时间管理培训讲义

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时间管理培训讲义(ppt 共44页)

时间管理培训讲义(ppt 共44页)

要事( 6件事)法则:选择好1天中最重要和最需要的6件事后,先从这6件
事中选出最重要最紧急的事情放在首位,接着再在剩下的5件事中,选出最重要最 紧急的事情,这样一步步就把办这6件事情的时间顺序排出来了,我们在做其中任 何一件事情的时候,都是在做当时最重要最紧急的事情。其它事情来不及的话先暂 时放放,在这一天中,把绝大多数精力都放到这6件事情上。
习惯七 :不断更新
80岁的人生时间表
学习 睡觉: 工作: 吃饭: 排队: 学习: 开会: 打电话: 其它: 24年 14年 7年 6年 7年 3年 3年 2年
排队 旅行
个人卫生:6年 旅行: 工作 8年
吃饭

时间管理的五大误区
工作缺乏计划 组织工作不当 时间控制不够 整理整顿不足 进取意识不强
29
时间都去哪儿了?
--- 从耗时因素分析
• 外在因素耗时的类型: 电话干扰、不速之客、沟通不良、 资料不全、文件复杂、工作搁置等。
• 内在因素耗时的类型: 计划欠妥、事必躬亲、条理不清、
欠缺自律、无力拒绝、做事拖延等。
30
时间管理
Time Management
时间管理法则
31
1、时间管理黄金法则:艾维利时间管 理法
2、时间管理的目的: 时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作达到“三效",即效果、效 率、效能。 效果:是确定的期待结果; 效率:是用最小的代价或花费所获得的结果; 效能:是用最小的代价或花费,获得最佳的期待结果。
15
高效人士的七个习惯
习惯一 :积极主动 习惯二 :以终为始 习惯三 :要事第一 习惯四 :双赢思维 习惯五 :知彼解己 习惯六 :协作增效

时间管理培训讲义(PPT37页)

时间管理培训讲义(PPT37页)
規定自己某段時間內禁止做這些事。 • 設定誘因激勵自己準時不拖延。
29
無法適當安排時間、累積工作的結 果,只會造成心裡產生慌張感而已。
30
9.技巧的對待訪客,讓時間 的控制權在自己手上。
31
• 儘量少在自己的辦公室接待訪客,最好使用訪
客接待室。
• 開宗明義即引出訪客的目的,保持公事公辦的
態度和語氣。
合腦力激蕩會議、訓練。 • 下午一點至二點:昏昏欲睡,比較適合進行互動溝 通的工作。 • 下午二點至四點:開始清醒,長期記憶力最強,適合 閱讀、思考。 • 下午四點至五點:適合技術性作、處理衝突問題。
10
•在效率最高的時段,你可以集中精力於:棘手或困 難的問題、創造性思考、復雜的工作、討論或 訂定工作計劃。 •在效率中等的時段,你可以專心做:與他人交換意 見、處理回信、規劃行程表 。 •在效率最差的時段,你可以處理:例行性事務、電 話聯絡事情、接待訪客、基本行政工作。

重于泰山,轻于鸿毛。04:13:3404:13:3 404:13 Thursd ay , November 26, 2020

不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.26 20.11.2 604:13:3404:1 3:34No vember 26, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月26日 上午4时 13分20 .11.262 0.11.26
18
秘書或助理不是花瓶,你應該和他們相互 信賴,建立團隊工作紀律,發展出合作關系。
•每天固定時間與他們討論工作內容,讓他們熟知你 的目標、優先順序及渴望,清楚知道你要什麼。 •鼓勵他們分擔更多的責任,並允許他們發展自已的 行事風格,可以做決定,而不是當你的影子。 •給予充分的支持、認同與尊重。

