集中供热管网改造工程施工组织设计
集中供热管网改造工程施工组织设计
施工方案及保证措施工程概况：本工程为***管网工程，管线直径DN450—DN800。
设计管道长度15公里，管道设计压力等级为：公称压力1.6Mpa，工作压力为1.3Mpa，热力管网介质为高温热水管，供水管介质温度为130度，回水管介质温度为90度。
保温层采用高温聚氨酯保温，保温层外套采用高密度聚乙烯予制套管，保温材料：回水管为聚氨酯，供水管为耐高温聚胺脂。
钢管采用输流体用Q235B螺旋焊接钢管．工程难度由于工程起步时间较晚，根据****市供热要求，必须在９月下旬进行全线注水，10月１日供热，实际施工工期只有六个月。
施工地段情况：管线施工位置均沿街与商店之间，有很多地段处于绿化地及居民生活区、学校、银行。
在施工前我方对现场进行考察，发现有相当部分的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。
另外管线穿越过市区过路地段车流量大，该区域为老城区，地下情况较复杂，沿街地下给，排水管线，电缆，通讯缆的埋设位置，深度均无详细资料，管线敷设随时会遇到各种困难。
项目工程部根据图纸文件的理解，以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察，为了确保圆满完成供热管网工程，我公司成立了实施该工程项目的项目工程部。
项目管理机构项目经理：1名项目总工程师：1名质量管理：2名材料管理：2名计划管理：1名安全管理：1名资料员： 1名现场协调员： 2名工程预算员： 1名财务： 2名项目部组织机构图工期进度实施保证措施1．坚决按施工合同的承诺确保9月3日竣工。
严格执行施工计划的运行，指导整个施工过程，遇到问题及时调整，采取有效的组织措施、技术措施、用满时间，占满空间，保证工期的实现。
2．确保质保体系的运行，全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程控制，严格三检制，按图纸、按工艺、标准组织施工，一次合格率达95%以上。
3．道路穿越是本工程最关键、难点多的项目，密切业主和当地有关部门的联系，及时解决外部影响，使工程能顺利进行。
供热管网施工组织设计方案
供热管网施工组织设计方案一、工程概况本工程为某热电厂热电联产集中供热管网工程一标段，包括：黄河东路(过南北运河)，D426*8热水管260米；黄河东路(过七里河)，D630*8热水管300米；未来大道(沈庄北路一金水东路)，D600热水管660米，本工程为市政道路配套工程热力子项。
管道设计压力为1.6Mpa,供回水温度为130/65°C,供水管采用有补偿直埋敷设，回水管采用无偿直埋敷设。
管道连接方式为焊接。
编制依据：1、郑州市某热力工程设计院设计的某供热管网工程设计图纸及其它设计文件。
2、《城市直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)3、《城市热力管网工程设计规范》(CJJ34-2002)4、《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89)5、《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38-90)6、《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-97)7、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GBJ50236-98)8、《钢焊缝射线照片及底片分类法》(GB3323)9、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ50264-97)《工业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准》(GB50:85-9)310、二、施工部署依据招标文件规定的工作内容，根据本工程工期紧、任务重的特点和具体情况，且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。
总体布属如下：1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。
及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。
2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。
3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。
这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。
供热管道改造施工组织设计[最新版]
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供热管道改造施工组织设计[最新版]1. 引言本文档旨在提供一份供热管道改造施工组织设计的最新版本。
该设计旨在确保施工过程安全高效、符合相关法规，并能满足供热管道改造的要求。
2. 施工组织概述2.1 施工项目概述：概述供热管道改造的背景、目标和范围。
2.2 参与方介绍：介绍参与此次施工的各方及其职责分工。
2.3 工期计划：制定合理的工期计划，确保施工进度合理。
3. 施工安全3.1 安全管理措施：设计合理的安全管理措施，减少施工过程中的安全风险。
3.2 紧急救援预案：制定详细的紧急救援预案，以应对突发事件。
4. 施工流程4.1 准备工作：包括施工场地准备、设备检查和相关材料准备等。
4.2 施工步骤：详细说明供热管道改造的每个施工步骤及其顺序。
4.3 质量控制：确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.4 进度控制：监控施工进度，及时调整工期计划。
5. 资源安排5.1 人力资源：确定所需的施工人员数量和要求，并制定合理的人员调配计划。
5.2 设备资源：确定所需的施工设备及其规格、数量，并保证设备的正常运转和维护。
5.3 材料资源：确定所需的施工材料及其规格、数量，并确保材料的准时供应。
6. 环境保护6.1 环境影响评估：对供热管道改造施工可能对周边环境造成的影响进行评估。
6.2 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
7. 物资管理7.1 物资清单：列出所需的施工物资清单，并与供应商进行确认。
7.2 物资采购：制定合理的物资采购计划，确保物资的及时供应和质量。
8. 施工质量验收8.1 验收标准：明确供热管道改造的质量验收标准和要求。
8.2 验收程序：详细说明质量验收的程序和步骤。
9. 风险评估与控制9.1 风险评估：评估施工过程中可能遇到的各类风险，并进行风险等级划分。
9.2 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，降低风险可能性和影响程度。
10. 经费预算10.1 经费来源：列出供热管道改造施工经费的来源和金额。
供热管网改造工程施工方案
供热管网改造工程施工方案一、前言供热管网改造工程是一项涉及到民生的大型工程，旨在提高供热水平，改善市民生活条件。
作为施工方，我们将按照工程相关的合同和协议，制定施工方案，保证工程进度、质量和安全，最大限度保障市民的利益。
二、工程范围及内容1. 工程范围本工程的改造范围包括：•市区管网及相关泵站设施；•热力站蒸汽发生器设备；•内部管线及相关设施。
