如何在工程监理中有效控制工程造价
如何在工程监理中有效控制工程造价
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价【摘要】：本文结合工程实践从工程监理在工程设计阶段、建设发包阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程监理控制工程造价进行了简要分析。
【关键词】：工程监理；控制；工程造价引言工程项目的特性决定了工程项目从开始立项到项目竣工投入使用是一个相对较长的周期，在这个周期内，会有很多的因素来影响工程项目的造价，这说明了工程项目的造价控制是一个长期的和动态的过程，它要求在这个工期内对整个过程进行动态的管理，这才是真正意义上的造价管理。
市场经济的发展使得更多专业化的第三方中介服务机构开始出现，他们在业主中间起到非常重要的作用，业主期望工程项目能够产生好的经济效益在很大的程度上需要这些专业的监理机构来配合完成，换句话说，对工程项目的造价控制在很大程度上取决于监理机构在监理过程中对工程造价的管理。
1工程设计阶段的造价控制工程设计阶段的总体费用在项目投资总数的比例是极其有限，通常情况下设计费用还达不到总投资的1%。
但是，工程设计阶段却对整个工程影响非常大，也是我们进行造价控制的重点所在。
我们知道，对于一个项目来说，设计是对整个工程的前期谋划，是将拟建项目运用现代化的手段进行规划和具体细节的描述过程，工程施工就是在设计的基础上，按照设计方案逐步实施建设者意图的过程，如果设计做不好，势必会造成巨大的浪费。
一直以来，很多人存在着这样的倾向：造价的控制主要在施工阶段，设计阶段不需要监理人员的参与，是专业设计部门的事情。
这种思维是错误的，一个工程的设计一旦定下来，这个工程的总投资基本上就确定了，用什么材料，按照什么结构进行建设等这些因素是应该在设计阶段就已经确定的。
因而设计是否经济合理，是有效控制工程造价的关键，也是工程项目全过程投资控制的重点。
我们应该在工程设计阶段就让监理人员参与，对设计的图纸进行审查，避免一些失误的出现。
在这个阶段，我们应该做到以下几个方面，以便达到造价控制的目的。
1.1对设计是否符合规定进行审查。
监理单位工程造价控制制度
监理单位工程造价控制制度一、前言随着建筑业的不断发展和进步，工程造价控制变得越来越重要。
作为一个独立的第三方，监理单位在工程造价控制中扮演着重要的角色。
监理单位可以有效地监督和管理工程造价，确保工程的造价在一定范围内控制在合理的范围之内，同时保证工程的质量和进度。
本文将从监理单位工程造价控制的定义、目的、原则、职责、方法等方面进行详细的阐述，旨在为监理单位在工程造价控制中提供有效的指导和规范。
二、定义监理单位工程造价控制制度是指监理单位按照相关规定和标准，对工程的造价进行监督和管理的一系列制度和规定。
通过建立健全的工程造价控制制度，监理单位可以有效地控制工程造价，确保工程的质量和进度。
三、目的1. 确保工程造价合理。
监理单位应根据工程的实际情况和技术要求，制定合理的造价预算，并在工程施工过程中进行适时调整，确保工程造价合理。
2. 提高管理水平。
监理单位应建立健全的工程造价控制制度，加强管理与监督，提高管理水平，确保工程的质量和进度。
3. 保证工程效益。
监理单位应根据工程的特点和要求，有效地控制工程造价，确保工程的效益和经济效益。
四、原则1. 合理性原则。
监理单位应根据工程的实际情况和技术要求，制定合理的造价预算，并在工程施工过程中进行适时调整，确保工程造价合理。
2. 经济性原则。
监理单位应尽量减少工程造价，精简工程结构，提高工程效益。
3. 安全性原则。
监理单位应考虑工程的安全性，在工程造价控制中注重安全性，保证工程施工的安全。
4. 环保性原则。
监理单位应注重工程的环保性，在工程设计和施工中加强环保措施，确保工程的环保性。
五、职责1. 制定工程造价预算。
监理单位应根据工程的实际情况和技术要求，制定合理的工程造价预算，确保工程造价合理。
2. 监督工程造价管理。
监理单位应对工程的造价管理进行监督，确保工程施工和材料等的成本合理。
3. 审核工程造价资料。
监理单位应审核工程造价资料，确保工程造价的真实性和准确性。
监理工作中的工程造价与结算监控
监理工作中的工程造价与结算监控在建筑工程中，监理工作是至关重要的一环。
作为对工程行为的监督和管理者，监理人员在确保施工质量的同时，还需关注工程造价的核算与结算监控。
本文将探讨监理工作中的工程造价与结算监控的重要性，并提出相应的措施。
一、工程造价的监控1. 工程造价核算工程造价核算是监理工作中不可或缺的一项任务。
它主要通过记录施工过程中的成本支出和资源使用，从而对工程造价进行准确的核算。
监理人员需要与施工单位、项目管理方和财务部门密切合作，收集施工过程中的相关数据，如材料消耗、人工费用和机械设备使用费等。
通过对这些数据的分析与处理，可以得出工程造价的实际情况，从而避免造成工程造价过高或超出预算的情况。
2. 控制施工成本监理工作中的一个重要任务是控制施工成本。
通过对施工过程中的成本支出进行监督和审查，监理人员可以发现并纠正超支问题，确保工程项目按照预算进行。
在监理的过程中，监理人员需要对施工单位提交的每一份财务报告进行仔细审核，确保报告的真实性和准确性。
如果发现施工单位存在不合理的开支或浪费现象，监理人员应及时提出改进意见，并与项目管理方协商解决方案，以达到成本控制的目标。
二、结算监控的重要性1. 确保结算准确性工程结算是监理工作中的一个重要环节。
它涉及到工程成本的最终确认与支付，直接关系到施工单位和工程业主的利益。
监理人员需要对施工单位提交的结算材料进行详细核对，确保结算金额的准确性和合理性。
此外，监理人员还需要核实施工单位在结算过程中的成本拨付与领款记录，以确保每一笔款项的合法性和合规性。
2. 防止恶意变更和索赔在工程项目中，施工单位可能会因各种原因提出工程变更和索赔要求。
