2014年开门红方案
银行开门红的营销方案
银行开门红的营销方案[银行名称]开门红营销方案尊敬的同事们：随着新一年的到来，我们迎来了银行业务发展的关键时刻——开门红。
为了确保在新年伊始就能取得业务上的“开门红”，我们特制定以下营销方案。
一、市场定位与目标客户市场定位：我们的市场定位是服务揭阳市及周边地区的个人及中小企业客户。
目标客户：主要针对有存款、贷款、理财需求的个人客户，以及有融资需求的中小企业。
二、营销目标存款增长：力争在开门红期间，存款余额增长达到[具体目标]。
贷款发放：计划发放贷款总额达到[具体目标]，特别是针对中小企业的贷款。
理财产品销售：推动理财产品销售，实现销售额增长[具体百分比]。
三、营销策略产品优惠：为开门红期间的存款和贷款产品提供优惠利率。
新客户专享：为新开户客户设计专享礼包，包括免费转账额度、优惠券等。
老客户回馈：为老客户提供积分奖励、利率优惠等回馈活动。
四、活动推广线上线下结合：通过银行官网、微信公众号、线下网点等多种渠道进行宣传。
社区活动：在社区中心、商场等人流密集区域举办宣传推广活动。
媒体合作：与当地电视台、广播电台合作，进行广告投放。
五、预算控制宣传费用：预计总宣传费用为[具体金额]，包括广告费、活动费等。
优惠成本：预计优惠成本为[具体金额]，需合理控制优惠幅度，确保成本效益。
六、效果评估业务量增长：通过业务量的变化评估营销活动的效果。
客户反馈：收集客户反馈，了解营销活动的优点和不足。
市场调研：通过市场调研，了解竞争对手的营销策略，为后续活动提供参考。
七、风险管理合规风险：确保所有营销活动符合相关法律法规和银行政策。
操作风险：加强员工培训，确保营销活动的操作规范性。
八、时间安排筹备阶段（[具体日期]）：完成营销方案的制定和人员培训。
推广阶段（[具体日期]）：全面启动营销推广活动。
评估阶段（[具体日期]）：对营销活动的效果进行评估和总结。
九、结语开门红是银行业务发展的重要时期，希望通过本次营销活动，我们能够实现业务量的快速增长，为全年的业务发展打下坚实的基础。
2014年银行保险开门红业务发展方案
开门红工作—渠道发展
一、与各行口一的季度及全年协议签订中，除了明 确代理保费数，还应确定在该行口的占比，均衡各
代理渠道的代理保费份额，实现渠道多点均衡支撑
，将各渠道代理份额调整在一个相对平均的比例；
把控住各渠道的市场份额，份额高的必须要保持，
份额低的一定要提高，将去年低份额的行口作为今
年业务的增长点，重点攻克，均衡持续稳定地发展
具体安排（二）
2.对内：各业务单位对于2012年银保业务的“开 门红”工作必须予以高度重视，根据全辖一季度 方案精神，结合各单位与行口的合作情况，合理 分解目标，制定相应的实施细则和差异化的业务 方案与推动，以确保各阶段目标的达成。成立以 各单位一把手为组长，分管经理及渠道经理为组 员的开门红领导小组，制定各阶段的行事历，尤 其针对2012年的首卖周，各业务单位必须拟订详 实、有效的推动方案，市区和县支公司保持一致 的工作节奏。以确保开门红“红红火火”。
首卖周行事历
12.10--12.15
12.15--12.20 12.01--12.19
培训期
预热期
新老客户经理培训
职场宣导 职场布置
网点客户积累期 19号召开职场启动会
12.20--01.01
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冲刺阶段
工作抓手
1、在规定的范围内的五项工作，还是必须由我们 的客户经理来做的。我们可以以此为工作抓手，练 好客户经理的内功，他们将是网点的培训讲师；利 用银行的晨、夕会，辅导并提升网点柜员的销售技 能，启动销售意愿，增强销售信心。市公司银保部 将在开门红到来之前整理精辟的产品话术，制作出 针对各个渠道、不同网点、不同的同业竞争的培训 课件，打造产品亮点，作出产品对比，培育我们客 户经理自己及柜员对于我公司的产品信仰精神。
银行开门红的营销方案
银行开门红的营销方案银行开门红是指银行每年春节前后推出的新客户营销活动，目的是为了在春节期间获取更多的新客户和增加财富管理业务。
