浦发信用卡借互联网战略弯道超车
一个上海人眼中的深圳
一个上海人眼中的深圳孙不熟按：这是一位上海人对沪深两城的比较文章，作者是谁我找了半天也没找到，只查询到文章的来源是“西祠胡同”。
文章站在上海人的角度，批评了上海在这一轮经济转型的节奏上慢了一拍，并由衷地表示向往南方的深圳，欣赏深圳在科创产业上的出众表现。
不过，时事易转，上海并没有给予批评家更多的素材，它很快就表现出对时代超强的应变能力。
尤其是近段时间，上海凭借其专车新政以及对Uber的力挺，频频占据科技媒体的头条。
有观察者不吝赞美称，大上海似乎摒弃了过去老成持重、顾盼自雄的直辖市姿态，反而体现出一个新兴城市才会有的改革锐气和超强行政效率。
反而是南方的深圳，在对待专车这个新生事物上似乎没有出色表现。
要知道，无论是创投资本，还是互联网环境，深圳比之上海都更活跃，尤其是，滴滴快的的大金主还是腾讯。
深圳没有抢到这个头啖汤，委实不该。
在一定程度上可以说，深圳与上海是中央政府最为倚重的两个经济城市，也是代言中国经济转型升级的两颗明珠，但二者发展模式不同，城市气质迥异，关于二者的比较有太多的故事可以讲。
今天分享的这篇文章谈不上高大深刻，但其中透露出的城市情怀仍值得一读。
过去深圳羡慕上海有宝钢、上汽以及各种五百强中国区分店，现在上海可能会羡慕深圳有华为、腾讯和比亚迪。
沪深两城的长跑赛，还远远没有结束。
文｜佚名身处上海，见证了这个城市的快速发展。
今天为何写这篇文章，是希望上海可以发展得更好，可以有更多的优质民企以及创业创新环境。
因为近期很多人在讨论上海为何出不了BAT(百度、阿里、腾讯)，上海为何出不了具有全球影响力和竞争力的大公司。
此文通过与深圳的一个简单对比来初步分析这一原因。
当然，城市各有千秋，并非是要比较孰优孰劣，而是希望能博采众长。
前天，和一位地产商聊天。
他说想明白了一件事，做资源的事情找国企、做市场的事情找民企。
咋一想这话靠谱，国企做不好市场，民企得不到资源。
这让我想起了两座城市，深圳与上海，这两座中国最傲娇的国际化城市。
曹国岭分析股份制商业银行经营战略转型路径
曹國岭分析股份制商业银行经营战略转型路径作者：曹國岭当前，特色化经营逐渐成为众多银行战略转型的共同选择。
在特色化经营初显成效的基础上，也应避免从一个同质化走向另一个同质化的现象发生。
面对利率市场化推进、金融脱媒、互联网金融竞争加剧、行业准入放开、监管力度加大等诸多挑战，银行业金融机构纷纷加快了战略转型步伐。
商业银行的战略转型，更多追求的是合理的市场定位和高效的运营管理架构，进而达到提升盈利能力的目的。
而特色化经营，因其有利于形成专业化的盈利模式，逐渐成为众多银行战略转型的共同选择。
作为整个银行业的缩影，上市银行的发展状况，可以反映我国银行业的整体发展趋势。
通过对16家A股上市银行2015年中期业绩报告进行分析对比，整体来看，我国上市银行的发展战略仍存在着同质化倾向，当然，各家上市银行也纷纷加快了战略转型的步伐，在综合考量自身资源禀赋、历史传承、风险偏好、文化基因等因素的基础上，正朝着特色化的方向稳步发展。
总体来看，当前我国银行业特色化初显成效。
我国银行业积极探索特色化经营成效初显2015年中报显示，大型商业银行更多着眼于不断提升跨境、跨业综合化、国际化服务能力。
全国性股份制商业银行在充分发挥体制机制灵活优势的基础上，坚持效益、质量、规模均衡发展的经营理念，有所为有所不为，特色化、差异化特点日益显现。
城市商业银行坚持服务本地经济，以小微金融及零售业务为主。
本文特别针对8家全国性股份制商业银行的特色化经营之路梳理总结，以飨读者。
一、民生银行：“两小”战略+公司业务事业部制改革在市场定位上，民生银行以小微金融为突破口，带动传统零售银行和产业链金融的良性发展，实现分化转型。
不断深化“两小”战略，推广小微金融2.0版流程再造的同时，稳步推进社区网点的建设。
当下，依托互联网优化小微商业模式，构建小微平台金融生态圈和社区“生活圈”，强化客群经营，有效增加客户规模。
2015年中报显示，民生银行小微企业贷款余额达到4026.76亿元，同比上升了61.07%，增长速度较快。
我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径
我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的理论基础 (7)2.1 相关概念界定 (8)2.2 供需动态平衡理论 (9)2.3 产业关联理论 (11)三、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的现状分析 (12)3.1 产业规模与发展现状 (13)3.2 供需现状及存在的问题 (14)3.3 影响供需动态平衡的主要因素 (15)四、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点分析 (16)4.1 市场需求不足 (17)4.2 供给结构不合理 (19)4.3 产业结构调整滞后 (20)4.4 政策支持力度不够 (21)4.5 人才培养与引进难题 (23)五、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的纾解路径 (23)5.1 扩大市场需求 (25)5.1.1 加强宣传推广 (26)5.1.2 开发新型产品 (27)5.1.3 拓展消费渠道 (28)5.2 优化供给结构 (29)5.2.1 促进产业升级 (30)5.2.2 提高供给质量 (32)5.2.3 加强国际合作 (33)5.3 推动产业结构调整 (34)5.3.1 发展重点领域 (35)5.3.2 培育新兴产业 (36)5.3.3 优化产业布局 (37)5.4 加大政策支持力度 (39)5.4.1 落实优惠政策 (40)5.4.2 加大财政投入 (41)5.4.3 完善金融支持 (42)5.5 加强人才培养与引进 (43)5.5.1 建立人才体系 (44)5.5.2 引进高端人才 (45)5.5.3 加强职业教育 (46)六、结论与展望 (48)6.1 研究结论 (49)6.2 研究展望 (50)一、内容简述随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，冰雪体育旅游作为一种新兴的休闲方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
