生产管理课堂作业及答案参考 (1)
生产运作管理作业题及参考答案word精品文档17页
生产运作管理作业题参考答案（2019更新版）一概念理解1岗位设计:在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现，以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。
2工时定额：工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
3台时定额：是指规定机器设备完成单位产品加工的时间消耗量标准。
（其计量单位台时是指一台设备加工工件1个小时。
）4.生产运作系统:从系统观点来考察生产运作，可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。
应强调的是，企业生产运作系统有狭义和广义之分。
狭义的生产运作系统，有时也称为制造系统，是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程，其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用;广义的生产运作系统除上述内容外，一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等子系统。
5.生产运作管理所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
生产运作管理有狭义和广义之分，狭义的生产运作管理仅局限于生产运作系统的运行管理，实际上是以生产运作系统中的生产运作过程为中心对象。
广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。
6工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心，组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序提供一个工作场地。
7产品专业化形式：产品专业化是指企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这类产品。
这一方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，而且可以作为企业进一步发展的基础。
8.连续性生产（连续生产有两种解释）（1）是指工厂运作模式，是24小时连续运行的，不间断生产；（2）是指车间生产方式，是相对于批式生产方式而言的；9.离散型生产：所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。
生产管理作业的答案
《生产管理》作业第一章思考与练习题：P24，1,2,6案例题：P26一．试述生产系统的基本结构。
答：生产运作是指将一系列的输入按照特定的要求转化为一定输出的过程.人们习惯称提供有形产品的活动为制造型生产,如农业、工业、采矿业等这些产业的生产活动，而将提供服务为主的活动成为服务型生产，如银行、金融、公共事业、医疗卫生、商业、教育及其其他各种以服务为主的活动。
现在逐渐用“生产运作"的方式将制造型企业和服务型企业联系起来.二．生产管理的基本内容包括哪些？答：生产管理的是指对企业生产/服务活动进行计划、组织和控制的总称.它包括生产系统设计与运行管理两个方面。
三．对比分写产量划分的三种生产类型的特点。
案例题：【问题】1.从运作管理的角度看，F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的？答:2.F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进？第二章练习题：P47-48，2，4，6,10，11一．运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？答:企业经营战略是全局性的战略，而运作战略是职能战略，其联系如下：：企业战略包括职能战略，职能战略又包括：财务战略、营销战略、和生产战略。
二．运行战略的制定应包含哪些内容？答：1。
基于成本的竞争战略2。
基于质量的竞争战略3。
基于核心竞争力的战略4.基于生产集成化方式的竞争战略5.基于柔性竞争战略6。
基于时间竞争的战略三．何为运作战略矩阵？它是由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来.答：生产过程设计的一个重要内容就是要使生产系统的组织与市场需求相适应。
生产过程的成功或失败与生产过程组织有直接关系.什么样的需求特征，应该匹配什么样的生产过程,这就是产品流程矩阵。
四．已知5个相同的工作要经4道工序加工，其工序单件时间见表2—3。
求：（1）在顺序移动方式下，这批零件的加工周期。
（2）在平行移动方式下，这批零件的加工周期.（3)在平行移动放松下的平行系数。
生产管理试题附答案
生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。
错选、多选或未选均无分。
1．工业企业是( )。
.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。
A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。
A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。
A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。
A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。
A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。
A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。
A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。
A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。
A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。
