项目经理及技术负责人变更请示
职称人员变更申请报告
致：XXXX局报告编号：XX2023-0001一、报告背景我单位为XXXX有限公司，主要从事建筑工程施工。
根据我国《建筑法》及《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。
近期，由于我单位内部人事变动，导致部分专业技术人员的职称发生变化，为确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，现就我单位职称人员变更情况提出如下申请。
二、变更情况说明1. 原有职称人员变动情况：（1）项目经理：原项目经理张三因工作调动，离职后由李四接替。
张三持有高级工程师职称，李四持有中级工程师职称。
（2）技术负责人：原技术负责人王五因个人原因，离职后由赵六接替。
王五持有高级工程师职称，赵六持有中级工程师职称。
（3）质量工程师：原质量工程师陈七因家庭原因，离职后由刘八接替。
陈七持有中级工程师职称，刘八持有助理工程师职称。
2. 新增职称人员情况：为满足工程项目需求，我单位新增以下职称人员：（1）安全工程师：李九，持有中级工程师职称。
（2）施工员：周十，持有助理工程师职称。
三、变更原因及影响1. 变更原因：（1）原职称人员离职：部分职称人员因工作调动、家庭原因等原因离职，导致我单位职称人员不足。
（2）新增职称人员：为满足工程项目需求，我单位新增部分职称人员。
2. 变更影响：（1）施工质量：职称人员变动可能导致施工质量受到影响，影响工程项目的顺利进行。
（2）企业资质：根据我国《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。
我单位职称人员变动后，可能无法满足资质要求。
四、变更后的职称人员配备情况1. 项目经理：李四，持有中级工程师职称。
2. 技术负责人：赵六，持有中级工程师职称。
3. 质量工程师：刘八，持有助理工程师职称。
4. 安全工程师：李九，持有中级工程师职称。
5. 施工员：周十，持有助理工程师职称。
五、申请事项1. 请贵局审核我单位职称人员变更申请，确认变更后的职称人员配备情况。
项目部人员变更申请书
项目部人员变更申请书有关项目部人员变更申请书三篇在如今这个时期，申请书在现实生活中使用广泛，利用申请书可以表达自己希望得到帮助并解决问题的愿望。
大家知道申请书的格式吗？下面是关于项目部人员变更申请书3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目部人员变更申请书篇1xx旗交通运输局：我单位承担的xx旗沙尔利格至宝日呼德四级公路SG11标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于SG11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了SG11标段项目经理部。
人员变更情况如下：项目经理由xxx替换xx，项目总工由xx替换xx，请复核，审批。
xx达交通工程有限公司20xx年x月x日项目部人员变更申请书篇2XXXX局由我司负责施工的XXXXX工程，由于项目机构人员工作调动，原项目管理班子人员中技术负责人：XXX同志、施工员：XXX同志、XXX同志、质量检查员：XXX同志、安全员：XXX同志，因向本公司辞去其职务。
现拟更换技术负责人为XXX同志、施工员为XXX同志、XXX同志、质量检查员为XXX同志、安全员为XXX同志.特此申请人员变更，请贵局批准！XXX工程有限公司XXX年X月XX日项目部人员变更申请书篇3xx建设单位：我公司参加贵单位的投标的`项目经理（资格证书号：）因工作原因在该工程开标时无法到场，现申请更换该工程投标的项目经理，更换后的该工程投标的项目经理为（资质等级：，资格证书号：）。
项目经理符合本工程投标资质要求，且信誉良好，无不良行为记录。
特此申请！申请人：（盖章）法定代表人（签字或盖章）：日期：20xx年x月x日。
变更申请书
变更申请书变更申请书(集锦15篇)在当今社会生活中，有各项事务需要申请书，正确运用申请书可以达到事半功倍的效果。
那么一般申请书是怎么写的呢？以下是店铺整理的变更申请书，希望能够帮助到大家。
变更申请书1江苏省国土资源厅、财政厅:盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20]105号、苏财建[20]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。
为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
xxx20xx年xx月xx日变更申请书2xx区课题规划办：我校承担的“创建书香校园”小学国学经典诵读的研究”课题，因课题负责人原校长田雪芬同志调离本校，需要变更课题负责人为现本校校长武截斌并重新整理课题研究内容“小学经典诵读的研究”，特提出变更申请：结题时间由20xx年6月改为20xx年12月。
当否，请批示。
