚持“统一领导、分级负责、预防为主、动态监管”的原则，确保工程质量和施工安全。
第四条公司各级部门应按照各自的职责，严格执行本制度，对外包工程的施工质量、安全、进度和投资控制等负主体责任。
第二章外包单位选择与管理第五条公司对外包单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等竞争性方式进行，选定的外包单位应具备相应的资质和能力。
第六条外包单位进入公司前，应进行资质审核、能力评估和信用调查，确保其具备施工所需的技术、人员、设备和资金等条件。
第七条公司与外包单位签订合同时，应明确工程质量、安全、进度和投资控制等目标和要求，约定违约责任和相关处罚措施。
第八条公司应建立外包单位档案，记录外包单位的资质、业绩、信誉等信息，定期对外包单位进行考核和评价，对不合格的外包单位应采取措施限制其参与公司工程。
第三章施工准备与施工过程管理第九条施工前，公司应组织外包单位进行技术交底，明确工程质量、安全、进度和投资控制等目标和要求，确保外包单位充分了解工程特点和施工难点。
第十条公司应监督外包单位做好施工现场的安全防护和环境保护工作，确保施工安全、环保、文明。
第十一条公司应加强对外包单位施工进度和质量的监控，定期对施工进度、质量进行检查，发现问题及时督促外包单位整改。
第十二条公司应加强对外包单位施工过程中的变更管理，变更内容应经过审批程序，确保变更合理、合规。
第四章验收与交付第十三条工程完成后，公司应组织验收，对外包单位的施工质量、安全、进度和投资控制等进行全面评估。
第十四条验收合格的工程，公司应与外包单位办理交付手续，明确工程保修范围和保修期限。
工程外包安全管理制度范文（三篇）
工程外包安全管理制度范文一、总则为了加强工程外包单位的安全管理，保障工程施工过程中的安全，确保工作人员的生命财产安全，遵守国家有关法律法规和规章制度，特制定本安全管理制度。
二、工程外包单位安全管理的基本要求1. 外包单位负责人要充分认识到安全生产的重要性，确保施工过程中的安全。
2. 外包单位要配备专职安全管理人员，并建立健全安全责任体系，明确人员的安全责任。
3. 外包单位要依法办理相应的安全生产手续和相关报备，确保施工合法合规。
三、安全管理的组织机构1. 外包单位应设立专门的安全管理部门，负责组织实施安全管理工作。
2. 安全管理部门应由具备相关安全管理经验和资质的人员组成，并设立安全管理岗位，明确岗位职责。
3. 外包单位要建立安全管理委员会，由负责安全管理工作的领导担任主任，安全管理部门的负责人和其他相关部门负责人为成员，定期召开会议，讨论安全管理工作。
四、安全生产管理制度1. 外包单位要定期组织开展安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
2. 外包单位要制定安全操作规程，明确工作人员在施工过程中的操作规范和安全措施。
3. 外包单位要建立安全风险评估制度，对施工过程中可能存在的危险因素进行评估，并采取相应的控制措施。
4. 外包单位要建立职业健康管理制度，定期组织职业健康检查，确保工作人员的身体健康。
五、安全事故的报告和处理1. 外包单位要建立事故报告制度，对发生的安全事故及时报告，并按照规定进行调查和处理。
2. 外包单位要组织安全事故的应急救援工作，及时采取措施减少事故损失，同时要对事故原因进行深入分析，总结经验教训，提出相应的改进措施。
六、安全巡查和检测1. 外包单位要定期组织安全巡查，发现隐患要及时整改，确保施工过程中的安全。
2. 外包单位要建立安全检测制度，定期对施工现场和设备进行安全检测，确保其安全运行。
七、安全奖惩制度1. 外包单位要建立安全奖励制度，对安全生产工作突出的个人和集体进行表彰和奖励。
外包工程安全管理规定范文(三篇)
外包工程安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障外包工程的施工安全，确保人员和财产的安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有外包工程的施工过程中的安全管理工作。
第三条外包工程的安全主要包括人员安全、设备安全、财产安全等方面，外包单位和劳务公司应当共同负责。
第四条外包单位和劳务公司应当建立健全安全管理制度，保障施工过程的安全。
第二章安全组织与管理第五条外包单位和劳务公司应当设立具备安全管理职责的机构，负责外包工程的安全工作。
第六条安全管理机构应当具备相应的安全管理人员，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
第七条安全管理机构应当制定安全管理制度和操作规程，明确各类作业人员的安全责任和管理要求。
第八条安全管理机构应当定期开展安全培训和演练，并记录相关情况。
第九条外包单位和劳务公司应当建立健全施工现场的安全管理体系，包括人员安排、设备配置、安全设施等方面。
第十条外包单位和劳务公司应当建立健全事故应急救援预案和安全报告制度，保障施工过程中的安全事故的处理和报告。
第三章人员安全第十一条外包单位和劳务公司应当保证施工人员的安全培训合格，并持有相应的安全证书。
第十二条外包单位和劳务公司应当对施工人员进行岗前培训，包括安全操作规程、安全防护措施等方面。
第十三条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的身体检查制度，确保施工人员身体健康。
第十四条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的安全奖惩制度，对不遵守安全规定的人员进行相应的处罚和奖励。
