安全生产标准化____风险评价管理制度

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企业安全生产规章制度-风险评价管理制度

企业安全生产规章制度-风险评价管理制度

风险评价管理制度一、目的为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术,安全管理的标准化和科学化,特制定本制度。

二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求,结合公司实际,经公司安全生产领导小组会议研究同意,公司着手建立安全风险分级管控体系建设。

2.1 总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。

各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求,结合各部门实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。

2.2 工作目标:公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展,同时,每三年开展一次风险分级工作,并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生,保障员工生命财产安全。

2.3基本原则:坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进“的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任。

三、职责1 公司董事长(总经理)负责批准重大危害因素清单;负责组织成立安全风险分级管控领导小组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点,组织实施危害识别和风险评价工作,并确定重大危险源清单;3其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作,并将相关信息反馈到安全环保部;4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价,并将相关信息反馈到安全环保部。

四、术语及管理要求4.1风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指事故(事件)发生的概率。

严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。

其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。

风险评价管理制度-安全标准化

风险评价管理制度-安全标准化

第一章总则第一条为规范企业风险评价管理工作,建立健全风险管理机制,有效辨识企业在生产、管理、服务、活动过程中存在潜在的危(wei)险、有害因素,并对它们进行分析评价,评定其危害程度和影响范围,合理划分风险等级,确定优先控制顺序,为安全生产决策提供可靠依据,根据《企业职工伤亡事故分类标准》 ( GB/T28001-2001 )、《职业健康安全管理体系规范》 ( GB/T28001-2001 )、《危(wei)险化学品从业单位安全标准化通用规范》( AQ3013-2022 ),制定本制度。

第二条本制度主要从风险管理的范围与评价方法、风险评价、风险控制、隐患管理和风险信息更新等环节进行规定。

危(wei)险、有害因素的辨识、风险评价和风险控制措施的制定及实施的具体操作指南,执行企业《危(wei)险源辨识、风险评价和风险控制程序》。

第三条重大危(wei)险源的辨识、申报登记、监测、评估、监控管理,执行企业《重大危(wei)险源管理制度》。

第二章风险评价组织及职责第一条风险评价组织机构:组长:总经理副组长:安全生产副总经理、安全总监成员:安全环保处、机动工程处、生产处、技术处、质检处、工会有关人员、催化车间主任、常减压车间主任、气分车间主任、储运车间主任、动力车间主任、仪电车间主任、机维修车间主任第二条危(wei)险源等级可分为以下四级:A 级(重大危(wei)险源),可能造成多人伤亡或者引起火灾、爆炸,造成设备、厂房设施毁灭性破坏者,或者虽事故程度不太严重,但事故频率高,时常造成人员伤亡和影响生产者。

B 级,可能造成一人死亡或者虽未死亡但全部丧失劳动能力(终身致残重伤)的伤害,或者造成局部停产一个班以上者。

C 级、可能造成人员局部丧失劳动能力(愈后不能从事原岗位工作的重伤)的伤害,或者造成生产中断一个班以上者。

D 级、可能造成人员微伤、轻伤、或者伤愈后能在原岗位工作的一般性重伤的伤害,并未造成生产中断。

第三条职责(一)有关责任人职责1、总经理的职责( 1 )组织领导开展全公司危(wei)险化学品系统的危(wei)险源分级控制管理,检查危(wei)险源管理办法及有关控制措施的落实情况。

安全生产风险评价管理制度(3篇)

安全生产风险评价管理制度(3篇)

安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作,提高安全生产水平,保障人民群众生命财产安全,减少安全生产事故的发生,特制定本制度。

二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。

三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体,负责制定、执行和监督本制度的实施。

2. 所有从事危险作业的人员,必须严格遵守本制度的规定,履行安全生产风险评价的义务。

四、风险评价的程序1. 风险评价前,应明确评价的目标、对象和范围,制定评价计划。

2. 评价过程中,需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。

3. 评价完成后,需要编制评价报告,明确风险等级,并提出整改措施和建议。

4. 完成整改后,应对整改情况进行评估,确保风险控制的有效性。

五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。

2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查,发现问题及时进行纠正。

3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告,确保措施的有效性。

六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员,必须进行安全培训和教育,使其具备安全意识和操作技能。

2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。

七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档,确保记录的完整性和可查阅性。

八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督,发现问题及时进行整改。

2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准,确保制度的科学性和可行性。

九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。

十、附则本制度自颁布之日起执行,具体事项由本单位负责人负责解释和决定。

安全生产风险评价管理制度(2)一、前言安全生产是企业的生命线,关系到员工的生命安全和财产安全。

为了保障企业安全生产,预防和控制各种安全风险,提高安全生产管理水平,制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。

