2015中宏健康之家最新奖金制度

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2015最新版权健自然医学最新最全面的奖金制度

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页眉内容2015年权健自然医学最新奖金制度两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。

优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。

当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。

可获得以下回馈:(1)长期享受未病工程产品买一赠一(5.25折)优惠,(赠送部分另外付5%的营运费)。

(2)长期享受末病工程产品3折优惠。

(3)长期享受销售和分享产品的奖励。

(4)免费培训火疗技术(市场价5000---- 8000元)(5)免费培训产品搭配和产品销售技巧。

(6)可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。

(7)可获得一个网上办公平台。

一、品牌推广奖:(周结周发)1、一个VIP顾客资格(960)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对220元推广奖,每周最高达1万元。

2、一个经销商资格(6720)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对260元推广奖,每周最高达5万元。

二、培育奖:(周结周发)当A、B业务区首次各累积达到19X960PV时,可一次性获得3000元的回馈。

三、合作奖:(周结月发)(合格紧缩,电脑自动搜索)1、享受直接上属推广奖的10%;2、享受下属第二、五、八层推广奖的10%;获取上下合作奖的条件:个人累积完成1000PV零售(一次完成,无限享受);个人当月完成300PV零售;个人当周完成一次1920PV:1920PV。

四、销售奖:(零售业绩累计完成达2.8万,奖励21%,月结月发)个人或团队零售业绩累积达:业绩PV: 1千~6千→6千~1.2万→ 1.2 ~2万→ 2 ~2.8万→ 2.8万↓↓↓↓↓级别:一星二星三星四星五星↓↓↓↓回馈额: 9% 12%15% 18% 21%条件:个人零售业绩当月不低于300PV。

五、卓越奖:(零售业绩的1.5%,月结月发)任何个人当月个人零售达到20000PV,即可享受 1.5%全球零售业绩分红。

新时代健康产业集团销售奖金管理制度

新时代健康产业集团销售奖金管理制度

新时代健康产业集团销售奖金管理制度1. 引言新时代健康产业集团是一家致力于健康行业的企业,为员工带来高效、健康的工作环境,同时也为员工提供了丰厚的奖金福利以及发展机会。

为了更好的管理销售奖金,保证奖金的公正、合理性,特制定本销售奖金管理制度,以指导全体员工的奖金分配,推动公司的发展。

2. 奖金分配情况2.1 销售总额销售总额指公司所有销售业绩的总和,是公司对销售业绩的综合考核标准。

销售总额也是奖金分配的重要指标。

公司将根据不同指标,制定奖金总额的分配比例。

2.2 每个员工的销售业绩为了保证奖金的公正性和合理性,公司会根据员工的销售业绩来评估员工的奖金。

销售业绩是评定员工销售能力的重要指标,而员工的销售业绩也是他们奖金的主要来源。

员工的销售业绩越高,获得的奖金也就越高。

2.3 员工之间互动在销售环节中,员工之间可以通过合作互动进行销售,这种合作互动可以使员工更快地达到销售指标,也可以对所有员工的业绩进行更公平的评估,从而让大家获得更高额的奖金。

3. 奖金分配比例3.1 销售总额奖金分配比例销售总额(万元)奖金分配比例(%)<10510-20720-501050-10015100-20020200以上253.2 个人销售业绩奖金分配比例销售业绩(万元)奖金分配比例<55%5-1010%10-2015%20-5020%50以上25%3.3 团队合作奖金分配比例销售业绩(万元)合作奖金分配比例<105%10-207%20-5010%50-10015%100以上20%4. 其他规定4.1 奖金调整公司会根据市场情况和公司业绩的变化,自行调整奖金的分配方式和比例。

同时,公司也鼓励员工们提出合理的建议,通过集体讨论和投票的方式决定是否进行奖金分配的调整。

4.2 奖金计算公司将通过计算销售排名,员工表现和团队合作的贡献,计算出销售奖金的具体金额。

奖金以税后金额的方式发放,发放时间通常安排在次月的10日左右。

中国新时代健康产业集团有限公司奖金制度

中国新时代健康产业集团有限公司奖金制度

中国新时代健康产业集团有限公司奖金制度中国新时代健康产业集团有限公司奖金制度(2010-11-05 12:32:01)转载▼中国新时代健康产业集团有限公司奖金制度新时代是从事管道的事业新时代奖金制度的六大特点:合法、合理、合情、公正、公平、公开新时代独有的优势:1.中国直销业中的“黑马”2.中国直销业中的唯一的“红顶商人”3.中国直销中的“最适合中国人”的直销事业一、销售折让(0-28%)(直销员部分)1、 0-660元提成比例0% 享受国珍优惠顾客和代理“国珍”系列经营权。