2. 工程内容本次改造的主要内容包括但不限于以下几个方面：•采用新型管材，提高管道传热效率，改善热力站的供暖效果，并提高能耗效益；•优化热力循环系统，提高歧管流量，减少人工操作；•安装电子控制器，实现自动化调节；•对热力站设备进行升级，替换老旧设备；•安装监控子系统，对整个管网进行实时监测，提高供暖效率；•对热力站进行安全评估，提高安全生产水平。
三、施工方案本工程的施工方案如下：1. 施工流程1.充分准备施工材料和设备，对原有管网进行割断；2.在原有管道基础上进行施工，自上而下愈接愈宽成锥形；3.安装新的供热管道，与泵站、管网及热力站连接；4.将新的管道覆盖保温层、外护层并进行质量检测；5.对热力站进行升级，替换老旧的设备；6.安装电子控制器，实现自动化调节；7.完成工程后，进行安全检测并进行全面验收。
2. 施工材料施工所用的主要材料包括：•新型管道；•管道维修接头；•保温层材料；•内衬加固材料；•料斗和测量器等等。
3. 主要施工技术采取先进的施工技术，并进行不断改进，确保施工质量和工程安全。
具体包括：•全自动线路布置系统，提高施工速度和工作效率；•电动工具安装，提高施工质量和作业环境的安全性；•规范化施工，全面应用施工标准和规范。
四、施工作业安全措施施工作业安全措施是本工程的重要环节，我们将在施工中严格遵守相关安全操作规程，特别针对施工中可能发生的事故，我们将采取以下措施：•注重建设施工现场，•按照规定的安全标准进行施工，•减少高耗能设备的使用，•严格遵守施工工艺流程和安全规定，•统一安排，避免车辆堆积和交通阻塞。
供热管网改造施工组织设计方案
供热管网改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训 (11)四、施工前的准备工作 (12)4.1 技术准备 (13)4.2 物资准备 (14)4.3 现场布置 (15)五、施工过程中的安全与质量监控 (16)5.1 安全管理 (18)5.2 质量控制 (19)六、施工进度计划与安排 (20)6.1 总体进度计划 (21)6.2 分阶段进度计划 (21)七、施工现场管理与协调 (22)7.1 施工现场布置与管理 (23)7.2 施工协调与沟通 (24)八、施工风险管理与应对措施 (25)8.1 风险识别与评估 (26)8.2 应对措施 (27)九、竣工验收与后期服务 (29)9.1 竣工验收流程 (30)9.2 后期服务内容 (31)一、前言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，集中供热已成为我国城市基础设施建设的重要组成部分。
随着供热事业的不断发展，供热管网老化、腐蚀等问题日益凸显，严重影响了供热效果和能源利用效率。
为满足人民群众日益增长的供热需求，提高供热质量和安全性，本方案旨在对现有供热管网进行全面改造，以适应新的发展形势和要求。
本次供热管网改造施工组织设计方案是在充分调研、论证的基础上编制而成的。
我们遵循“安全、高效、经济、环保”结合实际情况，对供热管网的布局、材质、连接方式等进行全面优化。
通过科学的施工组织和管理，确保改造工程按期完成，为城市供热事业的发展做出积极贡献。
在实施过程中，我们将严格执行相关法律法规和标准规范，确保工程质量和安全。
我们也注重与各相关部门和单位的沟通协调，共同推进供热管网改造工程的顺利进行。
1.1 编制依据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，对建筑工程施工组织设计的基本要求和规定进行了明确规定。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计一、工程背景老旧小区的供热管网改造工程是对现有管网进行升级改造，提高供热效率，优化供热设施，使居民享受更加舒适的供热服务。
对于老旧小区供热管网改造工程的施工组织设计，应遵循以下原则：确保施工质量和安全，减少对居民的影响，保证工期的合理安排。
二、施工准备阶段1.成立项目组：项目组成员包括工程总监、工程经理、技术员、质量员、安全员等，负责组织、协调和监督工程的施工过程。
2.制定施工方案：施工方案包括施工方法、工期安排、施工组织机构、施工队伍编制等，确保施工过程中的顺利进行。
3.编制安全措施：根据工程特点，制定相应的安全措施，包括安全技术交底、安全隐患排查、安全防护设施设置等，确保施工过程中的安全。
三、施工过程安排1.管网探测：对现有的供热管网进行探测，确定管线的走向和位置，为后续的施工提供依据。
2.管线拆除：拆除老旧的供热管线，并妥善处理拆除后的废料和杂物，保持施工现场的整洁。
3.新管线敷设：根据设计要求，对新管线进行敷设，注意管线的坡度、弯头的设置、接头的密封等，确保管网的正常运行。
4.管网测试：对新敷设的管网进行测试，包括压力测试和漏水测试，确保管网的质量和安全性。
5.设备安装：安装供热设备，包括热交换器、泵站等，确保设备的安装质量和稳定运行。
6.管道绝热保温：对管道进行绝热保温处理，防止能量损失和供热效果的降低。
7.专业系统调试：对供热系统进行调试，确保各项设备的正常运行和供热效果的达标。
8.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量和安全验收，确保工程达标和安全。
四、施工组织管理1.施工班组：根据施工计划，组织施工班组进行工作，统筹安排工作任务，保证施工进度和质量。
2.施工进度控制：制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整，确保施工进度的合理控制。
3.质量管理：严格按照相关标准和要求，对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：制定安全操作规程和安全管理制度，开展安全教育培训，加强现场安全管理，保证施工过程的安全。
供热管网改造施工组织设计
施工组织设计第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表：拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据（1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000（2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001（3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004（4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98（6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97（7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.直埋管道管位：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式：管线为直埋敷设。
管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规范和标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点：（1）该工程工期较紧，业主要求工期42天，必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
集中供热管网建设工程施工组织设计
