城镇热力管网改造施工组织设计概述(50页)
某热力管网改造工程施工组织设计
某热力管网改造工程施工组织设计一、工程概况热力管网改造工程位于市区的市内道路上，主要包括替换老旧管道、增设阀门、更换附件等工作。
工程总长度为1500米，涉及地下暗挖、管网拆除、新管道敷设等工序。
二、工程目标1.实现管道的正常运行，确保热力供应质量；2.更新老旧设备，提升系统的稳定性和安全性。
三、施工组织机构1.总指挥部：负责全局协调和决策，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成；2.现场指挥部：负责具体施工管理，由工程经理、施工员、安全员等组成；3.各施工队：分工负责不同的施工工序。
四、施工步骤及措施1.前期准备：(1)制定详细的施工方案，包括暗挖施工方案、管道敷设方案等；(2)确保必要的施工许可证、安全防护措施等；(3)准备施工所需的设备、材料和人员。
2.暗挖施工：(1)按照图纸和设计要求进行地下挖掘；(2)采取合适的支护措施，确保挖掘过程的安全。
3.管道敷设：(1)进行老旧管道的拆除和新管道的敷设；(2)注意管道的坡度、弯曲处的半径等技术细节，确保管道的质量；(3)定期进行管道的压力测试，确保管道的密封性。
4.阀门安装：(1)根据设计要求，在合适的位置安装阀门；(2)做好阀门的调试和运行测试，确保正常使用。
5.附件更换：(1)检查并更换老化、损坏的附件，如管道支架、补偿器等；(2)配合施工过程中其他工序的需要，进行相应的附件调整和更换。
六、施工进度控制1.制定详细的工期计划，根据工程实际情况合理安排施工进度；2.安排足够的人力和机械设备，确保施工进度的顺利进行；3.定期召开工程进度会议，及时解决施工过程中的问题。
七、质量控制1.严格按照相关标准和规范进行施工，确保质量符合要求；2.加强对施工过程中的关键工序进行监督和检查；3.配合监理单位进行抽查，及时纠正施工中的问题。
八、安全管理1.制定详细的安全管理制度和操作规范，保证施工过程中的安全；2.加强对施工人员的培训和安全意识教育；3.定期检查施工现场的安全设施和用具，确保其运行良好。
热力管网施工组织设计方案
热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分，是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。
热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行，最大限度地满足用户的供热需求。
本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工，并制定合理的组织设计方案，以确保施工进度和质量。
二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务，最大限度地减少用户的不便。
2.保证施工过程中的安全，有效预防事故的发生。
3.确保施工质量，减少管道漏水、漏热等问题。
1.施工前准备工作在施工前，需进行详细的勘察和设计，包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。
同时，还需做好与用户的沟通工作，告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。
2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍，并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。
对施工人员进行相关的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
同时，要加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
3.施工管理与协调制定详细的施工计划，并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。
与相关部门进行协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，关注施工现场的安全管理，加强巡查和监督，及时处理施工中的问题。
4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料，确保其符合相关的标准和要求。
在施工过程中，严格按照施工图纸和规范进行操作，保证施工质量。
对使用的设备和材料进行定期维护和检查，确保其正常运行和使用寿命。
5.安全管理施工过程中，要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
设置必要的安全警示标志和警戒线，保障人员和设备的安全。
加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制，包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。
采用先进的无损检测技术，对管道进行检测，确保其无漏水、无破损和安全牢固。
7.施工验收与交接工作施工完成后，进行全面的验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
管网改造工程施工组织设计
管网改造工程施工组织设计一、工程概况本管网改造工程位于XX市中心区域，是为了改善老旧管网设施，提升城市管网运行效率而进行的工程。
