ACCA学习资料 非营利性组织

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非营利组织管理相关知识点

非营利组织管理相关知识点
等级制是基本组织原则规模较小或者外部环境比较简单而且经常变化或者处于初创时期的组适用于决策结构高度集中决策权集中于最高领导手中下级的任务仅仅是执行上级的决策实现上级确定的目标的组织反应快速灵活运营成本低责任明确促进各个项目共享机构的专业资源仅仅适用于小型机构难以协调各职能部门的行动2事业部制和矩阵制基本特征适用条件优点缺点事业部制矩阵制团队结构网络制以绩效为中心职能部门化和产品部门化的因素交织在一规模巨大的机构产品或项目多元化程度高的机构活动空间范围大的机构外部环境复杂多变的机构反应快速灵活运营成本低责任明兼直线职能制和事业部制的优点结构灵存在严重的资源重复配置问它造成了混乱并隐藏着权力斗争的倾三
四.X 理论和 Y 理论 ——道格拉斯·麦格雷戈 X 理论:典型的员工生来不喜欢工作,而且会尽可能逃避工作。懒惰是人的天性。 Y 理论:多数人并不逃避工作,相反,工作是生活中自然的、令人向往的一部分。
五. 双因素理论——弗雷德里克·赫茨伯格
保健因素:指能保持人的积极性和维持工作现状的因素。与其工作环境和条件相
二,第三部门的结构 1.从分工和专业化角度,可以将非营利组织划分为三种类型: 行动类非营利组织、专业支持类非营利组织、资金支持类非营利组织 2.从发展的视角:典范型组织、基础型、创新型、跟随型组织和垃圾型组织;
三.营利组织的功能 提供社会服务 参与公共治理 构筑社会资本 确立价值观、合法性和文化领导权 制约政府权力 遏制市场暴政
资助方的意见;也不
能盲目自信,拒不接
受任何意见。在这方
面,妄自菲薄和蛮横
自负都。 五.筹集项目所需资源:人员、资金、专业知识和技能、外部关系、合作方。
第四章.人力资源管理
一,非营利组织人力资源的构成 正式职员、志愿者、理事和高级顾问

非营利组织公共基础知识

非营利组织公共基础知识

非营利组织公共基础知识什么是非营利组织?非营利组织是指为了社会公益目的而设立,不以盈利为主要目标的组织。

它们通常致力于满足社会的需求,推动社会进步和改善社会条件。

非营利组织可以涵盖各种领域,如慈善机构、教育机构、文化组织、环保组织等。

非营利组织的特点1. 目的导向:非营利组织的目标是为了实现社会公益,而不是追求经济利益。

2. 组织形式多样:非营利组织可以采取不同的组织形式,如基金会、协会、社团等。

3. 资金来源多元化:非营利组织的经费来自于捐赠、政府拨款、项目资助等多种途径。

4. 民间性质:非营利组织通常由民间个人或群体自发设立,并独立于政府或商业机构。

非营利组织的重要作用非营利组织在社会发展中发挥着重要的作用,包括:1. 社会服务提供者:非营利组织为弱势群体提供各种服务,如教育、医疗、扶贫等,弥补了政府和市场无法完全覆盖的领域。

2. 社会变革推动者:非营利组织可以通过倡导和推动社会变革来引导社会进步,促进社会公正和可持续发展。

3. 公民参与促进者:非营利组织鼓励公民参与社会事务,培养公民意识,促进社会参与和民主发展。

4. 资源整合者:非营利组织可以整合社会资源,带动社会合作,加强社区和社会团结。

非营利组织的管理和监管为了保障非营利组织的合法性和透明度,管理和监管机制也非常重要。

主要的管理和监管机制包括:1. 登记和注册:非营利组织需要按照相关法律法规进行登记和注册,确保其合法性和合规操作。

2. 财务公开和透明:非营利组织应该定期公开财务报表,接受社会监督,确保资金使用合法合规。

3. 内部控制和审计:非营利组织应建立健全的内部控制和审计机制,保障组织运作的有效性和合规性。

总结非营利组织是以实现社会公益为目标的组织形式,其重要作用包括社会服务提供、社会变革推动、公民参与促进和资源整合。

管理和监管机制对于非营利组织的合法性和透明度至关重要。

了解非营利组织的公共基础知识将有助于更好地了解和支持这些组织的工作。

管理知识(非营利组织理论概述)

管理知识(非营利组织理论概述)

管理知识(非营利组织理论概述)非营利组织是指不以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。

非营利组织所涉及的领域非常广,包括艺术、慈善、教育、学术、环保等等。

它的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性,同时具有非营利性、民间性、自治性、志愿性、非政治性、非宗教性等重要特征。

非营利组织有时亦称为第三部门(the third sector),与政府部门(第一部门)和企业界的私部门(第二部门),形成三种影响社会的主要力量。

非营利组织还是必须产生收益,以提供其活动的资金。

但是,其收入和支出都是受到限制的。

非营利组织因此往往由公、私部门捐赠来获得经费,而且经常是免税的状态。

私人对非营利组织的捐款有时还可以扣税。

发展演变产生原因二战后,一方面,人们对两次大战进行了反思,战争给社会造成了空前的灾难和巨大浪费;另一方面,民族间的、地区间的、国家间的差别和矛盾继续存在,并可能激化。

