济南市公安局历城区分局办公楼装饰装修工程投标文件

目录一、质量目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅03二、工期目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅03三、安全文明施工目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅03 对业主的承诺及优惠条件┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04一、质量承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04二、工期承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04三、文明施工承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04四、服务承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04五、关于项目经理及管理人员方面的承诺┅┅┅┅┅┅┅┅05六、关于在冬雨季、农忙季节、法定假日的劳动力保证方面的承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅05七、关于与业主及监理单位配合方面的承诺┅┅┅┅┅┅┅05八、关于资金使用方面的承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅06九、社会服务承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅06 优惠条件┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10 合理化建议┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 降低工程造价的主要措施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅14 “四新”技术的应用┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 承建本工程的有利条件和优势┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅18 企业简介┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅20 对业主的其它承诺、说明和建议┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 企业概况表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅24近三年承建工程一览表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅25财务状况表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26一、投标书致：济南市公安局历城区分局l、根据贵方招标编号为：LCGA05001的济南市历城区分局办公楼装饰装修改造工程招标文件，遵照国家有关规定，我方经考察现场和研究上述工程招标文件的投标人须知、合同价款、技术规范、施工图纸和其他有关文件后，愿以人民币（￥）元C标段的总价格，按上述合同条款、技术规范、施工图纸的要求承包此工程施工、安装，直到竣工验收和保修维护。

1、一旦我方中标，我方保证在你方确定的工期内开工、竣工，即300 天（日历日）内竣工并达到国家竣工验收规范优良标准。

2、如果我方中标，我方将按照规定提交中标金额5％的履约保证金，作为承担责任的保证。

3、我方已阅读并明了所有合同条款，完全接受招标文件中合同条款的规定。

4、我方代表山东鲁建工程有限公司，在此作如下承诺：（1）完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。

（2）招标报价为闭口价。

即在投标有效期和合同工期内，该报价固定不变。

（3）若中标，我方将按照招标文件的具体规定与招标人签订合同，并严格履行合同义务。

在合同执行过程中，发现有质量等问题，我方一定尽快修正，并承担相应的经济责任。

（4）在整个招标过程中，我方若有违规行为，贵方可按照招标文件之规定给予处罚，我方完全接受。

（5）若中标，本承诺函将成为合同不可分割的一部分，与合同具有同等的法律效力。

（6）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址：济南市经五路小纬四路46号邮政编码：250001电话：（0531）7939048传真：（0531）8166756投标人名称：山东鲁建工程有限公司代表姓名：张玉兴二OO五年四月二十八日二、开标一览表投标单位：山东鲁建工程有限公司标段：C标段投标人（盖章）：法定代表人（盖章）：2005年04月28日三、综合说明（一）施工目标1、确保工程达到优良标准，争创省优工程；2、确保工程在天（日历日）内完成,比招标文件要求提前天。

3、坚持安全生产，文明施工，争创安全卫生型、文明环保型施工现场，创建绿色环保现场。

（二）对业主的承诺及优惠条件1、质量承诺：按招标要求，本工程质量等级优良，我公司结合工程的实际情况，本着“质量第一，用户至上”的经营宗旨，承诺本工程确保优良，争创省优工程。

2、工期承诺：3、文明施工承诺：我公司一贯坚持文明施工，按《济南市建筑施工现场安全文明卫生管理条例》，承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故，创建市级安全文明优秀工地，争创省级安全文明优秀工地。

4、服务承诺：我们将严格执行国务院279号令《建设工程质量管理条例》的保修规定，竣工三个月内在现场设联络小组负责有关保修事宜。

本工程竣工交付后我们将采取一系列服务措施。

（1）向贵方提供工程使用说明书和保修书，以便充分了解工程使用有关事宜。

设一个维修组在现场跟踪服务，满足各种维修要求，工程正式使用两个月后撤出。

（2）在保修期内因施工所造成的质量问题，我公司将免费维修。

如因使用及其它原因造成的问题需维修的，我们也将予以协助解决。

（3）在工程保修期期满后，工程出现的质量问题，贵方可随时向我公司工程回访办公室反映，我们将及时提供优质服务。

服务热线：（0531）80265265、关于项目经理及管理人员方面的承诺为将该工程创建为“山东鲁建”新的品牌工程，我们将由公司优秀项目经理王庆合担任项目经理；同时配备了相应的项目管理人员组成完备的施工管理层。

对于本投标文件中我们拟定的项目经理、技术负责人等主要施工管理人员及工程所需主要机械设备，我们承诺：不经贵单位同意绝不更换和减少。

6、关于与业主及监理单位配合方面的承诺我公司确保所有参加承建该工程的工程技术人员，严格按照国家规范和地方性法规的有关规定要求施工，并本着“质量是鲁建的生命，管理是鲁建的法宝，用户满意是鲁建的承诺，争创名牌是鲁建的追求”的质量方针对工程进行全面的过程控制。

并多向建设、监理单位提出建设性的合理化建议，相互密切配合，快速优质地完成预定目标。

如建设单位认为该工程的项目经理或其他管理人员不称职，我公司将根据实际情况予以调整。

7、关于资金使用方面的承诺我公司把该工程列为重点工程，确保本工程的正常连续施工，为此，我公司承诺将在公司内部银行设立专项帐户，以保证在资金使用上做到专款专用；在建设单位资金暂不到位时，公司内部可向该工程调剂资金，确保该工程的正常连续施工。

