物业公司实习报告

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物业公司的实习报告

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物业公司的实习报告物业公司的实习报告14篇随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是店铺精心整理的物业公司的实习报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业公司的实习报告篇1通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解,大学生物业公司实习报告。

在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。

为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。

在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。

虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海纳物业发展的问题,现总结整理如下。

第一,内部管理不规范。

首先,海纳物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。

部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。

其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。

处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。

这样就影响了物业管理的健康发展。

第二,责权利不明。

责权利不明,是影响企业发展的主要障碍。

这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之间。

由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致了建设与管理不分的局面,无形之中增加了物业管理的难度。

虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决。

物业公司的实习报告7篇

物业公司的实习报告7篇

物业公司的实习报告7篇物业公司的实习报告篇1大学生涯即将结束,在四年的学习中,我们进行了系统的专业知识学习,掌握经济学相关知识,总结经济类案例,为毕业后的工作进行知识储备。

为了能够成为社会需要的合格人才,仅有的知识还明显的不够,实践出真知,还需要我进入社会进行工作经验积累,并对社会不断变化的需要进行自我提高。

为此,我和同学利用寒假阶段进入郑州南浦物业公司进行实习,做一名基层的实习生。

南浦物业服务公司成立于2022年6月份,办公地点位于以新郑国际机场为中心的郑州,公司拥有专业的销售和技术团队,明确的公司发展理念,独特的物业管理模式。

公司以提高物业服务水平,为业主提供舒适优美的生活、工作环境为目标。

在公司发展壮大的4年里,为客户提供优质的服务,良好的技术支持,健全的管理体制,逐渐成为郑州物业管理公司行业知名企业。

进入南浦物业公司后,我感到十分的惊叹,公司拥有优雅的工作环境,系统化的部门分工,人性化的管理,合理的人才培养计划,让我感受到公司魅力十足,工作激情大增。

我先后接受了新人培训班和衔接班,学习物业管理的基本任务与工作流程基。

通过强化学习,我对物业管理有了更为客观、全面的认识。

也激发了我对物业管理的深化了解和学以致用的兴趣。

我和培训生一起进行资料分析和经验交流,对如何有效的进行物业服务进行思考,使我们快速成长为公司的合格业务员,公司为了让员工更加深入的体会到物业服务管理的要求,特别为每个培训生安排经验丰富的老员工进行帮带,有了老员工当我的师傅,我对自己快速进入角色充满信心。

经过两个星期的培训,我进入了公司管理小区的物业管理部门,师傅带领我参观了小区的基本设施建设,各管理部门等。

我了解到物业管理部门的相关工作流程,加深了我对物业管理工作的认识。

师傅认为我对物业管理还不太熟悉,所以首先让我担任小区物业管理部门的文员,负责进行资料整理、接待业主来访和接听业主来电、解答业主咨询、受理辖区内投诉、维修,求助咨询等相关基础工作。

关于物业公司的实习报告五篇

关于物业公司的实习报告五篇

关于物业公司的实习报告五篇物业公司的实习报告篇1一.林海物业规范管理,精益求精林海小区,属我公司开发较早的物业小区,管理面积较大,居住人群复杂,管理难度较大。

但相对其他几处小区,林海的物业管理起步较早,相对成熟,并且已经取得了相当的成绩。

林海的物业管理比较成型,各部门的设置、岗位的配置相对合理。

在日照也称的上物业管理的典范。

但与其他的优秀的物业管理相比不足也是非常明显的。

仍有许多不足之处需要改进。

针对林海小区物业管理的实际可以采取进一步规范管理,精益求精的策略。

具体的说就是,一方面企业内部进一步完善各项规章制度,并加强落实,理顺工作流程,使其管理流程更加顺畅;向更优秀的同行企业学习,规范服务行为,向更高水平的物业管理企业看齐,争取在当前能独立正常运行的情况下,进一步提高赢利水平。

另一方面,在细节上下功夫,提高服务质量,例如,员工服务意识、服务态度等方面。

只有这样,服务质量才能提高,企业才能进步。

二.山海天物业理顺思路,创新管理山海天物业,在各处之中,是较为特殊的一处。

作为别墅区的山海天,设备、设施配套齐全,各项智能化设备管理超前。

尽管该处服务管理质量要求更高,但由于其入住率较低,使得管理相对轻松。

这一特殊性,就要求山海天的物业管理,当前来说不能采取象其他物业公司的正常的管理模式,因为该处的物业管理主要是对物业的管理,包括房屋维修、绿化管理、清洁卫生、保安等的管理,很少有直接针对业主的服务。

这种情况下的物业管理,就应该重新理顺思路,根据本身的实际情况进行创新管理,比如说,在一些公司设置的部门、岗位,在这里可以不设置或者尽可能少的安排人员,也可以将一些岗位合并,以减少开支,当然这必须是在不影响正常服务质量的情况下。

所以,山海天别墅的物业管理,可以采取适合其特殊性的管理模式,开展创新管理。

三.城市花园高起点,严要求,创品牌相对其他几处的物业,城市花园从硬件、配套设备设施上都是相当优越的。

不仅绿化到位,各种智能化系统,如防盗报警系统、可视电子对讲系统等配套齐全。

关于物业公司的实习报告六篇

关于物业公司的实习报告六篇

关于物业公司的实习报告六篇物业公司的实习报告篇1一、迄今为止,中国的物业治理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了肯定的规模和形态,物业公司实习报告。

随着经济体制的改革进展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续进展的要求,伴随房地产商品经济进展的必定产物——物业治理要得到迫切的转变,已成为一种必定的趋势。

尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在剧烈的市场竞争中立于不败之地,制造合理的规模效益,已经成为现今物业治理的关键问题。