安全生产标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果,发现问题并提出改进措施,促进企业安全生产工作的不断提升。

二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。

三、评定原则1.公正公平:评定过程中要保证评定的独立性和客观性,不得存在任何不公正的行为。

2.科学合理:评定标准和方法应基于科学和合理的原则,确保评定结果的准确性和可靠性。

3.综合评价:综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面,如制度建设、现场管理、文化氛围等。

四、评定程序1.确定评定主体:企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作,并邀请相关部门的代表参与。

2.准备评定材料:企业应按照评定标准要求,准备相关的文件资料和现场实绩数据。

3.开展评定:评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估,并进行实地检查。

4.评定结果发布:评定主体根据评定结果,编制评定报告,并将评定结果及时向企业管理层通报。

5.改进措施制定:评定报告中应提出存在的问题和改进措施,企业管理层要及时采取措施进行改进。

6.复评:定期进行安全生产标准化绩效评定复评,验证企业改进情况和实施效果。

五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查,企业应予配合。

2.评定主体对评定过程和结果负责,但评定结果仅供参考和指导,企业应自行对评定结果进行分析和改进。

3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作,以备评定需要。

六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效,对企业进行奖惩或激励,也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。

七、附则1.本制度自公布之日起执行,如有修改,应及时进行修订并重新公布。

2.对于违反本制度的行为,将按照企业相关规定进行处理。

3.对于本制度未能规定的问题,应根据实际情况进行处理,并及时进行补充完善。

以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容,企业可以根据实际情况进行调整和完善。

安全风险评价管理规定(4篇)

安全风险评价管理规定(4篇)

安全风险评价管理规定第一章总则第一条为了加强对安全风险的评价管理,确保人民生命财产安全,保护国家安全和社会稳定,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规,制定本规定。