施工组织设计目录第一章编制依据....................................2-4 第二章工程概况....................................2-4 第三章施工准备....................................2-4第一节技术准备......................................2-4 第二节物资、设备准备................................2-5 第三节劳动力组织准备................................2-5 第四节施工现场准备..................................2-6 第五节施工用水、用电................................2-6 第四章施工方案....................................2-7 第一节换热机组及泵类安装方案........................2-7 第二节管道安装、焊接及检验工程......................2-9 第三节电气安装工程.................................2-15 第四节电气仪控安装工程.............................2-16 第五节建筑工程施工方案.............................2-18 第五章违约责任承诺、施工进度及保证措施...........2-22第六章质量、安全、文明施工保证措施...............2-24 第七章各种资源需用量计划.........................2-28 第一节劳动力计划表................................2-28 第二节拟投入主要施工机械设备表....................2-29第三节主要材料计划表..............................2-30 第四节临时用地表..................................2-31附表：施工进度计划图......................................2-32 施工现场平面布置图..................................2-33集中供热管网建设工程项目施工组织设计第一章编制依据1、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-20042、《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-903、《城市热力网设计规范》CJJ34-20024、《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-945、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20116、《电器装置安装工程施工及验收规范》7、城镇供热系统安全运行技术规程第二章工程概况本工程为**********第三章施工准备第一节技术准备工作1、各专业认真熟悉图纸，了解设计意图，学习规范、标准编制各专业的施工工艺。
供热管网施工组织设计
供热管网施工组织设计【1】施工方案和技术措施【1.1】管沟开挖及回填1、施工测量（1）测量控制基准点的测设地表以下浇注深0.5米的砼基础，其里埋钢筋（顶刻十字）作为基准控制点。
用全站仪将选定的控制点，投于预埋钢筋十字上，并检查各点之间的角度、距离，符合要求后，方能正式投点。
基准点采用砖围护，土需活动木板，并在旁边插测量标识牌，以便于使用和保护。
（2）平面控制桩的布置及桩橛交接根据图中的定位说明，及业主提供的测量基准点确定本工程的各基准点。
1）施工单位施工前应请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交接桩共同拟定交接计划。
2）交接桩时，由设计单位备齐有关图表，包括给水基线桩，辅助基线桩，水准基点桩，构筑物中心桩的控制桩和护桩示意图等。
3）按设计图纸逐个桩橛进行交点，水准点标高与临近水准点标高闭合。
4）接桩完毕应立即组织力量复测，接桩时应检查桩的稳定兴，护桩设置位置、个数、方向，交接完毕做交接记录，交接人员签章。
（3）开挖放线1）管道放线，每隔15—20米设一中心桩，在检查井处、变换管径分支均应设中心桩，必要时设置护桩或控制桩。
2）在管道中心线和转折点的适当位置设置控制桩，应妥善保护。
当管道沿线遇到地下构筑物或其它隐蔽工程时，放线应在交叉范围两端作出明显标志。
3）管道放线抄平后，应绘制管道纵断面图。
4）测量工作应详细认真记录，有人妥善保管，作为工程交工的原始资料。
5）测量仪器及工具齐备，测量时应对仪器进行调整，对原始资料进行仔细校对。
2、支护方案具体支护方案根据区段开挖土层情况而定。
需要支护采用以下方案，管沟开挖断层尺寸：上口5m，下口3.6m，深度3m—4m。
施工方法：管沟槽经验槽合格下管后，再对工作坑部位进行支护，采用水平板式支撑方案支护，高度3m—3.4m，宽度5m。
所用主要材料，档土木板（75*200），立柱（150*150）水平横撑木为（100*100）。
（1）支护前应对边坡进行修理，做到平整度、垂直度满足支护要求。
供热管网工程施工组织设计
供热管网工程施工组织设计供热管网工程施工组织设计一、引言随着城市化进程的加速和人们对环境保护意识的提高，集中供热成为解决城市能源消耗和环境污染问题的有效途径。
供热管网工程作为集中供热系统的重要组成部分，对于保证区域供热稳定和安全具有至关重要的作用。
本文将详细介绍供热管网工程施工的各个环节，为相关工程项目提供参考。
二、施工组织设计1、施工目标：确保供热管网工程按时按质量要求完成，达到设计标准，满足用户需求。
2、施工流程：从材料采购、管道安装、设备调试到竣工验收，确保每个环节有序进行。
3、施工组织结构：建立完善的组织体系，包括项目经理、施工团队、质检组、安全组等，明确各小组职责。
4、施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
三、实施过程1、图纸会审：认真审查设计图纸，了解工程要求和技术规范，为施工做好准备。
2、施工现场准备：确保施工现场安全、整洁，合理布置施工设备和材料。
3、管道安装：按照设计要求，进行管道安装，注意管道连接的正确性和可靠性。
4、设备调试：完成管道安装后，对设备进行调试，确保供热系统的稳定运行。
5、工程验收：按照验收标准进行验收，确保工程质量符合要求。
四、安全保障1、安全制度：制定安全施工制度，强化安全意识，确保施工过程的安全可控。
2、安全培训：对施工人员开展安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
3、安全设施：配备齐全的安全设施，如安全帽、安全带、防护网等，确保施工现场的安全。
五、总结供热管网工程施工组织设计是保证工程质量和进度的关键环节。
在实际施工过程中，应根据工程具体情况，采取合理的施工组织设计和实施策略，以确保工程的顺利进行。
必须重视安全保障工作，制定严格的安全管理制度，加强员工安全培训，配备完善的安全设施，以防止安全事故的发生。
通过科学合理的组织设计和严格的质量控制，可以确保供热管网工程的顺利完成，为城市的集中供热系统提供稳定和可靠的支持。
供热管网改造施工设计方案
供热管网改造施工设计方案一、工程背景和目标随着城市的发展和人口的增加，旧的供热管网已经不能满足需求，需要进行改造施工。
本次改造的目标是提高供热管网的可靠性、安全性和经济性，实现供热系统的优化。