3DDS'2015第8届全国3D大赛规则
3DDS΄2015 全国 3D 大赛 规则
全 国 3D 大赛组委会
3DDS’2015 第 8 届全国 3D 大赛
目录
目录 ................................................................................................................................................... 1 1 总则 .............................................................................................................ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ................................. 4 2 赛事及赛项设置 ........................................................................................................................... 7 3 参赛对象与报名 ........................................................................................................................... 9
大学生组 ..................................................................................................................................... 21 4.1.15 初赛选拔/复赛作品提交 .................................................................................... 21 4.1.16 赛区选拔/复赛 .................................................................................................... 21 4.1.17 全国现场总决赛 ................................................................................................. 22
申论分类模拟题71_真题(含答案与解析)-交互
申论分类模拟题71(总分100, 做题时间90分钟)1.2015年3月5日，李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议上所做的政府工作报告中明确提出制定“互联网+”行动计划，强调：“新兴产业和新兴业态是竞争高地。
”政府工作报告在“推动产业结构迈向中高端”部分提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
多位业内人士在接受采访时坦言，这是“互联网+”概念在政府工作报告中的首次现身，也是第一次被纳入国家经济的顶层设计，表明国家最高权力机构正式向全国发出“互联网+”的声音。
全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾所提的四个建议之一就是“互联网+”。
马化腾在听完政府工作报告后向记者表示：“‘互联网+’概念的提出，对全社会、全行业来说，是一个非常大的振奋。
”中关村下一代互联网产业联盟秘书长张建宁在接受上证报记者采访时则提出，“互联网+”的提出具有承前启后的作用。
政府此前已经明确提出几大战略性新兴产业，但更多的提法是“培育”，是一个从无到有的过程。
近两年，特别是随着移动互联网的加速发展，云计算、大数据、物联网等新技术更快融入传统产业以及金融理财、打车等民生领域。
而PC互联网时代升级到移动互联网时代后，互联网技术与两化融合相结合会有更多看点。
2．要通过“互联网+”的形式，改变传统的生产生活方式，开发出全新的产品和服务。
有人说，“互联网+”，不是要做简单的物理拼盘，而是要创造“聚变效应”和“乘数效应”。
这个“聚变效应”和“乘数效应”不是喊出来，而是用智慧干出来的。
2015年3月初，南开大学“农梦成真”创业团队的“创客”们，来到S省山区帮临县枣农卖枣，就很好地诠释了总理所说的“双创”和“互联网+”乘数效应。