以下是一份银行开门红的营销方案，希望对您有所帮助。
一、宣传策略1. 媒体宣传通过各大媒体和社交平台发布广告和新闻稿，宣传银行的开门红活动。
在电视广告中，可以借助春节氛围，打造出热闹喜庆的场面，吸引观众的注意力。
在微博、微信等社交平台上，可以发布资讯和活动宣传，通过互动营销增加用户黏性。
2. 海报宣传在银行分行和ATM机旁设置海报，并在城市主要商圈张贴，引导顾客关注银行的开门红活动。
海报可以采用明亮的颜色，搭配简单明了的文字和图案，突出活动的重点和亮点。
3. 营销活动可在银行柜台、分行和ATM机旁设置展示台和互动场景，吸引顾客前来参与活动。
通过设置游戏、抽奖和赠品等方式增加用户的参与度，提高银行品牌的曝光率和认知度。
二、奖励方案1. 集点兑换礼品根据顾客在银行的消费和理财业务等活跃度设置积分规则。
并在银行开门红期间，推出集点活动，让客户用积分兑换相应价值的礼品。
礼品种类可以包括实用文具、厨房小家电、生活用品等。
2. 新客户理财达标活动针对银行的新客户，设置理财本金达标活动。
活动期间，新客户可以根据自己的风险偏好选择相应的理财产品，如果达到一定的投资金额和持有时间要求，就可以获得相应的奖励。
奖励种类可以包括理财收益加息、投资纪念品等。
3. 参与抽奖活动通过顾客在银行消费和理财业务等活跃度设置抽奖规则。
在银行开门红期间，顾客可以凭借自己的活跃度获得相应的抽奖机会。
奖品种类可以包括手机、平板电脑、电视等。
三、服务方案1. 快速开户在银行开门红期间，为新客户提供快速开户服务。
通过简化客户开户流程，缩短开户时间，提高客户满意度。
2. 专属客服为客户提供专属客服服务。
客户可以通过电话、微信、QQ等多种方式联系客服，获得各种业务咨询和帮助。
3. 优惠礼遇为客户提供优惠礼遇，例如银行联名信用卡、打折券等。
保险开门红活动方案
保险开门红活动方案保险公司开展保险开门红活动，是为了吸引新客户、推广保险产品、提升品牌知名度，并为客户带来福利和优惠。
本文将就保险开门红活动的方案进行详细介绍。
一、活动介绍1. 活动名称：保险开门红活动2. 活动目的：增加新客户、推广保险产品、提升品牌知名度3. 活动时间：活动将在每年年初进行，为客人带来新年福利4. 活动对象：所有对保险感兴趣的人群二、活动内容1. 保险产品推广：活动期间，推出特价保险产品，吸引客户购买。
并提供更多优惠，如附赠抵扣券等。
同时，针对不同客户需求，提供个性化保险咨询服务，帮助客户选择适合的保险产品。
2. 新客户奖励：对于新客户，采取积分奖励、返现等方式进行激励。
新客户参与活动后，根据其购买的保险金额和产品种类，获得相应的奖励。
奖励可以用于下一次保费支付或者兑换其他礼品。
3. 客户服务提升：活动期间，加强客户服务，提供更加便捷高效的理赔服务和咨询服务。
提高客户满意度，并通过客户口碑提升品牌形象。
4. 社交媒体宣传：利用各大社交媒体平台开展活动宣传，如微信、微博等。
通过发布活动信息和奖励方案，吸引更多潜在客户参与。
同时，借助社交媒体的影响力，提高活动的曝光率。
三、活动推广渠道1. 线下推广：通过门店、广告牌、宣传资料等方式进行宣传，吸引顾客参与活动。
活动期间设置专门的咨询台和展示区，向顾客展示保险产品，并提供在线咨询服务。
2. 线上推广：通过官方网站、手机APP等在线渠道进行活动宣传。
在官方网站上发布活动信息、奖励方案，并提供在线购买保险产品的功能。
同时，在手机APP上推出活动专区，方便客户了解活动详情，并参与活动。
四、活动效果评估1. 参与人数统计：对活动期间的参与人数进行统计，包括线下门店参与人数和线上活动参与人数。
2. 销售订单增长：对活动期间的保险产品销售订单进行统计，分析活动对销售的影响。
3. 客户满意度评估：通过客户反馈和投诉率等指标，评估客户对活动及公司服务的满意度。
银保系列2014年开门红方案
厉兵秣马 开门必红——泰康人寿山西分公司2014年银行保险系列开门红竞赛方案 2014年是山西分公司银保系列执行公司“二元战略 ”跨越平台的一年，为打爆2014年开门红，打爆首战日，经分公司总经理室批准，特制定“厉兵秣马 开门必红”银保系列2014年开门红方案。
