医学装备临床科室业务学习记录表2

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科室科业务学习记录

科室科业务学习记录

科室科业务学习记录近期,我参与了科室内部的科业务学习活动,该活动旨在提高科室成员的专业知识和业务水平,以便更好地为患者服务。

我将在以下几个方面分别进行学习,并进行记录。

1.疾病知识学习在此次科业务学习中,我们首先进行了疾病知识学习。

为了提高针对不同疾病的诊疗能力,我们组织了一系列疾病知识的学习讲座。

通过专家的讲解和案例分享,我们对常见疾病的发病机制、病理变化、临床表现以及最新的诊断和治疗方法有了更深入的了解。

同时,我们也进行了小组讨论,分享自己在实践中遇到的疾病诊疗难题,并总结经验和教训。

这次学习让我对一些疾病的诊断和治疗策略有了更清晰的认识,对提高诊疗质量起到了积极的促进作用。

2.技术操作学习除了疾病知识学习,我们还开展了技术操作学习。

作为科室人员,我们需要掌握一系列的技术操作,如抽血、静脉输液、心电图和超声检查等。

这些操作的正确性和安全性对于患者的诊疗非常重要。

因此,在学习中,我们特别注重操作规范和技巧。

我们进行了动手操作的实践环节,由有丰富经验的老师进行指导,纠正我们的不规范操作,并给予及时的反馈和建议,帮助我们提高技术水平。

通过这次学习,我不仅学会了一些新的技术操作,还巩固和提高了原有的操作技巧,更加有信心地完成各类操作,为患者提供更加专业、安全的诊疗服务。

3.临床推理和解决问题能力的提升除了专业知识和技术操作的学习,我们还进行了临床推理和解决问题能力的提升。

作为医务人员,我们需要具备临床推理的能力,能够根据患者的病史、体征、实验室检查等信息,找出可能的诊断,并制定相应的治疗方案。

为了培养这方面的能力,我们开展了临床案例分析学习。

我们每周选取一些典型的临床案例进行讨论,共同分析患者的病情、判断可能的诊断以及制定治疗方案。

这个过程中,我们可以互相交流、碰撞观点,共同提高临床推理的能力。

这次学习让我更加深入地认识了临床推理的重要性,并培养了自己的分析和解决问题的能力。

4.客户服务能力的提升科室内还进行了一些客户服务能力的学习。

临床技能操作培训计划表

临床技能操作培训计划表

临床技能操作培训计划表培训目的:通过本次培训,帮助参训人员提升临床技能操作水平,提高工作效率和质量,减少操作失误和事故的发生,提高患者满意度和治疗效果。

培训对象:医院临床科室的医生、护士、技师等相关人员。

培训时间:本次培训计划为期1个月,每周安排2次培训课程,每次培训时间为2小时。

培训内容安排:第一周培训内容:基本临床操作技能培训- 培训目标:了解基本临床操作技能的要求和标准,熟练掌握基本操作技能。

- 培训内容:1. 医疗设备操作和维护2. 患者基本护理技能3. 临床操作流程规范4. 安全操作技能第二周培训内容:危急情况处理技能培训- 培训目标:提高处理危急情况的能力,提高自救和患者救治效率。

- 培训内容:1. 心肺复苏技能2. 意外伤害急救3. 医疗器械使用4. 医疗救护车操作第三周培训内容:手术操作技能培训- 培训目标:掌握手术规范操作技能,降低手术风险。

- 培训内容:1. 手术准备工作流程2. 手术操作规范3. 手术器械使用和维护4. 手术后处理和护理第四周培训内容:感染控制技能培训- 培训目标:提高感染控制意识,降低医院感染风险。

