安全风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度一、概述安全生产是各个企事业单位的重要任务，也是国家发展的重中之重。
为了提高安全生产管理水平，减少事故发生频率，保护员工的生命财产安全，建立和完善安全风险评估管理制度是必要的。
本文以企业安全生产为例，介绍安全生产风险评估管理制度的建立与实施。
二、安全风险评估制度的建立1.制订风险评估管理制度的法律依据2.确定组织机构和责任主体安全风险评估工作应由企业领导亲自负责，并成立专门的组织机构进行统一管理。
组织机构要明确各个层级的责任主体，并制定相应的岗位职责和工作程序。
3.制定工作流程和程序安全风险评估工作应按照科学、系统、规范的原则进行。
制定各个环节的工作流程和程序，确保评估工作的顺利进行。
4.确定评估方法和指标体系根据企业的实际情况，确定适用的评估方法和指标体系。
常用的评估方法有定性评估和定量评估，常用的指标体系有人员、设备、环境等各方面的风险指标。
评估方法和指标体系应能真实反映企业存在的安全隐患和风险状况。
5.制定评估计划和周期根据企业的规模与复杂程度，制定合理的评估计划和周期。
一般情况下，评估周期不宜过长，以保证及时发现和解决存在的风险问题。
三、安全风险评估管理制度的实施1.安全风险评估的准备工作准备工作包括确定评估工作的时间、地点和人员，准备评估所需的资料和工具等。
评估人员需要具备一定的专业知识和经验，能够准确判断安全风险的性质和程度。
2.进行安全风险评估根据评估计划和程序，评估人员依次对企业的各个环节进行评估，发现存在的隐患和风险。
评估过程中要充分调查、了解和分析各项数据和信息，建立详实的评估记录和报告。
3.风险评估结论的分析和处理对评估结果进行综合分析，确定各项风险的等级和实施风险控制措施的优先级。
将评估结论及时反馈给有关责任人，并督促其采取相应的改进措施。
4.风险控制措施的落实和监督根据评估结果，制定相应的风险控制措施，并落实到管理措施、技术措施和培训教育等方面。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全生产风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度（一）制度概述为了落实国家有关安全生产法律法规的要求，规范企业安全生产行为，建立健全企业安全生产管理体系，确保员工生命财产安全及社会公共利益不受损失，制定本安全生产风险评估管理制度。
（二）制度目的本制度旨在规范企业安全生产风险评估的相关程序，明确责任分工，确保企业安全生产工作的顺利开展。
具体目的包括以下几点：1. 定期进行风险评估，实现对风险的识别、评价和控制，降低企业因安全生产事故带来的潜在损失和风险；2. 提高企业安全生产的管理水平和意识，增强员工安全意识和安全素养；3. 建立健全的安全管理制度，促进企业安全文化的建设和发展；4. 加强对安全生产的管理，降低安全生产风险，保护员工安全和企业的经济利益。
（三）制度适用范围本制度适用于企业的安全生产风险评估工作，包括但不限于设备、物料、劳动力的安全风险评估。
（四）评估程序1. 物料评估：对于企业物料的安全性进行评估，包括毒性、易燃性等，必要时需要对物料进行测试或者请第三方机构进行检测；2. 设备评估：对于企业设备及机器的安全性进行评估，包括设备的设计、制造、运行等方面，必要时需要请专业机构进行检测；3. 工艺评估：对于企业的生产工艺、操作、流程进行评估，了解生产过程中潜在的安全风险；4. 环境评估：对于企业周围环境及其综合作用、交通、气象等方面的安全进行评估；5. 人员评估：对于企业员工在生产过程中存在的潜在风险进行评估，包括操作不当、缺乏足够的安全知识、经验等。
（五）评估结果1. 根据评估结果，制定相应的安全管理计划，明确安全措施和预警机制；2. 对于评估结果有疑点或不确定的，在评估后进一步深入调查和研究，并根据调查和研究结果，修正和完善评估报告；3. 定期将评估结果上报给企业管理层，以便制定更有效的安全管理政策和措施。
（六）责任分工1. 公司管理层负责整个安全生产风险评估的规划、组织、实施和监督；2. 安全生产部门负责安全生产风险评估的具体实施、评估报告的编制和汇报上报；3. 生产部门负责评估中所涉及的具体业务工艺和工作流程、管理责任、安全设施配备等方面；4. 各部门的负责人应协同配合，配合推进安全生产风险评估工作。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业，为了保障员工和资产的安全，特订立本《安全风险评估管理制度》。
本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求，提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领，确保企业的连续稳定发展。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客，在公司内部和外部相关活动中，对于企业安全风险评估的各个环节。