方案一、首爆日方案一、方案期间：2014年1月1日二、方案对象：银保首期客户经理三、方案产品：银保可销产品四、方案内容：1、出单奖励（1）、首爆日全省第一单出单奖：奖励300元电话卡一张； （2）、首爆日全省大个险第一单出单奖：奖励300元电话卡一张： （3）、第一单之后每出一单奖励100元电话卡一张：（4）、此方案可兼得；五、方案说明：（1）、单件保费指：趸缴≥1万元、大个险≥0.5万元（2）、大个险指：幸福人生（期缴：5年、10年交）、康悦人生（期缴：10年、15年、20年交）、万里无忧产品（期缴：3年、5年交）（3）、此方案以实际承保保费为计算标准，首单以系统承保时间为计算标准，不允许拆单，一经发现取消开门红所有方案奖励资格 。
方案二、首爆周方案一、方案期间：2014年1月2日——1月7日二、方案对象：银保首期客户经理三、方案产品：银保可销产品四、方案内容：（1）、2014年1月2日-1月5日每日全省第一单出单奖：奖励200元购物卡一张；（2）、 2014年1月2日-1月5日每日全省大个险第一单出单奖：奖励200元购物卡一张；（3）、方案期间内，累计综合保费排名全省第一名，奖励1000元购物卡一张；（4）、方案期间内，累计综合保费排名全省第二名，奖励800元购物卡一张；（5）、方案期间内，累计综合保费排名全省第三名，奖励600元购物卡一张；（6）、方案期间内，累计综合保费排名全省第四名至第八名，每人奖励300元购物卡一张；五、方案说明：（1）、单件保费、大个险及首单计算标准均同首爆日方案标准； （2）、综合保费折算标准：趸缴1:1、传统期缴1:3、大个险期缴：1:5方案三、幸福有约专项方案一、方案期间：2014年1月1日——1月31日二、方案对象：银保系列客户经理（含银保续期专员）三、方案产品：银保幸福有约产品四、方案内容：（1）、2013年12月31日前，客户经理抵押500元/人“信心押金”，即可获得享受此方案资格；（2）、方案期间内承保幸福有约产品的客户经理，退还“信心押金”500元并获得承保幸福有约产品每件奖励IPHOND5S手机一部或NOTE3手机一部。
保险开门红活动方案
保险开门红活动方案一、活动背景新年伊始，保险企业通常会推出一系列的促销活动，以吸引更多的客户参与，提升销售额并树立品牌形象。
本次保险开门红活动旨在通过创新的方式吸引潜在客户，提高销售水平，同时加强保险企业与客户之间的互动和沟通，提升客户体验。
二、活动目标1. 增加保险销售额度：通过活动吸引潜在客户参与，提高保险产品的销售额。
2. 提升品牌形象：通过活动展示保险企业的专业知识、服务理念和创新能力，树立良好的品牌形象。
3. 加强与客户的联系：通过活动加强企业与客户的互动沟通，建立长期的合作关系。
4. 提高客户满意度：通过活动提供的优质服务，增加客户对保险企业的满意度，提升口碑效应。
三、活动策划与执行方案1. 活动主题选择根据新年的元素和欢乐氛围，选择一个具有吸引力的主题，既能与保险相关联又能引起参与者的共鸣，如“欢乐保险乐园”。
2. 活动时间安排活动时间一般选择在年初，以便与“开门红”相呼应，通常为1月或2月。
具体日期可以根据市场需求和竞争情况进行调整。
3. 活动地点选择根据活动规模和参与人数进行选择，可以选择商场、会展中心、公园等人流较多的地方作为活动场地。
4. 活动内容设计（1）设立保险咨询区：设置专门的咨询点，由保险专业人士为参与者提供现场咨询和解答疑问。
（2）推出优惠产品：针对活动期间推出的特价保险产品，提供优惠的购买政策，吸引客户购买。
（3）举办亲子保险体验活动：为家庭提供亲子保险体验活动，增加活动的互动性和趣味性，吸引家庭参与。
（4）举办线上抽奖活动：利用社交媒体平台开展线上抽奖活动，吸引更多用户参与，提高品牌曝光度。
（5）举办保险知识讲座或培训：为参与者提供专业的保险知识讲座或培训，提高客户的保险意识和理财知识。
5. 活动宣传推广（1）利用媒体平台宣传：通过广告、新闻稿、微博、微信等媒体平台进行活动宣传，提高活动的知名度和影响力。
