消防部队全省正规化现场会观摩实施
消防救援队伍正规化建设工作实施方案
消防救援队伍正规化建设工作实施方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理和消防救援工作的重要指示精神，以建设一支对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民的高素质专业化消防救援队伍为目标，全面推进消防救援队伍正规化建设，不断提升队伍战斗力和应急救援能力。
二、工作目标通过实施正规化建设工作，使消防救援队伍在组织管理、执勤训练、执法监督、后勤保障等方面达到标准化、规范化、制度化要求，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、保障有力的消防救援铁军。
三、主要任务（一）加强思想政治建设1. 强化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策，扎实开展主题教育和经常性思想政治教育，增强指战员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
2. 加强党组织建设，严格落实党的组织生活制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3. 培育职业精神，大力弘扬消防救援队伍的光荣传统和优良作风，树立正确的职业价值观和职业道德观。
（二）规范组织管理1. 优化机构设置，根据工作需要和职责分工，合理调整机构设置和人员编制，提高工作效率和管理水平。
2. 完善管理制度，建立健全各项规章制度，规范工作流程和行为准则，确保队伍管理有章可循、有据可依。
3. 加强人员管理，严格落实干部选拔任用、消防员招录、考核评价等制度，加强人员教育培训和日常管理，打造一支高素质的消防救援队伍。
（三）强化执勤训练1. 优化执勤模式，建立科学合理的执勤备战体系，加强执勤力量编成和调度指挥，提高快速反应能力和应急处置效率。
2. 加强业务训练，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，扎实开展体能、技能、战术等训练，不断提高指战员的业务素质和实战能力。
3. 推进实战化训练，加强实战演练和模拟训练，提高指战员应对各类灾害事故的能力。
（四）严格执法监督1. 规范执法行为，严格落实执法责任制和执法过错责任追究制，加强执法监督和检查，确保执法公正、文明、规范。
消防部队正规化管理实施细则
消防部队正规化管理实施细则（中队篇）第一章总则第一条为了规范中队执勤、训练、工作和生活秩序，加强基层消防部队正规化管理，根据《共同条令》、《军队基层建设纲要》和公安消防部队大中队建设标准、执勤战斗条令、正规化管理规定（试行）等有关法规制度，结合重庆消防部队实际，制定本实施细则。
第二条中队正规化管理应坚持以科学发展观为统领，坚持依法从严治警、战斗力标准、以人为本、安全发展，遵循利于战备执勤、便于工作生活的原则，以信息化手段为支撑，建立规范的执勤、训练、工作和生活秩序，实现执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、管理精细化、警务信息化的工作目标，全面提升正规化建设水平，全力打造现代化山城消防铁军。
第三条本实施细则是全市基层公安消防部队正规化管理的基本依据，适用于各执勤中队。
机关警勤中队、水上消防中队、搜救犬队参照执行。
第四条各支队、大队军政首长及中队军政主官对本细则的施行负有重要责任，必须按级负责，各司其职，认真贯彻落实，加强检查和监督。
第二章执勤秩序管理第一节值班备勤管理第五条中队设正副值班指挥员，由中队副连级以上干部轮流担任。
中队值班人员应当佩戴值班、值日臂章，臂章用红色丝织品制成（长35～45厘米，宽10～12厘米，标以黄色的“值班员”、“值日员”、“值勤”字样），由总队统一制发。
着春秋常服、夏常服、冬常服时，佩戴在右臂；着作训服时，佩戴在左臂。
第六条中队值班、执勤人员必须坚守岗位，严守执勤制度，严格按照《公安消防部队执勤战斗条令》认真履行职责，完成值班、执勤任务。
第七条中队值班、执勤人员通常每日上午8:00进行交接班。
（一）交接班由值班指挥员组织，负责集合队伍清点人员，通报执勤战斗情况，组织检查、清点装备，及时处理发现问题；接班值班指挥员明确战斗人员分工，调整执勤力量，安排执勤工作，履行交接手续，记录交接情况，并及时录入灭火救援业务管理系统。
（二）交接班时，听到出动信号，由交班人员负责出动，待完成任务归队后再行交接。
部队正规化管理中存在的问题及应对措施
惠安县公安消防大队作者：马宁管崇生纪育群审核：得分：6 票数：201点击：摘要:本文对基层消防部队正规化管理中存在的问题进行了分析，并结合新时期部队发展实际，提出切合实际的应对措关键词: 基层消防部队；正规化管理; 问题;措施党的十七大的胜利召开，提出了构建社会主义和谐社会的伟大构想，全面加强部队正规化建设，提高防火、灭火和抢援能力建设，为国家经济建设和人民生命财产安全保驾护航，是新时期党和国家赋予消防部队的神圣使命。
部队管理队正规化建设的生命线，而基层又是部队正规化管理的重点，加强新时期基层消防部队正规化管理工作至关重要。
1世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。