第十五条外包单位和劳务公司应当保证施工过程中的人员安全，采取必要的安全防护措施和安全设备。
第四章设备安全第十六条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的安全运行，定期进行检查、维护和保养。
第十七条外包单位和劳务公司应当建立健全设备使用和操作规程，确保施工设备的正常运行。
第十八条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的合理配置，不得滥用或者私自调动设备。
第十九条外包单位和劳务公司应当组织定期的设备安全培训，提高施工人员的设备操作技能和安全意识。
外包工程管理规定范文(三篇)
外包工程管理规定范文第一章总则第一条为规范外包工程的管理，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，制定本规定。
第二条本规定适用于所有涉及外包工程的单位和个人。
第三条外包工程是指委托他人承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、装修工程、机械设备安装工程等。
第四条承接外包工程的单位和个人应具备相应的资质和能力，接受监管部门的监督，并按照合同约定完成工程。
第五条外包工程涉及的单位和个人应当遵守国家法律法规、政策文件和行业规范，维护工程质量和安全。
第二章工程合同第六条承接外包工程的单位和个人与委托方应签订书面合同，明确工程的范围、工期、报酬等。
第七条工程合同应符合以下要求：（一）明确工程的性质和规模；（二）明确工程的施工标准和质量要求；（三）明确工程的进度和工期要求；（四）明确工程的价款支付方式和期限；（五）明确委托方和承包方的权利和义务；（六）明确工程的保修期和维修责任。
第八条工程合同的变更应经双方协商一致，并按照法定程序进行。
第九条工程合同的解除应经双方协商一致，并按照法定程序进行。
第十条工程合同的履行期间，委托方有权进行监督检查，承包方有义务配合并保证工程质量和安全。
第三章工程质量第十一条外包工程应按照国家相关标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量符合要求。
第十二条外包工程的设计应由具有相应资质的设计单位承担，并按照设计要求进行施工。
第十三条外包工程的施工应由具有相应资质的承包单位承担，并按照施工图纸和施工规范进行施工。
第十四条外包工程的施工过程中，应强化质量管理，监测施工质量，并及时采取必要的措施纠正和改进。
第十五条外包工程的竣工验收应由委托方、承包方和监管部门共同参与，按照规定进行验收。
第十六条外包工程的质量问题，在保修期内，由承包方进行维修，确保工程质量和安全。
第四章工程安全第十七条外包工程应按照国家相关标准和规范进行施工，保障工程安全。
第十八条承包方应编制施工组织设计和安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和责任。
外包工程管理规定(三篇)
外包工程管理规定第一章总则第一条为规范外包工程的管理行为，保障各方合法权益，根据相关法律法规制定本规定。
第二条外包工程管理适用范围：本规定适用于涉及外包工程的各类组织、企事业单位，以及与之相关的各方参与者。
第三条外包工程管理原则：公平、公正、公开、诚信、风险可控。
第四条外包工程管理的目标：实现外包工程的顺利进行，保证工程质量，维护各方合法权益，促进外包工程管理水平的提升。
第五条外包工程管理的核心内容：外包工程招标、合同签订、工程实施、工程验收、结算支付。
第二章外包工程招标第六条外包工程招标的程序：招标方式由招标人确定。
应当采用公开、公正、公平的方式进行，确保投标人的平等竞争。
第七条外包工程招标的文件：招标文件应当包括招标公告、招标说明、工程技术文件、报价文件等内容。
第八条外包工程招标的要求：招标文件应当明确工程性质、工程范围、工程时间、工程质量要求等内容，确保投标人明确了解招标工程的情况。
第九条外包工程招标的评标：评标应当根据招标文件的要求进行，评标委员会应当公正、公平、透明地进行评标工作。
第十条外包工程招标的结果：招标人应当在招标文件规定的时间内公布中标结果，并及时通知投标人。
第三章外包工程合同签订第十一条外包工程合同的内容：外包工程合同应当包括工程范围、工程期限、工程价格、工程质量要求等条款。
第十二条外包工程合同的签订：外包工程合同的签订应当符合法律法规的规定，各方应当在自愿、平等、公平的基础上进行协商。
第十三条外包工程合同的履行：各方应当按照合同约定的内容和期限履行合同义务，确保外包工程按时、按质完成。
第十四条外包工程合同的变更：变更合同应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。
第十五条外包工程合同的解除：合同解除应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。
第四章外包工程实施第十六条外包工程实施的组织：外包工程实施应当由具备相应资质的单位或个人承担，并按照相关规定进行组织。
工程公司外包管理制度范本
工程公司外包管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强工程公司的外包业务管理，制定本制度。
第二条外包业务管理制度适用于工程公司内外包项目管理和相关人员。
第三条工程公司外包业务管理遵循依法合规、公开透明、公平竞争、诚实守信的原则。