2015年年底，“创客”们通过与枣农沟通，通过互联网、微信平台等渠道发布销售信息，使枣农的供枣信息和顾客的需求信息实现互通……如今，12万份网络、微信订单购买的120万余斤红枣让他们忙得不可开交。
去哪儿网案例分析
去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一，其业务模式、运营策略及市场表现。
通过对其近期发展历程的详细回顾，结合行业背景和市场数据，我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战，并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。
创新资本运作 加快新旧动能转换
创新资本运作加快新旧动能转换作者：丛众华来源：《大东方》2018年第05期乳山，一座大自然造就的生态之城，一座物产富饶的产业之城，更是一座区位优越的开放之城。
凭其得天独厚的地理优势和自然环境，乳山市被授予“山东省长寿之乡”称号。
随着国务院42号文件的发布，为了在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式，配合相关产业转型升级，乳山市政府联合几家大型优质国企成立了乳山市国有资本运营有限公司（以下简称“乳山国运”），规划用市场化的运作方式提供产业支持。
一、政企合作打造地方发展新引擎乳山发展新兴产业潜力大，乳山国运在新能源产业的布局非常契合时代的趋势，从宏观层面分析了政府部门在招商引资方面遭遇的困局，并提出了相关解决方案。
十九大以后，国家战略方向进一步发生转移，经济重心由东部沿海向内地发展，新兴产业政策为落后地区“弯道超车”提供了难得的发展机遇。
陈清董事长表示，政府部门在招商时应与时俱进，从以下几个方面改变工作思路：一是项目思维的改变，调整产业结构，以地区核心优势产业为基础打造产业生态链；二是资金导向的改变，由“政策导向型”到“资金供给扶持渠道”转变；三是职能手段的转变，由“行政手段”向“市场手段”转变，充分发挥市场的导向作用，优化产业结构，把握新兴产业的机遇，助推地区经济健康、可持续发展。
作为世界上最大的能源消费国和生产国，近年来，中国已经成为全球能源转型的引领者之一。
随着光伏成本的逐年下降，物联网技术快速发展，行业迎来新一轮“喇叭口”的变革机遇，浙江合大计划建立2GW的光伏基地，在海内外扩大规模，加速推进能源生产和消费变革。
浙江合大借助政府搭建的平台，调动社会资源，期待像中运富通这样专业、优秀的产业资本运营集团能够参与其中，一起推动国内新能源产业迈上新的台阶，为城市低碳建设作出积极贡献。
乳山抓住机遇，积极通过乳山国运与中运富通、浙江合大会谈，双方在为乳山市新能源产业体系建设上达成了一致共识，未来将充分发挥各方优势，凝聚政府、实体企业、投资运营机构三大力量全面推动乳山新能源的发展，建设清洁低碳、安全高效的现代城市能源体系，带动当地产业升级，引领当地经济的发展。
“互联-产业链金融”背景、意义与商业银行应对
“互联网+产业链金融”：背景、意义与商业银行应对策略索彦峰刘彬①一、“互联网+产业链金融”产生的背景和重要意义（一）产业互联网：催生“互联网+产业链金融”2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
我们认为，“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。
在麦肯锡的《互联网对生产力与增长的影响》的研究报告中，其预计2013年至2025年，互联网将帮助中国提升GDP增长率0.3—1.0个百分点。
这就意味着,在这十几年中，互联网将有可能在中国GDP增长总量中贡献7％到22％。
到2025年，这相当于每年4万亿到14万亿元人民币的年GDP总量。
随着资本的进入，以及物联网、云计算、大数据、智能终端、信息物理系统（CPS）等的普及和成熟，中国互联网产业也将从自成一体的产业形态加速向外延拓展，互联网在消费领域的影响力将逐步延伸到现代制造业、生产性服务业等行业，产业互联网的爆发式增长即将到来。
经济决定金融，技术决定模式。
在“互联网+”时代，商业银行必须围绕产业互联网的发展加强服务模式和产品创新，这就是“互联网+产业链金融”兴起和发展的经济和逻辑基础。
同时，在产业互联网发展模式下,物流、资金流和信息流的可视化监控已成为可能，这也为商业银行在“互联网+”战略下从传统供应链①作者简介：索彦峰，男，经济学博士，高级经济师，主要研究领域为货币经济学、商业银行战略管理，现任职于浦发银行总行战略发展部。
本文仅代表个人学术观点，与所在机构无关。
通信地址：上海市中山东一路12号浦发银行战略发展部（200002）；联系方式：suoyf@，136********。
刘彬，男，管理学博士，浦发银行博士后，主要研究领域为实务期权定价、互联网金融。
企业总裁高级研修班
企业总裁高级研修班招生简章未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度决定着企业发展的速度。
一、课程背景“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。
作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化危为机，实现弯道超车？这就需要企业的决策者不断学习，准确洞察社会经济的发展趋势，顺应时代变革，引领企业的发展方向，制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。
新时代，新经济，新征程，新篇章。
企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。