近年来随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此，笔者就当前基层消防部队正管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法：一、当前基层消防部队管理中存在的问题（一）管理工作时紧时松，效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理工作摆到议事日程抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，或者就放松管理，长此以往，一些官清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题，如不假外出，逾假不归、与地方群众发生纠纷（二）部队管理基础不牢固，管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不就放松下来。
“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题，再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。
关于加强部队正规化管理教育工作的决定
关于加强部队正规化管理教育工作的决定加强部队正规化管理教育工作，是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是保持部队高度稳定和集中统一，巩固和提高部队战斗力的重要保证。
为贯彻落实江泽民主席近期关于加强部队革命化现代化正规化建设的重要指示和中央军委《关于加强军队管理教育工作的决定》、《关于部队实行封闭式管理的有关规定》以及公安部、省政法委、省公安厅关于加强队伍建设的一系列指示精神，适应发展社会主义市场经济的新形势和部队建设需要，加强和改进我省消防部队正规化管理教育工作，特作如下决定：一、充分认识新形势下加强消防部队管理教育工作的重要性和紧迫性。
我军历来十分重视管理教育工作。
在长期的革命斗争中，毛泽东同志制定了一整套人民军队管理教育的理论、原则、制度和方法，保证了我军的成长壮大和胜利发展。
邓小平同志在领导我军建建设的实践中，丰富和发展了具有我军特色的管理教育理论，推动了我军革命化现代化正规化建设。
江泽民主席主持军委工作以来，对加强军队管理教育作了一系列重要指示，管理教育工作在新形势下不断发展，促进了我军的全面建设。
最近，江主席又强调指出，为了适应新的形势和任务需要，必须大力加强军队建设，强调加强质量建设，走有中国特色的精兵之路，全面提高部队战斗力，把我军的革命化现代化正规化建设提高到一个新的水平。
消防部队是一支军事化的现役部队，又是公安机关的一个重要警种，担负着保卫国家改革开放和现代化建设的重大历史责任，迫切需要进一步加强部队的正规化管理教育工作。
各级领导必须以对党和人民高度负责、对消防部队建设高度负责的精神，按照中央军委的一系列重要指示精神和条令、《军队基层建设纲要》，认真做好我省消防部队的管理教育工作。
当前和今后一个时期，我省消防部队的正规化管理教育工作的基本任务和要求是：以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和新时期军事战略方针为指导，以开展学习济南交警和天津消防活动为主线，全面落实江主席提出的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪委严明、保障有力”的的总要求和公安部“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的基本思路，坚持从严治警、从严执法、以战斗力为标准，以纪律建设为核心，以人员管理为重点，突出解决新形势下管好干部带好兵的问题，不断提高我省消防部队正规化管理水平，确保部队高度稳定和集中统一，圆满完成以防火灭火为中心的各项任务。
部队正规化管理情况总结
XX县消防大队正规化管理情况总结为进一步提高消防部队正规化建设水平，强化部队履行职能使命的能力，确保各项工作扎实有效开展，XX消防大队深入学习全市消防部队队伍正规化管理现场会精神，准确研判形势，切实加强和改进部队正规化管理工作。
12月2日，XX大队及时召开大队党委会议，就部队规范化建设进行研讨，并结合XX大队实际制定了XX大队部队规范化建设实施方案。
教导员薛军向大家传达了支队关于部队规范化建设会议内容，并对XX政委讲话的重要内容作了详细讲解。
随后，全体与会干部对如何围绕XX支队长、韩怀东政委提出的“正规化建设、规范化管理、精细化实施”三句话要求搞好队伍正规化管理进行深刻的讨论。
最后，教导员薛军提出了以下几点要求：一是要严格落实《图示》。
以深入贯彻落实部队正规化建设、精细化实施、规范化管理和抓官兵养成教育为突破口，不断提高部队正规化建设水平。
二是抓好部队精细化管理。
通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习，强化理解，使官兵们的一言一行都处于条令条例的规范和约束之中，做到了从我做起，从细小工作、生活的点点滴做起，确保了部队集中统一和高度稳定。
三是坚持持之以恒。
要明确责任分工，形成齐抓共管的良好局面，按职能要求狠抓落实。
