精装修项目设计交底会指导书
装修工程设计交底制度
装修工程设计交底制度我们要明确设计交底的目的。
设计交底是设计师与施工团队之间的沟通桥梁，它确保了设计意图的准确传达和施工过程的无缝对接。
通过有效的设计交底，可以避免在施工过程中出现误解和返工，节省时间和成本，同时也保障了工程的质量。
我们来具体了解一下这份制度范本的内容要点：1. 设计交底的基本流程：- 确定交底时间：在装修工程开始前，双方应协商确定一个具体的设计交底时间。
- 准备交底资料：设计师需准备完整的设计图纸、材料清单、施工工艺说明等相关资料。
- 双方会面前的准备：业主和施工方需提前熟悉设计图纸和相关文件，列出疑问和不明之处。
2. 设计交底的主要内容：- 设计意图解读：设计师需向施工团队详细解释设计的理念、风格和功能布局。
- 施工细节说明：对于特殊的施工工艺或材料使用，设计师需给出明确的施工指导和建议。
- 材料和设备确认：双方需对所选材料和设备的品牌、型号、颜色等进行最后确认。
3. 设计交底的注意事项：- 双方应保持沟通的开放性和及时性，任何变更都应及时通知对方。
- 对于交底中提出的问题，设计师应提供明确的解答和解决方案。
- 所有交底内容应有书面记录，并由双方签字确认，以备后续参考。
4. 设计交底后的跟进：- 设计师应定期到现场进行跟进，确保施工按照设计意图进行。
- 如遇特殊情况需调整设计，应及时更新交底资料并再次确认。
5. 解决争议的途径：- 若在执行过程中出现争议，双方应首先通过协商解决。
- 如协商不成，可依据合同约定的争议解决机制进行处理。
通过上述制度范本的实施，我们可以确保装修工程的每一个环节都能得到有效的监督和管理，从而为业主打造出既美观又实用的居住环境。
这份制度范本不仅体现了专业性和权威性，也为业主和装修公司提供了一个公正客观的合作平台，确保了双方的权益得到充分的保护。
装修公司交底管理制度
装修公司交底管理制度一、总则1. 本制度旨在明确装修项目在施工前的各项交底要求，确保施工团队与客户之间的沟通无歧义，保障工程质量和进度。
2. 所有参与项目的设计师、项目经理、施工人员以及客户均需遵守本制度。
3. 交底内容应全面覆盖设计图纸、材料选择、施工工艺、安全规范等各个方面。
二、设计交底1. 设计师应在开工前与客户进行详细的设计交底，确保客户对设计方案有充分的理解。
2. 设计交底应包括平面布局、立面效果、材料选择、色彩搭配、照明方案等关键要素。
3. 客户在设计交底过程中提出的疑问或变更需求，设计师应及时回应并提供解决方案。
三、材料与工艺交底1. 项目经理应向施工团队详细介绍所选材料的性能、用途及正确的施工方法。
2. 施工团队必须按照既定的工艺标准执行，确保施工质量。
3. 对于特殊材料或工艺，项目经理应组织专门的技术交底会，确保每位施工人员都能熟练掌握。
四、安全与环保交底1. 安全是施工过程中的首要原则。
项目经理必须对施工人员进行安全教育和环保知识的培训。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
3. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
五、进度与质量交底1. 项目经理应根据工程计划，向施工团队明确各个阶段的施工目标和完成时间。
2. 施工过程中的质量检查不应少于三次：材料进场时、隐蔽工程前、竣工验收前。
3. 对于进度延误或质量问题，应及时与客户沟通，并提出相应的补救措施。
六、变更与追加工程管理1. 如遇客户要求变更设计或追加工程，应由设计师评估可行性，并由项目经理审核成本与工期影响。
2. 任何变更或追加工程都应得到客户的书面确认，并由双方签订补充协议。
七、售后服务与保修1. 工程完成后，公司应提供完整的竣工资料和保修卡，明确保修范围和期限。
2. 在保修期内，对于客户的维修请求，公司应提供及时的服务。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
精装修施工图深化内容及要求
精装修施工图深化内容及要求1.1施工图纸现场深化设计交底1.1.1在设计单位施工图设计完成后，由项目公司确定现场施工图深化单位，选择深化设计单位或是由精装修施工单位负责深化；1.1.2精装修工程师负责组织深化单位、方案设计单位、材料采购、成本、安装施工负责人、土建施工负责人、强弱电施工负责人等相关人员召开施工图纸现场深化设计交底会议；1.1.3施工图现场深化设计交底内容：∙根据施工现场尺寸、环境、材料、原设计要求、装修标准工艺要求等绘制节点大样图应注意事项；∙各专业综合定位要求，绘制各专业天花、立面、地面综合定位布置图绘制、定位放样要求；∙施工重点、难点部位及节点方案的优化、改进；∙材料设备技术参数、设备安装要求；∙施工做法详细说明；∙精装修节点构造标准、工艺工法标准及工程营造标准；∙施工图深化排版要求；1.1.4对施工图现场深化设计交底会议内容形成纪要，经确认后下发相关单位，作为精装修深化设计依据，并留存备查。
1.2施工现场复核1.1由精装修工程师组织深化设计单位、安装单位、空调单位、消防单位、土建单位等相关单位对现场实际尺寸、标高、管线走向、强弱电接驳点位、墙体位置、给排水点位、基准点等内容进行复核；1.2深化设计师负责对现场实际尺寸与施工图纸进行核对，在不影响原设计要求的情况下对施工图纸尺寸进行相应调整，作为施工图深化的基础尺寸；相关规程：记录文件：施工现场图纸复核记录1.3施工图现场深化设计1.3.1施工图现场深化设计排版要求∙所有地面分缝线与墙面分割线对中、对齐或成倍数关系；∙所有地面材料的分缝线与门中心线对中、对齐或成倍数关系；∙地面材料的分缝线与洁具的中线对齐或对中；∙墙面横缝与门套上口对齐或尽可能对中线；∙墙面横缝与其他台面、装饰面横缝对齐或对中，严禁两条缝隙相近；∙墙地面规格板材不得小于1/2，不得出现L型板材；∙天花灯具、风口、喷淋、烟感、监控等在满足功能的前提下要按照等分、均衡、对称的原则布置；∙地面拼花石材、地砖拼花在符合原设计要求条件下，合理设置拼接缝，确保美观；∙墙面软包、墙面块状饰面、木饰面造型拼缝及构造缝设置应以原设计造型合理设置，不能破坏原设计效果；∙天花、墙面、顶面应确保中心、轴线、对称要求的一致性；∙另相关排版要求必须满足《精装修工程细部节点构造标准》、《精装修工程施工工艺工法标准》规定要求；1.3.2施工图现场深化设计内容1)地面部分：∙拼花石材、波打线、地砖、地板地面排版图；∙地面上的机电点位安装位置布置图；∙所有不同材质之间接口的剖面构造，如：石材与木地板、石材与踢脚线、石材与地毯；∙所有有高差的地面相交接处剖面构造，如：卫生间门槛石、淋浴间门槛石；∙特殊部位的节点构造，如：伸缩缝、楼板间防火封堵、检修口；∙地漏安装节点构造；∙另《精装修工程细部节点构造标准》、《精装修工程施工工艺工法标准》有特殊要求的节点构造；2)墙立面部分∙墙面木饰面、饰面板、石材等排版图；∙墙面机电安装点位立面布置图；∙装饰面板墙面基层构造，包括木龙骨、轻钢龙骨、钢骨架隔墙等的龙骨间距、固定方式；∙干挂石材墙面钢骨架型材布置及节点构造；∙成品木饰面基层构造、饰面板与基层粘接构造；∙墙面检修口的节点、大样图，包括木饰面墙面、石材墙面检修口的开启方式、连接方式、固定方式等；∙衣柜、橱柜、固定家具、木直线条尺寸图纸、节点构造图纸、预留安装位置尺寸图；∙楼梯栏杆、玻璃栏板等维护结构的固定方式、转角做法及首尾的大样图及节点图；∙玻璃隔断安装固定方式、节点大样图、基层构造图；∙门套、门扇、隐形门、移门等立面图、剖面图及节点大样图；∙墙面造型、软硬包、固定家具、壁龛等立面图、剖面图及节点大样图；3)顶面天花部分∙顶面天花造型尺寸图；∙包括空调、烟感、报警、背景音乐、喷淋、灯具、疏散指示等点位布置的综合天花布置图；∙天花龙骨吊筋安装布置、大型顶面造型钢骨架龙骨焊接结构、大型灯具吊挂结构等结构图纸及节点大样图；∙天花造型伸缩缝节点图；∙窗帘盒节点、大样图，包括吊筋间距、吊筋与窗帘盒背板的链接方式、窗帘盒立板接头连接方式；∙灯槽的节点、大样图，包括倒立板的加固和吊装方式，灯槽与石膏板天花的链接方式；∙天花检修口节点、大样图，成品隐形检修口固定节点、大样图‘∙天花造型基层做法排版图及节点、大样图；∙风口（送、回、排）与天花平面里面的连接方式、节点及大样图；∙其他大型天花造型基层做法、节点、大样图；4)其他需深化部分∙钢结构楼梯、钢结构楼板、造型柱、大型造型等做法、节点、大样图；1.3.3场外加工材料加工图深化1)石材加工深化设计∙石材加工深化设计的依据为：平面图、立面图、节点大样图、其他专业需与石材配合的有关图纸及其他要求。
