如何做一个好的IDC销售

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IDC数据中心简介

IDC数据中心简介
IDC数据中心简介
2023-11-03
目 录
• IDC数据中心概述 • IDC数据中心基础设施建设 • IDC数据中心技术发展 • IDC数据中心应用场景拓展 • IDC数据中心面临的挑战与解决方案 • IDC数据中心未来发展趋势
01
IDC数据中心概述
IDC数据中心的定义
IDC数据中心是一种用于集中管 理、存储、备份数据的场所, 通常由专业的数据中心管理机
行业规范化发展
法规遵从
随着数据安全和隐私保护的问题日益突出,各国政府将加强对IDC数据中心的监管,推动相关法规的制定和实施,确保IDC 数据中心的合规性和安全性。
标准制定
为了规范IDC数据中心的建设和管理,各种标准组织将不断制定和完善相关标准,推动IDC数据中心的标准化发展。
市场竞争
随着市场规模的不断扩大,IDC数据中心行业的竞争也将不断加剧,企业需要不断提高自身的技术和服务水平,加强品牌 建设和市场推广,以获得更多的市场份额。
根据业务需求,设计合理 的网络拓扑结构,包括核 心交换机、汇聚交换机、 接入交换机等。
网络安全
为了保证数据的安全性, 需要对网络进行安全防护 ,包括防火墙、入侵检测 系统等。
网络管理
为了保障网络的稳定性, 需要建立网络管理机制, 对网络设备进行监控和管 理。
服务器设施建设
服务器选型
根据业务需求,选择合适的服 务器型号和配置,包括处理器
IDC数据中心的发展历程
萌芽期
发展期
20世纪90年代初期,随着计算机技术 的飞速发展,计算机系统在企业中得 到广泛应用,一些企业开始建立自己 的计算机系统,并逐渐形成了以计算 机系统为核心的信息中心。此时的数 据中心主要是以大型机、小型机为主 ,规模较小。

IDC集团客户服务体系建设方案及措施

IDC集团客户服务体系建设方案及措施

IDC集团客户服务体系建设方案及措施************建设方案及措施客户服务中心二〇一〇年五月十四日目录1. 背景与现状.................................................. 错误!未定义书签。

1.1背景 ............................................................. 错误!未定义书签。

1.2现状 ............................................................. 错误!未定义书签。

2. 指导思想、工作目标、工作重点 (4)2.1指导思想 (4)2.2 对内工作目标 (5)2.3对外工作目标 (5)2.4工作重点 (5)3. 具体措施 (6)3.1优化组织结构、明确服务职能 (6)3.2完善服务制度、规范服务流程 (6)3.3加强资源配备、增强服务力量 (7)3.4拓展服务网络、强化服务体系 (9)3.5建全监督机制、保障服务质量 (10)3.6丰富客户信息、密切客户关系 (10)4. 服务专题活动 (13)4.1大客户回访 (13)4.2服务技能大比武 (13)4.3服务营销 (15)5. 任务分解及分工 (15)1.背景与现状GIS从上世纪60年代提出至今,经过短短四十多年的发展,无论是在技术的进步,还是产业的应用上都取得了巨大的成功。

公司作为中国最早的GIS企业之一,经过风风雨雨二十余载的历练,从最初的一个项目团队发展成为当前国内最大的GIS基础平台供应商,走出了一条可圈可点的民族软件发展之路,为国产软件的发展树立一面旗帜。

公司快速发展的二十年,是不断创新的二十年,更是披荆斩棘积极参与市场竞争的二十年,过去我们是产品、质量、技术、价格的竞争,现在、未来将不可避免是服务与品牌的综合竞争。

要确保企业在未来的竞争中立于不败之地,就必须不断提升客户服务能力。

电子产品营销方案范文(精选3篇)

电子产品营销方案范文(精选3篇)

电子产品营销方案范文(精选3篇)电子产品营销方案范文篇1一,营销策划目标1,结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA2,提高联想品牌在高校细分市场的影响力,培养客户想品牌的忠诚度3,提高联想在该市场的市场份额,实现销售目标二,当前市场营销环境状况1,当前市场状况及市场前景分析近来来,中国市场成为了全球第二大PC市场,同时也是全球增长最快的市场。

联想公司在这个市场上实现了连续20xx年市场份额排名第一,20xx年,联想公司调整其在中国市场的战略,重新划分了三大细分市场,分别是大学生市场,年轻白领市场与教育客户市场。

其中,大学生市场成为联想公司发现的新蓝海,也成为其重要的市场之一。

由我们的调查显示,在海南大学,联想占据了PC市场第一的位置,市场占有率为12%,在该校园市场潜量为320.87台,同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势,联想在高校市场的优势明显,这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场,率先占领大学市场,在该细分市场上建立品牌优势,提供了良好的市场沃土。

2,竞争情况目前,海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商,他们分别占据了市场一定的市场份额,具体市场占有率如下表:三,市场机会与问题分析——SWOT分析联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场,并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。

下面,我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。

四,营销组合策略1,产品策略产品定位:精准定位于学生本,迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求技术创新:强大的影音、游戏功能与无线互联功能品牌:联想,PC市场领导者地位,作为民族品牌骄傲,很好的激发现代大学生的爱国情怀服务:联想阳光服务的标准、密集、专业外观:拥有炫酷的NBA主题外观,个性时尚,联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA精神的完美结合2,价格策略给予适当数量折扣,鼓励多购,校园团购,情侣购机,优惠3,销售渠道在校园内设联想校园店并设专业咨询人员,网上订购线下直销,大大方便电脑购买和售后维修服务4、广告宣传采取针对海南大学的,新颖有效的宣传方式如:通过互联网校园BBS宣传;校报和校广播站宣传;活动前期的气球攻势;五,具体营销方案活动一,前期宣传——气球攻势打造“寻找联想”活动,事后由校园BBS,校报,广播站,进行报道,加强活动影响力和宣传效果目的:品牌宣传,让大学生进一步了解联想的核心价值观,品牌文化,行业地位,在大学生心目中树立品牌形象,取得大学生价值认同;同时,为我们的“NBA激情仲夏”活动造势,告知其内容与流程,举办时间、地点及相关内容;启动三人篮球赛报名程序;同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。