第四条工程公司应建立健全外包业务管理制度，明确外包业务流程，规范外包项目管理，加强对外包服务商的监督和管理，确保外包项目的质量和进度。
第五条工程公司应根据实际情况制定外包业务管理制度的补充规定和操作细则。
第二章外包业务流程管理第六条外包业务流程包括项目立项、招投标、合同签订、业务执行、验收结算等各个环节。
第七条项目立项阶段，由相关部门提出外包需求，经过审批后，确定外包项目。
外包项目的立项必须具备充分的论证和合理的可行性研究，确保外包项目的合理性和可行性。
第八条招投标阶段，工程公司应依法依规向社会公开招标，确保公平的参与机会和竞争环境。
第九条合同签订阶段，工程公司应与外包服务商签订正式合同，明确双方责任和权利，确定合作方式和合同期限。
第十条业务执行阶段，工程公司应加强对外包服务商的监督和管理，确保外包项目按合同要求执行，并保证质量和进度。
第十一条验收结算阶段，工程公司应对外包项目的成果进行验收，按合同约定进行结算。
第十二条工程公司应建立健全的外包业务流程管理制度，明确各个环节的责任人和工作流程，确保外包项目顺利进行。
第三章外包项目管理第十三条外包项目管理包括项目策划、实施管理、质量控制、安全管理、信息化管理等方面。
第十四条外包项目策划阶段，工程公司应进行项目可行性分析和风险评估，明确项目目标和计划，制定详细的项目实施方案。
第十五条外包项目实施管理阶段，工程公司应加强对外包服务商的协调和管理，及时沟通和协调各方资源，确保项目进度和成果达到预期。
第十六条外包项目质量控制阶段，工程公司应建立质量管理体系，对外包项目的质量进行全程控制和监督，确保工程质量满足要求。
第十七条外包项目安全管理阶段，工程公司应严格按照国家有关法律法规和标准要求，做好项目安全保障工作，确保工程施工过程中的安全生产。
外包工程管理规定模版（二篇）
外包工程管理规定模版第一章总则第一条引言外包工程管理规定是为了规范外包工程管理行为、维护外包工程管理秩序，提高外包工程管理效率和质量，保障各方利益的合法权益，制定本规定。
第二章外包工程管理的基本原则第二条安全第一原则外包工程管理应坚持安全第一原则，保护工人的生命安全和身体健康，确保工程施工过程的安全稳定。
第三条法律合规原则外包工程管理应遵守国家法律法规，不违反法律、法规和政策，保证工程建设的合法性。
第四条经济合理原则外包工程管理应合理控制成本，确保工程质量和进度，实现经济效益最大化。
第五条诚实信用原则外包工程管理应诚信经营，讲求信用，遵守合同约定，维护各方的利益。
第六条公平公正原则外包工程管理应公平公正，不歧视任何一方，维护各方的合法权益。
第七条可行性原则外包工程管理应采取可行的管理措施，确保工程的顺利进行和成功交付。
第三章外包工程管理的主体责任第八条业主责任业主是工程的委托方，应对外包工程管理全面负责，包括工程目标确定、合同签订、款项支付等。
第九条承包方责任承包方是工程的实施方，应按时按质完成工程，并保证工程在规定成本范围内完成。
第十条监理方责任监理方是对外包工程进行监督和检验的权威机构，应监督施工过程，确保工程符合质量要求。
第十一条分包方责任分包方是承包方的下属单位，负责工程某一特定工作内容的实施，应按照合同要求完成任务。
第四章外包工程管理的流程及要求第十二条工程目标确定在确定工程目标时，应充分考虑项目需求、资源情况和市场环境等因素，明确工程技术、质量和安全要求。
第十三条合同签订在签订合同时，应明确工程范围、质量要求、进度安排和付款方式等重要内容，并确保各方均能理解并同意。
第十四条施工过程管理施工过程管理包括工程组织设计、进度控制、材料采购和安全保障等，应确保施工顺利进行，并严格按照合同要求进行。
第十五条工程验收在工程完工后，应进行验收工作，包括质量验收和安全验收等，确保工程符合合同要求。
第十六条工程竣工工程竣工后应进行交付工作，包括交付文件、归档资料和保修工作等，确保工程的顺利交付和后续维护。
工程外包安全管理制度模版
工程外包安全管理制度模版第一章总则第一条：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全管理规定》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条：本制度是我公司工程外包安全管理的基本制度，适用于所有工程外包项目。
所有从事工程外包的员工必须严格执行本制度。
第三条：工程外包安全管理的目标是保障员工人身安全和生命健康，减少事故发生，保护环境，提高工程质量，确保工程外包项目的安全、高效、有序进行。
第四条：工程外包安全管理要坚持“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则，全面实施安全管理措施，不断提高安全管理水平。
第五条：工程外包安全管理的基本要求是：（一）明确责任，建立健全安全管理制度。
（二）加强安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）严格执行安全操作规程，防止事故发生。
（四）加强现场管理，确保施工安全。
（五）做好应急处置工作，及时处理突发事件。
第二章安全管理组织第六条：公司设立工程外包安全管理部门，负责组织、协调、监督和检查工程外包安全管理工作。
第七条：工程外包安全管理部门的职责包括：（一）制定工程外包安全管理制度和工作计划。
（二）组织安全培训，提高员工安全意识和技能。
（三）组织安全检查，发现问题及时整改。
（四）协调配合有关部门，共同推进工程外包安全管理工作。
第八条：每个工程外包项目设立安全管理小组，由项目负责人担任组长，安全主管人员、工程师、班组长等担任成员，负责项目的安全管理工作。