在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的治理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。

品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简洁的说就是一种商品的牌子,以自己特别的商品形态区分与竞争对手的标记。

但是在市场经济进展的今日,品牌已不再是一种简洁的区分标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。

物业治理是一种效劳,它以物业为治理对象,以广阔业主为效劳对象而定位于社会人群。

由此,创立这种效劳的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。

深圳万科进展到今日之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其效劳的品牌效应。

在屡次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常治理中能得到广阔的业主的支持与信任则主要依靠了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。

但是创立一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。

现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不标准、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广阔业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的状况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。

关于物业实习报告三篇

关于物业实习报告三篇

物业实习报告关于物业实习报告三篇随着个人的素质不断提高,大家逐渐认识到报告的重要性,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编整理的物业实习报告3篇,希望能够帮助到大家。

物业实习报告篇1xx年x月x日,开始了我在xx物业公司所属的工业园的管理工作,直到现在,物业暑期实习报告。

在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识,积累了一点经验。

在实习中,我在管理领导的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实习验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。

长期的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。

通过实习工作,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识我所在的xxx是xx物业第一期工程,位于坦洲镇第三工业区33号,是这里最高的工业建筑,总共六层,面积二万平方米。

作为标准的工业用厂房,所有的硬件设施都是最好的,二期三期工程也已经完工,尤其是三期工程,它的设计构造以及外形在这个地区都是独一无二的,后续工程还在构思中。

整个已建成工业园占地面积二十亩,建筑面积十万平方米,大小公司十余家,总计五六千人。

由于以前园区在施工当中,园区的管理不是太完善,业主对园区环境不是很满意,仍有两三家公司不能按时交物业管理费,但大多数业主对园区物业管理还是理解的。

现在园区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续、处理开发商遗留的问题、办理房产证和一些简单的维修养护。

因为园区入住人数较少,设施也不完善,所以物业管理部门的相应设置也很简单,只有一个工程部,一个管理处,一个保安部。

工程部只有三个人员:工程部主管和两个维修人员;管理处有三个人员:管理处主任、会计和一个管理员;这两个部门共用一个临时办公室,办公条件不是太好,实习报告《物业暑期实习报告》。

而且人员较少,往往是一个人做几样工作:会计要收费催费(物业费);管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装修破坏物业承重结构等等。

物业公司实习总结报告5篇

物业公司实习总结报告5篇

物业公司实习总结报告5篇第1篇示例:物业公司实习总结报告一、实习背景在2021年暑假,我有幸在一家知名物业公司进行为期两个月的实习。

这次实习为我提供了一个宝贵的机会,让我深入了解了物业管理行业的工作内容和要求。

通过实习,我学到了很多知识,也提升了自己的工作能力和专业素养。

二、工作内容在实习期间,我主要负责与物业管理相关的日常工作。

我负责协助物业费收取工作,包括核实业主信息、制作缴费通知、登记收费情况等。

我还参与了小区安全巡逻工作,定期巡视小区各个角落,确保小区的安全和秩序。

我还协助处理业主的投诉和建议,及时解决问题,提高业主的满意度。

三、实习收获通过这次实习,我受益匪浅。

我学会了如何与不同部门的同事合作,协调各项工作,使整个物业管理工作有条不紊地进行。

我提高了自己的沟通能力和解决问题的能力,能够更好地应对突发事件和紧急情况。

最重要的是,我了解了物业管理的重要性和复杂性,深刻认识到了工作的责任和使命。

四、不足与改进在实习期间,我也发现了自己的一些不足之处。

我在处理问题时有时会显得有些犹豫和拖沓,需要更加果断和积极地解决问题。

我还需要继续学习和提高自己的专业知识和技能,以适应未来更高级别的工作要求。

五、展望与感想通过这次实习,我深深体会到了工作的乐趣和挑战。

物业行业的发展前景广阔,也为年轻人提供了很多机会和挑战。

我希望在今后的工作中能够继续学习和进步,不断提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。

这次实习让我受益匪浅,也让我更加深刻地认识到了自己的不足之处。

我会认真总结这次实习的经验和教训,努力改进自己的工作方式和态度,为将来更好地融入职场打下坚实基础。

希望在未来的工作中能够继续学习和提高,成为一名优秀的物业管理人员。

感谢公司给予我这次实习的机会,也感谢所有帮助和支持过我的同事们。

我会倍加珍惜这次实习的经历,努力将所学所得转化为实际工作中的能力和成绩。

愿在未来的工作中,能够继续不断超越自我,实现更高更远的目标。

物业公司实习报告总结6篇

物业公司实习报告总结6篇

物业公司实习报告总结6篇篇1一、实习背景与目的随着房地产市场的繁荣发展,物业管理作为一个新兴行业逐渐崭露头角。

为了深化理论知识与实际工作的结合,提升个人职业素养,我于近期在XX物业公司进行了为期三个月的实习。

本次实习的主要目的是通过实践,了解物业管理的日常运作,熟悉业务流程,增强实际操作能力,为将来从事物业管理工作打下坚实的基础。

二、实习内容1. 物业服务前台接待在实习期间,我首先接触到了物业服务前台接待工作。

这部分工作包括接待业主咨询、处理报修事宜、收缴物业服务费等。

通过与业主的沟通交流,我了解到他们对物业服务的真实需求,对常见问题和投诉进行了详细的记录与处理。

在此过程中,我学习了如何运用沟通技巧妥善处理各种问题和矛盾。

2. 物业设备设施维护管理在物业设备设施维护管理方面,我跟随师傅学习了物业设备的日常维护与保养。

这包括电梯、空调系统、消防设备等的日常检查与故障处理。

通过实践操作,我掌握了设备设施的基本操作和维护流程,了解了常见问题的处理办法。

3. 物业管理客户服务在客户服务方面,我参与了物业服务品质提升项目。

通过调研业主需求,我与其他实习生共同制定了提升服务品质的措施,如增设便民服务点、优化服务流程等。

同时,我还参与了物业服务人员的培训,了解了如何提高服务意识和专业技能。

4. 物业项目策划与推广在实习期间,我还参与了物业项目的策划与推广。

通过参与项目的市场调研和定位分析,我了解到物业项目的市场价值和竞争优势。

同时,我还参与了项目宣传资料的制作,学习了如何运用文字、图片等形式展示物业项目的特点与优势。

三、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过实习,我将所学的理论知识与实际工作相结合,对物业管理有了更深入的了解。

