图书馆2020年领导班子述职述廉述学报告与图书馆副馆长述职报告汇编

《图书馆2020年领导班子述职述廉述学报告与图书馆副馆长述职报告汇编.doc》第PAGE1页共NUMPAGES23页图书馆2020年领导班子述职述廉述学报告与图书馆副馆长述职报告汇编图书馆2020年领导班子述职述廉述学报告一年来，在校党委、行政的正确领导下，图书馆围绕学校转型发展和图书馆年度工作计划，求真务实，开拓创新，不断提高管理服务水平，圆满完成了工作任务。

图书馆先后被中共许昌学院委员会、许昌学院授予“先进基层党组织”（xx 学年度）、“先进单位”（xx学年度）称号。

一、扎实做好基层党建设工作，成效显著（一）扎实开展“两学一做”学习教育活动根据校党委部署，结合图书馆实际，成立领导小组，制定实施方案。

图书馆坚持经常性教育为主，以党支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，不断丰富、创新学习教育活动。

一是领导带头学习。

图书馆党总支书记、馆领导、支部书记自觉带头讲好党课、带头学习研讨、带头整改落实。

二是结合实际，在各个学习阶段，不断创新学习教育形式。

在总支书记上党课、辅导讲座、外聘专家作报告、研讨学习、对照典型学习的基础上，开展了“做合格党员”承诺书签订、主题征文活动、知识抢答赛、办公礼仪讲座、微信知识竞赛、红色革命教育基地参观等活动，深入引导全体党员干部加强党性教育，增强党员意识，强化党性观念，坚定理想信念。

三是重视发挥榜样作用。

通过优秀党员事迹宣传、党员公益岗活动，在职工中有效诠释合格党员标准，彰显党员风采，产生了良好的示范效应。

（二）重视领导班子建设高度重视理论学习，坚持中心组学习制度和全馆政治理论学习制度，不断提高班子成员政治理论水平和科学决策能力。

坚持民主集中制原则，坚持党政联席会议和党务馆务公开制度，实现决策的民主化、科学化。

开好班子民主生活会，开展批评与自我批评，增进班子团结和理解。

（三）加强党风廉政建设按照学校廉政风险防控工作要求，全面梳理人权、财权、物权、事权等各项权利，绘制权力运行流程图，查找廉政风险点，修改制定防范措施，建立健全图书馆反腐倡廉制度体系。

同时，深入开展廉洁自律宣传教育。

通过观看图片展、知识竞赛、研讨学习等方式，增强全体党员干部的理想信念和廉政教育。

本年度，图书馆无违法违纪现象。

（四）积极开展整改落实工作根据学校有关省委巡视组反馈意见整改工作精神，图书馆按照举一反三、标本兼治的要求，深入自查，制定了党务、行政工作整改方案，明确责任人、整改措施和时间节点。

完成了支部发展不平衡、统战工作薄弱、群众工作有差距以及“首问制”落实不到位、部分同志业务知识欠缺、文明环境有待改善等六项整改任务，推动图书馆全面深化党的建设和促进各项工作持续健康开展。

（五）做好统战工作开展了与统战对象结对子、交朋友、定期谈心活动，进一步调动和发挥好党外人士参与图书馆建设的主动性。

（六）做好精准扶贫工作根据学校精准扶贫工作有关要求，积极制定图书馆扶贫工作方案，成立领导小组，建立扶贫台账。

多次开展探视、访问活动，开展捐款捐物活动，解决帮扶对象实际困难。

二、强化内涵管理，不断提升管理服务水平（一）根据学校要求和图书馆发展需要，制定图书馆十三五发展规划，为图书馆未来五年的发展制定工作目标。

（二）完善机构设置。

根据图书馆业务发展需要，经学校批准，进行机构设置调整。

取消期刊部、技术与咨询部，增设技术部、特藏部和咨询部。

（三）完善制度建设。

根据学校内控建设工作和“制度建设年”工作要求，对图书馆规章制度进行全面梳理，新出台工作职责2项、工作机制1项，完善、修订管理规定、办法、细则、流程共28项，废止制度2项。