IDC销售模式

IDC销售模式

IDC销售模式IDC销售模式是指基于互联网数据中心(IDC)的销售策略和模式。

随着云计算和大数据等技术的快速发展,IDC销售模式逐渐成为企业和个人获取云计算、虚拟化、网络存储、云存储等服务和产品的首选方式。

本文将介绍IDC销售模式的基本概念、特点和应用场景,并探讨其未来发展趋势。

一、IDC销售模式的概念IDC销售模式是指基于互联网数据中心的销售策略和模式。

互联网数据中心是大规模集中的计算机及相关设备、存储设备、网络设备等设施,用于集中管理、存储和处理各类数据和服务。

IDC销售模式通过将各类服务和产品统一集中管理和提供,降低了企业和个人获取和使用这些服务和产品的门槛,提高了效率和用户体验。

二、IDC销售模式的特点1. 大规模集中:IDC销售模式通过集中管理和提供各类服务和产品,实现资源的合理利用和共享。

通过集中管理和协调,可以降低成本和提高效率。

2. 高度智能化:IDC销售模式以互联网数据中心为基础,通过使用先进的自动化设备和技术,实现对服务和产品的自动化管理和提供。

用户可以通过简单的操作,快速获取所需要的服务和产品。

3. 弹性可扩展:IDC销售模式允许根据需求弹性调整和扩展服务和产品。

企业和个人可以根据实际需求,在需求高峰和低谷之间灵活调整资源的使用和付费模式,实现资源的最佳利用。

4. 安全可靠:IDC销售模式通过使用先进的安全技术和设备,保证用户数据和服务的安全和可靠。

互联网数据中心经过严格的安全审查和监管,确保用户数据的保密性和可用性。

三、IDC销售模式的应用场景1. 云计算服务:云计算是IDC销售模式的重要应用场景之一。

通过云计算,用户可以基于云平台实现分布式计算和存储,提高计算和存储资源的利用效率,降低了企业和个人的IT成本。

2. 虚拟化服务:虚拟化是IDC销售模式的另一个重要应用场景。

通过虚拟化技术,用户可以将物理服务器划分为多个虚拟服务器,实现资源的共享和利用,提高了资源的利用效率。

IDC公司销售工作流程

IDC公司销售工作流程

IDC公司销售工作流程IDC公司销售工作流程IDC(Internet Data Center,互联网数据中心)公司是提供数据存储、管理和处理服务的企业,其销售工作对于公司发展至关重要。

下面将介绍一下IDC公司的销售工作流程,包括销售准备、客户沟通、需求分析、方案制定、合同谈判和售后服务六个主要环节。

一、销售准备销售准备是建立在对IDC公司产品和服务的全面了解之上的,包括产品的特点、功能和优势等信息。

首先,销售团队需要对公司的产品进行全面而深入的学习,包括通过内部培训和外部培训课程来获取产品相关知识。

其次,销售团队需要掌握市场和行业的动态,了解竞争对手的产品和销售策略,以便制定相应的销售计划。

二、客户沟通客户沟通是销售工作中非常重要的一环,它包括与潜在客户和现有客户进行沟通,了解他们的需求和问题。

销售团队需要通过电话、邮件、面谈等方式与客户进行有效的沟通,以建立良好的业务关系。

在与客户沟通的过程中,销售团队需要了解客户的公司背景、业务需求、预算状况和购买意向等信息,以便为客户提供更好的解决方案。

三、需求分析需求分析是销售工作中的重要环节,它主要通过与客户的深入交流和沟通来确定客户的具体需求。

销售团队需要提出合适的问题,以了解客户的关键需求和优先级等方面的信息。

在需求分析的过程中,销售团队还需评估客户的购买能力和决策过程,以便更好地进行后续的方案制定和销售活动。

四、方案制定方案制定是根据客户的需求和公司的产品特点,制定解决方案来满足客户需求的过程。

在方案制定的过程中,销售团队需要将产品的特点和优势与客户需求进行匹配,提出定制化、灵活性和可扩展性方案,提高客户对产品的认可度和购买意向。

方案制定还包括制定详细的产品演示和销售PPT,以便在后续的销售活动中使用。

五、合同谈判合同谈判是销售过程的重要环节,它主要是在方案确定后与客户商讨合同细节,包括价格、付款方式、售后服务等。

销售团队需要与客户充分沟通,解决客户可能存在的疑问和顾虑,并争取客户的支持与认可。

电脑销售计划书范文3篇

电脑销售计划书范文3篇

电脑销售计划书范文3篇电脑销售计划书范文一:刚开始闯,经验不足是一定的,但是我觉得做什么事都是从不会开始的,所以不管什么事只要想学,敢想敢干,我觉得困难就不是很大的问题了。

下面是我们的策划的主要内容:主题:联想电脑促销活动背景:首先鉴于大学生这一群体,即对电脑的需求和自身经济的原因。

对大学生来说花几千块钱买一台电脑毕竟有点困难,况且还有不少同学对电脑方面的了解比较欠缺,如何去让他们了解咱们产品质量到底有多好或者说让他们知道市场上同品牌的电脑跟咱的产品到底有何不同,做好产品优势宣传成了关键。