2、661-2200元提成比例15% =231元(是累积,没有压力你完成多少销售任务)3、2201-10000 提成比例20% =1560元(下面都是累积,一个月销110元也有提成)4、10001-30000 提成比例23%=4600元5、30001-60000 提成比例26%=7800元6、60000元以上提成比例28% (累积到6万,每销售票100元产品你就有28元提成)二、品牌推广费14%1、你团队有一个人累积到6万,恭喜你!成为公司的一级网点,他销100元你有提成14元2、你团队有2—4个人累积上6万,成为公司二级网点(4个你都提14%)3、你团队有5—6个人累积上6万,成为公司三级网点(6个你都提14%)4、你团队有7—8个人累积上6万,成为公司四级网点(8个你都提14%)5、你团队有9个人累积上6万,成为公司五级网点(9个你都提14%)三、创业基金:2%—13%四、绩优网点奖4%公司当月总业绩总额拿4%给二级网点、三级网点、四级网点、五级网点提成五、网点补益金5.5% (开专营店补房租)六、服务费2% (1%给一级网点至五级网点提,还1%给星级网点以上的提)。

2015新时代奖金制度调整

2015新时代奖金制度调整

为更好的服务市场,提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化,现将新时代奖金分配方案调整如下:每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品,所有产品不实行现金折扣,一律按统一零售价销售。

当您消费累计达到660元时,公司通过您的身份证,银行卡复印件为您办理优惠卡,您所消费和销售获得的折让及佣直销员奖金收入解析:1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成;2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式:每月20日前将本月的销售业绩报到公司,公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计,永不归零:当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加,永不消失。

5、累计消费业绩:此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

6、当月个人最低消费:当月未消费者,可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15%(一级网点以上享受)专营店除零售外,通过专职和兼职直销员销售时,执行统一的销售提成政策,销售价格与专营店零售价格一致。

对完成定额的直销员,按当月本人销售金额乘以相应的提成系数。

与公司所有符合条件的直销员加权平均后,分配公司当月销售总额的15%;销售提成公式为:公司当月总营业额× 15% × (您的个人奖分/当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和)一级网点:6 6 6 6二级网点:6 6 6 6 4 4 4三级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格: 一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000四级合格:四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析:例如:您是(二级网点),您的个人奖分:本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6%+第三代业绩总和×6%+第四代业绩总和×4%+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4%这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同,每一代都必须是合格的经理,它是压缩代。

2015年最新无限极奖金制度完整版

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按最低符合标准拥有1分计算,则可获得3万元的嘉奖 。
八、卓越奖金0.2%
获得条件:
总业绩450万以上,同时培育出5个50万市场计5分,每增加1个50万 市场加1.5分,以此类推,加权支配。
假设公司销售额为10亿元人民币,经统计符合资格人员的分数合计 为100分,则计算方法如下:
10亿×0.2%=200万
一、零售利润 20%
1. 业务人员零售公司产品的价格与实惠价的差额。 2. 业务人员开拓市场的过程中,为其办理实惠卡的顾客或
新进业务员所购买公司产品的价格差额。
二、销售折扣 10%
三、培训(超额)奖金 12.5%
四、业绩红利6%
五、公司分红
业务主任及以上级别有资格享受,最高享受九个分区。
无限极制度
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无限极奖金支配方案
1. 零售利润:20% 2. 销售折扣:10% 3. 培训(超额)嘉奖:12.5% 4. 业绩红利:6% 5. 公司分红:10.5%(六个市场九个分区) 6. 稳健奖金:0.5% 7. 优秀奖金:0.3% 8. 卓越奖金:0.2% 9. 杰出成就奖:0.1% 10. 旅游培训:1%
七、优秀奖金0.3%
获得条件: 1. 拥有一个450万市场,其他市场合计225万以上; 2. 拥有两个以上450万市场,也可享受此待遇,没 有其他营业额要求。
计算方法:符合以上条件者为1分,符合条件多者,分 数相应增加,以此类推,加权支配。
假设公司销售额为10亿元人民币,经统计符合资格人 员的分数合计为100分,则计算如下: 10亿×0.3%=300万 300万÷100分=3万元
10亿×0.1%=100万
100万÷100分=1万
按最低符合标准拥有10分计算,则每人可获得奖金10万元。

健康直销与提成奖励方案

健康直销与提成奖励方案

健康直销与提成奖励方案(一)直销运营方案一、直销员1、加入方式:采取实名注册的方式,填写《健康直销员注册登记表》并向公司提供一份身份证复印件及一张1寸免冠彩色照片。

2、确认身份:公司对申请加入直销队伍的人员发放资料及问卷(资料及问卷到公司网站上自行下载,问题答案在资料中查找),将答好的问卷交还给公司审核合格后由公司统一制作、发放直销员工作证,确立其直销员的身份。