第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估，确定潜在安全隐患和风险，并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。
第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险，为企业供应科学的依据，以订立有效的安全防范措施和应急预案，降低事故发生的概率和危害程度，保障员工和资产的安全。
第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作，具备专业知识和丰富经验。
2.安全管理人员应订立风险评估工作方案，明确评估范围、内容和周期。
3.安全管理人员应组建评估小组，明确各成员职责和分工。
第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息：评估小组通过调研、察看、检查等方式，收集与评估对象相关的数据和信息。
2.分析风险：评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对，确定可能存在的安全隐患和风险。
3.评估风险：评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估，确定风险等级。
4.订立措施和预案：针对评估到的风险，评估小组订立相应的防备措施和应急预案，并确定责任人和实施时限。
5.审核和改进：评估小组在完成风险评估后，应进行内部审核，发现问题及时改进。
第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况，订立风险评估的周期，一般不超出一年。
2.如有重点转变或新项目，应及时进行风险评估。
第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估：对企业所在环境进行评估，包含周边环境、气候条件等。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度
1.确定风险范围和目标：制定明确的安全风险评估管理目标，并确定需要评估的安全风险范围，包括涉及的设备、系统、人员和流程等。
2.收集信息和识别风险：收集相关的信息和数据，包括企业或组织的安全策略、目标、法规法规要求、历史数据等，通过审查和分析这些信息来识别潜在的安全风险。
3.评估风险的可能性和影响：根据识别的风险，评估每个风险发生的可能性和对组织的影响程度。
这可以使用定量或定性方法进行，具体取决于风险的性质和可测量性。
4.制定控制措施：基于评估结果，制定相应的控制措施以减轻或消除风险。
这可以包括技术、管理和操作方面的措施，如安全设备和系统的更新，员工培训和教育，审计和监测等。
5.实施和监督控制措施：将制定的控制措施纳入实施计划，并确保其有效执行。
同时，建立监测机制，定期检查和评估措施的有效性，并根据需要进行调整和改进。
6.报告和沟通：制定报告和沟通机制，向关键利益相关方报告评估结果和控制措施的实施情况。
这可以帮助相关方了解风险状况，并促进透明度和合作。
7.审核和改进：定期进行安全风险评估的审核，以评估和改进评估管理制度的有效性和适应性。
通过经验教训的总结和学习，不断提高风险评估管理的水平和能力。
以上是一个简要的安全风险评估管理制度的框架，每个组织可以根据自身的需求和特点进行调整和完善。
该制度的实施可以帮助组织识别和管理安全风险，减少潜在的损失和威胁，并保护企业和员工的利益和安全。
县安全风险评估管理制度
第一章总则第一条为了加强我县安全生产管理工作，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我县实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我县行政区域内所有生产经营单位的安全风险评估工作。
第三条安全风险评估工作应当遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）科学评估，依法监管；（三）企业主体，政府引导；（四）动态管理，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条县人民政府设立安全生产委员会，负责全县安全风险评估工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全风险评估办公室，负责具体实施安全风险评估工作。