人们发现,社会中的两大部门已不能满足社会经济活动与公共需求的平衡需要。

于是,社会组织形态开始蛹化,逐渐出现了第三部门——非营利性组织,也就是社会公益部门。

如出现了联合国,以协调国家之间的关系;建立世界银行,对不发达国家和地区做扶贫性质的援助性贷款工作;成立了世界卫生组织,关注支持不发达国家和地区的卫生与健康问题;WTO组织也属于这种非政府组织。

这些组织的出现和发展大大有利于世界的发展和社会的和谐,这些公益组织的力量也越来越强,影响越来越大。

但随着社会不断发展和进步,社会三大部门内在也发生了变化。

逐渐按照市场的要求来进行改造和建设,进行了市场化改革。

因市场化的选举竞争和规则的执行使政府腐败逐渐消除,社会服务水平得到极大地提高。

非营利性组织则通过公平的竞争主体和公行的自律互律准则,促进公益市场的透明化,提升公益组织的效率,增进社会的文明与和谐。

研究理论自从上个世纪70年代以来,在北美和欧洲,学术界对非营利组织的研究急剧增加,即使在东欧,对非营利组织也给予了高度关注。

非营利组织的治理结构和运作模式

非营利组织的治理结构和运作模式

非营利组织的治理结构和运作模式非营利组织(non-profit organization)是指不以盈利为主要目的,而以社会公益为宗旨的组织。

在国际上,非营利组织被称为“NGO”,即非政府组织(non-governmental organization)。

我国对非营利组织的管理,也是从“NGO”一词翻译过来的。

非营利组织在社会生活中发挥着重要的作用。

比如,它们可以为弱势群体提供帮助,促进社会公益事业的发展,推动社会进步和民主建设,以及促进国际合作和交流等。

但要保证非营利组织能够有效地履行它们的职责和使命,需要有良好的治理结构和运作模式。

一、非营利组织的治理结构非营利组织的治理结构是指组织中各种权力和职责的分配和协调关系。

它包括:理事会、监事会、管理层、会员等机构。

1. 理事会理事会是非营利组织最重要的机构,其成员通常由各行各业的专家、学者、企业家等组成,负责制定非营利组织的战略规划和发展方向,同时对非营利组织的重大事项进行决策。

理事会的成员应该来自不同的领域和背景,以确保各种利益得到平衡和关注。

理事会应该制定完备的规章制度,对组织的政策和活动进行监督和管理,以确保组织工作的有效性和合法性。

2. 监事会监事会是非营利组织的重要补充机构,它主要负责监督和审核组织的财务状况和财务报告,检查其遵守有关法律、法规和管理制度的情况,并对重大事项进行监督和检查,以确保组织工作的规范和透明。

3. 管理层管理层是非营利组织的日常运营机构,它负责执行理事会和监事会决定的事务,并运筹组织的日常工作。

管理层的人员需要专业、可靠和有责任心,对组织的工作有全面的了解和掌握,并能够有效地协调各部门和工作人员。

4. 会员会员是非营利组织的重要组成部分,它们可以参与组织的管理和决策,提出建议和意见,帮助组织开展各项工作。

会员也可以作为组织的发言人和代表,为组织争取资源和支持。

二、非营利组织的运作模式一般来说,非营利组织的运作模式是根据其宗旨和目标制定的。

非营利组织

非营利组织

第一章非营利组织概述第一节非营利组织的界定及特征一、非营利组织的含义(一)不同术语非营利组织(non-profit organization)第三部门(the third sector)独立部门(independent sector)慈善组织(charitable organization)志愿者组织(voluntary organization)免税组织(tax-exempt organization)非政府组织(non-governmental organization)社会经济(social economy)公民社会(socialsociety)……(二)定义方式面界定法:法律上的定义;根据组织的资金来源加以定义;根据组织的目的或功能进行界定;“结构——运行”型定义余界定法:非政府的界定;非市场的界定;非营利的界定凡不是根据政府间协议建立的国际组织都可以被看作非政府组织”。

----联合国经社理事会1952年288(x)号决议和1968年的1296号决议.在一特定法律系统下,不被视为政府部门一部分的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司或其他法人,且其不以营利为目的。

即使如有赚取任何利润,也不可以将此利润分配。

工会、商会、政党、利润共享的合作社或教会均不属于非政府组织。

——世界银行非营利组织指符合下列要求的信托机构、公司或者其他团体:1.为了公共目标而设立;并且2.其收入和财产不得分配给成员或者其负责人员,除非是作为对他们所提供服务的合理补偿。

——《南非1997年非营利组织法》日本的重富真一在结合亚洲国家具体国情的基础上认为一个组织如果具备了下述六个特征就可以被称为非政府组织,这六个特征分别是非政府性、非营利性、自发性、持续性、形式性、利他性、慈善性。

二、非营利组织的特征正式性;非营利-非分配性;非政府性;自治性;自愿性第二节非营利组织的类型一、非营利组织国际分类体系(ICNPO)文化与休闲:文化与艺术;休闲;服务性俱乐部。