《时间管理培训讲义》课件

《时间管理培训讲义》课件
关键任务得到及时完成,同时还能留出足够的时间应对突发事件和进行团队建设。
学生时间管理的案例
总结词
平衡学业与生活、提高学习效率
VS
详细描述
学生面临多方面的压力,包括学业、社交 、兴趣爱好等。一个典型的学生时间管理 案例是某大三学生,她通过制定详细的时 间表,合理安排学习、休息和娱乐时间, 不仅在学业上取得了优异成绩,还有时间 发展自己的兴趣爱好和社交圈。
03
时间管理的应用场景
工作中的时间管理
制定工作计划
应对紧急情况
根据工作目标和任务,制定详细的工 作计划,合理安排工作时间和优先级 。
在工作中遇到紧急情况时,能够迅速 调整工作计划,合理分配时间和资源 ,确保工作顺利进行。
提高工作效率
通过优化工作流程、减少不必要的工 作和集中精力处理重要任务,提高工 作效率。
个人时间管理的成功案例
总结词
目标明确、自我约束
详细描述
对于个人而言,时间管理是提高工作效率和 生活质量的关键。一个成功的时间管理案例 是某自由职业者,通过制定明确的目标和计 划,合理安排工作时间和休息时间,不仅高 效完成了工作任务,还有时间进行健身和旅 行,实现了工作与生活的平衡。
06
时间管理的总结与展 望
时Hale Waihona Puke 管理培训讲义汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 时间管理的基本概念 • 时间管理的技巧和方法 • 时间管理的应用场景 • 时间管理的挑战与解决方案 • 时间管理的案例研究 • 时间管理的总结与展望
01
时间管理的基本概念
时间管理的定义
01
时间管理是指通过规划、组织、 协调和监控个人或团队的时间资 源,以提高效率和生产力,实现 目标的过程。

《时间管理》培训讲义

《时间管理》培训讲义

对于基层人员而言,要善于利用资源, 学会从相关的部门或人员手中获取所需的 资料,既节约了时间,又保证了信息的正 确性。比如你想了解本月度部门考勤信息, 不妨去问问部门秘书;想了解公司的考勤 信息,不妨去问问公司的考勤管理员;等 等。

其实每个人的精力都是有限的,我们要 将主要的精力和时间放在更重要的事情上。
新疆通信规划设计院
5
目 录
一、时间管理的概念和原则 二、时间管理的误区 三、掌握时间管理的三大法宝 四、时间管理的十一条金律
新疆通信规划设计院
6
误区一:工作缺乏计划( ) 误区一:工作缺乏计划(1/2)
小故事
新疆通信规划设计院
7
误区一:工作缺乏计划( ) 误区一:工作缺乏计划(2/2)
1. 认为没 有必要
8
误区二:组织工作不当( ) 误区二:组织工作不当(1/2)
具体体现: 具体体现: 职责权限不清,工作内容重复 职责权限不清, 事必躬亲,亲力而为” “事必躬亲,亲力而为” 沟通不良 工作时断时续
新疆通信规划设计院
9
误区二:工作组织不当( ) 误区二:工作组织不当(2/2)
如何避免组织不当

“明智地接受请托”的重要性在于: 第一:“拒绝”是一种“量力”的表现。 有的请托若由他人承受可能比你承受更 为恰当,你不妨对请托者提出适时的建 议。第二,拒绝是保障自己行事优先次 序的最有效手段。倘若因勉强接受他人 的请托而扰乱自己的步伐,是不合理的、 不明智的。 所以在我们接受请托之前不妨先先问 问自己:这种请托是属于我的职责范围 内吗?对实现我的目标有帮助吗?如果 接受它,将付出什么代价?如果不接受 他,则需承担什么后果?经过这一番 “成本——效益分析”之后,你就可以 决定取舍了。

时间管理培训讲义46页

时间管理培训讲义46页

2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
2
时间的四项独特性
供给毫无弹性 无法蓄积 无法取代 无法失而复得
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
3
要懂得管理自己, 首先要认识自己
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
4
什么是时间杀手?
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
5
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
8
时间管理概念
❖ 减少时间的浪费 ❖ 有效地完成既定目标
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
9
时间管理的错误观念
❖ 时间管理只是常识,只要我把工作做好, 我的时间管理应该还不错
❖ 我在压力下表现较好, 时间管理会令我失 去我的优势
❖ 我有使用计事本和行事历,这还不够吗?
4. 犹疑不决
9. 欠缺组织
5. 不懂得说不
10. 健康欠佳
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
7
人最容易掉进的时间陷阱
❖ 工作欠目标, 优先次序不明确 ❖ 危机管理能力薄弱 ❖ 多项工作须同时进行 ❖ 自我组织问题 ❖ 外界骚扰 ❖ 无力拒绝要求 ❖ 不能有效授权 ❖ 拖延工作
2020/4/27
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
18
确定目标
❖ Specific - 明确的 ❖ Measurable - 可以量度的 ❖ Achievable - 可以达成的 ❖ Realistic - 实际可行的 ❖ Time Bound - 有时间性的
2020/4/27
张守亮 < 时间管理>
19
如果没有目标