(由营销部主要负责编辑培训资料及问卷并进行身份核实工作,其他部门配合;由综合办公室制作直销员证件)3、工资发放:由公司统一为直销员办理工资卡,销售所得提成奖励每月直接汇入员工账户中(个人所得税自行承担)。

(由财务对直销员提成奖励进行核算并发放)4、培训活动:由公司不定期统一安排培训,免费发放培训资料(到网站下载,定期更新)。

二、订货与发货1、产品售价:采取公司统一售价进行销售。

价格调整:价格由公司根据时令、节日市场变化而制定,价格调整后公司会以短信、邮件等形式告知直销员,同时最新报价单也会在公司网站上发布,自价格调整的信息发布后的第一个星期一开始执行新的价格标准;价格调整前的订单以下单时的价格为准。

(由营销部负责,价格调整需经经理办公会通过后方可执行)2、发货顺序:根据订单到达公司的时间先后,由营销部安排确认及发货事宜。

3、订货方式:①电话②邮件(单独申请)③短信(由营销部负责订单)4、订单确认:由公司员工根据订单先后确认订单与库存后通知相关直销员打款;对于库存不够的订单通知相关直销员取消订单或改期。

(由营销部负责)5、付款方式:款到发货。

直销员将货款发到公司提供的账户后,公司方安排发货。

(设立网上银行,由财务保管账户,由营销部查看网上银行汇款记录,确认款到后通知业务员)6、质量检验:对产品进行质量检验,检验合格后方可发出。

(由质检部负责)7、送货方式:①公司配送:礼品箱(包括大箱、中箱、配送装)30箱起东丽区及市内六区免费送货,范围外及30箱以下每次视送货距离远近加收10元——100元不等的运费;礼品盒50盒起东丽区及市内六区免费送货,范围外及50盒以下每次视送货距离远近加收10元——100元不等的运费。

2015年到2016年金日直销最新详细奖金制度

2015年到2016年金日直销最新详细奖金制度

2015年到2016年金日直销最新详细奖金制度一、效益工资:回本奖:100%当A、B两个市场中小市场出现第一个同级别或以上级别会员时获投资额的21%.当A、B两个市场中小市场出现第二个同级别或以上级别会员时获投资额的21%。

当A、B两个市场中小市场出现第三个同级别或以上级别会员时获投资额的58%.注:1、如果是以上级别的话,以上部分得基本工资;2、按实际投资的级别得效益工资.二、基本工资:互动奖:12。

5%A、B、C三个市场的业绩额电脑自动由大到小排序,最大的市场为基础市场,其它两个市场为小市场,小市场新增业绩的12.5%.三、津贴:培育奖:10%直接推荐者的基础工资为计算单位;四、提成奖:点点提成都有奖金18、60、120、180、360元会员市场体系中前三层所有C和C无限开拓的A、B,每点以会员相应级别按图表享受提成:元五、重复消费:12。

5%(60%进入原点结算)1、会员收回投资成本后,再产生奖金公司自动扣除10%作为重复消费,每月封顶1000元;给等值的产品并计入原点按照二次消费的规定进行奖金结算.2、会员二次消费统一执行8折;全折购货,PV的20%奖金方式返还;PV的60%进入原点结算。

(pv的计算方法,如果消费零售价格为100元的产品,pv为80,则,20%的奖金返还为16元,80*60%=48pv 进入原点结算)六、董事分红一星董事:参与公司全年个人消费总业绩1%分红;二星董事:参与公司全年个人消费总业绩0.5%分红;三星董事:参与公司全年个人消费总业绩0。

5%分红.说明:年度内达到相应级别平均分配该项分红;各级董事分红兼得,每年结算一次.第二部分:传统的区域代理金日健康心家园加盟方案二、服务中心店十大政策:第三部分:旅游及车奖(每发1元奖金累积1分)1。

5万分台湾旅游(年底);2. 8万分印尼巴厘岛旅游并参加世界直销大会(6月份,该奖励可以提前用现金支付,年底扣积分);3。

10万分寒或暑假少年夏令营名额一个、或冬季厦门老人公寓一个老人1个月的养老住宿、或奖励投影仪一台;4.20万分奖励小型车或3万元孩子教育基金;5。

(完整版)健康保健提成方案

(完整版)健康保健提成方案

(完整版)健康保健提成方案健康保健提成方案1. 背景健康保健是指通过合理的饮食、锻炼和定期体检等方式来促进个人身体健康的一系列行为。

在公司中,鼓励员工关注健康保健问题有助于提高员工的幸福感和工作效率。

为了进一步激励员工参与健康保健活动,制定一份健康保健提成方案是必要的。

2. 目标本提成方案旨在激励员工积极参与健康保健活动,建立良好的生活惯和健康意识。

通过达成一定的健康目标,员工可以获得一定的提成奖励。

3. 方案细节为了确保方案的简单易行和公平公正,我们制定了以下几项规定:3.1 健康保健活动员工可以自愿选择参与以下任意一项或多项健康保健活动,并在规定时间内完成:- 每天至少30分钟的有氧运动,如步行、慢跑、跳绳等。