A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。
A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。
企业生产管理练习试卷1(题后含答案及解析)
企业生产管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题l分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1．生产管理作为一门科学是在( )开始形成的。
A．19世纪末B．19世纪末20世纪初C．20世纪初D．20世纪中叶正确答案：B 涉及知识点：企业生产管理2．( )，开始探索研究客观物质条件同生产率之间的关系。
A．20世纪中叶B．19世纪末20世纪初C．20世纪20年代中期D．20世纪末正确答案：C 涉及知识点：企业生产管理3．生产过程是企业提供产品和服务的( )。
A．物流系统B．技术系统C．程序系统D．以上都不是正确答案：C 涉及知识点：企业生产管理4．选项中属于生产技术准备过程的是( )。
A．新产品的试制B．机械企业的制造C．动力与生产供应D．模具制造正确答案：A 涉及知识点：企业生产管理5．连续性生产过程是指为生产特定的产品品种在一定的时期内连续地或者反复地生产该产品的生产方式，这种过程适应于( )的产品。
A．大量生产B．成批生产C．品种少且大量生产D．品种多而少量生产正确答案：C 涉及知识点：企业生产管理6．生产能力指的是企业的( )，是在一定时期内，一定组织技术条件下，企业内部各个环节直接参与生产过程的劳动手段、生产设施、其他服务条件和拥有的劳动力，经过综合平衡，可以达到的最大产品数量。
A．综合生产能力B．综合实力C．技术生产能力D．实际生产能力正确答案：A 涉及知识点：企业生产管理7．( )是企业生产计划的首要指标，对企业生产的类别及各方面资源配置起决定作用。
A．产品产量B．产品质量C．产品消耗D．产品品种正确答案：D 涉及知识点：企业生产管理8．大量生产的基本特点是在工作地上连续生产相同的产品，专业化程度比较高，多采用流水生产线生产。
因此大量生产中作业计划所要解决的主要矛盾是( )。
A．如何保证整个生产过程及其各个环节按规定的节拍进行生产B．如何妥善安排生产轮番，合理衔接每批产品在各车间投入和生产的时间、品种、数量之间的关系，保证生产过程比较正常地进行C．怎样合理搭配订货，如何妥善处理品种多变与生产过程各个部分均衡负荷的关系，保证及时完成任务D．合理安排原材料的供应正确答案：A 涉及知识点：企业生产管理9．被使用状态中的物资面临的关键问题是( )。
国开2024年秋《生产管理》形成性考核1答案
国开2024年秋《生产管理》形成性考核1答案一、单项选择题（本题共8小题，每小题3分，请在给出的选项中，选出最符合题目要求的一项。
）1.在生产过程的转换过程中，最核心的因素是（）。
单选题 (3 分)A.人B.人的劳动C.工具D.技术正确答案: B2.生产活动不仅存在于制造工厂、服务企业，而且广泛存在于我们的工作生活中，这是基于生产活动是具有明确预期和（）。
单选题 (3 分)A.相同的结果B.相同的目标C.确定性目标D.确定性结果正确答案: D3.企业可以安排固定的场所来完成生产活动，通过建立有效的生产系统来解决生产中的问题，这表明生产活动具有（）。
单选题 (3 分)A.终始性B.顺序性C.重复性D.持续性正确答案: C4.无形的服务是指满足人们一定的需求，但不具备实物形态、不能被储存的劳动产物，其生产的过程也是（）。
单选题 (3 分)A.被破坏的过程B.被使用的过程C.被转换的过程D.被分配的过程正确答案: B5.价格是顾客为取得产品或服务所付出的代价，是产品或服务价值的（）。
单选题 (3 分)A.功能体现B.货币体现C.成本体现D.效益体现正确答案: B6.对于生产经理而言，产品设计主要是面向（）。
单选题 (3 分)A.用户B.生产者C.技术人员D.销售人员正确答案: B7.（）分工是按照不同的生产工艺特征分别建立不同的生产单位，在这样的生产单位中，集中了同类工艺设备和相同种类的工人，可以对不同种类的工件或加工对象进行相同工艺方法的加工。
单选题 (3 分)A.对象专业化B.工艺专业化C.混合专业化D.技术专业化正确答案: B8.量本利关系假设的前提条件是（）。
单选题 (3 分)A.产量足够大B.成本可预期C.价格相对稳定D.利润最大化正确答案: C二、判断题（本题共7小题，每小题3分，以下叙述中，请判断正确或错误。
）9.在生产过剩的时代，企业要把市场的所有需求作为目标，为了所有的社会需求不计成本地扩大生产能力。
生产管理在线离线答案
生产管理第一次作业一、单项选择题（只有一个选项正确，共7道小题)1。
在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室,并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。
按对象专业化原则组织生产单位有很多优点,你认为（对产品的品种变化有较强的适应能力）说法错误。
3。
一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。
单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。
产品的生产过程可按（人的劳动消耗）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程.6。
生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7。
机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（附属生产过程）二、判断题(判断正误，共5道小题)8.节拍是生产单位产品所需的有效工作时间.(×)9。
按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
（√）10。
生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
（√）11。
检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.(√）12。
单件生产系统多采用通用设备。
（√）三、主观题(共14道小题)13。
产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。