站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
二、荣誉历程2002年度开华中地区高端培训教育之先河。
2007年度荣获湖北日报集团评选“深度影响力”培训项目。
2009年度中组部、教育部联合发文，指定为全国干部教育培训高校之一。
荣获胡润百富品牌榜“受富豪青睐的总裁培训项目”。
荣获BOSS杂志“优秀商学院”称号。
2012年度被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。
2015年度学员规模达35000多名，领航华中地区。
2018年度在2018品牌文化高峰论坛中荣获：湖北省十大民办高校文化品牌。
被中国市场学会授予：中国市场信用AAA级信用品牌。
学员规模近4万名，继续领航华中区。
三、优势与特色1、深度汲取管理新知的良机借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英。
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力。
最新信用卡行业用户研究报告
关于设计：
• 颜色：黑色带来高级感 • 质感：浮雕、激光镭射等特殊工艺提升用户好感度 • 卡号：“隐形”卡号更清爽 • 芯片：小芯片更受青睐 • LOGO：彩色银联LOGO饱受诟病
80% 60% 40% 20%
0%
96% 85
影视
103 65%
游戏
数据来源：腾讯大数据分析，2019年1月-9月
信用卡人群IP偏好
118 107
55%
48%
动漫 占比
文化 TGI
114 44% 形象
140
112
120
100
80
40%
60
40
20
0 明星
21
科学的合作 IP 筛选方法可以这样做
根据不同的营销目标，为品牌主精选最适合的IP内容
信用卡产品的消费者满意主导因素（一级）
卡面, 9%
额度, 10%
积分, 30%
权益, 13%
年费, 15%
活动, 23%
数据来源：十二大银行信用卡评论需求能分析
17
信用卡品类消费者需求能分析
8%
魅力因素
高
消费返现
6%
实物兑换 多倍积分
卡面
对 正面体验 的驱动力
4%
航空里程兑换
车主服务 健身
贵宾厅
积分易获取 营销活动
=0
V({c})
=0
V({a,b}) = 90
V({a,c})
= 80
V({b,c}) = 70
V({a,b,c}) = 120
银行业务创新动态跟踪第118期
本期目录业务创新政策环境信息 (4)政策信息 (4)【央行银监会明确公租房项目金融支持】 (4)【央行：金融城域网接入流程简化】 (5)【银监会：农信社股份制改革五年内完成】 (5)【银监会支持设立省级保障房融资平台】 (5)高层讲话 (6)【周小川：外储管理继续坚持多元化投资】 (6)【李东荣：加强电子银行安全保障水平】 (7)事件关注 (9)【央行课题组报告促利率市场化改革】 (9)【中国银联与HTC 合作推动移动支付发展】 (10)业务创新动态 (10)银行卡 (10)【银行卡线上“联网通用”大局打开】 (10)【信用卡发卡行促进旅途中刷卡消费成火拼重点】 (12)【贷款越来越难 信用卡预借现金应对】 (12)【银行信用卡频打优惠牌】 (13)理财产品 (14)【理财产品7月发行持续火爆 短期理财收益率回落】 (14)【银行柜台让位于网银 网络理财竞争白热化】 (15)【银行竞推晚间网银理财产品】 (16)【网银理财产品火爆遭“秒杀” 基金网上打“价格战”降成本】 (17)贷款业务 (18)【放贷空间收窄 个人房贷利率普遍上浮】 (18)【银行车贷收缩催生 车企抢食车贷“蛋糕”】 (19)【个人住房贷款遭遇寒流 房贷利率普遍上浮】 (20)中间业务 (21)【贵金属业务在创新中快速发展 未来前景广阔】 (21)【抢食网银蛋糕 特色优惠服务迭出】 (22)【电子银行智能化不断升级】 (24)2011/08/15 第118期【无账号无网银购物模式走红】 (25)【出国金融服务“蛋糕”很诱人银行很忙碌】 (25)其他业务 (27)【银行系保险公司加速扩容转型发力期缴产品】 (27)【银行系“融资+直投”类曲线PE惹争议】 (28)业务创新战略思路与策略重点 (32)【工商银行：给力企业低碳高效发展之路】 (32)【建行转变观念创新服务全方位支持小企业发展】 (33)【招商银行：创新应用新媒体传播】 (35)【光大银行：以开放模式突破金融围城】 (37)【上海银行力推小企业金融服务】 (38)业务创新的做法及经验推介 (39)【建行苏州分行创新融资方式为小企业注入活力】 (39)【招商银行：服务小企业—专一专业专注】 (41)【民生信用卡六年发卡超千万海外消费渐成潮流】 (43)【南京银行：创新转型推动大跨越】 (44)业务创新管理 (46)【央行：继续加大对中小企业的支持力度】 (46)【银监会要求银行彻底整改并退还违规收费】 (47)【银监会有保有压清平台贷地方政府不配合惩罚银行】 (47)【外汇局：下半年严打“热钱”等违规资金流入】 (48)【融资租赁登记制度建设取得进展】 (49)【刘明康：3万亿信贷资金流入民间借贷市场】 (50)【李晓鹏：中国金融租赁的国际化问题】 (50)【赵欢：中美金融企业合作实现互利共赢】 (51)【连平：金融供给要在调结构上做文章】 (54)【林立：做好“资本节约”这篇大文章】 (55)海外金融机构业务创新跟踪 (57)【汇丰银行拟推散户黑池港七大证券经纪团体反对】 (57)【花旗银行在连开设首家智能银行】 (57)【Visa数字钱包倡导支付新方式】 (57)业务创新分析研究资料 (59)【中小银行探索“内涵式”发展道路】 (59)【从央行报告看银行卡发展】 (60)【理财产品半年盘点：融资类受限城商行持续发力】 (63)【国有商业银行：完备体系护航“绿色信贷”】 (64)【保障房开发贷款银行面临政策和风险“两难”选择】 (66)【发力中小企业信贷银行创新服务求双赢】 (67)【消费信贷如何消化7000亿元家电市场】 (69)【供应链金融：银行与物流进入实时数据交互时代】 (70)【支付角逐在手机平台】 (72)多元经济研究中心业务创新政策环境信息政策信息【央行银监会明确公租房项目金融支持】央行、银监会日前联合发布了《关于认真做好公共租赁住房等保障性安居工程金融服务工作的通知》(以下简称《通知》)，首次明确银行业金融机构对保障房建设中公租房项目的金融支持事项。