非盈利组织会计知识重点

非盈利组织会计知识重点

非盈利组织会计知识重点非盈利组织会计是一门关于如何管理和记录非盈利组织的财务活动的学科。

在这篇文章中,我将重点介绍非盈利组织会计的一些关键知识点。

通过了解这些知识,你将能更好地理解和运用非盈利组织会计原则和方法。

一、非盈利组织会计的特点非盈利组织与盈利组织相比,其会计体系和财务管理有一些特殊之处。

以下是非盈利组织会计的几个重要特点。

1. 资金来源多样化:非盈利组织通常依赖于多种资金来源,如政府拨款、捐赠、赞助等。

会计人员需要准确记录和分类这些资金来源,以便进行有效的财务管理和报告。

2. 经济实体独立性:非盈利组织通常是独立于其他机构或个人的经济实体。

因此,其会计记录和报告需要与其他相关实体保持独立,以确保财务数据的准确性和真实性。

3. 会计目标追求非经济利益:盈利组织的会计目标主要是追求经济利益,而非盈利组织会计的目标则主要是为社会公益事业服务。

会计人员在进行财务决策时需要更多地考虑非经济因素,如社会效益、公众利益等。

二、非盈利组织会计的基本原则为了保证非盈利组织的财务活动的准确性和透明度,会计人员需要遵循一些基本的会计原则。

1. 实体概念:会计人员需要将非盈利组织与其他实体区分开来,将其视为一个独立的经济实体。

这意味着会计记录和报告需要专门针对非盈利组织的财务活动进行,以确保准确性和可比性。

2. 费用匹配原则:会计人员需要将费用与相应的收入匹配起来,以便准确计算非盈利组织的盈余或亏损。

这一原则对于非盈利组织尤为重要,因为其财务活动通常与特定项目或项目阶段相关联。

3. 政府规定遵循:非盈利组织会计也需要遵守政府的相关规定和法律要求。

会计人员需要了解并遵守政府对非盈利组织会计的监管和报告要求,以确保财务合规性。

三、非盈利组织会计的核心内容1. 募捐和捐赠会计:非盈利组织通常通过募捐和捐赠来获取资金。

会计人员需要准确记录和分类这些募捐和捐赠的款项,以便进行后续的财务管理和报告。

2. 项目财务管理:非盈利组织通常会进行一些特定的项目或活动,会计人员需要跟踪和管理每个项目的财务活动。

非营利组织管理复习重点

非营利组织管理复习重点

《非营利组织管理》第一章导论非营利组织(NPO):不以盈利为目的,主要开展公益性或互益性活动的非政府组织。

非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。

非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。

非营利组织的五个基本特征:1 正规性2民间性3非利润分配性4自治性5志愿性非营利组织的功能:1提供社会服务2参与公共治理3构筑社会资本4确立价值观、合法性和文化领导权5制约政府权力6遏制市场暴政第二章战略管理广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理;狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理。

波士顿矩阵明星业务主要指高投入、高成长率但现在利润贡献不大的一类业务,这类业务的一部分会演变成未来的现金牛业务,即低成长率、高利润贡献的业务,以取代部分将在未来衰退为瘦狗业务的现金牛业务。

可以讲,明星业务的潜力是一家上市公司成长性和未来发展性的保证。

此外,明星业务的状况也是一家上市公司企业发展战略的重要体现。

金牛类品牌随着明星类品牌的日益成熟,市场成长率的下降,如果它能够拥有较大的市场份额,该品牌就成长为金牛类品牌。

这种类型品牌不需要大量的资金投入,同时由于该品牌为市场领导品牌,会给商家带来更高的利润。

有人说这类品牌"吃的是草,出的是奶",不需要进行太多的投资。

"对组织中类似老黄牛的人可以不必太多的表扬,其也能努力工作并创造价值。

"但如果金牛类品牌市场份额下降到难以维持其市场领导地位的时候,该品牌沦落成衰弱的瘦狗类品牌。

战略规划的工具:一、环境导向学派:波特的五种力量模型1新进入者的威胁2买方议价能力3供方议价能力4替代产品或服务的威胁5同行业竞争能力二、核心竞争力的概念:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。

从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。

非营利组织

非营利组织

非营利组织
简介
非营利组织是指不以盈利为目的、为了公益目标而设立的组织。

这些组织通常通过捐赠、资助和其他私人和公共资源来实现它们的
目标。

目的和使命
非营利组织的目的是为了促进社会公益事业和改善社区的福祉。

它们的使命可能包括教育、保护环境、帮助弱势群体、提供医疗等
各种方面。

组织结构
非营利组织通常由一个理事会或董事会进行管理和监督。

董事
会由志愿者成员组成,他们负责决策制定、筹款和政策制定等工作。

资金来源
非营利组织的资金来源可以来自个人或机构的捐赠、政府拨款、出售商品和服务以及其他筹款活动。

这些资金用于组织的运营、项
目实施和向社区提供福利。

管理和法律要求
非营利组织需要遵守一系列管理和法律要求,包括财务报告、
透明度和问责制等方面。

此外,它们也需要确保资金的合理使用和
公正管理。

社会影响
非营利组织在社区和社会中具有重要的影响力。

它们通过提供
服务、倡导改变和推动社会政策等方式,积极参与社会问题的解决。

需要注意的问题
在成立和经营非营利组织时,需要注意如下事项:
- 确保筹款和资源的透明度和合理使用;
- 遵守相关法律法规,如税收要求和资金报告等;
- 建立健全的治理结构和流程,确保决策的科学性和公正性;
- 与社区密切合作,了解需求并提供恰当的服务。

