敬老院工作人员考勤表
养老院管理-行政值班记录表
3，设备运行检查
4，巡视记录（请说明时间，并在两个生活区交班本上签字）：
5，各生活区夜班情况记录：6源自其他情况记录：行政总值班：
注：（！）各行政总值班人员认真记录以上各项内容，并做好行政值班交班工作；工作职责严格按照行政总值班工作职责执行；（2）遇重大情况，请附页说明。
行政值班记录表
日班值班时间： 年 月 日 8时30分至 月 日 17时00分
1，夜间行政值班交班记录（晨会交班会）：
2，落实夜间值班（晨间交班会）反映情况：
3，院部工作：
4，办公室工作：
5，质量管理部工作：
6，医疗护理中心工作
行政总值班：
夜间值班：月 日 17时00分 至 月 日 8时30分
1，日间行政值班交班记录：
敬老院、社会福利院年度绩效管理评分表
敬老院、社会福利院年度绩效管理评分表被考评单位（盖章）：考评日期：年月日1
单
位
负
责
人
:
备注：1、道德品质指思想公道正派，不说反思想言论，不煽动人员消极工作等；
2、工作作风指不偷窃公用财物包括食品、副食品、庭院经济产品等；
考评人员:
3、制度落实指请销假、查房查铺、食品留样、消防检查等；
4、在测评内容中填：优秀、良好、合格、不合格；在总体评价格内打“ V ”即可；是否适合继续聘用填：填适合或不适合。
工作人员出勤登记表
符号表示：出勤（J）缺勤（X）请假（O ）迟至"（△）休假（休）
工作人员值班登记表。
养老院管理-员工绩效评估表
养老院管理-员工绩效评估表1. 员工信息- 员工姓名：- 员工职位：- 入职日期：- 部门：2. 绩效评估标准请根据以下标准对员工的绩效进行评估，根据实际表现选择适当的选项。
2.1 工作态度1. 是否积极主动，乐于助人？- 是- 否2. 是否遵守工作纪律，准时完成工作任务？- 是- 否2.2 专业知识1. 是否掌握所属职位所需的专业知识？- 是- 否2. 是否持续学习，提升专业能力？- 是- 否2.3 团队合作1. 是否与同事合作融洽，积极参与团队活动？- 是- 否2. 是否愿意帮助其他同事，共同完成工作任务？- 是- 否2.4 服务质量1. 是否能够提供优质的服务，满足养老院居民的需求？- 是- 否2. 是否能够有效解决居民的问题和投诉？- 是- 否3. 绩效评估结果请根据以上评估标准，结合员工的实际表现，给出绩效评估结果。
- 优秀：在各项绩效评估标准中表现出色，工作态度积极、专业知识扎实、团队合作出色、服务质量优秀。
- 良好：在大部分绩效评估标准中表现良好，工作态度积极、专业知识掌握较好、团队合作较好、服务质量良好。
- 一般：在少数绩效评估标准中表现一般，需要改进的地方较明显，工作态度较好、专业知识一般、团队合作一般、服务质量一般。
- 不达标：在多数绩效评估标准中表现欠佳，需要加强的地方较多，工作态度不积极、专业知识不足、团队合作差、服务质量不达标。
4. 绩效改进计划请根据员工的绩效评估结果，制定相应的绩效改进计划，明确改进方向和目标。
4.1 工作态度改进计划（填写员工需要改进的工作态度方面的具体计划）4.2 专业知识改进计划（填写员工需要提升的专业知识方面的具体计划）4.3 团队合作改进计划（填写员工需要改进的团队合作方面的具体计划）4.4 服务质量改进计划（填写员工需要改进的服务质量方面的具体计划）5. 绩效评估人员签字评估人员：日期：。
养老院人员的考勤制度（精选3篇）
养老院人员的考勤制度（精选3篇）养老院人员的考勤制度篇1一、考勤纪律制度1、干部职工除出差外，严格实行上下班制度，上班时间为早上8：00——下午17：00。
工作期间由办公室值班人员不定时检查是否在岗，并严格考勤。
2、干部职工上班迟到10分钟以内为一个迟到，迟到10分钟以上的算一个旷工。
一个月旷工一天扣当月绩效工资100元，旷工2天及以上的，超出一天的按超出天数每天扣工资100元。
一年累计旷工3个及以上年终考核不能评为优秀，旷工10个及以上，年终考核不称职,且绩效工资全扣完。
3、全体干部职工必须按时参加敬老院组织的各种会议和集体活动。
会议迟到10分钟以上的为一次缺会，缺席一次扣绩效工资100元,缺席三次年终考核为不称职。
4、干部职工出差在办公室进行登记，如弄虚作假，一律按旷工处理。
5、不服从工作安排，不接受领导交办任务的，一次扣当月绩效工资200元，并列入年终考核。
6、工作人员中午原则上不能外出，如遇到特殊事情，允许请假一个小时，如一个小时未能办完事情回来，但在两小时之内，算一天事假，两小时之外算一天旷工。
7、值班人员24小时在院。
特殊情况允许请假一个小时，如一个小时未能办完事情回来，但在两小时之内，算一天事假，两小时之外算一天旷工。
但是必须找好代替值班的`人员。
8、以上考勤由敬老院班子成员监督检查，每月通报一次，兑现相关处罚，如发现弄虚作假者，予以加倍处罚。