xx小课题组20xx年6月21日变更申请书3我单位承担的xx旗沙尔利格至宝日呼德四级公路SG11标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于SG11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了SG11标段项目经理部。
关于增加工程专业技术人员的请示报告_1
关于增加工程专业技术人员的请示报告篇一：关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。
而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。
目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。
妥否，请批示。
关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。
局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。
因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。
现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：一、借调18名同志的原由我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。
1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。
和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。
这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。
我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。
项目技术负责人和项目经理
项目技术负责人和项目经理
在项目开展过程中，项目技术负责人和项目经理是不可或缺的两个角色。
项目技术负责人负责项目的技术方案设计和实施，负责项目的技术标准和技术方案的制定，同时也要负责项目的技术跟踪和技术支持，确保项目技术方案的质量和可行性。
而项目经理则负责项目的整体规划、组织、协调和管理，包括项目进度、预算、质量等方面的管理，同时也要负责项目的风险管理和沟通协调，确保项目能够按照计划顺利进行。
项目技术负责人和项目经理需要密切合作，共同推动项目的进展。
项目技术负责人需要不断与项目经理进行沟通，及时反馈项目的技术方案和实施情况，以便项目经理能够及时调整项目计划和资源分配。
同时，项目经理也需要与项目技术负责人密切协作，了解项目的技术情况，为项目提供必要的技术支持和指导，在项目的整个过程中保障技术方案的顺利实施。
项目技术负责人和项目经理的配合关系对项目的顺利进行具有
重要的作用。
只有两者密切协作，才能够保证项目的技术实施和管理能够无缝衔接，从而达到项目的预期目标。
- 1 -。
项目技术负责人任命书
任命书
兹任命：
同志为项目项目技术负责人职务。
任期：年月日至年月日。
其职责权限如下：
1.负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
2.全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导技术员、质检员的工作。
3.组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
4.组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。
组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
5.组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。
严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责各项试验工作。
6.负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
被任命人必须严格按照职责权限履行职责，严格遵守国家有关法律、法规、规定。
因被任命人失职、渎职或违反有关法律法规规定造成的一切后果，由被任命人负全部责任。
被任命人（签字）：任命方（盖章）：
日期：2023年月日。
建设工程项目人员报审及人员变更申报模板
CB06 现场组织机构及主要人员报审表
( 机人号)
合同名称：
4份，
发包人各1份。
项目部组织机构框图
北京市南水北调配套南干渠工程七标主要负责人一览表
部门职责及分工
部门职责及分工
报告单
( 报告号)
合同名称：
说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构、发包人审签后，承包人监理机构、发包人各1份。
变更说明
建设管理中心：
监理部：
本工程原投标项目经理**因职务发生变化，不能履行原岗位职责。