监理人员在结算监控中的一个重要任务是防止恶意变更和索赔的发生。
他们需要仔细审查施工单位的变更和索赔要求，对其提出的理由和证据进行评估。
如果发现有不合理的变更和索赔要求，监理人员应及时向项目管理方和业主提出异议，并提出合理的解决方案。
如何控制工程造价
如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。
工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。
下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。
1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。
预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。
同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。
2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。
在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。
在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。
此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。
3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。
通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。
对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。
同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。
4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。
新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。
例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。
因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。
5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。
在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。
工程造价控制监理工作制度
工程造价控制监理工作制度一、总则为了加强对工程项目的成本控制，确保工程造价的合理和有效，特制定本工程造价控制监理工作制度。
二、工程造价监理的目标1.确保工程项目的成本控制在预算范围内，避免造成不必要的经济损失。
3.监督施工单位按照合同约定和工程标准进行工程施工，避免施工过程中的造价浪费。
三、工程造价监理的工作内容2.预算编制与审定：对工程项目进行详细的造价预算编制和审定工作，确保预算的准确性和合理性。
3.成本控制和管理：监督施工单位按照预算要求进行施工，控制成本在合理范围内，防止不必要的费用增加。
4.变更审核与控制：对工程项目的变更申请进行审查和审核，确保变更的合理性和影响的可控性。
5.程序审核与控制：对施工单位交付的工程程序进行审核和控制，确保程序的合理性和规范性。
6.资料归档与管理：对工程造价相关的资料进行归档和管理，确保资料的完整性和查阅的方便性。
四、工程造价监理的工作流程1.工程立项阶段：协助业主编制工程立项报告，并进行初步的造价预估，为工程决策提供支持。
2.设计阶段：协助业主与设计单位沟通，参与工程设计的评审和意见提出。
3.招投标阶段：参与对投标单位的经济评审，确保投标报价的合理性。
4.合同签订阶段：参与合同的审查和签订，明确工程造价控制的责任和范围。
5.施工阶段：监督施工单位按照合同和工程标准进行工程施工，并对施工过程进行成本控制和管理。
6.验收阶段：参与工程的竣工验收，确认工程的质量和造价符合要求。
7.结算阶段：协助业主与施工单位进行工程结算，确保结算的公正和合理。
五、工程造价监理的职责和权利1.职责：（2）编制和审定工程项目的造价预算，确保预算的合理性和准确性。
（3）监督施工单位按照合同和工程标准进行工程施工，控制成本在合理范围内。
（4）审核和控制工程项目的变更申请，确保变更的合理性和影响的可控性。
（5）对施工单位交付的工程程序进行审核和控制，确保程序的合理性和规范性。
（6）归档和管理工程造价相关的资料，确保资料的完整性和查阅的方便性。
造价控制监理保证措施
造价控制监理保证措施改写：为确保工程的质量和进度，施工阶段的监理工程师需要进行造价控制。
其主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力等措施，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
这样可以更有效地实施工程进度控制和工程质量控制。
监理工程师需要制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，避免多付、少付或重复付款。
同时，他们还需要严格控制工程变更，力求减少变更费用。
为预防费用索赔，监理工程师需要研究确定预防措施，并及时处理费用索赔。
此外，他们还需要根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作，并做好工程计量工作和审核施工单位提交的工程结算书等。