第二条本规定适用于所有单位和个人在生产经营活动中进行的安全风险评价管理。

第三条安全风险评价管理是指利用科学技术手段,通过评价预测可能发生的危险或危害,采取相应的措施预防和控制,降低可能造成的伤害和损失。

第四条安全风险评价管理的原则是科学性、预防性、综合性、可行性和公正性。

第五条各级政府应当加强对本地区安全风险评价管理的领导和组织,建立健全安全风险评价管理制度,制定相应的政策和措施,加强对安全风险评价管理工作的监督和检查。

第二章安全风险评价程序第六条安全风险评价应当按照科学的、系统的方法进行,并应当参考相关标准和规范。

第七条安全风险评价应当包括以下程序:(一)确定评价的目标和范围。

(二)收集和整理相关资料。

(三)确定评价的方法和指标。

(四)进行实地考察和调研。

(五)进行风险分析和评估。

(六)制定风险控制措施和预案。

(七)编制安全风险评价报告。

第八条安全风险评价应当有专业人员参与,并应当依据科学技术和实践经验进行。

第九条安全风险评价报告应当真实、准确、全面地反映评价的结果和意见,并应当对可能的风险和安全问题提出相应的建议和措施。

第十条安全风险评价报告应当及时提交相关单位和政府部门,并应当妥善保管评价过程中的所有资料。

第三章安全风险评价的内容第十一条安全风险评价应当对可能发生的安全事故和事故后果进行预测和评估,包括但不限于以下内容:(一)危险源的识别和描述。

(二)危险源可能引发的事故类型和后果。

(三)危险源引发事故的概率和频率。

(四)事故发生的可能性和后果对人身和财产的影响。

(五)事故后果发展的可能性和动态变化。

(六)事故发生的可能性和后果的评估结果。

第十二条安全风险评价还应当对可能导致事故的风险因素进行分析和评估,包括但不限于以下内容:(一)人员的错误和不安全行为。

安全生产风险评价管理制度

安全生产风险评价管理制度

安全生产风险评价管理制度是指企业或组织为了保证安全生产,对可能存在的安全风险进行评价,并采取相应的管理措施和控制措施的一项制度。

一、评价对象评价对象包括企业或组织的各项设施、设备、工艺、工作环境等以及可能涉及人身安全、财产安全和环境安全的各种可能出现的风险。

二、评价要求1. 全面性:对于可能出现的各种风险进行全面评估,包括内部和外部因素的分析与评估。

2. 系统性:评价要采取系统的方法和手段,进行风险评估和风险分析,明确风险的性质、大小、范围等。

3. 连续性:评价应该是连续的过程,对安全风险进行定期检查和评估,并及时采取相应的管理和控制措施。

4. 目标导向:评价要以安全生产的目标为导向,明确安全目标和安全要求,确定风险评价目标。

三、评价内容1. 识别风险:对可能产生的各种风险进行识别,包括人身安全风险、财产安全风险和环境安全风险。

2. 评估风险:对识别出的风险进行评估,确定风险的级别和风险程度,以确定风险的重要性和应对的优先级。

3. 风险分析:对风险的原因、机理、产生途径等进行分析,确定风险控制的关键点和措施。

4. 风险控制:根据风险评估结果和风险分析结果,制定相应的控制措施,包括风险预防、风险控制和风险应急措施。

5. 监测与跟踪:对已经采取的控制措施进行监测,对风险评价结果进行跟踪和更新。

四、评价方法评价方法可以采用定性和定量相结合的方法,包括文件分析、现场检查、隐患排查和统计分析等,根据实际情况选择合适的方法进行评价。

五、评价结果评价结果包括风险评估报告、风险分析报告、风险控制措施报告等,对已经评估和分析出的风险进行总结和归纳,并提出相应的管理建议和改进措施。

六、管理措施和控制措施根据评价结果和风险分析结果,制定相应的管理措施和控制措施,包括完善和健全安全管理制度、安全培训和教育、加强设备保养和维护等措施。

七、监督和跟踪对评价结果和风险控制措施进行监督和跟踪,及时发现和处理风险隐患,保证安全生产的有效实施。

安全生产标准化绩效考评管理制度

安全生产标准化绩效考评管理制度

安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设,建立健全项目部安全生产标准化考评系统,验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产管理目标的全面完成,特制定本制度。

二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。

三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构,全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

负责收集并提供绩效评定所需的资料。

3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。

四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。

提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。

(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批,并发至各相关部门。

3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门,项目部安全部门整理后交相关负责人审核,作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

项目部安全部门主持绩效评定会议。

(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。

安全生产风险辨识、评价管理制度

安全生产风险辨识、评价管理制度

安全生产风险辨识、评价管理制度是一套用于识别和评估安全生产风险,并采取相应措施进行管理和控制的制度体系。

以下是该制度主要内容:
1. 风险辨识:按照相关法规和标准,对企业内部的工作环境、设备设施、工作流程等进行全面、系统的风险辨识,识别可能导致事故和伤害的危险源。

2. 风险评价:根据风险辨识结果,对辨识出来的危险源进行定性和定量评估,确定风险程度和优先级。

3. 风险管理措施:根据风险评价结果,制定相应的风险管理措施,包括预防控制措施、应急救援措施等,明确责任人、任务、时间节点和控制措施。

4. 风险监测与控制:建立风险监测和控制机制,进行定期的风险评估和控制效果的检查,及时采取措施进行调整和改进。

5. 培训与教育:加强对员工的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和风险防范能力,确保员工熟悉并遵守相关安全制度和操作规程。

6.责任追究:建立健全的责任追究机制,明确各级管理人员的安全生产责任,对安全生产事故进行调查和追责,以保证责任的落实。

该制度旨在通过全面、系统的风险辨识和评估,科学制定管理和控制措施,加强培训教育和责任追究,降低安全生产事故的风险,保障员工的人身安全和企业的正常运转。

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安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产风险评估管理规定》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有生产作业、科研试验、工程建设、维修维护等安全生产风险评估管理工作。

第三条安全生产风险评估管理工作应遵循预防为主、防治结合、全面评估、科学管理的原则,实行安全风险零容忍制度。

第四条公司应当成立安全生产风险评估管理组织,明确各级管理人员和员工的安全生产风险评估管理职责,确保安全生产风险评估管理工作的有效实施。

第二章安全生产风险评估第五条安全生产风险评估分为辨识、分析和评价三个阶段。

第六条安全生产风险辨识阶段应根据生产过程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面,全面识别和分析可能导致生产安全事故的各种风险因素。