- 定期参加公司组织的健康讲座或研讨会。

- 参与公司推广的健康食品或健身器材的购买和使用。

3.2 提成奖励标准根据员工参与健康保健活动的情况,将提供相应的提成奖励:- 完成上述任意一项健康保健活动:提成奖励X元。

- 完成上述两项健康保健活动:提成奖励Y元。

- 完成上述三项健康保健活动:提成奖励Z元。

提成奖励的具体数额将根据实际情况在每个财年初确定,并由财务部门进行核算和发放。

4. 绩效评估为了确保提成方案的公正性,员工需要严格按照要求参与健康保健活动,并在规定时间内完成。

公司将定期进行绩效评估,对员工的参与情况进行考核。

凡是符合要求的员工均可享受相应的提成奖励。

5. 方案宣传和培训为了让员工充分了解和参与健康保健提成方案,公司将组织相关的宣传活动和培训。

宣传活动将包括制作宣传海报、发放宣传资料等方式。

同时,公司将邀请健康专家进行培训,帮助员工更好地了解健康保健知识和方法。

6. 反馈和改进为了持续改进健康保健提成方案,公司鼓励员工提供反馈意见和建议。

公司将定期收集员工的反馈,并根据实际情况进行相应的改进和调整。

以上是《健康保健提成方案》的完整内容。

希望通过该方案,能够激励员工关注健康,提高生活质量,促进公司整体发展。

健康促进奖惩制度模版(二篇)

健康促进奖惩制度模版(二篇)

健康促进奖惩制度模版第一章总则第一条为了进一步强化员工健康意识,促进员工的身心健康,提高员工综合素质,同时增强公司的凝聚力和竞争力,制定本《健康促进奖惩制度》。

第二条本制度适用于所有公司员工。

第三条公司将依据本制度,对员工在健康方面的表现进行评价,并给予相应的奖励或惩罚。

第二章健康奖励第四条公司对于身体健康、积极参与健康活动的员工,将给予以下奖励:1. 健康活动参与奖:对于参与公司组织的健康活动的员工,将给予相应的奖励,奖励方式可为资金奖励、礼品奖励等。

2. 健身房积分奖励:公司设有健身房,员工每次进行健身活动,都将获得相应的积分奖励,累计积分可兑换相应奖品或福利。

3. 健康知识竞赛奖励:公司定期组织健康知识竞赛,表现优异的员工将获得奖励。

4. 健康评价及奖励:公司将定期进行员工健康评价,根据评价结果给予员工相应的奖励,包括但不限于发放奖金、增加年假等。

第五条公司还将鼓励员工积极参与体育运动和户外活动,对于参与社会公益活动或参加公司组织的运动员队伍并取得优异成绩的员工,将给予额外奖励,具体奖励标准由公司自行规定。

第三章健康惩罚第六条对于不良的健康行为或违反公司健康规定的员工,公司将给予以下惩罚:1. 扣减奖金:对于不良的健康行为,公司将扣减员工的奖金或相应的绩效工资,扣减金额由公司自行规定。

2. 健康警告:对于违反健康规定的员工,公司将进行书面警告,并要求其改正行为。

3. 健康教育:对于重复违规或程度较重的员工,公司将组织健康教育,向员工普及健康知识,引导其形成良好的健康习惯。

4. 绩效评估扣分:公司每年将进行绩效评估,对于不良的健康行为,将扣除员工的绩效评估分数。

5. 慢性病补贴待遇减少:对于患有慢性病且未积极配合治疗的员工,公司将减少其慢性病补贴待遇。

第七条公司还将建立健康档案,记录员工的健康状况和相关行为,作为奖惩的依据。

第四章健康管理第八条公司将定期组织员工健康体检,对于检查结果不合格或存在健康问题的员工,公司将提供相应的健康管理服务,包括但不限于面对面咨询、健康宣教和康复治疗等。

健康促进奖惩制度范本(二篇)

健康促进奖惩制度范本(二篇)