在施工阶段，监理工程师需要预测和防范各种风险。
这些风险包括地下设施、地下埋藏物、施工环境、业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况、地质情况、承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平、原材料价格变化、专业管线（电信、XXX、XXX、热力、煤气、电力等）对施工的影响、运距的变化、临时水电和二次搬运。
为防范这些风险，监理工程师可以采取一系列措施。
例如，在开工前对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，避免破坏或遇到后再变更，增加工程费用。
另外，完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。
通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。
此外，监理工程师还需要积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。
最后，根据现场及周边情况，施工招标过程中明确临时用水用电的条件，避免施工过程中的不必要的费用索赔。
因此，在施工阶段，监理工程师需要重点关注造价控制。
通过上述措施，他们可以更好地控制工程费用，确保工程的质量和进度。
加强工程造价管理,有效控制工程造价
加强工程造价管理，有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目数量不断增加，建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。
加强工程造价管理，有效控制工程造价成本，已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。
工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益，对于提高工程建设质量和效益，推动经济可持续发展具有非常重要的意义。
加强工程造价管理、有效控制工程造价成本，是当前亟待解决的问题。
一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中，建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。
通过建立规范的管理流程和科学的管理制度，可以提高工程造价管理的效率和质量，实现对工程造价的全面控制。
在工程造价管理制度中，应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节，确保工程造价管理全程闭环。
2.加强项目前期工作对于工程项目而言，项目前期工作的重要性不言而喻。
在项目前期，要做好充分的论证和规划工作，对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析，做到合理规划、科学决策。
3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中，采用科学的造价管理工具是必不可少的。
建立专业的造价软件体系，对于工程造价管理人员的培训和技能提升，都具有重要的意义。
通过科学的造价管理工具，可以提高工程造价管理的效率和精度。
二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中，精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。
工程造价预算是对工程造价的一个合理预测，通过编制工程造价预算，可以对工程造价进行有效控制，并为后续的工程建设提供重要的参考依据。
2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件，对于控制工程造价具有重要的意义。
在签订工程合要加强对工程合同的管理，确保合同的合理性和合法性，从而更好地控制工程造价的发生。
3.强化工程施工管理在工程施工过程中，要强化工程施工管理，确保工程施工质量和安全，从而保障工程造价的合理性。
监理造价控制的方法
监理造价控制的方法随着我国经济的快速发展，工程质量的监控受到越来越多的看重。
工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。
接下来我告诉你监理造价控制的方法。
监理造价控制的方法：1、保持质量第一、预防为主 ;工程施工过程应始终保持质量第一、预防为主的原则，监理不仅要对建设单位负责，也要对社会负责，必须将质量第一的理念贯穿于建设项目的每个环节。
分析在施工过程可能发生的问题，提出解决的方法和措施，将各种隐患消除在萌芽状态之中。
2、保持质量标准;工程质量检查要按合同的规定等级，严格遵守国家相关标准和规定，遵循现行的施工规范和质量评定标准，采用相应的检验方法与检查手段，进行工程检查和质量等级评定。
3、保持以人为核心;人是工程施工的操、组织者和指挥者。
在整个质量控制中，必须以人为核心。
作为监理应首先视察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，此外，还要求施工企业要有完善的质量确保体系、施工质量〔管理〕制度，明确工程项目管理责任制，确保工程质量的实现。
4、强化工程施工过程的质量控制监理;施工过程中的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
工程造价控制的监理工作有哪些：1)依据工程特点、施工合同、工程〔制定〕文件及经过批准的施工组织制定对工程进行风险分析，制定工程造价目标控制方案，提出防范性对策。