第九条：安全管理小组的职责包括：（一）负责制定和完善项目的安全管理制度。
（二）组织安全培训，提高员工安全意识和技能。
（三）组织安全检查，发现问题及时整改。
（四）处理和解决项目中的安全问题。
第三章安全生产责任第十条：公司及外包单位要明确各级负责人的安全生产责任，明确各级负责人的权力和责任。
第十一条：公司及外包单位的负责人要高度重视安全生产工作，确保工程外包项目的安全进行。
工程外包安全管理制度范文（二篇）
工程外包安全管理制度范文一、总则为做好工程外包安全管理工作，保障职工人身安全和财产安全，确保工程项目顺利进行，现制定本《工程外包安全管理制度》。
本制度适用于所有承接和参与工程外包的单位和个人，包括施工单位、监理单位、设计单位、安全管理部门、劳务分包单位、外包劳务人员等。
二、安全责任1. 项目负责人是工程外包项目的主要责任人，需履行下列责任：（1）明确安全生产责任，制定安全生产管理制度，确保安全管理工作的顺利进行；（2）组织安全生产培训和宣传活动，提高员工安全意识；（3）建立健全安全制度和应急预案，及时处理安全事故，确保事故处理及时、科学、合理；（4）定期进行安全生产检查，对发现的安全隐患要及时处理。
2. 监理单位要履行下列责任：（1）对施工单位安全管理制度进行审核，确保其符合相关规定；（2）监督并检查施工单位的安全生产工作，及时发现并处理安全隐患；（3）向项目负责人汇报安全情况，建议采取相应的安全措施；（4）组织开展安全教育培训，提高监理人员的安全意识。
3. 设计单位要履行下列责任：（1）在设计阶段考虑并规划好安全措施；（2）与施工单位、监理单位协调配合，确保施工过程中的安全性；（3）参与安全事故调查，总结教训，改进设计。
4. 安全管理部门要履行下列责任：（1）组织制定和修订安全管理制度，确保其得到全面贯彻和落实；（2）组织安全培训和教育工作，提高全体员工的安全知识和技能；（3）监督施工单位的安全生产工作，定期进行安全检查；（4）做好安全事故的报告和处理工作，及时通报相关部门。
5. 承包单位和外包劳务人员要履行下列责任：（1）严格遵守工程施工规范和安全操作规程；（2）参加安全培训和教育，熟悉和掌握各种施工技术与操作要求；（3）及时上报施工过程中的安全隐患和问题；（4）积极参与安全巡查和检查，配合安全管理部门做好安全工作。
三、安全措施1. 施工单位在进行工程外包时，应制定详细的安全措施，并向监理单位和工程项目负责人汇报，包括但不限于以下事项：（1）在施工现场设立明显的安全警示标识，提醒人员注意安全；（2）使用符合标准的施工设备和工具，确保施工过程中不发生事故；（3）制定施工方案和施工流程，确保施工安全有序进行；（4）配备足够的安全防护措施，包括护栏、安全帽、防护鞋等；（5）严禁违规操作和违规施工，确保施工质量和安全性；（6）实行岗位交接制度，确保施工人员安全顺利交接。
企业外包工程管理制度范本
企业外包工程管理制度范本第一条总则为了加强企业外包工程管理，规范外包工程的发包、承包行为，确保外包工程质量和安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业所有的外包工程，包括建设项目、生产环节、技术服务等方面的外包工程。
第三条管理原则（一）依法用工原则：外包工程的发包、承包双方应遵守国家相关法律法规，保障劳动者合法权益。
（二）公平竞争原则：外包工程的发包、承包应公开、公平、公正，选择具备相应资质和能力的承包方。
（三）质量安全原则：外包工程应确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第四条发包管理（一）发包单位应具备相应的资质和能力，对外包工程进行合理规划、设计和预算。
（二）发包单位应建立外包工程发包管理制度，明确发包流程、评审标准、合同管理等方面的规定。
（三）发包单位应根据工程特点和需求，选择具备相应资质、经验和良好信誉的承包方。
（四）发包单位与承包方应签订书面合同，明确工程内容、质量标准、工期、投资控制等条款。
第五条承包管理（一）承包方应具备相应的资质和能力，按照合同约定完成外包工程。
（二）承包方应建立健全项目管理体系，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
（三）承包方应按照合同约定，向发包单位报告工程进展、质量安全等情况。
（四）承包方应承担外包工程的质量、安全、环保等责任，不得转包、分包或者以其他方式转让外包工程。
第六条质量控制（一）发包单位应建立外包工程质量管理制度，明确质量标准、验收程序等方面的规定。
（二）承包方应按照设计文件和施工规范要求，组织施工，确保工程质量。
（三）发包单位应组织验收，对验收不合格的工程，要求承包方及时整改。
（四）发包单位应建立健全质量追溯制度，对质量问题进行追踪和处理。
第七条安全管理（一）发包单位应建立外包工程安全管理制度，明确安全要求、防护措施等方面的规定。
（二）承包方应按照安全生产法律法规和发包单位的要求，组织施工，确保施工安全。
工程公司外包管理制度范本
工程公司外包管理制度范本第一章总则一、为了规范工程公司的外包管理工作，提高外包服务的效率和质量，确保工程项目顺利进行，特制订本制度。
二、外包指工程公司将部分或全部的业务环节、服务或资源交由外部单位或个人承包或协作完成。
第二章外包管理的基本原则一、公开透明。
工程公司在进行外包决策过程中应当公开、透明，确保信息对外部投标单位公平容易获取。
二、公正竞争。
外包服务商应当在公正、公平的竞争环境中获得合同。