实践操作让我更加熟悉业务流程,增强了自己的实际操作能力。

2. 学会了沟通与合作在实习过程中,我与其他实习生、师傅以及业主进行了频繁的沟通与合作。

这使我学会了如何与他人有效沟通,如何在团队中发挥自己的优势。

2024年物业公司实习报告4篇

2024年物业公司实习报告4篇

2024年物业公司实习报告2024年物业公司实习报告精选4篇(一)2024年物业公司实习报告一、实习背景及目的:2024年,我在一家知名的物业公司实习,该公司专注于物业管理和服务。

我的主要目的是通过实习了解物业管理行业的运作和流程,并在实践中提升自己的专业知识和实践能力。

我希望通过这次实习,深入了解物业管理的各个方面,包括维修保养、安全管理、楼宇设备管理以及与业主的日常沟通等。

二、实习内容和工作任务:1. 维修保养:我参与了物业公司的维修保养工作。

具体包括巡检楼宇设备的运行状况,及时发现并解决设备故障,确保设备正常运行。

同时,我还负责记录设备维修情况和维护保养记录,为设备维修提供数据支持。

2. 安全管理:我参与了物业公司的安全管理工作,包括组织和参与消防演习、检查消防设施是否完好、定期检测和维护消防设备等。

在日常工作中,我还负责检查楼宇的平安出口和紧急通道是否畅通,及时清除安全隐患。

3. 楼宇设备管理:我还参与了楼宇设备的维护管理工作,包括水电设备、电梯等各类设备的巡检和维护,确保设备的正常运行。

同时,我也负责与供应商进行联系,及时处理设备故障和维护需求。

4. 与业主的沟通:作为物业公司的代表,我与业主进行日常沟通,了解他们的需求和反馈,并及时处理和解决他们的问题。

在与业主的交流中,我学到了如何有效沟通、解决问题和提升客户满意度的方法。

三、实习收获:通过这次实习,我对物业管理行业有了更深入的了解,并获得了一定的实践经验。

具体来说,我学习到了以下几点:1. 维修保养技能:我了解了常见的维修保养方法和技巧,学会了快速发现和解决设备故障,提高了解决问题的能力。

2. 安全管理知识:我熟悉了物业公司的安全管理流程和措施,学会了如何检查和维护消防设备,从而提高了安全工作的专业知识。

3. 客户服务技巧:通过与业主的沟通,我学会了如何倾听和理解客户需求,高效解决问题并提升客户满意度。

四、对未来的展望:通过这次实习,我对物业管理行业充满了兴趣,并决定将来从事相关的职业。

物业公司实习报告5篇

物业公司实习报告5篇

物业公司实习报告5篇物业公司实习报告1中专三年里的生活结束了,在这三年里我从中学到了很多知识,让我对机电类一种深刻的认识,今年学校里来了很多家公司,我看了这些公司都很不错,但我还是选择了这家物业公司;我们来到了物业公司经过他们一系列的介绍之后,我们在这里开始了第一次的上班,也就是一个很重要的一次实习,这对我们以后走上社会的一道必经之路。

在物业里有分几个部门,其中有客户中心,管理处和工程部等;我们现在所在的地方是名郡小区,虽然有点偏僻,但那里环境还是不错的,空气也很好,在公司里我很努力的去学习去听讲,如果有不懂的,我就会去问指导老师,他们都会很认真的教我,在这些方面,维修人员都要具备这方面的技术条件,并持有上岗证才能正式上岗,才能领到相应的工资和相同的待遇,这些都要靠自己的努力才得来的,所以每个人都很不容易,上班都要有一些规律,俗话说的好,没有规律,不成方圆。

现在社会的那些公司都随着市场竞争激烈,而让我们的知识和技能都在不断的更新,这样可以对员工提供了各类专业性的培养得到提高,也可以让我们以后在社会上站住脚;在名郡小区里面有很多栋楼层,有多层和高层的区分,还有公寓楼,其中公寓楼有三栋,只有八层那么高,那里现在是住的人最多;多层的却有二十八栋,每栋有十一层高;高层的有十二栋,楼层有十八层高;但有几栋可以直通地下室,地下室是一个很大的停车场,有很多的消防栓,这些消防栓在遇到紧急事件的时候才用的上,比如:地下室着火了,或出了交通事故所引起的火灾,才可以及时的处理好。

在名郡小区里有很多业主为一些小故障而烦扰,还有一些新业主搬进来,因业主叫一些工人来装修房子,而带来的烦扰,请工人时,工人要有装修证,不然是不能让工人进来帮业主装修的,在这个小区里有时也很容易就断电,有的是短路,有的只是跳闸,业主用电过度会产生跳闸现象;有时业主家里的水管堵住了,有的是铁门坏了开不了的原因,这都会让业主耽误上班的时间等,这些工作都是由我们去给业主解决的,有的却很难修,那只能请老师傅来帮忙了,我们在旁边看边学,我们偶尔也会帮上一点忙,老师傅在旁边也有教我们,让我们可以学到更多关于维修的知识,也让我们下次自己也能解决这些事情,经过指导老师的指导,我们得更加努力的去完成了。