2)编制施工阶段资金使用计划，并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。
3)检察施工单位提交的工程变更申请，力求减少变更费用。
4)及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。
5)及时收集、整理工程施工和监理有关资料，协调处理费用索赔事件。
如何在工程监理中有效控制工程造价论文
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价【摘要】笔者结合多年的实践经验，较为详细的介绍了施工阶段工程造价监理控制工作的开展，可供相关专业人士参考。
【关键词】工程监理；造价控制；施工1 引文当前，监理工程师对工程造价的控制主要是在施工阶段，而施工阶段又是造价控制最为复杂的阶段，笔者结合多年的实践经验，在此分享下多年工程造价监理控制的心得体会。
2 工程造价监理控制策略2.1 熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款，为工程款支付、变更及索赔工作做好充分准备。
施工合同是工程造价管理的重要依据。
甲乙双方签订的施工合同, 一方面约定了承包方应完成一定的建筑安装工程任务, 另一方面也明确了发包方应提供的必要施工条件并支付工程价款。
其中包括有关工程计量的规定、合同履行过程中结算与支付的规定、工程变更和价格调整的规定以及索赔的规定等。
所以,“施工合同”是核定和控制工程造价必需的依据, 是严格按工程已被批准的总概算标准完成工程施工的重要保证, 也是工程造价管理工作的重要依据。
2.2 控制工程进度款的支付严格控制工程进度款的支付，将工程造价管理从单纯的“费用管理”向投资、进度、质量综合管理思维方式上转换。
在对整个施工监理过程中，工程造价控制已远超过只对工程费用实施管理的范围，成为对工程项目质量、进度等目标实施全面管理的重要手段和措施。
工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。
工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。
只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款，造价工程师才审核支付。
2.3 审核施工组织设计认真审核施工组织设计，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。
施工方法的不同，对工程造价影响很大。
重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在其中。
这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。
2.4 严格控制工程变更程序在工程施工阶段对工程造价进行管理。
工程监理造价控制方法措施
工程监理造价控制方法措施工程监理造价控制的方法及措施成本控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。
为此，我们将采取如下方法和措施做好投资控制管理工作。
1根据审核后工程预算书，提出资金的使用计划和建议。
2熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款。
3在各专业监理部中落实从施工合同造价角度进行控制的监理人员，在日常监理过程中做好如下工作：3.1进行分部分项工程量（已完成的实物工程量）复核。
详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题。
3.2审核施工阶段进度款清单。
做好计划工程量与实际已完合格工程量的比较，定期向总监现场代表提供投资控制管理报表，并报业主确认。
3.3按合同规定，及时告知业主文件进度款的期限，防止因违约而被处以罚款的事件发生。
3.4及时发出各种指令，并答复施工单位提出的问题及配合要求。
在施工进展过程中，安排专人进行投资跟踪。
3.5审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算。
3.6审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表。
工程付款凭证须经总监理工程师签署认可意见后由业主签发。
3.7定期向业主提供合同造价控制的报表。
3.8严格控制经费签证。
凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料代用、材料调价的签证，须会同业主核签后才能生效。
3.9审核施工单位提交的工程结算书。
3.10公正地处理施工单位提出的索赔。
4已完合格工程的计量审核措施4.1已完合格工程的计量审核程序计量通知或申请→审查有关文件资料→填写中间计量表→工程支付。
4.2已完合格工程的计量审核方式对承包商提出的计量资料审查，共同计量并详细记录，可根据工程情况增减计量次数。
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程建筑监理是指在建筑工程施工过程中，对施工方进行监督、检查和指导，确保工程按照设计方案和施工合同的要求进行。
工程造价控制与预算编制是建筑监理的重要职责之一，它涉及到对工程造价的控制和预算的编制。
本文将详细介绍建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程。
一、工程造价控制流程1. 初期准备阶段在工程开始前，建筑监理师需与业主和设计单位进行沟通，了解工程要求、预算限额以及所需控制的范围。
同时，监理师还需要了解相关法律法规和政策，以确保工程的合规性。