精装修管理流程是什么
精装修管理流程是什么为了能达到建筑精装修工程预定的管理目标，我们要熟悉精装修管理的知识。
下面为您精心推荐了精装修管理流程，希望对您有所帮助。
精装修管理流程1、编制项目建设总体方案，呈交上级领导审批。
2、明确项目管理目标(质量、成本、进度)，3、制定工作计划，项目管理的授权分工与职责明确。
4、组织进行图纸会审和设计交底。
5、审查认可施工单位的施工资质、施工组织设计和进度计划。
6、组织专业分包单位进场。
7、巡查、协调关系，落实施工条件，重大情况向上级领导汇报。
8、组织单位工程验收，包括：四方验收;规划、消防、电梯、人防等验收;质检站备案。
9、交接准备。
10、组织编制竣工图、质量保证书和用户使用手册。
11、组织工程保修、设备培训;组建保修机构。
12、办理市政各项供排开通手续。
13、组成交接机构，会商确定交接程序。
14、交接机构联合工作，验查、清点、移交，办理交接手续，明确整改修复日期和要求。
15、结清移交手续。
二、质量控制1、对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案，作为将来检查控制的依据。
2、检查工程项目质量的可控性和质量体系运行的有效性;组织对工程质量事故的调查;保证甲供材料设备和分承包商的质量;取得由监理单位提交的质量分析月报。
3、联系政府各相关部门和公司职能部门，参与对工程的阶段性验收和单位工程最终验收。
4、对比预定的目标和实际完成情况，对各合同单位严格按合同进行奖罚。
三、进度控制1、对总包和监理单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据;制定部门的工作计划。
2、监控工程施工的工作进度情况;并做好工程信息进度表，对工程阶段性里程碑时间进行控制;对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告。
组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等，为工程开展创造条件。
3、了解月度和旬度进度计划，协调关系，为工程开展创造条件。
精装修施工技术组织措施
精装修施工技术组织措施1技术管理措施1.l在工程开工前，项目经理组织项目部有关人员进行图纸会审，领会设计意图，编制施工组织设计，并对其进行针对性的交底。
1.2在施工组织设计的基础上，编制详细的施工方案、作业指导书及分项、分部工程技术交底，尤其对关键过程中的控制点详细描述以指导施工。
1.3施工单位在合同中向其它专业单位提出工期配合、技术质量管理方面的要求。
1.4 编制试验计划，配备专职试验员，按照试验计划做好原材料及施工试验的取样试验工作。
按照有关文件的规定，及时收集整理质量保证资料。
1.6所有施工图纸，技术洽商、标准规范、作业指导书等技术文件都必须及时发放给有关管理人员，保证在工程质量体系运行的各个重要场合，都能使用相应文件有效版本，使整个工程质量处于受控状态。
2成品保护方案由于该工程工序繁杂且施工队伍较多，为保证工程的顺利进行，保证工程质量，避免返工，成品保护是达到质量目标的重要环节。
根据以往的经验及该工程的实际特点，特制定如下成品保护方案。
(1)实行楼层成品保护员制度，派专人进行监督检查；⑵实行进楼许可证制度，杜绝盲目施工或闲杂人员进入并实现可追溯性；⑶实行工序交接单制度，避免因工作失误造成返工；(4)合理安排工序，尽量避免交叉作业，减少破坏；(5)与其他分包单位密切配合，加强联系和沟通，避免相互破坏。
具体保护措施如下：2.1木门的成品保护2.1.1所有的门框安装后要采用三合板将其包起来，采用汽钉枪钉牢,禁止采用大钉固定。
2.1.2门框扇进场后应妥善保管，要求入库存放，应离开地面20cm,并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐。
2.1.3安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门扇时不得硬撬，以免损坏门扇及五金件。
2.1.4门框扇安装完后要求加强保护，防止脚手架砸碰损坏。
2.1.5五金安装应严格按照图纸进行施工，安装完后注意成品保护，喷刷涂料时要加以遮盖保护，防止污染。
2.1.6门扇安装好之后，不得在室内使用手推车。
技术交底 作业指导书
技术交底作业指导书技术交底作业指导书一、作业目的通过技术交底，了解项目的要求，明确任务的具体内容和标准，提高团队沟通和合作效率，确保任务的顺利完成。
二、作业内容1.了解项目任务：每个项目都有自己的任务和目标，要根据任务的具体要求，分析任务内容和流程，确保团队成员都掌握任务的基本情况。
2.分析任务流程：分析任务的具体流程，确定任务的步骤和规范，让团队成员明确任务执行的框架和方法。
3.明确任务标准：根据项目要求，制定任务标准和质量要求，让团队成员明确任务执行的标准和结果。
4.讨论任务中可能出现的问题：讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案，预测任务执行的困难和风险，加强团队成员对项目的理解和认识。
三、作业要求1.确保任务的有效性：要确保任务的有效性和可操作性，避免在项目执行过程中出现不必要的问题和延误。
2.保证任务的专业性：要保证任务的专业性和技能性，让团队成员具备必要的技能和知识，顺利完成任务。
3.充分沟通：要充分沟通，让团队成员充分讨论和交流，提高团队成员的合作效率，减少项目执行的风险。
4.保持跟踪：要保持跟踪任务执行的进度和结果，及时调整任务执行的方式和方法，确保任务能够按照计划进行。
四、参考案例在某个项目中，技术交底的主要任务是了解目标任务和工作内容，确定任务执行的流程和步骤，确定执行标准和质量要求，充分讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案。
在技术交底的过程中，项目团队成员通过讨论和交流，明确了任务的具体要求和执行方式，制定了任务执行的标准和质量要求，设计了任务执行的流程和步骤。
并且，他们还充分讨论了任务执行中可能出现的问题和解决方案，避免了项目执行中的延误和风险。
最终，他们成功地完成了项目的执行，并且得到了客户的高度评价。
以上是技术交底作业指导书，希望可以对你有所帮助。
中海地产精装修工程管理办法