物业公司的实习报告9篇

物业公司的实习报告9篇

物业公司的实习报告9篇物业公司的实习报告 (1) 一,实习目的:通过对“伯恩物业有限公司”的20天的实习,我们对物业有了具体的了解。

有了一次全面的感性认识,加深了我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合。

二,实习时间:____年10月9日至____年10月28日三,实习地点:伯恩公司本部(人力资源部)四,实习内容:伯恩物业有限公司简介:伯恩物业源自英国,系英国摩迪质量认证单位,是资深的一流物业管理供应商,拥有一大批多学科、多专业背景的物业管理资深人士及一支懂经营、会管理的精英团队。

沿承伯恩劳莱斯先生终身服务贵族世家的服务理念与精髓,伯恩物业致力于向顾客提供纯而又纯的英式管家服务,为一流建筑提供专业物业管理服务20__年,伯恩物业进驻中国福建,牵手香港三盛集团、三威集团、江西添光、福建三钢地产等实力集团与知名企业,强强联合构筑房地产与物业管理专业领域的长期战略合作伙伴关系。

合作及服务的项目有:闽侨大厦5A甲级写字楼、果岭生活、巴厘岛水岸风情豪宅、中央公园国际花园社区、托斯卡纳风情别墅、古城山庄休闲度假村、奥林匹克花园、美之国原生态别墅区、温泉新都城、汇金酒店公寓、四季公园、翡俪山别墅等近500万平方米的高档物业。

伯恩服务的项目先后获得“市优秀物业管理项目”“省物业管理示范项目”“全国物业管理示范住宅小区”等多项荣誉,业务遍及七大城市,以专业的服务与客户共享尊荣与愉悦。

具体工作:1.协助公司各项人力资源管理工作,包括招聘、入职、转正、离职、薪资福利、人事档案、社会保险、等;(1)招聘:汇总各部门《增员申请表》,按照招聘方案在主管领导指导下编写招聘信息,汇集整理招聘信息,组织面试、资格验证工作,最后确定录用人员名单。

(2)入职:员工入职后填写《员工入职信息登记表》,并提供身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、其他资格证书原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸4张)、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、工商银行个人存折帐号。

物业公司实习报告4篇

物业公司实习报告4篇

物业公司实习报告物业公司实习报告精选4篇(一)实习报告实习单位:物业公司实习时间:2020年6月1日-2020年8月31日一、实习背景物业公司是一个专门负责管理、运营和维护房地产物业的公司。

作为一名物业管理专业的学生,我在实习期间选择了在一家物业公司进行实习,目的是为了加深对物业管理行业的了解,锻炼自己的实际操作能力,并将所学的理论知识应用到实践中。

二、实习过程1. 市场调研和数据分析:通过对附近物业市场的调研和数据分析,了解了物业公司的竞争对手和市场需求,为公司制定发展战略提供了有效的参考。

2. 物业维护和设备管理:参与房屋维修和设备管理工作,例如检修水电设备、维护楼道卫生等,学习了解了物业维护的一些基本知识和技能。

3. 客户服务和投诉处理:协助处理客户的服务请求和投诉,包括房屋报修、停车问题等,学习了如何与客户进行有效沟通和解决问题。

4. 物业管理系统的使用和维护:了解了物业管理系统的使用方法,包括信息录入、数据分析等,为提高工作效率和管理质量提供了便利。

5. 物业合同管理:参与了物业合同的起草、审核和签订工作,学习了合同管理的基本流程和注意事项。

三、实习收获1. 熟悉了物业管理行业的工作流程和业务知识,对物业管理公司的运营模式有了更深入的了解。

2. 锻炼了自己的实际操作能力,提高了综合素质和工作效率。

3. 学习了如何与客户进行良好沟通,解决问题和处理投诉。

4. 了解了物业管理系统的使用和维护,提高了信息化管理能力。

四、实习心得通过这次实习,我对物业管理行业有了更全面的了解,深刻体会到了物业管理的重要性和复杂性。

学习和实践相结合,让我对所学的理论知识有了更深入的认识,并提高了自己的实际操作能力。

在接下来的学习中,我将继续努力,提高自己的专业素质,为将来从事物业管理工作打下坚实的基础。

物业公司实习报告精选4篇(二)报告主题:物业公司实习报告(一)报告日期:YYYY年MM月DD日报告人:XXX一、实习背景和目的作为物业管理专业的学生,我在大学期间选择了进行物业公司的实习,旨在通过实践,深入了解物业管理工作的实际操作和运营情况,提升自己的专业能力和实践经验。