14。
生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。
15。
一般说来,把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。
16.目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
17。
企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种。
18。
生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。
19。
企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。
20。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
21。
组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。
2023年生产管理作业形成性考核册作业1-4答案
《生产管理》形成性考核册答案生产管理作业一一、选择题1、生产过程中最重要旳是（ C ）P3A输入B输出C转换D整顿2、生产过程需要输入旳资源要素有（ABCDE ）P5A人B财C物D信息E技术3、产品旳品种、产量和生产旳专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面旳综合体现称为（ B ）A生产形式B生产类型C生产流程D生产系统(P6)4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（AD ）P7A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产5、按专业化程度不一样，加工装配式生产类型又可分为三种类型（BCE ）P7A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产6、加工装配式生产旳特点是工艺过程旳（ D ）P7A集合性B流程性C持续性D离散性7、按组织生产旳特点可将生产类型分为（ADE ）P8A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产8、小批量或批量生产旳制约原因是（ A ）P12A生产数量局限性B品种多C人员少D设备局限性9、生产管理旳重要内容有（ABCD ）P13A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统旳运行管理E质量管理10、产品旳属性重要有（ABDE ）P23A价格B质量C价值D使用价值E品牌11、产品外形设计旳原则有（ABC ）P28A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸12、服务蓝图旳三条分界线是（BCE ）P29A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线13、服务蓝图中旳四种行为分别是（ABCE ）P29A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为D服务行为E支持活动二、简答题1、简述生产过程旳性质和组织旳特点。
P3-4生产过程旳性质。
（1）生产过程是一种转换旳过程和人旳劳动过程。
生产过程是一种活动，是一种通过人旳劳动，有时还会借助一定旳自然力，将劳动对象（资源）转化为满足人们旳某种需要旳产品旳一系列过程。
转换过程中，人旳劳动是关键。
生产与运作管理平时作业参考答案
生产与运作管理平时作业参考答案The document was prepared on January 2, 2021生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（A ）过程。
教材P26A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务 3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4.B ）。
教材P27-28 A. B. C. D.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。
教材P39 A.1mi i T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t m i i T t n ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
生产管理课后习题及答案
生产管理课后习题及答案一、选择题1.生产计划是生产管理的重要环节之一，以下关于生产计划的说法，正确的是：A. 生产计划只涉及到生产的时间安排和产量计划B. 生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划C. 生产计划是由生产管理人员进行制定，不需要参考其他部门的意见D. 生产计划可以随时进行调整，不影响生产效率答案：B2.生产过程控制是指通过对生产过程中各项环节的监控和调控，确保生产过程顺利进行，并达到预期的生产目标。
以下关于生产过程控制的说法，正确的是：A. 生产过程控制只涉及到生产设备的维护和管理B. 生产过程控制是由质量管理部门独立进行的C. 生产过程控制需要依靠各项技术手段和管理措施，如物料配送、生产布局等D. 生产过程控制只关注生产效率，不考虑产品质量答案：C3.以下关于物料需求计划（MRP）的说法，正确的是：A. 物料需求计划是生产计划和控制的重要工具，主要针对原材料和半成品的采购和配送进行计划和管理B. 物料需求计划只适用于大型企业，对于小型企业来说并不必要C. 物料需求计划只需要考虑生产所需的原材料，不关注其他资源的使用情况D. 物料需求计划只需要进行一次性的计划和分析，不需要进行动态的调整答案：A二、问答题1.请简要说明生产计划的作用及其制定的准则。
生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划。
生产计划的作用主要包括以下几个方面：–确保生产过程的顺利进行，避免生产过程中的资源浪费和生产中断；–提高生产效率和产品质量，实现生产目标的达成；–合理安排生产资源和人员，降低企业成本；–为企业的长远发展提供参考和指导；–为企业与外部供应链的协调提供基础。