中小企业产品创新案例分析
银联信中小企业金融服务研究系列目录第一讲四月中小企业金融业务发展综述 (1)一、大型银行：信息网络与金融产品全新融合 (1)二、中型银行：产品创新与市场推广携手并进 (2)三、各家银行中小企业享受利率优惠大打折扣 (2)第二讲内资银行中小企业金融产品创新 (3)一、国有商业银行 (3)工商银行：“易融通”助推网商微型企业贷款 (4)中国银行：推“技改通宝”支持中小企业技术升级 (6)农业银行：推中小企业“成长通”金融服务方案 (8)交通银行：服务中小企业“苏州模式”渐入佳境 (10)建设银行：小企业“成长之路”全程持续的信贷支持 (12)二、股份商业银行 (15)华夏银行：举办“龙舟计划”金融服务推介会 (16)中信银行：正式设立北京小企业金融中心 (18)浦发银行：“融资易”助推小企业发展 (21)民生银行: “组合贷”扩大抵押率助推小企业 (23)招商银行：助力中小企业突破资金瓶颈 (25)三、城市商业银行 (28)龙江银行：“农业供应链——惠农链”助力涉农中小企业 (29)宁波银行：推介中小企业服务品牌“透易融” (31)汉口银行：“东湖模式”科技金融推进金融创新 (33)四、农村商业银行 (36)韶山光大村镇银行：推出“农联保”贷款产品 (37)太仓市农商行：推出“中小企业阳光信贷”融资业务 (39)第三讲外资银行中小企业金融产品创新 (41)一、渣打银行：将在武汉推中小企业“无抵押贷款” (42)二、首都银行：“账户透支”业务服务中小企业 (44)第四讲中小企业金融业务经典模式借鉴 (46)一、经典模式借鉴——自偿性贸易融资 (46)二、经典模式借鉴——工程机械车按揭贷款 (50)第五讲中小企业金融业务案例深度解析 (54)一、案例——履约保证保险贷款 (54)二、案例——未来货权质押融资 (59)小贴士：一、大型银行：信息网络与金融产品全新融合国内大型银行凭借着先进的电子技术纷纷加大中小企业电子化融资平台服务，通过网上银行、手机银行、电话银行等现代化的高科技工具实现中小企业产品创新，这一举措打破了时间和空间的限制，并且通过第三方融资平台弱化了中小企业的潜在风险。
一个上海人眼中的深圳
一个上海人眼中的深圳孙不熟按：这是一位上海人对沪深两城的比较文章，作者是谁我找了半天也没找到，只查询到文章的来源是“西祠胡同”。
文章站在上海人的角度，批评了上海在这一轮经济转型的节奏上慢了一拍，并由衷地表示向往南方的深圳，欣赏深圳在科创产业上的出众表现。
不过，时事易转，上海并没有给予批评家更多的素材，它很快就表现出对时代超强的应变能力。
尤其是近段时间，上海凭借其专车新政以及对Uber的力挺，频频占据科技媒体的头条。
有观察者不吝赞美称，大上海似乎摒弃了过去老成持重、顾盼自雄的直辖市姿态，反而体现出一个新兴城市才会有的改革锐气和超强行政效率。
反而是南方的深圳，在对待专车这个新生事物上似乎没有出色表现。
要知道，无论是创投资本，还是互联网环境，深圳比之上海都更活跃，尤其是，滴滴快的的大金主还是腾讯。
深圳没有抢到这个头啖汤，委实不该。
在一定程度上可以说，深圳与上海是中央政府最为倚重的两个经济城市，也是代言中国经济转型升级的两颗明珠，但二者发展模式不同，城市气质迥异，关于二者的比较有太多的故事可以讲。
今天分享的这篇文章谈不上高大深刻，但其中透露出的城市情怀仍值得一读。
过去深圳羡慕上海有宝钢、上汽以及各种五百强中国区分店，现在上海可能会羡慕深圳有华为、腾讯和比亚迪。
沪深两城的长跑赛，还远远没有结束。
文｜佚名身处上海，见证了这个城市的快速发展。
今天为何写这篇文章，是希望上海可以发展得更好，可以有更多的优质民企以及创业创新环境。
因为近期很多人在讨论上海为何出不了BAT(百度、阿里、腾讯)，上海为何出不了具有全球影响力和竞争力的大公司。
此文通过与深圳的一个简单对比来初步分析这一原因。
当然，城市各有千秋，并非是要比较孰优孰劣，而是希望能博采众长。
前天，和一位地产商聊天。
他说想明白了一件事，做资源的事情找国企、做市场的事情找民企。
咋一想这话靠谱，国企做不好市场，民企得不到资源。
这让我想起了两座城市，深圳与上海，这两座中国最傲娇的国际化城市。
移动互联时代中小银行IT架构转型分析
栏目编辑：梁丽雯E-mail:****************2021年·第2期47移动互联时代中小银行IT架构转型分析■ 内蒙古呼和浩特金谷农商银行 赵晨彬摘要：在移动互联时代，中小银行迫切需要通过数字化转型应对日趋激烈的竞争，利用信息技术实现弯道超车。
IT架构作为企业信息化建设的顶层设计，是决定银行数字化转型成败的关键因素。
本文对当前数字化背景下中小银行IT架构应当具备的能力和面临的困境进行分析，从构建弹性化基础设施、加快业务价值交付速度、提升共享和复用能力等方面给出了IT架构转型策略和建议，为中小银行开展IT架构建设、实现数字化转型拓宽思路。