以上是对非营利组织的简要介绍,它们在社会发展中发挥着重
要的作用,为提高社区福祉和解决社会问题做出了重要贡献。

ACCA P5知识点:非营利性组织(NOT-FOR-PROFIT ORGANISATION)

ACCA P5知识点:非营利性组织(NOT-FOR-PROFIT ORGANISATION)

ACCA P5知识点:非营利性组织(NOT-FOR-PROFIT ORGANISATION)今天浦江.财经来说说ACCA P5的一个知识点——非营利性组织。

非营利组织是指不以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。

非营利组织所涉及的领域非常广,包括艺术、慈善、教育、学术、环保等等。

它的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性,同时具有非营利性、民间性、自治性、志愿性、非政治性、非宗教性等重要特征。

WHAT IS A NOT-FOR-PROFIT ORGANISATION?It would be simplistic to assume that any organisation that does not pursue profit as an objective is a not-for-profit organisation. This is an incorrect assumption, as many such organisations do make a profit every year and overtly include this in their formal plans. Quite often, they will describe their profit as a ‘surplus’rather than a profit, but as either term can be defined as an excess of income over expenditure, the difference may be considered rather semantic.Not-for-profit organisations are distinguished from profit maximising organisations by three characteristics. First, most not-for-profit organisations do not have external shareholders providing risk capital for the business. Second, and building on the first point, they do not distribute dividends, so any profit (or surplus) that is generated is retained by the business as a further source of capital. Third, their objectives usually include some social, cultural, philanthropic, welfare or environmental dimension, which in their absence, would not be readily provided efficiently through the workings of the market system.TYPES OF NOT-FOR-PROFIT ORGANISATIONNot-for-profit organisations exist in both the public sector and the private sector. Most, but not all, public sector organisations do not have profit as their primary objective and were establishedin order to provide what economists refer to as public goods. These are mainly services that would not be available at the right price to those who need to use them (such as medical care, museums, art galleries and some forms of transportation), or could not be provided at all through the market (such as defence and regulation of markets and businesses). Private sector examples include most forms of charity and self-help organisations, such as housing associations that provide housing for low income and minority groups, sports associations (many football supporters’trusts are set up as industrial and provident societies), scientific research foundations and environmental groups.CORPORATE FORMNot-for-profit organisations can be established as incorporated or unincorporated bodies. The common business forms include the following:·in the public sector, they may be departments or agents of government·some public sector bodies are established as private companies limited by guarantee, including the Financial Services Authority (the UK financial services regulator)·in the private sector they may be established as cooperatives, industrial or provident societies (a specific type of mutual organisation, owned by its members), by trust, as limited companies or simply as clubs or associations.A cooperative is a body owned by its members, and usually governed on the basis of ‘one member, one vote’.A trust is an entity specifically constituted to achieve certain objectives. The trustees are appointed by the founders to manage the funds and ensure compliance with the objectives of the trust. Many private foundations (charities that do not solicit funds from the general public) are set up as trusts.。

非盈利组织的定义和分类

非盈利组织的定义和分类

非盈利组织的定义和分类什么是非盈利组织?非盈利组织,又称作非营利组织或非政府组织,是一个在不以经济收益为主要目的的实体,旨在推动社会事业发展,提升公共福利的组织形式。

尽管它们不会以盈利为目的,但它们仍然需要筹集足够的资金来维持运营和实现组织的目标。

分类非盈利组织可以按照企业类型、目的、规模等多种方式进行分类,下面我们就来介绍几种分类方法:按照组织运营类型分类1.慈善组织:慈善组织主要通过募捐资金和筹集物品来支援贫困的人的生活,为慈善事业提供物质帮助。

这种组织具有高度的社会责任感,透明度要求很高,必须在保障财力公开的前提下,以专业化的方式审核与避免慈善生意。

2.文化和教育组织:这类组织致力于帮助人们增进教育和文化认识,为民众普及科学知识,提供高质量的教育和文化资源。

3.健康组织:这类组织主要于提高社会公共卫生、医疗水平、普及健康知识和改善人们的健康状况,开展公益医疗、急救、保健、防疫等方面的活动。

4.环境组织:这类组织主要从事环境保护和生态保护,致力于为当地的环境提供持久的保护和监管服务。

按照组织目的分类1.社会救助组织:主要提供生命基本需求,如食品、住房和,保健等,并提供就业机会和帮助脱贫计划。

2.社区组织:以组织社区居民为主,为社区提供康娱活动、兴趣爱好培训、宗教活动等服务。

3.政治和人权组织:其目的是为了保护和推动社会基本人权;维护个人和执政方向上的正义。

按照组织规模分类1.宗教组织:宗教组织是规模较大且制度化的,组织结构非常严谨。

作为一个大型的非盈利组织,它们通常由教团或教会负责管理,并依赖于信徒的捐赠和奉献来维持运营。

2.民间发展组织:这类组织通常是由志愿人员组成,运作规模比较小,但在解决当地社区发展问题方面具有独特的优势。

结论总之,非盈利组织在各个行业具有十分重要的作用,依靠活跃的公民社会和勇于创新的姿态,探索着可持续发展和社会公正的新模式。

相信在未来,更多的非盈利组织将在社会文明进步中发挥积极作用,为全球社会的发展做出贡献。

非营利组织

非营利组织

非营利组织第一章一、非营利组织定义国家组织和市场组织以外的一个组织系统,它以服务公众为宗旨,不以营利为目的,组织所得不仅不被任何个人牟取私利,而且其自身具有合法的免税资格和提供捐赠人减免税收的合法地位的组织。

