初级经济师工商管理第四章
初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点
初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点1、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C2、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】 C3、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 B4、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】 B5、关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 B6、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（ ）。
A.弹性预算法B.固定预算法C.零基预算法D.增量预算法【答案】 C7、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。
A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 B8、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（ ）。
初级经济师工商管理 第四章 生产过程组织
第四章生产过程组织1、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A:连续性B:节奏性C:刚性D:柔性【答案】B【解析】生产过程要遵循的原则有：连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则、柔性原则。
其中，节奏性又称均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。
2、生产线适用于()的情形。
A:品种单一B:规格单一C:品种和规格复杂多样D:小批量生产【答案】C【解析】生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必须的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。
生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大。
生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值。
3、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A:企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B:企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C:企业根据市场需求制定来年的生产计划D:企业规划各生产车间的合理位置【答案】C【解析】广义的生产组织是指一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称；狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
ABD三项属于狭义的生产组织。
4、现代流水线生产方式起源于()。
A:精益管理B:JITC:第一次工业革命D:福特制【答案】D【解析】福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。
福特制是现代流水线生产方式的起源。
5、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是()。
A:安全第一、预防为主、综合治理B:生命第一、安全为主、综合管理C:预防第一、安全为主、综合治理D:安全第一、生命为主、综合治理【答案】A【解析】安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则。
初级经济师之初级经济师工商管理易错题集锦
初级经济师之初级经济师工商管理易错题集锦1、（第五章质量管理）A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A2、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。
A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 C3、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。
A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】 C4、下列关于信用条件描述错误的是（）。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
【答案】 D5、“学习组织的精神基础”指的是（）。
A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 D6、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 B7、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。
A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A8、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D9、（第六章技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】 B10、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(基础题)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、（第四章生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 A2、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。
A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】 D3、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A4、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 C5、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。
A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D6、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。
A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】 D7、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 A8、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。
A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】 A9、下列公式正确的是（）。
A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 C10、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( )。
初级经济师工商管理核心知识点 背诵版 讲义
精心整理第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概论与发展历程知识点一、工商企业的形成与发展[掌握]:工商企业的形成与发展(一)企业的概念((1(1)手工生产时期。
手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。
(2)工厂生产时期。
工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。
(3)企业生产时期。
从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。