三、质量第一。
工程公司应当注重外包服务商的质量，确保外包服务达到公司要求的标准。
四、诚信合作。
双方应当建立长期的合作关系，保证在合作过程中互相信任、互相支持。
第三章外包服务的选择和评估一、工程公司应当根据项目要求和自身情况，确定需要外包的服务范围和内容。
二、工程公司应当根据外包服务的性质、规模、技术要求等因素，制定外包服务商的选择标准。
三、工程公司可以通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择外包服务商。
四、工程公司应当对外包服务商的技术能力、资质资信、安全生产、质量管理、服务质量等方面进行评估。
五、工程公司应当定期对外包服务商进行绩效评估，根据评估结果调整外包合同内容和服务方式。
第四章外包管理的程序一、外包管理流程1. 需求确认。
工程公司确定需要外包的服务范围和内容，形成外包需求。
2. 外包规划。
工程公司组织编制外包规划，明确外包服务的项目、范围、标准和要求。
3. 外包选择。
工程公司根据外包规划，选择外包服务商，签订外包合同。
4. 外包管理。
工程公司对外包服务进行管理，确保外包服务按照合同约定和要求进行。
5. 绩效评估。
工程公司对外包服务商进行绩效评估，对合作关系进行调整和优化。
二、外包管理的职责和权限1. 工程公司应当设立外包管理部门，负责外包业务的管理和协调。
2. 外包管理部门负责编制外包规划、确定外包需求、选择外包服务商，并对外包业务进行监督和管理。
3. 工程公司应当明确外包管理部门的职责和权限，明确外包管理人员的责任和权力。
工程公司外包管理制度范本
工程公司外包管理制度范本第一章总则第一条为了规范外包管理，确保外包工作的顺利进行，提高外包工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包项目的招投标、合同签订、施工管理、质量控制、付款及售后服务等环节。
第三条公司外包管理工作应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保外包项目的顺利进行。
第四条公司应设立专门的外包管理团队，负责外包项目的整体管理工作，确保外包项目符合公司发展战略和经营目标。
第二章外包项目的招投标管理第五条公司外包项目的招投标应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招标、邀请招标等方式选择具备资质和能力的承包商。
第六条招投标过程中，公司应严格按照国家法律法规和公司内部规定，公开发布招标公告，制定招标文件，组织投标文件的接收、评审和答疑。
第七条评标委员会应由公司内部专业人员组成，负责对外包项目的投标文件进行评审，确保评审过程的公正、公平。
第八条评标结果应按照评分高低进行排序，得分最高的投标单位为中标单位。
第三章外包合同的签订与管理第九条公司与中标单位签订外包合同时，应明确合同内容、工程范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等条款。
第十条合同签订前，公司法务部门应对合同进行审查，确保合同内容的合法性、合规性。
第十一条合同签订后，公司应建立合同管理档案，对合同执行情况进行跟踪管理，确保合同条款的履行。
第四章外包施工管理第十二条公司应建立健全外包施工管理制度，明确施工组织、施工方案、质量控制、安全防护等要求。
第十三条公司应指派专门的项目管理人员负责外包项目的日常管理工作，确保项目按照合同约定顺利进行。
第十四条外包项目施工过程中，公司应定期对施工进度、质量、安全等方面进行监督检查，确保项目符合合同要求。
第十五条公司应建立外包项目沟通协调机制，及时解决项目施工过程中的问题，确保项目顺利推进。
第五章质量控制与验收第十六条公司应制定外包项目质量控制措施，确保项目质量符合国家法律法规和公司要求。
外包工程安全管理规定范文（3篇）
外包工程安全管理规定范文一、项目部在招用外包队伍时，必须由安监科严格审查其安全资质，末经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。
二、安全资质审查应在每年初及新工程开工前进行。
资质审查不得善自降低标准、简化手续，不得逾期不办。
对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位，不得继续使用。
三、外包单位资质审查内容：1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。
2.经过公证的法人代表资格证书。
3.由劳动部门颁发的"安全施工合格证"；施工简历和近三年安全施工记录。
4.安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况5.安全施工管理机构及其人员配备(____人以上的分包单位必须配有专职安全员，设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。
6.取证施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7.安全施工管理制度及办法。
四、外包单位组织职工在进场前和每年年初进行体检，项目部安监科对其进行监督，凡体检不合格以及老、弱、病、残、童工坚决清退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
五、项目部安监科在开工前，组织外包单位职工进行安全培训和考试，考试合格后方可进入施工现场。