二、工程范围和内容1.确定改造范围：根据实际情况，确定改造范围为城市A的供热主干管网，包括主要供热管道、阀门、泵站以及相关设备。
2.总体设计：根据改造目标，进行总体设计，确定改造方案和关键节点。
考虑原有设备的利用率和新设备的合理布局，使得供热系统的整体性能得到提升。
3.管道改造：对旧的供热管道进行检修、更换或增设，并改善布局，以减少热损失和压力损失。
4.设备改造：根据实际需要，对阀门、泵站等设备进行检修、更换或增加，以提高供热系统的运行效率和安全性。
5.自动控制系统改造：对自动控制系统进行改造，包括控制系统的更新、控制算法的优化等，以提高供热系统的稳定性和控制精度。
6.安全措施：在改造过程中，进行周边环境和设备的评估，制定相应的安全措施，以确保施工过程的安全性。
7.竣工验收：在改造工程完成后，对改造后的供热管网进行检验、测量和测试，确认改造效果并办理竣工验收手续。
三、施工方案和工艺流程1.施工准备：明确改造目标和范围，制定改造计划，组织所需人员、设备和材料，进行现场勘查和环境评估。
2.相关设备检修：对旧设备进行检修和维护，确保其性能良好。
对需要更换的设备，按照工艺流程进行更换，并进行性能测试和调试。
3.管道改造：根据设计方案和管道布局，进行管道的拆除、更换或增设。
在拆除过程中，注意管道内的介质排放和环境保护。
在安装新管道时，要注意管道的安装质量和防腐处理。
4.阀门改造：根据设计需要，对旧阀门进行检修、更换或增加。
在更换阀门时，要注意与管道连接的质量，并进行密封性和耐压测试。
5.泵站改造：对泵站进行检修和维护，确保泵的性能和控制系统正常运行。
对需要更换的泵，按照设计要求进行更换，并进行性能测试和调试。
6.自动控制系统改造：根据自动控制系统的设计要求，对控制器、仪表和控制算法进行更新和优化。
集中供热管网工程施工组织设计
施工组织设计编制：审核：审批:目录第一章编制说明1.1承诺-——-——-————-————--——-—————------———-———————-—-————-----———71.2编制依据——--——----——--——-—-——-——-—--——-—--—-—-———--——--———-—--71.3编制原则—————--——--———-——-—————-—-—--———-———-—--—-———-—-————--71。
4编制范围---—--——--—--—---—--——---—--—------——-——----————-—--—-8第二章工程概述2。
1工程简介-———-—---—---——----—---—--—---——-——---——————----—-----82.2建设地区特征—--——---——-—--—-——--——-—————-—-———-—-——--—-—---—--82。
3工程及施工特点、难点分析-—---——-—-------—---——-—--———-----————8第三章施工总体部署3.1施工管理目标策划—----—-———--——---——-———-—--———---—-—-—-——-———-93。
2施工管理组织机构--——-----————--——-—-—-—-----——-——--——-——---——-103。
2.1项目组织机构——-----————-—-—----———-—-—--------—-———-—————--—103。
2.2项目部各部门的主要职责-————--——-——--———-—-—-—--————-—-——-———103。
3主要技术方案---———----—-—-—-————--———---——-—-—-—-———--—--——--—123.4施工总体安排-——---——-——-——-————-—--—-—-—----——--—-—-—-————--——123。
供热管网更新改造施工组织设计
施工组织设计XXX日期： xxx 年 xx月 xx 日目录第一章、工程概况第二章、编制依据第三章、施工组织机构第四章、施工部署及现场平面布置第五章、施工方法及主要技术措施第六章、工程质量保证措施第七章、安全生产及文明施工措施第八章、施工进度计划及保证措施第九章、主要施工机具、劳动力使用计划第十章、新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果第十一章、建筑、施工节能降耗第十二章、成品及半成品保护措施附表一、拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章、工程概况本项目名称为XXX,工程范围包括拆除原有地面,新建地沟及井窖、恢复路面、更换原有管道及楼底地沟内管道保温等;第二章、编制依据一、XXX招标文件及工程量清单;二、XXX图纸三、施工现场资料第三章、施工组织机构一、按照项目管理的要求成立XXX施工项目部;该项目部全权对工程建设负责,以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同;在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意;项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线;二、施工项目组设项目经理1名,项目副经理1名,技术负责人1名,质量员1名,施工员1名,安全员1名,材料员1名,资料员1名,预算员1名,会计员1名,统计员1名;三、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,统一由项目部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合;四、项目部合理调配施工机具、人员,使用现代网络管理技术、抓住工程重点, 强化施工进度管理,确保按期完工;五、施工组织机构图：项目组织结构图六、建立项目质量保证体系;按照我单位质量管理体系的要求,制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制;七、项目质保体系见下图：八、建立项目质量理体系,健全项目应急预案;对全体施工人员进行管理体系教育和培训,提高施工人员的健康、安全及环保意识,保证施工安全;九、项目管理职责1、项目经理职责a、项目工程的领导和组织者,对该项工程施工经营活动及施工质量全面责任,保证质量保证手册规定条款的全面执行;b、对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料;c、对工程全面监督,保证工程进度及质量目标的全面实现;d、选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能;e、监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工;f、监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况;g、组织有关质量问题的关键性会议,安排竣工验收及保运工作;2、项目副经理职责a、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理;协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系;b、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力;c、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工;d、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量;e、