李嘉诚长江商学院讲座：赚钱的艺术
深度解读李嘉诚长江商学院演讲
深度解读李嘉诚长江商学院演讲。
李嘉诚谈到了中国经济的发展。
他认为，中国的经济发展速度十分惊人，但也存在着一些风险。
他特别强调了房地产泡沫的问题，认为房地产市场的过热会导致经济下滑。
同时，他还提到了民间投资的危机，认为民间投资存在着严重的信仰问题，需要政府进行引导和调整。
总的来说，他对中国经济的发展前景持谨慎态度。
李嘉诚接着讲到了教育问题，他认为教育是非常重要的。
他说，教育不仅是传授知识，更是传递信仰。
他认为现在的大学教育太注重理论，而忽视了实践能力和创新精神。
对此，他提出了两个建议：一是学生应该更注重实践，积累丰富的经验；二是学校应该更注重培养学生的创新能力，让学生具备更强的竞争力。
接下来，李嘉诚谈到了政治问题。
他认为，政治环境非常重要，政治稳定会带来大量的投资和经济发展。
他并没有谈论具体的政策，而是强调了政治环境对于经济发展的影响。
他说，如果一个国家没有政治稳定，那么任何经济发展都会受到威胁，因为投资者不愿承担风险。
李嘉诚谈到了企业家精神。
他认为，企业家精神是非常重要的，一个企业家的成功离不开这种精神。
他讲述了自己的创业故事，强调了创业者需要具备的勇气、决心和毅力。
他特别提到了全球化和技术创新的重要性，认为创新和全球化是未来经济发展的趋势。
李嘉诚这次演讲中涵盖了多个方面，从经济、教育、政治到企业家精神等。
他的言辞实际、精准，在这个风起云涌的时代，为我们理性探究未来发展方向提供了一份重要参考。
李嘉诚演讲
[转载]李嘉诚长江商学院演讲汇总：大时代下的商道(2011-06-10 16:25:26)转载▼标签：转载原文地址：李嘉诚长江商学院演讲汇总：大时代下的商道作者：亚公大mba在职攻我每次出门，在机场都能看到很多关于我的传记这类书籍。
不知道什么原因，很多人感兴趣的题目总是有关赚钱。
既然那么多人有兴趣，我今天便谈谈赚钱的艺术。
首先，回顾一下我与长和系的发展里程碑。
我是在1940年因战乱随家人从内地来香港，不久日军也到香港，我便没有机会到正规学校念书。
到1943年，父亲因病去世，我因是老大便肩负起家庭重担。
1950年，我创立自己的公司长江塑胶厂。
取名“长江”是我希望广纳人才，像长江不择细流，浩瀚千里。
到1971年成立长江地产有限公司，一年后改名为长江实业集团有限公司并上市。
1979 年，我从汇丰银行收购英资“和记黄埔集团”22.4%的股份，开始跨国经营。
至今，集团业务已遍布42个国家和地区，雇员人数逾18万。
当年，我事业刚起步的时候，除了我个人赤手空拳，我没有比其它竞争对手更优越的条件，其中包括资金、人脉、市场等等。
时机背后是知己知彼很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展与垄断市场有关，其实我的公司跟一般小公司一样，都是在不断竞争中成长。
当我们进入不同行业时，市场内已经存在比我们更强的竞争对手，并且由它们担当主导角色。
那么，老五老六究竟是如何变成第一第二？很多关于我的报道都说我懂得抓住时机，那么时机的背后又是什么呢？我认为，抓住时机首先要掌握准确的最新资讯，而能否掌握时机是看你能否在适当的时候发力，走在竞争对手之前。
时机的背后最重要的因素，就是知己知彼。
作任何决定之前，我们要弄清自己的条件，然后才知道自己有什么选择。
我们要和对手相比，知道自己的优点与缺点。
尤其，我们更要看到对手的长处。
人们经常花很多时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更为重要。
上世纪90年代初，我们原来在英国投资了单向移动电话业务，面对新技术冲击，我们觉得这个业务前途不大，所以决定结束。
李嘉诚谈创业人生艺术
李嘉诚谈创业人生艺术李嘉诚，出生于广东潮州潮安，祖籍福建莆田，长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司董事局主席。
港长江实业集团有限公司董事局主席——李嘉诚先生。
作为长江商学院“爱我们无法用言语表达”的创办人，长江商学院成立伊始，李嘉诚先生就要求长江商学院志存高远，为中国打造世界级企业家。
而通过三年来他为长江商学院的学员们做的三次演讲，我们除了感受李先生作为商业巨人的睿智外，更为他平和朴素的人生信条所折服。
这就是李嘉诚的艺术人生——一位老人倾其一生所总结的为人和经商之道。
赚钱的艺术“老二”如何变“第一” 我个人和公司都是在竞争中成长，我事业刚起步时，除了个人赤手空拳，没有比其他竞争对手更优越的条件，一点也没有，这包括资金、人脉、市场等等。
很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断的竞争中成长。
当我整理公司发展资料时，最明显的是我们参与不同行业的时候，市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色，究竟“老二如何变第一”?或者更正确地说：“老三、老四、老五如何变第一、第二?”很多报道都说我懂得抓紧时机，今天我就谈谈时机背后是什么?知己知彼做任何决定之前，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足的资料做出正确的决定。
磨砺眼光知识的最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。
时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。