《时间管理培训讲义》PPT课件

《时间管理培训讲义》PPT课件
务,克服拖延。
时间管理的工具与技术
时间管理工具
使用时间管理工具如日程表、待 办事项清单、番茄钟等,有助于
更好地规划和管理时间。
技术手段
利用技术手段如提醒功能、时间追 踪应用等,帮助自己更好地掌握时 间。
学习与实践
不断学习时间管理知识,结合实际 工作和生活情况,灵活运用各种技 巧和方法,提高时间利用效率。
时间管理培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 时间管理的基本概念 • 时间管理的技巧和方法 • 时间管理在日常生活和工作中的应
用 • 时间管理的挑战与解决方案 • 时间管理案例研究与经验分享
01
时间管理的基本概念
时间管理的定义
01
时间管理是指通过规划、组织、 安排和调整,有效地利用时间资 源,以提高工作效率和达成个人 或组织目标的过程。
集中处理
将类似任务集中处理,提高效 率并减少干扰的影响。
提高专注力和集中注意力的技巧
设定目标
明确目标,将注意力集中在完成目标上。
减少多任务处理
尽量一次只做一件事,避免多任务处理分散 注意力。
创造适宜的工作环境
保持工作区域整洁、安静,减少干扰源。
定时休息
合理安排工作与休息时间,避免长时间连续 工作导致疲劳。
时间管理技巧的出现
时间管理培训的普及
20世纪60年代,出现了一些时间管理技巧 和方法,如“四象限法”和“番茄工作法 ”。
随着人们对时间管理重要性的认识加深, 时间管理培训逐渐普及,成为个人和组织 提升效率的重要手段。
02
时间管理的技巧和方法
设立目标与计划
01
02
03
明确目标
设定清晰、可衡量、可达 成、相关性强和时限明确 的目标,有助于更好地规 划时间。

时间管理培训讲义(PPT38页).pptx

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时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
时间管理的重要性
● 时间是资本和无法更新的收入; ● 任何一个制定出来帮助高效率地安排时间 的 计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入 手; ● 管理好你的时间就能管理好你的生活;
下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”. 1 你通常工作很长时间吗? 2 你通常把工作带回家吗? 3 你感到很少花时间去做你想做的事吗? 4 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 5 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力? 6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 7 你经常在做重要工作时被打断吗? 8 你在办公室用餐吗? 9 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会? 10 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们? 11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗? 13 当你长休了一段时间,你是否有负罪感? 14 你常无暇阅读与工作有关的书籍? 15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事? 16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?

人们不善于检查提高时间管理办法,不知 道“重要”与“紧要”之区别

有时间观念的人不善于控制时间,他们不
知怎样制定一个时间管理系统
时间自然法则总结
Parkingson’s Law
帕金森原则 Pareto’s Principle
帕雷托原则
Concentration Enigmas 注意力之谜
时间象一根弹筋:设立期限
EDWARD W CARTER 是 BRORDWAY HALE 连锁店的创始人及现任的董事长,他从 1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连 锁店,他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间 管理的问题:

时间管理培训讲义

时间管理培训讲义

时间管理培训讲义Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】◆导入语(5分钟)怎样管理时间,才能有效的提高工作效率,是每一个商务人员所关心的话题,经常可以看到一些经理人同时处理许多事件而丝毫显不出疲惫和忙碌,而另一些人却仅为一件事奔波忙碌,疲惫不堪。

今天的课程就是告诉大家怎样来管理自己的时间。

◆时间的区别(10分钟)对于公司来讲,时间有盈利时间和非盈利时间的区别。

问题:你怎样有效的区分和把握盈利时间和非盈利时间任何企业的时间管理都可以分为三个基本类型:1、用于生产型企业生产的时间或服务型企业提供服务的时间2、用于销售产品或销售服务的时间3、必须消耗的以便促进销售和生产或服务的管理时间企业的日常经营行为将消耗两类时间:管理时间和销售时间。