中海地产精装修工程管理办法第一章总则第一条为提高项目精装修精标准化管理水平，规范精装修管理工作，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中海发展在内地全额投资、控股项目或由中海发展负责工程管理的房地产住宅开发项目室内精装修工程。
第三条地区项目工程团队为精装修管理工作的实施主体，负责实施、协调项目现场所有精装修管理工作。
设计管理部精装修设计师在销售样板、工序样板、交付样板施工期间，应常驻现场，与项目精装修工程师共同参与管理。
第四条监理单位、查验单位都是重要的第三方管理单位。
精装修管理中的监理公司根据项目竣工形态，可以是有资质的监理公司，也可以是外聘第三方精装修管理公司，甚至也可以两者共存。
用好第三方管理单位是精装修管理的重要工作。
第二章精装修管理体系及职责第一条架构第二条职责一、总部工程管理部总部工程管理部主要负责精装修管理制度建立，明确集团各级职能部门管理动作及管理工作内容；制定质量、进度、安全管理目标；建立并完善第三方评估体系，对各地区精装修项目进行评估，并将评估成绩应用于精装修单位及地区工程线相关责任人的考核工作。
二、区域运营管理部区域运营管理部主要负责精装修管理制度落地；针对区域特点制定精装修管理标准化做法；针对区域特点制定精装修质量通病防治措施；过程巡检，提高区域精装修施工质量及管理水平。
三、地区公司职责（一）工程管理部职责21、负责建立和完善地区精装修管理流程、制度与标准，并监督、3检查各项目的落实情况，组织精装修管理人员培训及人员调配；2、参与设计方案的讨论，对图纸设计进度进行跟踪，对精装修施工图深化设计进行审核；3、参加精装修施工单位、供货单位考察，参与对合作单位进行履约评价；4、参加图纸会审、设计交底及材料和部品的选样、定样工作；5、建立巡检制度，对项目精装修质量、进度、安全进行监督管理。
监督各项目的精装修隐蔽工程验收，参加施工样板验收并提出验收意见；6、负责指导、配合对重大质量事故或重大客户投诉的处理工作。
建筑工程设计交底
单位工程名称
组织交底单位
日期
地点
参与交底单位
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
设计交底内容：
一、项目概况
1、工程名称：
2、建设规模：（应说明总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、占地面积、建筑层数、结构形式、消防类别）
3、建筑主要特征：（应说明设计使用年限、防水等级、结构安全等级、抗震设防烈度）
4）基槽开挖后应通知勘察、设计பைடு நூலகம்监理和建设等相关单位共同进行基槽检验。验槽合格后方可继续施工。
5）施工中应注意施工缝、变形缝等部位的施工措施。
6）根据设计说明做好沉降观测工作。
3、设备专业
1）设备管材、电缆应设计说明选用，不得随意变更。
2）工程所用设备、材料必须满足国家对相关产品的标准或具有国家级检测中心的检测合格书。
设计单位盖章
施工单位盖章
监理单位盖章
建设单位盖章
年月日
年月日
年月日
年月日
4、建筑主要功能：
二、设计范围及交底范围
本项目设计内容包含了建筑、结构、给排水、暖通、电气、人防、消防、装修（公共部分）、基坑围护、智能化、幕墙、室外景观等内容。
本次交底为主体土建部分交底含建筑、结构、给排水、暖通、电气五个专业。其他部分分项内容应在工程施工前落实交底。
三、施工注意事项
1、施工前应认真阅读各专业设计说明。
2、各专业图纸应核对无误后方可施工，在核对过程中应注意核对与相关专业图纸，如建筑线脚与结构线脚，设备预留孔洞等。
3、施工中遇到有图纸矛盾、类似单体出现不同做法的地方应及时与设计沟通，不可盲目施工，切忌先施工后报告。
4、施工期间遇到变更的地方，需经业主及设计确认后方可按变更施工。
精装修施工监理细则
精装修施工监理细则一、工程概述精装修工程通常涉及到室内空间的美化、功能的优化以及细节的精致处理，旨在为用户提供一个舒适、美观且实用的居住或工作环境。
本细则所涵盖的精装修工程包括但不限于墙面装饰、地面铺设、天花板处理、门窗安装、厨卫设施配置、电气照明与布线、给排水管道安装等多个方面。
二、监理工作依据1、国家及地方相关的法律法规、规范标准，如《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB 50210-2018）等。
2、建设单位与施工单位签订的施工合同及相关协议。
3、经过审批的施工图纸、设计变更文件以及工程地质勘察报告。
4、监理合同及其他相关合同文件。
三、监理工作流程1、施工准备阶段审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保其合理性和可行性。
检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。
审核施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时签署开工令。
2、施工过程阶段对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，及时发现并处理质量问题。
对隐蔽工程进行验收，未经监理验收或验收不合格的，严禁进行下一道工序施工。
定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。
3、竣工验收阶段审查施工单位提交的竣工资料，包括竣工图、质量检验报告等。
组织工程预验收，对存在的问题要求施工单位及时整改。
参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。
四、施工准备阶段监理要点1、设计交底与图纸会审组织建设单位、设计单位和施工单位进行设计交底，使施工单位充分理解设计意图。
认真审查施工图纸，核对图纸中尺寸、标高、做法等是否存在矛盾和错误，提出书面意见和建议。
2、施工单位资质审查审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等，确保其具备相应的施工资质和能力。
审查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员等主要管理人员的资格和从业经历。
3、施工材料和构配件的质量控制审核施工单位报送的材料和构配件清单，包括品种、规格、数量等。
对重要的材料和构配件进行见证取样送检，检验合格后方可使用。
施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点
问题：试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点,列出相应的编制提纲。
一、定义☆施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
☆施工方案:施工的具体实施计划和所用的技术.☆施工工艺:工程施工中所关联的材料以及步骤。
☆技术交底书：发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。
☆作业指导书:指为保证过程的质量而制订的程序。
二、区别1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。
作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。