2. 预算编制根据项目的要求和设计方案，监理师需要编制详细的工程预算。
预算中应包含工程量清单、工程造价、材料价格等详细信息，并且需与相关部门进行审核。
预算编制需综合考虑质量、进度、安全和经济等因素。
3. 控制目标设定在施工过程中，监理师需要与业主和施工方共同确定工程造价控制的目标。
控制目标通常包括总造价控制、材料成本控制、人工成本控制等。
根据目标设定，监理师将制定相应的控制措施。
4. 施工现场监督监理师将对施工现场进行常态化监督，以确保施工质量和进度。
在监督过程中，监理师还需对工程造价进行控制，及时发现并解决造价问题。
如发现施工方存在超出预算的情况，监理师需及时与业主和施工方沟通，找出原因并采取相应的措施加以控制。
5. 变更管理在建筑工程中，往往会出现技术变更或者经济因素的变化，这将对工程造价造成影响。
监理师需及时评估变更对工程造价的影响，并与业主和施工方协商确定相应的措施。
变更管理的目的是控制工程造价的合理变化，避免造成不必要的损失。
6. 财务核算建筑工程完成后，监理师需要对工程造价进行财务核算。
核算包括对工程造价进行总结和分析，评估工程造价控制的效果，并向业主进行报告。
通过财务核算，监理师能够了解工程的实际造价情况，并为后续项目提供参考。
二、预算编制流程1. 收集资料预算编制前，监理师需要收集与工程相关的资料，包括设计图纸、工程量清单、技术规范等。
监理工作中怎样有效的控制工程造价
监理工作中怎样有效的控制工程造价工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。
投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。
在工程的监理过程中一定要加强投资的控制。
在监理过程中应从决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段的投资进行重点控制。
一、决策阶段投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程个过程的控制具有总揽全局的决定性作用，在项目建设个阶段中，投资决策影响工程造价的程度最高，达到80% ~90%。
决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各建设阶段工程造价的确定与控制。
如果对一个工程开展全过程监理，那末在项目决策阶段开展可行性研究时，首先对决策项目的选定、各项经济指标的拟定，通过多方案比较，优选出最佳投资方案。
这对建设工程造价以及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。
为此在协助业主编制可行性报告时，应注意科学地确定所建项目的规模、建设标准、建设地点和周边环境因素的影响，以及和同类建设项目的投资资料等相关内容进行对比，最终选择技术上可行，经济上合理的建设方案。
二、设计阶段投资控制设计阶段是建设项目进行全面规划和具体体现其实施意图的过程。
技术设计工作阶段对工程造价的影响最突出。
至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%；至技术设计阶段，影响工程造价的程度为35%；而至施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5~10%。
显而易见，控制造价的关键在于施工前，投资决策和设计阶段，而项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
它对于项目的工期、造价、质量及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性作用。
在实践中，设计费用一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度却如此之大。
监理工程师的造价控制方法与技巧
监理工程师的造价控制方法与技巧随着建筑行业的不断发展壮大，监理工程师的角色和责任也变得越来越重要。
作为一个专业的监理工程师，在项目的过程中，确保造价的控制是至关重要的。
本文将介绍一些监理工程师的造价控制方法与技巧，以帮助他们更好地履行职责。
首先，监理工程师应当在项目的早期阶段就制定一份详细而准确的预算。
在编制预算过程中，监理工程师应该综合考虑各种因素，如劳动力成本、材料成本、设备成本等，并充分与业主沟通，了解各项需求和要求。
通过制定合理的预算，监理工程师可以更好地控制项目造价，并与各方保持良好的沟通和协调。
其次，监理工程师需要密切关注项目的进展情况，并及时调整预算。
在项目的施工过程中，可能会出现一些不可预料的情况，如材料价格的波动、工期的延误等。
监理工程师应当时刻关注这些变化，并与相关人员进行有效的沟通，以便快速做出预算调整。
通过及时调整预算，监理工程师可以避免因为周转资金不足等问题而影响项目的正常进行。
此外，监理工程师还可以采取一些措施来降低项目的成本。
例如，监理工程师可以与承包商一起寻找替代材料或设备，以降低成本。
监理工程师还可以与供应商协商价格，争取更优惠的合作条件。
同时，监理工程师还应该密切关注施工过程中的质量控制，避免因施工质量不达标而产生额外的修复成本。
在监理工程师的日常工作中，合理使用信息化技术也是一种提高造价控制效率的重要方法。
监理工程师可以利用计算机软件或者移动应用程序来进行项目数据的管理和分析，以实现对项目造价的实时监控和分析。
通过信息化技术的应用，监理工程师可以更加精确地了解各种成本项目并及时做出相应的决策。
另外，监理工程师还应加强与其他相关部门和人员的协作与沟通。
监理工程师在项目中要与业主、设计人员、承包商、供应商等多个角色进行联系与合作。
通过积极的沟通和协作，监理工程师可以更好地理解各方的需求和利益，并及时解决各种问题和矛盾，从而更好地控制项目的造价。