为圆满完成本工程需要，我单位拟变更同级职业资质的**为项目经理负责本工程的建设管理，履行合同，完成项目建设任务。
年月原投标项目经理**同志职务为集团公司副总经理，年月日集团公司任命***同志为第五工程有限公司副总经理。
报告单
( 报告号)
合同名称：
说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构、发包人审签后，承包人监理机构、发包人各1份。
变更说明
管理中心：
监理部：
本工程原投标总工***因职务发生变化，不能履行原岗位职责。
为圆满完成本工程需要，我单位拟变更同级职业资质的***为项目总工，专职负责本工程的建设管理，履行合同，完成项目建设任务。
变更人员资历表。
项目部人员变更的申请报告
伊宁市交通局执行办：
由新疆乐峰路桥建筑有限公司承建，新疆立弓交通监理
咨询中心监理的伊犁州交通局2011年重要农村公路改建工
程施工单位第九合同段，监理组第五合同段。目前项目部因
多方原因，现提出对以下人员变更的申请。
工程主要任职人员
为了更好的把进度赶上来特此上报！望领导批示为盼！
我单位承担的乌审旗沙尔利格至宝日呼德四级公路sg11标段的施工任务现工程已进入施工准备阶段由于我单位内部人员调整致使原拟任于sg11段项目经理部的部分人员无法到场参加施工我公司经过紧急筹措本着对工程质量进度负责满足工程实际需求保证工程顺利进行的情况下组织成立了sg11标段项目经理部
项目部人员变更的申请报告
附：项目部人员变更申请报告及相关人员资质
伊犁州交通局2011年重要农村公路
改建工程第五合同段监理组
2011年6月26日
主题词：项目部人员变更报告
抄送：总监办项目管理办存档2011年第五合同段监理组2011年6月24日印发
项目经理由曹继雄替换康艳军，项目总工由王武替换杨金杜，请复核，审批。
附：变更后人员资历证件
榆林市万达交通工程有限公司2013年08月20日
担任本工程的项目经理简历表
担任本工程的项目总工简历表
篇三：项目部人员变更报告005
伊犁州交通局2011年重要农村公路建设工程
第五合同段监理组文件
第五监字（2011）005号签发：高疆
我单位承担的乌审旗沙尔利格至宝日呼德四级公路SG11标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于SG11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了SG11标段项目经理部。人员变更情况如下：
人员调整请示报告
人员调整请示报告篇一：关于人员岗位调整的请示报告关于人员岗位调整的报告公司领导：因公司工艺质检室需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的新岗位试用合格，现将正式调整。
调整内容如下：陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位（由工5岗调整至工6岗）；可否，请领导批示。
郴州永旺包装材料有限公司20XX年6月21日篇二：人员变更申请报告白水公路段文件渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部水毁LG-1标（20XX）003号★监理办：我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。
人员变更情况如下：项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。
LG-1标段人员变更申请报告请复核，审批。
附：变更后人员资历证件二o一o年十月十日主题词：人员变更申请报告LG-1标段项目经理部20XX年10月10日印担任本工程的项目经理简历表担任本工程的技术负责人简历表担任本工程的质检负责人简历表篇三：关于张××同志调整岗位的申请关于张××同志调整岗位的申请公司领导：我市场营销部市场营销人员长期不足，适逢B747香港全货机，在加强市场推广力度的同时，人员的补充逼在眉睫。
现拟将我部柜面人员张××同志调整至市场营销岗位。
理由阐述如下：1.张××同志自20XX年7月入职以来，在柜面表现良好，工作积极。
项目经理变更情况说明范文
项目经理变更情况说明范文
尊敬的XXX (相关领导/客户/合作伙伴):
我谨代表XXX公司就近期项目经理变更一事向您做出说明和解释。
原项目经理XXX先生/女士由于XXX(个人原因/工作调动/其他原因)原因,不得不离开本项目。
为确保项目的顺利进行,我们已任命XXX 先生/女士接替他/她担任新的项目经理一职。
XXX先生/女士拥有丰富的项目管理经验,对本项目所涉及的XXX(行业/领域)有深入的了解。
在接任之前,他/她已全面学习和掌握了项目的所有情况,对项目进度、风险及应对措施都有清晰的认知。
我们有理由相信,在他/她的带领下,项目一定能够保持延续性,确保顺利完成既定目标。
项目的所有其他人员arrangements将保持不变。
我们会加倍努力,确保这次人员变动不会对项目造成任何负面影响。
XXX公司重视与您的合作关系,如有任何疑问或需要进一步说明,欢迎您随时与我们沟通。
谨致问候!