- 培训内容:1. 感染控制标准操作流程2. 感染控制设备使用3. 感染预防措施4. 感染事件处理流程培训方式:本次培训以理论培训和操作实践相结合的方式进行。

每周安排1次理论课程,讲解相关技能操作标准和流程规范,培训人员需进行模拟操作实践,参与小组讨论和案例分析。

培训考核:培训结束后,进行全面考核,包括书面考试和实际操作考核。

考核合格者颁发培训合格证书。

培训评估:培训结束后,进行满意度评估,收集培训反馈意见,总结培训效果,为今后的临床技能操作培训提供参考。

培训资源:培训所需资料和设备,由培训单位提供。

参训人员需准备纸笔和相关资料,积极参与培训。

通过本次临床技能操作培训,希望能够提高参训人员的临床操作能力,提高医院临床服务水平和质量,保障患者的安全和健康。

同时,也希望通过培训评估和反馈,不断完善培训内容和方式,提升培训效果,更好地为临床服务提供人才保障。

医院医学装备科工作职责

医院医学装备科工作职责

医学装备科工作职责Ⅰ目的为加强医学装备管理,保证医疗、护理工作的正常进行,保障教学、科研工作的顺利开展,发挥医学装备的最佳性能,获得最佳的社会效益和经济效益,特制订医学装备管理科工作职责。

Ⅱ范围适用于全院各科室。

Ⅲ职责一、医学装备科是在院长和主管院长领导下,具体负责全院医疗、教学、科研、预防保健仪器设备的计划、管理及维修工作。

二、依据临床、医技等科(室)的需求。

有计划购置引导、更新。

补充仪器设备及材料,并做好仓库储备和仪器设备分配调度。

安装调试工作。

三、严把仪器设备、器械及各类医用试剂耗材的出、入库手续,坚决履行危险品保管,发放制度。

做好仓库通风、防潮、排列整洁,防止损坏和丢失。

四、加强设备的使用管理,抓好设备的完好率和使用率,有权调拨使用不当或使用率长期很低的仪器设备,以使仪器设备的效益能得以充分的发挥。

五、购置或调入的国内、外贵重精密仪器设备。

应有相关人员参加验收,做好入库、立帐、建卡、发放手续,建立仪器设备技术档案并订立使用管理制度。

发现问题及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括退货和索赔)。

六、负责全院医疗仪器设备的维修保养工作,定期到各科巡回检查仪器设备的完好和使用保管(养)情况,做到维修及时、快速、保养经常主动。

七、指导和检查仪器设备使用科室,健全设备管理制度,做到贵重仪器设备有专人保管、有操作规程和使用登记。

八、计量管理工作人员应按国家《计量法》,领导和督促临床、医技科室对国家规定进行强制检定的计量器具定期检定和修后检定。

建立健全有关计量管理制度,把好计量器具关。

九、失去效能的各种仪器设备及器械,按规定办理报废手续,由本科审核、签定后送院领导或上级主管部门批准。

Ⅳ参考依据1.《医疗卫生机构医学装备管理办法》(卫规财发〔2011〕24号)2.《医疗器械监督管理条例》(2017年修订)Ⅴ附件无医学装备科科长岗位职责Ⅰ目的为加强医学装备管理,保证医疗、护理工作的正常进行,保障教学、科研工作的顺利开展,发挥医学装备的最佳性能,获得最佳的社会效益和经济效益,特制订医学装备管理科工作职责。

医学装备管理职责

医学装备管理职责

医学装备管理职责一、设备科工作职责:设备科就是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。

负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查与考核;2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理;3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正与预防措施,并协助进行跟踪验证;4、负责全院医疗设备的维修、保养;5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;6、负责全院医用材料的供应;7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态;8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析;9、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。

属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。

急救设备齐全完好,满足急救工作需要。

医护人员能够熟练、正确使用;10、遵守检验项目与检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。

二、设备科主任职责1、在分管院长的领导下,负责领导本科各项工作。

2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作与医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作,保证医疗教学、科研工作的顺利进行。

3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划,组织有关人员汇总制定采购计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。

4、负责各科室临时急购1万元以下设备申请,审查申购理由,并报医院采购会议,经院长批准后实施。

5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况,做到合理供应与调配,发现问题及时解决。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备、仪器进行验收工作。

组织制定贵重医疗设备、仪器的管理使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,充分发挥仪器的应用效能。