二、非营利组织的特征(理解)1、非营利性。

是指他们不以营利为目的,法律也禁止他们将营利分配给组织的经营者。

2、中立性。

狭义的非营利组织在政治上采取中立立场,既不与特定的政党结盟,不卷入推举公职人员的党派斗争。

3、自主性。

指相对于政府的独立性。

4、使命感。

5、多样性。

6、专业性。

7、灵活性。

8、开创性。

9、参与性。

10、低成本。

主要依靠志愿者投入的组织可以在一定程度上节省劳动成本。

三、非营利组织的分类1、事业单位国家为了社会公众利益,由国家机关举办的或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科学、文化、卫生等活动的社会服务组织。

①科教文卫事业单位②农林水利气象等事业单位③公交商贸事业单位④社会福利事业单位2、民间非营利组织①社会团体②基金会③民办非企业单位四、非营利组织与相关各方的关系1、非营利组织与资助者的关系:每一位捐赠者都有权对受捐单位的财务进行核查,而受捐单位也应及时公布对资金的使用情况。

2、非营利组织与需求者的关系:非营利组织对社会发展有很大的促进作用3、非营利组织与政府的关系(1)友好合作(2)相互依赖(3)缺乏信任、相互独立(4)不往来,业务冲突4、非营利组织与企业的合作关系。

五、非营利组织在现代社会中的主要职能1、提供公共服务2、代行政府职能3、影响公共政策六、非营利组织财务特征1、顾客不是主要的资金来源“顾客支持型组织”“公众支持型组织”2、不存在利润指标3、责权利不是很明确4、所有权形式特殊七、非营利组织财务管理的目标非营利组织的目标是完成某一具体的社会使命。

与其相适应的非营利组织财务管理的目标可以描述为:获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命。

第二章一、特殊目的预算为组织经营过程中出现的特殊项目、计划或者是活动所制定的预算,并根据计划的预算来确定是否采用这个方案,这个预算就是特殊目的预算。

非营利组织复习提纲

非营利组织复习提纲

第一章非营利组织概述一、非营利组织的含义和特征非营利组织在一些国家又称“第三部门”、“独立部门”、“慈善组织”、“志愿者组织”、“免税组织”、“非政府组织”(NGO)、公民社会等。

而对于什么是非营利组织,国际学术界主要有以下几种定义:(1).法律定义(美国联邦国内税法)。

非营利组织本质上是一种组织,其净盈余的分配,包括给任何监督与经营该组织的人,如组织的成员、董事或理事等的报酬,都受到限制。

(2).收入来源定义。

例如联合国的国民经济核算体系将经济活动的领域分为五大部门:金融组织、非金融企业、政府、非营利组织和家庭。

其中非营利组织的大部分收入不是来自以市场价格出售的商品与服务,而是来自其成员缴纳的会费和支持者的捐赠。

(3).功能定义。

非营利组织是满足公共目的,实现社会公众利益的私人组织。

幻灯片29(4).结构一运作定义。

这一定义着眼于组织的基本结构和运作方式,认为凡是符合组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性这五个条件的组织都是非营利组织。

非营利组织(NPO)的含义:非营利组织是不以营利为目的、主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。

2、基本属性:(1)非营利性非营利组织的非营利性体现在以下三个方面:第一:不以营利为目的;第二:不能进行剩余收入(利润)的分配(分红) ;第三:不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产。

(2)非政府性组织的非政府性体现在以下三个方面:第一,独立自主的自治组织;第二,自下而上的民间组织;第三,属于竞争性的公共部门。

(3)志愿公益性或互益性非营利组织的志愿公益性或互益性主要体现在三个方面:第一,志愿者和社会捐赠是非营利组织的重要社会资源;第二,非营利组织活动的社会公开性和透明性;第三,非营利组织提供两种类型的公共物品。