XXX公司
XXX(发件人姓名及职位)。
关于增加工程专业技术人员的请示报告_1
关于增加工程专业技术人员的请示报告篇一：关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。
而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。
目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。
妥否，请批示。
关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。
局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。
因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。
现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：一、借调18名同志的原由我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。
1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。
和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。
这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。
我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。
关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知
附件2：关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知各县区住房和城乡建设主管部门，各有关单位：为加强房屋建筑和市政工程建设项目标后管理，规范合同履约行为，遏制注册建造师、监理工程师只投标不履约、中标企业随意变更项目经理和项目总监等不良行为，根据《中华人民共和国招标投标法》、《注册建造师执业管理办法（试行）》、《注册监理工程师管理规定》等法律法规的规定，结合我市实际，现就项目经理和项目总监变更有关要求通知如下：一、本通知适用于鹤壁市行政区域内从事各类房屋建筑、市政基础设施工程及其附属设施的建造、装饰装修和与其配套的线路、管道、设备安装工程项目经理和项目总监变更管理。
二、注册建造师只能担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目经理，不得同时兼顾多项工程项目经理。
注册监理工程师一般担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目总监，当需要同时担任多项工程项目总监时，应当经建设单位书面同意，且最多不得超过3项工程项目。
对于同一工程项目分段发包或者分期施工的且同一地点、同一施工单位承建或同一监理单位承揽的建设项目，可以视为一个工程项目。
但不得超过注册建造师执业工程规模标准，不得超过企业相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务范围。
三、工程建设过程中，项目中标单位（包括直接承包单位）派驻施工现场的项目经理、项目总监必须是投标文件的项目经理、项目总监，且与施工、监理合同及施工许可证载明的项目经理和项目总监保持一致。
项目经理、项目总监应当全面履行合同约定的责任和义务，不得擅自变更。
建设单位应在合同中约定项目经理、项目总监违约责任条款。
四、项目经理和项目总监确需变更的，必须严格按照《注册建造师执业管理办法（试行）》等规定，经建设单位审查同意变更后，到项目管辖权建设工程招投标监管部门办理相关的变更手续。
变更后的项目经理和项目总监不得低于原项目负责人的执业资格等级、工程业绩等应符合招标文件有关要求。
对于不符合变更条件的，不得办理变更手续。
人员变更申请汇报_共10篇.doc
★人员变更申请报告_共10篇范文一：人员变更申请报告白水公路段文件渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部水毁LG-1标（2010）003号★监理办：我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。
人员变更情况如下：项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。
LG-1标段人员变更申请报告请复核，审批。
附：变更后人员资历证件二O一O年十月十日主题词：人员变更申请报告LG-1标段项目经理部2010年10月10日印担任本工程的项目经理简历表担任本工程的技术负责人简历表担任本工程的质检负责人简历表范文二：人员变更申请报告人员变更申请报告致：************河流域管理处*****水利水电工程监理中心*********工程项目监理部因我公司人事调动，同时为了更好的完成此项目等其他原因，经我方研究决定：对我方承建的************除险加固工程二标进场的主要负责人变更调动，现将其变更厚人员在本工程中所担任的职务及证件呈报，请贵单位审核。
主要施工管理人员及技术人员情况表序号123职务项目经理姓名张**年龄34学历本科职称工程师从事本专业工作年限10年15年8年15年2年项目副经理技术负责人安全员施工员质检员试验员材料员资料员王**白**王**郭**刘**李**李**王**4434442336本科本科本科大专大专高中工程师工程师工程师456789助理工程师6年6年3325高中大专助理工程师助理工程师8年3年施工单位：时间：监理单位：时间：业主单位：时间：范文三：人员变更申请报告人员变更申请报告武汉宏宇建设工程咨询有限公司湖北东泰建设管理咨询有限公司我单位承担的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型致：湖北省机关事务管理局建筑及地下室)的施工任务，现工程已进入施工阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目部的人员无法到场参加施工，我方本着对工程质量、进度负责，特聘请有多年现场施工管理经验、技术力量雄厚的管理人员驻本项目，以满足工程实际需求，保证工程顺利进行，成立新的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目管理部。
关于不随意更换项目经理、技术负责人及“五大员”承诺.doc...