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行;3、技术负责人职责a、是项目经理聘任的项目技术总负责人,单位工程质量评定组织者;b、对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任;c、负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作;d、组织审查各项施工技术措施、方案;4、材料员职责a、根据项目进度计划,编制各种材料供应计划并组织材料进场;b、组织好原材料的采购和供应、保管,并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量;c、做好计量工作,对计量器具的准确性负责;d、负责工程物资装备计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,加强施工现场物资装备管理;e、负责工程大宗自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务;5、安全员职责a、执行国家有关安全生产的方针、政策,不断提高职工的安全意识;b、负责编制工程安全生产、环境保护计划,确定安全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作;c、建立健全施工现场安全生产管理网络,定期或不定期组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施;d、负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关安全的各种记录和台帐;e、负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改;f、负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施;g、监督施工现场人员文明施工落实情况,减少对周围环境的破坏;h、对施工机具和设备统一管理、调配,保证满足工程的需要;掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其定期进行维修,日常使用进行统一管理;i、负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标;j、建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”;6、质量员职责a、负责监督检查施工现场的工程质量;b、负责内部各工序检查验收工作;c、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作;d、协助施工机组做好质量保证资料的审查;e、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收;7、施工员职责a、在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作;b、负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作;c、作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;做好施工队伍技术指导;d、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制;e、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量;并搞好自检、互检和工序交接检;发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报;f、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;g、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量;h、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误;i、定时收方计量;积累原始资料,提供变更、调概索赔依据;8、统计员职责a、负责收集项目部的各类月度、季度、年度统计报表,并汇集、综合整理成公司的统计报表,及时上报上级部门,分析各项统计数据,经常向领导、有关部门提供各类统计信息、分析资料等;b、检查计划完成情况,提供、编制检查计划完成情况和各类数据;c、建立、健全统计台帐,及时、完整、系统地积累各项统计资料,按归档要求,按时归档;d、经常深入基层、施工现场了解生产情况,积极为各级领导提供统计信息,发挥统计工作的监督和服务作用;9、会计员职责a、负责项目会计核算,参与项目财务管理,按照会计制度规定设置会计科目;b、负责设置项目会计核算形式,组织建立会计凭证传递程序,定期核对总帐与各级明细帐和日记帐,确保帐帐相符,记帐结帐工作符合规定要求;c、根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注;d、负责转帐凭证的审核工作,定期检查库存现金是否与现金日记帐一致,检查项目各单位内部银行存款是否与资金计划部一致;10、预算员职责a、加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划,对作业队的总工期进行预控、预测;b、在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地;对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑,保证有效组焊时间;c、负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题;d、加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施;e、负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理;做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间;f、制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚;g、负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理;h、负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据;i、负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调度工程资金,确保重点施工环节的资金供应;第四章、施工部署及现场平面布置一、施工平面管理1、平面管理总原则在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退计划,主材及材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划;同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理;2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划;施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