二、非营利组织的活动领域1.慈善救助慈善救助是非营利组织最古老、最典型也最具社会影响力的活动领域。

2.环境保护环境保护指的是环境、生态与资源的保护。

非营利组织的组织架构

非营利组织的组织架构

非营利组织的组织架构概述非营利组织(Nonprofit Organization,简称NPO)是为了公益目的而设立的组织。

一个良好的组织架构是非营利组织成功运作的关键。

本文将介绍非营利组织的常见组织架构,以帮助理解和构建一个高效的组织。

1. 董事会(Board of Directors)董事会是非营利组织的最高决策机构。

它由一群经验丰富、有志于推动组织目标的志愿者组成。

董事会成员负责制定和审批组织的战略计划、政策、预算等重大事项,并监督执行。

他们还对组织的长期可持续发展负有责任。

2. 主管(Executive Director)主管是非营利组织的行政管理者,通常由董事会任命。

主管负责组织的日常运营和管理,协调各个部门之间的工作,确保实现组织目标。

主管还与外部合作伙伴、政府机构和社区建立合作关系,为组织争取资源和支持。

3. 部门(Departments)非营利组织通常分为不同的部门,每个部门负责特定的功能和任务。

常见的部门包括:- 筹款部门(Fundraising):负责筹集资金和资源,包括个人捐赠、企业赞助和基金会拨款等。

- 编程部门(Program):负责实施组织的具体项目和服务,例如教育项目、社区活动等。

- 市场营销部门(Marketing):负责推广组织的使命和价值观,吸引志愿者和赞助者的参与。

- 财务部门(Finance):负责组织的财务管理、预算编制和财务报告。

- 人力资源部门(Human Resources):负责招聘、培训和管理组织的员工和志愿者。

4. 志愿者(Volunteers)志愿者是非营利组织的重要力量。

他们无偿为组织提供各种支持,包括参与项目实施、筹款活动、宣传等。

志愿者的角色和任务由组织的部门和项目需求来决定。

良好的志愿者管理和培训是确保志愿者参与度和组织效益的关键。

5. 顾问(Advisors)一些非营利组织可能聘请外部顾问,提供专业的建议和指导。

顾问通常具备特定领域的专业知识和经验,为组织的战略决策和发展提供支持。

非营利组织管理考点归纳

非营利组织管理考点归纳

非营利组织管理考点归纳一、非营利组织非营利组织(NPO)指不以营利为目的、主要开展各种志愿公益性或互益性活动的非政府的社会组织。

基本属性:(1)非营利性,不以营利为目的;不能进行剩余收入的分配;不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产。

(2)非政府性,是独立自主的自治组织;是自下而上的民间组织;属于竞争性的公共部门。

(3)志愿公益性或互益性,志愿者和社会捐赠是非营利组织的重要社会资源;非营利组织活动的社会公开性和透明性;非营利组织提供“公益性”或“互益性”的公共物品。

非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。

非营利组织所涉及的领域非常广,从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。

非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。

然而,某些专家认为将非营利组织和企业区分开来的最主要差异是:非营利组织受到法律或道德约束,不能将盈余分配给拥有者或股东。

非营利组织有时亦称为第三部门,与政府部门(第一部门)和企业界的私部门(第二部门),形成三种影响社会的主要力量。

非营利组织还是必须产生收益,以提供其活动的资金。

但是,其收入和支出都是受到限制的。

非营利组织因此往往由公、私部门捐赠来获得经费,而且经常是免税的状态。

私人对非营利组织的捐款有时还可以扣税。

慈善团体是非营利组织的一种,而非政府组织(NGO)也可能同时是非营利组织。

二、非营利组织的筹款市场个人市场个人是慈善捐款的主要来源,了解个人捐款的动机,才能设法增加劝募工作的效力。

企业市场基金会市场/国际资助组织在美国的税法里规定,基金会必须有最低的捐献要求,基金会固定会在每年的总资产额里捐出5%以上给非营利组织,相较于中国这部分并不明显,明显比美国差很多。

政府市场想要获得政府的相关补助,就要详细了解政府补助的方式和标准,进而在政府预算内取得资源,以利于非营利组织的运作。

联合劝募组织联合劝募的宗旨是统一募款、合理分配。

关于非营利组织的理论

关于非营利组织的理论

关于非营利组织的理论一、非营利组织的社会背景:1、公民社会理论 2、治理理论二、非营利组织的起源: 1、契约失灵(市场失灵)2、政府失灵 3、第三方政府三、非营利组织的弊病:1、志愿失灵四、非营利组织与政府关系理论:1、多元主义2、法团主义 3、分类控制理论一、公民社会(Civil Society)“公民社会”在西方是一个源远流长、历经流变的概念。

中国学界在80年代下半叶开始引入公民社会理念,它在大陆的经典译名是“市民社会”,在台湾则被译作“民间社会”。

其实它们是同一英语词源civil society的三个不同的中文译名,不少学者实际上交叉使用公民社会和市民社会两种用法,前者强调其政治学意义,后者着重其社会学意义。

就其一般意义而言,公民社会是指社会中私人利益关系的总和,它是国家政治生活之外的所有社会秩序和社会过程。

其显著特征在于它是相对于政府而言的非官方的社会结构和过程,诸如各种民间组织、非政府组织、中介组织、社会运动等均属于公民社会的范畴。

传统意义上的市民社会概念在古典市民社会理论中,“市民社会”、“政治社会”、“文明社会”三者之间没有明确的区分。

古希腊罗马学者往往用“市民社会”概念描述城市或城邦的生活状况。

亚里士多德在其《政治学》一书中首先提出了“Politike Koinonia"(Political Society/Community)的概念(拉丁文译为“Societas Civilis")。