物业公司实习报告总结8篇

物业公司实习报告总结8篇

物业公司实习报告总结8篇篇1自今年x月份参加工作以来,我始终以物业人为准则,虚心学习,刻苦工作,不断加强自身学习,提高业务水平。

以下是我实习期间的工作总结。

一、遵守公司规章制度,物业人准则在实习期间,我严格遵守公司规章制度,服从领导安排,穿着整洁,坚守岗位,不迟到、不早退。

对上级领导交办的工作任务认真及时完成,不马虎应付。

二、学习物业管理知识,提高业务水平在实习期间,我利用一切机会,向书本学习,向领导学习,向同事学习。

在不断学习和实践过程中,逐渐熟悉了物业管理的基本知识,对物业管理的各个岗位有了初步的了解。

在参与管理的过程中,我能够充分发挥专业知识,熟悉物业管理法规,熟悉各种办公设备操作程序,能够协助领导完成日常事务工作。

三、积极参与实践,提升自身能力在实习期间,我积极参与公司组织的各种活动,如文艺晚会、植树活动等。

通过这些活动,我不仅锻炼了自己的组织能力、沟通能力,还提升了自身的团队合作能力和创新思维。

同时,我也积极参与社区服务活动,如清理垃圾、修剪花草等,为社区环境的美化贡献自己的力量。

四、不断反思不足,提高自身素质在实习期间,我也深刻认识到自己的不足之处。

例如,在处理问题时有时过于急躁,与业主沟通时语言不够委婉等。

针对这些问题,我不断反思不足,努力改进自己的工作方式和态度。

通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的业务水平和综合素质。

五、总结与展望回顾实习期间的工作和学习经历,我不仅学到了物业管理方面的专业知识,还提升了自己的综合素质和实际工作能力。

同时,我也认识到自己的不足之处需要继续努力改进。

在未来的工作中,我将继续发扬物业人的精神,不断学习、不断进步,为物业行业的发展贡献自己的力量。

此外,在实习期间,我还深刻感受到团队合作的力量。

在完成任务的过程中,我们需要相互支持、相互配合,充分发挥各自的优势和特长。

通过团队合作,我们不仅能够顺利完成任务,还能提升团队成员之间的友谊和默契度。

因此,在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神积极与同事沟通交流共同完成任务目标为物业行业的发展贡献自己的力量。

2024物业公司实习报告4篇3

2024物业公司实习报告4篇3

2024 物业公司实习报告2024 物业公司实习报告精选4篇(一)报告标题:2024年物业公司实习报告一、引言本报告是对2024年在物业公司实习的经历和所学进行总结和分析的报告。

物业公司实习是我大学期间的一次重要实践机会,通过实习我有机会接触和了解了物业管理的实际运作,提高了自己的专业能力和实践经验。

二、实习背景实习地点:某物业公司实习时间:2024年XX月-XX月实习部门:物业管理部门三、实习内容1. 市场调研与分析在实习期间,我参与了物业市场调研与分析的工作。

通过对市场环境的了解和对竞争对手的调查,我学会了如何分析市场需求和制定相应的物业管理策略。

2. 物业运营管理我在实习期间还参与了物业运营管理的工作。

学习并参与物业维护、设备维修和安全管理等方面的工作,了解了物业运营的各个环节,提高了自己的组织和协调能力。

3. 客户服务作为物业公司的实习生,我也参与了客户服务工作。

通过与业主的沟通和解决问题的实践,我学会了如何与不同类型的客户进行有效的沟通和合作,提高了自己的沟通和人际关系能力。

四、实习心得和体会1. 专业能力提升通过实习,我对物业管理的各个方面有了更深入的了解,为自己今后的职业发展奠定了基础。

通过实践,我提高了自己的组织能力、管理能力和解决问题的能力。

2. 团队合作意识在物业公司实习期间,我与团队成员共同合作完成了各项任务。

在团队合作中,我学会了如何与不同背景和能力的人进行有效的合作和协调,提高了自己的团队合作意识和沟通能力。

3. 职业规划和发展通过实习,我对自己未来的职业规划有了更明确的思路。

我意识到物业管理行业的重要性和发展空间,决定将来继续深入学习和研究相关专业知识,为自己的职业发展打下坚实基础。

五、结论物业公司实习为我提供了宝贵的实践机会,使我更全面、深入地了解了物业管理行业。

通过实习,我不仅提高了专业能力和实践经验,还培养了团队合作意识和职业规划能力。

我相信,通过这次实习经历,我将为将来的职业发展铺平道路,成为一名优秀的物业管理人才。

物业公司的实习报告

物业公司的实习报告

物业公司的实习报告物业公司的实习报告6篇在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有成文事后性的特点。

那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是店铺为大家收集的物业公司的实习报告6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司的实习报告篇1实习公司及岗位概况厦门友朋四方物业管理有限公司成立于1999年9月,是具有国家一级物业管理企业资质,全面通过ISO9001(20xx版)质量体系认证和ISO14000环境管理认证体系的物业管理企业。

公司拥有员工近700名,是一支具备丰富物业管理经验的专业队伍。

公司成立以来,坚持“以人为本、业主至上、服务第一”的宗旨,运用自己独特的经营管理服务理念、文化价值理念、先进的管理服务模式以及高效的企业运营机制,致力于打造物业管理服务行业最具核心竞争力和知名品牌的企业。

公司承接的物业类型涉及写字楼、高层公寓、住宅小区、别墅、工业园等,管理项目遍及福州、厦门、漳州、泉州、龙岩和温州等地市,管理楼宇面积已达300多万平方米,其中“兴鸿广场”、“皇达大厦”在获得“20xx年度全国物业管理示范大厦”称号后,并于20xx 年、20xx年二次通过国家复检,继续保持“全国物业管理示范大厦”称号;“安宝大厦”和“中闽大厦”分别在20xx和20xx年获得“福建省物业管理示范大厦”称号;“基金大厦”、“新乐大厦”、“立信广场”和温州“同人花园”均获得市级优秀管理示范项目。

自公司成立至今,所管理的兴鸿广场、远洋大厦、皇达大厦、基金大厦、新乐大厦、安宝大厦、中闽大厦、立信广场、泉州明鑫花苑和福州金钻世家和省地税办公大楼等均得到了业主、用户和开发商的高度评价。

20xx年,在全国性物业招标中中标“温州同人花园”21万平方米的物业管理项目中,成为福建省第一个走向省外的物业管理企业。

“友朋四方”以社会化、专业化、市场化为基础,具有强烈的市场竞争和服务意识,并通过强化整体管理水平和提供优质服务赢得了相当的市场份额。

物业公司实习报告:物业公司的实习报告(精选15篇)