凡增补、调换和更换工种的人员，在上岗前必须经安监科安全培训和考试，合格后方可上岗。
外包工程安全管理规定范文（2）一、综述本规定旨在确保外包工程施工过程中的安全性，以防止人身伤害和财产损失。
通过严格执行本规定，保证安全管理的有效性和可持续发展。
二、工程安全管理责任1. 建设单位负责组织编制外包工程安全管理方案，明确相关责任人及其职责。
2. 外包施工单位负责制定详细的工程安全管理方案，并严格落实管理措施。
3. 监理单位负责监督外包工程施工过程中的安全管理，及时发现并纠正安全隐患。
4. 所有参与外包工程的相关人员必须遵守相关安全管理规定，履行相应的安全责任。
三、工程安全管理方案1. 外包施工单位应根据工程实际情况编制工程安全管理方案，并在施工前报请建设单位审批。
外包工程安全管理规定模版
外包工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强对外包工程的安全管理，保障工程施工期间及后期的安全，促进工程质量的提高，根据相关法律法规和行业标准，制定本规定。
第二条外包工程安全管理的目的是确保施工安全、减少事故发生，保护劳动者的生命财产安全，做到安全第一，防止事故扩大，减少损失。
第三条外包工程安全管理涉及的范围包括设计、施工、监理、材料供应、设备租赁等工程环节。
相关责任主体包括业主、总包方、总监理单位、工程施工单位等。
第四条外包工程安全管理应遵循以下原则：1. 法律法规原则：外包工程安全管理必须符合国家和地方的法律法规，严格执行相关安全标准和规范。
2. 依法管理原则：依法进行外包工程安全管理，健全管理制度，确保安全责任的明确和落实。
3. 整体安全原则：外包工程安全管理应注重整体安全，综合考虑工程设计、施工及使用等各个环节，确保整个工程实现安全目标。
4. 透明公开原则：外包工程安全管理的信息和数据要及时公开，接受社会监督，确保公众的知情权。
5. 风险管理原则：外包工程安全管理应根据工程特点和各种可能的风险，采取相应的防范措施，降低风险发生的可能性。
第二章外包工程安全管理的责任主体第五条业主应履行以下安全管理职责：1. 组织编制外包工程安全管理规定和操作规程。
2. 对外包工程安全管理措施进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 组织开展安全教育培训，提升员工安全意识和技能水平。
4. 委托专业安全监测单位进行监测，及时获得工程安全数据。
5. 对重大风险工程进行专项安全管理，确保安全措施的到位。
第六条总包方应履行以下安全管理职责：1. 领导组织外包工程安全管理工作，确保安全管理体系的有效实施。
2. 编制外包工程安全管理计划和方案，明确各方责任。
3. 配备专职安全管理人员，负责监督检查外包工程的安全状况。
4. 定期组织安全检查，及时发现安全隐患并进行整改。
5. 推广安全先进技术和管理经验，提高外包工程的施工安全水平。
外包工程管理规定模版
外包工程管理规定模版一、项目概述本规定旨在规范和指导外包工程的管理。
外包工程指委托第三方机构或个人承接的工程项目，包括但不限于软件开发、建筑施工、制造加工等。
本规定适用于所有涉及外包工程的项目，包括项目的计划、执行、控制等环节。
二、项目立项1. 项目背景：说明外包工程的背景和目的，明确委托方的需求和预期收益。
2. 项目目标：明确外包工程的目标和交付要求，包括项目的时间、成本、质量等方面的要求。
3. 项目范围：确定外包工程的范围和边界，明确哪些工作需要外包，哪些工作由委托方自行承担。
4. 项目约束条件：列出外包工程的约束条件，包括法律法规、合同条款、资金限制等。
三、供应商选择与合同签订1. 供应商选择：制定供应商选择的程序和标准，包括招标、竞争性谈判等方式。
评估供应商的技术能力、资质、信誉等因素，并确定中标供应商。
2. 合同签订：制定合同签订的程序和标准，明确合同的主要条款和义务，包括工作范围、工作计划、报酬支付方式等。
四、项目计划与执行1. 项目计划：制定项目计划，明确外包工程的工作内容、工作流程和工作资源，安排工作的时间和顺序。
2. 项目执行：监督和控制外包工程的执行进度和质量，及时发现和解决工作中的问题和风险。
3. 项目变更管理：对外包工程的需求变更进行管理，确保变更的合理性和可行性，及时调整项目计划。
五、质量管理1. 质量标准：制定外包工程的质量标准和验收标准，确保外包工程符合委托方的要求和标准。
2. 质量控制：监督外包工程的质量控制过程，进行质量检查和测试，并及时纠正和改进工作中的质量问题。
六、绩效评估与支付管理1. 绩效评估：制定对外包工程的绩效评估方法和指标，评估供应商的工作成果和服务质量。
2. 绩效支付：根据供应商的绩效评估结果，按合同约定的支付方式和支付时间进行支付。
七、风险管理1. 风险识别：识别外包工程可能面临的各种风险和不确定性因素，制定风险清单和风险评估方法。
2. 风险应对：制定风险应对策略和措施，包括风险的转移、分担、缓解等方式，确保项目能够按计划顺利进行。
工程外包 管理规定1范文
外包工程安全管理规定1 总则1.1 为加强对外委施工队伍的管理，掌握施工队伍安全业绩，促进提高施工队伍的安全施工水平，防止工程施工中发生人身、设备、系统事故，保证系统的安全稳定运行，依照《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》、国家电网公司《安全生产工作规定》《电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》等有关法规制度，特制定本规定。