健康促进奖惩制度范本第一章总则为了积极推动健康生活方式的普及和健康促进工作的开展,根据公司员工健康促进的具体需求,特制定本奖惩制度。

本制度从奖励和惩罚两个方面出发,旨在激励员工积极参与健康活动,培养良好的健康习惯,以提升员工的综合素质和工作表现。

第二章健康促进奖励第一节运动健身奖励1. 健身打卡奖:每月完成规定的健身打卡任务,按照规定的奖励标准发放奖金。

2. 健身竞赛奖:参与公司组织的各类健身竞赛活动,获得优异成绩的员工,将获得相应的奖励。

3. 体能测试奖:每年公司进行一次体能测试,成绩优秀的员工将获得奖金和奖品。

第二节营养健康奖励1. 健康饮食奖:每月参与公司组织的健康饮食计划,并按要求完成的员工,将获得相应的奖金和奖品。

2. 健康菜谱奖:员工分享自己研发的健康菜谱,并经公司认可后,将获得奖金和奖品。

3. 饮食记录奖:每月按照公司要求上交的饮食记录,若达到要求,将获得奖金和奖品。

第三节心理健康奖励1. 心理辅导奖:参加公司组织的心理健康辅导活动,并积极参与分享的员工,将获得奖金和奖品。

2. 心理测试奖:每半年进行一次心理测试,成绩优秀的员工将获得相应的奖金和奖品。

3. 心理健康培训奖:参加公司组织的心理健康培训活动,并通过培训考核的员工,将获得奖金和奖品。

第三章健康促进惩罚第一节不良生活习惯惩罚1. 吸烟惩罚:在公司禁烟区抽烟的员工,每次将被扣除相应金额的奖金。

2. 饮酒惩罚:在工作时间内饮酒的员工,将被记入不良行为档案,并按照相应的惩罚标准进行处罚。

3. 不定时体检惩罚:不按时定期进行体检的员工,将被扣除相应金额的奖金。

第二节工作行为惩罚1. 不按时上班惩罚:多次迟到早退、不按时上班的员工,将被扣除相应金额的奖金。

2. 工作效率惩罚:工作效率低下、屡次出现工作失误的员工,将被视为不良员工,并按照相应的惩罚标准处罚。

3. 健康意识不强惩罚:不按时参加公司组织的健康活动,或者拒绝参与健康促进计划的员工,将被扣除相应金额的奖金。

医务销售奖金制度范本

医务销售奖金制度范本

医务销售奖金制度范本一、目的为了充分调动医务销售人员的工作积极性,提高销售业绩,促进公司持续、稳定、快速发展,特制定本奖金制度。

二、适用范围本奖金制度适用于公司所有从事医务销售工作的员工。

三、奖金构成1. 月度奖金:根据销售人员当月完成的销售任务及业绩指标,按一定比例发放。

2. 季度奖金:根据销售人员季度内累计完成的销售任务及业绩指标,按一定比例发放。

3. 年度奖金:根据销售人员全年完成的销售任务及业绩指标,按一定比例发放。

4. 项目奖金:根据销售人员参与的项目成交情况,按项目合同金额的一定比例发放。

5. 团队奖金:根据销售团队完成的整体销售任务及业绩指标,按一定比例发放。

四、奖金发放条件1. 严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责。

2. 完成公司规定的销售任务及业绩指标。

3. 客户满意度高,无重大客户投诉事件。

4. 积极配合公司进行市场开拓和客户维护工作。

五、奖金计算方法1. 月度奖金:当月销售业绩达成率≥100%,月度奖金为当月基本工资的20%。

2. 季度奖金:季度内累计销售业绩达成率≥120%,季度奖金为季度内基本工资的30%。

3. 年度奖金:全年销售业绩达成率≥150%,年度奖金为全年基本工资的50%。

4. 项目奖金:项目合同金额达成率≥100%,项目奖金为项目合同金额的1%。

5. 团队奖金:团队销售业绩达成率≥150%,团队奖金为团队当月基本工资的20%。

六、奖金发放时间1. 月度奖金:每月结束后五个工作日内发放。

2. 季度奖金:每季度结束后一个月内发放。

3. 年度奖金:每年春节前发放。

4. 项目奖金:项目合同签订并付款后发放。

5. 团队奖金:团队销售业绩达成后一个月内发放。

七、特殊情况处理1. 如遇销售业绩达标但特殊情况导致奖金未能按时发放,公司将在情况解决后补发相应奖金。

2. 如销售人员因个人原因离职,离职当月的奖金按实际在职天数计算。

3. 如公司因政策调整、市场变化等原因需调整奖金制度,公司将提前通知全体销售人员。

健康产业年度行业奖罚制度

健康产业年度行业奖罚制度

健康产业年度行业奖罚制度一、奖励制度1. 创新贡献奖:针对在健康产业领域内提出创新理念、技术或产品,并通过实践证明其有效性的个人或团队。