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物业公司实习报告:物业公司的实习报告(精选15篇)【导语】物业公司实习报告:物业公司的实习报告怎么写受欢迎?本为整理了15篇优秀的实习公司报告范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的物业公司实习报告:物业公司的实习报告,仅供参考,希望对您有所帮助。

社会实践只是一种磨练的过程。

对于结果,我们应该有这样的胸襟:不以成败论英雄,不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。

人生需要设计,但是这种设计不是凭空出来的,是需要成本的,失败就是一种成本,有了成本的投入,就预示着的人生...在__公司实践的这段时间,感觉时光流逝的特别快,转眼间一个星期又即将过去了。

这个星期学习的主要就是装配技术。

装配技术,也是以后中试的一个基本工。

装配中也有不少的细节值得注意的。

在此,就装配技术做个小结。

【第8篇】13年物业实习报告格式3800字13年物业实习报告格式一、实习背景根据学校教学安排,2023年下学期我等20名同学被安排到__市工商联进行实习。

在工商联的欢迎会上,我被荣幸的安排到__集团。

___集团将我与___同学安排到其下属的子公司___物业管理公司的市场管理部。

二、市场管理部简介市场管理部由14名员工组成,分别有经理1名,市场管理主管1名,收费主管1名,综合管理员1名,市场管理员6名,收费员4名。

市场管理部直接由总经理管理,在公司管理结构中处于相当重要的地位。

市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰物业管理公司的生存与否。

因此,市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点,一切工作围绕这两点展开。

三、市场管理部的职责根据公司岗位职责划分规定,市场管理部有以下职责:1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。

2、负责公司所接管商业地产的经营管理。

3、负责经营户经营范围的规范。

4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。

5、负责经营户装修期间的监控、督察。

6、负责经营户门前三包的落实。

物业实习报告9篇

物业实习报告9篇

物业实习报告9篇纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

每当我们的任务结束后,我们经常会使用到报告,报告能使我们工作效率更高,减少重复劳动。

一篇好的报告应该要包括哪些内容呢?考虑到你的需要,我们特地编辑了“物业实习报告”,希望能对你有所帮助,请收藏。

物业实习报告篇1居住物业(以下简称物业),是指住宅以及相关的公共设施。

物业管理,作为改革开放后出现的一个新兴名词,在时间的流逝中,悄然进入了人们的日常生活,并逐渐成为了一个家喻户晓的行业。

物业管理不仅关系着居民的正常生活,更关系着我国国民经济的发展壮大。

因此,国家自九十年代以来,不断加强相关方面的立法和完善工作。

一、我国物业管理立法现状八十年代以来,我国先后颁布了《城市新建住宅小区管理办法》、《城市异产毗连房屋管理规定》等法律法规。

我国的物业管理现状随物业管理方面的法律法规的不断健全和完善而呈现欣欣向荣之势。

二、铜仁市是本次调查的必然选择铜仁地处中国贵州东南门户,各个区县经济发展速度各不相同。

在改革开放的推动下,铜仁已经取得了长足发展,经济实力不断提高。

铜仁的社会发展现状在一定程度上,能较准确地反映出铜仁地区物业管理的发展状况。

因此,在决定拟制此次社会调查活动并制作了调查所需相关资料后,我选择了铜仁市作为了本次寒假社会调查报告的实践基地。

本次社会调查活动问卷调查范围主要以铜仁市物业管理现状为题,采用抽样调查方式进行上门问卷填写.在各位同学与广大市民的帮助和配合下,经过近20天的努力,我终于完成了本次实践调查任务的主要工作(问卷填写)。

在完成问卷工作后,我现对问卷进行总结和归纳,终于得出了铜仁市居民小区物业管理现状的一些简单的信息。

三、居民住宅小区物业管理现状及问题分析(一)物业管理主体方面的缺陷1、物业覆盖率低,从业人员比例少,物业企业规模小,但发展较快。

目前,铜仁市基本上在每个区县都相继建立起新兴的居民住宅小区,但是,在铜仁主城区分布较广泛,而各区县发展较慢仅仅在设施完备的新建居民小区才建立起物业管理服务,且为数不多。

物业实习报告三篇

物业实习报告三篇

物业实习报告三篇在学习、工作生活中,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。

我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的物业实习报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业实习报告篇1在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。

上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式,那一刻从我们的脸上看出,富源物业是同学们实习的最佳场地。

他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视,做的是那样的让人满意无缺。

贵公司经济学教授袁玉鸣说:恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立,注册资本金100万元,物业管理企业资质等级三级。

公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。

现有员工120人,其中:管理人员22人,专业技术人员26人。

管理物业面积43万平方米,房屋33栋,住户700户,行政办公楼宇4栋,星级宾馆1座,水泵房4座、锅炉房6座,总建筑面积16万平方米,绿化面积26万平方米。

公司在恩施州(市)房产局的指导下,在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下,经过不断的探索和总结,积累了丰富的物业管理服务经验,培养和锻炼了一大批物业管理专业人才,物业管理服务工作取得了可喜的成绩,得到了州电力总公司及其各直属单位和州(市)房产管理主管部门的充分肯定,赢得了社会各界的高度评价。

所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区”,xx年被州人民政府评为州级绿化模范单位;xx年被湖北省电力公司评为xx年年度保卫工作先进集体;在xx年11月参加全国行政企事业单位后勤管理研讨会,我公司物业管理模式及经验做了典型交流,受到了与会专家和学者的充分肯定;xx年被湖北省消费者委员会评为xx年度“3。