技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等.作业指导书范围比较广,一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的，看具体的使用情况，相对而言，作业指导书是指的一个整体的施工，比如，桥梁的下部、上部等大的部位。
技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。
技术交底比较详细,为以后出错做核查，而作业指导书，相对来说,就轻松的多了.技术交底就是指施工需要达到的指标，设计意图，原因，指出要点；作业指导书,是更加细化的工艺流程、工序安排等方面，提出如何达到上述标准的要求,规范操作过程。
技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中所注意的安全等的交底，针对性比较强！工艺标准、作业指导书和技术交底不能看作是一类。
他们是有相同处，也有不相同的地方。
工艺标准带有普遍性，作业指导书、和技术交底具有针对性,结合工程的要求具体化，也可以说细化了，但是作业指导书、和技术交底又有区别，作业指导书是对某一项施工的要求, 技术交底则更细化，更具体.他是对班组、人员要干的活的交底。
专项方案三级技术交底和作业指导书的区别总结
4.施工程序和工艺流程；
5.施工要求（类似施工方案）；
6.劳动组织（结合方案设置）；
7.材料要求；
8.设备机具配置；
9.质量控制及检验；
10.安全及环保要求。
1.施工规范及验收标准，工程质量要求；
2.施工工艺流程及施工先后顺序；
3.施工工艺细则、操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项；
4.施工技术措施和安全技术交底；
5.出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生避险措施等。
5
下发对象
只审批，已交底形式下发
现场管理人员、相关作业人员
施工作业人员
6
审批流程
不少于5人的专家组进行论证审查,施工单位技术负责人、监理单位项目总监理工程师签字、盖章后方可实施
建设单位组织设计、监理等单位审核确认；
专项施工方案、作业指导书、三级技术交底内容和区别（铁路工程）
序号
项目
专项施工方案
作业指导书
三级施工技术交底
1
编制目的
加强铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设施工安全
规范施工作业程序，推进标准化管理，提升建设管理水平。
加强现场管理，规范技术交底工作，推动铁路建设殊原因必须对已批准的专项施工方案变更时,重新报审
首件总结或工艺性试验总结后；
变更设计批复后；
施工方案和施工工艺变化后；
4.国家级工法及施工工艺；
5.总公司关于架子队管理的相关要求。
6.施工方案。
1.设计文件；
2.设计交底纪要；
3.专项方案;
4.作业指导书。
4
主要内容
1.工程概况：危大工程概况和特点;
商业综合体项目精装修工程管理
商业综合体项目精装修工程管理摘要：在商业综合体项目中，其装修水平和效果将会对于项目定位以及后续的综合体运营，产生重要影响。
良好的装修设计能够让人们在综合体中，获得更加优质的购物体验，增强对于客户的吸引力，从而促进装修工程的实际效益的实现，强化综合体的综合竞争实力。
由于综合体精装修工程在实际的建设过程中，不仅涵盖多项内容，横跨各个专业领域，因此这也对于精装修管理，做出更高要求。
本文就针对商业综合体项目精装修工程管理，进行具体论述，以供相关人员参考。
关键词：商业综合体；精装修；管理前言：作为现代社会一种新型的商业形态，商业综合体中实现了各种功能模块的集成。
商业综合体项目不仅规模较大，而且在开发的过程中还需要大量资金投入，所涉及的专业项目也较为繁多。
精装修工程属于综合体建设的一项重要内容，直接影响项目建设整体效果，因此在实际的建设中，要求相关人员具有较强的综合管理能力。
1 商业综合体的概述一般来说，商业综合体主要包含两部分内容，即商业店部以及室内步行街。
具有多种业态类型，包括零售、娱乐、餐饮、教育等。
不仅类型完善，同时整个商业结构规模较大，有着齐全的配套设施。
所以在综合体中，对于公共区域的装修工程，不仅要从整体上，凸显出整个商场的风格特征，而且还要兼顾每家店铺的装修风格，从而将综合体的装修特色凸显出来。
另外，由于综合体属于大体量建筑，层数在3-6层，整体结构具有一定的复杂程度。
而且各种类型的商铺的运营要求有着一定差异，所以针对各种机电、幕墙的设计和施工，也比较繁琐。
所以在装修工程中，要融合多个专业和领域，促进各方之间的协调配合。
受到较高的目标定位影响，再加上较大的产品附加值，所以在商业综合体建设中，也要加强细节位置的关注，做好细节处理，因此这也要求在精装修工程中，不断强化管理，提高管理水平。
2 精装修工程的特点精装修工程就是指精心设计和装修的建筑，商业建筑的装修工作安排在业主购买之前。
精装修工程能够在装修方面，减少业主的压力。
工程作业指导书及技术交底管理规定
作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分;作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制,并提供了作业指导书出版格式及字体字号;施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序;作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制,提高技术管理人员的业务水平,增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性;为国电榆次电厂2机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作;本制度适用于榆次项目部;二、规范性引用文件国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程施工管理制度汇编三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语,以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义;2.