设定坐标我们身处一个多元年代，面临四方八面的挑战。
我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展和管理的坐标，然后再建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。
灵活的架构为集团输送生命动力，不同业务的管理层自我发展生命力，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。
完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。
李嘉诚：赚钱可以无处不在、无时不有
李嘉诚：赚钱可以无处不在、无时不有！被全球华人所敬仰的成功典范，香港长江实业集团董事局主席李嘉诚凭着自己的睿智和勤奋，白手起家，频频刷新自己的财富和社会地位，最终多次蝉联福布斯全球华人富豪排行榜首富。
李嘉诚认为，精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
今天，爱利丝为大家整理了李嘉诚部分经典语录，希望和利丝们一同来领悟这位华人商界常青树的智慧和胸襟。
1、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。
充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
2、我凡事必有充分的准备然后才去做。
一向以来，做生意处理事情都是如此。
例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
3、我迅速发现没有什么必然的成功方程式，首要专注的是，把能掌控的因素区分出来。
若果成功是我的目标，驾驭一些我能力内可控制的事情是扭转逆境十分重要的关键。
我要认清楚什么是贫穷的枷锁—我一定要有摆脱疾病、愚昧、依赖和惰性的方法。
4、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。
我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。
船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
5、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。
最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
6、生命抛来一颗柠檬，你是可以把它转榨为柠檬汁的人。
要描绘自己独特的心灵地图，你才可发现热爱生命的你、有思维、有能力、有承担，建立自我的你；有原则、有理想，追求无我的你。
7、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。
淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
8、在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。
当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
9、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。
赚钱的艺术
赚钱的艺术
李嘉诚
【期刊名称】《三联竞争力》
【年(卷),期】2005(043)009
【摘要】@@ 我每次出门,在机场都能看到很多关于我的传记这类书籍.不知道什么原因,很多人感兴趣的题目总是有关赚钱.既然那么多人有兴趣,我今天便谈谈赚钱的艺术.
【总页数】3页(P8-10)
【作者】李嘉诚
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.“九分利”背后的赚钱艺术 [J], 廖仲毛
2."花泥"画店边玩艺术边赚钱 [J], 李鸣
3.做艺术馆，其实与赚钱“有点远” [J], 韩燕;裘潇;陶瑾;陈佳慧;
4.『艺术水果』赚钱多 [J], 边新宇
5.“赚钱是艺术，工作是艺术，而成功的商业是最棒的艺术”——安迪·沃霍尔 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
赚钱的艺术：知己知彼
赚钱的艺术：知己知彼
李嘉诚
【期刊名称】《竞争力》
【年(卷),期】2003(000)005
【摘要】走在竞争对手之前，最重要的是知己知彼。
但是，人们经常花很长时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更重要。
【总页数】1页(P9)
【作者】李嘉诚
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F299.233
【相关文献】
1.知己知彼以爱育爱——中途接班的艺术策略 [J], 王少兰
2.赚钱的艺术：知己知彼 [J], 李嘉诚
3.《毛泽东兵法与企业竞争艺术》(连载) 第四部分知己知彼三思而行——现代企业实施战略经营的基础 [J], ;
4.知己知彼先发制人─—从鲁肃三讨荆州看诸葛亮的外交艺术 [J], 祁晓辉
5.“赚钱是艺术，工作是艺术，而成功的商业是最棒的艺术”——安迪·沃霍尔 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。