关于不随意更换项目经理、技术负责人及“五大员”承诺.doc...关于不随意更换项目经理、技术负责人及“五大员”承诺1. 前言我们公司始终秉持着以客户为中心、以质量为生命、以信誉为基础的经营理念，为客户提供高品质的服务是公司的信条。
为了确保服务有序进行，保证项目和服务的顺利进行，本文件制定了关于不随意更换项目经理、技术负责人及“五大员”承诺的规定。
2. 承诺内容本公司承诺：2.1 项目经理的任命在项目启动的阶段，本公司将根据合同约定任命项目经理，并将其任命通知客户。
项目经理是负责项目整个执行阶段的关键人员之一，他将主持项目的管理和实施工作，负责全面协调项目各方面的任务和资源。
项目执行期间，本公司除非因不可抗力或者客户原因必须更换项目经理，不得随意更换项目经理。
2.2 技术负责人的任命技术负责人是负责项目技术方案的制定、技术实施的监督、技术进度的把握的关键人员之一。
本公司将根据合同约定任命技术负责人，并将其任命通知客户。
技术负责人普通为高级工程师级别，并对技术实现方案承担最终责任。
项目执行期间，本公司除非因不可抗力或者客户原因必须更换技术负责人，不得随意更换技术负责人。
2.3 五大员的任命本公司五大员包括：项目经理、施工经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人。
在项目启动的阶段，本公司向客户分别任命五大员，并将其任命通知客户。
五大员是项目管理和实施中的关键人员之一，他们将全面主持项目的管理和实施工作，承担责任。
2.4 承诺效力本承诺文件的实施和维护由公司质量管理副总裁和总工程师分管。
公司全体员工应认真遵守公司规章制度和实行制度，确保承诺全面、有效、可控。
3. 简要注释项目经理：是指在整个项目执行阶段中负责主持、协调、指导和监督项目工作的关键人员。
技术负责人：是指为项目技术实现负责的关键人员，负责制定项目技术方案和技术实施工作等。
五大员：是指项目经理、施工经理、技术负责人、质量负责人和安全负责人等五个管理角色。
项目经理变更申请函
项目经理变更申请函引言概述：在项目实施过程中，由于各种原因，项目经理的变更申请是一个常见的情况。
项目经理变更申请函是项目组成员向上级领导提交的一种书面申请，旨在说明项目经理变更的原因、必要性以及变更后的影响。
本文将从四个方面详细阐述项目经理变更申请函的内容。
一、项目经理变更的原因1.1 项目经理个人因素：项目经理可能因为个人原因，如健康问题、家庭因素等，无法继续担任项目经理职务。
1.2 项目经理能力不足：项目经理在项目实施过程中可能出现能力不足的情况，无法胜任项目经理的职责。
1.3 组织调整：组织内部可能发生调整，导致项目经理需要变更。
二、项目经理变更的必要性2.1 项目目标的实现：如果项目经理无法胜任职责，将会对项目的进展和目标的实现产生负面影响，因此变更项目经理是必要的。
2.2 项目团队的稳定性：项目经理的变更可能会对项目团队的稳定性产生一定的冲击，但如果项目经理无法胜任职责，项目团队的稳定性将更加受到威胁。
2.3 项目风险的控制：项目经理的变更可能会引入一定的风险，但如果项目经理存在能力不足或其他问题，项目风险将更加难以控制。
三、项目经理变更后的影响3.1 项目进度和质量：项目经理的变更可能会对项目进度和质量产生一定的影响，需要在变更后加强项目管理，确保项目能够按时完成并达到预期质量。
3.2 项目团队合作：项目经理的变更可能会对项目团队的合作产生一定的冲击，需要及时进行沟通和协调，促进团队成员的配合和合作。
3.3 利益相关方关系：项目经理的变更可能会对项目的利益相关方关系产生一定的影响，需要及时与利益相关方进行沟通，确保他们对项目经理变更的理解和支持。
四、项目经理变更申请函的内容4.1 变更申请的目的：明确说明项目经理变更申请的目的，即为了解决项目经理存在的问题，确保项目顺利进行。
4.2 变更申请的原因：详细说明项目经理变更的原因，包括个人因素、能力不足或组织调整等。
4.3 变更后的计划和措施：说明项目经理变更后的计划和措施，包括加强项目管理、加强团队合作和与利益相关方沟通等。
有关增加工程专业技术人员请示报告_1
有关增加工程专业技术人员请示报告_1关于增加工程专业技术人员的请示报告篇一：关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。
而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。
目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。
妥否，请批示。
关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。
局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。
因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。
现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：一、借调18名同志的原由我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。
1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。
和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。
这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。
我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。