古罗马政治理论家西塞罗在公元前一世纪明确了传统意义上的市民社会概念的含义。

1)城市文明 2)政治文明3)道德的集体现代市民社会概念的提出和完善现代市民社会理论坚持政治国家和市民社会的二分法,强调市民社会系由非政治性的社会所组成。

这种现代意义上的市民社会概念主要是由黑格尔提出并由马克思加以完善的。

市民社会概念在当代西方的新发展当代西方一些学者如柯亨、阿拉托等人提出用国家——经济——市民社会的三分法来代替国家——市民社会的二分法。

世界十大非营利组织

世界十大非营利组织

: International Committee of the Red Cross (ICRC)What they do:1.Visiting detainees2.Protecting civilians3.Reuniting families4.Ensuring economic security5.Water and habitat6.Health7.Cooperation with National Societies8.Building respect for the law9.Safeguarding health careWebsite: /eng/what-we-do/safeguarding-health-care/index.jsp : International Energy Conservation Environmental Protection Association (IEEPA)What they do: IEEPA is an organization that advances regional cyclic economy and industry clusters and promotion of new green economic strategies. The IEEPA works closely with the UN, international organizations, governments, and enterprises to advancedevelopment at a more rapid pace. All the work isbased on UN world sustainable developmentconcept for developing countries and more importantlythe development of the Chinese market.Website: /contents/65/4834.html: Food and Agriculture Organization of the United Nations What they do: Achieving food security for all is at the heart of FAO's efforts - to make sure people have regular access to enough high-quality food to lead active, healthy lives.FAO's mandate is to raise levels of nutrition, improve agricultural productivity, better the lives of rural populations and contribute to the growth of the world economy.Website: /about/en/: United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF) What they do:1.Child survival and development2.Basic education and gender equality3.HIV/AIDS and children4.Child protection5.Policy advocacy and partnershipsWebsite:/whatwedo/index.htmlWhat they do:WHO is the directing and coordinating authority for health within the United Nations system. It is responsible for providing leadership on global health matters, shaping the health researchagenda, setting norms and standards, articulating evidence-basedpolicy options, providing technical support to countries andmonitoring and assessing health trends.Website:http://www.who.int/about/en/: United Nations Educational,Scientific and Cultural Organization (UNESCO)What they do:1.Gender Equality2.Youth3.Least Developed Countries4.Culture of Peace5.Dialogue among civilizationsWebsite:/en/ev.php-URL_ID=36916&URL_DO=DO_TOPIC &URL_SECTION=201.html:World Intellectual Property Organization (WIPO)What they do:1.Member States2.WIPO Management and Staff (Secretariat)3.NGOs, IGOs, Civil Society4.Program and Budget5.Financial Regulations and Rules6.OversightWebsite:http://www.wipo.int/about-wipo/en/how_wipo_works.html: North Atlantic Treaty OrganizationWhat they do: NATO’s essential and enduring purposeis to safeguard the freedom and security of all itsmembers by political and military means. Collectivedefence is at the heart of the Alliance and creates a spiritofsolidarity and cohesion among its members.Website: http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics_68144.htm?What they do:1.Trade negotiations2. Implementation and monitoring3. Dispute settlement4. Building trade capacity5. OutreachWebsite:/english/thewto_e/whatis_e/what_we_do_e.htm10. Name: World Tourism Organization UNWTOWhat they do:The Organization encourages the implementation of the Global Code of Ethics for Tourism, with a view to ensuringthat member countries, tourist destinations andbusinesses maximize the positive economic, socialand cultural effects of tourism and fully reap itsbenefits, while minimizing its negativesocial and environmental impacts.UNWTO is committed to the United Nations Millennium Development Goals, geared toward reducing poverty and fostering sustainable development.Website: /en/about/unwto。

非盈利组织

非盈利组织

1、非营利组织不能通过经营去获得收入。

错非营利组织的收入来源包括非自创收入与自创收入。

自创收入是指非营利组织通过提供产品或劳务而向消费者直接收取的收入以及通过投资而从受资方取得的收益。

自创收入主要包括业务收入、经营收入和投资收益。

经营收入是指非营利组织在其实现社会使命的业务活动之外开展经营活动取得的收入。

非营利组织从事合法的经营来支持其非营利性的活动,需要符合下列条件:一是利润或收入不可分配给其创立人、会员、干部、董事或员工,二是其主要目的并非单纯从事经济活动,而是实现其非营利宗旨。

2、中国的大学属于非营利组织。

错中国的非营利组织包括社会团体、事业单位、民办非企业单位和未登记的民间组织。

中国目前的大学分为两类,一类是公立大学,一类是私立大学。

前者属于事业型单位,由国家直接拨款,属于非赢利性,所收取的学费用在了学校学科建设等方面。

后者私立大学可以看做是赢利性的,一般是由大集团投资创建没有固定国家财政支持,靠企业自己和学生的学费以及社会赞助生存,属于民办非企业单位。

3、志愿者不应该要求任何回报。

课件P19 错一般来说,志愿组织或客户方应当向志愿者提供基本的生活费用,并报销开展活动所需的基本开支。

例如,欧洲青年志愿服务组织规定:“志愿者可以得到资助、食物、住宿,以及他们基本花销的报销,包括旅行、保险和培训”联合国开发计划署在其专题报告《志愿精神在中国》一书中规定:“招募单位应向志愿者提供以下费用和保险:基本生活费、招募地和服务地之间往返两次的交通费、人身意外伤害保险、大病医疗保险和住院附加保险。