本标准采用国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则所规定的术语和定义;3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件;4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划的一整套的施工方法,技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件;5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等;四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理,负责作业指导书管理制度编制、修订及监督、检查;1.2项目部负责作业指导书具体实施与控制;1.2.1项目部工程科负责“作业指导书编审表”的编写；重大施工项目作业指导书的审核；一般项目作业指导书的审批,作业指导书及交底记录的编号、登记、归档,并对作业指导书的规范化负责；对作业过程实施监督；并负责作业指导书的会签,对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责,对作业实施过程中的质量状况进行监督;1.2.2专业工区负责组织作业指导书的编写、登记；对作业指导书的正确性、有效性负责,并保证其实施；作业指导书交底记录的填写;1.2.3项目部安监科负责作业指导书的会签;对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责,对作业过程中安全进行监督;1.2.4专业工区专责工程师负责本专业作业指导书的审核;1.2.5总工程师负责对关键项目作业指导书的审批,并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价;1.2.6项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档;2.工作程序2.1作业指导书的一般要求2.1.1严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规,认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范;2.1.2采用符合要求的条文排列和书写格式;2.1.3采用法定计量单位;2.1.4编写内容的技术名称应与部颁各专业电力建设及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准相一致,引用文件应为正式有效版本;2.1.5编写内容要按工序、工艺认真编写,力求文字简练,尽可能以示意图、方块图,流程图及表格等形式表达;2.1.6综合项目允许分册编写作业指导书,但必须保持编号的一致性;2.1.7作业指导书要A4幅面,用激光打印机打印;签名必须由本人亲笔签写,不得代签或打印;2.2作业指导书编审流程及要求2.2.1项目部工程科在工程开工前完成作业指导书编审表发到各专业工区;2.2.2作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成,通过MIS系统作业指导书审批流程,经专业工区专责工程师审核后交项目部工程科,项目部工程科专业人员按编制审批表的要求完成审批手续;2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天;2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书,不得交付实施;2.2.5项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底,并做好交底记录交项目部工程科资料室;2.2.6作业指导书审批程序完成后,由技术员用计算机打印一份,按审批程序经审核、会签、批准等相关人员签字后,交项目部工程科专业人员签发,由资料室工作人员复印下发有关部门及个人,原件由资料室存档;2.3作业指导书编码办法2.3.1作业指导书编码由四组拼音或数字组成;2.3.2编码形式及含义如下：a.”表示”表示HJ”表示土建专业用“TJ”表示机械化用“JXH”表示b.顺序号——用各专业作业指导书编审表序号表示;2.4作业指导书的编写内容2.4.1编制依据：作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料图纸,施工组织总体设计,施工组织专业设计的有关部分、2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分有关部分和其它文件的有效版本等;2.4.2作业项目概况：作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程,外形尺寸及重量、施工范围和工作量等;2.4.3作业必备条件：a.施工人员配备及参加作业人员的资格要求;b.机具、工具、仪器、仪表规格、数量、精度配备;c.设备、材料、力能供应;d.施工场地,环境要求;e.上道工序确认要求;f.其它要求;2.4.4作业顺序、方法及要求：a.根据现场实际情况,按作业工序的要求,绘制作业流程图;b.用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法;作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据,及测量数据所用的仪器、仪表,并注明规格、精度;必要时也可绘制示意图、表格,力求工序过程表达完整,施工步骤清晰;c.每道作业工序的检验要求及中间交接要求;d.质量记录的填写内容及书写要求;2.4.5重要及关键工序的质量控制要求;2.4.6作业过程对质量控制点的设置;2.4.7作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.4.8防止质量通病、创亮点根据项目要求实施措施;2.4.9强制性条文的具体内容;2.4.10作业的安全要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业安全技术措施;b.编制作业危险识别及风险控制表;2.4.11对环境因素的要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业环境技术措施;b.编制作业环境因素识别及控制表;2.4.12文明施工的要求及措施;2.4.13附图、附表;2.4.14技术交底记录;2.5作业指导书的实施2.5.1在开工前,由作业指导书编写人按审批的作业指导书向全体施工人员进行技术交底；重要施工项目必须由项目部总副工程师主持并组织有关科室专业人员参加,由工区专责工程师交底；全体是工人员必须认真听取技术交底,并按作业指导书要求进行施工;作业技术交底后,由交底人与参加交底的全体人员,在“技术交底记录”上签字,作为交底记录,由交底人交项目部资料室专业人员复印三份,交底人和工程科专业人员各一份、安全监察部门一份,交底记录原件交资料室存档;2.5.2作业指导书编审人员应深入现场,了解作业过程及作业指导书的执行情况,解决存在问题,保证施工处在受控状态;2.5.3为提高作业指导书的严肃性,严肃工艺纪律,凡要改变原作业指导书的作业方案,必须由原编写人员进行修改,并经原程序审批,未经审批,任何人不得擅自改变原施工方案;2.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作,以备查证;2.6作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量,技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求,认真编写；项目部工程科专业人员有权退回编写不合格的作业指导书；各部门会签人员应认真审阅作业指导书,对其中存在的问题应及时提出修改意见;对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故,将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚;五、施工技术交底管理制度1.