- 一等奖:奖金10万元,奖杯及证书。

- 二等奖:奖金5万元,奖杯及证书。

- 三等奖:奖金2万元,奖杯及证书。

2. 优秀团队奖:表彰在年度内表现突出、团队协作能力强、业绩显著的团队。

- 一等奖:团队奖金20万元,奖杯及证书。

- 二等奖:团队奖金10万元,奖杯及证书。

- 三等奖:团队奖金5万元,奖杯及证书。

3. 社会责任奖:授予在社会责任履行方面做出突出贡献的企业和个人。

- 奖金5万元,奖杯及证书。

4. 持续改进奖:鼓励持续改进工作流程、提高服务质量的个人或团队。

- 奖金3万元,奖杯及证书。

5. 客户满意度奖:根据客户满意度调查结果,对客户满意度最高的服务团队或个人进行奖励。

- 奖金2万元,奖杯及证书。

二、惩罚制度1. 违规操作处罚:对违反操作规程、造成严重后果的个人或团队进行处罚。

- 警告:书面警告,并要求整改。

- 罚款:根据违规严重程度,处以1万元至5万元不等的罚款。

- 解除合同:对于严重违规且造成重大损失的行为,解除劳动合同。

2. 业绩不达标处罚:对连续两个季度业绩不达标的团队或个人进行处罚。

- 第一次:警告并要求制定改进计划。

- 第二次:罚款1万元,并进行绩效辅导。

- 第三次:解除劳动合同。

3. 不诚信行为处罚:对存在不诚信行为,如虚假宣传、欺诈消费者等行为的个人或团队进行处罚。

- 罚款:根据不诚信行为的严重程度,处以2万元至10万元不等的罚款。

- 公开道歉:要求在行业内公开道歉。

- 行业禁入:严重者将被禁止在健康产业内从业。

4. 违反职业道德处罚:对违反职业道德,如泄露客户隐私、收受贿赂等行为的个人进行处罚。

- 罚款:根据违反职业道德的严重程度,处以5000元至2万元不等的罚款。

- 解除合同:对于严重违反职业道德的行为,解除劳动合同。

5. 安全事故处罚:对因管理不善导致安全事故的个人或团队进行处罚。

中宏全民健康生活方式

中宏全民健康生活方式

凝心聚力共筑健康奉献社会——中宏公司2015年全民健康生活方式行动总结2015年是我国“全民健康生活方式日”的第9个年头,今年的活动主题是“我行动,我健康,我快乐”。

为进一步推进全民健康生活方式行动,提高居民健康意识和健康生活方式行为能力,中宏公司在2015年展开了不同形式和主题的推广活动。

一、理念先行——凝心聚力、共筑健康、奉献社会,中宏公司第二届全国顾客委员峰会在北京、郑州、常州三地同时隆重召开。

2015年6月18日,中宏公司第二届全国顾客委员峰会暨“忠良文化”论坛在北京怀柔雁栖湖国际会议中心隆重召开。

来自中宏公司全国22个市场的500多名顾客委员和顾客代表共同出席了主会场的本次盛会。

与此同时,北京分会场、郑州分会场、常州分会场也举行了同主题的活动。

一个主会场三个分会场的参会人数达到了4500人左右,并且实行了实时视频互动。

本次活动阐述了健康和传递健康对于自身、社会的意义。

全民健康不仅让人口素质得到了提高,而且节约和减少了医疗等公共资源的支出和浪费。

此次活动,得到了中宏顾客们对于健康更广泛的认同。

二、公益拉动——中宏公司与中国人口福利基金会签署协议,接力“黄手环行动”公益活动。

2015年9月21日,中宏生物工程有限责任公司、中国人口福利基金会在北京中粮营养健康研究院举行了向“黄手环行动”公益项目捐赠签约仪式,中国人口福利基金会国内项目部部长刘丽容、中宏公司总经理茅英、中国中医科学院西苑医院老年病科正主任医师刘征堂、北京市大兴区弘福达养老服务中心院长焦嗣春、中宏公司各地合作伙伴代表表莅临签约仪式现场。

9月21日,是“世界阿尔茨海默病日”,“黄手环行动”作为中国人口福利基金会关注阿尔茨海默症老人的公益项目,中宏公司与人基会选择在这一天举行签约仪式,是为了让社会更多地关注这部分人群。

,中宏公司每销售一盒磷脂酰丝氨酸产品,即向中国人口福利基金会捐赠2.5元,用于支持“黄手环行动”公益项目!在中宏公司的公益善举影响感召下,中宏北京、石家庄、青岛、常州、金华五大市场经销商向中国人口福利基金会捐赠了总价值为40万元、用于延缓记忆力衰退、增进老年人日常营养补充的中宏磷脂酰丝氨酸和高钙蛋白质粉等保健食品,中国人口福利基金会随即将这批保健食品捐赠给了北京大兴区弘福达养老服务中心,用于改善在该中心生活的老年人的营养状况。