我认为初期的一个星期到两个星期内我们应把着重点放在产品介绍与市场对比上,毕竟咱的竞争优势在于价格上。

其次只有对比才能吸引顾客眼球,做好外界产品的价格调查,通过具体数字让同学们真切的感受到我们的东西的确比他们更实惠。

对学生来说哪怕省一百他们也会很高兴,当然这是保证我们产品质量的前提下。

目的:在保证自身利益的同时,给更多同学提供优质的产品与服务,同时,提高商店的信誉和知名度,为以后开展更多活动提供保障。

活动安排:初步制定传单内容,包括机型、电脑主要配置(很多人对电脑了解不是很清楚,不懂到底哪种好);排版两栏,自己的与市场上的同种商品相比较,具体的数字说明自己的产品价格上的优势同时附上自己产品应有的证书,给他们一个信用凭证。

具体问题与应对策略:1. 产品质量问题。

虽然我们已经知道产品质量可以保证,但是总得有个方法让买家信服,这是我们给他们的信任凭证,所以我觉得应该给他们一份质量合格证书,确保买者的权利受到保护。

这样他们会心安,而且我们也显得有信誉啊!2. 买电脑送配件。

比如散热板,这是必不可少的,尤其是夏天,电脑上散热慢,必须用它了;还有键盘,电脑上的键盘坏了很难修的,所以我建议可以买电脑送键盘,这样也省了他们的消费,我发现每个买笔记本的都会外买键盘,要是送他们一个的话,他们应该会很高兴;电脑桌,现在在学校也没有电脑桌,大家用电脑的时候也不方便,可以到时候送一个学习的桌子当电脑桌,一个桌子也就十几块钱,如果觉得拿着不方便的话,可以临时在东校这边买,这个我可以负责,到时候给他们现买也来得及。

中国联通IDC业务管理办法

中国联通IDC业务管理办法

中国联通IDC业务管理办法中国联合网络通信集团有限公司二〇一〇年七月目录第一章总则.............................................................................................................................. - 4 -第二章产品定义........................................................................................................................ - 4 -第三章职责分工........................................................................................................................ - 5 -第四章产品资费和价格管理.................................................................................................... - 6 -第五章营销模式和业务受理.................................................................................................... - 9 -第六章结算管理...................................................................................................................... - 12 -第七章服务星级管理.............................................................................................................. - 12 -第一章总则1.1 为适应中国联通IDC业务发展要求,规范和健全IDC业务管理制度,指导IDC业务运营,促进IDC业务快速、健康、有序地发展,特制订本管理办法。

IDC项目商业计划方案(最新版14年)

IDC项目商业计划方案(最新版14年)

IDC项目商业计划方案作者:秘新建2014年2月26日目录目录 (2)一、摘要 (4)二、市场分析 (4)1. 我国IDC市场发展历程 (4)2. 我国IDC市场现状分析 (4)2.1我国IDC市场的服务类型 (4)2.2我国IDC市场结构分析 (5)2.3 IDC公司服务器数量分析 (6)2.4 IDC公司机房总带宽 (6)2.5 IDC公司收入结构分析 (7)2.6 销售渠道分析 (7)3. 我国IDC市场规模分析 (8)4. 我国IDC公司的用户特征分析 (9)4.1 用户满意度分析 (9)4.2 用户购买优先考虑因素 (9)4.3 客户服务器购买行为分析 (10)5. 我国IDC市场的发展趋势分析 (10)三、行业分析 (12)1. IDC产业环境分析 (12)1.1 IDC业务的有关政策法规 (12)1.2 IDC产业基础设施分析 (12)1.3 IDC产业技术分析 (14)1.4 IDC产业内竞争者分析 (15)2. IDC行业发展阶段分析 (18)2.1 国际IDC发展阶段分析 (18)2.2 我国IDC的发展阶段分析 (19)2.3 小结 (19)3. 现有IDC企业状况分析 (19)4. 我国IDC运营商的发展趋势 (20)5. IDC企业的核心竞争力分析 (21)6. SWOT分析 (23)6.1 优势 (23)6.2 劣势 (24)6.3 机会 (24)6.4 威胁 (24)7. 开展IDC业务应采取的策略 (25)四、业务发展规划 (28)1. 总体目标 (28)2. 产品定位 (28)3. 定价策略 (28)4. 销售策略 (29)5. 促销策略 (30)五、财务分析 (31)1. 收支分析 (31)1.1 收入分析 (31)1.2 成本分析 (32)2. IDC机房建设费用 (33)3. 盈利分析 (33)3.1 不分摊建设成本 (33)3.2 分摊建设成本 (33)六、结论 (34)七、附件 (358)一、摘要本商业计划书的编写旨在对当前和未来我国IDC行业的发展做一个基础研究,并以此为依据设计中科三方公司开展IDC业务的营销策略,最后结合行业中相关数据对公司从事IDC业务所产生的收支情况做出估算,从而判断中科三方公司从事IDC业务的可行性。

程光周末分享如何做好CDN销售

程光周末分享如何做好CDN销售

【程光周末分享系列之】如何做好CDN销售?大家好,我还在蓝汛,好久没跟大家分享了,是我的失职,别生我的气,最近有点迷途……今天想跟大家一起分享我的那点破事儿,先自我做个开场白:“我是谁?我来自何方?我去向何处?”这是古希腊哲学家苏格拉底的千古诗句,在他的墓碑上就刻着硕大的五个字:“认识你自己”干我们这行的,首先要把自己推销出去。

那就必须要认知自己!我在最初做销售的时候,我有一个导师就问我:“你是谁?你来自何方?你未来去向何方?”我现在回答大家,“我叫程光,我来自山西太原,目前在蓝汛就职销售代表一职,我希望在蓝汛可以实现自己的价值,我希望让更多的人认识我自己,知道蓝汛有我这号人存在,这也是我一直以来努力的动力所在!事实上,队长找我来给大家讲这个,我的目的就已经达到了!(我们球队队长)未来我希望可以开一家属于自己的公司!让我老婆和未来的孩子生活的更好!我必须要具备的能力?首先是做人,古人云,做生意,要先做人!你看以前我们的晋商,称雄中国商界500年,屹立不倒,就是本着两个字:“诚信”!我最近也在看一本书,书名叫《做单》,何谓“做单”,其实就是做人!把人做好了,生意自然好!其次是“三意”,那三意,诚意,创意,热意,诚意就是诚恳友善,对人要好,跟我们前面提到的做人是一个道理,创意其实就是你跟客户打交道,情商要高,会来事!你比如你去拜访客户,发现客户感冒了,这个时候你下楼买点感冒药,客户是不是痛哭流涕啊?热意就是把你的热情传递给客户,发自肺腑的!据说啊,这个热情在推销中占得比重为95%。