”在志愿者中,还有一种较为特殊的情况,即长期致力于志愿工作的人员,提供给他们的补偿要包括定期生活津贴、住房、医疗保险及伤残保险等。

4、美国NGO的登记注册是归属民政部门管理的。

错课件P105、非营利组织不能接受政府资助。

错由于非营利组织弥补了“政府失灵”及“市场失灵”,在社会福利事业中做出了非常大的贡献,要求政府提供一定的资助是合情合理的,所以非营利组织应该理直气壮地从政府方面筹到一定的资金。

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ACCA自学资料非营利性组织
几个考试ACCA资格可能对完善-非利益组织特性问题。

尽管许多管理和组织原则的适用于大多数商业模式,非营利组织有很多特性,区分利润最大化组织经常在传统经济理论假定。

本文解释了其中的一些特性。

本文的第一部分大致描述了非营利性组织的一般特征。

本文的第二部分需要一个特定的和更深的慈善机构,这是更重要的一个类型的不- -利润的组织。

非盈利组织是什么?
是简单的假设,任何组织,不追求利润为宗旨是一个非营利性组织。

这个假设是错误的,因为许多这样的组织每年盈利和公开包括在他们的正式计划。

通常,他们将描述利润作为“盈余”,而不是利润,但是这两个术语可以被定义为过多的收入超过支出,可以考虑,而语义的差异。

非营利组织区别利润最大化组织由三个特点。

首先,大多数非营利组织没有外部股东为企业提供风险资本。

其次,在第一点的基础上,他们不分红,所以任何利润或盈余所生成的保留的业务进一步的资本来源。

第三,他们的目标通常包括一些社会、文化、慈善、福利或环境维度,这在他们的缺席,不会轻易提供有效地通过市场运作的系统。

类型的非营利组织
非营利组织存在于公共部门和私营部门。

大部分,但不是全部,公共部门组织没有利润作为他们的主要目标,建立了以提供经济学家所说的公共产品。

这些主要是服务,不会以合适的价格提供给那些需要使用它们(如医疗保健、博物馆、艺术画廊和某些形式的运输),或者不能提供通过市场(如国防和市场调节和企业)。

私营部门的例子包括大多数形式的慈善和自助组织,如住房协会提供住房对低收入和少数民族体育协会(许多足球球迷信托建立工业和节俭的社会),科学研究基金会和环保组织。

公司形式
非营利组织可以建立注册或未立案的身体。

常见的业务形式包括以下:
在公共部门,他们可能是政府部门或代理
一些公共部门机构建立私人担保有限公司,包括英国金融服务管理局(英国金融服务监管机构)
在私营部门,他们可以建立合作社,工业或社会福利(一个特定类型的共同组织,由其成员),由信托、有限公司或者只是俱乐部或协会。

合作为一体的属于其成员,并且通常治理的基础上,“一成员,一票”。

信任是一个实体的具体构成达到一个确定的目标。

受托人由创始人任命管理基金和确保遵守的目标的信任。

许多私人基金会(不从公众募集资金的慈善机构)建立信任。

形成、宪法和目标
非营利组织总是设置记住一组目的或用途,以及该组织将追求这样的目标超出了创始人的一生。

成立,创始人将决定组织和实施宪法的类型,反映了他们的目标。

的宪法基础组织将由其法律形式。

如果它是一个公司,它将有一个备忘录和章程,后者根深蒂固的内容,以确保在未来不能轻易改变目标。

不以营利为目的的组织,并不是公司最常见的一组规则,大致相当于章程。

与任何类型的组织,非盈利组织的目标由创始人和管理他们的继任者。

但是,与利润创造,完善-非利益组织的广泛的战略目标会不会随着时间而改变。

后者的目的通常由底层的基本原则。

在这些广泛的目标,然而,活动的焦点可能变化非常明显。

例如,在1990年代英国技术基金,成立于英国政府提供发展援助,转移其注意力从新兴欧洲中部国家支持非洲国家。

重要的是要认识到,虽然非营利组织不利润最大化作为主要目标,许多人将自我融资,因此,产生的利润为了生存和成长。

即使他们的活动在某种程度上依赖外部资金或补助,这个金融的供应商总是期望组织尽可能在经济上自立。

如不‑为‑营利组织绩效不能恰当地用传统的会计比率进行评估,如处理器、ROI、等,往往要参考其他措施评估。

最不‑以营利为目的的组织依靠的措施,估计关系到组织的绩效:
有效性——该组织实现其目标的程度
经济组织的能力来优化生产资源的使用(通常是评估与成本控制)
效率——“输出”组织单位的资源消耗。

许多面向服务机构使用“物有所值”指标,可用于评估表现和目标。

公众问责的组织、性能的措施也可以发布到证明基金已用于最-成本有效的方式。

内是很重要的一个考试的问题阅读线索考官给出的关于什么是重要的组织和它的指导原则是什么,并使用这些在评估该组织的性能。

管理
不营利性组织的管理结构类似于利润创造,尽管术语用来描述某些机构和官员可能有所不同。

虽然有限公司董事会由执行和非执行董事,许多非营利组织是由一个委员会
或董事会管理的角色是确保坚持建国的目标。

最近有一些如何管理企业和非营利组织之间的融合,包括越来越依赖于非执行官员(尤其是对审查或监督作用)和“职业”的就业主管每天跑业务。

由ACCA官网发布,东&亚国际整理。

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