新时代奖金制度

新时代奖金制度

新时代奖金制度一.零售部分28%二.网点部分20%(1)品牌推广费14%(2)网点培育津贴1%(3)绩优网点奖励基金4%(4)星级奖励基金1%三.管理补益金5。

5%总拔出率53。

5%第一部分:零售部分28%累计消费或销售达到660(为您办优惠卡),您就可以获得国珍专营的经营权和推荐权,即介绍顾客购买产品和经营者加盟,从而拥有消费折让(亦销售报酬)和经营权。

累积消费或销售你可以获得以下相应的折扣:1.累积业绩提成比例0-660 0%(办卡)660—2200 10%2200-10000 17%10000-30000 23%30000—60000 26%60000以上28%提成的计算方法:零售利润=当月直接销售额*提成比例举例:你现在的业绩是累积660以上,这时候您的提成比例是15%,也就是说您在这个时候再卖出660就会享受10%的提成,就是66;当您的业绩累积达到6万的时候您的提成比例就是28%,也就是说这个时候您再销售或消费660就会有28%的提成和折让等于185。

(卖出去就相当于赚了28%的提成,自己使用就相当于打了7.2折)那么这个6万是谁卖的呢?是您以下所有的人,消费使用或销售达到6万了,你就享受28%的返利了,并且终身累积(您使用1000的产品就相当于打了7。

2折,销售1000就相当于赚了280)2.创业津贴(级差奖)您和您的团队累积销售达6万了,这个时候您的提成比例是28%了,这时候您推荐一位顾客或者经营者购买了660,但这位顾客第一次消费660本人是不享受返利的,但这个顾客本人会获得经营权,公司就会把这660*28%=185打到您的账户上,然后这个顾客又销售或者消费1000元产品(这时候这位顾客已经可以享受10%提成了),那这时候这位顾客本人的收入是1000*10%=100,但是公司的第一部分奖金是必须发出28%的,所以剩下的18%(因为你和这位顾客的比例差是18%)就是您的收入,1000*18%=180,如果有十个这样的顾客那您的收入就是1800!第二部分:网点分红20% (包括以下四项)(1)品牌推广费14%(2)网点培育津贴1%(3)绩优网点奖励基金4%(4)星级奖励基金1%其中前三项加起来19%是给全国的一级,二级,三级,四级,五级网点来分的,那什么时候是一级,二级,三级,四级,五级网点呢?当您和您的团队累积到6万之后,其中也有个部门也累积完成6万了,您就是一级网点,2—4个部门完成6万您就是二级网点,5-6个是三级,7—8个是四级,9个部门都累积完成6万了您就是公司的五级网点!一级网点的全国平均月收入5000左右,三级网点全国平均月收入10000以上,五级网点平均月收入30000以上(我们的第一个目标是迈向五级网点,那什么时候坐到五级网点呢?一年做到不是最快的,有人几个月就做到了,三年做到也不是最慢的,快慢完全取决于个人的行动量了)星级奖励基金1%这1%是发给星级网点的,那什么时候是星级网点呢?当您现在是五级网点的时候,您的团队里再出现个五级网点,那您就是公司的一星级网点,1-2个是一星,3—4个是二星,5-6个是三星,7-8个是四星,9个部门都完成五级网点的时候您就是公司的五星级网点!一星月入70000,二星100000,三星300000,四星600000,五星1000000。

健康促进奖惩制度范本(2篇)

健康促进奖惩制度范本(2篇)