2、企业发展的基本要求和途径(1)企业发展的基本要求。
1)经营机制①动力机制②调节机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术进步机制2)企业素质①人员素质②技术装备素质③管理素质3((((5)解决冲突的机制更有效(6)能实现良好的沟通(二)企业的弱势(1)信息传递易缺失(2)监督成本增加(3)激励机制效力减弱(4)官僚失灵现象产生第二节工商企业制度的类型与特征知识点一、工商企业的主要类型[掌握]:工商企业的主要类型(一)按投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业4、民营企业((123;各4((3)金融企业;(4)其他类型企业(五)按企业规模划分人们常说的大型企业是指中一型及以上规模的企业;中小型企业是指中二型及以下规模的企业。
(六)按生产要素密集程度划分(1)劳动密集型企业。
(2)资金密集型企业。
(3)知识密集型企业。
(七)按企业同外国资本联合方式划分知识点二、工商企业制度的类型和特征[熟悉]:工商企业制度的类型和特征(一)企业制度的概念企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度(二)企业制度的类型和特征123(12工商企业的基本职能(1)把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足。
(2)确保产品质量，增强产品在国内外市场竞争力。
(3)努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步。
初级经济师-工商管理-第1-9章
第一章企业及其管理概述考点一：企业的概念1.企业是以营利为目的，运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等)，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
2.企业概念的内涵(1)企业必须拥有一定的资源：为社会提供商品和服务的基本物质条件。
(2)企业是独立的经济实体。
(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
(4)企业必须承担相应的社会责任。
(5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应的民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
3.企业一般应具备以几个条件：(1)正式在政府有关部门注册登记；(2)有专门的名称、固定的场所和组织章程；(3)具有独立的资产，实行独立核算；(4)能独立对外开展经营活动。
考点二：企业的主要类型及其特征(一)按企业的投资主体划分1.国有企业主要特点:(1)国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。
(2)企业根据市场需求进行商品生产与经营，依法繳纳税金、费用和利润。
(3)行政上接受上级主管部门统一领导，企业主要领导人由上级任免或招聘。
(4)企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准。
2.集体所有制企业主要特点:(1)生产资料归企业从属单位的集体所有，经营者的产生有任命、招聘和职工民主选举等形式。
(2)企业规模相对较小，涉及行业较多,对市场经济的适应性较强。
(3)企业一般实行劳动合同制，职工劳动报酬与经营效益挂钩，能更好地调动劳动者的积极性。
(4)能较好地适应地方需要,有利于利用资源、扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入。
3.股份制企业股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。
主要特点:(1)企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务；(2)企业具有法人资格，依法享有完全独立的经营权，自主经营，自负盈亏，独立核算；(3)股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任；(4)股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。
2010年初级经济师工商管理讲义：第四章（1）
第⼀节⽣产过程组织概述 ⼀、⽣产组织 1.⽣产组织概念 ⼯业企业⽣产活动中组织⼯作的统称。
有狭义和⼴义之分。
2.⽣产组织必要性 (1)顺利进⾏⽣产、提⾼劳动⽣产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提 (2)优化的⽣产组织要遵循⼯业⽣产连续性、均衡性、⽐例性原则，使产品在⽣产过程中形成最短、 时间最省、耗费最⼩，并有利于按质、按量、按时完成⽣产任务。
⼆、⽣产过程---⽣产系统运⾏过程。
包括劳动过程和⾃然过程 ⽣产过程构成 (1)⽣产技术准备过程---投产前(如设计⼯作、标准化⼯作、定额⼯作、调整劳动组织和设备布置) (2)基本⽣产过程---把劳动对象变为基本产品的过程 (核⼼环节) (3)辅助⽣产过程---辅助劳动(动⼒供应、⼯具和模具制造等) (4)⽣产服务过程----服务活动(原材料供应等) 例题1：()是⽣产过程中的核⼼环节 A⽣产技术准备过程 B基本⽣产过程 C辅助⽣产过程 D⽣产服务过程 答案：B 三、⽣产过程组织概念与要求 1.概念----从空间和时间两⽅⾯对⽣产系统内所有要素在⽣产过程的各个环节进⾏合理安排和设计。
2.合理要求： (1)连续性原则----⽣产全过程在时间上的连续。
(2)⽐例性原则----在⽣产能⼒上保持符合产品制造数量和质量要求的⽐例关系 (3)节奏性原则----均衡，避免前松后紧或前紧后松。
(4)准时性原则----按照要求的阶段和⼯序进⾏⽣产 (5)柔性原则----灵活性、可变性、可调节性 例题2：⽣产过程组织的要求有() A连续性原则 B⽐例性原则 C节奏性原则 D准时性原则 E柔性原则 答案：ABCDE。
初级经济师工商管理 章节重点总结
初级经济师-工商管理-押题班讲义-全第一节工商企业的概念与发展历程（红色为重点）一、企业的概念企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
包括五个方面的含义：这一概念大致包括几个方面的含义：1）企业必须拥有一定的资源。
2）企业是独立的经济实体。
3）企业是独立的经济实体。
4）企业必须承担相应的社会责任。
5）企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
二、企业的形成三、企业的发展四、工商企业的基本构成要素(新增)五、企业的优势和弱点1企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。
A．成为独立经济实体B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格D．拥有一定的资源2 关于企业性质的说法，正确的有(ACD)。
A．企业是独立的经济实体B．企业并不都是独立的民事主体C．企业是自主经营、自负盈亏的经济组织D．企业应承担相应的社会责任E．企业是不同行政级别的经济单位第二节工商企业制度的类型与特征一、类型(新增)二、工商企业制度的类型和特征三、现代企业制度第三节工商企业职能、目标与责任(新增)一、工商企业的基本职能二、工商企业的经营目标---具有双重。
三、工商企业的社会责任第四节工商企业管理的概念、性质与职能(新增)一、工商企业管理的概念二、工商企业管理的基本性质---二重性三、工商企业管理的主要职能第五节工商企业管理的基本工作1.标准化工作---解决具有多样性和相关性特征的重复工作2.定额定员工作3.计量工作4.信息工作5.规章制度6.职业培训20XX年初级经济师考试工商管理第二章工商企业组织结构红色为重点第一节企业组织设计一、劳动分工与专业化(一)分工、专业化与协作1.分工指的是生产过程之中的劳动分工，既不同的劳动者分别从事不同的工作。
2.专业化是指一个人或者一个单位长期从事某种专项行的工作。
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理重难点归纳
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理重难点归纳1、根据材料，回答问题。
A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B2、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。