综上所述，监理工程师的造价控制方法与技巧是多方面的。
工程造价控制监理制度
工程造价控制监理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合工程实际情况制定，目的在于规范工程造价管理，保障工程资金使用的合法性、合理性和有效性。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设方、施工方和监理方，各方应严格遵守并执行本制度规定。
3. 工程造价控制监理应坚持公正客观的原则，确保工程质量和投资效益最大化。
二、责任与职责1. 建设方负责提供完整准确的工程预算资料，审核并确认最终的工程结算。
2. 施工方需按照合同约定和工程量清单进行施工，并对实际发生的成本负责。
3. 监理方应监督施工过程中的造价控制情况，定期检查工程进度和成本支出，防止超支现象发生。
三、工程造价控制流程1. 预算编制：建设方应根据设计图纸和相关标准，编制详细的工程预算书，并得到各方的认可。
2. 变更管理：任何设计变更或现场条件变化，应及时反映在工程变更单中，并由监理方审核其对造价的影响。
3. 进度款支付：施工方根据实际完成的工程量申请进度款支付，监理方需核实工作量并出具支付意见。
4. 材料采购：施工方采购材料前应提交材料计划，监理方负责审核材料的规格、数量及价格是否合理。
5. 结算审核：工程完工后，施工方应提交完整的结算报告，由监理方进行初步审核，再由建设方进行最终审定。
四、监督与考核1. 监理方应定期向建设方报告工程进度和成本控制情况，发现问题及时提出整改建议。
2. 对于违反本制度规定的行为，监理方有权要求相关方面立即纠正，并视情节严重性采取相应措施。
3. 项目结束后，应对整个工程的造价控制情况进行总结评估，对表现优秀的团队和个人给予奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由监理单位负责解释。
2. 针对特定项目的特殊情况，可适当调整本制度内容，但须经各方协商一致并书面确认。
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制建筑工程施工监理是确保工程质量和工程进度的过程，而工程造价管理与控制则是监理的重要组成部分。
在建筑工程中，工程造价既涉及建设单位的利益，也关系到施工方的利益，因此，合理的工程造价管理与控制是确保工程顺利进行的重要保障。
本文将探讨建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制的相关内容。
一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在建设项目的全过程中对工程造价进行系统、科学的管理和控制。
它不仅仅关注工程项目的造价计算和成本控制，还应该关注工程项目的投资效益和综合管理。
在建筑工程施工监理中，工程造价管理的意义主要表现在以下几个方面：1. 精细预算：通过精确的预算和合理的成本控制，可以避免工程项目超支或资金不足的情况发生，确保项目的顺利进行。
2. 监督施工方：工程造价管理可以有效监督施工方的采购行为，确保材料采购的价格合理、质量可靠，从而降低施工风险。
3. 投资效益评估：通过对投资效益进行评估，可以帮助建设单位了解项目的经济效益和可行性，为项目的决策提供参考依据。
4. 合同管理：工程造价管理可以帮助监理人员进行合同履约情况的监督，确保合同的执行情况符合要求。
二、工程造价管理的主要内容在建筑工程施工监理中，工程造价管理的主要内容包括：1. 施工预算编制：在项目启动之前，需要对工程项目进行预算编制。
预算编制需要全面考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工成本、设备采购成本、管理费用等，确保预算的准确性和合理性。
2. 工程变更管理：在工程实施过程中，如果有设计变更或发生施工变更，监理人员需要对变更后的工程造价进行重新评估和调整，并及时与建设单位进行沟通和协商。
3. 工程支付管理：监理人员需要定期检查工程项目的进展情况，确保施工方按合同约定的进度完成工作，并及时支付工程款项。
4. 工程索赔管理：在项目实施过程中，如果发生施工方提出索赔的情况，监理人员需要对索赔进行分析和评估，并与建设单位进行协商和解决。
工程监理造价控制方法措施
工程监理造价控制方法措施概述在工程建设过程中，监理是确保项目按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工的关键环节之一。
其中，工程监理造价控制是项目成功完成的重要保障措施之一。
本文将介绍工程监理造价控制的方法和措施，以确保工程项目的质量和成本控制。
项目初期造价控制在项目初期，工程监理需要参与项目招标和需求分析阶段，从造价的角度提供技术和经济评估，帮助业主制定合理的预算和招标策略。
1. 建立合理的预算在项目筹备阶段，工程监理应与业主一起制定合理的预算，并参与对项目的可行性研究。
通过充分了解项目需求和参考类似工程的造价指标，工程监理可以提供准确的造价参考，确保预算的合理性和可行性。
2. 审查和分析招标文件工程监理需要仔细审查和分析招标文件，包括工程量清单、设计方案和技术规范等。
通过对招标文件的审查和分析，工程监理可以准确把握项目的工程量、技术要求和质量标准，从而为招标人提供专业建议和控制措施，确保招标文件的合理性和准确性。
3. 控制招标过程工程监理要参与招标过程的控制，包括编制招标策划、评标标准和评标过程。
通过建立科学合理的评标标准和程序，工程监理可以确保招标过程的公正、透明和合法，防止造价控制环节出现偏差和失控。
合同管理中的造价控制在项目签订合同后，工程监理需要参与合同管理阶段，确保工程项目的造价控制在合同约定范围内进行。