第六条安全风险评估办公室的主要职责：（一）制定全县安全风险评估工作计划；（二）组织、指导、监督全县生产经营单位开展安全风险评估；（三）对全县安全风险评估工作进行汇总、分析和评估；（四）提出安全风险评估报告，为政府决策提供依据；（五）组织开展安全风险评估培训和宣传教育；（六）完成安全生产委员会交办的其他工作。
第三章安全风险评估内容与方法第七条安全风险评估内容包括：（一）生产经营单位的基本情况；（二）安全生产责任制落实情况；（三）安全生产管理制度建立和执行情况；（四）安全生产投入情况；（五）安全生产设施设备状况；（六）安全生产教育培训情况；（七）事故隐患排查治理情况；（八）应急救援预案制定和演练情况；（九）其他需要评估的内容。
第八条安全风险评估方法：（一）查阅资料法：查阅生产经营单位的安全生产相关资料，了解其安全生产状况；（二）现场检查法：对生产经营单位进行现场检查，了解其安全生产实际状况；（三）专家评审法：邀请安全生产专家对生产经营单位的安全风险评估进行评审；（四）数据分析法：对生产经营单位的历史事故、隐患排查等数据进行统计分析。
第四章安全风险评估程序第九条安全风险评估程序：（一）生产经营单位开展自评，形成自评报告；（二）安全生产监管部门组织专家评审，形成评审报告；（三）安全风险评估办公室对评审报告进行汇总、分析和评估，形成评估报告；（四）安全生产委员会根据评估报告，提出整改意见和措施；（五）生产经营单位根据整改意见和措施，落实整改措施；（六）安全风险评估办公室对整改情况进行跟踪检查。
风险评价管理制度（5篇）
风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。
该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度安全风险评估管理制度为了进一步强化对潜在的风险进行辨识和评估，进而采取措施，对其进行消除、减少和控制，应制定规范的安全风险评估管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险评估管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险评估管理制度篇1第一章总则第一条为加强***有限公司(以下简称“公司”)的风险管理，及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险承受度和风险应对策略，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》等的有关规定，结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相关的风险，包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析，就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。
第二章组织机构及职责第三条各部门为公司风险评估管理工作的责任机构，具体职责：(一)对公司经营活动中的风险进行识别;(二) 对识别的风险进行评估，辨识评估出风险等级并将中、高风险以书面形式上报公司管理层，上报内容应包括：风险发生地、发生原因、可能造成的损失和影响、拟采取的应对措施等。
(三) 执行审批后的风险应对预案，并及时反馈风险的应对、解决结果;(四) 对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理;(五) 年中、年度对风险评估管理工作进行总结。
第四条公司企划部门为公司风险评估管理工作的组织机构，具体职责：(一)负责制定公司的风险评估方案;(二)负责组建风险评估工作小组;(三)负责审核风险清单、应对预案;(四)拟定公司风险评估报告，上报公司管理层。
(五)负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
(六)负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
安全生产风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产风险评估管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有生产作业、科研试验、工程建设、维修维护等安全生产风险评估管理工作。
第三条安全生产风险评估管理工作应遵循预防为主、防治结合、全面评估、科学管理的原则，实行安全风险零容忍制度。
第四条公司应当成立安全生产风险评估管理组织，明确各级管理人员和员工的安全生产风险评估管理职责，确保安全生产风险评估管理工作的有效实施。
第二章安全生产风险评估第五条安全生产风险评估分为辨识、分析和评价三个阶段。