并将主要工作进行目标分解，按照“统一协调、齐抓共管、分工明确、责任到人”的原则，制定长期的目标责任制，以实现部队正规化建设科学的管理和持久的养成。
四是落实措施，有效预防各类事故的发生。
定期或不定期召开安全防事故分析会，针对发现的问题，要求官兵制定整改措施，并逐项落实，逐个解决，确保部队安全稳定。
大队依据《内务设置图示》、《规范化管理手册》及《中国人民解放军内务条令》和《纪律条令》的要求，对着装、值勤备战、物品设置及摆放、清洁卫生、请销假、文明用语、车辆保养、厨房卫生八个方面进行了细化、深化，提出了明确的要求，将官兵的一言一行、一举一动以制度化规定下来，作为官兵的行为准则，并制作了各种相应制度悬挂上墙。
消防应急演练观摩方案
消防应急演练观摩方案一、背景介绍消防应急演练是为了增强人们应对火灾等突发事件的应急能力，提高安全意识和自救互救能力，保障人民群众的生命财产安全。
在本次演练中，我们将展示消防队伍的组织协调能力、应急处置能力以及消防器材和装备的使用效果。
二、演练目标1. 测评消防队伍的应急处理能力，提升灭火、救援等技能；2. 检验消防装备的性能，确保其正常使用；3. 增强人们的安全防范意识，培养应急逃生和自救互救能力；4. 促进社会各界对消防工作的关注和支持。
三、演练流程1. 准备阶段在演练开始前，需要进行以下准备工作：- 组织演练人员，确保人员到位，并进行人员分组；- 配置演练所需消防器材和装备，并确保其良好状态；- 确定演练地点和区域，并进行必要的布置工作。
2. 开场环节- 主持人介绍演练背景和目标，引起观摩人员的关注和兴趣；- 进行简短的安全宣传，提醒观摩人员时刻保持警惕。
3. 火灾报警环节- 模拟火灾发生，由主持人向观摩人员宣布火灾报警；- 同时发送报警信号至消防指挥中心。
4. 呼叫消防队伍- 按照预定方案，报警信号经消防指挥中心后，消防队伍迅速出动；- 演示消防队伍接到报警后的应急出动程序，包括穿戴防护装备、装载器材等。
5. 灭火救援环节- 演示消防队伍抵达火灾现场后的灭火救援流程，包括灭火器材的使用、救援人员的分工合作等。
- 强调灭火救援时的注意事项和安全规范。
6. 疏散逃生环节- 在火灾发生区域，模拟疏散逃生的场景；- 演示观摩人员如何有序疏散，并强调逃生时要保持冷静和遵守指引。
7. 现场指挥与协调- 演示现场指挥员的应急处置指挥能力，包括灭火、救援、疏散的统筹安排；- 演示指挥员与其他部门协同配合的情景，强调信息共享和指挥协作的重要性。
8. 医疗救护环节- 模拟火灾造成人员伤亡的情景；- 演示医护人员的现场救护措施和急救技术。
9. 救援展示环节- 展示消防队伍装备的性能和使用效果，包括灭火器材、救援工具等。
关于实施“8S”管理加强消防部队正规
关于实施“8S”管理加强消防部队正规化建设的一些构想一、8S背景“8S”是对“5S”管理模式的扩展延伸。
5S起源于日本，是指在生产现场对对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，因为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）都是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。
其原理是通过“人”与“环境”的良性互动作用，实现人员、机器、材料、方法、环境等生产要素最佳结合，从而实现提高效率，保证质量，确保生产安全。
此方法一方面为职工提高执行力提供环境支撑，确保职工按规程操作，即环境作用于人，持之以恒，提高人的素养。
另一方面又通过人的主观能动作用反过来不断改善环境。
如此循环，人的素养不断提升，环境不断改善。
由于此管理方法成本轻，且简便易行，符合当前我国企业实际，所以被许多企业引入，如海尔集团等，也有被引入公安队伍正规化管理之中的先例。
此管理方法可以加以修正，创造性的引入部队管理之中。
所谓8S，就是结合中国的实际，结合消防部队的实际，加上了节约（SAVING）、速度（SPEED）、安全（SECURITY），形成“8s”的管理法。
具体为：整理（SEIRI）——将营区的所有物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：营区、库室一目了然，节约寻找物品的时间，创造整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——清除垃圾和脏污，将营区、库室看得见与看不见的地方清扫干净，并防止污染的发生。
目的：保持干净、亮丽整齐有序的环境，使人心情愉快，效率提高。
清洁（SEIKETSU）——经常保持环境外在美观的状态，使部队日常工作、生活秩序正规，并稳定运行。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
![[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/6d6067410b4e767f5acfce80.png)
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
浙江省公安消防部队正规化管理规定