关键词：移动互联；中小银行；IT架构；数字化转型在移动互联时代，为了快速响应市场的需求，提供嵌入式、场景融合的金融服务，数字化转型被各金融机构普遍认为是面对竞争压力的有效应对措施，而IT架构作为银行信息化顶层设计，是决定数字化转型成败的关键因素。
一、移动互联时代中小银行面临的挑战移动通信技术的高速发展和智能手机的全面普及使金融服务全面迈入了移动互联时代。
随着云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术的发展以及利率市场化的落地，银行业金融机构面临着客户存款水平下降、存贷款利差收窄、资产质量降低等风险，亟须通过数字化转型提高自身实力，实现错位竞争。
相对于大型银行和全国性股份制商业银行，中小银行规模较小、信息科技发展水平较低、人员和资金投入不足，因此转型难度更大。
如何积极主动拥抱金融科技，选取适当的途径加快数字化进程，是广大中小银行必须深入研究的课题。
二、中小银行IT架构存在的问题近年来，中小银行已经开展了信息科技建设方面的探索和实践。
但是由于自身条件的限制，中小银行的IT架构仍普遍存在以下问题。
（一）IT架构缺乏统一规划鉴于IT架构对支撑企业战略的重要性，处于领先地位的国内外银行已开展了企业级架构规划和实施，并取得了显著的成效。
但是大部分中小银行由于信息科技发展起步较晚，还没有进行完善的IT架构发展规划，信息系统建设呈现出随意性较大、业务价值低、难以统一管理的特点。
智慧公交支付系统方案设计
实用文档智慧公交支付系统2016年7月目录 1 概述..............................................................................................................................3 项目背景.................................................................................................................3 需求分析.................................................................................................................3 解决方案.................................................................................................................3 系统特色.......................................................................................................................5 IC 卡支付.................................................................................................................5 条码支付.................................................................................................................5 条码车票.................................................................................................................6 票价及验票 .............................................................................................................7 系统管理.................................................................................................................7 公交营销.................................................................................................................7 硬件及服务 ...................................................................................................................8 硬件配置.................................................................................................................8 软件开发.................................................................................................................8 