15诚信维权单位”。

恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管理企业中,物业管理范围最宽,面积最大,基础最好,起点最高、综合实力最强物业管理企业。

恩施富源物业公司的服务要严格按照以人为本是我们服务的核心,和谐发展以心换心是我们一贯的宗旨,求真务实﹑精益求精是我们永远的追求,诚信服务是富源物业走向社会化、专业化和经营化必备的行业素质。

物业公司的实习报告(通用8篇)

物业公司的实习报告(通用8篇)

物业公司的实习报告物业公司的实习报告(通用8篇)实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。

它是应用写作的重要文体之一。

下面是小编收集整理的物业公司的实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司的实习报告篇1实习时间xx年xx月xx日实习地点唐人起居实习单位xxx物业有限公司实习内容今天是实习的第一天,主要工作是熟悉物业公司以及该小区的基本情况。

该物业公司是宏达地产的下属子公司,物业公司设有经理室、综合部和监控室,其中监控室是核心,因为该小区是一个智能化的小区,实行全封闭式的管理,业主进出必须刷卡才能进入。

收获和体会通过今天的实习,了解了智能小区的基本管理模式,以及智能化小区的优点,认识到了监控室的重要性,也感受到了业主对于安全需要的意识越来越强,安防对于一个小区十分重要。

实习日志实习日期2月26日实习时间8:00—17:00实习地点唐人起居实习单位宏达物业有限公司实习内容今天的实习任务是在监控室学习如何使用那些监控设备,监控室值班员给我讲解了监控室各设备的用途,并教我如何操作。

通过实际操作,基本上能够使用这些设备,并能够协助值班员做一些简单的工作。

收获和体会通过接触这些监控设备,使我联想到了许多书本中的知识,好多学过的知识都得到了应用,如物业智能化管理中学的安防、监控、ic卡、停车管理等。

原来总觉得这些知识抽象难懂,现在通过实践,发现这些东西并不难。

所以,理论联系实际十分重要。

实习日志实习日期2月27日实习时间8:00—17:00实习地点唐人起居实习单位宏达物业有限公司实习内容今天依旧在监控室实习,在昨天的基础上,继续练习使用各种监控设备,并亲自操作如何解除警报,帮忘记带ic卡不能进出车库的业主呼叫保安,让保安帮忙去抬杆等。

总之,让业主能够及时的得到物业为他们提供的各项服务。

帮助值班员监控小区内的各种活动,遇到情况及时上报综合部。

收获和体会通过实际操作,加深了对这些监控设备功能的认识,进一步了解了智能化给小区业主带来的便利。

物业公司实习报告范文4篇

物业公司实习报告范文4篇

物业公司实习报告范文4篇指导教师:(校内)指导教师:(单位)姓名:专业:班级:实习单位:实习岗位:实习时间:年月日至年月日二零XX年XX月XX日7月1日,经过一天一夜的长途跋涉最终到达了东莞,这个让我渴望而又懵懂的城市,大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的列车颠簸而渐渐消退。

可当大家下火车的那一刻,看到人力资源部古经理热忱的帮我们提行李、发面包、递水,我们的疲乏转瞬又一消而退,被这个公司的热忱而打动。

我在心里静静的祈祷,我确定行!在公司总部,经过一天的支配和支配,工作,将要开头了…7月2号经过一天的休息和调整后我被分到阳光管理处暂行两个月的实习工作。

很快,我们便以一个乐观、热忱的心态进入了工作状态。

短短的两个月,我主动了解我管理处职能范围、机构设置、人员编制等基本状况,并且严格遵守我处的各项规章制度。

其中我主要接手了vip客户接待这一工作,负责对于修理单的回访验证及各项资料诸如物品放行条、保修、巡查修理记录表、日常巡查签到表、清洁卫生、绿化检查表等的整理。

在工作中遇到了种种困难,如在给业主打电话时经常会遇到业主大发牢骚,而我,也在慢慢的累积阅历,学会了倾听,学会用语言急躁的向业主解释,用我的真诚去认真的对待每一位客户。

在客服前台,我更学会了用微笑面对客户,急躁的向他们解释管理处的一些规定是为业主着想,关怀业主开物品放行条、给住户卡授权、办理车卡等等。

记得住的便是在暴雨中和同事帮业主把小孩抱到避雨处得到业主谢意的那份欢乐;记得住的便是管理处内审时大家一同整理资料的那些吃泡面加班的日子;记得住的便是给我们培训、和我们畅谈社会、畅谈工作、畅谈理想的那些老同事;更忘不了的是参加公司竞聘,一轮笔试、二轮机试、第三轮面试落榜的那份难过和苦涩…客服部,这个给我造梦的部门给我留下了太多值得回忆的梦…可实习毕竟不只在一个部门,怀着百分之一百二的不情愿,我和其他几个同学来到了保安交通部进行实习。

时间,9月1日。

物业公司的实习报告锦集7篇

物业公司的实习报告锦集7篇

物业公司的实习报告锦集7篇物业公司的实习报告篇1通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解。

在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。

为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。

在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。

虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海纳物业发展的问题,现总结整理如下。

第一,内部管理不规范。

首先,海纳物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。

部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。

其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。

处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。

这样就影响了物业管理的健康发展。

第二,责权利不明。

责权利不明,是影响企业发展的主要障碍。

这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之间。

由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致了建设与管理不分的局面,无形之中增加了物业管理的难度。

虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决。

但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。

许多问题都需要层层审批,造成了多头管理,影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。

另一方面,是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明,岗位职责分工不合理,人员配备不科学,造成了工作效率低下,人员富余,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高。

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物业公司实习报告一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。

随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。

尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题。

在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。

品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。

但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。

物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。

由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。

深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。

在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。

但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。

现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的情况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。