最后是“五心”那五心呢?爱心、自信心、耐心、恒心、虚心,我们分开讲下:何谓爱心?这个爱心不是说你看到一小鸟腿受伤了,你给抹点云南白药膏,这就是爱心,也不是爱祖国、爱人民、爱XX党,销售的爱心指的是要爱护自己、爱公司、爱产品、爱我们的客户!要爱护自己就要每天把自己调整到最佳的状态,每天对着镜子说:“程光”你今天是最帅的;要爱公司,以公司为家,我们是这个大家庭中的一员;要爱公司产品,你才能发现产品的优势和卖点,以此找到客户的需求点,在客户公关中无形增添自信心;要爱客户,要去真诚的关怀客户,哪怕一句简单的问候,你比如我客户金山的有一人家里亲人过世了,这个时候你多给他些安慰和鼓励!北漂路上需要互相扶持,因为我们是兄弟!那应该怎么去开展销售工作呢?我们其实周而复始,就是这几个环节:你要去查资料,找资源——打电话,接触客户——约见,拜访客户——去跟进----最后签单,这个没有太好的捷径,就是需要你足够勤奋,简单的事情重复去做,一定会有收获的!这其中,快速成单的方法,我总结了下,大概有这几点:第一:主动来电咨询服务的客户(这个最高效,比如我们的NOC、400电话)第二:电话沟通中挖掘出高意向的客户第三: 就是朋友介绍,如果你跟人家关系交好,那这单十拿九稳了!最后总结就是抓住客户心理,想客户所想,急客户所急面对面销售过程中,客户心中永恒不变的六大问句?一、你是谁?二、你要跟我谈什么?三、你谈的事情对我有什么好处?四、如何证明你讲的是事实?五、为什么我要跟你买?六、为什么我要现在跟你买?举例来说:我之前签的精品购物指南报社,这是我来蓝汛的第一个客户,他们的技术总监叫张烈镇首先我去找张哥,张哥的第一感觉肯定是:“这货是谁啊?之前没见过啊?”然后我微笑的走到张哥面前,我说“张哥,你好,我是蓝汛的销售程光,今天刚好路过这里,我来看看你!”张哥心里嘀咕:“这货来这里想跟我谈什么?我很忙唉”按照套路,我来介绍CDN和IDC~~”张哥心里又在想:“这CDN网站有啥好处?对我有啥好处?”然后我接着再讲这产品有多好多好,讲的天花烂醉!张哥又会想:“我靠,这货讲的是不是真的啊?” 我说你看国内大品牌网站都在用这个产品!经过验证,是好宝贝(挖煤的不会骗人的!)张哥被我忽悠住了,确实认为这货讲的是真的,他心里又会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的?或则其他地方卖的会不会更便宜,然后你接着跟他讲:这东西买我们家的最划算,性价比最高了!我的乖乖,张哥又要想了,我得跟领导汇报下,我明天再买,看预算够不够,不够下个月再买,再下个月再买……“不行,必须买,现在不买我就得下岗了!赶紧付钱!!!”因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的。

IDC常见的推广方法

IDC常见的推广方法

怎样推广IDC及其方法技巧互联网数据中心(Internet Data Center)简称IDC,就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源,建立标准化的电信专业级机房环境,为企业、政府提供服务器托管、租用以及相关增值等方面的全方位服务。

那么IDC该如何推广呢?专职优化、域名注册、网站空间、虚拟主机、服务器托管、vps主机、服务器租用的中国信息港来为你做详细介绍!这些都是一些基本技术,真正要拉到客户还是要靠口碑,站长相互推荐。

虚拟主机可以提供测试,个人觉得时间不宜过长顶多最多二天。

据本人了解很多IDC销售,每天在电脑前等人加QQ,然后就聊QQ,这样做业务,是守株待兔,不如主动出击。

要么在一些不相关的论坛和群里发布广告,那样是不可能产生效益的。

在IDC公司用QQ,不是在聊天,是在做业务咨询,必须要有问必答,在适当的时机也用些专业行话,不要让客户觉得你什么都不懂,通过跟IDC销售的交流,要让客户觉得你们公司很专业,维护好与老客户的关系,他们会帮你宣传,遇到类似的情况非常多,个人销售额60%都来自老客户推荐和客户重复购买。

IDC 公司要想在市场上占站脚,必须要改革和创新,没有差异化的品牌,没有差异化的服务,没有差异化才产品,肯定要被市场淘汰,要想提高核心竞争力,首先要寻找市场差异点,做好计划,短期营销计划、中期营销、长期营销计划。

不能把鸡蛋放在一个篮子里,托管服务器,电信,网通,双线,有硬防的都可以放,这样既满足客户多元化需求,也可以降低风险。

从单纯的提供虚拟主机,服务器托管,可以延伸到数据备份,安全修复,CDN,网站优化等,为用户提供一站式企业上网和数据中心解决方案。

遇到不少IDC公司销售,缺乏一些基本的IDC 业务常识,甚至有些连IIS,MYSQL,空间支持哪些语言都搞不清楚,都是自己探索,老板让他们自己去网上自学,工欲善其事,必先利起器。