第七条安全生产风险分析阶段应针对辨识出的风险因素,分析其可能引发事故的类型、等级、概率和影响范围等,确定风险的严重程度。

第八条安全生产风险评价阶段应依据国家相关标准、规范和方法,对分析出的风险进行评价,确定风险的优先级别和控制措施。

第三章安全生产风险评估管理第九条公司应建立安全生产风险评估管理档案,保存相关资料和记录,确保评估结果的真实、完整和准确。

第十条公司应定期组织安全生产风险评估,对评估结果进行审核和更新,确保评估工作的持续有效。

第十一条公司应根据安全生产风险评估结果,制定相应的风险控制措施,明确各级管理人员和员工的职责,确保风险控制措施的有效实施。

第十二条公司应建立安全生产风险评估管理制度,明确评估流程、方法、周期和要求,确保评估工作的规范化、标准化。

第四章安全生产风险评估结果运用第十三条公司应根据安全生产风险评估结果,合理分配安全生产资源,制定针对性的安全生产计划和应急预案。

第十四条公司应根据安全生产风险评估结果,加强重点环节、重点区域和重点设备的监控和管理,预防生产安全事故的发生。

安全生产标准化主要内容

安全生产标准化主要内容

安全生产标准化主要内容安全生产标准化是指将安全生产管理的要求、流程和方法以标准化的形式规范化和制度化,以达到统一规范、提高效率、降低风险的目的。

其主要内容包括:一、安全生产管理制度标准化安全生产管理制度是企业安全生产工作的基础,是保障安全生产的重要措施。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善安全生产管理制度、明确各部门和岗位的职责和权限、建立安全培训和教育制度、建立安全检查和隐患排查制度、建立事故应急预案等。

二、安全生产工作流程标准化安全生产工作流程是指从生产准备、生产操作到事故应急处理等一系列安全生产管理活动的全过程。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善各项安全生产管理流程、明确工作环节和流程的要求、建立与流程配套的标准操作规程、进行事故预防和应急处置的演练和培训等。

三、安全设施设备标准化安全设施设备是安全生产的重要保障措施,包括防护设施、报警装置、紧急处理设备等。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善安全设施设备的设置标准、确定设施设备的功能和性能要求、建立设施设备的维护和检修制度等。

四、安全生产文明标准化安全生产文明是指维护生产环境整洁、文明生产、文明施工的一种行为规范。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善安全生产文明的行为规范、建立文明生产和用电用气、用火、用人等方面的制度、推行安全文明施工等。

五、安全生产绩效评价标准化安全生产绩效评价是对企业安全生产管理工作进行全面、科学、客观评估的一种方法。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善安全生产绩效评价的指标体系、建立数据采集和分析的机制、制定和推行安全生产绩效考核办法等。

六、安全生产培训和教育标准化安全生产培训和教育是提高员工安全生产意识和技能的重要手段。

安全生产标准化的主要内容包括:制定和完善安全生产培训和教育的计划和课程、建立培训和教育的档案管理制度、推行安全教育的宣传和培训活动等。

总结起来,安全生产标准化主要包括安全生产管理制度标准化、安全生产工作流程标准化、安全设施设备标准化、安全生产文明标准化、安全生产绩效评价标准化和安全生产培训和教育标准化等内容。

安全生产风险评估和控制管理制度

安全生产风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度1目的为了明确风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等,更好的对风险进行控制,防范危险发生,特制订本制度。

2范围本制度适合用于我公司范围内的风险辨识、风险评估和控制管理。

3职责3.1总经理负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工等职责,由总经理批准发布《重大危险源清单》。

3.2安全办负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作;审查风险评价,制定《重大危险源清单》,必要时及时更新清单。

3.3各部门负责本部门的风险辨识、风险评价和控制管理工作。

4工作程序4.1风险辨识的范围4.1.1公司常规活动和非常规活动(如生产、起重、运输、登高、高温、维修作业、办公活动等)。

4.1.2所有进入工作场所的人员(包括合同方人员、外来人员)。

4.1.3工作场所的所有设施(包括租赁设备或设施)。

4.1.4三种时态(过去、现在、将来)。

4.1.5三种状态(正常、异常、紧急)。

4.1.6危险因素分类a)按能量分七种:机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素(心理、生理)。

b)可参考GB/T13861-1992《生产过程危险和有害因素代码》六种类型分类。

c)可参照GB/T6441-1996《企业职工伤亡事故分类》的二十种类别分类。

4.1.7按层次辨识:厂址、厂区布局、建(构)筑物、生产工艺过程、生产设备、装置等。

4.2风险辨识方法4.2.1公司安全办组织各部门有关人员按本制度4.1,4.2.2—4.2.3的方法进行风险的充分排查。

4.2.2首先正确区分第一类危险源或第二类危险源,第一类危险源指活动中可能释放的能量或危险物质,第二类危险源主要包括物的故障、人的失误和工作环境因素,前者是伤亡事故的能量主体,决定事故后果的严重程度,后者是发生事故的必要条件,决定事故发生的可能性,两者相互关联、相互依存。