医学装备科医学工程技术人员培训计划

医学装备科医学工程技术人员培训计划

医学工程技术人员培训计划医学工程专业技术人员的专业素养和技术能力,在很大程度上影响着临床医疗仪器设备的应用质量和维护水平。

为加强医学工程专业技术人员的培训与管理,特制定本计划。

一、培训目的:提高医学工程专业技术业务水平、临床医疗仪器设备应用及维护管理水平。

二、培训原则1、医学工程专业技术人员在加强自身业务素质提高的同时,必须加强思想政治素质的提高,坚持四项基本原则,注重思想品德的修养,遵守卫生行政主管部门的相关规章制度。

2、在职学习、脱产进修与职称考评相结合:在本岗位上边工作、边学习,在实践中不断提高;同时根据实际工作需要,有计划地选派外出进修学习和实习参观。

3、普遍提高与重点培养相结合:普遍提高的目标是要求各级医学工程专业技术人员能胜任自己的工作,履行岗位职责,并向高一级职务发展;重点培养出一批在技术上有更高水平和创新能力、有突出成绩的核心力量。

4、中、高级技术人员、老职工的指导作用和集体互助作用:医学工程专业技术人员在自身的独立钻研、奋进进取的基础上,发挥中、高级技术人员和老职工以学术讲座、课题研究、技术交流等方式,互助互学,提高维修维护和实验技术能力。

三、培训措施1、加强领导,强化管理。

老职工专业技术人员的培训工作,在分管院长的领导下,由设备科统筹安排。

2、医学工程青年专业技术人员必须制定5年切实可行的自学提高计划。

计划到人,有督促、有检查,通过5年的自学及老职工和专业技术人员帮助下,基本了解和掌握与医学工程有关的专业理论知识。

3、组织担任医学工程技术培训的工程师随班听课,建立医学工程技术人员听课制度,并邀请临床与护理人员参加。

4、发挥中、高级专业技术人员的传、帮、带作用,定期组织他们讲授医学设备仪器的正确使用、保养、一般故障的维修及实验技术方面的专业知识讲座、经验交流会等,使他们每个人均能正确、熟练掌握实验技术,提高业务水平。

5、根据医学工程专'也编制和实际工作的需要,逐步地补充硕士及以上学历的专业技术人员充实医学工程技术队伍;同时有计划地安排中、青年医学工程技术人员进修学习并鼓励其考研。

医学装备管理制度考核及考核记录

医学装备管理制度考核及考核记录

医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理组设备科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。

负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修保养,医用材料的供应,保障医学装备正常使用。

4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。

核合格,方可独立操作。

3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生故障时,及时通知设备科技术人员,严禁带故障和超负荷使用。

4、仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零部件不得随意丢弃。

5、使用结束,由设备管理人员检查收存,如发现设备损坏,应及时报告设备科技术人员,查明原因明确责任。

杨础中心卫生院分组成。

考核工作由医学装备组领导成员负责监管执行。

四、改进措施医学装备管理组岗位职责、管理制度季度考核表被考核人员:考核日期:考核人:医学装备设备科管理制度与岗位职责考核机制为加强医学装备管理,监管设备科管理制度、岗位职责执行情况,根据本科室实际,特制定本办法。

二、考核范围对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓,《医院医学装备管理组》规章制度的知晓及本部门医学装备管理制度、岗位职责执行情况。

二、考核周期定期考核:每年进行一次。

不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。

部制定了(),并于()执行。

2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循()、()、()、()?的原则,建立三级管理体系,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。

3、《医疗卫生机构医学装备管理办法》共有()章,包括?()、()、()、()、()、?()、()?。

医学装备临床科室业务学习记录表2

医学装备临床科室业务学习记录表2
3医学装备培训考核制度
4医疗设备维护保养制度
5医疗设备效益分析和使用效果评价制度
6医疗物资报废管理制度
7医疗器械临床使用安全事件监测、报告制度
8医疗器械临床使用安全管理考核制度
9计量管理工作制度
10急救、生命支持类医疗设备使用管理制度
11医学装备应急替代流程
12医疗器械安全突发事件应急预案(试行)
参 加
学 习
人 员
效果
评价
科主任、护士长手写评价
年 月 日
**市人民医院科业务学习记录
学习时间
主讲人
科主任、护士长或兼职设备管理员
学Hale Waihona Puke 地点***科会议室(?)学习目的
加强医疗器械临床使用安全管理,降低医疗器械临床使用风险,依据制度合理规范的操作医疗设备、使用医用耗材,提高医疗质量。