本人认为招募来的新职员,应该有老职员或市场部经理和技术部经理联合讲些IDC销售技巧和网络销售,IDC技术的常识,这样职员也感觉学到东西,也慢慢培养对IDC行业的兴趣,如果不培训就让他们去市场中,肯定会撞墙的,从而失去对行业的信心。

idc业务如何销售idc销售工作总结

idc业务如何销售idc销售工作总结

idc业务如何销售idc销售工作总结2针对六月份销售情景,为扩大七月份销售,主要计划以下几点:一、稳定业务,努力开发新客户源从六月份销售情景看,一些不稳定因素突显出来,将在七月份加大对客户走访力度,以稳定七月份正常销售。

走访客户,了解其投诉质量情景,以稳定七月份正常销售力争七月份不低于合同约定量,回款不低于60万元。

走访客户,对前期提出质量原因给解释,并对其去年全年销售要求返点事宜拿出促销方案,争取七月份销售在20万元。

加强与上海客户联系,尽量解决其产品在进入商超前期质量不稳定原因,争取七月份销售不低于8万元,新客户因多在七月份回款不能确定,主要以客情关系维护为主。

结合公司政策,认真做好客户每一阶段活动的解释说明工作,确保发货回款正常进行。

从今年销售来看,销量提升空间不大,与其商议扩大市场的销售力度,在七月份尽快为其解决费用问题,以增强其销售信心,力争销量稳步增长。

南方客户一向提出我方价格较高,去年对帐所欠差额一向未能解决,力争在七月份对其搞一次促销方案将去年问题给予解决,力争下半年发货稳定。

在七月份尽力开发新客户。

二、做好网点走访调查,为下步计划顺利实施打下基础结合第一阶段走访情景,认真分析,针对每个网点情景不一样,做好各地区网点的实施初步方案并及时进行第二轮的走访调查,以确保在该地区以点带面扩大产品在当地销售的影响力,也为个人销售1000万打下基础。

三、加强对市场的调查几个月来整体市场销售出现下滑状况,初步了解原因很多,销售淡季、农忙、山东地区的打假、广西市场的冲击、以及我们质量问题等等,至于下半年销量怎样提升,将在七月份进行一次市场调查,以了解市场的动态及变化稳定市场销售。

对于内部管理,作到请进来,走出去。

固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。

我们经过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和提议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对__市内具有必须规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。

idc业务如何销售idc销售工作总结

idc业务如何销售idc销售工作总结

idc业务如何销售idc销售工作总结1
1、销售人员时间管理
原则:合理分配不同作业时间,思考和确定每天工作计划,有效和高效的利用时间;
1)早晨第一时间思考和确定日工作计划内容;
2)售前资料搜集和整理工作,或其他网络销售信息发布时间
3)销售日志整理以及售前资料整理收集工作,或其他网络销售信息发布,以及第二天工作的计划安排内容
备注:具体工作时间安排由各部门销售主管安排
2、销售人员外出行动管理
1)拜访访客户时,应做好准备客户资料的搜集工作、客户的需求分析、准备公司资料和产品资料梳理工作等;
2)预约客户时间、地点要精确,准时到达预约地点,高效的拜访客户
3)拜访客户前按照公司规定认真填写《外出人员登记表》
4)拜访客户回来后认真填写《销售工作日志》
3、销售人员工作流程
1)销售使用ip、租用服务器以及测试机,需提前在销售经理处申领;未上架的ip,设备须在3日内归还
2)销售每笔订单成交,正式《销售合同》形成后,无正当理由应在一个工作日内提交订单。

(以后录入oa系统)
3)销售人员在项目推进过程中产生的销售费用需事先向销售经理请示。

4)销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判,超越常规的条款与价格应事先征得销售经理的同意,并由销售经理指导谈判的过程。

5)对于任何客户提出的特殊费用要求必须在征得销售经理同意的情况下方可承诺。

6)每周五下午对该周工作总结,并对下周的工作做出计划,下周一早上9点前以报表的形式上交到销售经理。

Dell的网络直销模式

Dell的网络直销模式

Dell的网络直销模式Dell的网络直销模式(附案例)- -人们一提到DELL公司,首先想到的就是他有名的网络直销模式。

也正是因为他这种销售模式造就了总生产销售成本的降低,最直接的效应就是产品价格相对其他国际品牌具有竞争力。

下面我们就来看看DELL的销售模式。

DELL的销售模式属于直销方式。

在中国和海外都自己的网站和800免费电话,消费者可以通过上网和打800电话的方式查看或者咨询相关产品性能。

在DELL网站上,会对相应产品进行详细分类,按照用户性质的不同会分为家庭用户、中小企业用户、大型企业用户等几大类别。

而对应不同用户类别,DELL 会提供相应的产品解决方案。

消费者可以在网站按照DELL提供的相应解决方案作为基础,然后根据个人产品喜好或者价格因素来调整产品配置,而DELL网站会实时的计算出来相应产品的价格,让人一目了然。

由于省略了一般公司所采用的渠道销售方式,节省了一、二级代理销售渠道,因此直接节省了销售成本,而销售成本中包括的运输、人员工资等等。

只是在中国DELL还是会有一小部分采用DELL 销售直接和政府或大型企业接触,而放弃使用网站定购和电话定购方式,这是和中国国情相关的。

我们再来看生产成本这块,DELL的产品配件是全球统一采购模式,由于大批量的采购可以大大降低单个零部件的价格,而DELL通过他优秀的库存管理模块,可以将库存水平降低到一个很低的水平,达到一个动态的平衡,也就是我们经常听到的“零库存”。

当一个企业的生产成本和销售成本都得以控制之后,在追求的利润不变的条件下,产品的销售价格就可以降低。

这就是为什么DELL的产品价格总是会优于同配置的其他品牌,而产品的配置总是能紧跟科技潮流,做到一周前刚发布一个什么CPU,一周后DELL采用这款CPU 的笔记本已经开始热卖了,因为DELL没有库存的困扰。