浙江省公安消防部队正规化管理规定（试行）第一章总则第一条为进一步规范部队执勤、训练、工作和生活秩序，提升部队战斗力，根据《共同条令》、《军队基层建设纲要》、《公安消防部队执勤战斗条令》、《公安消防部队大、中队建设标准》、《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲（试行）》等有关法规制度（以下简称《执勤条令》、《建设标准》、《训练大纲》），结合部队实际，制定本规定。
第二条本规定是全省公安消防部队正规化管理的基本依据，适用于总队、支队、大队、中队。
第三条正规化管理应坚持以科学发展观为统领，以胡锦涛总书记“三句话”为总要求，以建设现代化公安消防铁军为目标，坚持依法从严治警、以人为本、安全发展，全面提升正规化建设水平，为圆满完成以防火灭火及应急救援为中心的各项工作任务提供有力保障。
第四条正规化管理应遵循利于战备执勤、便于工作生活的原则，做到科学规范、正规有序、简洁实用，确保安全稳定和集中统一，提高部队战斗力。
第五条正规化管理应以信息化手段为支撑，建立规范的执勤、训练、工作、生活秩序，实现执勤规范化、管理精细化、警务信息化的工作目标。
第六条正规化管理事关部队安全稳定和战斗力提升，各级领导和机关对本规定的施行负有重要责任，必须按级负责，各司其职，齐抓共管、形成合力。
对因管理松懈、作风松散、纪律松弛，造成后果的，应追究相应责任。
第二章执勤秩序第七条全省公安消防部队各级单位应依据《执勤条令》等规定，逐级规范值班备勤、战备检查、组织指挥、战斗行动、战评总结等工作，提高灭火与应急救援能力。
第一节值班备勤第八条总队、支队机关应设全勤灭火救援指挥部（简称“全勤指挥部”），结合实际设置总指挥、指挥长和战训、通信、火调、宣传、战保等指挥助理岗位，并由机关相应人员轮流担任。
大队、中队应设值班首长，由大队领导、中队干部轮流担任。
第九条总队、支队机关应设指挥中心值班人员，由带班领导、值班长、专职值班员、战训值班员、行政值班员和值班通信员组成。
浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议
浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议近年来随着我市经济的飞速发展，城市化进程的不断推进，公安消防部队警力、编制严重不足与其承担的繁重灭火任务之间的矛盾日益突出。
现役消防力量已无法满足新形势下社会对消防部队的需求。
招收合同制专职消防队队员，充实到公安消防部队中，是当前解决警力不足的主要办法之一。
合同制专职消防队的出现，有效地缓解了一线消防部队灭火、应急救援的压力，并成为现役消防部队重要的补充力量。
但是,如何管理好这支队伍,提高正规化建设水平，发挥专职队伍更大的作用,已经成为摆在我们面前的重要课题。
一、专职消防队队伍管理存在的问题1、构成成份复杂。
从目前专职消防队征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做生意的，有在家待业的，有刚刚毕业的高中生等等，来自不同的行业,年龄、社会阅历差异较大，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不尽相同。
2、能力素质参差不齐。
专职消防队队员进队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别.有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有部队退伍的，对消防业务掌握很快，身体素质也很好,但有的队员是刚出校门的,对业务不熟练，但文化程度较高。
因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难.3、纪律观念较为淡薄。
专职消防队队员大部分都是社会待业青年，有的家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学,有的外出打工,他们“打工挣钱”的思想牢固，容易受到外界环境影响。
一旦听说在外地打工的同学、朋友的工资比自己高时，就动摇决心,提出解除合同，吃苦性较差，奉献意识不强,工作中纪律观念淡薄、消极懒散。
4、思想上存在不稳定。
随着年龄的不断增长,部分老队员在体力上会越来越吃不消,达不到消防员的考核标准,面临再次失业和再次就业的压力。
因此,在思想上存在很大的波动,致使他们无法安心部队的生活,无法全心全意投入到消防工作中。
5、经费落实不能及时到位。
因为经费不足引起的“建队容易养队难”问题成为了制约专职消防队建设发展的瓶颈。
服务为本 实效为先 全面提高消防部队综合保障能力
服务为本实效为先全面提高部队综合保障能力我们×××消防大队现有官兵27人，其中干部8人，士官13人，战士6人，×××执勤车辆4台，担负着全县2685平方公里、城乡43万人口的消防保卫任务。
近两年，我们在全面加强部队正规化建设中，以江主席“保障有力”的总要求为指针，从基础抓起，从细微之处入手，在实践中摸索，在摸索中实践，突破固有陈旧的思维模式，形成切合部队实际的后勤保障整体思路，打牢基础，扎实推进，切实提高了部队的综合保障能力，为以防灭火为主线的各项工作的开展奠定了坚实的基础，创造了先决条件。
一、转变观念，统一思想，探索后勤建设新路我大队领导班子重新调整后，大队党总支就下定决心，要在发扬好的传统的基础上，不断开拓，锐意进取，走出一条适合×××消防大队发展的部队正规化建设新路。