因此,对于企业中的员工来说,时间将分为盈利时间和非盈利时间。

所以每一位员工都需要明确自己的工作职责,这样便能处理好时间的安排问题。

所有企业,无论大小,都得处理非盈利管理时间和销售时间之间的关系。

在有一定规模的公司中,管理工作一般会有专门的人员来完成,因此,一些人就一心一意的负责销售产品。

管理时间与生产性时间由于企业性质的不同而各异。

而管理性时间和生产性时间之间具有密不可分的关系。

经验丰富的企业有意使其管理时间尽可能地具有支持性而且有效率。

成功的企业往往善于把握这两个时间的平衡。

◆时间的安排(10分钟)将事务按重要性和紧迫性详细的罗列出来,有助于有效地安排时间。

问题:你的时间安排是否合理有效在时间的安排上,首先必须明确有哪些工作必须完成。

一个具有良好的时间管理能力的人,往往是"事务安排表"的管理高手。

所以,建议你准备一个笔记本或者白板之类的工具,将自己每日的工作罗列出来,但不能太抽象或者仅仅是泛泛而谈。

"日常事务安排表"仅包括那些你在一定时间内可以完成的事情,即使一个目的或甚至是一个行动步骤。

时间管理培训讲义(PPT 60页)

时间管理培训讲义(PPT 60页)


紧急性

小组讨论:请排出正确的行事优先级
紧迫的事
不紧迫的事
重要的事 不重要的事
? ? 1 st
2 nd
急 AC 重
? ? 3 rd B D 4 th


姓名

起时
使时

止间
用间
正确的行事优先级

计 划 /中 途插进


重要及

紧急性

紧迫的事
重要的事
1 st

不重要的事
3 rd 轻
不紧迫的事
2 nd 重
不适当的时间做了这些事情?
4、 今 天 在 哪 一 段 时 间 着 手 进 行 最 重 要 的 工 作 ? 为 什 么 在 这段时间做这份工作?这工作是否可以提早进行做?
5、 今 天 最 有 效 率 的 是 哪 段 时 间 ? 为 什 么 这 段 时 间 最 有 效 率?
6、 今 天 最 没 有 效 率 的 是 哪 一 段 时 间 ? 为 什 么 这 段 时 间 最 没有效率?
• 家人总也见不到我,几乎把我登报作废!
姓名

起时

止间
使时 用间

计 划 /中 途插进


重要及

紧急性

最成功和最不成功的人一样, 一天都只有24小时,但区别就在于 他们如何利用这所拥有的24小时。
姓名

起时

止间
使时 用间

计 划 /中 途插进


重要及

紧急性

什么叫浪费时间? (做与自己人生目标无关的事情)

有效的时间管理培训 课件(共33张PPT)

有效的时间管理培训 课件(共33张PPT)
客观因素
·电话干扰,不能集中工作 ·别人打扰,要放下重要的工作 ·工作优先次序不明,重要工作未能按时完成 ·多项重要工作须同时处理时间出现冲突 ·工作设施不足,引起不便,拖慢工作进度 ·人手不足,工作不能妥善分配 ·不妥善处理文件造成资料遗失 ·无力拒绝要求,不能兼顾个人工作
主观因素
·不能有效授权 ·时间估计不切实际,未能有足够时间完成工作
3.1、时间管理的要诀
第一代
时间管理理论的发展
第二代
第三代
利用便条和备忘录
强调日历与日程表
讲求优先顺序
第四代
以原则为重心,着眼 个人计划,兼顾重要 性和紧急性,强调效
果和效率齐头并进
1、时间管理的要诀
找出时间失控的征兆
• 做了根本不需要做的事;做了能够由别人做/应该由别人做的事
客观分析问题的原因
1.2、时间管理的本质
• 时间管理的本质是选择管理 • 80%的效益来自于20%的工作—掌握关键
• “我没有时间”,其实只是一个藉口
二 有效时间管理的好处
与障碍
Tow
2、有效时间管理的好处
提高效率
更高的工作满意度
人际关系的改善
减少紧张与焦虑
金币时间管理法,将时间 合理划分,可以拆解为半 小时,每高效完成一件事 情所有时间是半小时,可 以奖励自己一枚金币,一 天下来看看累计多少金币
!
·把每天要做的事情列一份清单 ·确定优先次序,从最重要的事情开始做起
·每天都这么做
3.2、时间管理的步骤
组织及授权
改善管理习惯
自我约束
控制进度
➢ 充分准备 ➢ 促进合作 ➢ 责权清晰 ➢ 适当人选
➢ 处理电话干扰 ➢ 应付不速之客 ➢ 改善拖延的习惯 ➢ 整理文件 ➢ 有效地进行会议