Dell 公司的成功很大程度上得益于其推崇备至的直销模式。

2023年互联网数据中心应用行业市场营销策略

2023年互联网数据中心应用行业市场营销策略

2023年互联网数据中心应用行业市场营销策略互联网数据中心(IDC)应用行业是一个非常具有发展潜力的市场。

随着互联网的普及,越来越多的企业开始意识到数据的重要性,因此需要一个安全可靠的数据中心来存储和处理数据。

在这个背景下,互联网数据中心应用行业市场营销策略变得尤为重要。

以下是一些可能的市场营销策略。

1. 对目标客户细分进行深入了解:首先,需要对目标客户进行细分,了解他们的需求、偏好和行为特点。

可以通过市场调研、分析现有客户等方式进行。

这样可以更有针对性地制定市场营销策略。

2. 定位自己的优势:互联网数据中心应用行业市场竞争激烈,因此需要明确自己的竞争优势。

可能的竞争优势包括技术先进、安全可靠、服务质量好等。

在市场营销过程中,需要突出这些竞争优势,告诉客户为什么选择你的产品或服务。

3. 多渠道推广:在市场营销过程中,需要通过多种方式进行宣传和推广。

例如,可以利用互联网广告、行业展览会等方式进行宣传。

此外,还可以与行业内的重要企业建立合作关系,共同推广产品或服务。

4. 提供个性化的解决方案:在互联网数据中心应用行业,不同客户的需求可能会有所不同。

因此,市场营销策略应该提供个性化的解决方案,满足不同客户的需求。

可以通过定制化产品或服务,提供更好的客户体验。

5. 关注客户反馈:客户的反馈对于改进市场营销策略非常重要。

通过客户反馈,可以了解客户对产品或服务的满意度,并根据反馈进行调整和改进。

此外,还可以利用客户反馈来提高产品或服务的质量。

6. 加强品牌建设:在市场营销过程中,需要加强品牌建设。

品牌可以给客户带来信任和认同,从而增加销售机会。

可以通过提供高质量的产品或服务、参与行业活动、与行业内的重要企业合作等方式来加强品牌建设。

7. 关注竞争对手:在互联网数据中心应用行业,竞争对手非常多,因此需要密切关注竞争对手的动态。

可以通过市场调研、参观竞争对手的展览会等方式进行竞争对手分析。

这样可以了解竞争对手的优势和不足,从而制定更好的市场营销策略。

电话销售过程中经常遇到的问题

电话销售过程中经常遇到的问题

Idc销售电话过程中存在的问题——点击培训资料一、产品及价格问题1.空间价格太贵了答:不同的地方的机房成本不一样。

所以直接决定了空间的价格不一样。

而我们是放在厦门电信机房。

是全国三大出口城市之一的机房。

所以成本也比较高。

有些空间商可能给的价格比我们还要低,但是基本上都是小地方机房,因为托管比我们低很多,所以价格自然就比我们低很多了。

结论:在同等资质的公司当中,我们的价格是非常有优势的,我们是跟新网。

万网等有资质的大公司作比较,而不是跟那些没有资质的公司作比较。

另一种回答:现在做我们这一行的必须要有ISP资质的,而有些个人或者没有资质的公司他们就租一台服务器,去卖空间,所以价格很低,能卖多少是多少,服务器上面也放了很多的用户,那这种的话风险是非常高的。

2.有人问:是否第二年价格也是一样?答:是这样的,域名的价格都是续费和新注册的是不一样的,现在的话,续费的价格是60元,明年的话,如果整个市场的价格有调整的话,就会调整。

空间的价格每年都是一样的,如果有调价,就会按照新的价格,而且从以前到现在,有调价的,都是越来越低的。

3.我最怕用便宜的空间了?答:我们的空间可以免费试用14天的时间的。

而且我们是放置在国际出口带宽的机房。

十年的互联网服务经验.全国十大ISP服务商之一.厦门电信服务器数量最多的.24小时值班制度4.智能建站的空间没有代理价格?不好意思,这块的价格我需要给公司要一下,我晚点发给你。

5.客户:请问一下你们是怎么操作的?(你们代理是怎么加盟的)销售:我们的代理分四个级别,预付款分别是500,1000,2000和3000元,预付款最高的,价格享受的是最优惠的。

而且我们不定期的还有推出不同的代理活动。

有的时候会送数据库,或是送款活动。

不过目前这个月没有活动。

6. 首席核心代理?是什么意思?就是我们公司最高级别的代理,享受最低的价格。

7.你们有做虚拟主机的代理吗?是的,我们公司就是主要做空间和域名这块的,要寻找代理商合作的。

(完整版)怎么做好一个业务员,教你如何做好一个业务员

(完整版)怎么做好一个业务员,教你如何做好一个业务员

怎么做好一个业务员,教你如何做好一个业务员,(业务员必看)这篇文章是我总结多年经验的业务经验,欢迎大家鉴赏和转载.业务员必看!生活中我们每个人都有着自己的幻想,有着自己的目的。

工夫熊猫这部影片信任大家多数已经看过了,天资平淡,身材臃肿的熊猫,襟怀功夫妄想,历经种种挖苦,讥笑,千辛万苦,终极可能成为真正的武林高手。

这当中所阅历了含辛茹苦,但是只有襟怀胸襟幻想,永不废弃,自我调节最终还是可以成功。

其实这部影片就是告之我们,一个来自平常中,坚持不懈最终胜利的熊的故事。

我在想,熊尚能如斯,我们存在多少千年文化,受过高级教导的人呢?在日常工作当中,实在我们都有千篇一律的发帖子的懊恼,到处做宣扬的愁闷,空心思在论坛,qq群,百度并担忧被当成广告被删的肝胆欲碎感触,其实这都是很畸形不外的景象,当你思维摇动的时候,扪心自问,为什么别人能做好而我就不能呢?是工作办法上不切当?还是本身的专业常识仰惑相干周边技巧还不够呢?试想来世界上目前有哪个行业没有竞争,没有优越劣汰呢?准确的工作方式,良好的工作习惯,认真的工作立场,再加上多思考多发明,有什么理由做不好我们自己的工作呢.不记其数的新同事这样问过我,如何寻找客户,在哪里寻找客户,如何做出更有效的ad来,本盘算把这么多年鄙人的经验写出来,但是精神有限,《idc—客户起源篇》打算搁浅,此篇留在该写的时候写吧!今天主谈:联系客户篇我从不要求我们同事学《羊皮卷》里记录的做世界上最巨大的推销员,我们是最普通推销人员,普通到只为了帮站长供给最基础的,最具性价比的网络运用方案。