特别是去年全省后勤基础设施建设现场会召开后，大队一班人深受震动，也深受鼓舞，震动的是，兄弟单位在后勤建设上取得的骄人成绩，给部队全面建设带来的翻天覆地的变化，鼓舞的是，兄弟单位在后勤建设上的一系列措施和做法，使我们开阔了眼界，激活了思维，也使我们看到了×××消防大队在全体官兵共同努力下将会拥有的美好前景。
现场会结束回来后，我们立即召开了党总支会议，在强化后勤建设这一目标上。
的发挥。
所以，我们把食堂管理当做大事来抓，并主要做了以下几个方面的工作：（一）认真落实制度，全面加强管理一是加强了炊管人员选配。
从理好财、做好饭、服好务的想法出发，我们重新调整了经委会成员，把军政素质高、热爱后勤工作、善于当家理财的同志吸收到经委会中来，形成了干部、士官、士兵三级介入的有效管理体制。
二是加强了制度建设。
为使食堂管理制度化、规范化，我们在认真执行伙食管理“五项制度”的同时，还结合自身实际定规矩、立新法，在伙食卫生等方面都明确了相应的制度。
浅析消防部队正规化建设现状及对策
唐绍鹏为了更好的加强消防部队的正规化建设，解决部队标准不一、部队建设参差不起的现象，甘肃消防总队在调研全省消防部队建设的基础上，根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会的基础上，总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)，在9月份为了检查部队建设的成果，总队在9月14日至23日组织全省消防部队的中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动，在活动中学习到了兄弟单位很多创新的做法和经验，为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实的基础，下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队的影响和作用谈一点看法：一、部队正规化推进的侧重点部队正规化是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。
在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队正规化建设，依靠正规化增强部队战斗力，积极推进部队正规化建设的创新与发展，不断提高部队正规化水平。
这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。
部队正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。
为此，总队在分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据下发了部队正规化建设管理图册(中队篇)，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过图片、规章、制度为基本手段和依据，全面统一基层中队正规化建设。
二、正规化建设中存在的问题1、地区经济差异，中队建设步伐不一。
甘肃省位于中国西北经济相对落后，而甘肃省由于地域较为狭长，各地区的经济发扎水平存在很大差异，这就导致部队在正规化建设的步伐上有了明显的体现，地域经济发达市州部队的基层基础建设明显高于欠发达地区。
发达地区中队正规化建设中各类库室、装备配备、警营建设等硬件比较齐全，而欠发达地区各类硬件不齐全，配备标准不高，甚至几个库室合用等。
部队正规化建设座谈
部队正规化建设座谈讨论发言材料尊敬的各位领导：大家好！今天很荣幸能够跟各位领导和战友们一起探讨部队正规化建设。
在5月29日至30日两天，我很荣幸的参加了由支队统一组织的参观团，对长春、吉林两大支队考察学习。
期间，我们依次参观了长春支队特勤大队、汽开大队、吉林支队机关及永吉大队四个单位。
通过两天的参观学习，我们收获很大，不仅目睹了兄弟单位在部队正规化建设中取得的显著成效，更是通过对比看到我们自身存在的不足和今后努力的方向。
一、参观学习的感受1、深刻认识部队正规化建设的涵义党的十七大报告明确提出：“军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强、协调推进。
”这是对部队在新的历史起点上加强部队建设的必然要求。
部队正规化是现代化的重要基础和保证，是部队建设的总目标之一，是部队建设发展到高级阶段的必然产物和客观要求。
部队正规化建设是一个历史的、发展的动态概念，必须随着历史的发展，不断注入新的时代内涵；必须从部队建设的实际出发，准确把握不同历史时期正规化建设的时代本质；必须以历史的、发展的眼光和宽广的战略视野，站在更高的层次上，加深对新形势下部队正规化建设的规律性认识，着力解决正规化建设中的突出矛盾和问题，推动正规化建设不断取得新的进展。
2、精细化实施方面。
在参观中给我感受最大的是精细化做的很细从小到大、由远至近，给人一种很流畅的感觉。
重点有一下几个方面：一是物品摆放整齐划一，水杯的位置、被子的统一、鞋子的摆放，办公室内各种文件的归档都是整齐有序，各有所位。
二是标识牌整齐划一，标识牌大小、颜色、字体大小以及摆放位置都做到了统一化；三是营房卫生整洁划一。
每到达一个参观单位，营区内外卫生非常干净。