8、社会服务承诺按照“百年大计，质量第一”的方针，从对社会、对建设单位负责的高度出发，坚持以提高工程质量，消灭质量通病为突破口，以加强施工现场文明管理为节入点，对每个工程项目和施工全过程进行管理和监督，把高标准的优良工程奉献给业主和社会，多创优质工程，走质量兴业的路子。

本着“干好一个工程、树立一块牌子、开辟一个市场”的经营宗旨，全方位搞好社会的服务工作。

工程质量服务中心电话：（0531）8026526地址：济南市经五小纬四路46#北楼服务组织管理：我公司设有社会服务承诺监察室，投诉电话：（0531）7939048投诉可在三日内得到答复，五日内处理完毕。

如果没有及时答复，扣罚责任人500元人民币，作为投诉人补偿，遇到特殊情况，无法在承诺的时间内处理完毕，我公司将向投诉人做出解释。

具体承诺：（1）工程质量：凡是我公司竣工的建筑工程，工程合格率、定向优良率均达到100%。

严格履行与建设单位所签定的合同条款，凡因我公司原因造成违约，按其条款内的违约责任承担处罚。

（2）施工工期：严格按与建设单位签约的合同工期组织施工。

凡由于我公司原因延误了工期，由我公司按合同规定赔偿经济损失。

（3）工程保修：凡本公司承担的建设项目符合保修条件的均按建设部《建筑工程质量管理办法》及地方法规实施保修。

保修期内出现质量问题，保证在接到投诉后二日内必须达到现场与建设单位共同商定保修项目及修复的时间。

保修期外出现质量问题，只收取成本费。

不是本公司承建的工程，用户主动联系的，也给予热情接待，若能提供维修服务，将酌情合理收取费用。

（4）工程回访：保修期内，工程每年不少于2次，原则上竣工半年后组织回访。

（5）提供工程竣工保修资料：A、工程竣工保修书。

B、工程使用、保养、维护说明。

C、住宅工程“保修服务卡”。

9、施工现场管理：（1）严格按照我公司制定的《施工现场管理规范》组织施工，保证工地清洁有序，施工现场文明。

（2）采取有效措施，减少污染、降低噪音。

（3）凡我公司承建的在建工程，都加强对周围环境的保护，采取全封闭施工，控制施工过程中的粉尘、散落物、有毒、有害废物，使之达到并严格控制在规定标准之内，保证过往行人的人身安全。

10、违诺责任我公司的服务人员如果在工作中给您造成不便或麻烦，将向您赔礼道歉；违背承诺造成经济损失的，由我公司负责赔偿，具体事宜依据有关法律或者有关规定实施。

该工程若由我公司中标，我公司承诺将该工程列为重点工程，实行四个单列，五个优先：“四个单列”是：计划单列、劳动力单列、材料单列、资金单列；“五个优先”是：劳力、材料、资金、机械、工具用具优先供应。

我们将严格遵守以上承诺，为贵单位交付一个满意的工程。

（三）合理化建议1、建议整个施工过程采用封闭施工，尽最大可能减少施工噪音及不安全因素，确保场区内安全宁静，不影响施工现场周围的正常生活、工作和文化活动。

2、建议墙体抹灰采用聚丙烯纤维砂浆抹灰可防止裂缝。

3、建议卫生间防水增设S8级抗渗砼，同时在所有管道根部做双层防水处理或加止水带，以保证卫生间不渗水。

8、建议瓷砖镶贴时在砂浆中掺加YJ-303界面剂，增加其粘结力，消除空鼓等质量通病。

9、施工期间建议实行建设、监理、施工三方例会制度，每周一次，及时协调处理施工中出现的新情况、新问题，以确保工程顺利进行。

2、分等级集中采购优选厂家是降低造价的关键。

对本工程所需材料，只有优选厂家才能既保证质量，又降低造价。

对一些辅材可向一些有资信的小厂采购，相对价格较低一些；对于主要材料可向大厂集中采购，进行反复比较，反复压价，千万不要倒手，要直接从具备生产能力的厂家进货。

诸如上例等均是降低造价的方法。

3、施工组织做到科学管理，严格分工，合理的工序，就能减少一些材料、人工的浪费，达到节约造价的目的。

（四）降低工程造价措施施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸及设备位置，充分做好施工准备，利用科学的管理和先进的技术，保证工程质量，降低成本，增加效益，确保工程按照高质量、高速度、高标准、低成本“三高一低”的原则精心组织，精心施工。

1、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，节约使用原材料。

2、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象，提高劳动效率。

3、配备素质高的管理人员及劳务层，确保按计划工期竣工，缩短施工周期，降低管理费中的固定资产折旧修理费和管理人员工资的开支。

4、合理安排施工顺序，各工种之间的施工相互配合，做好各工种之间的穿插施工，缩短施工周期。

5、对所有材料供应商考察和综合评价，选用技优价廉的原材料和半成品，降低材料成本不必要的开支。

现场材料员严把材料关，并认真验收进场材料质量，杜绝不合格的材料进场。