时间管理培训讲义ppt课件

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企业时间管理案例
案例二:某跨国公司的时间管理文化
总结词:某跨国公司通过培养员工的 时间管理意识和文化,提高了企业的 核心竞争力。
详细描述:某跨国公司意识到时间管 理对于企业的重要性,开始培养员工 的时间管理意识和文化。公司为员工 提供时间管理培训和咨询服务,鼓励 员工采用先进的时间管理工具和方法 。通过这些措施,公司的员工能够更 好地规划和管理自己的时间,提高了 工作效率和创新能力。这使得公司在 激烈的市场竞争中保持领先地位,提 高了企业的核心竞争力。
详细描述
在时间管理过程中,应定期进行 自我反馈和评估,及时发现并改 进存在的问题,不断完善时间管 理方法和技巧。
03
时间管理的技巧和方法
制定计划和任务清单
01
02
03
04
制定目标
明确个人或团队的目标,确保 计划与目标保持一致。
分解任务
将目标分解为具体、可执行的 任务,以便有序完成。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性 ,合理安排任务先后顺序。
时间管理与工作效率的案例
案例二:孙楠的时间管理与工作效率 提升
总结词:孙楠通过采用时间管理技巧 和方法,显著提高了工作效率和生产 力。
详细描述:孙楠是一名销售员,为了 提高工作效率和生产力,他开始学习 时间管理技巧和方法。他采用四象限 法将工作任务按照重要性和紧急性进 行分类处理;同时利用番茄工作法等 工具集中精力完成每个任务;还利用 时间跟踪软件记录自己的工作进度和 成果。通过这些方法的应用,孙楠的 工作效率得到了显著提升,销售业绩 也有了明显的增长。
个人时间管理案例
案例一
总结词
李华的时间管理
李华通过制定日程表和优先级排序, 有效管理个人时间,提高工作效率和 生活质量。

时间管理培训讲义ppt课件

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保持灵活性
适应变化的情况和需求,灵活调整时间管理策略。
培养良好的时间管理习惯
01
02
03
04
早睡早起
保证充足的睡眠时间,提高工 作效率。
坚持锻炼
保持身体健康,提高精神状态 和专注力。
合理饮食
选择健康的食物,保持身体能 量和稳定的心态。
规律作息
建立规律的作息习惯,保持身 体和精神的稳定状态。
THANKS
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序,优先处理 重要且紧急的任务。
任务清单
列出所有需要完成的任务 ,包括日常任务、短期任 务和长期任务。
任务分解
将复杂任务分解为简单的 子任务,以便更好地管理 和执行。
避免拖延与提高执行力
克服拖延症
认识到拖延的危害,积极寻求克 服拖延的方法,如设定截止日期
、寻求他人帮助等。
控制会议时间
设定合理的会议时间,避免会议时间过长导致疲劳和注意力不集 中。
做好会议记录和跟进
指定专人负责会议记录,及时整理会议纪要并跟进决议事项的执 行情况。
学会拒绝与委派任务
学会拒绝
对于不属于自己职责范围或超出自身能力的任务,学会礼貌地拒绝 ,避免承担过多工作负担。
委派任务
将部分任务委派给下属或同事,发挥他们的专长和能力,同时减轻 自身工作压力。
时间管理培训讲义ppt 课件
汇报人:
2023-12-23
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具介绍 • 职场中的时间管理策略 • 时间管理案例分析 • 时间管理自我评估与改进
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与意义
定义