（2）利用社交媒体平台推广：通过社交媒体平台进行活动推广，如开展精彩图片分享、评论互动等，增加用户参与度。
2014开门红竞赛
高昂求发展，努力创新高吉林省分公司2014年第一季度业务竞赛方案各中心支公司、分公司各部门：为顺利达成吉林省分公司2014年第一季度保费收入计划，鼓励发展，督促后进，提高业务质量与保费收入，根据总、分公司2014年业务发展整体要求，特制定本方案。
一、竞赛目的紧紧围绕吉林省分公司2014年XXX的工作主题，坚持“XXXX”的经营方针，重点突出规模发展，鼓励创新销售，促进业务快速发展，实现全年总体经营目标。
二、竞赛目标全力实现一季度保费收入XX万元，达成全年计划的XX%。
三、竞赛时间2014年1月1日---2014年3月31日。
四、竞赛期限竞赛实施共一阶段：2014年1月1日—2014年3月31日，为一季度“开门红”竞赛。
五、竞赛内容一季度“开门红”竞赛本次竞赛活动包括一季度保费计划达成竞赛及车险、财产险、人身险单项竞赛；渠道发展以及四级机构发展的拓展竞赛。
（一）竞赛口号辞旧迎新谋突破，继往开来创新高。
（二）竞赛奖项1、保费计划达成奖。
竞赛期间，对完成一季度全险种保费收入计划的三级机构奖励 XXX元。
2、效益车险续保提高奖。
竞赛期间，各机构家用车、非营运车整体续保率60%以上的，按续保率高低排名，第一名奖励 XXX元，第二名奖励 XXX元，第三名奖励 XXX元。
3、非车险保费突出贡献奖。
竞赛期间，三级机构达成一季度非车险保费计划的，按非车险保费规模，第一名的奖励 XXX元；四级机构非车险实现保费收入计划XXX万元以上的，按非车险保费规模，第一名的奖励XXX元。
4、人车联动优胜奖。
竞赛期间，三级机构人身联动销售率达到20%以上的机构奖励XXX元，其中人车联动保费收入最多的机构奖励XXX元。
5、渠道业务拓展奖。
（1）车商渠道：各机构一季度新签4S店且保费收入达XXX元以上的，第一名奖励XXX元，第二名奖励XXX元；对已签4S店的保费达成XXX元以上的，保费最高的机构奖励XXX元。
（2）银保渠道：各机构一季度与银行代理机构产生保费收入XXX元以上的，保费收入最高的奖励XXX元；公司员工协助分公司与省级商业银行签订合作协议的，一次性奖励XXX元;（3）寿代产业务渠道：各机构一季度与专业寿险公司签订合同，在产寿交叉渠道产生保费XXX元以上的，奖励XXX元，保费最高的机构奖励XXX元。
银行开门红营销方案
银行开门红营销方案1. 引言银行是金融业中的重要组成部分，为了吸引客户并增加营业额，银行需要制定有效的营销方案。
本文将介绍一种针对银行的开门红营销方案，旨在帮助银行吸引新客户、增加存款和推广金融产品。
2. 目标本营销方案的主要目标如下： - 吸引新客户，增加银行客户群体； - 增加存款量，提升银行资金储备； - 推广金融产品，增加金融产品销量。
3. 方案内容3.1 开门红活动为了吸引新客户，我们建议银行在新门店开业时举办一次开门红活动。
该活动将包括以下要点： - 开设咖啡角，提供免费咖啡和小吃； - 提供免费财务咨询服务；- 举办抽奖活动，奖品包括现金、礼品卡和金融产品代金券； - 提供优惠利率和费用减免的特殊开户礼遇。
3.2 定制化金融服务为了增加存款量和提升客户满意度，银行可以提供定制化的金融服务。
以下是一些建议： - 为存款较多的客户提供更高利率的储蓄账户； - 为客户提供个性化的贷款方案，满足他们的特定需求； - 为客户提供个人财务规划服务，帮助他们实现财务目标； - 推出特别存款活动，提供额外的利息或奖励。
3.3 推广金融产品为了增加金融产品销量，银行可以采取以下措施来推广金融产品： - 在银行网站和社交媒体平台上宣传金融产品的优势和特点； - 与合作伙伴合作，在市场上举办推广活动； - 提供购买金融产品的奖励或礼物； - 制作宣传材料，如手册、海报等，向潜在客户展示金融产品的价值。
4. 实施计划为了确保开门红营销方案能够顺利执行，需要制定详细的实施计划。