1医疗器械临床使用管理制度
2医学装备临床使用安全控制与风险管理制度

科室医学装备质量与安全管理工作计划

科室医学装备质量与安全管理工作计划

科室医学装备质量与安全管理工作计划全文共3篇示例,供读者参考科室医学装备质量与安全管理工作计划篇1一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。

自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立“质量与安全第一”的观点。

二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。

要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。

通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。

要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,ピ诒u喜∪税踩的同时加强自我保护。

三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。

完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。

定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。

充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。

组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程。

四、坚持以病人为中心ト险媛涫抵葱懈飨钜搅乒嬲轮贫取临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。

同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等。

通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。

五、加强“三基三严”训练欢咸岣咭交ぜ际踔柿俊加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题一、选择题1.医学装备三级管理制度的三级是指院领导、(\使用部门。

[单选题]*A院领导B医学装备管理部门VC使用部门D一级部门2.对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的(1[单选题]*A论证B使用论证C可行性论证√D管理论证3.凡有医疗设备的科室,要逐级建立()责任制。

[单选题]*A使用管理√B流动管理C二级管理D使用人员4.新进仪器设备在使用前要有医学装备科负责(\调试、安装。

[单选题]*A调配B使用D验收√5.仪器适用人员要严格按照仪器的技术标准、()和操作流程进行操作。

[单选题]*A标准B说明书√C合格证D验收单6.医学装备管理委员会负责对本院的(\采购实施计划、年度装备规划等重大事项进行评估、论证和咨询,确保科学决策和民主决策。

[单选题]*A调配B评估C规划D医学装备发展规划√7.医学装备管理委员会负责确定建立本院医学装备管理体系,制定相关(),对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。

[单选题]*A工作制度细则√B评审细则C规划制度D发展规划8.医学装备管理委员会负责建立建全(\维修与更新制度,使设备处于完好状态。

[单选题]*B医疗设备保养VC设备管理D规划管理二、判断题1.医学装备管理部门应不负责医院材料的供应。

[判断题]*对错V2.医学装备管理部门负责医院的维修和保养。

[判断题]*对错V3.医学装备不负责医疗设备、设备质量管理的策划。

[判断题]*对V错4.医学装备部门对医用仪器质量进行监督、检查和考核。

[判断题]*对V错5.使用科室在仪器运转异常时,操作人员需要立即打开机器,将其排除故障修好。

[判断题]*对错V6.仪器设备损坏不能使用时,应即刻将其丢弃,重新购买。

[判断题]*对错V7.使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。

[判断题]*对V错8.仪器用完后、应由管理人员检查后,按照操作规程关机放好。

[判断题]*对V错9.医学装备管理部门的职责是医学装备管理制度的落实监督、年度采购计划的制定与实施、医学装备人员的相关法规学习、医学装备的定期计量监测工作的监督、医学装备使用人员的业务培训和考核、医学装备管理制度的制定、医学装备管理人员岗位职责的制定、医学装备购置、安装验收以及维修报废管理、医学装备安全使用科室的巡查、监督及医疗器械设备、材料的监督管理工作。

医学装备岗位 ( 设备科 ) 职责及工作制度

医学装备岗位 ( 设备科 ) 职责及工作制度

医学装备岗位( 设备科) 职责及工作制度一、医学装备岗位( 设备科)处长职责( 一) 在院长的直接领导下, 带领全处人员认真贯彻执行党和国家的方针政策, 完成好本职工作。

负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作, 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。

( 二) 根据医院发展目标制定出本处的组织机构和人员编制, 有计划的引进人才, 加强队伍建设, 保障临床工作的顺利进行。

( 三) 加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地进行培训。

( 四) 熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专业培训。

( 五) 做好管理工作, 组织制定年度计划, 审核并呈交院长办公会批准执行。

1 、做好设备项目执行前的审批工作。

2 、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。

3 、加强对医用耗材的规范管理。

( 六) 要了解医学设备的市场信息, 新技术在临床上的应用。

( 七) 做好与上级单位及各部委的联系, 取得多方面的支持。

( 八) 组织好核心组工作, 充分发挥核心组的作用。

( 九) 召开组长会, 昕取工作汇报, 找出问题, 布置下一步工作进程。

( 十) 做好医学工程的学科发展规划。

二、医学装备岗位( 设备科)副处长职责( 一) 协助处长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。