理;3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准;计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书;经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施;料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场,使用的科学调度；施工作业工人区域化管理;4、平面管理办法1施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理;2施工现场设置“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌及施工总平面布置图;3按照总体规划要求做好平面布置,主要包括：现场办公临设布置；加工场；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置;施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产;4施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁;5办公区、材料堆放场地、场外生活区参见文明施工有关规定;二、施工总平面图：详见附表五施工总平面图;五、施工方法及主要技术措施一、拆除工程首先对沟槽范围内的旧有路面进行拆除,施工前先放出沟槽开挖边线,沿开挖边线用混凝土切割机切缝,人工用撬杠拆除200mm200mm道砖地面,机械便于施工的路段可用小型挖掘机进行拆除,人工配合,道砖用自卸汽车运送到建设单位指定的地点;同时进行室内旧有镀锌钢管的拆除,拆除镀锌钢管总共米；将拆下来废旧钢管按要求处理;二、土方工程施工1、在沟槽开挖之前必须参加建设单位组织的图纸会审及技术、现场交底,了解现场的位置情况,大致了解地下情况,包括各类地下管道、电缆、地下构筑物等;2、认真熟悉图纸,根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线,引临时水准点及控制桩,经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖;3、本工程采用反铲挖掘机进行开挖,开挖土方,沟槽开挖要严格控制挖深及中心线;根据现场开挖的实际情况,人工开挖清槽至设计槽底高程位置,并将里程桩引至槽底;4、在挖土过程中对旧有的焊接钢管、混凝土垫层、钢制散热器等予以拆除,将拆卸下来的物件和垃圾按建设单位要求存放;5、因为现场狭小,为了施工的安全,开挖沟槽的土方需要全部外运或二次倒运后再外运,管沟回填时再回运回填;6、当沟槽开挖遇有岩石或砼等挖掘机不能拆除的障碍物时,采取爆破开挖;7、当沟槽开挖遇有地下水时,应请设计人员现场确定排水沟、集水坑的设置方案以及地基加固措施,及时做好沟槽地下水的抽水工作;8、根据现场勘察,在沟槽开挖过程中遇有地下各类管线及电缆,地下构筑物时,应采用人工开挖,以避免造成地下设施的破坏;9、开挖后露出悬空的地下管道、电缆应采取保护加固措施,可将地下管道等设吊架梁,底部设支撑的办法加固;三、清槽、打夯、管沟砌筑基层清理、夯实完毕后,管沟铺洒200mm砂垫层,然后开始管沟砌筑,施工流程：抄平、放线→立皮数杆→铺灰砌砖→修缝、清理等;1.抄平、放线：为保证结构平面尺寸正确,砌筑前认真抄平、放线,先放出墙轴线,再根据轴线放出管沟井壁墙厚边框线;2.施工中皮数杆间距为15~20m,砌砖前应先对皮数杆进行预检;3.墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工,作好技术交底,砌体用砖提前浇水润湿,严禁干砖上墙,以确保砌筑及粉刷质量;4.砌筑砂浆采用重量配合比,计量准确,试块按规定留置;砂浆应伴随伴用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3h和4h内使用完毕,隔夜砂浆不得使用;四、管道组对,焊接本工程分为室内管道和室外管道,同时进行安装、焊接;1、施工准备1、管材、管道附件、阀门、标准件等,按设计要求加工或购置;钢管的材质和壁厚偏差应符合施工要求;2、制作卷管、受内压管件和容器用的钢板,在使用前应作检查,不得有超过壁厚允许负偏差的锈蚀、凹陷以及裂纹和重皮等缺陷,发现的局部缺陷应进行修补;条对不同生产厂提供的各种规格的管材均应进行不少于一组试件的材质化学成分和机械性能检验;3、对已预制了防腐层和保温层的管道及附件,在吊装和运输前必须制订严格的防止损坏的技术措施,并认真实施;4、管件制作和可预组装的部分宜在管道安装前完成,并经检验合格;5、管子、管件、阀门等安装前应按设计要求核对型号并按本规范相应规定进行检验;2、管道加工和预制管件制作1、管子切割本工程所用管子采用机械方法切割,在现场可用氧乙炔焰切割;管子切口质量应符合下列要求：端面平整、无裂纹、重皮,毛刺和熔渣必须清理干净；端面允许倾斜偏差为管子外径的１％,但不得超过３ｍｍ;2、钢管的冷弯和热弯a、弯曲起点距管端的距离应不小于管子外径,且不小于１００ｍｍ;b、弯管制成后的质量应符合下列要求：无裂纹、分层、过烧筹缺陷；管腔内的砂子、粘结的杂物应清除干净；壁厚减薄率不应超过１５％；且不小于设计计算壁厚；椭圆率不超过８％；因弯管角度误差所造成的弯曲起点以外直管段的偏差值应不大于直管段长度的１％,且不大于１０ｍｍ;3、管道支、吊架和滑托制作a、支架、吊架和滑托的型式、材质、外形尺寸、制作精度及焊接质量应符合设计要求,焊接变形应予以矫正；b、支架上承接滑托的滑动支撑板、滑托的滑动平面及支、吊架弹簧盒的工作面应平整、光滑、无毛刺及焊渣等；c、已预制完成并经检查合格的管道支架、滑托等应按设计规定进行防腐处理,并妥善保管；d、焊在管皮上的弧形板应用模具压制成型,用同径钢管切割的,必须用模具整形;3、管道支架安装1、管道安装前,应完成管道支架的安装,支架的位置应正确、平整、牢固,坡度符合设计规定;支架支承表面的标高可采用在其上部加设金属垫板的方式,进行调整;金属垫板不得超过两层,垫板应与预埋铁件或钢结构进行焊接,不得浮加于滑托和支架之间,也不得加于滑托和管子之间;使用吊架的管道坡度可用吊杆螺栓进行调整;2、管道滑托、吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧;其偏移量在Ｘ、Ｙ、Ｚ三个轴线上均应为计算位移量的一半;3、两根热位移方向不同或热位移量不等的热力管道,一般不得共用同一吊杆或同一滑托;设计有共用的明确规定时,按设计要求安装;4、导向支架的导向接合面应洁净、平整、接触良好,不得有歪斜和卡涩现象;5、支、吊架和滑托的焊接应按设计图纸施焊,不得有漏焊、欠焊或裂缝等缺陷;管道与固定支架、滑托等焊接时,管壁上不得有焊痕、咬肉等现象存在;6、管道支架用螺栓紧固在槽钢或工字钢翼板的斜面上时,应配置与翼板斜度相同的钢制斜垫片;7、固定支架应严格按设计图纸施工;在补偿器安装前,管道和固定支架不得进行固定连接;4、管道安装前,应做好下列工作1、根据设计要求的管径、壁厚和材质,进行钢管的预先选择和检验,矫正管材的平直度,整修管口及加工焊接用的坡口；2、清理管内外表面、除锈和涂刷油漆；3、根据运输和吊装设备情况及工艺条件,可将钢管及管件焊接成预制管组;4、在定准管道中心线和复查测量管道支架标高后,将管组或单管平稳地起吊就位;吊起的管段不得急速下降,放在架空支架上的管道,应安装必要的固定段施;5、管道安装,应遵守以下各项规定1、直埋式预制保温管,不得在地沟中沿沟纵向拖拽,必须沿管沟纵向拖动的,应利用托轮进行拖动；2、架空管