因此,风险辨识的首要任务是辨识第一危险源,然后再辨识第二危险源。

安全生产风险评价管理制度

安全生产风险评价管理制度

安全生产风险评价管理制度
是指企业对安全生产活动中的风险进行评价,并采取相应的管理措施来控制和预防风险的制度。

该制度的目的是为了保障企业安全生产,预防和控制事故的发生,减少人员伤亡和财产损失。

以下是安全生产风险评价管理制度的主要内容:
1. 风险评价的组织和责任:明确风险评价的组织架构和责任分工,确定风险评价的负责人和项目负责人。

2. 风险评价的工作程序:制定风险评价的工作程序,包括风险识别、风险分析、风险评估等环节。

3. 风险评价的方法和技术:确定风险评价的方法和技术,确保评价结果的科学性和可靠性。

4. 风险评价的内容和要求:明确风险评价的内容和要求,包括评价范围、评价指标、评价方法等。

5. 风险评价的周期性:规定风险评价的周期性,定期对企业的安全风险进行评估。

6. 风险评价的结果和报告:确保风险评价的结果和报告及时提供给相关部门和人员,以便采取相应的安全措施。

7. 风险评价的监督和检查:确保风险评价工作的监督和检查,及时纠正存在的问题和不足。

8. 风险评价的改进和完善:根据实际情况,及时对风险评价工作进行改进和完善,提高评价的准确性和有效性。

以上是安全生产风险评价管理制度的主要内容,企业可以根据自身情况,进行适当的调整和完善。

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度
是指组织或企业为了提高安全管理水平,减少安全风险,制定的一套管理制度。

其目的是通过对安全风险进行评价,确定风险的等级和影响程度,制定相应的管理措施和应急预案,从而确保组织或企业的安全运行。

安全风险评价管理制度一般包括以下内容:
1. 风险评估:确定安全风险评估的方法和流程,明确评估的范围和目标。

2. 风险识别:通过各种手段和方法,识别潜在的安全风险,包括物理风险、化学风险、生物风险、人为风险等。

3. 风险评估:对已经识别的风险进行评估,确定其等级和影响程度,包括风险的频率、严重程度、可能性等参数。

4. 风险控制:根据风险评估结果,制定相应的风险控制方案和措施,包括风险的预防、减轻和应急处理。

5. 风险监控:建立风险监控机制,定期对已经采取的风险控制措施进行评估和检查,确保其有效性和及时性。

6. 风险沟通:建立风险沟通机制,向内部和外部的相关方传递风险信息和管理措施,提高组织和员工的安全意识和责任感。

7. 风险改进:定期对安全风险评价管理制度进行审查和改进,根据实际情况不断完善和优化,提高管理水平和运行效能。

通过建立和实施安全风险评价管理制度,组织或企业能够全面认识和管理安全风险,减少事故和损失的发生,保障员工和资产的安全,提高组织的竞争力和可持续发展能力。

安全生产标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,减少事故和灾害对企业的影响,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有企业的安全生产工作。