售后服务.................................................................................................................9 设备维护.................................................................................................................9 成功案例.......................................................................................................................9 项目风险.......................................................................................................................9 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 51 概述1.1项目背景公交车是城市交通的重要组成部分，是市民出行的主要工具。
2016年山东省公务员考试申论真题B类及参考答案-优质版
2016年山东省录用公务员考试《申论》真题及参考答案（B类）一、给定资料资料12015年3月5日，李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出制定“互联网+”行动计划，强调：“新兴产业和新兴业态是竞争高地。
制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
”多位业内人士在接受记者采访时坦言，这是“互联网+”概念在政府工作报告中的首次现身，也是第一次被纳入国家经济的顶层设计，表明国家最高权力机构正式向全国发出“互联网+”的声音。
全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在听完总理报告后向记者称：“总理在政府工作报告中提出‘互联网+’的概念，对全社会、全行业来说，是一个非常大的振奋。
”中关村下一代互联网产业联盟秘书长张建宁在接受上证报记者采访时谈到，“互联网+”的提出具有承前启后的作用。
政府此前已经明确提出几大战略性新兴产业，但更多的提法是“培育”，是一个从无到有的过程。
近两年，特别是随着移动互联网的加速发展，云计算、大数据、物联网等新技术更快融入传统产业以及金融理财、打车等民生领域。
而PC互联网时代升级到移动互联网时代后，互联网技术与两化融合相结合会有更多看点。
资料2要通过“互联网+”的形式，改变传统的生产和生活方式，开发出全新的产品和服务。
有人说，“互联网+”，不是要做简单的物理拼盘，而是要创造聚变效应和乘数效应。
这个“聚变效应”和“乘数效应”不是喊出来的，而是用智慧和速度干出来的。
2015年3月初，南开大学“农梦成真”创业团队的“创客”们，来到吕梁山区帮临县枣农卖枣，就很好地诠释了“互联网+”的乘数效应。
2015年年底，“创客”们通过与枣农沟通，通过互联网、微信平台等渠道发布销售信息，使枣农的供枣信息和顾客的需求信息实现互通······如今，12万份网络、微信订单购买的120万斤红枣让他们忙得不可开交。
钟华：下一个万亿级企业,大概率是传统产业中的龙头企业
钟华：下一个万亿级企业，大概率是传统产业中的龙头企业"今日要做产业互联网，肯定不是互联网公司单做。
移动互联网产生的巨头肯定做不了产业互联网，由于产业互联网的基础肯定是产业，而这种产业力量无法在短期内，靠模式的创新就打造出来，它是经过多年的沉淀才具备的力量。
本质上，这就是产业中的龙头企业供应一套符合整个行业中最佳实践的的产业标准，中小企业依附上来之后会产生数据和算法，而这些数据和算法结合金融，才会产生新的产业巨头。
'在海尔"万物智能互联共生'互联工厂智能制造暨物联网中心空调标准发布会上，上海比升互联网有限公司CEO、原阿里中间件首席架构师钟华，做演讲时对产业互联网的进展趋势做了预判。
以下为他的演讲全文。
口述：钟华上海比升互联网有限公司CEO、原阿里中间件首席架构师01、实现中国GDP稳步增长，产业互联网是一个方法人做事情，都是先讲大势。
只有在大趋势里面，才可能有更高的进展空间和舞台。
从国家的角度来理解这句话，就是中国已经从过去几十年的GDP 高速增长，进展到最近几年经济增速放缓，但朝更高质量、更可持续的方向挺进。
我信任，大家对中国最近几年的进展态势，都有所感知。
我们过去的需求侧的投资、消费、出口这"三架马车'，从各维度上来看，都已经遇到了一些问题。
比如，投资带来的政府负债，以及企业的资产负债率都很高；整个社会都在消费升级，但由于消费欲望比较低，消费需求的增速已经大大降低；出口的增速也在下降，欧美国家假如和中国"脱钩'，那肯定会带来负面影响。
从供应侧的视角来讲，现在中国的人口红利已经比较薄弱，劳动人数大大降低，企业的人工成本上升；资金持续投入之下，回报率下降。
所以我特别赞同秦朔老师的一个观点：现在，能够保障中国GDP稳步增长的唯一突破点，就是"效率'。
在现在这样一个宏观社会背景下，许多专家，也包括一些企业领导者，却把消费互联网、产业互联网以及工业互联网相互对立起来。
银行系APP产品分析与前景展望
银行系APP产品分析与前景展望纵观当下，每家银行都有自己的APP产品，主要包括手机银行、直销银行、信用卡、电商等几大类，平安系APP产品甚至多达50多个。
但是银行系APP 产品往往在用户粘性、体验、创新上都不如互联网公司的产品，因此有人提出了“银行该不该要自己的APP产品？”的质疑。