改造范围包括冷热水管道、天然气管道、污水管道和雨水管道等。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织原则1.安全第一、施工期间必须遵守相关安全操作规程，采取必要的安全措施，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2.质量优先。
施工过程中要保证施工质量，确保改造后的管网设施能够正常运行且具有较长的使用寿命。
3.绿色环保。
在施工过程中，要尽量减少对周边环境的影响，合理利用资源，减少能源消耗，并根据当地环保法规要求进行处理和排放。
4.进度控制。
按照工期计划和施工任务，合理安排施工进度，确保进度的合理进行。
三、施工组织方案1.组织结构本工程设立项目部，下设施工部、质量安全部、机电部、材料部和后勤部等。
由项目经理负责项目的整体协调和决策，各部门负责具体的工作内容。
2.施工人员组织招募经验丰富的工程团队，包括项目经理、施工队长、监理工程师、施工人员和质检人员等。
提供相关培训和技术指导，确保施工人员熟悉操作流程和安全规范。
3.施工方法按照工程设计和现场实际情况，采用开挖法、顶管法、水平定向钻孔法等方法进行管道敷设和改造工作。
在遇到交通干线或重要建筑物等特殊情况时，采取夜间施工方式，以减少对交通和周边居民的影响。
4.安全措施在施工现场设置安全警示标志，配备符合安全要求的安全防护设施，如护栏、安全网等，确保施工人员的安全。
同时严格执行施工作业许可制度，实施岗前安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5.资源管理合理规划物资需求，及时采购和调配，确保施工所需物资的供给。
对机械设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
6.环境保护按照当地环保法规的要求，采取防尘、降噪、防水污染等措施，减少对周边环境的影响，通过治理和净化处理，确保排放物达标。
7.与相关部门的协调与当地政府有关部门进行沟通和协调，妥善处理工程涉及的交通、绿化、供水供电等问题，确保工程的顺利进行。
供热管道改造施工组织设计[最新版]
![供热管道改造施工组织设计[最新版]](https://img.taocdn.com/s3/m/02b6692c7f21af45b307e87101f69e314232fa67.png)
供热管道改造施工组织设计[最新版]1. 引言本文档旨在提供一份供热管道改造施工组织设计的最新版本。
该设计旨在确保施工过程安全高效、符合相关法规，并能满足供热管道改造的要求。
2. 施工组织概述2.1 施工项目概述：概述供热管道改造的背景、目标和范围。
2.2 参与方介绍：介绍参与此次施工的各方及其职责分工。
2.3 工期计划：制定合理的工期计划，确保施工进度合理。
3. 施工安全3.1 安全管理措施：设计合理的安全管理措施，减少施工过程中的安全风险。
3.2 紧急救援预案：制定详细的紧急救援预案，以应对突发事件。
4. 施工流程4.1 准备工作：包括施工场地准备、设备检查和相关材料准备等。
4.2 施工步骤：详细说明供热管道改造的每个施工步骤及其顺序。
4.3 质量控制：确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.4 进度控制：监控施工进度，及时调整工期计划。
5. 资源安排5.1 人力资源：确定所需的施工人员数量和要求，并制定合理的人员调配计划。
5.2 设备资源：确定所需的施工设备及其规格、数量，并保证设备的正常运转和维护。
5.3 材料资源：确定所需的施工材料及其规格、数量，并确保材料的准时供应。
6. 环境保护6.1 环境影响评估：对供热管道改造施工可能对周边环境造成的影响进行评估。
6.2 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
7. 物资管理7.1 物资清单：列出所需的施工物资清单，并与供应商进行确认。
7.2 物资采购：制定合理的物资采购计划，确保物资的及时供应和质量。
8. 施工质量验收8.1 验收标准：明确供热管道改造的质量验收标准和要求。
8.2 验收程序：详细说明质量验收的程序和步骤。
9. 风险评估与控制9.1 风险评估：评估施工过程中可能遇到的各类风险，并进行风险等级划分。
9.2 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，降低风险可能性和影响程度。
10. 经费预算10.1 经费来源：列出供热管道改造施工经费的来源和金额。
热力管网施工组织设计
热力管网施工组织设计热力管网施工组织设计是指在工程施工过程中，对热力管网施工进行合理的组织和安排，保证工程施工按照预定计划进行，安全高效地完成。
本文将从施工人力资源、施工技术及方法、施工安全等多方面进行热力管网施工组织设计的探讨。
一、施工人力资源热力管网施工人力资源的合理配置对于工程施工的顺利进行至关重要。
首先，需要根据工程规模和施工进度确定所需人员数量，并根据施工部位和工种要求，拟定具体的施工人员队伍构成。
其次，要对施工人员进行培训，提高他们的专业素质和技术水平，确保施工质量。
最后，需要合理安排人员的工作时间和休息时间，避免疲劳施工，从而保证工程质量和施工安全。
二、施工技术及方法热力管网施工技术和方法的选择直接影响着施工质量和效率。
首先，要根据实际情况选择合适的施工技术和方法，比如地面开挖施工、隧道施工或井内施工等。
其次，要采取有效的施工措施，保证施工过程中的安全和环境保护，比如在地面开挖施工中，要采取围护结构，避免土方塌方，确保施工人员的安全。
最后，要合理安排施工进度，协调各个施工工序之间的关系，提高施工效率。
三、施工安全热力管网施工安全是施工组织设计的重要内容。