第六条安全生产风险辨识阶段应根据生产过程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面，全面识别和分析可能导致生产安全事故的各种风险因素。
第七条安全生产风险分析阶段应针对辨识出的风险因素，分析其可能引发事故的类型、等级、概率和影响范围等，确定风险的严重程度。
第八条安全生产风险评价阶段应依据国家相关标准、规范和方法，对分析出的风险进行评价，确定风险的优先级别和控制措施。
第三章安全生产风险评估管理第九条公司应建立安全生产风险评估管理档案，保存相关资料和记录，确保评估结果的真实、完整和准确。
第十条公司应定期组织安全生产风险评估，对评估结果进行审核和更新，确保评估工作的持续有效。
第十一条公司应根据安全生产风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确各级管理人员和员工的职责，确保风险控制措施的有效实施。
第十二条公司应建立安全生产风险评估管理制度，明确评估流程、方法、周期和要求，确保评估工作的规范化、标准化。
第四章安全生产风险评估结果运用第十三条公司应根据安全生产风险评估结果，合理分配安全生产资源，制定针对性的安全生产计划和应急预案。
第十四条公司应根据安全生产风险评估结果，加强重点环节、重点区域和重点设备的监控和管理，预防生产安全事故的发生。
县安全风险评估管理制度
一、总则为加强我县安全生产工作，提高安全生产管理水平，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我县实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我县行政区域内所有企事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位。
三、安全风险评估原则1.预防为主，安全第一；2.全面评估，重点监控；3.科学合理，客观公正；4.责任明确，措施到位。
四、安全风险评估内容1.事故隐患排查治理情况；2.安全生产责任制落实情况；3.安全生产规章制度执行情况；4.安全生产教育培训情况；5.安全设施设备运行维护情况；6.应急救援预案编制及演练情况；7.安全生产投入情况；8.安全生产标准化建设情况；9.其他与安全生产相关的事项。
五、安全风险评估程序1.生产经营单位应当建立健全安全风险评估制度，明确评估范围、内容、方法和责任人。
2.生产经营单位应当定期开展安全风险评估，每年至少进行一次全面评估。
3.生产经营单位应当组织有关专业人员对安全风险进行识别、分析和评价，形成安全风险评估报告。
4.安全风险评估报告应当包括以下内容：（1）评估范围和内容；（2）风险评估方法和结果；（3）存在的主要安全风险及可能引发事故的原因；（4）针对主要安全风险的防范措施及责任落实情况；（5）改进措施及建议。
5.生产经营单位应当将安全风险评估报告报送县安全生产监督管理部门备案。
六、安全风险防范措施1.生产经营单位应当根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险防范措施，明确责任人和整改期限。
2.生产经营单位应当加强对安全风险防范措施的实施和监督检查，确保各项措施落实到位。
3.生产经营单位应当定期对安全风险防范措施进行评估，根据实际情况进行调整和改进。
七、安全风险评估责任1.生产经营单位主要负责人对本单位安全风险评估工作全面负责。
2.生产经营单位分管安全生产的负责人对安全风险评估工作具体负责。
3.安全生产监督管理部门负责对全县安全风险评估工作进行指导和监督。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度一、目的为了确保企业安全生产，提高企业安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和标准，结合企业实际情况，特制定本安全风险评估管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业生产经营活动中的安全风险评估和管理。
三、安全风险评估的组织和职责3.1 成立安全风险评估小组企业应成立安全风险评估小组，负责组织、指导、协调和监督安全风险评估工作。
3.2 安全风险评估小组的职责3.2.1 制定安全风险评估计划和方案；3.2.2 组织安全风险评估的实施；3.2.3 审核安全风险评估报告；3.2.4 对安全风险评估结果进行分析和处理；3.2.5 定期组织安全风险评估工作的检查和总结。
四、安全风险评估的程序和方法4.1 确定评估对象和范围根据企业生产经营活动的特点，确定需要进行安全风险评估的对象和范围。
4.2 收集和分析相关信息收集与评估对象相关的安全法规、标准、技术资料、事故案例等，进行综合分析。
4.3 识别安全风险根据评估对象的特点，采用合适的方法，识别可能存在的各种安全风险。
4.4 评估安全风险对识别出的安全风险进行定性和定量评估，确定风险等级。