时间管理培训讲义

时间管理培训讲义

时间管理培训讲义时间管理培训讲义一、导入部分时间管理是现代社会追求高效生活的关键之一。

我们每天面临许多任务和活动,如何合理规划和安排时间就成为我们必须面对的挑战。

本次时间管理培训将帮助大家理解时间管理的重要性,学习如何制定有效的时间管理计划,并掌握一些实用的时间管理技巧。

二、时间管理的重要性1. 时间是有限的资源,每个人每天都只有24小时,如何有效利用时间成为成功的关键。

2. 时间管理能够提高工作效率,减少浪费时间,使我们有更多的时间去做更重要的事情。

3. 时间管理能够减轻压力,避免因任务积压而引发的焦虑和紧张。

4. 时间管理可以提高生活质量,让我们有更多的时间与家人、朋友相处,从而增强幸福感。

三、制定时间管理计划1. 目标设定:明确自己想要达到的目标,将目标分解为具体的任务。

2. 任务优先级排序:将任务按紧急程度和重要性排序,优先处理紧急且重要的任务。

3. 制定计划表:利用日历、提醒工具等制定详细的计划表,将任务按时间段合理安排,确保每个任务都有固定的时间段。

4. 分配时间区间:将一天划分为不同的时间区间,将任务按时间分配到不同的区间内,避免时间冲突和重复安排。

5. 阶段性检查:定期检查自己的时间管理计划,对任务的完成情况进行评估和调整。

四、时间管理技巧1. 制定详细的计划:将每个任务具体到分钟和地点,确保做事有条不紊。

2. 养成良好的习惯:养成准时起床、按时吃饭、定期运动等良好的生活习惯,提高工作效率。

3. 避免拖延症:做事前先设定一个截止时间,并设定奖励机制,激励自己按时完成任务。

4. 学会拒绝:合理评估任务的重要性和自身能力,学会拒绝一些不重要或超过自身承受能力的任务。

5. 集中精力:将注意力集中在当前任务上,避免同时处理多个任务,提高工作效率。

6. 制定优先级:将任务按紧急程度和重要性进行排序,优先处理紧急且重要的任务,避免将时间浪费在次要任务上。

7. 利用碎片时间:合理利用碎片时间,如上下班途中、排队等待的时间,做些小事情,提高时间利用率。

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时间管理:高效职业人士必备技能(节选)【课程名称】时间管理:高效职业人士必备技能【课程编号】A06【所属体系】个人发展类【主讲专家】刘敏兴★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式4.时间价值说第二讲对时间管理的认识1.时间管理概述2.第一代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理第三讲第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则第四讲时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急第五讲目标设定与时间管理1.目标设定的意义2.有效目标的特质3.目标的种类与作用第六讲时间管理规划1.目标搜寻2.时间规划第七讲时间管理 80/20规则1.决策的必要性及80/20规则2.授权的基本原则第八讲浪费时间的外在因素之解决方法(一)1.浪费时间的外在因素2.电话干扰的解决方法3.不速之客的解决方法4.用人不当的解决方法5.社交困难的解决方法第九讲浪费时间的外在因素的解决方法(二)1.浪费时间的外在因素2.权责混淆的解决方法3.沟通不良的解决方法4.进度失控的解决方法5.资料不全的解决方法第十讲浪费时间的外在因素的解决方法(三)1.浪费时间的外在因素2.会议耽搁的解决方法3.文件复杂的解决方法4.工作搁置的解决方法5.安排旅行的解决方法第十一讲浪费时间的内在因素的解决方法(一)1.浪费时间的内在因素2.危机应付的解决方法3.计划欠妥的解决方法4.贪求过多的解决方法5.事必躬亲的解决方法第十二讲浪费时间的内在因素的解决方法(二)1.浪费时间的内在因素2.条理不清的解决方法3.欠缺自律的解决方法4.无力拒绝的解决方法5.做事拖延的解决方法第十三讲依靠高科技竞争的时间管理1.何谓快准空多闲2.如何运用快准空多闲第十四讲管理时间 = 管理自己1.时间的价值2.轻松管理时间五步骤第十五讲妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略1.妨碍时间管理的四种观念2.时间管理的策略第十六讲培养管理时间的好习惯1.如何培养管理时间的习惯2.时间管理的法则第十七讲个人成就篇——高效的秘诀---授权之道1.为什么要授权2.授权的类型3.授权的原则4.如何接受授权第十八讲如何有效地组织会议1.需要开会的四种情况2.召开会议3.会议开始4.主持会议5.控制会议6.会议记录第十九讲时间规划系统1.目标的时间规划2.达成目标的条件3.时间规划系统第二十讲运用时间的规划1.日计划的五步骤2.高效的时间管理第一讲:时间的真谛【本讲要点】时间的意义时间的划分时间的运用时间的价值故事给我们的启示你的同事,也可能是你生意场上的对手。