技术、安全、环境交底分级：根据交底内容的不同,交底分为三级,即：项目部组织级、工区组织级和班组组织级;2.技术、安全、环境交底内容2.1项目部组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是重要施工项目,应由工程科专工组织项目部总工、安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量、安全的措施,主要包括：2.1.1施工项目的内容和工程量;2.1.2工器具配备和作业环境情况;2.1.3施工图纸解释包括设计变更和设备材料代用情况及要求;2.1.4施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;2.1.5作业作业工序的检验要求及中间交接要求;2.1.6质量记录的填写内容及书写要求;2.1.7作业过程对质量控制点的设置及作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.1.8作业的安全要求及措施：其中包括作业安全技术措施、作业危险源辩识与风险评价及控制对策、文明施工的要求及措施;2.1.9环境因素识别及控制措施;2.1.10设备、材料到货情况;2.2工区组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是一般的施工项目,由工区专责组织工区安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;2.3班组级技术交底;在施工过程中,班组长或专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及技术交底相关内容等资料,根据施工情况,不受时间和交底形式的限制,对班组施工人员进行现场交底,交底内容可以记录在班组施工记录或者施工日志中;3.交底要求3.1施工项目必须坚持执行技术、安全、环境交底制度,未经交底不得施工;各级技术负责人和工程科专业人员应经常督促检查交底工作的进行情况;3.2交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性;应根据施工项目的特点、力能供应、环境条件、季节变化等因素确定具体办法和方式;交底应注重实效;3.3工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目如吊车拆卸、带电跨越等,在施工期内应逐日交底;3.4项目部组织级和工区组织级交底必须有交底记录,执行表式见附表一;交底人、被交底人及参加交底人员应履行现场全员签字手续;3.5各级技术交底一般应遵循“谁编制谁交底”的原则,进行各级技术交底时,应针对交底内容进行讨论,广泛听取到会人员的意见或建议,并加以归纳总结,;若涉及已经批准的方案的变动,应按作业指导书管理制度的相关规定报上级审批;3.6施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准;必须更改时应履行作业指导书报批手续,并经原作业指导书各级审批人同意并签字后方可实施;各级质检员、安监员、施工管理技术人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理;3.7施工中发生质量事故或设备、人身安全事故后,经调查,若事故原因属于交底错误,则事故责任由交底人和作业指导书审批人承担；属于违反交底要求作业者,事故责任由施工负责人和施工人员承担；属于违反作业人员“应知应会”要求者,事故责任由施工人员本人承担；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和技术员亦应负责;4.交底程序4.1项目部级交底在施工项目开工前进行,由项目部工程科专工组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工负责人和施工人员,参加交底人员为项目部工程科、安监科及专业工区生产技术负责人、质检、安监人员,特别重大施工项目和关键工序的交底要请项目部总工、业主及监理单位专业人员参加;4.2工区级交底在施工项目开工前进行,由专业工区专责工程师组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工班组长及施工人员,参加交底人员为专业工区质检、安监人员,必要时可请项目部工程科、安监科专业人员参加;4.3班组级交底一般在项目施工过程中进行,主要由施工班组长、班组技术员交底,交底对象为参加作业人员;4.4项目部级和工区级交底结束后,所有参加交底的人员包括交底人、被交底人及参加交底的人,若对交底无异议时,均须在“施工技术交底记录”上签名;“施工技术交底记录”送项目部资料室存档;六、作业指导书评审管理办法项目部工程科组织对作业指导书的评审及奖励兑现;评审总分为28分,具体考核项目及评分标准见作业指导书评审表;评审每3个月进行一次,具体日期见作业指导书评审计划表;根据评审计划在每次评审前5天,各专业工区将由评审的作业指导书上报工程科各专业专工;每次评审不少于以下项数：一等奖1项、二等奖2项、鼓励奖2项;奖励办法：一等奖200元,二等奖100元,鼓励奖50元;每次评审结果公布后10天内兑现;附录E规范性附录表作业指导书正文格式1编制依据2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件施工人员配备及资格要求；机具、工具、仪器、仪表配备；设备、材料、力能供应；施工场地,环境要求；上道工序确认要求等;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4作业顺序、方法及要求作业流程图作业内容、方法及要求4.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.2.1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXa)XXXXXXXXXXXXXb)XXXXXXXXXXXXX作业工序的检验要求及中间交接要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX质量记录的填写内容及书写要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX5作业过程对质量控制点的设置XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX6作业结束的检查验收和应达到的质量标准XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX7作业的安全要求及措施作业安全技术措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX作业危险识别表作业危险点控制计划表作业危险点控制对策表8文明施工的要求及措施XXXXXXXXXXXXXX9附图、附表表作业指导书正文页眉页脚格式XXXXXXXXXX作业指导书YC-ZY-XX-XX西北电建一公司榆次项目部共页第页附录F规范性附录表危险识别表格式危险源识别及风险控制表注：危险级别：A－极其严重伤害；B－严重伤害；C－伤害；D－轻微伤害;风险等级：1－轻微风险；2－可容忍风险；3－适度风险；4－很大风险；5－不可容忍风险;附录G规范性附录文件中的字号和字体西北电力建设第一工程公司国电榆次热电厂2×330MW机组工程B标段作业指导书文件编号：YC—ZY—XX—XX名称：编制：审核：会签：批准：西北电力建设第一工程公司榆次项目部作业指导书审批表安全、技术、环境交底记录表。