施工单位应制定详细的施工安全计划，明确各个施工环节中可能存在的安全风险，采取相应的安全措施。
比如在高空施工中，要加装安全防护网和安全绳索，确保施工人员的安全；在地下施工中，要做好通风排气，防止中毒事故的发生。
另外，施工人员应严格遵守施工安全规章制度，佩戴好个人防护用品，提高安全意识，减少施工事故的发生。
总之，热力管网施工组织设计是保障工程施工质量和施工安全的重要措施。
通过合理配置人力资源、选择合适的施工技术和方法、采取有效的安全措施，可以实现施工的高效、安全和顺利进行。
在实际施工过程中，施工单位应根据工程的具体情况进行细化的组织设计，确保工程按照预定计划进行，安全高效地完成。
供热管网维修施工组织设计
供热管网维修施工组织设计1. 简介本文档旨在提供关于供热管网维修施工组织设计的指导。
供热管网维修施工组织设计是确保供热管网维修工作顺利进行的重要环节，在组织设计阶段合理安排施工人员和资源的分配，以提高施工质量和效率。
2. 组织架构供热管网维修施工组织设计应明确各个岗位的职责和权限，确保有效的指挥和协调。
以下是一个常见的供热管网维修施工组织架构示例：2.1 施工队长施工队长是供热管网维修施工的主要负责人，负责全面组织、指挥和协调各项施工工作。
2.2 技术人员技术人员具有丰富的供热管网维修经验和专业知识，负责对施工过程中的技术问题进行解决和指导，并确保施工符合相关标准和规范要求。
2.3 施工人员施工人员是实施供热管网维修工作的关键，他们应按照施工计划和要求进行作业，并保持良好的施工纪律和安全意识。
3. 施工方案供热管网维修施工方案应根据具体情况和需求进行制定，确保施工过程可行和安全。
以下是一些常见的施工方案要点：3.1 施工准备施工前应进行充分的准备工作，包括检查和准确记录管网的现状、清理施工现场、准备所需材料和工具等。
3.2 施工步骤施工步骤应合理安排，明确每一步骤的工作内容和要求，确保施工过程有序进行。
具体步骤可根据实际情况进行调整。
3.3 施工控制施工过程中应进行合理的控制和监督，及时发现和解决问题，并确保施工质量符合要求。
4. 安全管理供热管网维修施工中的安全管理至关重要。
以下是一些常见的安全管理要点：4.1 安全培训施工人员应接受必要的安全培训，了解施工期间的安全规定和措施，并具备相应的安全意识和技能。
4.2 安全设施施工现场应设置合适的安全设施，包括安全警示标识、防护措施和应急设备等，以降低施工过程中发生事故的概率。
5. 资源管理为了提高施工效率，合理管理施工所需的资源是至关重要的。
以下是一些常见的资源管理要点：5.1 人力资源根据施工工作的复杂程度和工期要求，合理配置足够的施工人员，并确保他们具备相应的技能和经验。
供热管网改造施工组织方案
供热管网改造施工组织方案一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，原有的供热管网已经不能满足需求，需要进行改造工程。
本项目旨在对供热管网进行改造，提高供热的可靠性和效率，确保居民的舒适度和供热的安全性。
二、施工目标1.提高供热的可靠性和效率；2.确保供热管道的安全性和可持续发展；3.减少对居民生活的影响。
三、施工内容1.供热管道的检修和更换；2.管道的清洗和疏通；3.管道的加固和排水设施的改善。
四、施工步骤1.施工前准备a.成立施工组织机构，包括项目经理、技术负责人、安全负责人等；b.制定施工方案，明确施工流程和时间节点；c.购买和调配施工所需的材料和设备；d.进行施工区域的勘察和测量；e.制定安全生产方案，确保施工期间的安全。
2.施工准备阶段a.划定施工区域和施工路线，确保施工的顺利进行；b.对原有管道进行检查和清洗，以便更换新的管道；c.准备施工需要的设备和工具；d.安装施工所需的施工材料，包括管道和配件等。
3.施工阶段a.进行供热管道的更换和加固工作；b.清洗和疏通管道，确保供热的通畅；c.进行排水设施的改善，以提高排水效果；d.安装监测设备，监控供热系统的运行情况；e.进行试运行和调试，确保供热的正常运行。
4.施工结束阶段a.进行设备和管道的验收工作；b.修复和恢复施工区域；c.清理施工现场，确保环境的整洁；d.编制工程竣工报告，总结施工经验和问题。
五、安全措施1.施工前对施工人员进行安全教育和培训，并制定安全操作规程；2.设置施工警示标志，指示施工区域，并保障施工现场的安全；3.对施工现场进行监控和巡查，防止事故的发生；4.使用符合国家标准的设备和材料，确保施工的质量和安全；5.定期对施工人员进行健康检查，确保施工人员的身体状况良好。
六、环保措施1.对施工过程中产生的废弃物进行分类和处理，确保环境的卫生和整洁；2.使用环保材料和设备，减少对环境的污染；3.对施工区域进行封闭和覆盖，减少施工所产生的噪音和粉尘污染；4.将废水和废气排放进行合理处理，以减少对大气和水体的影响。
热力管网施工组织设计概述
第一章、编制说明一、编制说明在接到招标文件和设计图纸后，公司立即组织工程技术人员对招标文件和图纸进行研究，组织相应的专题会对该工程的特点、重点、难点进行研究及方案论证，最终确定了符合本工程特点的施工组织设计，使该施工组织设计科学、详尽、具有可操作性和针对性。
为了使今后的工程实施更贴近实际，更具针对性，公司曾组织相关人员前往现场进行踏勘和了解，获得了与施工现场相关的数据、图片等第一手资料，对场地的周边环境和各种条件有了一定的了解（如道路状况、场地地形地貌、施工供水、排水、供电等情况），这对施工组织设计的制定和今后现场施工有很大的帮助。
我公司通过多年施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉政府对市政工程建设的有关法令法规、要求及限制；比较了解机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；在市政工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套比较成熟的施工技术和管理办法，为本工程的顺利完成奠定了比较坚实的基础。