4.5 制定风险控制措施根据评估结果，制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施。
4.6 实施风险控制措施将制定的风险控制措施组织实施，并进行跟踪和监督。
4.7 风险监控和更新对实施的风险控制措施进行监控，定期对安全风险评估工作进行更新。
五、安全风险评估报告5.1 安全风险评估报告应包括以下内容：5.1.1 评估对象和范围的描述；5.1.2 相关信息的收集和分析；5.1.3 安全风险的识别和评估；5.1.4 风险控制措施的制定和实施；5.1.5 风险监控和更新计划。
5.2 安全风险评估报告应由安全风险评估小组组长签字确认。
六、安全风险评估的监督和检查6.1 企业应定期对安全风险评估工作进行监督和检查，确保安全风险评估工作的有效性和准确性。
安全风险评估与管理制度范文
安全风险评估与管理制度范文一、总则第一条为了加强安全风险评估与管理，预防和减少安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等从事生产、经营、科研、教学、服务等活动的主体（以下简称单位）。
第三条安全风险评估与管理应当坚持预防为主、防治结合、综合治理、全面负责、动态管理、科技进步和法治保障的原则。
第四条国家实行安全风险评估制度，单位应当开展安全风险评估，建立健全安全风险管理制度，落实安全风险防控责任。
二、安全风险评估第五条单位应当根据法律法规、行业标准、业务特点和实际情况，组织开展安全风险评估。
第六条安全风险评估应当包括以下内容：（一）识别和分析单位存在的各类安全风险；（二）评估安全风险的可能性和危害程度；（三）确定安全风险的控制措施和管理措施；（四）制定安全风险防控预案和应急措施。
第七条单位应当定期开展安全风险评估，对于新建、改建、扩建项目，应当在项目启动前完成安全风险评估。
第八条单位应当根据安全风险评估结果，确定安全风险等级，实行差异化管理。
三、安全风险管理第九条单位应当建立健全安全风险管理制度，明确安全风险管理组织机构、职责和工作流程。
第十条单位应当建立健全安全风险防控责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全风险管理职责。
第十一条单位应当加强安全风险防控设施建设，保障安全风险防控设施的正常运行和维护。
第十二条单位应当开展安全风险教育和培训，提高从业人员的安全风险意识和应急能力。
第十三条单位应当定期检查和评估安全风险管理措施的实施情况，对发现的问题及时进行整改。
四、安全风险信息与沟通第十四条单位应当建立安全风险信息收集、报告、分析和发布制度，及时掌握安全风险动态。
第十五条单位应当加强与政府、行业组织、相邻单位和其他相关方的沟通与协作，共享安全风险信息，协同应对安全风险。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
风险评估管理制度（通用7篇）
风险评估管理制度（通用7篇）风险评估管理制度篇11、总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障电网建设工程的安全、高效,提高电网建设安全施工水平,加强和规范施工风险的评估管理,根据国家安全生产的有关规定,结合广东电网公司电网建设的具体情况,制订本办法1.2本办法适用于广东电网公司新建、扩建和改造的220千伏及以上输变电工程施工方案的安全风险评估。
110千伏及以下输变电工程施工方案的安全风险评估参照此办法进行。
具体规定由建设单位工程管理部门根据实际情况制定。
2、依据和参照文件2.1中国南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》南方电网计[20xx]27号2.2中国南方电网公司《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》2.3 《职业安全健康管理体系――规范》(gb/t28001-20xx)。
2.4国家有关安全生产的文件。
3、定义3.1输变电工程――指220千伏及以上新建、扩建和改造的输电线路工程和变电站工程。
3.2运行管理部门――指承担诸如电力、公路、铁路、航道、通信等各种设备、设施、物业管理等的有关部门。
3.3建设单位――指受广东电网公司(业主)委托的承担220千伏及以上输变电工程建设的相关部门。
3.4涉及电网运行安全的施工――指在电力生产设备附近或在带电区域内施工、与运行设备有关联或因施工改变运行方式的施工。
3.5施工方案――指为指导工程项目或施工项目、作业活动按预定目标实施的书面文件,包括施工组织设计、施工技术措施、施工安全措施、作业指导书等。
4、职责4.1施工单位负责编制各类施工项目的施工方案,评估施工方案的安全风险等级,提出处理措施。
4.2监理单位负责对施工单位的施工方案及安全风险评估报告进行审查,提出审查意见。