装修工程方案交底
装修工程方案交底一、工程概述1.1 项目名称：XXX小区XX号楼装修工程。
1.2 业主姓名：XXX1.3 装修面积：80平米1.4 施工期限：XX年X月X日至XX年X月X日1.5 施工单位：XXXX装饰工程有限公司二、施工内容2.1 室内装修：包括开、拆墙体、天花、吊顶、墙面刷漆、地板、墙纸、瓷砖、门窗、家具、吊灯、风格装饰等。
2.2 室外装修：包括阳台收口、阳台地面处理、阳台防水、门窗外部隔热处理等。
2.3 设备安装：包括空调安装、水电安装、煤气排烟道安装、卫生间水暖设备安装等。
2.4 安全措施：施工现场应设立警示标志，每日指派专人负责施工现场安全检查，做好施工现场的防火、防盗措施。
2.5 清洁、保护：保护楼道、楼盘公共区域清洁，避免噪音、粉尘，施工现场保持整洁。
2.6 其他2.6.1 电气工程要求符合国家规范要求，需做好防电气火灾工作。
2.6.2 水暖工程要求符合国家规范要求，施工过程中做好防水处理。
2.6.3 瓷砖、地板、墙面处理需严格按照设计要求进行。
2.6.4 涂料使用要求环保，无异味。
2.6.5 家具等家居用品采购要求符合国家标准。
三、施工规范3.1 施工单位需具备相应的施工资质，严格按照相关国家规范和标准进行施工。
3.2 施工现场需配备专业工程监理人员，进行全程监控。
3.3 施工单位需制定详细的施工计划和工序安排，准确控制施工进度。
3.4 施工人员需持有有效的从业资格证书，严格遵守相关安全技术规范。
3.5 施工单位需开具《装修工程施工方案说明书》，并在业主签字确认后开始施工。
3.6 施工单位需按照国家相关法规，建立健全的质量管理体系，确保施工质量。
四、质量要求4.1 装修材料选用：材料要求环保、耐火、防水，并具备相应的国家认证。
4.2 施工工艺：施工工艺严格按照设计要求进行，做好防水、防潮处理，确保装修质量。
4.3 环保要求：施工过程中不能使用对人体有害的化学物质，要做好垃圾分类处理。
精装修项目设计任务书
XXXXXXXXXX项目全装房装修设计任务书二〇一x年xx月目录第一部分总则第一部分总则一、设计目的为保证XXXXXXXXXXXXXXXXX项目装修设计阶段的顺利进行，进一步明确装修设计范围、面积、规范报价格式，使设计成果达到高标准的使用、管理及维修要求，规范报价格式，减少施工过程中的返工与改动，有效避免其设计中的常见问题，特制定本任务书。
要求装修设计单位认真参阅我司相关标准化文件及常用做法要求，按照标准格式进行整体报价，因地制宜，改进提高，保证项目设计质量。
二、依据本任务书作为装修设计指导手册，是在国家相应标准及规范的基础之上，结合我公司以往项目开发的实践经验，对设计中的一般要求和常用做法进行必要的明确、补充和完善后编制而成。
三、适用范围承接郑XXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXX装修设计的单位，在装修设计中应遵照本任务书。
四、设计范围XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装修设计（设计范围详见附件图纸）。
五、图纸要求1.工程名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装修设计，所有图纸应采用统一的项目名。
2、各阶段设计要求及成果：2．1设计进度为概念方案设计时乙方需向甲方提交的设计文件明细本设计阶段乙方提交的图纸及文件必须满足国家有关设计、制图规范的要求并能够完整地反映本设计阶段所要达到的设计效果。
一．装饰□图纸目录□施工总说明□隔墙表□平面布置图□平面放样图(拆除及新建隔墙、固定装修) □综合天花布置图□天花照明布置图□天花设备布置图（消防、音响、风口、检修口等）□地坪布置图□家具、装饰品□固定装修及细部详图□材料部品清单列项□立面图□效果图片（三套，三种风格）□透视图（电脑、手绘）表现内容：1.2.3.二．给排水□给排水平面图三．电气□插座平面图□开关系统图四．暖通□空调平面图本期文件需提交蓝图 0 份，A3白图 0 份，光盘 0份。
6．2 设计进度为深化设计时乙方需向甲方提交的设计文件明细本设计阶段乙方提交的图纸及文件必须满足国家有关设计、制图规范的要求并能够完整地反映本设计阶段所要达到的设计效果。
精装修工程设计交底发言稿
精装修工程设计交底发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里向大家介绍我们即将进行的精装修工程设计。
作为这个项目的负责人，我希望能够通过这次交底会议，与大家共同商讨，明确工程设计的目标和流程，以期实现设计目标，完善设计方案，确保施工质量和设计效果。
接下来，我将就本次精装修工程设计的项目背景、设计要求、工程内容、进度安排等方面进行详细介绍，希望大家能够认真听取，并提出宝贵的意见和建议。
**项目背景**本次精装修工程设计的项目名称为XXXXXXXX，位于XXXXXXXX。
这是一座XXXXXXXX，占地面积XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米，共XX层，XXXX。
**设计要求**1. 独特性：要求设计独特、新颖，符合现代化生活需求。
2. 舒适性：要求设计舒适、宜居，满足居民的生活需要。
3. 安全性：重点考虑设计的安全性，确保住户的生命财产安全。
4. 绿色环保：倡导绿色环保设计理念，减少对环境的影响。
**工程内容**1. 室内设计：包括客厅、卧室、厨房、卫生间等各个房间的装修设计。
2. 室外设计：包括楼顶花园、庭院、道路等室外空间的设计。
3. 设施设备：包括家具、灯具、卫浴设备等设施设备的选型和布置。
4. 装饰工艺：包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等装饰工艺的设计。
**进度安排**1. 设计方案阶段：根据设计要求，完成初步设计方案，与业主沟通确认修改，最终确定设计方案。
2. 施工图设计阶段：根据确定的设计方案，完成施工图设计，包括结构图、安装图、布置图等。
3. 材料选购阶段：根据设计方案和施工图，确定所需材料，进行材料选购。
4. 施工阶段：根据施工图和材料，组织施工队伍，进行施工。
**设计理念**1. 独特性和创新：通过设计师的创造性思维和不断的探索，为业主带来独特的设计感受。
2. 舒适性和宜居性：通过合理的空间布局和贴心的设计，为业主创造舒适、宜居的居住环境。
3. 安全性和可靠性：考虑到建筑物的结构强度和抗震性，确保设计方案的安全性和可靠性。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用.形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性,影响了技术交底的有效实施;而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3。
4.1过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程"。
2。
7。