（四）加强管理监督。

严格执行学校出台的各项管理制度；积极推行分级管理、责任到人的管理制度；坚持摆牌上岗、设立读者意见簿、投诉电话和网上留言栏目等，接受读者的监督；重视工作的定目标抓落实管理，努力提高工作效率。

三、加强文献资源建设工作，提高信息服务保障能力我馆文献资源建设围绕着高校基本办学条件指标、本校的办学定位与学科建设、读者多元化需求来开展工作，在完成纸质图书指标基础上，加强电子资源、特色资源建设，重视资源共建共享，努力提高文献信息保障能力。

一是购置纸质图书3.5万种、10.4万册；完成xx年期刊征订x种；更新xx年中外文数据库21个；加工入库过刊x册。

二是馆藏纸质图书电子化x种，设立专栏并开通在线阅览功能。

三是特色资源建设取得明显进展。

完成魏晋文化、钧瓷文化数据库平台更新，上传新闻动态、论文等数据x条；启动魏晋文化、钧瓷文化文献书库建设工作；学苑文库挂牌，征集教职工专著、著作x册、获奖证书x余本。

四是重视资源共建共享。

继续参加河南省高等教育保障系统（HALIS），共享CALIS图书编目数据、四库全书、年鉴、碧虚网等数据库。

利用CASHL、CALIS为我校教师传递原文251篇、图书6本。

继续加强图书资料共建工作，审校二级学院资料室书目数据x条。

五是履行全校文献资源管理职能。

协助国资处开展固定资产管理制度修订、全校图书资产清查工作，获得资产管理先进单位称号。

协助质检处、发规处等以及河南省图工委完成数据统计、报告工作；基本完成全校教职工外借图书清理工作，收缴图书赔偿金x万元，收回图书x册。

四、加强读者服务工作（一）服务时间与文献借阅。

周开馆达94小时，电子资源24小时开放；寒暑假开展普通阅览室、报刊阅览、图书借阅、咨询等服务。

全年借还图书36万册次，入馆读者126万人次。

（二）信息咨询与学科服务工作。

通过院长信箱、网上留言、微博微信平台等方式解答咨询x余条；为马克思主义学院等6个院部提供定题跟踪服务12项；深入文旅学院等4院部教学一线开展学科服务，嵌入课堂资源检索与利用培训4次；为部分教师提供个性化推送服务；开展委托查收查引服务。

我馆申报的“文献传递服务的嵌入式宣传推广”服务案例荣获“第二届全国高校图书馆服务创新案例大赛”优秀奖。

（三）探索数字化服务模式。

积极推动移动服务工作，完善图书馆微信平台，开通读者咨询、书目查询、自助续借等服务；利用微信平台开展新生入馆教育工作；开通移动图书馆服务，读者通过手机可获取电子资源、信息查询、图书续借、在线阅读等服务；利用电子书借阅机提供3000种电子书浏览、下载服务。

我馆网站被评为校xx年度“十佳”网站。

（四）空间服务工作。

目前，我馆利用空间开展的服务有：普通阅览室实现全年开放；利用学术报告厅举办学术报告180多场；利用专家导引室开展读书沙龙、毕业指导等近30场；利用逸夫馆八楼报告厅、兴华分馆报告厅开展视频展播、读者协会活动等20余场。

（五）培养大学生素养。

一是加强读者信息素质教育。

开设文检课2门，全年授课x学时，听课学生x名。

利用新生入馆教育平台，培训新生x多名。

坚持周五开展馆藏资源培训，培训2500多人次。

二是做好阅读推广工作。

通过馆主页推荐图书x种、期刊x种，发布新书通报25批次。

举办第12届读书活动，开展“真人图书馆”“经典诵读比赛”、世界读书日专题活动等21项活动内容。

5月，获得省图学会“全民阅读先进单位”称号。

三是指导读者协会开展活动。

组织开展文明读者行、读者文化节、社团联谊活动等活动88项；开展志愿者活动23次，为学生提高综合素质搭建平台。

（六）合理调整馆藏结构与布局。

已完成逸夫馆5个书库布局调整，20万册图书进入二线书库、14万册版本进入流通、整理2007组架位约65万册图书；启动古籍书库、特色文献库调整工作；完成兴华分馆密集书库、文学书库、专业期刊入库工作，加工图书20万册进入密集书库，3.3万册版本进入流通，整理153组架位约4.3万册图书。