然而,不管怎样竞争,最让你感到束手无策的一样东西——时间。

时间就好比故事里的狮子一样,怎么跑也不能跑得比它快。

你不断地去尝试走在时间的前面,例如平时做事要快一点,把工作时间延长一点,但是久而久之,到了极限,你就会变得心力交瘁,最后还会感叹到:什么都做不到,甚至会说没有时间。

虽然你经常抱怨没有时间,但是你确实从早晨忙到晚上,甚至废寝忘食,忙到没有家庭观念,没有休闲活动。

但回头来看,你仍感到非常地沮丧、无奈甚至焦虑,感到时间还是不够用。

【自检】请回答下列问题:(1)你的时间够用吗?________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)你如何看待以下问题?时间就是金钱吗?时间=金钱金钱对你的意义重于时间吗?时间<金钱时间对你比金钱更有价值吗?时间>金钱你选择哪一种答案?_____________________________相信每个人答案是不尽相同的。

【案例】曾经有一家顾问公司对100名经理人做过一次调查,结果表明:仅有1人认为有足够的时间;10人认为需要10%的额外时间;40人认为需要25%的额外时间;其余的人认为需要多于50%的额外时间。

从这个数据可以感觉到,很多人需要有更多的额外时间。

事实上:●时间不只是金钱;●时间比金钱更有价值;●时间就是生命。

时间的运用时间运用分为几类时间:大块时间、首要时间、零碎时间、固定时间、安静时间、弹性时间、交通时间。

1.大块时间你每天都要用一大部分的时间来完成当天重要的事情,大块的时间至少需要两个小时。

其实也可以分散地安排大块时间,这样安排时间你便会觉得身心愉快,且会产生一种成就感。

2.首要时间首要时间与大块时间接近,有人把早晨的时间用来运动,有人把早晨的时间用来做一些重要的思考,因人而异。

3.零碎时间零碎时间看起来好像不太重要,但是这种时间如果能够把它积少成多,化零为整,把那些小块时间充分利用起来,以很少的时间来做一些小事,坚持下来,也是非常可观的。

零碎时间称为时间的存储器。

4.固定时间如果觉得某项工作在某个时段内进行效果最好,把它固定下来,就称为固定时间。

5.安静时间读书也好,工作也好,是否能够专心有效,环境的因素是很大的,不少办公室都感觉到非常吵闹,工作经常受到干扰,这时可以由大家互相来约定,安排一段安静的时间。