三、评定指标1.事故发生率:评定企业在一定时期内发生事故的频率,以千分之一为计数单位。

2.事故死亡率:评定企业在一定时期内因事故导致的死亡人数与从业人员总数的比例。

3.事故伤残率:评定企业在一定时期内因事故导致的伤残人数与从业人员总数的比例。

4.事故直接经济损失:评定企业在一定时期内因事故造成的直接经济损失。

5.安全生产标准化达标率:评定企业的安全生产管理水平是否达到国家安全生产标准化要求。

四、评定方法1.定期统计各项指标数据,并与国家规定的安全生产标准进行比较,计算得分。

2.根据得分,评定企业的安全生产绩效。

3.按得分高低划分等级,如A级、B级、C级等。

五、评定结果使用1.评定结果作为企业安全生产管理指标的重要参考。

2.评定结果可作为企业安全生产管理奖惩的依据。

3.评定结果可以向相关管理部门报送,用于统计和分析全国安全生产情况。

六、管理责任1.企业安全生产部门负责统计、分析、评定并报告安全生产绩效。

2.各部门负责按照安全生产标准执行工作,确保达到要求。

3.企业负责人对绩效评定结果负最终责任,应采取措施改进安全生产管理水平。

七、制度执行1.制度从发文之日起执行。

2.对违反本制度规定的行为,将依照公司相应制度的规定进行处罚。

3.本制度由企业安全生产部门负责解释和修订。

如有必要,需征得企业负责人同意后修订。

安全生产标准化绩效评定管理制度(2)一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。

为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。

安全生产风险评价管理制度

安全生产风险评价管理制度

一、目的为加强公司安全生产风险的管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,实现安全生产标准化和规范化,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动,包括但不限于以下方面:1. 生产装置、设备、设施、储存的风险评价与控制;2. 作业现场、生产经营活动的正常与非正常情况;3. 新改扩建项目的规划、设计、建设和拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新;4. 重大危险源的风险管理。

三、职责1. 安全生产管理部门负责组织、协调和监督公司安全生产风险评价工作的开展;2. 各部门负责人负责组织本部门安全生产风险评价工作,确保评价工作的全面、准确、及时;3. 安全生产管理人员负责具体实施安全生产风险评价工作,包括风险辨识、评估、控制措施制定等;4. 员工应积极参与安全生产风险评价工作,对发现的安全生产风险提出意见和建议。

四、风险评价方法1. 工作危害分析法:针对作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,通过风险评价判定风险等级,制定控制措施;2. 安全检查表分析法:针对分析对象,列出一些项目,识别与一般工艺设备和作业有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,确定检查项目;3. 事故树分析法:分析事故发生的原因,找出事故的根源,制定预防措施;4. 模糊综合评价法:根据风险发生的可能性、危害程度等因素,对风险进行综合评价。

五、风险控制措施1. 针对辨识出的风险,制定相应的控制措施,包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施等;2. 对重大危险源,建立专项监控和应急响应机制;3. 对风险控制措施的实施情况进行跟踪、监督和评估,确保措施的有效性;4. 定期开展安全生产风险评价工作,对风险进行动态管理。

六、风险信息管理1. 建立安全生产风险信息库,对风险进行分类、汇总和更新;2. 定期向员工通报安全生产风险信息,提高员工风险意识;3. 对风险信息进行保密管理,确保信息安全。

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度1目的危险、有害因素识别、风险评价与风险控制,是安全标准化管理工作的核心。

为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价,价结果,有针对性地采取风险预防和控制措施,使风险达到可接受的程度,生产活动安全进行,保障员工生命安全、身体健康,有效预防和控制生产事故,特制订本制度。

2适用范围本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理:1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2)常规和非常规活动;3)事故及潜在的紧急情况;4)所有进入作业场所的人员的活动;5)原材料、产品的运输和使用过程;6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7)丢弃、废弃、拆除与处置;4)企业周围坏境;9)气候、地震及其他自然灾害等。

3职责与分工3.1依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。

3.2建立风险评价组织,组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。

(1)总经理(或分管副总)负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。

负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。

(2)生产技术部负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导各职能部门(基层单位)开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各职能部门(基层单位)风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。

建立、更新《重大危险源档案》,定期进行风险信息更新。

(3)各职能部门(基层单位)分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。

(4)各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价根据评确保工作。

主动参加公司和部门组织的相关培训,价。

3.3施工部门(单位)到基层单位从事某项工作时,风险评价和控制以施工部门(单位)为主,基层单位为辅一起讨论、分析,评价与分析的人员签字也应包括两部门人员。

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风险评价管理制度
为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。

一、评价目的
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。

加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价范围
1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2、常规和异常活动;
3、事故及潜在的紧急情况;
4、所有进入作业场所的人员活动;
5、原材料、产品的运输和使用过程;
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
8、丢弃、废弃、拆除与处置;
9、气候、地震及其他自然灾害等。

三、评价方法
可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。

常用的方法有工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)等。

1、工作危害分析法(JHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

该方法是针对作业活动而进行的评价。

2、安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

本公司风险评价方法的选取:
1、各项直接作业的风险评价,选用工作危害分析法(JHA);
2、岗位、部位的风险评价,选用工作危害分析法(JHA);
3、设备设施(包括仓库、储罐)的风险评价,选用安全检查表分
析法(SCL)。

四、评价时机
常规活动每年一次,非常规活动开始之前。

五、评价准则
采用风险度R=可能性L×后果严重性S 的评价法,具体评价准则规定为:
六、评价组织
公司成立厂级风险评价小组和车间级风险评价小组,厂级风险评价小组主要由主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人组成;车间级风险评价小组由生产部负责人及车间员工组成,车间员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

厂级风险评价小组如下:。

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