制定生产计划的准则主要包括以下几点：–稳定性准则：生产计划应该具有一定的稳定性，以确保生产过程的连续性和稳定性；–灵活性准则：生产计划需要具备一定的灵活性，能够适应市场需求的变化和生产资源的调整；–经济性准则：生产计划应该在尽可能节约生产资源和降低成本的前提下制定；–可实施性准则：生产计划需要符合实际的生产条件和能力，能够被生产人员实施。
企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》０1一、单项选择题1、企业的三大基本职能是( ）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程Ｂ、间歇流程C、批量生产Ｄ、项目型生产3、单件小批生产的好处是( ）A、生产周期短B、效率高C、成本低Ｄ、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标( )Ａ、高效B、灵活C、准时Ｄ、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( ）A、品种数较多Ｂ、资本密集C、有较多标准产品Ｄ、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是_ __A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括_＿___＿Ａ、原材料B、外购件Ｃ、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ _＿_Ａ、人员B、工艺C、流程Ｄ、物料４、下列哪些不属于服务业运作特点__ ＿Ａ、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的___ __A、产品越大越复杂Ｂ、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题１、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( )２、服务业不制造实体产品( )３、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）4、加工装配式生产是离散型生产( )5、备货型生产的产品个性化程度高（)《企业生产管理》0２一、单项选择题１、低层决策被称为（)A、战略B、战术Ｃ、操作Ｄ、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择３、基于顾客满意的竞争突出在（)A、成本B、交货期Ｃ、产品D、质量４、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ )A、生产周期长B、可使用专用高效设备Ｃ、管理复杂D、柔性高5、服务-系统矩阵揭示了（ )A、低顾客接触度降低了销售机会Ｂ、高顾客接触度降低了销售机会Ｃ、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是_＿＿A、兼顾效率和柔性B、减少了运输Ｃ、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ _A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间Ｄ、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ _Ａ、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑___ ＿＿A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有_＿＿＿__Ａ、平行顺序移动Ｂ、平行移动Ｃ、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化，制定战略没有意义（）2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ )4、提高效率可能导致低成本( )５、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( )《企业生产管理》0３一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化( ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思Ｂ、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（）A、产品构思,结构设计，外形设计Ｂ、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计Ｄ、产品构思,结构设计，工艺设计４、绿色产品是指( )A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、Ｂ和Ｃ5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和B Ｄ、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出_＿ __A、个性化Ｂ、多样化C、低廉D、可靠２、下列哪些属于顾客对产品的要求＿_ _＿Ａ、品种款式B、质量C、成本D、交货期Ｅ、维修服务3、科研开发包括___ __A、基础研究Ｂ、应用研究C、商业研究Ｄ、技术开发4、属于工艺装备的有_ _Ａ、机床B、夹具Ｃ、模具Ｄ、量具Ｅ、刀具Ｆ、卡具5、大力提倡的产品设计方法是__ _＿A、系列化B、标准化Ｃ、通用化D、微型化三、判断题１、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( )2、任何产品在市场上都存在生命周期( )3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) ４、产品构思的源头来自于开发者的灵感( )５、零部件标准化可减少零件的差异性( ）《企业生产管理》0４一、单项选择题1、厂址选择应（）Ａ、先定位后定址Ｂ、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )Ａ、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便Ｄ、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ )Ａ、时间布置Ｂ、空间布置Ｃ、具体布置D、总体布置４、满足生产过程的要求是设施布置的（ )A、首要因素B、次要因素C、一般因素Ｄ、不确定5、大企业应该( ）Ａ、建立全面的生产单位Ｂ、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位Ｄ、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题１、厂址选择的方法包括＿ __Ａ、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法２、下列关于工作地布置正确的说法是_＿＿__A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑_＿＿＿A、工人作业的方便B、运输的方便Ｃ、面积要大D、有足够的面积存放在制品４、成组生产单元_＿ _＿A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高Ｄ、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点___ __A、生产效率高Ｂ、柔性好Ｃ可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( )３、砖瓦厂应该靠近原料产地( )4、汽车流水线是按工艺布置的例子( ）５、按产品布置的生产系统周期短（)《企业生产管理》０5一、单项选择题１、对于预测（)A、时间长的准B、时间短的准Ｃ、时间短的不准D、以上不确定2、MTＯ的订单获取是（ )A、随机的B、确定的Ｃ、重复的D、以上不确定3、生产能力是指( )A、最大产量Ｂ、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划５、生产计划中的产量是指( )A、最大产量Ｂ、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为__ ＿A、设计能力Ｂ、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括＿_ __A、成品产值Ｂ、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ＡBCDEA、增减人员B、加班Ｃ、改变库存D、外包Ｅ、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用_＿ __A、成本导向法B、市场导向法Ｃ、最低价格Ｄ、垄断价格5、延期交货带来的影响是＿＿ _＿Ａ、经济损失B、信誉受损Ｃ、失去顾客Ｄ、计划失效三、判断题1、平衡系数取0。
企业生产管理作业1-4参考答案
《企业生产管理》辅导（一）第一章生产系统与生产管理概述一、重点名词1.单件式生产。
单件生产的产品品种很多，批量很小，极端情况批量为1，多数情况是少量多品种的生产。
2.批量生产。
当生产的产品品种比较多，但是批量生产大于1时，就是多品种批量生产。
3.大量生产。
当生产的产品批量很大时，企业的生产设备可以长期生产某一某一品种或者少数几个品种的产品，这种情况下就是大量生产。
4.连续生产。
也叫流程工业生产系统。
这种生产类型的特点是生产线按照产品加工的工艺路线组织生产设备与人员，生产过程不中断。
5.准时生产。
即JIT生产。
准时生产的核心是：“零库存、零缺陷”，即通过不断降低库存暴露矛盾，解决问题，进行永无休止的改进。
二、重点问题1.生产运作管理的决策问题要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
（1）“什么”。
生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
（2）“谁”。
生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
（3）“何时”。
生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
（4）“哪里”。
生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
（5）“怎样”。
生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。
2.日本管理模式的特点（1）在提高生产率中重视人的作用。
（2）重视团队活动在生产活动中的作用。
（3）精细化思想。
3.什么是供应链管理，它的目标是什么？供应链管理是一种系统的管理思想，一种整体优化的战略。
它试图在供应商、制造商、分销商、用户所组成的产品价值链上的所有组织之间建立一个双赢的合作机制，从而使市场的竞争从单一企业的竞争转向供应链之间的竞争。
生产管理类考试题及答案
生产管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案：C2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产任务B. 生产时间C. 销售策略D. 生产资源答案：C3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 扩大规模答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理工作场所B. 清洁工作场所C. 保持工作场所有序D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是全面质量管理的特点？（）。
A. 全员参与B. 全过程控制C. 只关注结果D. 全面改进答案：C6. 供应链管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 所有选项答案：D7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 人员管理B. 设备管理C. 财务管理D. 物料管理答案：C8. 六西格玛管理法中，“六西格玛”指的是（）。
A. 六步改进方法B. 六个管理原则C. 六种质量控制工具D. 百万机会缺陷率3.4答案：D9. 以下哪项不是生产调度的任务？（）。