1.2 本规定对外委施工队伍的准入条件、基本管理要求、考核等方面作出规范化的管理要求。
1.3本规定适用于徐州矿务集团有限公司供电处。
2 管理内容和要求2.1 外委施工队伍的资格审查2.1.1招用外委队伍时，必须严格按照项目招标相关规定审查其资质。
2.1.2除资质审查外，对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位，不得继续使用。
2.1.3资格审查合格后，应在安监科备案。
2.2管理要求2.2.1外委单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程，安全施工管理规定，遵守供电处有关安全施工、文明施工的管理规定，服从供电处在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向供电处安监技术科汇报工作。
严禁外委施工单位将所承包的工程转包或再分包。
2.2.2外委单位的专职安监员应佩戴明显标志。
外委单位应将划分的班组名单报安监科备案，班组长即班组兼职安全员。
2.2.3相关部门应加强外委施工单位的管理，由安监技术科依照职责，负责对外委施工队进行日常监督管理。
2.2.4相关部门应及时向外委施工单位传达本单位有关制度、规定，督促其贯彻落实，并进行检查和考核。
2.2.5相关部门对外委施工队伍及工程施工实行全过程管理，履行保证安全、质量、进度和控制工程造价的责任。
2.2.6外委单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，经项目施工、技术、安监等部门审查合格后执行，并作为外委合同的附件。
安监技术科应根据安全技术措施审查相关规定认真审查施工单位安全技术措施，重点审查措施的针对性、全面性。
工程公司外包管理制度模板
工程公司外包管理制度模板第一章总则第一条为规范和加强工程公司对外包工作的管理，提高外包工作效率和质量，保障公司和外包单位的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程公司对外包业务的管理工作。
第三条工程公司对外包单位的选择、合同签订、履约管理、质量控制、费用核定等工作，均应遵守国家有关法律法规、工程建设标准和公司内部制度，严格按照合同约定和规范要求来执行。
第四条外包工作的目标是：减轻公司内部工作量，提高工作效率，降低成本，提高质量。
第二章外包单位的选择第五条工程公司在选择外包单位时，应根据工程项目的特点和要求，对外包单位的资质、业绩、技术实力、信誉等进行综合评估，并经公司相关部门审核批准。
第六条外包单位应符合国家规定的资质要求，并具有相应的业绩和技术实力。
同时，外包单位应具备良好的信誉和服务态度。
第七条工程公司应建立外包单位库，按照不同的专业领域和资质等级进行分类管理，确保选取合适的外包单位。
第八条工程公司在选择外包单位时，应进行公开招标或邀请招标，采取公开、公平、公正的原则，确保选取最优质的外包单位。
第三章合同签订第九条工程公司与外包单位签订合同前，应明确双方的权责，并在合同中明确工程项目的范围、要求、费用、进度、质量要求等。
第十条合同中应明确外包单位的报酬标准、支付方式、补偿责任、违约责任等内容，确保双方的权益得到保障。
第十一条工程公司应加强与外包单位的沟通和协商，解决双方在合同执行过程中出现的问题，保证合同的顺利执行。
第四章履约管理第十二条外包单位应按照合同约定和规范要求，履行其承担的工作内容，确保工程项目按时、高质量完成。
第十三条工程公司应加强对外包单位的监督和管理，确保外包单位正常履约，及时解决工作中出现的问题。
第十四条工程公司应建立外包项目管理档案，对外包项目的执行过程进行记录和跟踪，保证工程项目的质量和安全。
第五章质量控制第十五条外包单位在工程项目中应严格按照国家相关标准和规范要求来执行，确保工程项目的质量符合要求。
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外包工程安全管理规定
1 总则
1.1 为加强对外委施工队伍的管理，掌握施工队伍安全业绩，促进提高施工队伍的安全施工水平，防止工程施工中发生人身、设备、系统事故，保证系统的安全稳定运行，依照《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》、国家电网公司《安全生产工作规定》《电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》等有关法规制度，特制定本规定。
1.2 本规定对外委施工队伍的准入条件、基本管理要求、考核等方面作出规范化的管理要求。
1.3本规定适用于徐州矿务集团有限公司供电处。
2 管理内容和要求
2.1 外委施工队伍的资格审查
2.1.1招用外委队伍时，必须严格按照项目招标相关规定审查其资质。
2.1.2除资质审查外，对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位，不得继续使用。
2.1.3资格审查合格后，应在安监科备案。
2.2管理要求
2.2.1外委单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程，安全施工管理规定，遵守供电处有关安全施工、文明施工的管理规定，服从供电处在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向供电处安监技术科汇报工作。
严禁外委施工单位将所承包的工程转包或再分包。