我公司为本工程所选派的项目经理部的管理、技术人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似的市政项目，具有市政工程施工经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
在本工程进展过程中，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，处理好与业主单位、监理单位、设计单位及当地政府的关系，诚心接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工过程中的指导及监督，使工程各方形成一个团结、高效、和谐的整体，形成合力，共同促进项目综合目标的实现。
二、编制依据1.*****施工第四标段施工招标文件。
2.*****施工第四标段施工图纸。
3.我国现行的相关施工验收规范《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50*****2-*****02）《工程测量规范》（GB50026-*****07）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50*****4-*****02）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50*****5-*****01）《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-*****04）《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235-97)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸》（GB985-88）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-*****05）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-*****01）《工程建设施工现场焊接目视检验规程》（CECS71：94）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-*****02）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-*****06）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-*****06）《低压成套开关设备验收规范》（CECS49-93）《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-*****05）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50*****3-*****02）4.我国现行的相关施工标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-*****01）《手工电弧焊对接接头的基本形式与尺寸》（GB985-80）5.我国现行的相关施工技术、管理、验收规程《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-*****00）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-*****03）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-*****01）《金属熔化焊焊接接头射线照相》（GB3323-*****05）《商品混凝土质量管理规程》（DBJ01-6-90）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ1*****-99）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-*****02）6.我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
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目录第一章综合说明 (2)第二章施工部署 (4)第三章施工进度计划 (12)第四章施工准备与资源配置计划 (24)第五章施工方案及方法 (29)第六章施工现场平面布置 (52)第七章质量管理体系与措施 (53)第八章安全管理体系与措施 (60)第九章文明施工保证措施 (67)第十章环保管理体系与措施 (71)第一章综合说明1.编制说明本投标文件技术标部分，是在详细阅读招标方的《包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段石2017SG023施工招标》文件，根据国家及行业现行规范与标准、招标人提供的所有图纸和招标文件各个组成部分对工程的描述以及充分理解设计要求的基础上，对施工方案、图纸深化设计及措施、施工总进度计划及措施、施工安全方案等方面进行的组织设计和部署，来编制本招标工程的施工组织设计。
以满足业主的各项需求，确保工程各项管理目标的实现。