但是细想之下，这种提法也有其道理，微信小程序就是应“消灭笨重的APP产品”而生，当下最流行的标签“开放银行API BANK”就是指把银行的金融能力通过API技术打包开放出去，供有需要的第三方调用。
如此一来，刚好顺应目前潮流的提法：未来银行不再是一个场所，而是一种服务。
该如何看待这些发展中出现的问题，个人认为首先要梳理一下互联网金融的发展脉络，从发展进程看未来趋势是相对准确的。
一、从互联网金融发展进程看未来趋势（一）互联网金融起始期：长尾理论战胜传统的二八定律2013年是业界公认的互联网金融元年。
这一年余额宝横空出世，让名不见经传的天弘货币基金迅速成长，其速度令观者瞠目结舌，彰显了互联网平台聚集C端客户的强大威力。
至此，以BATJ为首的互联网企业从电子商务、社交和搜索起步，历经十年发展，步步为营逐渐渗透了银行的存贷汇业务，因此2013年被称为互联网金融元年。
这个阶段的特征是互联网公司利用平台技术累积了庞大的C端客户群体，长尾理论战胜了传统的二八定律。
（二）互联网金融爆发期：互联网企业和银行正面竞争零售客群2014年至2015年上半年，是互联网金融大爆发的阶段，P2P、众筹、共享经济等各种模式如雨后春笋一般涌现，一时间“互联网金融”成为业内各大论坛标配议题，市场上“银行不改变，我们就改变银行”“银行是21世纪最后的恐龙”等言论甚嚣尘上，“先获取流量，再流量变现”“羊毛出在猪身上，让狗来买单”等互联网思维也成为做业务的不二法宝。
2014年2月，民生银行推出了直销银行，作为抵御互联网金融冲击的有力武器，取得巨大成功，各家银行纷纷效仿，推出了各自的直销银行产品。
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新思维主导 信用卡市场洗牌加速
在市场分析人士看来，2014年大丰收的年度成绩单
证明，浦发信用卡依靠互联网战略做大做强的经营 思维是完全精准和有效的。在这种新的商业思维得 到市场验证之后，接下来传统的信用卡市场可能将 加速洗牌，而这种洗牌的结果将是：以浦发信用卡 为代表的新生力量的市场版
头将迅速扩张，并逐步成为未来市场的主流。
的信用卡市场格局，加速洗牌并成为这一市场未来 的主流。
Hxjssas 火线互联网金融社区
而对于这种洗牌，浦发银行也早就做好了进一步冲 刺的准备，也正在互联网业务创新领域酝酿新一轮 “亮剑”。
在力推了一年的互联网战略之后，浦发银行最新发 布的年度数据显示，其信用卡业务增速远超市场平 均水平，跻身业内增幅前三甲。回归总行体制后信 用卡中心的二次创业格外受到行内重视
，浦发银行寄望将其打造为零售业务攻坚战的“排 头兵”，通过互联网金融创新实现弯道超车。
霸气外露 年终成绩实现弯道超车
根据浦发银行提供的最新数据显示，截至11月底， 浦
浦发信用卡业务成功回
归之后，开始在服务和创收方面进行突破。自2014 年年初开始，浦发信用卡中心就提出了全新的经营 目标，由过去单一追求发卡量，调整为提高收入、 获取有效账户、控制不良贷款和创意设计市场活动 四大发展方向，借助互
联网思维探索出了新的经营模式。互联网思维为浦 发信用卡带来了本质的变化，即以客户为中心，注 重用户体验。
发信用卡税前利润为去年同期的四倍，中间业务收 入实现同比翻番，累计营业收入同比骤增82%，收入 费用比进一步优化；卡均年消费同比提升60%，活跃 账户同比增长50%，信用卡中心已全面超额完成年度 经营计划。
分析人士认为，在今年全国信用卡市场总体温和增 长的大背景下，这样的年度成绩单绝对有些霸气外 露，而凭借这样的成绩单，浦发信用卡2014年实现 弯道超车也将成为定局。
奖，积分布施， 爱买单，互动游戏，小浦传橙，港 囧“众筹”……等一系列在社交媒体圈里耳熟能详的 活动，如今这些活动或游戏早已成为信用卡互联网 营销的经典之作。与简单的社交平台的营销相比， 这样的活动不仅趣味十
足，同时实用性也极强，如此创新营销使得其市场 关注度迅速大幅提高。
在把互联网做为营销战场的同时，浦发信用卡还更 加务实地打通了产品生态链条，推出了适合互联网 消费思维的产品，满足了消费者的真实需
求。首先，浦发信用卡中心在业界率先将互联网思 维引入到产品设计与发布环节，推出浦发青春卡、 虚拟卡、网游卡等创新产品。
至此，浦发信用卡从产品设计，营销思路，消费场 景，积分兑换，直到客户体验，从
头到尾都被深深植入了互联网基因，一个完整的符 合互联网消费思维与习惯的产品全生态链条也由此 构建完成。
“一旦新的商业模式试水成功，就会迅速得到大面 积的推广，并由此导致原有的市场格局被逐步打破， 推动行进行深度洗牌。对于信用卡市场而言，推 动这种行业洗牌
的动力正是以浦发为代表的新兴力量在信用卡市场 所引领的互联网金融革命。”上述分析人士指出， 浦发信用卡今年成功实现弯道超车的事实表明，这 种洗牌已经开始，未来以浦发信用卡为代表的新生 力量有足够的能量打破现有
因此，有人将浦发的弯道超车的成功经验归结于： 在回归总行体制之后，在新的经营思路的调整下，
浦发的互联网战略思维得到了成功应用。浦发信用 卡的这份远超市场平均数字的暴发式增长，是互联 网思维在信用卡市场的一次成功试水，而小试牛刀 的第一年即驱动出如此巨大的能量，显然超出了诸 多市场人士的意料。
创新不断 互联网战略独领风骚
业绩大暴发的背后，浦发信用卡是如何借互联网思 维完成华丽转身的？
用深度整合的互联网金融思维重构产品生态链条， 完成经营重心从线下到线上的转移，是浦
发信用卡决胜关键。
今年以来，浦发信用卡中心围绕着互联网消费的新 趋势，进行了一系列的有针对性更有创新性的战略 布局，将产品和业务重心向线上转移。
浦发信用卡今年发起了消费红包，积分抽