有很多的客户一开始就一个思想,要最好的产品!殊不知最好与最贵,永远是划等号的。

无可非议,站在公司的态度上来讲,好处是无比诱人的,站在我们个人立场上来讲,晋升我自己的事迹,使成单量最大金额化,对我自身的利益相对是大有利益的。

但是,站在我们客户的立场上来的考虑的呢?是双核最适合,还是双至强最适合?是百兆共享最适合,还是百独最适合?当一个网站在投资的时候,有没有造成金钱上,硬件上,带宽上的挥霍呢?奔跑做出租车载客,真的适合吗?当给客户们讲清楚这些底细后,客户抉择的不是最好最贵的,而往往是最适合最省钱的方案,固然我们利润减小了,但是换来的往往是客户的更加信认,和由衷的谢意。

到底怎么做服务

到底怎么做服务

到底怎么做服务作为直接接触客户的终端经销商,其服务意识、服务能力将决定自身未来发展。

但服务到底包含哪些内容?应如何看待服务?怎样做服务才能获取最大价值?这些问题不仅厂商、分销商在思考,终端经销商也在寻找答案!经销商眼中的“服务”眼下IT圈里最热门的话题,就是以服务为中心,强调客户体验。

“服务决胜论”甚为流行,太多太多的厂商、大分销商不分场合大谈特谈服务,大有“非服务无法生存、非服务不能发展”的劲头。

与此形成巨大反差的是,来自渠道底层的“服务”却有点找不到方向。

事实上,中国IT购买80%是通过代理商来完成的(除了DELL式的直销、以及一部分大客户直销外,客户都是通过经销商进行交易),客户心理也遵循谁卖的产品谁服务的原则,大部分的售前、售中甚至售后服务都是经销商一手操办,因此强调服务不应该仅仅是厂商、分销商的事,随着客户需求的多元化,作为直接接触客户的终端经销商,其服务意识、服务能力对促进IT销售也越来越重要。

业内专家早有预测:由于硬件利润日渐趋薄,硬件厂商能勉强支撑已经不易,同时软件企业也业绩平平,由此导致到了代理商这一层,销售利润更加微薄,靠搬箱子实现资本积累已经是天方夜谈,他们唯一的出路就是增值销售。

要实现增值销售,最简单、可行的方式就是加强客户服务能力,能够提供满足用户需求的各种服务。

可见,无论是从产业需求,还是自身发展来看,终端经销商的服务意识与服务能力都将被放到非常重要的位置,那么,目前终端经销商们如何思考服务,他们又是如何操作的?本报各地记者调查了全国各地六十余家经销商(主要是IBM、HP、COMPAQ、联想、方正等经销商),大家在回答“如何理解服务”这个问题时,91%的老总选择“服务就是硬件安装、软件维护”,71%选择服务就是与客户沟通(客户公关与培训),31%选择服务是方案销售;从服务的性质来看,81%的人选择“服务是附加项目,本身不产生利润”,59%的人认为“服务是销售的前题和后继”,另有27%的人选择“服务会带来利润”,见图一。

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如何做一个好的IDC销售1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。

因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。

客户。

我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。

还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。

我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。

从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新的厂,他或者刚开,或者刚搬过来,如果我们第一个先找到他,那就是捷足先登了。

还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。

3、网络搜索。

我们可以通过关键字去搜索,如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字,我们可以找到大把的客户。

我们也可以通过专业的网站来找客户,如阿里巴巴,如慧聪等等。

这样我们可以找到很多客户的名单了。

而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。

4、我们也要经常上街找客户,我们去逛商场,我一般会到家电商场去看看,他们都有包装的,或者有品牌和公司的名称,我们可以记录下来,回去上网找就可以了。

我们可以通过商场的产品的销售来判断一个客户的经营情况来的。

这从侧面也反映了他的一个经济实力。

5、但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。

以后做业务讲究资源共享的时代。

例如你是做电线的,我是做插头的,他是做电阻的。

我们同时做一个音响的客户。

如果我们都可以资源共享,把好的客户都互相介绍,这样做进去一个客户就非常容易和省心。

而且我们的客户因为大家互相看着,客户一有什么风吹草动.大家可以提防,风险不就低很多了吗。

6、还有个最好的办法是客户介绍客户,这是成功率最高的。

厉害的业务员在有了几个原始客户以后,就会认真服务好这几个客户,和他们做朋友。

等到熟悉了,就开口让他们介绍同行或者朋友给你。

这时候不要让他们给你名单就好了,名单那里都可以找到,最主要是要让他帮你打个电话。

如果他帮你打了个推荐电话,好过你打100个电话。

你以后就主要服务好他介绍的客户,然后也依次类推的让这个新客户介绍下去,那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。