1. 合同审查和评估工程监理应对合同进行审查和评估，包括合同条款、合同金额和付款方式等。
通过对合同的审查和评估，工程监理可以明确各方责任和义务，解决可能存在的风险和争议，从而确保合同的合理性和有效性。
2. 管理成本变更在工程项目的实施过程中，可能会出现一些不可避免的成本变更情况。
工程监理需要及时评估和管理这些变更，包括成本的估算、变更审核和合理分摊等。
通过对成本变更的管理，工程监理可以确保变更的合理性和有效性，避免项目造价控制出现偏差。
3. 审核支付申请工程监理要审核承包商的支付申请，确保支付申请的合理性和准确性。
监理规划中的工程造价控制与进度管理要点
监理规划中的工程造价控制与进度管理要点一、前言：工程监理的重要性工程监理在项目实施过程中起着重要的作用，它可以帮助项目团队控制成本、管控进度，确保项目按时按质完成。
工程造价控制与进度管理是监理过程中的两个重要要点，本文将分析这两个方面的核心内容和实施要点。
二、工程造价控制要点1. 制定合理的预算：在工程建设前，应根据项目需求和可行性研究结果，制定合理的预算，确保项目的资金来源和建设成本匹配。
2. 控制招投标过程：监理在招投标环节应发挥重要作用，通过严格审核投标文件、评审投标单位的资信情况，筛选出具备实力的建设单位，降低工程风险。
3. 确定合理的合同模式：根据工程的特点和需求，选择合适的合同模式，明确各方责任、权益，防止成本超支和纠纷发生。
4. 实施成本控制：在工程实施过程中，监理需对施工单位的成本进行监控，确保材料采购、施工进度等环节符合预算要求，避免不必要的费用浪费。
5. 建立成本台账与核算体系：监理应建立完善的台账和核算体系，每个阶段都应进行核算，及时掌握项目成本情况，为项目决策提供依据。
6. 定期报告成本情况：监理需定期向项目管理层报告成本情况，及时反馈项目成本的变动和控制情况，协助项目组进行调整和决策。
7. 加强与财务部门的协作：监理与财务部门应加强沟通与协作，定期进行成本对账，确保项目资金的收支和成本核算的准确性。
8. 精细化管理成本：监理通过对材料和设备的选择、设计变更等环节的优化，精细化管理成本，降低工程造价。
三、进度管理要点1. 制定合理的项目计划：在项目启动阶段，监理应制定详细且可行的项目计划，明确工期要求和每个阶段的工作内容，为进度管理提供依据。
2. 进行进度风险评估：在项目初期，监理需评估可能影响工期的风险因素，制定相应的风险应对措施，降低工期风险。
3. 监督施工进度：监理应对施工进行日常监督，及时发现工期异常情况，协调解决问题，确保工期目标的实现。
4. 管理施工过程中的变更：在工程实施过程中，监理需要对设计变更和施工变更进行管理，确保变更不影响工期，并及时调整项目计划。
工程监理造价控制依据
工程监理造价控制依据工程监理造价控制是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量和经济效益。
在建筑工程中，监理的主要任务是对施工过程进行监督和检查，以确保工程按照设计要求和施工规范进行。
而造价控制则是在施工过程中对工程造价进行管理和控制，以确保工程的投资能够得到最大化的利用。
工程监理造价控制的依据主要包括以下几个方面：1.工程合同：工程监理造价控制首先需要依据工程合同来进行。
工程合同是业主与施工单位之间达成的协议，其中包括了工程的范围、工期、质量要求、付款方式等内容。
监理人员需要仔细研读工程合同，了解工程的具体要求，并根据合同的约定进行监督和控制。
2.施工图纸和设计文件：施工图纸和设计文件是工程的基本依据，监理人员需要对这些文件进行仔细的审查和解读。
他们需要确保施工图纸和设计文件的准确性和完整性，以及与工程合同的一致性。
同时，监理人员还需要根据施工图纸和设计文件进行现场检查，以确保施工过程中的质量和安全。
3.工程量清单：工程量清单是对工程各项工作进行量化的清单，它包括了工程的各项工作内容和工程量的计算。
监理人员需要对工程量清单进行审核，确保清单中的工程量计算准确无误。
他们还需要通过现场检查，核实工程量清单中的工程量是否与实际情况相符。
4.施工报价和预算：施工报价和预算是工程的经济基础，它涉及到工程的投资和资金使用。
监理人员需要对施工报价和预算进行审核，确保其合理性和准确性。
他们还需要根据施工报价和预算进行工程造价的控制，确保工程的投资能够得到最大化的利用。
5.施工进度计划：施工进度计划是工程施工的时间安排，它包括了各个施工工序的开始和结束时间。
监理人员需要对施工进度计划进行审核，确保其合理性和可行性。
他们还需要根据施工进度计划进行施工进度的控制，确保工程按时完成。
以上就是工程监理造价控制的依据，监理人员需要根据这些依据进行工作，确保工程的质量和经济效益。
他们需要具备专业知识和丰富的经验，能够熟练运用各种工具和方法，以有效地进行监督和控制。
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如何在工程监理中有效控制工程造价
作者：岳平路
来源：《江苏商报·建筑界》2013年第20期
摘要随着经济社会的蓬勃发展和科技水平的提高，现代建设工程项目的数量不断增多，施工规模日益增大。
在市场经济下，为进一步提高施工企业的经济效益和竞争力，必须加强对工程造价的管理和控制，而科学合理的项目监理可以使工程造价管理的顺利进行。
本文主要就如何在工程监理中实施工程造价控制进行探究。
关键词工程监理造价控制措施
中图分类号：U415.1 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）18-0049-1
引言
工程造价控制是工程监理中的一项重要组成部分，它直接影响着工期目标和质量目标的实现。
由于在工程造价中存在许多可变因素，这给工程造价控制带来了诸多问题和一定困难。
那么如何解决这些问题，如何进行有效控制就成为工程监理的一个重要环节。
本文就工程监理全过程、全方位的造价控制作简要的分析探讨。