( 二) 主要做好设备的中后期管理工作, 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等, 加强对工作技术的领导工作。

( 三) 提供大型设备的技术支持, 提高设备的完好率, 以保证设备的使用率。

( 四) 加强对维修工作的管理, 包括:1 、制定维修经费的预算和管理方案2 、按维修计划调整技术力量3 、维修工作报告的统计管理( 五) 有计划的组织新技术讲座, 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。

( 六) 引进大型设备时, 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估, 为正确选型提供可靠的论证依据。

( 七) 组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能, 以便提高维护维修水平。

医学设备科各级人员岗位职责

医学设备科各级人员岗位职责

医学设备科各级人员岗位职责第一篇:医学设备科各级人员岗位职责医学设备科各级人员岗位职责医学设备科科长岗位职责工作概要负责医学设备科全面工作。

请示上级院长、分管领导一、岗位职责1.制定发展规划和年度安排。

2.组织科室人员开展医疗设备的购进、验收、质控、修理、保养、应用分析等工作。

3.负责组织医院医疗设备相关人员专业培训工作。

4.组织开展政治学习和业务学习,提高服务质量。

5.完成领导交办的其他工作。

二、工作标准仔细做好医学设备科工作,协调服务全院医学装备管理。

三、岗位基本要求1.学历资格本科及以上学历2.工作看法以患者为中心,以质量为核心,团结协作,廉洁自律,勇于创新。

3.工作联系听从领导,具备良好的沟通协调实力,具有团队精神。

4.技能要求驾驭医学装备管理的法律法规规章和医学装备管理制度。

医学设备科副科长岗位职责工作概要帮助做好医学设备科工作,做好医疗设备管理。

请示上级分管领导医学设备科科长一、岗位职责1.帮助科长做好医学设备科相关工作。

2.负责全院医疗器械管理、计量管理工作。

3.组织开展医疗设备的效益分析。

4.监督、指导、巡查各科室医疗设备的运用、修理保养,发觉问题刚好处理。

5.负责医疗设备的修理保养、安装验收、档案管理工作。

6.完成领导交办的其他工作。

二、工作标准仔细做好医学设备科工作,协调服务全院各科室医学装备管理。

三、岗位基本要求1.学历资格本科及以上学历2.工作看法以患者为中心,以质量为核心,团结协作,廉洁自律,勇于创新。

3.工作联系听从领导,具备良好的沟通协调实力,具有团队精神。

4.技能要求驾驭医学装备管理的法律法规规章和医学装备管理制度。

计量管理员岗位职责工作概要在科长领导下做好医疗设备计量器具管理工作。

请示上级医学设备科科长一、岗位职责1.贯彻《中华人民共和国计量法》和有关计量法律、法规。

2.建立计量医疗器械台帐、记录卡,做好计量资料的管理工作。

3.做好计量器具周期检定工作。

二、工作标准仔细做好医疗设备计量管理工作。

医疗设备使用人员培训与考核制度样本(五篇)

医疗设备使用人员培训与考核制度样本(五篇)

医疗设备使用人员培训与考核制度样本医学工程技术人员及设备使用人员培训考核制度为使临床科室使用人员正确操作仪器设备,降低设备故障率,提高设备使用率,并进一步提高医学工程人员技术水平,保障全院设备正常运行,提高设备完好率,降低维修成本,特制定本制度。