食堂、卫生间、车库，车辆都能很干净整洁。
3、规范化管理方面。
通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习，强化理解，使官兵们的一言一行都处于条令条例的规范和约束之中，做到了从我做起，从细小工作、生活的点点滴做起，确保了部队集中统一和高度稳定。
公安消防部队机关正规化管理若干规定(2000年)
公安消防部队机关正规化管理若干规定为贯彻落实条令条例，加强公安消防部队机关正规化建设，根据《中国人民解放军内务条令》，结合公安消防部队实际，对机关正规化管理的有关问题作如下规定：一、一日生活(一)早操。
支队机关原则上按《内务条令》规定执行，需减少早操次数的，由支队确定。
总队机关早操每周不少于一次。
指挥学校机关早操每周不少于三次。
各级机关要按要求出早操，清点人员，建立考勤登记制度。
在营区和营区附近居住的机关干部应参加早操，具体人员由支队以上单位首长确定。
应当参加早操的人员因特殊情况不能参加的，总队机关由直接首长批准，指挥学校、支队机关由部门首长批准。
早操应按队列要求组织实施。
(二)开饭。
要按作息时间表规定的时间就餐，无特殊情况不得提前或推迟。
(三)办公。
通常保持8小时工作制(上、下午各4个小时)，上、下午的工间休息(15—20分钟)通常组织做工间操或个人体育活动，机关作息时间表分别由总队、支队、学校制定。
节假日，干部担负执勤、值班等任务不能正常休息的，应视情安排补休。
因病、因事不能按时上班或提前下班的，必须请假。
请假一日以内(不远离驻地、不在外住宿)的，支队机关干部由部门首长批准；总队机关和学校由直接首长批准。
请假一日以上的，按《内务条令》和有关规定执行。
(四)业余活动。
晚饭后至就寝前的业余活动，应适时安排一些体育比赛、文化学习等集体活动。
(五)留营住宿。
不符合家属随军条件和家属已随军未随队且未在营区外分配住房家不在当地的机关干部，应当在营区留宿。
非办公时间外出应在就寝前归队。
留营住宿的具体规定由各总队确定。
(六)点名。
对留营住宿的机关干部每月点名不少于一次(由单位主官指定人员组织实施)。
(七)查铺。
对留营住宿的机关干部，每月查铺不少于一次，休息目和节假日应重点加强(由单位领导轮流组织实施)。
二、办公室设置(一)部门以上领导办公室。
通常设单人办公室。
室内可放置桌椅、文件柜、计算机、电视机、碎纸机、报架、沙发、茶几茶具、饮水机(暖瓶)、衣帽架(柜)、脸盆架、痰盂，有条件的也可放置床铺（应与办公室隔开)、衣柜(床头柜)。
正规化执勤秩序工作情况汇报
正规化执勤秩序工作情况汇报正规化执勤秩序工作状况汇报各位领导：依据总队的工作支配，下面我代表中队向各位领导汇报我们在建立正规化执勤秩序工作中的几点体会，不当之处，敬请指责指正。
军队的正规秩序，就是在执勤、训练、工作和生活中，根据条令条例规范部队全部场所、全部工作、全部环节和全部成员的行为，使之处于规范化以及具有条理性、连续性和稳定行的状态。
执勤秩序，位列消防部队“四个秩序”之首。
正规化执勤秩序，主要是部队保持常备不懈的状态，我们要做到一声令下马上出动，保证随时能够完成作战、执勤、抢险救灾以及应付突发事务等各种任务。
所以，对于我们消防部队来说，建立正规化的执勤秩序，就是要保证我们消防部队能随时拉得出、打得赢。
第一个方面：增加战备意识，仔细抓好部队形势教化思想是确定行动的先导，思想的统一，相识的提高，是做好一切工作的前提条件。
中队始终把增加执勤意识、抓好战备教化作为中队建立正规化执勤秩序的首要任务。
（一）坚持支部议训，强化执勤意识。
中队党支部从每年年初起先就比照《大纲》要求和全年安排探讨全年的执勤备战工作，每月都要针对值班备勤状况或结合工作总结专题探讨一次，总结分析执勤中的重难点问题。
每当遇有临时性工作，比如上级对执勤备战工作有新指示、部队有重大安保任务、本单位遇到突出问题等状况时，中队党支部都刚好召开会议集中会诊，化解问题，订正偏差。
除此之外，中队支部成员、班长骨干还常常以茶话会、碰头会的形式相互沟通，沟通阅历，共同探讨开展和完善部队执勤备战工作中的新思路和新方法，总结阅历，查摆分析，找寻对策。
（二）加强战备教化，提高思想观念。
作为一支部队，战备思想和战备意识是每名军人都应当坚固树立的。
为此，中队每逢重大节日、重要任务前都要对官兵进行消防部队性质、职能和形势、任务的战备教化，使中队官兵明白，我们消防部队的性质所确定了我们时刻都可能面临火灾和各类灾难，时刻都可能面临奉献和牺牲。
通过教化，使中队官兵时刻保持良好的战备状态、昂扬的斗志和战斗训练热忱；我们在加强定期教化的同时，还注意开展随机的战备教化，利用交接班、出警后、保卫后等时段随机进行总结讲评，对任务的执行状况进行点评。
严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结
三一文库（）〔严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结〕吉安，是一个革命老区，是蕴育内涵丰富的“井岗山精神”革命根据地。
多年来，我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上，努力实践江总书记的“三个代表”，积极弘扬井岗山精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位，在全省消防部队推广了经验。