在编制过程中，我们遵循以下原则：1）优质、低耗、高效地完成包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工，是本工程施工组织设计的基本原则。
2）组织合理、技术先进、措施可靠、保障有力，确保各项目标满足招标文件、设计图纸及施工规范要求，充分展示技术优势，体现方案科学、先进的特点。
3）施工方案的选择，按照“安全可靠、经济合理，方便施工、技术先进”的原则进行；同时充分考虑周边条件、环境保护和文明施工的要求。
4）本工程的施工组织总体上本着“技术可行，措施可靠，突出重点，均衡施工”的原则进行，同时保证施工期间不降低周边交通通行能力。
5）确保工程质量。
我们将严格按照施工图纸、国家验收规范、包头市有关规定和业主的要求组织施工，严格执行“强制性条文”达到国家和部颁施工技术标准、规范要求，确保本工程质量一次性验收合格并有创新提高。
6）降低成本管理。
想业主所想，把业主的事当成自己的事来做，尽量节约成本，提出合理化建议。
7）确保工期进度，进度实行专业软件控制计划，统筹安排、滚动实施，保证关键部位和控制点的完成。
坚持质量第一、安全第一，进度服从质量，质量是进度的保证，有条不紊的程序化施工，确保工期进度。
8）确保安全施工。
安全施工是工程建设中的一件头等大事，安全第一，一切服从安全严格遵守施工生产安全操作规程规定，针对工程工期紧，任务重的特点制订切实可行的安全保证措施，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。
9）落实文明施工，严格执行公司环境管理规定。
文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。
针对本工程制订专门的文明施工措施。
2.工程概况工程名称：包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段。
建设地点：包头市石拐区喜桂图新区。
质量要求：达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标准、安全：达标。
工期要求：计划工期： 75日历天。
计划开工日期： 2017 年09月02日。
计划竣工日期： 2017 年11月15日。
资金来源：多渠道筹措。
招标及承包范围：石拐喜桂图新区通达大街南段再延伸热力管网工程、土方工程，荣邦物流换热站、石拐一中换热站土建工程、安装工程。
3.编制依据3.1包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段石2017SG023施工招标文件。
3.2国家颁布的现行建筑结构和建筑施工各类规程、规范及检验评定标准：《城镇供热管网设计规范》（CJJ34-2010）《城镇直埋供热管道工程技术规范》（CJJ/T81-2013）《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2014）《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）《城镇供热系统安全运行技术规范》（CJJ/T88-2000）《工程测量规范》（GB50026-2007）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）3.3建设部《工程建设标准强制性条文》的规定3.4国家及自治区相关标准、规范、规程3.5业主、监理有关本工程建设的指导性文件3.6我公司质量、环境体系程序文件、管理规定及管理手册3.7我公司类似工程施工经验和综合施工优势第二章施工部署1.项目的质量、安全、环境、进度目标指标1.1项目的质量目标指标：（1）单位工程一次验收合格率 100%（2）满足合同规定的质量指标 100%（3）合同履约率 100%（4）顾客满意率 100%（5）重大质量事故发生率 01.2项目的安全目标：（1）生产性人身重伤、死亡事故发生率 0 各类重大火灾事故发生率（直接经济损失50万元以上） 0重大机械设备事故发生率（直接经济损失50万元以上） 0事故发生频率 0工时统计逐级上行报告履行率 100%项目部、分包单位人身伤亡、火灾、设备事故统计上报率 100%（2）全面推进安全生产标准化工作，项目部内业管理基本达标，安全生产标准化达标，机构合规、资质合规、程序明晰、责任落实、投入及时到位、管理文档齐全。
项目部对项目现场安全生产标准化和各项统计上报负总责。
（3）遵守《中央企业安全生产禁令》，合理安排工程施工强度，杜绝长期超时加班作业，作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费，施工现场全员覆盖率100%（4）安全生产投入费用按《公司安全生产费用管理办法》提取，单独列账。
提取标准为：直接用于安全防护的费用不少于工程造价的1.5%。
（5）项目合同安全审查(工期、安全投入)覆盖率 100%项目安全技术措施交底覆盖率 100%施工方案安全审核覆盖率 100%重点装备安全控制检查报告覆盖率 100%界区施工作业介质危害复测率 100% （6）公司全员年度安全生产教育覆盖率 100% 安全生产三类人员继续教育完成率 100%施工现场专项安全生产教育考核覆盖率 100% （7）公司及项目部“三专”安全管理人员（QHSE经理、质安科科长、专职安全员）配备率 100% 安全生产三类人员持证上岗率 100%（8）生产性事故应急管理预案覆盖率100%。
各类施工现场应急演练每年不少于一次。
应急资源定期检查整改。