4.3各建设单位负责对已经监理单位审查的涉及电网运行安全的施工方案及安全风险评估报告组织有关部门进行审查或批准,并协调解决有关问题。
(或者由建设单位通知有关部门,监理单位组织方案审查会,经各方通过的方案,由监理批准实施。
安全风险评价和控制管理制度（5篇）
安全风险评价和控制管理制度１.目的识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
2.范围公司全体员工。
3.内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。
(2)职责组长：直接负责风险评价工作。
组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长：协助组长做好风险评价工作。
负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；成员：对各单位上报的《工作危害分析(JHA)记录表》、《安全检查(SCL)分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。
3.2风险管理(1)危害识别1)在进行危害识别时，应充分考虑：①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
2)同时还应考虑：①人员、原材料、机械设备与作业环境；②直接与间接危险；③三种状态：正常、异常及紧急状态；④三种时态：过去、现在及将来。
(2)人的不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：1)操作错误(忽视安全、忽视警告)。
2)安全装置失效。
3)使用不安全设备。
4)手代替工具操作。
安全风险评估与管理制度范文（三篇）
安全风险评估与管理制度范文1. 引言随着社会的不断发展和进步，安全在人民的日常生活和工作中变得越来越重要。
为了实现安全生产，保护人民的生命财产安全，各个单位都需要进行安全风险评估和管理。
本文将从以下几个方面来讨论安全风险评估与管理制度的范文。
2. 风险评估与管理的目的风险评估与管理的目的是为了识别和评估可能对组织造成损失的风险，进而采取相应的控制措施以减少或消除风险。
通过风险评估和管理制度的建立，可以有效地预防和应对各种安全事故和突发事件，保障组织的正常运转。
3. 风险评估与管理的步骤（1）风险识别：通过对组织内部和外部环境的调查和分析，确定可能对组织产生负面影响的因素和事件。
（2）风险评估：对已识别的风险进行量化和评估，确定其可能对组织造成的损失程度和可能性。
（3）风险控制：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施以减少或消除风险。
（4）风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，确保其有效性和可持续性。
（5）风险应对：对突发事件和事故进行应急处理和灾后恢复，保障组织的正常运转。
4. 风险评估与管理的内容（1）安全环境评估：对组织内部和外部的安全环境进行评估，确定可能对组织安全造成威胁的因素和事件。
（2）安全设施评估：评估组织内部的安全设施和设备的状况，确保其符合相关的安全标准和要求。
（3）安全流程评估：评估组织的安全管理流程和程序，确保其科学合理、规范可行。
（4）安全人员评估：对组织的安全管理人员进行评估，确保其具备相关的知识和技能。
（5）安全培训评估：评估组织的安全培训计划和效果，确定是否需要进行改进和提升。
（6）安全意识评估：评估组织内部员工的安全意识和行为，确保每个人都能够积极参与到安全管理中来。
5. 风险评估与管理的工具和方法（1）风险矩阵：将风险的可能性和损失程度进行综合评估，确定其优先级和重要性。
（2）风险溯源：通过追溯风险的根源和原因，找到可能的改进措施和解决方法。
（3）风险评估表：将已识别的风险进行统一管理和记录，方便后续的风险控制和监控。
安全风险评估制度范文(3篇)
安全风险评估制度范文1. 引言本制度旨在对组织内部的安全风险进行评估，以确保组织的安全和可持续发展。
本制度适用于所有部门和职能，并要求每个部门和职能负责人积极参与和遵守。
2. 定义2.1 安全风险评估：是对组织内部可能存在的安全威胁进行系统评估和分析的过程。
2.2 安全风险：是指对组织资产造成潜在威胁、损害或丧失的可能性。
3. 目的本制度的目的是：- 评估组织内部的安全风险，识别潜在的威胁和弱点；- 制定相应的对策和措施，减轻安全风险的影响；- 提高员工对安全风险的认识和管理能力。
4. 流程4.1 信息收集- 收集相关部门和职能的信息，包括组织结构、业务流程、人员分工等；- 分析现有的安全保护措施和安全政策。