五、人才队伍建设与科研工作全年选派32人次参加各类业务培训和学术会议、1人参加半年业务培训班；31人次参加教育部网络培训活动；组织业务骨干前往郑大等参观学习；开展电子数据库、办公礼仪等专题培训5次；开展第五届文明服务月活动，组织业务知识抢答赛、技能大赛、优质服务承诺等活动。

xx年全馆共立项35项，结项21项，获奖12项，参编著作2部，发表论文30篇，专利5项。

六、做好安全稳定、后勤保障、工会活动等工作七、工作中存在的不足和问题一是制度建设需要进一步加强。

在转型发展过程中，一些工作规范或制度修订滞后。

二是服务意识和服务能力有待进一步提高。

三是业务部门工作业绩尚有较大提升空间。

如资源推介、阅读推广内容与形式、书目数据的规范化与正确率、特色资料的凸显等，需继续提高。

图书馆副馆长述职报告一年多来又过去了，这是忙碌的年头，也是充实的年头。

通过学习科学发展观理论，思想上不断提高；通过工作中的探索，业务上不断开拓；通过履职中的锻炼，能力上不断提高，体现出自身的价值，尽到了自已的责任。

一年多来，在文化局领导下，围绕中心，服务大局，发挥优势，努力工作，为全馆顺利地通过国家一级图书馆的检查作出了自己的贡献。

现将一年多来的主要工作述职如下：1、抓重点，求突破，履职双赢。

一年来，紧紧围绕工作目标的重点，班子成员同心同德，在班子的统一调度下，各尽职守，精心谋划，面对公共图书馆免费开放的新情况，进一步解放思想，提高认识，立足馆情谋事，出点子，想办法，为一把手建言立论献良策。

如根据馆长提出分层服务的要求，建议办证搞双轨制，通过搞会员沙龙的办法，满足了部分读者希望多借书的需求，起到了良好的效果。

对自己分管的业务工作，也尽心尽职地去完成。

今年是迎接国家一级图书馆和省级文明图书馆的检查考核之年，承担具体的业务任务后，能认真地去对待，有布置，有落实，同谈馆长一道，积极支持部门主任做好业务工作，确保了本馆检查能争取的项目不丢分，顺利的通过了迎检，受到了上级部门的好评。

同时，积极支持区县馆的等级馆引检工作，不厌其烦地接受他们的业务咨询，耐心的进行工作指导，还几次上丹徒、京口等馆进行具体的布置迎检工作，对他们进行业务辅导，遇到困难帮他们想办法，解决问题，为他们顺利完成工作目标创造了条件，通过了检查考核。

2、抓工作，求结果，注重实效。

不仅对馆长交办的事情，全力保值保量的完成。

对自己布置部门的业务工作，也检查督促，精心指导，争取求得工作的最佳状态，获取最满意的效果。

是国家古籍保护中心对第二次申报国家古籍保护重点单位的图书馆进行验收考核的年头，由于本馆的古籍保护的硬件对照标准，有比较明显的差距，一开始我们申报的信心不足，但上级领导要我们把这项荣誉挣回来，并允若评上文化局给三万贴补古籍硬件的不足。

于是我们开足了马力，启动了本馆古籍历史上最大的硬件投入，装空调求恒温，装喷淋稳消防，装订装帘装防盗门，改善古籍硬件的不足，在迎检过程中，我们又着重强调尽管古籍硬件不足，但我们对迎检非常重视，在软件上力争上游的举措，得到了国家检察古籍专家的理解和好评，对我们的迎检不足进行了具体的指导，给了我们弥补的时间。