以下是一个简单的实施计划： - 进行市场调研，了解目标客户群体和竞争对手； - 确定开门红活动的时间和地点； - 准备开门红活动所需的物品，如咖啡、小吃、礼品等； - 培训银行员工，使其了解开门红活动的目的和内容； - 制定推广金融产品的计划，并进行宣传准备； - 监测活动效果，根据反馈进行调整和改进。
5. 营销效果评估为了评估开门红营销方案的效果，银行需要建立一套有效的评估体系。
银行开门红营销方案
银行开门红营销方案银行开门红是指每年的元旦之后，银行为了吸引客户，提升业务，开展的促销活动。
为了制定一个成功的银行开门红营销方案，我们需要考虑以下几个因素。
一、目标客户群体首先，我们需要确定目标客户群体是谁。
这可以通过市场调研和数据分析来确定。
我们可以考虑各个年龄段、收入水平和职业的人群，然后选择最具潜力和最有可能成为银行的客户的群体。
二、营销策略在制定银行开门红的营销策略时，需要考虑以下几点。
1. 利率优惠：可以通过推出更优惠的存款利率、贷款利率以及投资理财产品来吸引客户。
2. 礼品赠送：可以提前准备一些小礼品，如红包、定制文具、小型电子产品等，赠送给新客户或是老客户。
3. 推出新产品：在开门红期间，可以推出一些全新的金融产品，如贷款产品、信用卡等，以吸引客户。
4. 优质服务：在开门红期间，可以安排更多员工为客户提供一对一的服务，包括理财咨询、贷款咨询等，以提升客户满意度。
三、宣传营销在宣传银行开门红期间，可以考虑以下渠道。
1. 大众媒体：通过电视广告、报纸、杂志等传统媒体传播银行开门红的信息。
2. 社交媒体：通过微博、微信等社交媒体渠道传播银行开门红的信息，并可以结合互动活动，吸引用户参与。
3. 门店宣传：在银行的门店内悬挂标语、张贴海报，提醒客户关注开门红活动，并可以设置专门的展台，展示开门红期间推出的产品。
四、活动设计在银行开门红期间，可以设计以下活动。
1. 抽奖活动：客户在开门红期间办理相关业务，即有机会参与抽奖活动，赢取一些精美礼品或者是现金奖励。
2. 教育讲座：邀请金融专家或者银行工作人员举办一些金融知识讲座，帮助客户更好地理解金融产品和风险管理。
3. 客户招待会：在开门红期间，可以邀请一些重要的客户参加招待会，展示银行的实力和服务水平。
四、评估营销效果在银行开门红活动结束后，需要对活动效果进行评估。
可以通过客户反馈、业务增长率等指标来评估活动的成功与否。
并根据评估结果，及时调整银行的营销策略和促销活动，以提高效果。
银行开门红服务支持方案
银行开门红服务支持方案银行开门红服务支持方案一、背景介绍随着新年的到来，对于银行来说，开门红俨然成为一个重要的营销活动。
作为一家银行，为了提升服务质量，增加客户满意度和忠诚度，特别制定了以下开门红服务支持方案。
二、服务支持方案1. 优化窗口布局针对开门红期间客户量大、交易频繁的情况，我们将优化柜面布局，增加窗口数量，在保证工作效率的同时，最大化满足客户需求。
保证客户能够尽快办理业务，提高服务效率和满意度。
2. 提前准备节日礼品在开门红服务期间，我们将准备一些节日礼品，如红包、贺年卡等，用于回馈客户。
这对于客户来说是一种额外的惊喜，也是我们向客户展示关怀和感谢的方式。
同时，我们也将与合作商家合作，为客户提供优惠的商品和服务。
3. 加强培训和备案针对开门红期间的高峰客流，我们将加强员工的培训和备案工作。
培训内容包括熟悉业务流程、熟悉各类应对突发情况的方法以及提高服务质量的技巧。
备案工作主要是对各种突发情况进行预案制定，确保员工能够应对各类情况，并保证服务的顺畅进行。
4. 加大宣传力度为了吸引更多客户参与到开门红服务活动中，我们将加大宣传力度。
采取多种宣传方式，包括海报、橱窗展示、微信公众号等。
通过宣传，让更多的客户了解银行开门红服务的优惠和活动，进而提高其参与度。
5. 加强客户关系管理在开门红期间，我们将加大客户关系管理的力度。
通过利用客户数据分析工具，定期向客户发送节日祝福短信或邮件，并提供相关贴心金融知识服务。
同时，我们将组织一些户外活动、亲子活动等，增进与客户的互动交流，提升客户的满意度。
6. 积极回应投诉针对可能出现的突发情况和客户投诉，我们将保持积极的态度，并迅速回应，及时解决问题。