4.2 风险识别- 对收集到的信息进行分析，识别潜在的安全威胁和弱点；- 根据风险等级进行分类和排序。
4.3 风险评估- 根据风险等级，评估各项安全风险的可能性和严重程度；- 制定评估标准和方法，进行量化和定性分析。
4.4 风险管控- 制定风险管控策略，明确责任人和授权范围；- 实施风险管控措施，监控效果和风险变化。
4.5 风险报告- 定期编制风险评估报告，向上级领导和相关部门汇报；- 提供风险处理建议和改进方案。
5. 责任与权限5.1 各部门和职能负责人应确保本部门或职能的风险评估工作得到落实；5.2 风险评估工作由专业团队负责，包括信息安全部门、风险管理部门、内部审计部门等。
6. 监督与改进6.1 内部审计部门对风险评估工作进行监督和检查，确保各部门遵守和执行本制度；6.2 根据风险评估的结果和反馈，持续改进风险管控措施和策略。
7. 附则7.1 本制度的编制、解释和修改权属于组织内部审核和管理部门；7.2 本制度的实施细则由相关部门负责编制，并报审核和批准。
8. 生效本制度自批准之日起生效，并于公告之日起施行。
结束语通过建立和实施安全风险评估制度，组织可以增强对内部风险的识别和应对能力，保护企业资产和利益的安全。
安全风险评估制度(3篇)
安全风险评估制度一、项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，其他班子成员、副总经理、各部室负责人为成员的工程项目安全风险评估领导小组。
工程项目安全风险评估领导小组职责：分析工程项目存在的安全风险种类；分析各种安全风险造成灾害的可能性、可能产生的最大经济效益评估；决定工程项目取舍。
领导小组办公室设在安监处，具体负责小组日常管理工作。
二、凡以项目部名义承揽的工程项目都必须进行安全风险评估，特别是协作项目更应该进行详细的安全风险论证。
三、工程项目安全风险等级评定：根据工程项目安全威胁大小将工程项目评定为“高安全风险项目”、“较高安全风险项目”、“一般安全风险项目”三类高安全风险项目：高突、高瓦斯矿山(隧道)项目，水害特别严重的工程项目［平巷(洞)≥2000m3/h、斜井(巷)≥200m3/h］，高硫化氢项目(涌出浓度≥30ppm)，海拔≥4000m的工程项目。
较高安全风险项目：突出矿山(隧道)项目，水害较大的工程项目［平巷(洞)1500m3/h-2000m3/h、斜井(巷)100m3/h-200m3/h］，硫化氢较严重的工程项目(涌出浓度6.666ppm-30ppm)，海拔3000m-4000m 的工程项目，地热、地温超过相应规程规定的工程项目，软弱、偏压、流沙等不良地质项目。
一般安全风险项目：无不良地质灾害的工程项目，有毒有害气体涌出浓度小于相应规程规定的工程项目，无突出危险的矿山(隧道)项目，海拔3000m以下的工程项目。
四、工程项目安全风险论证内容：水害、瓦斯灾害、不良地质灾害(软弱、偏压、膨胀岩层、岩溶、流砂层等)、硫化氢、地热地温、区域气候、风沙等。
五、项目安全风险评估依据：业主提供的技术文件。
六、项目安全风险评估方法1.根据业主提供的技术文件，分析项目存在的重大灾害因素；2.确定必须的安全投入额度；____分析可能造成的安全灾害损失程度；4.估价企业抵御灾害的能力及承受损失的极限；。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!安全风险评估管理制度第1篇安全风险评估管理制度通过安全风险评估及风险管理，减少安全风险的影响，以合理有效的管理行为获得最大安全保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全风险评估管理制度
为全面加强安全基础管理～规范、完善安全风险评估工作～提升安全风险预控水平～制定本制度。
一、组织领导
为确保安全风险评估工作的顺利开展～厂专门成立安全风险评估工作领导小组～全面组织领导工作的开展。
组长:***副组长:***
员:**** 成
组长对此项工作负总责～负责全厂安全风险评估工作的总体规划、组织协调与考核监督。
副组长负责人员协调和物资供应～为安全风险评估各项工作的开展提供人员保障和物资支持。
副组长负责各项制度措施的编写完善、现场评估的考核与隐患问题的解决～为安全风险评估工作提供技术支持。
各成员负责组织做好本车间各岗位的风险评估工作的宣传、排查评估、记录填写等工作。
二、安全风险评估内容
定期对全厂生产设备设施、作业现场、作业人员、制度措施等安全可行性和重大灾害、重大危险源等进行安全风险分析评估～主要包括以下几个方面:
1、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。
2、日常作业的人员、环境、系统、设备设施等。
3、检维修及特殊条件作业。
4、工作流程、生产工序、技术工艺发生变化以及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化。
6、其他需要安全风险评估的事项。