道的管组长度应按空中就位和焊接的需要来确定,以等于或大于２倍支架间距为宜；3、用管组或单根管子逐根的固定安装管道时,每个管组或每根管子都应按管道的中心线和管道坡度对好管口;6、管口对接、焊接1、管道组对前,应进行清理管腔及内部一切杂物清理干净,找平找直,然后开始打坡口,管口不直、损坏处应进行修复,管口损坏处影响焊接质量、必要时应进行切除;2、管子采用氧气乙炔焰切割;氧气乙炔焰切割后,应将氧化铁清理干净,切口端面倾斜偏差为管子外径的%并不大于2mm;坡口应按规范要求尺寸加工成斜角,下口应留管厚1/3垂直段;坡口加工采用坡口机、手握砂轮机及锉刀加工;坡口斜面及钝边端面的不平度应不大于0.5mm;坡口尺寸和角度应符合要求;3、管子组对时,同等壁厚管子、管件组对后,内壁应平齐；不同壁厚管子、管件组对后,其错边量不应超过壁厚10%,且不大于1mm；若错边量超过规范规定时,应按规范规定处理后再对;点焊时分三点点焊,每边点焊长度12~20mm;管道组对后应平直,其平直度在距接口中心200mm处测量,允许偏差1mm/m,全长允许偏差按评定标准执行;4、管道电焊连接时,不得用强力对口、加热管子或多层垫片等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷;5、焊接由专业培训合格焊工进行,持证上岗;焊接时,严禁在焊件表面引弧或试验电流；分层焊应将底层打磨清理干净后,再进行下道焊接,面层不宜过宽,两侧焊缝预留间隙应按规范标准留设或2~4mm及同焊条直径焊接遍数应按规范规定一般焊缝完成为三遍各层接头应错开20mm,每层焊缝宽度为焊条的~倍,不允许在焊件的非焊接面引弧,更不允许在第一层没有焊完以前局部焊第二层;6、焊缝咬伤面积、管缝表面加强面宽度、高度及焊接外观质量,以规范、标准为依据;加强面宽、高应根据管材壁厚而定;每个管子焊头完成后应在焊缝附近标上焊工代号;接参数表五、阀门及法兰安装1、阀门检验1、热力管网工程所用的阀门,必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准工业管道工程施工及验收规范ＧＢＪ２３５的规定进行检验；3、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录;2、阀门安装1、按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2、清除阀口的封闭物或档片和其它杂物；3、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置;水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内;蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装;阀门应在关闭状态下进行安装；4、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确；5、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6、铸铁阀门运输时,应平稳起吊和排放,不得扔、摔,已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落；7、不得用阀门手轮作为吊装的承重点;3、法兰连接。
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施工方案及保证措施工程概况：本工程为***管网工程，管线直径DN450—DN800。
设计管道长度15公里，管道设计压力等级为：公称压力1.6Mpa，工作压力为1.3Mpa，热力管网介质为高温热水管，供水管介质温度为130度，回水管介质温度为90度。
保温层采用高温聚氨酯保温，保温层外套采用高密度聚乙烯予制套管，保温材料：回水管为聚氨酯，供水管为耐高温聚胺脂。
钢管采用输流体用Q235B螺旋焊接钢管．工程难度由于工程起步时间较晚，根据****市供热要求，必须在９月下旬进行全线注水，10月１日供热，实际施工工期只有六个月。
施工地段情况：管线施工位置均沿街与商店之间，有很多地段处于绿化地及居民生活区、学校、银行。
在施工前我方对现场进行考察，发现有相当部分的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。
另外管线穿越过市区过路地段车流量大，该区域为老城区，地下情况较复杂，沿街地下给，排水管线，电缆，通讯缆的埋设位置，深度均无详细资料，管线敷设随时会遇到各种困难。
项目工程部根据图纸文件的理解，以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察，为了确保圆满完成供热管网工程，我公司成立了实施该工程项目的项目工程部。
项目管理机构项目经理： 1名项目总工程师：1名质量管理： 2名材料管理： 2名计划管理： 1名安全管理： 1名资料员： 1名现场协调员： 2名工程预算员： 1名财务： 2名项目部组织机构图工期进度实施保证措施1．坚决按施工合同的承诺确保9月3日竣工。
严格执行施工计划的运行，指导整个施工过程，遇到问题及时调整，采取有效的组织措施、技术措施、用满时间，占满空间，保证工期的实现。
2．确保质保体系的运行，全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程控制，严格三检制，按图纸、按工艺、标准组织施工，一次合格率达95%以上。
3．道路穿越是本工程最关键、难点多的项目，密切业主和当地有关部门的联系，及时解决外部影响，使工程能顺利进行。
4．项目经理部及时抓好各项准备工作，集中力量及时提供各种器材，确保进度计划的实施。
5．下大力气做好雨季施工工作，特别是焊接和阀门井混凝土工程施工，确保工程质量，不影响工期目标的实现。
职责范围：项目经理职责：全权负责质量方针和质量目标的实施，全权负责整个工程的安全、质量。
正确处理进度和质量的关系，认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。
组织好项目内部的均衡生产和工序管理，检查项目的各种原始记录和统计报表的落实情况，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
及时组织不合格品的质量分析，对质量事故及不合格按程序文件规定的原则处置，及时向公司有关部门反馈各种质量信息。
项目总工程师职责：编制施工方案，确定施工工艺，组织专业技术实施检查，落实质量保证计划，组织相关人员对施工设备入场前，过程中和退场后的维护保养工作，监督、检查各种记录，对项目使用设备完好率负责。
协调处理项目质量体系要素运行中的问题，保证质量体系在项目实施工作中的落实。
施工员职责：1）熟悉并掌握设计图纸、施工技术规范、质量标准、施工工艺标准。
负责对班组进行书面技术交底，并认真坚持实施，对负责范围内的施工质量进行控制、管理。
2）按施工方案的要求和施工程序严格组织施工，随时掌握检查施工质量情况，组织班组自检，参加分项工程质量验评，参与上级组织的质量检查和评审工作。
３）严把质量关，保证不合格品不进入下一道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。
质量员职责：１）负责本工程的质量检验工作，要经常分析工程质量状况，随时掌握工程的施工质量动态。
２）在质检工作中，要认真执行国家规范，严格坚持质量标准，及时进行工程质量检验，并按规定做好检验记录。
３）要对施工质量进行预控，对违反施工操作规程和忽视工程质量的现象，有权制止，对施工中出现的不合格要及时下达整改通知单。