2.2.2外委单位的专职安监员应佩戴明显标志。
外委单位应将划分的班组名单报安监科备案，班组长即班组兼职安全员。
2.2.3相关部门应加强外委施工单位的管理，由安监技术科依照职责，负责对外委施工队进行日常监督管理。
2.2.4相关部门应及时向外委施工单位传达本单位有关制度、规定，督促其贯彻落实，并进行检查和考核。
2.2.5相关部门对外委施工队伍及工程施工实行全过程管理，履行保证安全、质量、进度和控制工程造价的责任。
2.2.6外委单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，经项目施工、技术、安监等部门审查合格后执行，并作为外委合同的附件。
安监技术科应根据安全技术措施审查相关规定认真审查施工单位安全技术措施，重点审查措施的针对性、全面性。
凡措施不完
备，没有针对性的，一律不允许开工。
技术、安全措施应形成书面材料，审核批准人必须签名，并留安监科备案。
2.2.7施工项目应列入统一安排，外包工程的工作票签发和停送电联系人必须由设备主管部门人员担任，工作票签发人要着重审查工作票上所列安全措施是否正确完备，工作联系人必须在现场许可工作。
必须有确保双方安全交底清楚的验证手段和监督措施，来避免走过场或口头许可。
2.2.8由外委施工队伍承担的每一项目，相关部门都要有相应的项目主管人员。
设备主管部门及安监技术科分管专业负责人负责工程施工质量监督检查，凡不满足要求的，立即进行整改，整改合格后，方可送电。
2.2.9外委施工队伍要加强施工现场的安全管理，加强对施工现场的监护，要落实监护人员的责任，对验电、挂接地线、放线、撒线、杆上移位等危险点，应进行全过程重点监护。
施工前要开展危险点分析和预控工作，针对可能造成人身触电、高空坠落、倒杆事故等危险点要认真分析，采取有效的防范措施，予以落实。
2.2.10做好每一项目的技术、安全措施的交底。
各单位必须对组织外包施工队伍的工作负责人（包括分组负责人）进行交底，双方在《安全交底通知单》上签名。
外包施工队伍的工作负责人对其工作班成员进行交底，并在工作票上签名。
2.2.11安监科负责按相关规定组织工程竣工验收。
2.3 考核要求
2.3.1对负责人不服从安监科管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外包单位，立即终止合同，限期退出并严禁重新录用。
2.3.2与外委单位鉴订合同时，必须明确各自的安全施工责任。
要与外委施工队伍签定安全协议书。
凡由外委单位责任造成的伤亡事故，应由外委单位承担全部经济损失。
发生的事故项目部安监科应参与调查，并按规定统计上报。
2.3.3严格承包单位的安全责任，如发生没有办理《电力工程施工安全许可证》或未签订《承发包工程安全管理协议书》的施工单位，如承包工程施工发生人身伤亡事故，即刻中断承包单位的安全日记录。
2.3.4预扣外包单位施工管理费的百分之三十作为安全施工保证金。
发生死亡事故扣除全部保证金，发生重伤事故扣除保证金的百分之五十。
2.3.5对安全工作有突出贡献的外包单位和个人，按规定给予奖励。
工程验收管理制度
1 范围
本标准规定了徐州矿务集团供电处线路工程验收范围、内容、职责、组织、程序以及工程验收应具备的条件，验收的依据及其内容，验收后的措施等。
本标准适用于徐州矿务集团供电处所有新建、改扩建、技术改造、大修线路工程验收工程管理工作。
2 规范性引用文件
《电气装置工程施工及工程验收规范》、（35kv及以下架空电力线路施工及验收规范）GB50173-92、（110kv~500kv架空电力线路施工及验收规范）GBJ-233-90
3 管理职责
安监技术科是工程验收的管理部门，负责组织工程验收工作。
线路工区在职责范围内对工程验收行使相应的管理职能。
4 管理内容与方法
1工程验收的阶段
1、工程验收分为工程阶段验收和工程竣工验收。
2、输配电工程的工程阶段验收分为杆塔基础验收、立塔验收、导地线架设验收。
3、工程竣工验收是工程全部竣工后，在施工单位三级自检合格和建设单位初检合格的基础上对线路工程建设的一次全面检查验收。
工程的竣工验收可以和工程的阶段验收的部分工作合并或分开进行。
5、工程验收的组织及各验收人员的职责
1、验收组由安全监察技术科、线路工区、设计单位、施工单位等组成。
按照专业参加相应的验收工作。
2、安全监察技术科
负责组织验收工作；
3、线路工区
参加验收工作。
4、施工单位参加验收工作并负责缺陷整改。
6 工程验收的主要内容
1、工程验收采取听取汇报、查阅资料、现场查看、取证检查、重点抽查、现场实测及组织座谈等方式。
2、工程建设单位应在工程验收前向有关验收单位提供图纸、隐蔽工程相关资料、质量标准、验评标准、施工技术记录、检验（试验）报告、验收签证、等资料。
3、试验、试件报告；
4、隐蔽工程检查验收记录；
5、施工技术记录；
6、线路走廊的情况；
7 工程验收的程序
1、工程验收时如果发现工程质量不符合设计要求或质量标准，工程建设单位负责牵头进行协调处理。
2、工程阶段验收后，工程建设单位对验收要求限期整改的项目应在规定时间内进行消缺整改，并将整改情况书面反馈给工程验收单位确认。
在工程验收单位书面确认以前，工程建设单位不得进行工程的下一阶段工作。
工程验收单位必要时进行复查和复验。
8考核
1、工程遗留的缺陷在规定的时间内未能完成整改，对责任单位进行考核。
2、对于无法整改的缺陷，对责任单位进行考核。
3、对未按照要求及时、认真组织人员参加验收工作的单位、部门按照有关规定进行考核。
附明细；
线路施工验收检查记录
年月日检查人：验收班组负责人：验收单位负责人：。