1.设计阶段工程监理的控制手段
这个阶段对于整个工程的工程造价的控制会起到决定性的作用。
工程监理在工程的设计阶段对其进行严格的监督和控制是工程造价控制工作的第一步。
具体来说设计阶段工程监理的控制手段有以下几个方面：
（1）工程监理应当审核设计是否是正在地实现了利益的最大化。
工程设计的合理性和科学性影响着工程建设的合理性和科学性，除此之外，工程设计还要符合相关的规定，不能在设计的时候产生违反规定的现象。
前文笔者已经提到，设计确定后，一个项目的成本就能确定了，所以在设计阶段，要用长远地看问题，要使设计从经济利益出发，控制成本，一个符合相关规定并且相对科学合理的设计，对建设单位和国家都是非常有好处的。
（2）针对设计的科学合理性和安全性，工程监理应该从方案本身的可操作性、技术工艺和建筑过程中的安全等方面入手，审查设计是否在技术层面达到成熟，是否是保证了修建的安全。
这个步骤非常重要，如果工程监理在这个环节没有做好的话，也许在日后的施工工作中，就会出现更改设计的事情发生。
设计方案一改，不但会造成资源的浪费，还会影响工程造价。
还有，一个项目要想降低成本，就要在保证施工安全的情况下，尽量减人力物力的投入。
所以，在设计阶段，工程监理一定要对设计方案进行审查，以保证方案的合理可行。
2.招标阶段工程监理的控制手段
在这个阶段，工程监理会从合同和材料用量两个方面来对工程造价实施控制：
2.1 合同
建设单位和施工单位要签订一份合理公平的合同，确保工程质量和工期。
以保证合同双方的合法权益不受侵犯。
在这个环节上，工程监理要对施工单位的实际情况进行调查，例如施工水平、口碑、管理水平等会影响到工程建设的内容进行调查。
帮助建设方选择一个技术水平高，整体素质好的施工单位，签订合理的合同，避免施工过程中产生不必要的纠纷，维护双方的利益。
2.2 材料用量
工程项目的建设，主要支出就是材料费用，所以，在材料用量上进行合理的控制，会对整个工程的成本形成有力的控制。
所以，在这个方面，工程监理要发挥自己的监督作用，在材料购买时，要避免零散购买，对于设备，还要彻底检查设备的质量和安全性，不能盲目购买，造成浪费。
3.项目施工过程中的造价控制
3.1 严格控制施工材料
在工程建设项目的施工过程中，监理工程师对于项目造价的控制，首先需要进一步加强对原材料与生产机械、设备的监督、管控以及验收。
在实际的监理工作中，对于施工物料的采购、租赁，可实行专项投标机制，由监理工程师、项目甲方代表协同完成市场调查，初步制定重要设备、机械、材料的技术标准、价格意向，由参与投标的供应厂家自行报价，通过分析、对比、筛选，从中选择最佳合作对象并签订合同、明确要求，以此保证生产物料的质量合格、价格合理，降低成本投入。
在施工物料进场时，监理人员应进行抽样检查、资质审核，而对于原材料的使用，则需要依据相关的施工方案、组织设计加强监督，避免损坏、浪费现象的产生。
3.2 项目进度款的拨付
在我国许多工程建设项目的施工中，对于项目进度款的拨付，工程监理工作往往会出现两种问题。
其一，项目的进度款的拨付数额过大，由于项目甲方所提供的资金超出预算范围、过度使用，以至于项目引资效益的降低，还有一些工程项目在拨付进度款时，其实际数额会超出项目的结算款，而承建单位通常不愿返还超出部分的资金或拖延还款，从而导致项目甲方蒙受损失。
其二，项目进度款的拨付不足、拖延，由于缺少资金的支持，直接影响到了工程施工的进度、质量，进而损害承建单位的经济效益。
对于上述两种现象，主要是由于工程造价的估量不足、过高而引起的，而作为工程项目的第三方监管机构，监理工程师不仅需要进一步提高自身的业务能力、综合素质，同时还应更加深入的了解、掌握有关工程造价方面的知识与技巧，从而做到严格把关、科学控制，更好的应对、处理工程进度款的拨付难点。
3.3 全方位的监督、管控
工程建设项目的施工，受施工现场的地质结构、气候特点、环境温度、生产工艺等多种因素影响，极易发生各种变化情况、突发事件，工程量的变化、施工材料的替换、项目设计的变更均会导致工程造价的提高。
对此，为进一步提高造价控制的效率、质量，监理工程师应加强对施工现场的监控力度、实行认证管理制度，通过限额认证、权限划分、分级控制，及时应对、处理各种变化情况并降低其影响程度，将施工成本控制在项目的概算范围内。
倘若出现变化情况，监理人员应严格把控有关认证，根据项目甲方所提出的变化理由，针对发生变化的内容、工序、部位以及对施工成本、项目投资产生的影响加以明确，并在认证过程中组织各相关单位进行多次沟通。
4.项目竣工验收阶段的造价控制
国内许多工程建设项目的竣工验收，均会发生索赔、违约的问题。
对此，在实际监理工作中，施工现场的监理工程师应重点加强对项目合同、方案、质量等方面的审查、验收，最大限度的避免发生索赔、违约事件，以保证竣工结算在项目的预算范围内。
在实际进行竣工结算时，监理人员首先需要依据相关的计价定额、材料市场价格、结算方法等，加强重视对合同条款的审核。
其次，严格检查项目施工过程中的各种变更、签证、记录，确认其附有相关的公章、签字，保证有关手续的完整才能纳入结算范围。
特别是签证，往往从工程开始到工程结束都会发生，需要现场监理和甲方代表即时确认工程量。
最后，注意各项费用的计取，项目施工各单项、分项工程的取费标准，必须符合相关的合同条款、计价定额，监理人员应针对工程的各项费率、换算系数、价格指数进行严格审核，再分别针对各项计算的程序、项目的特殊费用进行核实。
5.总结语
综上所述，在工程建设项目的实施过程中，对于工程造价的有效控制，监理工程师不仅需要加强对项目设计、成本支出等活动的监督、管控，同时还应进一步加强对施工现场生产活动的监管，以保证项目的施工在预定的工期内高效率、高质量、低成本的完成。
参考文献：
[1]牛永福，试论建筑工程设计招投标阶段的工程造价控制[J]，价值工程，2010（13）.
[2]蒋瑶，基于全过程监理的工程造价控制分析[J]，江苏建筑，2010（04）.。