支队连续两年被总队评为先进支队，去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队，全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。
我们的主要做法是：一、抓好“两个样板”，以点带面促管理（一）狠抓支队机关规范化建设样板，充分发挥“龙头”作用俗话说：上行下效。
但在以往的管理教育中，往往存在严下松上，抓基层严，抓机关松的倾向。
近几年来，总队明确提出从机关抓起，从干部抓起的要求，并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。
为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型，支队始终坚持“从领导干部严起，从领导机关抓起"的原则，叫响“基层向机关看齐，机关为基层做表率”的口号。
从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手，使机关管理面貌有了明显改观。
一是抓作风转变。
机关作风重点突出“六查六看六纠正”：即查思想，看宗旨观念牢不牢，纠正“不负责任现象”；查工作，看服务观念好不好，纠正“门难进，脸难看，事难办”的衙门作风；查纪律，看组织观念强不强，纠正“松、散、懒”现象；查警容，看“军人形象”好不好，纠正警容不整，礼节礼貌差的不良风气；查作风，看务实观念好不好，纠正“飘、浮、虚”的工作作风；查团结，看大局观念好不好，纠正“自由主义”思想。
在整顿中，领导干部坚持从我做起，敢于揭丑亮短，并做到“三不放过”，即问题没找准不放过，干部、战士未受教育不放过，整改措施未落实不放过。
消防救援队伍正规化建设工作实施方案
消防救援队伍正规化建设工作实施方案一、前言消防救援队伍的正规化建设是保障人民生命财产安全的重要举措。
本方案旨在制定消防救援队伍正规化建设工作的详细规划和指导，包括队伍构建、人员选拔培训、装备配备等方面，以提高队伍的战斗力和应急处置能力。
二、消防救援队伍的组织结构1. 总体架构消防救援队伍应建立完善的组织体系，包括指挥部、救援支队、专业救援队等部门，各部门之间应协调配合、信息畅通，形成高效协作的工作机制。
例如，指挥部负责统一协调指挥各支队的行动，救援支队按照任务和地区分组，专业救援队则按照特定领域进行分类。
2. 人员配置消防救援队伍应根据实际情况，合理配置各类人员，包括指挥员、救援人员、医务人员、装备技术人员等。
其中，指挥员应具备较高的指挥能力和应急处置经验，救援人员应经过专门培训并持有相应证书，医务人员应具备医疗急救知识和技能，装备技术人员则需要了解消防设备的操作和维护。
三、人员选拔和培训1. 选拔标准消防救援队伍的队员应具备一定的身体素质和心理素质，能够承受高强度的工作压力和危险环境。
选拔标准可以包括体能测试、心理测试、职业道德评估等。
例如，体能测试可以考察队员的耐力、爬楼、游泳等能力，心理测试可以评估队员的应急决策能力和心理承受能力。
2. 培训计划消防救援队伍的培训包括基础培训和专业培训两个阶段。
基础培训主要针对消防救援的基本知识和技能进行训练，如灭火技巧、战斗救援流程、应急逃生等。
专业培训则是针对具体领域的救援技能和装备进行培训，如高空救援、水上救援、化学品泄漏处理等。
培训内容可以通过开设课程、模拟演练等形式进行。
四、装备配备1. 装备需求分析消防救援队伍应根据实际需要，确定所需的装备种类和数量。
装备可以包括消防器材、救援器材、通讯设备等。
例如，消防器材可以包括灭火器、防火服、灭火车等，救援器材可以包括救生绳、救生衣、救生艇等，通讯设备可以包括对讲机、卫星电话等。
2. 装备采购和维护消防救援队伍应根据装备需求进行采购，并确保装备的质量和性能符合标准。
消防部队正规化建设经验做法
消防部队正规化建设经验做法1500字消防部队是保障国家人民生命财产安全的重要力量，其部队建设的规范化是保障消防工作顺利开展的基本保障，是必须严格遵守的标准。
在建设中，各地消防部队根据实际情况，积累了丰富的经验做法。
1. 突出科技装备建设消防部队在保障人民生命财产安全的过程中，重要的一环是拥有高质量、先进的科技装备。
各地消防部队在突出科技装备建设方面，一方面加强了自身力量的实力，另一方面为社会各界提供了多样复合的保障手段。
可以通过增加接近火场的科技应用，控制火势蔓延、减少燃烧时间和损失等手段，降低了人民群众的财产损失，有效保障了人身安全。
消防车、消防船、运输车辆等设备的更新换代及改进，对于消防作业的减轻工作负担，尽可能地减少人力地域等资源的浪费，提高了效益的产生。
2. 打好官兵素质教育消防部队能否维护社会的安宁，不仅与科技装备建设的水平有关，还与官兵的素质教育有重要关联。
消防部队对社会公共安全进行各项活动时，除了必须具有全面的专业知识技能外，还要具有高度的职业操守，和支持救援的诚信。
消防部队官兵的素质教育需要从以下几个角度加强。
首先，要求官兵始终保持警惕、内心坦荡，保证重大事件的响应及处理，促发消防事故的发生。
其次，在处理一系列应急响应上，应要求官兵具备独立判断的能力。
3. 实施休息保障措施消防部队在长时间的工作中，需要经常进行高强度的身体运动，以确保其体力和精神状态能够全面保持在最佳水平。