A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】 C3、按（ ）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 B4、在企业生命周期各个阶段中，（ ）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 C5、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。
经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A6、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 A7、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A8、一般来说，（ ）不使用企业的财务报表。
A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 D9、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。
A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 D10、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】 C11、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。
经济师初级工商管理章节要点：第四章
经济师初级工商管理章节要点：第四章第四章生产过程组织第一节生产过程组织概述一、生产组织(一)生产组织的概念(二)生产组织的必要性优化的生产组织能够使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
二、生产过程(一)生产过程的概念(二)生产过程的构成不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。
一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。
(1)生产技术准备过程。
(2)基本生产过程。
(3)辅助生产过程。
(4)生产服务过程。
三、生产过程组织的概念与要求(一)生产过程组织的概念(二)生产过程组织的合理要求生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品，实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。
合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：(1)连续性原则。
(2)比例性原则。
(3)节奏性原则。
(4)准时性原则。
(5)柔性原则。
四、生产类型(一)大量生产类型大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。
(二)成批生产类型成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。
成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。
成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。
其中，中批生产更加明显(三)单件生产类型单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。
第二节生产过程的空间组织生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。
一、厂址选择厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置。
厂址选择是个复杂的综合性课题，涉及政治、经济、技术、地理、物流、市场等多方面的问题。
(一)影响厂址选择的主要因素(1)国家的有关方针、政策;国民经济发展的整体需要、布局和规划;各地方的规划、发展及有关法规。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析
2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 A2、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 A3、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。
这一项质量特性属于（）。
A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性【答案】 A4、安全生产必须依靠（）去做工作。
A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】 D5、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。
A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 B6、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。
A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 D7、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 B8、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。
A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D9、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。
A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 B10、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C11、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。
初级经济师 工商管理
初级工商第一章工商企业的概念与发展历程企业是以盈利为目的概念依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体(1)企业必须拥有一定的资源(2)企业是独立的经济实体，是个经济组织特点(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
(4)企业必须承担相应的社会责任(5)企业是一个独立的民事主体(6)作为法人，具有法定的权利和义务形成与发展企业和市场一样，都是资源配置的方式。
*马克思主义的社会分工理论：原因企业是社会分工发展的必然结果。
*科斯的交易费用理论：企业的管理费用低于市场的交易费用。
一、工商企业发展的主要阶段：手工生产时期→工厂生产时期→企业生产时期19世纪30年代至40年代工厂制度的建立标志着企业的真正形成先天性发展要求：完善而灵活的经营机制本质性系统性功能性良好的企业素质。
技术进步途径企业兼并多样化经营合并企业成长投资建立新厂研究开发新产品基本要求完善而灵活的经营机制良好的企业素质基本构成要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容。
产品流程现代企业价值流程人事流程信息流程(1)生产和技术有效分工和协作，创造新的生产力(2)节约费用(3)减少机会主义行为优势(4)进行有效控制的手段更多(5)解决冲突的机制更有效(6)能实现良好的沟通。
(1)信息传递易缺失弱势(2)监督成本增加(3)激励机制效力减弱(4)官僚内耗现象产生。