健康促进奖惩制度范本一、引言近年来,随着生活节奏的加快、工作压力的增加,人们的健康问题变得越来越突出。

为了推动员工健康意识的提升,营造良好的健康环境,本公司决定制定健康促进奖惩制度。

本制度的目的是激励员工积极参与健康促进活动,提高身体素质,减少疾病发生率,从而提高工作效率和员工生活质量。

本文将介绍健康促进奖惩制度的具体内容。

二、制度内容1. 奖励措施1.1 优秀健康员工奖每月评选出5名表现突出、积极参与健康促进活动的员工,给予优秀健康员工奖。

奖励内容包括:奖金200元、荣誉证书、健康产品礼品等。

1.2 健康优惠福利公司与合作机构合作,为员工提供健身会所、保健产品、体检服务等优惠价格。

员工在指定机构进行消费时,凭借公司员工卡享受折扣。

1.3 健康活动奖励每季度举办一次健康活动,员工积极参与并达到活动要求的,给予相应的奖励。

奖励形式多样,包括团队旅游、健身卡充值、健康食品礼包等。

1.4 健康知识竞赛奖励定期组织健康知识竞赛活动,员工参与并获得优异成绩的,给予奖励,例如:奖金、网购优惠券等。

2. 惩罚措施2.1 违规行为处罚对于违反健康促进规定、损害自己和他人健康的员工,将根据情况给予相应的处罚。

处罚措施包括:口头警告、罚款、提醒通知等。

严重违规者,可根据情况给予停职、解雇等处理。

2.2 不良生活习惯处罚鼓励员工培养健康生活习惯,对于长期沉迷于烟酒等有害物品的员工,将进行处罚。

具体措施包括:限制在工作时间内吸烟、加班费优惠取消等。

2.3 不合理饮食惩罚为了鼓励员工养成健康的饮食习惯,对于带来身体不适的不合理饮食行为,可进行相应的惩罚,例如:扣除餐费补助、禁止订外卖等。

三、实施与监督1. 实施步骤制定健康促进奖惩制度后,通过内部通知、部门会议等方式向全体员工宣传并解读制度细则。

HR部门负责制度的执行、奖励的发放,并与合作机构、相关卫生健康部门保持联系,确保制度的顺利实施。

2. 监督与改进定期对健康促进奖惩制度进行评估和改进。

健康公司市场拓展奖励办法

健康公司市场拓展奖励办法

健康公司市场拓展奖励办法1. 奖励目的本奖励办法旨在激励和奖励健康公司的市场拓展团队,在市场拓展方面取得突出成绩,推动公司业务增长。

2. 奖励对象本奖励办法适用于所有健康公司的市场拓展团队成员。

3. 奖励条件市场拓展团队成员需达成以下条件方可获得奖励:- 实现销售目标:达成个人或团队销售目标。

- 拓展新市场:成功开拓新的市场或客户群体。

- 创新营销策略:提出并成功实施创新的营销策略,取得良好的市场反应和商业效益。

4. 奖励等级及奖励金额根据市场拓展团队成员的贡献度和业绩表现,奖励分为以下等级:- 一等奖:最高奖励,奖励金额为XXX元。

- 二等奖:次高奖励,奖励金额为XXX元。

- 三等奖:普通奖励,奖励金额为XXX元。

5. 奖励发放程序5.1 市场拓展团队成员达成奖励条件后,需填写奖励申请表格,详细描述其贡献和业绩,并提交给上级主管审批。

5.2 上级主管审批通过后,市场拓展团队成员的奖励申请将被提交给人力资源部门进行核实。

5.3 人力资源部门核实无误后,将根据奖励等级及金额进行奖金发放。

5.4 奖金将通过员工工资账户直接发放到市场拓展团队成员的银行账户。

5.5 员工可在下一个工资发放日期之前收到奖金。

6. 奖励有效期6.1 奖励有效期为自奖励发放之日起三个月。

6.2 如在有效期内发现市场拓展团队成员存在严重违规行为或失职情况,公司有权收回已发放的奖金。

7. 奖励决定的最终解释权本奖励办法的最终解释权归健康公司所有。

以上为健康公司市场拓展奖励办法的基本内容,详细条款和操作细则将另行制定,并在公司内部公布。

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2015一大国隆最新奖金制度积分卡积分奖赠表
资质评估积分种类银级积分卡金级积分卡白金积分卡





购物0~750元3250~3750元6500~7500

9750~11250元
满额赠
予积分
500PV 2500PV 5000PV 7500PV
各项积分1 短板记分值积分标准12% 15%
18
%
最高积

1000点5000点10000点
2 参考记分值第一级10% 10% 10% 10 %
第二级10% 10% 10% 第三级10% 10% 第四级10%
3 再消费记分值8折主动积分350元一律8折购货280元,赠原积分250PV的8折,200PV*50%,自我及上级短板记分
自动积分350元
总积分700点
后,以350为
标准,所有积
分10%循环发
电子购物奖
券,15层见点
赚10(紧缩).
年度参与消
费总抽奖.三
期(28天/期)
不消费自动
过期.
4 招商记分值每店5折购货一级代理二级代理三四五
对应PV 级

理级





积分卡
招商
7% 2% 2% 2% 2% 加盟店
招商
14% 4% 4% 4% 4%
5 四星级积分卡一星积分
卡:1.5%
二星积分
卡:1%
三星积分卡1%





0.5
%
每期考核次期升级,分段平均累积短板积分20万
PV当期短板积分
2000PV
累积短板积
分50万PV当
期短板积
5000PV
累积短板积
分100万PV
当期短板积
分82000PV
累积短板积分
200万PV当期
短板积分
10000PV
6 1. 短板记分值累计达到10万点时,奖励价值4000元笔记本电脑一台,
2. 短板记分值累计达到40万点时,奖励价值10万元轿车一辆;
3. 短板记分值累计达到160万点时,奖励价值30万元住宅一套. 以上奖励按兼得计算,但是每人只各享受一次.公司按总积分2%累计后,按每个人的达标前后次序依次发放.。

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