1.3项目的环境目标：（1）噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100% （2）垃圾分类弃置符合率100% （3）资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%1.4项目的进度目标按照招标文件要求，在业主规定期限内完成施工，并验收合格。
2.项目管理组织机构设置及人员职责2.1项目部组织机构设置原则设置包头市石拐区喜桂图新区热力管网工程二期工程施工三标段项目经理部，作为施工管理机构。
项目经理部实行项目经理全面负责制，配备一名项目副经理、一名项目总工程师，协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作，项目部下设管理层和执行层。
并在此基础上，为了适应国家推行的职业健康安全、环境管理体系的有效运行，特设HSE管理经理及HSE管理办公室，专门负责本项目职业健康安全、环境管理体系的运行。
从而确保项目的质量、职业健康安全、环境、工期、成本等目标的实现。
2.2项目管理组织机构设置2.3项目管理各级机构人员职责2.3.1项目经理职责(1)贯彻公司质量方针、质量目标，对项目部工作人员进行职责再分解。
(2)全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。
(3)认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件，确保施工过程和产品质量处于受控状态。
(4)以业主为关注焦点，与业主进行有效沟通，了解业主期望和要求，及时向公司反馈有关信息。
项目经理 项目副经理 HSE 经理 项目总工程师 行政管理 经营管理 工程管理设备材料 财务管理 土建施工队 管道施工队 电气施工队 防腐保温队(5)开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。
(6)组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。
(7)加强对物资及劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。
(8)代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。
2.3.2项目副经理职责(1)在项目经理的领导下，分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。
(2)贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。
(3)组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划，确保合同工期的实现。
(4)贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体系的有效运行负责。
(5)组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。
(6)协助项目经理工作，处理各种体系运行及产品质量工作。
2.3.3项目总工程师职责(1)在项目经理的指导下，分管施工技术和质量管理，对工程质量负技术责任。
(2)贯彻执行国家、部和企业颁布的规程、规范、标准，协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。
(3)按规定组织并审核有关人员编制的申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施，组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。
(4)组织贯彻公司技术进步规划，推广应用新技术和总结新技术，解决施工中的重大技术问题。
(5)组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动，以及配合集团公司内部质量审核等有关工作。
(6)负责组织质量问题的调查分析、审批质量问题的处理方案。
(7)领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。
2.3.4 QHSE管理经理职责(1)在项目经理的领导下，重点抓好现场健康、安全和环保工作的控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在授权范围内行使指挥、调配权及停工权力。
(2)组织建设HSE管理体系和制度，编制并组织实施，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，保证职工在生产中的安全、健康。
(3)贯彻国家有关环保方面的法律、法规，避免人为的环境污染和危害，有效的控制和消除施工过程中所产生的各种废气、废水、建筑垃圾及噪音等对环境的污染和危害。
(4)负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全保卫管理工作。
(5)负责组织实施工地内外生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解决好职工就医、洗澡等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。
(6)负责现场精神文明建设，搞好职工业余文化生活。
开展积极向上的文体活动，杜绝打架、斗殴、滋事寻衅等不文明行为。
2.3.5 QHSE管理办公室职责(1)负责HSE管理制度的编制和实施。
(2)在项目经理、HSE管理经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心管理。