４）负责搞好工程质量检验资料的保管，并按规定进行整理，确保检验资料的准确性、完整性。
５）参加质量事故的分析工作。
材料员职责：１）贯彻执行质量第一的方针，做好物资的收、发、存等管理工作。
２）严格执行材料验收、保管制度，验证材料外观质量，办理接受手续，对不符合质量标准的物资材料及时办理退换手续。
３）负责按《产品标识和可追溯性控制程序》、《检验和试验控制程序》、《搬运、贮存控制程序》的规定，对施工材料进行标识并加以保护。
要合理贮存、合理堆施，搬运符合要求，防止不合格材料错用、误用和混用。
４）严格遵守材料发放制度，工程竣工后及是回收剩余材料并做好标识。
资料员职责：１）负责文件和资料的收发、登记、借阅、保管等理工作。
２）对项目的质量计划、开工报告、施工方案、技术文件、材料需要计划等工程质量的重要材料，要做到精心保管，避免受潮损坏，随时为现场施工提供所需资料。
３）对合同变更记录、图工变更记录、质量检验记录、竣工验收记录进行收集整理，为竣工交付提供可靠依据。
安全员职责：1）为贯彻质量第一的方针，要切实抓好项目安全措施的落实，把各项安全预防工作贯穿于项目生产的全过程中。
2）安全员在施工前应对现场的机械设备、工具等进行安防检查。
3）项目安全员要对参加项目的施工人员进行安全教育。
4）协助班长开展安全工作，贯彻执行上级有关劳动保护工作的有关规定，对不执行安全生产管理制度和安全操作规程造成的事故负责。
5）随时检查项目施工人员执行安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，并进行巡回检查记录，发现事故苗头及时纠正，消除事故隐患。
计划员职责：1）贯彻质量第一的方针，搞好施工计划。
2）对计划完成情况随时检查、记录，做好统计工作。
测量员职责：1）贯彻执行公司质量第一的方针，为保证工程项目的质量，做好工程测绘工作。
2）工程测量作业前应了解设主图纸的技术要求并进行现场堪察，认真测量放线。
3）要及是为工程提供测绘资料，测绘资料必须做到准确无误。
4）实施测量工作以前必须对仪器和工具认真检查，确认仪器和工具完好，对使用未检测绘画仪器造成的质量事故负责。
要加强测绘仪器、工具的维护保养，按计划定期送检。
5）工程测量应以中误差作为测量测绘精度的标准，二倍中误差作为极限误差，对超标和超极限的质量问题负责。
6）测量施线后注意与现玚项目施工员沟通并进行验线复检，合格后才可交线。
7）负责绘制竣工草图，协助施工员整理竣工资料。
项目部人员配置施工队人员配备施工进度工期保证措施(1)宣传教育，明确工期目标:增强项目全体人员保证工期的认识，集中精力打歼灭战，保证重点、难点工程，按时完成计务。
(2)施工进度采用网络技术，编制施工进度网络计划，对施工进度实施动态管理，及时按实际情况调整和控制进度。
(3)现场管理，做到场内道路畅通，水电供应正常，物资供应计划周详、机械状况良好。
保证“三章”的规定要求，防止因物资机械等不良情况造成停工待料、待机影响进度。
(4)科学组织施工，及时协调施工中出现问题，优化资源组合，均衡施工，做到施工不间断，施工连续，提高劳动生产效率，确保预期目标。
科学安排施工顺序，重点、难点突出，以路基和土方开挖为重点，加强技术、管理和保障工作。
搞好内外部的协调关系。
与业主、设计、监理。
地方政府等外部关系单位密切协作支持，统一认识，及时处理施工过程中出现与设计不相符的地方，避免影响工期主要施工机械设备配备根据本工程的施工特点，为了确保在计划工期内圆满完成此项供热管道工程，我公司准备投入以下施工机械、设备：进场原材料(构配件）质量控制本工程采用的管材为输送流体用Q235B螺旋焊接钢管，在管材进场时严格把关，我方选择质量过硬，信誉好的天津三丰钢管、包钢生产厂为该工程供应商。
补偿器选用多年来一直为锡林浩特供热工程供货的，信誉好，质量经过考验的生产厂家的QM(Ш)型无固定墩外压型补偿器。
焊接材料为天津大桥，金桥焊条，保温材料均为天津生产，并经质量检测中心复试合格的名优产品。
工程中所用材料，构配件进场时检查产品合格证明文件，并对材料进行外观检测验收，确保所有材料符合设计和规范要求。
管沟开挖1.管沟用用人工与机械相互配合挖掘，管沟坡比一般段按0．25-0．75确定。
开挖管沟时，应先将表层软土存放在管道组焊一侧，并摊平，以备作回填细土及管道组对支撑用。
2.管沟深度是保证管道埋深的关键，在管沟开挖过程中，设专人对管沟成型尺寸、坡比、宽度、平直度等进行监控，确保管道下沟质量。
3.沟槽开挖采用机械（挖掘机）开挖并严格挖制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0．2～0．3ｍ厚的土层暂时不挖，待临铺管前用人工清一挖至标高，并同时修整槽底。
在开挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍塌，必要时应支撑保护。
同时对挖掘机司机作详细交底，如无把握，应改为人工挖土。
沟槽的断面形式见下图：管壳间距4.沟槽开挖的质量标准：（1）、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；（2）、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；（3）、槽底不得受水浸湿或受冻：（4）、沟槽中心线每侧的净宽不小于规定宽的一半；（5）、沟槽允许偏差，应符合建设部标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》中规定；沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，用砂、砂砾石填补。
槽底遇有不易清除的大块石，应将其凿至槽底以下不少于0．15ｍ，再换砂土填补夯实。
5.堆土的有关规定和注意事项：沟槽开挖时，弃土若堆在槽边，沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时，应保证槽壁稳定不影响施工。
沟槽弃土应异尽量堆在沟上的一侧，距槽口上缘距离不宜小于3米，堆土高度不宜超过2米。
沟槽堆土有得影响建筑物、各种管线和其它设施的安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、取水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，以免影响正常使用。
在高压线变压器附近开槽时，一般应尽量避免在高压线下堆土，如必须堆土时，除按供电部门有的关规定办理外，还要考虑堆、取土机械及行人攀缘、电压线类等安全因素。
6.开挖注意事项：（1）应向施工人员进行详细的施工交底，内容一般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。
（2）挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留30厘米左右不挖，此层用人工清除。
单斗挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离，不应小于规定。
（3）在街道、厂区、居民区及公路边上开挖沟槽，无论工程大小，应在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜晚应悬挂红灯。
施工要点：（1）铺砂前应将槽内浮士清除，清除槽底全部的软弱土层，铲除槽底的草皮、树根、淤泥；槽底和两侧如有孔洞应先填实；（2）层的底面深度不同时，土面应挖成踏步或斜坡搭接，并按先深后浅的顺序施工；垫层施工完毕后，应立进行下道工序施工，防止水浸、晒裂。