1、培训计划安排(1)每年初根据工作进度制定培训计划,包括工程技术人员的培训和使用人员的培训。

(2)对业务培训应作记录,包括科室的业务学习以及外出进修的情况。

记录内容应包括培训课程时间、地点、内容、主办单位、参加人员及培训考核的结果。

(3)在医疗设备引进谈判和合同售后服务条款中,必须明确设备的使用操作培训,同时记录培训时间、培训地点、培训内容并备案。

2、培训的内容和形式(1)上岗培训,对新引进的医疗设备需对操作人员进行操作培训,没经过培训的人员一律不得操作设备。

(2)对新进人员必须进行适当的、有针对性的岗前培训,使之通过全面实践和有一定经验人员的带教,尽快达到独立工作的要求。

(3)工程技术人员岗前培训应尽量了解各类医疗仪器设备的基本操作和临床应用;学习医疗设备的维修技能,熟悉医疗仪器的管理、安装、维修和计量等方面的要求和工作程序。

3、设备到货培训医疗设备的到货安装调试过程是技术培训的很好机会。

设备使用人员、医学工程技术人员应参加医疗设备的安装调试工作和厂方技术人员的现场培训,以便掌握设备的结构原理、检修方法与操作要点。

4、科室业务学习器材设备管理处根据科室业务学习计划的安排,组织医学工程技术人员进行科室业务学习。

每次业务学习应有专题或针对某项技术,业务学习讲课人员可由本单位高、中级工程技术人员或外单位的相关人员担任,培训结束后需进行考核并留下相关记录,不定期进行效果评估。

业务学习活动还应包括由本科室技术人员参加的外出培训、进修和学习班后的技术介绍或交流等活动。

5、对设备使用科室人员的培训在设备购入或签订保修合同时,要提出对使用人员、医学工程技术人员的培训,通过不定期的培训,掌握新的技术。

医院评审临床科室材料准备目录

医院评审临床科室材料准备目录

医院评审临床科室材料准备目录说明:质量与安全管理中各项数据、指标需要日常收集,具体活动内容记录在《质量控制记录本》中;培训内容按照医院要求进行相应培训并记录在“业务学习与培训记录本”中、做好记录登记,各种登记记录本按要求如实记录;抽查提问内容需各级人员熟知;病历质量要求及注意事项等需要在日常工作中落实。

一、科室管理材料(一)科室简介1、科室介绍:包括科室成立时间、开展技术项目情况、近三年出院病人数、受到的表彰、获得的荣誉……24、学科建设:(1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件)(2)二级医院开展的医疗技术项目:(各专科的指标)近三年开展情况:如:心脏躲停:2011年**例、2012年**例、2013年**例心力衰竭:2011年**例、2012年**例、2013年**例附:住院号******诊断:出院诊断5(≡)科室工作制度及流程。

(各科室制定)(四)医务人员档案(各证书复印件)(五)2012、2013年科室工作计划和工作总结、2014年工作计划。

(六)科室业务特色、特殊诊疗技术简介。

(七)科室组织结构示意图。

(八)科室近期分级管理情况(诊疗小组分组、每组人员名单、职称、分管床位、调整诊疗小组记录)。

(九)科室排班表(提供的时间跨度越长越好)。

(+)科室各级各类人员岗位职责和技能要求。

(十一)卫生专业技术人员履职考核记录与评价(自制表格,评价内容至少包括对诊疗指南、操作规范考核情况).(十二)院、科两级人员替代程序与替代方案。

(十三)院、科两级应急预案:1、《医院各类突发事件应急预案手册》。

(院办制定)2、本科室相关工作应急预案。

(科室至少制定本科室内的消防预案、停电预案、成批伤员入住预案、值班人员替代预案、网络瘫痪应急预案)。

3、本科室应急预案演练计划、演练方案、演练记录、演练总结分析报告。

4、应急演练相关影像资料。

(十四)化疗药物可能发生的不良反应处置预案。

(十五)留观、入院、出院、转科、转院制度和服务流程。

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度(六篇)

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度(六篇)

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度医学工程技术人员及设备操作人员培训规定1、年度培训规划(1)每年初,依据工作进度制定年度培训计划,涵盖医学工程技术人员及设备操作人员的培训。

