xx年经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. 在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】 A2. （第三章市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 D3. 财务预测和计划的主要方法是（）。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A4. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A5. 确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 B6. 《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. （）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D9. 当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 B10. 下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。
A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B11. 某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。
这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。
这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C12. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题.doc
xx年经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、负债总额与资产总额的比率称为 ( )。
A 、产权比率B 、流动比率C 、资产负债率D 、速动比率答案： C解析：资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。
2、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功，新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢 ) 。
A 、新产品创意设想B 、调查研究并提出新产品开发整体设想C 、新产品的设计与试制D 、构建新产品开发组织答案： B解析：借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环节应选B。
3、由于装配原因导致的危及人身、财产平安的产品缺陷属于( )。
A 、检验缺陷B 、制造缺陷C 、告知缺陷D 、指示缺陷答案： B解析：制造缺陷是由子制造上的原因产生的不合理危险。
即产品本身应当不存在危及人身、财产平安的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产平安的危险。
4、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以防止出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循( )A 、连续性原那么B 、节奏性原那么C 、比例性原那么D 、柔性原那么答案： B解析：合理地组织生产过程必须遵循根本的原那么包括连续性原那么、比例性原那么、节奏性原那么、准时性原那么和柔性原那么等。
节奏性原那么是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按方案、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以防止出现前松后紧或者前紧后松等现象。
初级经济师《工商管理》冲刺试卷一含答案
初级经济师《工商管理》冲刺试卷一（含答案）［单选题］1∙某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生（江南博哥）产的O要求。
A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性参考答案：C参考解析：安全生产是有一定规律的，偶然.突发往往寓于必然之中。
要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段.工具去预防.发现.制止和处理安全生产问题。
［单选题］2.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客.销售员.销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。
这种测试方法是OOA.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.人格测验参考答案：C参考解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的测试项目，将求职者安排在模拟的.逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质.潜在能力的一系列方法。
［单选题］3.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称为（）。
A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述参考答案：B参考解析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析.岗位分析。
［单选题］4.在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的OOA.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质参考答案：B参考解析：技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统。
［单选题］5.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌.特征.质量和销售量信息。
这种市场调查属于对O的调查。
A.市场需求B.顾客满意度C.消费者行为D.市场供给参考答案：D参考解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库和答案
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库和答案单选题（共20题）1. 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D2. 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。
A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 B3. （第三章市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 D4. 工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。
这体现了工作说明书编写原则中的（）。
A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 C5. 下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B6. 在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 C7. 按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A8. 某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B9. 根据材料，回答问题。
A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A10. 将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 C2. 某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C4. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A5. 某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 B6. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 C7. 企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D8. 流水线的高级形式是()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附答案单选题（共20题）1. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】 A2. 将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】 A3. 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 B4. 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。
A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 B5. M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。
假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。
同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A6. ()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】 D7. 用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题
初级经济师考试《工商管理》冲刺模拟试题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合2、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法3、“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指()A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略4、属于短期偿债能力分析比率的是()A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率5、属于工序能力分析法的是()A.排列图B.因果分析图C.对策表D.直方图法6、企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变7、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线8、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质9、保持地位战略新产品开发采用()A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发10、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产11、市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取()A.转化型市场营销B.刺激性市场营销C.整合性市场营销D.开发性市场营销12、()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命13、最基本、最常用的定价方法是()A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.随行就市定价法D.差别竞争定价法14、()是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质15、大量生产类型的特点有()A.有一定的生产稳定性、重复性B.定期重复轮番生产C.标准化低D.生产条件稳定，专业化程度高16、顾客希望或默认的属性或条件是()A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层17、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发18、“事事有条件负责”是指()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则19、适于中小企业的是()A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组20、()容易分散管理控制权A.发行债券B.发行股票C.银行借款D.租赁筹资21、()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能22、下列不属于情景模拟法优点的是()A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力23、企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程的障碍B.外部环境压力C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力24、网络结构的优点是()A.节省固定资产投资B.结构简单，责权分明C.减轻了各级领导者的负担D.有利于职能部门配合25、市场试销关注试用率、再购率和()A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率26、分销渠道不包括()A.商人中间商B.代理中间商C.消费者D.供应商27、当前学术界比较认可的企业理财目标是()A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化28、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化29、“工长的质量管理”属于()A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.现代质量管理阶段30、()是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入31、与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中()A.选举产生的B.自荐产生的C.他人推荐D.自然产生的32、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库包含答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库包含答案单选题（共20题）1. 通常情况下，学习组织的精神基础是（）。
A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B2. 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。
A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 B3. 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。
A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 B4. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A5. 某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。
这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D6. 产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。
A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A7. 当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B8. 下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。
A.初级农产品B.初级畜禽产品C.自用的工业产品D.用于销售的工业产品【答案】 D9. 某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。
该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 C10. 下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。
A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】 C11. 某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷和答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 B2. 企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。
这体现了企业组织设计的（）。
A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B3. 2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】 C4. 在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。
A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 C5. 根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。
A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 D6. 产权比率等于负债合计除以（）。
A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】 B7. （）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】 A8. 在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 C9. 根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 B10. 属于短期偿债能力分析比率的是（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷和答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 C2. 某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D3. 公司取得利润后，首先向国家上交（）。
A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】 D4. 关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C5. 用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。