建立客户投诉处理机制，确保客户的权益得到保护和维护，并及时跟进整改措施的执行情况。
7. 数据统计和分析为了评估开门红服务的效果，我们将对服务过程中的各项数据进行统计和分析。
包括客户参与度、满意度、转化率等指标。
开门红拜访客户方案
开门红拜访客户方案
开门红拜访客户是一项重要的销售活动，其方案需要综合考虑多方面因素。
首先，我们需要在拜访客户之前进行充分的准备。
这包括了解客户的背景信息、需求和偏好，以及我们自己的产品或服务特点和优势。
在准备阶段，我们还需要确保我们的销售团队充分了解公司的目标和销售策略，以便在拜访过程中能够清晰地传达这些信息。
其次，我们需要制定一个个性化的拜访计划。
这包括确定拜访的时间、地点和参与人员，并确保所有相关的资料和演示材料都已准备就绪。
在制定拜访计划时，我们还需要考虑客户的日程安排和偏好，以便能够选择最合适的时间进行拜访。
在实际拜访过程中，我们需要注重沟通和交流。
与客户建立良好的沟通和信任是成功拜访的关键。
在与客户交流时，我们需要聆听客户的需求和反馈，同时能够清晰地传达我们的产品或服务的优势和特点。
此外，我们还需要展现出专业的素养和对客户的尊重，以建立良好的商业关系。
另外，在拜访过程中，我们需要灵活应对各种情况。
客户可能
会提出各种问题和疑虑，我们需要能够及时、准确地回答，并在实际操作中展示产品或服务的价值。
同时，我们还需要对客户的反馴和需求做出积极的回应，以便能够调整我们的销售策略和方案。
最后，拜访结束后，我们需要及时跟进。
这包括发送感谢函、整理拜访笔记和客户反馈，以及制定后续的跟进计划。
通过及时的跟进，我们可以进一步巩固与客户的关系，促进销售的达成。
总的来说，开门红拜访客户的方案需要充分的准备、个性化的计划、良好的沟通和交流，以及灵活的应对和及时的跟进。
只有综合考虑这些因素，我们才能够取得成功的拜访并促成销售。
银行开门红主题营销活动礼品方案
银行开门红主题营销活动礼品方案随着农历新年的临近，银行都会展开一系列的“开门红”主题营销活动。
这些活动的主要目的是吸引客户开立或存储账户，并推出多种优惠活动，进一步增加客户的黏性。
礼品方案是这些活动的关键部分，一个恰当的方案能够有效地提高活动的号召力，吸引更多的客户参与。
下面是一份的银行开门红主题营销活动礼品方案：一、方案概述新年伊始，各大银行都会推出“开门红”主题的营销活动，以吸引客户加入或者存入更多资金。
为了让银行的活动更具吸引力，我们建议推出一系列实用、个性化的礼品，以增加活动的吸引力。
二、目标受众该方案主要针对以下两类受众：1. 新客户：通过提供一些实用的礼品吸引新客户开立账户。
2. 老客户：通过推出一些优惠活动，吸引已有客户增加存款金额。
三、礼品方案以下是我们为银行开门红主题营销活动推荐的礼品方案：1. 客户经理专属定制笔记本：该款笔记本作为特别礼遇，只在柜面办理业务时赠送给客户。
其特点在于，在笔记本皮套上可定制客户姓名，既体现了客户个性，又能让客户记住银行品牌。
2. 电子数码产品：可以根据不同的存款金额推出多种不同款式的电子产品。
例如，存款3000元赠送小型数码相机、存款5000元赠送平板电脑、存款10000元以上赠送高清摄像器材等。
这些产品既能吸引新客户，也能激励旧客户增加存款金额。
3. 定制化贴纸：这款礼品适合给银行卡或其他存款凭证使用。
可以定制印有银行名称的贴纸，并提供不同颜色和尺寸供客户选择。
这些定制化贴纸可以让客户感受到银行个性化的服务，进而增加客户黏性。
4. 疫情防护套装：人们在疫情期间更加重视个人防护。
因此可以在活动中提供一份疫情防护套装，包括口罩、消毒液等。
这些套装可以让客户感受到银行对他们健康的关爱，提高客户对银行的满意度和忠诚度。
以上4种礼品方案，包含了对新客户和老客户的吸引力，并且注重个性化和实用性。
这些礼品不仅能够提高活动的吸引力，同时还可以增加客户黏性和满意度。
2014开门红年会启动活动方案
--精品--
完胜2013的优势分析
我们面临的是千载难逢的大好机遇，抓住了，将乘风破浪，一举完胜2013，错过了，将机会尽失， 错失的或许不仅仅是2013。面对即将来临的10、11月，我们完胜2013，是有很多的优势的：