A. 制定生产计划B. 优化生产流程C. 管理生产成本D. 质量检验答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 经济性原则C. 科学性原则D. 灵活性原则答案：ABCD2. 以下哪些是生产管理中常用的质量控制工具？（）。
A. 控制图B. 散点图C. 直方图D. 鱼骨图答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响生产效率？（）。
A. 员工技能B. 设备状况C. 原材料质量D. 管理水平答案：ABCD4. 以下哪些是生产计划的制定依据？（）。
A. 市场需求B. 企业资源C. 竞争对手情况D. 产品成本答案：ABD5. 以下哪些是生产现场管理的主要内容？（）。
《生产管理》练习册答案.docx
第一章绪论一、 填空1、 按照产品的使用性能可将生产类型分为（通用产品）、（专用产品）。
2、 按照产品的结构特征可将牛产类型分为（大型复杂产品）、（结构简单产品）。
3、 按照牛产的稳定性和重复性可将牛产类型分为（大量牛产）、（成批牛产）、（单件牛产）。
4、 按照产品的需求特征可将生产类型分为（订货型生产）、（备货型生产）。
二、 简答题：1、解释生产系统的概念参考答案：牛产系统：指企业的核心系统，即制造子系统，它直接决定着产帖的数量、 质量以及生产费用。
由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输岀的有机整体2、生产与运作管理的作用和意义是什么？ 参考答案要点：> 生产运作是企业创造价值的主要环节 > 生产运作是企业经营的基本职能之一 > -财务、营销、生产、技术、人力资源 >生产运作是企业竞争力的源泉投入产出牛产要素 *物质耍素 *人力资源 *能源 *信息牛产转换 机器设备的 作用与价值 的部分转移 技巧的应用 信息的处理生产输出 *产品 *服务3、解释服务业运作管理的特殊性参考答案要点:第二章 生产与运作战略决策简答题：1、什么是企业的乞产运营战略？说明它与公司战略之间的关系。
答：生产运营战略(Operat ions Strategy)具体刻划了企业如何通过生产运作的实施来 实现金业的整体目标，它是公司战略不可分割的一部分。
指在企业经营战略的总体框架 下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营H 标。
生产运作战略与企业经营战略的关系制造业产品是有形的、耐久的 产出可储存顾客与生产系统极少接触 响应顾客需求周期较长 可服务于地区、全国、 国际市场设施规模较大质最易于度最服务业产品是无形的、不耐久的 产出不可储存顾客与牛产系统接触频繁 响应顾客需求周期很短 服务于有限区域范围 设施规模较小 质量不易度量2、企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竟争要索有哪些？它们之间的相互关系如何？答：生产运作战略的制定：环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。
生产管理试题及答案
GMP生产管理培训考试试题姓名：岗位：分数：一、名词解释（每题1分，共8分）1、批生产记录2、清场3、清场记录4、批号5、污染6混淆7、工艺用水8、滤过灭菌二、填空（每空0.5分，共40分）1、物料的平衡包括两个方面和。
2、偏差=3、工艺用水可分为、、。
4、最终灭菌小容量注射剂是指装量小于，采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。
5、最终灭菌小容量注射剂的药液自配制至灭菌一般应在内完成。
6、热源的特性、、、、。
7、在灌封过程中抽查装量一次。
8、不同洁净级别厂房之间的压差是帕，洁净室与非洁净室的压差是帕，洁净室与外界的压差是帕。
9、灭菌方法有和。
10、从配制到灌封需要时间，从灌封到灭菌需要时间。
、11、除去热源的方法、、、、。
12、洗后的安瓿瓶在暂存室内存放不超过小时。
13、在灌封过程中操作人员手每消毒一次。
14、注射剂常用的溶剂、、。
15、最终灭菌大容量注射剂是指以上的采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。
16、最终灭菌大容量注射剂的药液从稀配到灌装一般不应超过。
17、混合包括和其时间要求分别是和。
18、生产指令应包括、、、、等内容。
19、最粗粉是指。
20、细粉是指。
21、混合时，混合机的装量不得超过混合机容积的。
22、在领料时，应有、、三个文件方可出库。
23、粉碎的方法、、、。
24、在每批产品生产完毕后，由QA人员进行检查，并给与发放。
25、颗粒剂指。
26、颗粒剂的分类、、。
27、制粒的方法、、。
28、影响浸提的要素、、、、、、、、。
29、常用的浸出方法、、、、、、。
30、浓缩的方法有、、、。
三、简答（每题3分，共36分）。
1、十万级生产区的人员卫生要求是什么？2、以图解的形式简述水针车间工艺流程。
3、药剂可能被微生物污染的途径有哪些？4、最终灭菌小容量注射剂的灌封过程中应注意事项是什么？5、一般区环境卫生要求是什么？6、以图解的形式简述口服液生产过程？7、简述粉剂称量过程中的注意事项。
8、混合的含义是什么？9、在什么情况下应该清场？10、简述尾料的管理及处理办法？11、简述中药提取精制工艺流程。
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Storage Layout
存储布置
物品种类 A B C D 搬运次数 280 160 360 375 所需货区 1 2 1 3 物品种类 E F G 搬运次数 800 150 100 总计： 所需货区 4 1 2 14
C: 360 ⇒ A: 280 ⇒ E: 200 ⇒ F: 150 ⇒ D: 125 ⇒ B: 80 ⇒ G: 50
• 计算日销售量：年销售量/工作天数 • 计算订货点：R=D*L 288箱
96箱
• 结论：当库存剩余288箱时，提出订货919箱（经济订货批量）。
C
E 通
E
F
D 道
B
G
A
E
E
D
DP公司按照产品每月销售量2000箱进行订货。当前，产品价格每 箱12元，年库存持有成本为价值的18%，订货成本为每批38元。 • MP公司每年工作日是250天，从供应商处订货的提前期是3天，那 么MP公司在库存剩余多少箱时，提出订货请求？ • 计算按经济订货批量订货的总成本 C= DS/Q+QH/2 • 计算按现行订货策略（2000箱）订货的总成本 • 比较结果，决策！按EOQ订货，订货成本为1984.9元。