所以我们是有很多方法来找到我们想要的客户的,只要我们要用心。

业务员的身上无论什么时候都要有三个东西在身上,除了冲凉的时候,这三个东西是:笔,小笔记本,名片。

别人都说业务员有8个眼睛的,也是很有道理的,生活中处处留心,就可以找到很多商机。

关于打电话我们找到客户之后,第二个问题就是要想着怎样打电话约客户了。

这里面也有一些细节的。

注意一下就可以了。

1、很多人打电话都会遇到这样的情况。

客户还没有听完我们的介绍,就说不要不要,接着就啪的一生挂电话了。

还有你说要去拜访他,他说没空,让你传真资料给他,或者把资料放到门卫室去。

我们千万不要传真资料和放到保安室给他,没用的。

遇到这样的情况我开始就很郁闷,后来我就这样想,可能采购小姐今天一上班就给老板骂了,不高兴所以才拒绝我,或者想可能采购小姐今天和男朋友吵架了,所以不理我。

没关系,我下次再找你好了。

我很多客户都是打了好多次电话才得到约见的,有时就是这么奇怪,采购小姐昨天还说不要,今天再打就可以让你带样品去见她了。

所以生意的成功往往就是看你坚持不坚持了。

2、无论你的业务技巧多么熟练,我觉得打电话是还是要想一想将要讲的内容比较好,不要一拿起电话就聊。

因为我们会聊着聊着就忘记了一些本来要讲的内容,往往刚挂掉电话又要打多一次。

搞的大家都不好。

对于刚做业务的朋友最好用纸写下来。

这样会讲的比较有条理。

3、我觉得站着打电话比较好点,。

因为人站着的时候我感觉注意力比较集中,会比较认真,还有站着的时候中气十足,讲的话声音比较好听。

大家不信试试看。

无论你刚刚受了多大的气,打电话时最好带着微笑。

这样气氛比较轻松,客户会感觉的到的。

做业务本来就是受气的活,可是我们的客户没必要和你分担。

4、我们不要等到有求于客户的时候才打电话给他们。

我们在平时的时候要经常给他们打电话,聊聊天,问候问候也好。

直到他一听到声音就知道是我为止。

最好能让他惦记着你。

做业务就像谈恋爱一样。

我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。

采购是很健忘的,我们要不断的提醒他。

初拜访客户1、推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。

准备好样品,目录书、笔和笔记本等。

见客户之前先想想开场白、要问的问题、该说的话、以及可能的回答。

平时对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.2、准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。

迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。

3真真的去攻他,直到做进去为止,以后其他的就很好做了。

这样等你在耳机行业里占到80%的份额。

我们再转到别的行业,复制它。

就像钓鱼一样,看准大的。

一条一条的钓,很舒服。

胆大,心细,脸皮厚。

我们年轻的时候,追女孩子,大一点的告诉我们的经验就是:胆大,心细,脸皮厚。

其实做业务就像追女孩子一样的。

2、据估计,有80%的业务之所以完成,是由于交情关系。

现在竞争都很激烈,在同样质量,同样价格,同样服务等的情况下,你要竞争过对手,只有凭交情了,如果你比对手更用心的对待客户,和朋友结成朋友关系。

这样谁还能抢走你的单?所以你把时间花在什么地方,你就得到什么。

所以说交情是个宝。

3、一定要热情,热情可以感染客户的。

可能我们有很多业务员刚开始会非常热情,可是等到你做到一定的成绩就会变成老油条了,失去了往日的热情,有时候感觉反而单没那么好做了,你会以过分热情而失去某一笔交易,但会因热情不够而失去一百次交易。

热情远比花言巧语更有感染力。

4、一定要有个试用期。

一个客户做下来,就像男女结婚一样。

发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人。

从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长。

到真正结婚了,都还要度完蜜月才可以认认真真的过日子。

所以我们和客户也要度度蜜月,我们不要一下子就做的很大。

一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的。

我们都应该给点时间客户和我们。

互相考察一下信用,服务等等。

关于成交1、很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃。

其实你应该不断的问他,你哪个单什么时候下呀,不断的问他,知道有结果为止。

其实,采购就是等我们问他呢。

会哭的孩子有奶吃。

就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢?所以我们要要求客户购买。

然而,80%的业务员都没有向客户提出成交要求。

2、如果未能成交,销售代表要立即与客户约好下一个见面日期,如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次见面的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。

3、我的感觉是,做业务要坚持追踪,追踪、再追踪,如果要完成一件业务工作需要与客户接触5至10次的话,那你不惜一切也要熬到那第10次倾听购买信号—如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。

倾听比说话更重要。

做业务就是:以成交为目的而开展的一系列活动。

虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。

关于收款1、做业务不要爱面子。

业务做下来了,到收款的时候,很多人会想,我跟采购那么熟,一天到晚去追他的款感觉不好意思。

所以就很少追款或者追几次没追到就不追了。

其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀。

欠债还钱,天经地义的,如果你给他欠的太多,你的生意还做不长久呢。

我一般追款,不是求他安排,而是说。

**先生,你星期3安排货款给我,我哪天下午去拿。

他有时会说哪天不行,那我就说,那就星期二罗,他往往就说星期三行了。

2、对自己而言,在做客户之前,应该细心的去了解客户的一切。

比如他之前和谁做的业务,也就是你的竞争对手是谁,知道了这一点你就可以报价和做出对策。

了解客户为什么会想和你做生意。

如果是别人不肯供货给他,那我们就可以要求他做现金。

他肯定会赖帐。

如果是对手的原因,例如质量不好,价钱高,服务不好。

你就可以作相应的对策去应付他。

如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。

3、预防客户的拖款最好的办法是和客户成交之前的调查。

我们要认真的考察客户的一切信息,包括他的员工工资水准,发工资准时否,厂房是自己的还是租的,老板是那里的。

生产的东西是在中国卖还是外销。

最好是要认识客户的一些老供应商,这样可以向他们了解客户的的信用情况。

书嘛,多看看是有必要的,平时抽空去书店看看,书店关于业务方面的书很多的。

业务是从市场上学出来的,不是从书里学出来的我曾收藏过一篇一个老业务员的自白的文章拿出来和你分享下希望对你有所帮助1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。

因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。

2、关于业务员晚上的四个小时。

一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。

最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。

这样的业务员没出息。

一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。

这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。

好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。

这样的业务是一个好业务,应该有前途。

最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。

我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。

3、关于业务员本身。

很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。

业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。

业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。

业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。

其实我感觉这些都不是重要的。

就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。

我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。

可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。

一个工业区,一个工业区的跑。

就这样,我走了三个月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。

我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了。

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