A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 A6. 在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D7. 市场预测原理不包括（）。
A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】 D8. 某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】 B9. 某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 B10. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷附带答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷附带答案单选题（共20题）1. 某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C2. 计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。
A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】 D3. 已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C4. 计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。
A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】 D5. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D6. （）是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】 C7. 与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 C8. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附带答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C2. 关于市场预测误差的说法，正确的是（）。
A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 D3. 某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。
该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 C4. 产权比率等于负债总额除以（）。
A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】 B5. 某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 B6. 在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 A7. 员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D8. 一般来说，（）不使用企业的财务报表。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题（共40题）1、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D2、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。
A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 B3、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】 B4、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 C5、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。
A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 D6、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 D7、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。
A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 C8、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。
A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 D9、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。
为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。
A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】 C2. 确定设备最佳更新期采用的方法是()。
A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】 D3. 与观察法相比，网络调查法的特点是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C4. 在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 C5. 技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】 D6. 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。
A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D7. 下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 C8. 流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。
A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 B9. 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 A10. 实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附有答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。
A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 A2. 在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。
A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】 C3. 关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A4. 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。
A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D5. 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。
A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】 C6. 在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。
A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 C7. 撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅，易读易懂【答案】 D8. 在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C9. 责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。
A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】 A10. 下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。
A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】 C11. （2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库含答案讲解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟题库含答案讲解单选题（共20题）1. （）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】 A2. 关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。
关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。
A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 D3. （2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。
现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。
现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 D4. 甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。
公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。
甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。
公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。
A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】 B5. 企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。
企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷提供答案解析
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】 C2. ()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C3. 员工层面的培训需求分析具体包括（）。
A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】 A4. 某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B5. 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 A6. 下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 C7. （）是企业有效开展经营活动的基本前提。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题（共35题）1、根据材料，回答问题。
A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】 D2、次要质量特性是指（）。
A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 C3、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同4、企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D5、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 C6、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。
该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。
使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小7、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。
抽取的这300个家庭称为（）。
A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】 B8、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷附答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。
该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 C2. 机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A3. 下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】 B4. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B5. 下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】 A6. 假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。
A.5B.10C.30D.40【答案】 B7. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B8. 既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 D9. 为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。
该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】 B10. 下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。
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xx年经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题
一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、负债总额与资产总额的比率称为( )。
A、产权比率
B、流动比率
C、资产负债率
D、速动比率
答案：C
解析：资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。
2、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢)。
A、新产品创意构想
B、调查研究并提出新产品开发整体设想
C、新产品的设计与试制
D、构建新产品开发组织
答案：B
解析：借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新
产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环
节应选B。
3、由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于( )。
A、检验缺陷
B、制造缺陷
C、告知缺陷
D、指示缺陷
答案：B
解析：制造缺陷是由子制造上的原因产生的不合理危险。
即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险。
4、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()
A、连续性原则
B、节奏性原则
C、比例性原则
D、柔性原则
答案：B
解析：合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。
节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产
品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。
5、对象专业化的优点是( )。
A、缩短产品加工路线
B、增强车间之间的联系
C、对产品品种的变化有较强的适应性
D、管理工作简单
答案：A
解析：对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系，从而筒化并改进了计划管理与生产核算工作。
6、在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是()。
A、自行研制开发
B、引进开发
C、委托开发
D、合作开发
答案：B
解析：企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。
引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。
7、质量的相对性是指( )。
A、汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B、在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C、组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D、组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
答案：D
解析：质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。
需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
8、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列( )活动的总称。
A、企业价值管理
B、企业资金收支
C、企业生产经营
D、企业财务会计
答案：B
解析：企业财务活动概念。
9、“5s”管理中清扫的要求是( )。
A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
C、把要与不要的人、事、物分开
D、要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律
答案：B
解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。
10、下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是( )。
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制
答案：A
解析：直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。
其缺点是：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。
这种组织形式明显地只适合于那些产品单一一、供销渠道稳定、工
艺过程简单、规模较小的企业。
11、技术可行性分析的核心是( )。