回想起去年特训营的盛况，还历历在目，高手之间的交流，外请讲师的授课都给大家留下来 很深的印象，转眼间又到了再相聚的时候，而这一次盛会将会更精彩，因为这次将不仅仅是一次 精英特训营——
更多精彩将等待着你！ 更多荣耀在等待着你！ 更多奖励在等待着你！ 更多惊喜在等待着你！
--精品--
看今朝——完胜2013﹒与董事长有约
开门红是个险营销一年中最重要的战役，产品是其中最重要的一环，营销队 伍对产品的认可度及销售技能的熟练度等，直接关系到新产品产说会的举办，以及 最终业绩目标的达成。
在对营销队伍进行新产品训练的同时，各分公司应同步提升各级营业单位对 产说会的操作技能及各层级的行销技能，通过新产品发布会提升新产品销售绩效。
竞赛期间，代理人可根据在对应时间点累计受理且当月承保的标保按以下标准获得奖励：
承保金额（X）
X≥10000 5000≤X＜10000
截至10月8日 800 500
红包标准（元）
截至10月14日 500 300
--精品--
7天黄金周 7天抢钱日 硝烟四起 战火纷飞 你不行动，自然有人行动，你不追踪，自然有人会追踪！ 犹豫等待，凉的不仅是黄花菜，更是机会的错失和无奈！
知识普及：
开光，又称开光明，开眼，开明。在宗教中具有重要 的意义，需有一定修行成就的人持印诵经，通过自身的法 力，把宇宙间的能量赋予物品上，使没有灵气的物品，转 化成有能量和灵气的吉祥宝物，并赋予其特殊的能量。
开门红方案
开门红方案“开门红”，顾名思义，就是指在新的一年中以好的状态开始，象征着好运与吉祥。
对于企业来说，如何在新的一年里实现一番“开门红”，具有着重要的意义。
以下是我对于如何制定一个成功的“开门红”方案的建议。
首先，明确目标。
在设定“开门红”方案时，企业需要明确目标是什么，即要实现什么样的结果。
这个目标可以是销售额的增长、市场份额的提升、品牌形象的提升等等。
只有明确了目标，企业才能有针对性地制定相应的策略和计划。
其次，分析市场。
企业需要对当前的市场环境进行全面的分析，了解竞争对手的优势和劣势，以及消费者的需求和趋势。
通过对市场的分析，企业可以确定自己的竞争优势，并找到适合自己的定位和发展方向。
第三，制定策略。
一旦明确了目标和市场分析，企业就可以制定相应的策略。
策略是实现目标的框架和指南，需要考虑到企业的资源和能力，以及市场的趋势和变化。
在制定策略时，企业可以采取不同的手段，比如进一步扩大市场份额、提高产品品质、优化售后服务等。
第四，执行计划。
制定了策略之后，企业需要具体地制定执行计划。
执行计划需要明确具体的行动步骤、时间表和责任人，以确保方案的顺利实施。
同时，企业还需要制定相应的监控机制，及时发现和解决问题，确保方案的有效执行。
最后，总结经验。
在实施“开门红”方案后，企业需要进行及时的总结和反思，了解方案的实施效果，分析问题和不足之处，并提出改进的建议。
总结经验的目的是为了能够更好地改进和提升企业的运营能力，为未来的发展打下更坚实的基础。
总之，制定一个成功的“开门红”方案需要从明确目标、分析市场、制定策略、执行计划以及总结经验等方面入手。
只有通过全面的考量和有效的执行，企业才能在新的一年中取得“开门红”，并开启更加成功的发展之路。
首季开门红活动方案
首季开门红活动方案标题：首季开门红活动方案一、活动背景分析随着新一轮年度的到来，首季是企业尤其是零售业的一个重要时刻。
为了实现销售目标，提升品牌知名度，激发消费者的购买欲望，需要制定一个精心策划的开门红活动方案。