工商企业国有独资国有企业股份制联营、合资集体经营或租赁按企业投资主体集体所有制企业自然人股份制企业-股东企业法人（5人以上）社会团体事业单位资产私人所有民营企业企业规模相对小企业组织机构简单类型领导多数由投资者担任单个业主制企业产权转让困难按企业产权的组织形式合伙制企业-企业寿命短公司制企业-共同特征：联合性单一企业按实体的集约程度多元企业资源的利用程度提高增加了管理难度以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人组成的集合体企业集团工业企业按企业从属的行业商业企业金融企业特大型企业按企业规模大型企业中型企业大中型企业小型企业劳动密集型企业按生产要素密集程度资金密集型企业知识密集型企业按企业同外国资本联合方式合资经营企业合作经营企业单个业主制企业类型合伙制企业公司制企业现代企业核心：产权制度重要标志和保证：有限责任公司产权清晰基本特征权责明确政企分开管理科学把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足确保产品质量，增强产品在国内外的竞争力一、工商企业努力进行技术改造和新产品开发优化配置和合理使用资源，使企业受益职能确保国家财政收人，逐步增加员工收人搞好精神文明建设，提升员工队伍素质注重职业健康安全和环境保护工作承担社会责任(公共责任、道德行为和公益支持经济性经营目标社会性最重要独立性盈利性(商品性)社会责任遵守、维护和改善社会秩序保护和增加社会福利基本制度规章制度工作制度责任制度经济性满足社会需要企业首要任务企业生存、发展的重要条件社会性企业目标的双重性利润以经济效益为追求目标企业满足社会需要程度的标志承担社会责任概念：工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)单选题（共50题）1、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D2、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B3、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】 A4、（第四章生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 C5、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 B6、企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 D7、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B8、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。
在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B9、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。
为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二
2024年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二单选题（共45题）1、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。
A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 D2、安全生产必须依靠（）去做工作。
A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】 D3、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换4、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B5、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B6、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法7、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D8、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】 D9、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。
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第四章生产过程组织
【本章内容框架】
生产组织
生产过程组织概述
生产过程
生产过程组织的概念和要求
生产类型
生产过程的空间组织厂址选择
生产过程空间组织的原则与形式
顺序移动方式
生产过程的时间组织
平行移动方式
平行顺序移动方式
三种移动方式的比较
生产过程组织的具体形式生产线组织
流水生产线组织
自动线组织
安全生产的含义与特点
安全生产管理
安全生产管理的内容
生产经营单位主要负责人的安全生产职责
清洁生产与“5S”管理清洁生产
“5S”管理
【重点难点提示】
测查应试人员是否掌握生产组织、生产过程、生产过程组织的含义，科学地进行生产过程的时间组织、空间组织和具体的生产线组织，安全生产含义、安全生产管理内容，负责人的安全生产职责，清洁生产内容和5s管理内容，以及运用相关理论和方法分析实际问题。
【本章内容精讲】
第一节生产过程组织概述一、生产组织
二、生产过程
【典型例题】（2010多选）为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循( )。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
E.准时性原则
【答案】ABCE
第二节生产过程的空间组织一、厂址选择
（一）影响厂址选择的主要因素
（二）厂址选择的主要步骤
（三）厂址选择的方法
二、生产过程空间组织的原则与形式
【典型例题】（2010多选）生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
【答案】ABE
【典型例题】（2010案例分析）某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。
法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
1.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
D.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】C
2.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
【答案】C
3.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
【答案】D
4.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
【答案】AC
第三节生产过程的时间组织
二、平行移动方式
平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。
三、平行顺序移动方式
第四节生产过程组织的具体形式
二、流水生产线组织
【典型例题】（2010年单选）自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于( )。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产业结构
【答案】A
第五节安全生产管理
【典型例题】（2010年单选）下列安全生产管理要素中，( )是安全生产管理的灵魂。
A.安全生产法制
B.安全生产责任
C.安全生产科技
D.安全生产文化
【答案】D
第六节清洁生产与“5S"管理
一、清洁生产
【典型例题】（2010年单选）对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中( )的内容。
A.整
B.整顿
C.清洁
D.素养
【答案】B
（二）基于生产过程的清洁生产
一、单选题
1、划分大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
【答案】D
2、设备利用率的生产类型是（）生产类型。
A.大批量
B.成批
C.小批
D.单件
【答案】A
3、我国安全生产的基本方针是（）。
A.以人为本、安全重要
B.安全第一、讲究科学
C.安全第一、预防为主
D.发动群众、确保安全
【答案】A
二、多选题
1、组织流水生产需要的条件有（）
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.工艺能同期化
D.生产面积容纳得下
E.看板管理
【答案】ABCD
2、“5S”得生产现场管理活动内容包括（）
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
【答案】ACE
3、安全生产的要素有（）
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任制
D.安全生产科技
E.安全生产投入【答案】ABCDE。