6.弹性时间每一项工作都需要时间,最好是留有弹性,即预估的时间应该稍微宽裕些。

可以在两三项工作之后,安排一个弹性时间,来弥补以前还没有做完的事情,或者说是留作被干扰以后的调节时间。

弹性时间不能够太长,10分钟甚至20分钟是比较适当的。

7.交通时间一般人对交通时间都是用两个字来形容:抱怨,特别是居住在大城市或者都市里的人。

所以要工作有效率,就要学习如何去缩短或利用你的交通时间,例如早点出门,晚点回家,选择走哪条路线,坐车的时候你还可以思考一些问题,可以听听音乐,看看书,充实自己。

时间的划分时间可以花费在不同的事情上,因此就有了工作或学习时间、休闲时间、家庭时间、个人时间、思考时间等。

1.工作或学习时间时间用在工作,或用在学习上,称为工作或者学习时间,它是为了谋生以及充实生活。

学习是谋生前的准备,或者是工作时的进修,也是为了充实生活。

工作并不是你生命的全部,活到老、学到老的终身学习的观念已经来临。

学习的重要性与日俱增,每个人都必须抽出一部分时间来学习新知识或者熟悉新事物。

2.休闲时间休闲时间包括休息、睡眠及体育活动。

人生就像马拉松比赛一样,你别一开始就猛冲,浪费甚至透支了你的体力,要懂得放松,要养成一种良好的睡眠、休闲以及运动的习惯,才能把每一个人的身体状况调整到最佳状态。

3.家庭时间家庭是你休息最佳的避风港,只有家人与你没有所谓的利害关系。

你要跟家人真心地相处,不要到了需要时你时才回家,你才懂得去珍惜亲情。

4.个人时间个人时间是用来修身养性、充实自我的,是完全属于个人独自享受的时间。

个人时间就是自己跟自己约会的那种时间。

每个人不论是求学还是工作,甚至在家中,都有一种不允许被侵犯的个人时间,利用这些时间人们可以充实自己。

5.思考时间思考时间就是思考未来的时间。

思考时间可着重用在计划自己未来的发展,也可用在反省以前自己所做的事情是否正确,是不是值得等。

思考如何再改进,如何再调整,如何让自己变得更好,而不必特别为了什么目的思考,可以天马行空地去想象,可以胡思乱想,如果发现了一些好的想法,或者是一些好的理念就应该立刻把它记下来。

时间的价值时间的价值基本上分两种,一种叫做无形的价值,另一种叫做有形的价值。

无形价值时间的无形价值是把时间投资于你的工作、家庭、社交的功能方面,建立工作关系、家庭关系、人际关系等。

你为此花掉时间,但它带给你的收获可能是无法用金钱来衡量的,这叫做无形的价值。

有形价值时间的有形价值是指你所苦心开拓的许多家庭关系、社会关系,会在以后带来有形的报酬。

例如你是一名销售人其实:●时间对每个人都是平等的;●每个人都有相同的时间;●但时间在每个人手里价值却不同。

【自检】你的时间价值是多少,你计算过吗?请根据下表来计算一下你的时间价值:每天________________元每小时________________元每分钟________________元【总结】本讲主要从时间的意义、特征、功能、价值以及时间运用几个方面,阐述了时间的真谛。

时间不只是金钱,时间比金钱更有价值,时间就是生命。

时间具有无形的价值和有形的价值。

时间对每个人都是平等的,每个人都有相同的时间,但时间在每个人手里价值却不同。

因此珍惜时间才是你生命中最重要的事情。

学习时间的管理是非常必要的。

【心得体会】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二讲对时间管理的认识【本讲要点】时间管理的定义与目的时间管理理论的历史演进时间管理的定义与目的时间管理定义◆时间就是生命,时间就是金钱。

◆人们往往是重视生命,乐于理财,而忽略了时间管理。

◆善用时间,就是善用自己的生命!利用可以支配的时间。

时间管理的目的时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作,达到“三效",即效果、效率、效能。

效果,是确定的期待结果;效率,是用最小的代价或花费所获得的结果;效能,是用最小的代价或花费,获得最佳的期待结果。

图2-1 时间管理的“三效”关系【自检】时间管理的目的特点是否达到如何改进效果确定的期待结果效率以最小的代价或花费获得结果效能以最小的代价和花费获得最佳的期待结果又有价值观的东西。

时间管理理论的历史演进学习时间管理,首先了解一下时间管理理论的历史演进。

因为科技发展的过程中,每一个人追求的就是更好的效率、效能、效果。

在追求的过程中,如何去节约更多的时间,如何把时间投入到最有效率的结果上,历史上曾存在几种方式,这种方式间发生的变化就好像一个历史的演进。

第一代时间管理理论基本是备忘录型。

一方面顺其自然,另一方面也会追踪时间的安排。

备忘录管理的特色就是写纸条,这种备忘录可以随身携带,忘了就把它拿出来翻一下。

如果今天一天结束完成了大部分的事情,就可以在备忘录上划掉,否则就要增列到明天的备忘录上。

这就是第一代时间管理,叫做备忘录的时间管理。

这种时间管理的优点是:重要的事情变化时的应变力很强,是顺应事实的。

另一个优点就是没有压力,或者压力比较小。

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