二、请销假制度1、工作人员因公、因私外出、因病请假、享受各类政策性休假（如年休假、探亲假、婚假、产假、丧假等）、参加各类教育培训等需要离开工作岗位的，实行签批手续和请假审批手续。
2、请假审批权限。
班子成员请假两天以内的，由院长审批,三天及以上的,经院长审批,后再报福利中心审批。
其他职工请假两天以内的,本人须写书面假条由分管领导签字同意交办公室存档,请假三天及以上的,本人须写出书面假条经分管领导签字批准后,再报院长审批,并交办公室存档。
请假时间结束，要及时到办公室报到销假。
养老院星级评定护理员工作(服务)质量考核表
考核标准
干净整齐，发须适度，清洁卫生 熟悉老人衣物，衣橱整理 摆放整齐，不凌乱 合理饮食，零食不过期不变质 干净，无污渍 干净，无异味 内外整齐，清洁干净 抹布、拖把等位置合适，干净卫生 着装整齐，清洁卫生 不湿不滑，无垢渍，无蛛网 不急躁，不训斥打骂老人，有爱心，耐心 无褥疮，不磕碰，无安全事故 保证老人睡眠时间，观察并协助老人如厕 保证老人饮食和饮水量，照顾生病老人饮食 顾全大局，与同事和睦相处，配合得当无投诉 能接受，能改变
考核分 值 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
10
10
10
10
10
10
10
10
检查得分
扣分原因
3.3.4.6护理服务质量基本要求
分类 卫生
其他
考核指标
老人仪容仪表 老人衣物保管和使用（衣橱管理） 老人床铺管理 老人饮食和零食管理 老人洗漱用品管理 房间及卫生间管理 床头柜的卫生与管理 卫生及保洁用品管理 服务人员个人卫生 走廊、楼梯、墙面管理 服务态度 老人安全 睡觉和如厕管理 饮食饮水管理 工作协调能力 助行器材管理 老人健康状况管理 老人家属满意度 自学能力及执行力
养老院护理员排班表(实用)
养老院护理员排班表
注：
1、此表设计为四班三运转使用，6天倒一次班，休息一天，每班两个人。
2、此为冬季作息时间表，其他季节按当地情况具体安排
3、由于人手不足，上大夜班的人员必须于17：30到岗接D的班，工作到18：30才允许休息（在中心休息）。
但是，当日夜间有突发事宜，必须立即结束休息参与处理该事宜后，继续休息。
同理小夜班人员在24：00下班休息后，如果期间发生突发事件也必须立即结束休息参与处理事宜后，方可继续休息。
4、由于4楼为特殊老人居住集中地，因此，护士上班到岗地点为：4楼：上午：8：00——8：30，下午：17：00——18：30。
其他时间按常规工作内容自己把握，从1楼巡视到5楼。
养老院考核标准表完整
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养老院护理员考核标准
护理员姓名：考核时间：年月日
厨房6T管理考核标准表
备注：1、随着季节的变化，各区域做好防蝇灭蚊工作，不准在厨房或餐厅有出现苍蝇的现象
2、各个区域（包括门窗），在每餐加工完毕时应及时打扫各个死角处的卫生，不存在污垢或油垢现象。
3、各区域打扫卫生完毕后，必须将餐桌、操作工具、器皿、等设备等及时进行归位整齐
一、生活照料
二、家政便民、物业维修类
三、精神文化娱乐
四、心理慰藉服务
六、法律服务。
养老院院长助理、行政主任岗位考核表
重大事件扣分项
。 34.部门人员与长者或家属或是管理者发生争吵引起不良后果的。 35.收受长者或家属财物的。 36.重大安全隐患没有及时上报，没有合理处置的，引起严重后果
的 37.。为单位做出突出贡献、提出建设性建议或技术创新，集团提出
重大事件加分项
表扬的。 38.区、市级业务评比中获得名次的。 39.发现重大安全隐患，及时上报和解决的。
28.监督员工宿舍卫生整洁。
29.发现设备设施问题及时与后勤对接处理。
不良事件 30.行政、后勤等不良事件无迟报、漏报、瞒报。
服务7分
满意度
31.及时完成《满意度调查》，并针对问题进行整改，直至长者和 家属满意。
成本3分
耗材、能耗
32.按院内要求落实耗材出入库登记、管理等，做好院内水电气管 理 33.，由异于常管数理据不及善时长分者析发和生上摔报伤。、烫伤、走失引起纠纷经济赔偿时
3 不符合要求扣3分
计划总结 12.工作总结于次月5号前完成并上交。
3 不符合要求扣3分
13.部门工作人员知晓相关工作计划及总结内容。
3 1人不知晓扣0.5分
部门台账
14.集团、城市、院内新下发或更新的相关文件按要求放入规定文 件夹，并及时组织培训、实施，资料完整。表单齐全，分类放置。
3
1次不符合要求扣0.5分；培训不及 时扣1分；未落实扣2分
3
人员休息未在排班上体现1人次扣1 分；排班表发布不及时扣0.5分
3
1人次不知晓扣0.5分，未按规定时 间巡查一次扣1分
岗位职责 4.工作人员知晓岗位职责。
4 1人次不知晓扣1分
人员30分
5.落实部门培训计划。 6.实际培训有变动时在计划上及时标注。