因此，消防部队需要对官兵进行休息保障。
首先，需要合理安排消防人员的休息时间；其次要增加进入空气流通、夜间、防寒和保暖等措施，确保人员健康；最后，加强饮食管理，保证膳食营养的均衡，增强消防人员的体能和精神状态。
4. 建设应急物资库存储消防部队在应急响应时需要应对各种物资，如水、车、饮食、用品等。
消防部队在建设应急物资库存储中，一方面需提高应急物资库存储的保留能力，以满足每种应急需要，另一方面，降低库存储物资的费用，使消防部队在岗位上保持高效的推广作战能力，减少对人力资源的消耗。
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xx大队全省正规化现场会观摩实施方案
根据支队《关于筹备青海省消防部队基层正规化建设现场会的实施方案》的精神，全省观摩团对xx大队正规化建设成效进行实地观摩活动，为确保有计划、有步骤开展的工作，使观摩工作顺利进行，切实将工作做到实处，达到预期目的，以照《内务条令》和《公安消防部队大（中）队建设标准》的要求，结合大队实际情况，现制定实施方案如下：
一、活动时间
待定
二、活动地点
xxx公安消防支队xx大队。
三、组织建设
为切实做好全省观摩团对xx大队正规化建设成效进行实地观摩活动，xx大队特成立领导小组：
组长：xx xxx
成员：xx xxx xxx xxx xxx
四、氛围营造
1、LED屏。
（1）营区室外LED屏，设置欢迎词“热烈欢迎全省正规化现场会观摩团莅临指导工作”。
（2）办公楼二、三层3、4号LED屏，设置xx大队正规化建设成果效果图，二层3号LED屏设置为xx中大队办公室设置效果图、二层4号LED屏设置为战斗班内务设置效果图、三层1
号LED屏设置为大中队近年来取得荣誉图片展、三层2号LED屏设置为战备器材库设置效果图、三层3号LED屏设置为大队库室设置效果图。
其他LED屏播放原内容。
（马超负责）
2、插置彩旗。
中队营院四周及车库门头上方。
彩旗颜色鲜艳，插放整齐，距离均等，高低一致，旗杆粗细一致，颜色搭配合理。
（张龙负责）
3、营院内设置：车辆全部停放于隔壁停车场，宣传展板置于营区北侧，距离均等、营院内绿化，哨兵由xx担任，穿戴整齐、戴白手套。
（傅万鹏负责）
4、营区内外卫生：营区内外卫生由中队部统一安排整理、战斗班内务设置由各班班长负责、器材库内设置，卫生由xx负责、炊事班、餐厅由xxx、xx负责、大中队各库室内设置、卫生由中队部统一安排。
营区展板制作由xxx、xxx负责。
（xxx\xxx责）
5、讲解人员：营院、展板、车库、器材库、通讯室由xxx负责讲解。
二楼（办公生活区）。
消防监督服务大厅、二楼楼道内设置、中队部、战斗班、盥洗室、储藏室。
三楼（办公生活区）。
警官宿舍、楼道LED宣传屏、中队俱乐部、视频会议室、荣誉室、大队领导办公室、淋浴室，由xxx负责讲解。
负一层。
餐厅、小餐厅、体能训练室、训练器材库、厨房、主、副食库，由马跃负责讲解。
五、观摩流程
迎接,大队长介绍正规化建设基本情况→宣传展板讲解→观摩
车库、器材库→观摩炊事班、餐厅→观摩中队内务设置→观摩大队办公室设置。
第一项：迎接。
（1）大中队全体官兵着夏常服（短袖）由东向西列队欢迎。
观摩团到达后，由大队长整理部队，向领导汇报。
（2）大队长向观摩团介绍城中大中队正规化建设基本情况。
第二项：宣传展板讲解。
经验汇报完毕后，由傅建胜由东向西依次讲解宣传展板。
（傅建胜负责）
第三项：观摩车库、器材库。
观摩团到达车库门时，由傅建胜引导，由战斗服衣架至器材库的顺序，讲解车库装备，主要讲解：战斗服衣架、器材库内器材摆放设置等。
引导至正厅。
（傅建胜负责）
第三项：观摩炊事班、餐厅。
观摩团到正厅后，由郭志军引导观摩团至炊事班，炊事班由徐龙伟讲解，主要讲解：炊事班、餐厅及体能训练室内设置等。
（马跃负责）
第四项：观摩二楼中队内务设置。
观摩团参观负一层后，由徐龙伟引导至大厅，由郭志军引导观摩中队内务建设，依照消防监督服务大厅—电话班—中队部—专勤班—盥洗室—存储室—后勤班的顺序依次引导参观。
主要讲解：中队正规化建设“四项设施”建设情况、中队部、战斗班内务设置的方式方法、盥洗室内设置、存储室柜内设置、宣传教育展牌、二楼LED屏展播内容等。
（xxx、xxx负责）
第五项：观摩三大队办公区设置。
观摩团参观中队办公区后，
由郭志军引导至三楼，由孙金阳引导观摩大队办公区设置，依照警官宿舍—娱乐室—会议室—教导员、大队长办公室—档案室—警官宿舍的顺序依次引导参观。
主要讲解：娱乐室内设置、消防监督服务大厅设置、三楼LED屏展播内容等。
（xxx、xxx负责）观摩内容完毕。
六、注意事项
1、负责各项工作的责任人，必须以高度的责任心，完成好所负责的项目不得出现瑕疵。
按照组织迎接、组织参观的任务分工，充分负起责任，全面考虑，细致工作，防止组织不严密、工作衔接不紧、规范标准不高的现象，影响整个观摩效果。
2、指定专人负责讲解的对本人所讲解的内容，提前着手复习、彩排，必须做到“无口误、一口清”。
3、营区内外卫生，要以高标准、严要求为出发点，切实做到各班内务整齐划一，卫生干净明亮；车库、营区内外卫生必须打扫彻底、不留死角。
4、各项准备工作要提前着手，做好安排，提前完成工作。
附件：
1、2012正规化建设解说词（xx大队）
2、xx大队全省正规化现场会观摩流程图
3、xx大队正规化建设标语。