(2)详细记录业务培训活动,包括科室业务学习及外出进修情况。

记录应包含培训时间、地点、主题、主办单位、参与者及考核结果。

(3)在医疗设备采购谈判及合同的售后服务条款中,必须明确规定设备操作培训,并记录培训时间、地点和内容以备查证。

2、培训内容与方式(1)新设备引入时,对操作人员进行操作培训,未经培训者不得操作设备。

(2)新入职人员需接受适当的岗前培训,通过实践和资深人员指导,尽快达到独立工作的标准。

(3)工程技术人员需在上岗前熟悉各类医疗设备的基本操作、临床应用,以及设备维修、管理、维护和计量的相关要求和工作流程。

3、设备到货及调试培训新设备到货后的调试阶段是进行技术培训的重要时机。

设备操作人员和医学工程技术人员应参与设备调试,接受厂家技术人员的现场指导,以掌握设备的工作原理、维护方法和操作关键点。

4、科室业务学习活动器材设备管理部门应组织医学工程技术人员进行定期的科室业务学习。

每次学习应有特定主题或针对特定技术,由院内高级或中级工程技术人员或外部专家进行讲解。

培训结束后需进行考核并记录,定期评估学习效果。

业务学习活动也应包括技术人员参加的外部培训、进修和技术交流活动。

5、使用科室人员培训在设备采购或签订保修合同时,需明确对使用人员和医学工程技术人员的培训安排,通过定期培训,掌握新技术。

6、人员技术考核每年对医学工程技术人员和设备操作人员进行定期考核,以提升其操作技能和技术水平。

7、培训考核管理架构与职责(1)设立培训考核小组,由副院长担任组长,全面负责全院医疗设备培训和考核工作的执行与监督。

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度(二)1 目的1.1 为确立医学装备管理的规范化和强化安全性,确保医学装备的合理、安全运用,特制订本规定。

医学装备管理制度

医学装备管理制度

医学装备管理制度一、医学装备论证制度1、各业务科室根据临床工作需要按年度编报设备更新或新增计划,3万元以上设备应填写计划论证表,由设备科汇总后,交医学设备管理委员会讨论,形成年度计划,并由院长批准后执行。

2、购置大型(甲、乙类)医疗设备,必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表,报省卫计委批准后执行。

3、属于政府统一采购范围的医疗(含教学、科研、办公)设备购置,应将计划上报,市政府采购部门批准后,报相应的采购机构实施。

具体工作由设备科负责办理。

4、对紧急情况或临床急需的医疗设备,应由使用科室提出申请,交设备科整理后,提交专门会议讨论通过或院长批准后,交由设备科优先具体办理。

5、各业务科室不得自行对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。

6、各类设备所需的耗材、配件应做好计划,由设备科审核,报分管领导批准执行。

7、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备,必须按程序办理相关于手续,并经医疗装备管理委员会讨论审核,院长批准后方可执行。

如违反规定,造成的医疗事故或医患纠纷,由当事人承担有关的责任。

8、设备科根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要,按批准计划项目内容进行采购。

9、在购置前,必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》、营业执照、税务登记证等证件,加盖供应商单位红色公章,并核实证件的真实性与有效性。

不得购置无证、证照不全或伪劣产品,严格把好质量关。

10、医疗(含教学、科研)设备采购必须按照有关法规及主管部门制定的相关办法进行。

属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。

对于自行招标、议标或集体采购的,应做到公开、公平、公正,廉洁自律。

11、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备,可采用询价或定向采购,但应报单位领导批准。

属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

12、设备科应及时掌握采购计划的进度,对临床急需的设备应先采购,以保障临床工作需要。

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学习地点 ***科会议室(?)
学习目的加强医疗器械临床使用安全管理,降低医疗器械临床使用风险, 依据制
度合理规范的操作医疗设备、使用医用耗林提高医疗质量。

1医疗器械临床使用管理制度
2医学装备临床使用安全控制与风险管理制度
3医学装备培训考核制度
4医疗设备维护保养制度
5医疗设备效益分析和使用效果评价制度
6医疗物资报废管理制度
7医疗器械临床使用安全事件监测、报告制度
8医疗器械临床使用安全管理考核制度
9计量管理工作制度
10急救、生命支持类医疗设备使用管理制度
11医学装备应急替代流程
12医疗器械安全突发事件应急预案(试行)
学 习 内 容 摘 要。

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