三、生产系统及装备安全风险评估
在生产系统、装备投运前、运行中、停运时等各阶段～全过程组织开展安全风险评估工作。
1、设备、物资购置及验收。
涉及安全生产的设备、物资购置前～要对设备、物资是否适应安全生产要求进行安全、技术选型论证～并按规定程序报批。
设备、物资入库前～应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收～符合要求方可入库。
材料、配件、工器具、劳动保护用品等出库投入运行前～使用人员应对其完好情况、安全性能进行检查评估～确认符合安全要求方可投入运行。
2、生产环境及系统运行。
定期组织对运行中的生产系统、装备设施、作业环境等进行安全风险分析评估。
经分析评估认定为隐患的～按照《南屯煤矿安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求进行监控治理。
3、生产系统及装备停运。
因放假停产或其他因素影响需停运系统、装备时～要对其安全停运进行综合分析评估。
内容包括:停运存在的风险因素～对运行系统的影响,安全隔离措施,停运后安全管理等。
4、生产系统及装备重启。
重新启用长期停运的车间、生产线、装备等～或非正常停工、停产系统及长期停运的系统、装备前～要对其安全投运进行综合分析评估。
5、“四新”试验。
在涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料试验前～由技术人员对其安全性能、环境适应性、存在的危险因素、
可能造成的危害等方面进行安全性能检验、鉴定～符合要求后方可投入使用。
四、作业现场安全风险评估
各车间负责人要对本岗位现场作业的人员、环境、设备、设施等各方面～全方位组织开展动态安全风险评估工作。
、作业现场。
每班开,停,工前～要对作业现场是否具备安全生产1
条件进行分析评估。
严格按照“三位一体”安全检查确认制度要求～由各班长对作业现场环境、设备、安全设施和产品质量等进行检查确认。
2、作业岗位。
岗位作业人员作业前,包括中断作业前、重新作业前,和作业过程中～要对本岗位职责范围内的设备、设施、环境是否具备安全运行和作业条件进行动态安全风险评估～严格按照“手指口述”安全确认制度进行检查确认。
、检维修作业。
检维修现场作业前～要对准备工作是否具备安全施3
工条件进行检查分析、评估确认。
内容包括:施工材料和工具准备情况～设备和工器具完好情况～作业环境～作业人员精神状态和劳动防护用品佩戴情况等。
检维修完毕试运行前～要组织对检维修后的系统、设备、设施是否具备安全运行条件进行验收确认。
内容包括:材料、工器具回收和人员撤离情况～检维修采取的安全措施恢复情况等。
4、异常情况。
现场工作流程、生产工序、技术工艺发生变化及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化时～要按规定程序～组织相关人员重新进行分析评估～根据评估结果制定安全防范和控制措施。
五、方法及工作要求
依据国家及行业有关标准、规范和上级规定制度要求～结合专业及岗位特点～按照“科学、实用、简明、高效”的原则～开展安全风险评估工作。
,一,生产系统及设备安全风险评估
1、负责人:曹国庆、各车间班长
2、评估时限:?安全生产设备、物资购置前?安全生产设备、物资入库前?材料、配件、工器具、劳动保护用品等出库投入运行前?生产环境及系统运行期间?生产系统及装备停运、重启时?“四新”试验前?“四新”投入使用前
3、工作要求
由生产副厂长曹国庆负责牵头～组织相关人员对厂内的生产系统及设备进行安全风险评估。
对各班组上报的工作地点、设备安全风险评估隐患和问题进行安全风险评估～认真查找各生产系统中存在的隐患和问题。
对存在的隐患和问题能解决的按照“六落实”原则立即整改～并建档保存～不能解决的报关安监处备案。
,二,作业与现场安全风险评估
1、负责人:谢翠红及各班班长
2、评估时限:?新员工和长期,一年,中断作业的职工上岗前?作业人员上岗前?生产作业现场每班开,停,工前?岗位作业人员作业前,包括中断作业前、重新作业前,?检维修现场作业前?检维修完毕试行前?现场工作流程、生产工序、技术工艺发生变化及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化时。
3、工作要求
成立由管理人员、班组长为组长～班其他人员为成员的安全风险评估小组～每天由厂长负责组织相关人员对作业人员、现场、岗位、检维修作业、关键工序等情况进行检查～每周召开一次安全风险评估会～按要求填写各项记录。
六、监督与考核
安全风险评估领导小组对各车间班组的执行情况进行动态监督检
并对考核结果进行通报～对未按要求进行安全风险评估、安全风险评查～
估责任不落实现场存在较大隐患的车间班组进行经济处罚责任追究～对安全风险评估工作开展积极、成交显著的班组个人进行奖励。
本办法自2012年1月1日起实施。