二、活动目标确定1. 销售目标：完成首季销售额增长30%2. 品牌宣传目标：提升品牌知名度，增加新客户数量3. 忠诚度目标：增加老客户回购率，建立长期客户关系三、活动内容设计1. 限时折扣促销活动- 设立购物优惠券，全场通用，有效期为两周，折扣额度根据销售额设定，销售额达到一定阶段，赠送额外优惠券- 指定商品折扣活动，选择一些热门产品，以较低的价格进行促销，吸引消费者- 推出捆绑销售活动，将多个相关商品以一定折扣进行销售，提高销售额和购买意愿2. 新品发布活动- 针对首季新品，进行新品发布会，邀请行业媒体、意见领袖参与，增加新品曝光度和报道效果- 在门店内设置特别展示区域，展示新品，并设置试用样品供消费者尝试- 通过社交媒体、电子邮件等渠道，推送新品信息，激发消费者兴趣3. 参与互动活动- 在社交媒体平台举办线上活动，如抽奖、达成一定条件赠送礼品等，引导消费者互动参与，增加品牌曝光度- 在门店内设置游戏互动区域，参与者可以获得优惠券、礼品等奖品，提高顾客购买积极性和留存率- 运用手机APP开展线上线下互动，设置签到打卡、分享有奖等活动，增加用户粘性4. 会员专享活动- 针对会员推出专享福利，如积分翻倍、购物满额赠送优惠券等，增加会员购物频次和忠诚度- 举办会员活动专场，为会员提供独家折扣，赠送礼品等，回馈会员对品牌的支持五、活动实施方案1. 制定具体活动日程表，明确各项活动的时间、地点和流程2. 完善活动所需物资、人员等准备工作，确保活动的顺利进行3. 加强与供应商、合作伙伴的沟通合作，确保产品和奖品供应充足4. 制定活动宣传计划，包括线上线下渠道的宣传推广，提前预热活动氛围5. 提前制定活动策划案、培训员工，确保员工对活动的了解和配合6. 建立活动反馈机制，及时了解消费者的反馈和建议，不断优化活动效果六、活动评估和调整1. 在活动结束后进行销售额和市场反馈的分析，评估活动效果2. 根据评估结果，总结活动优点和不足之处，为后续活动调整提供参考3. 不断改进活动策划和执行方法，提升后续活动的效果和影响力七、活动预算1. 活动物资购置费用：XXXX元2. 员工培训费用：XXXX元3. 促销活动费用：XXXX元4. 宣传推广费用：XXXX元5. 其他费用：XXXX元- 预留一定金额作为应急备用金以上是一个首季开门红活动方案的____字简要方案，要注意根据具体情况进行调整和细化。
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2014年开门红业务推动方案
“开门豪礼红透生命”方案
——乐享品质生活，畅游度假胜地2013年青岛银保即将完美收官，整装待发迎接蛇年的到来，为了在这个辞旧迎新举国同庆的日子里，能为生命献一份新年大礼，打出业绩高平台创造历史新辉煌，银保业务部特制定了新年贺岁方案-“开门豪礼，红透生命”业务推动方案，具体内容如下：
第一部分——“年货大派送夺金大行动”月度方案
一、适用范围
网点对应的客户经理
二、方案时间
2014年1月1日——2014年1月31日
三、方案产品：1、红F（3年、5年）
2、红E、金惠、理财一号
四、方案内容
1、红F（3年、5年）
首单奖
凡是在2014年1月1日-10日单笔红F（3年）保费大于1万，即可获得首单奖“坚果大礼盒一个”。
年货派送
活动期间，期缴累计保费5万以上就有“年货派送”，让您乐享新生活，奖励层层升级，奖励标准及内容如下：
注：“首单奖”和“年货派送”兼得。
2、红E、金惠、理财一号
红E、金惠篇
理财一号篇
五、方案说明
1. 一个月度内，如某客户经理管理二个或以上网点，若有多个网点达成奖励方案，则该客户经理可获得多份奖励；
2.方案按月度结算一次，方案兑现在犹豫期契撤后进行，以分公司银保管理部统计结果为准。
3.此奖励计入工资合并扣税，方案所获现金奖励并入工资由分公司人力资源部发放；
4.以上奖励不兼得。
5.最终解释权归银保业务部
第二部分——“祈福云台仙游山岛”团队长方案
一、1月及1季度计划分解
（见附件1）
二、适用范围
营业区/部各责任人
三、方案时间
2014年1月1日-2014年3月31日
四、方案内容
1.期缴
活动期间，凡是保费达成50万，奖励云台山提升培训名额一个；
活动期间，凡是保费达成150万，奖励张家界高级培训名额一个；
活动期间，凡是保费达成300万，奖励普吉岛高级培训名额一个；
2.趸交
活动期间，凡是保费达成600万，奖励张家界高级培训名额一个；
活动期间，凡是保费达成1000万，奖励普吉岛高级培训名额一个；
五、方案说明
1.方案按季度结算一次，方案兑现在犹豫期契撤后进行，以分公司银保管理部统计结果为准；
2.以上奖励方案不兼得；
3.最终解释权归银保业务部。