2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中,关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程"才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7。
5。
2生产和服务提供过程的确认。
(GB/T19000:2005《质量管理体系基础和术语》3。
8。
5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时,组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a）为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d）记录的要求(见4。
2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程,同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
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第一：精装修项目设计方案阶段交底会指导书
一、目的
让参与设计管理的设计工程师对自己所管理的设计项目有一个系统全部的回顾，并能清楚的了解项目实施的难点、重点；并能够详细、完整的将项目的设计理念、概况、风格等情况介绍给建设单位的项目决策团队。
及时的对方案做技术交底，使项目工程能在决策团队中(各个领导)达成统一认识的同时，把各个决策团队人员提出的合理、优化的意见进行采纳融合，最终形成完善、准确的施工图。
二、参加人员
建设单位的项目决策团队人员、设计单位、精装修工程师
三、时间阶段
方案设计效果图与装修样板间施工图纸全部完成，并经过审核，材料样板全部提交。
四、准备资料：
1、完整的已确认的效果图及样板间施工图包含：经有关领导及使用方评审并通过的设计方案，效果图，样板间全套装饰及水电的施工图；
2、已确认的并完成替代的完整材料样板，材料的选样封样标准见《材料选样封样指导书》
五、重点介绍
1、设计的设计意图● 设计要达到什么效果，使用的什么风格，整体的色系，出彩或亮点部位的体现在哪？
2、施工图纸的范围● 项目的施工图纸的范围有哪些？
3、施工图纸所达到的图纸深度● 全套施工图的包含内容（平面，立面，天花等）节点的细化程度，哪些图纸需要现场深化和确认的。
4、施工图中和其他相关专业的交叉施工的做法及内容● 施工图中地面，天花有哪些区域和安装单位(水电、空调、消防喷淋、烟感、弱电等)，土建单位，景观单位有交叉施工，或施工界面的；这些不同施工单位的施工交界面的收口或断点做法是什么？
5、此项目施工图的重点及难点● 施工图纸中的最复杂的地方有哪些？
● 施工图纸中容易出现质量问题的地方有哪些？处理的措施是什么？
6、施工图中对于材料规格及物料手册的说明● 施工图纸中的材料有哪些种类？● 施工图中的材料和物料手册或材料表的一一对应关系是什么？
● 施工图中的材料有哪些需要做预埋及施工前的处理
7、施工图中关于某些通用做法或细部处理的说明● 施工图纸中有哪些部位的做法公司有统一的标准？(如防水的做法) ● 施工图纸中哪些通用做法可以根据现场的实际情况做调整。
● 施工图纸中哪些细部的做法需要做特殊的处理或说明。
六、会议纪要
对于会议的内容及形成的意见要统一形成记录，对于领导提出的合理性建议，设计方应尽快把建议落实到图纸中。
相关会议纪要和优化后的图纸内容再请参加会议的相关人员及部门领导审批、备案。
最终为整体大楼装饰工程的招标及实施打下坚实基础。
第二：养老文化村消防喷淋的选择
养老文化村1号楼的定义：
养老文化村1号楼如定义为公寓楼，则需要在公共区域和公寓内设置消防喷淋和烟感系统，如定义为住宅楼，则需要要在公共区域设置消防喷淋和烟感系统。
根据查看设计图纸和询问河南省规划设计院丁总，均是按照公寓楼进行设计。
项目部建议按照原土建图纸中的消防喷淋进行施工，但需要结合装饰施工图进行优化处理。
第三：养老文化村空调方案的选择
空调施工方曾令军给出的三种方案分别是1、水环空调系统，2、水冷螺杆式系统，3、风冷模块式系统。
空调施工方建议选择第一种方案即水环空调系统，这三种方案的优缺点分别见附页。
下面是我搜集的中央空调和普通分体空调两种方案的对比，会上可以讨论后予
以确定。
现代家装已不再仅为满足功能应用的传统室内居住需求，中央空调的出现彻底颠覆了传统视觉感官，以更灵活的设计、隐藏式的安装，赋予现代住宅丰富的内涵和更多的使用价值。
无独有偶，传统分体空调以其低廉的价格、快捷的安装方式也满足着市场多方面的需要，但较低的能效等级、较高的耗电量也成为始终难以甩掉的问题。
对于中央空调和分体空调，不同的人持有各种不同的意见和想法，来看看中央空调和分体空调对比。
中央空调和分体空调对比：空调效果
中央空调的空调效果优于分体空调，中央空调可做到均有管道式空调送回风口或风机盘管送回风口。
中央空调可使每个房间均实现夏季供冷、冬季供热和春季通风换气的全年性空调效果；而分体空调要想达到与中央空调同等冷量的效果，就必须每个房间都装上分体空调机，冬季取暖还需另外配置供暖系统，并且由于管道原因，分体空调实际应用效果远远不及中央空调。
中央空调和分体空调对比：送风体验
中央空调自然轻柔的送风方式以及精准的温度调节控制都给人以愉悦感，自然更加舒适；但分体空调无法送入新风，故难以确保空调房间空气的新鲜度，而如果通过开门、窗通风换气，则冷量就会大量损失，这不仅影响房间温度，而且浪费了能源。
中央空调和分体空调对比：美观度
中央空调“以藏为美”，管路和设备均可隐蔽在吊顶内，实现现代建筑高档装修的特殊效果，给人以高雅、豪华、明快、舒适之美感；但分体空调的风冷式室外机须零散的悬挂在外墙上或装于室外地面上，影响外装修效果，而室内机则须挂在内墙上或安放在地面，又占用了室内空间，这无形中减小了房间的使用面积。
中央空调和分体空调对比：投资
中央空调总体投资低于分体空调。
但初期投资分体空调低于中央空调。
中央空调和分体空调对比：使用方便度和电费
中央空调运行管理灵活方便，且运行费用低于分体空调。
中央空调制冷站可直接控制制冷机的开停时间和冷量大小，可根据气候变化进行调整，以节约运行电费；而分体空调如制冷量大于58KW时，其运行电费就大于中央空调，而且难以进行各分散房间的统一控制。
对于装饰维修，中央空调后期装饰维修成本高，分体空调不需要吊顶，不影响室内空间，后期装饰维修成本几乎为零。
中央空调和分体空调对比：后期故障
中央空调故障少好维修。
中央空调无论是空调机组和送回风道系统，还是房间风机盘管和新风系统，均不易发生故障，而制冷设备则设在制冷站内
，便于维修；但分体空调的分体空调器遍布在各处，制冷压缩机不仅数量多而且多数悬挂于外墙上，出了故障很难一一去维修好。
中央空调和分体空调对比：寿命和噪音
中央空调寿命长，分体空调如为公用，一般3～5年就须换新机，而中央空调设备则可用8～15年；中央空调噪声小于分体空调，中央空调可加装各种消声装置降低噪声，而分体空调如采用窗式空调器，则难以实现降噪措施。
中央空调和分体空调对比：空间感觉
中央空调需要吊顶进行隐藏，这样造成室内空间比较低（特别是走廊吊顶），且装饰时需要预留检修口；就养老文化村而言，由于当初土建设计时可能没有考虑中央空调，如使用中央空调，会造成走廊吊顶过低及室内吊顶造型不美观。
影响室内空间感觉。
分体空调仅悬挂墙体上，对走廊吊顶和室内吊顶没有影响。