日照虽然是位于沿海的港口城市,但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。

于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌,除了要克服大的环境困难外,还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。

对此,笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。

以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述:(1)、物业人员的形象不规范。

包括服务人员的仪表、语言、行为形象。

服务人员是第一时间与业主打交道的,因此,他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。

(2)、规章制度不健全。

主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。

(3)、物业管理工作宣传不到位。

比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,不要存在时间上的停滞,要无时不刻的向业主宣传到位,其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。

(4)、服务人员的人性化意识不强。

对待业主不够周到热情,有的甚至发生了口角。

在实践的接触中,服务人员对答允业主的事情不能及时的处理,比如说报修,一拖再拖使公司的诚信产生了严重的危机。

(5)、物业经营收入单一,难以摆脱亏损的局面。

举例说同发物业它的建成已有十几年的时间,大多数的公共设施已经老化,光靠角的服务费亏损是在所难免。

二、通过在实习中理论的研究和实践的磨合,笔者认为这些基本的问题已经成为海纳物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。

如何解决这些问题,规范物业项目的运作,树立海纳物业的品牌形象。

通过近段时间的实习,笔者提出自己的几点建议和方法。

1、建立规范、高效、专业化的队伍,作好基础管理是关键。

优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素,也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。

(1)、规范服务人员形象,加大企业宣传力度。

规范形象包括仪表、语言、行为三个方面,仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗,统一着装,佩带明显的标志,所使用的工具要印有企业的标识。

语言形象要求服务接待人员要讲普通话,由于在公司的项目上买房的大多是外地人,所以这一点显的很重要。

比如说在服务人的电话接待中要首问“海纳物业,可以为您做什么”语言要尽量热情委婉,包括在与业主产生矛盾的时候,“海纳物业”应该成为每一个员工的口头禅,这样也有利于企业的形象宣传。

行为形象要求每一个岗位的职工要工作规范,尽显专业风采。

这一点对我们的保安人员显的十分重要,在小区里保安人员担任着维持公共秩序的职务,所以在工作中要尽量达到军事化的标准,例如不要出现走路吸烟、打闹的场面,以免给业主造成不良的影响。

物业是一种服务行业,其行为其实就是一个服务的过程,即服务传递过程。

表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。

此外,服务人员的形象也是公司服务的一个有形展示,向用户传递公司的良好形象。

(2)、健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。

完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象,其更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。

所以,对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去,内部制度的设立要无时不刻的表现出一个绝对服务者的形象——以业主为中心,辐射每一个员工的行为。

在实习中,城市花园的首问责任制就值得为其他的物业项目所借鉴,即每一个与业主接触的服务人员都要成为服务流程上的一个点,实现服务无缝隙。

对于外部,我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。

值得注意的是我们的每一个公众制度的建立都要依据国家的法律法规,措辞要尽可能的人性化。

这样有利于建立清晰合理的服务流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人,并能配合相应的奖罚激励措施。

(3)、充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。

全体业主是整个小区物业的所有权人,而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表,也是小区重大决策的拥有者,所以物业管理人员要充分重视其作用,处理好与他们的关系。

业主委员会是业主大会的执行机构,同时也是物业企业的监督者和协助者。

一些重大的物业事项(物业维修基金的使用、年度预算、物业公用部位的经营等)必须要业委会审批,否则有时物业的好的想法,可能会变成违法的行为。

鉴于现今山海天和城市花园的业主委员会还不是健全,重大的事情尽可能的要经过入住业主多数的同意。

此外“”版权归作者所有;转载请注明出处!,在日常的管理服务中,要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会,以征询在平时管理中的不足和缺陷,来完善自己,同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示,请求其协助解决,做到双方心中有数,必要时要达成书面协议。

2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。

(1)、以专业化为方向,首先要打好它的专业基础,即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能,因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。

比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介,配置现代的信息网络(因特网、局域网等)使各个项目的先进的观点成为公司的共享信息,通过学习让广大员工的思想“站在海纳,跳出海纳”,以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。

此外,公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习,特别值得一提的是对于外出学来的东西,不能搞纯粹的“拿来主义”,一定要适时而变、因地制宜,主要要符合本公司和本小区的实际情况,偏离实际的再先进的思想方法也要忍痛割爱,否则只会浪费大量的人力、物力。

在实习期间,笔者接触到的项目上很少有专业的书刊和书籍,因此这一点显得特别重要。

对于专业技能,因为其是服务质量的基础,所以我们要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试,对取得一定成绩的员工要给予奖赏,由此形成一个“学以为用、从用中学”的的良性循环。

再次,专业化还要求明确部门结构、完善专业重组。

举例来说,山海天项目由于人员配置少,一个人要负责几个部门的事情,所以在一些档案的管理上以致出现了些许的混乱。

因此,对于部门结构要有明确的划分即办公室、服务中心、保安部、绿化保洁部、经营拓展部等,并且各部门要形成自己的责任和岗位规范且有相应的配套设施。

最后,专业化重组就是要针对各个部门所使用专业的特色,展开专业知识的整合,使每一个员工具备一专多能,比如说保安、绿化、工程部门在部门明确的基础上可以做到“人人都要学、事事都能懂”,在负责人员不到位的情况下,可以处理应急情况。

(2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系,这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键,尤其在处理不可协调的纠纷中其作用更是可见一般。

物业企业每时每刻要有法律自我保护意识,即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。

举例说在城市花园,笔者看到一些复式的楼层的楼梯都是毛坯的而且比较狭窄,如果在业主看房或是验收时,就存在了一个潜在的跌伤危险,而我们的物业没有给予任何的警告,这就是我们的不作为,一旦发生事故我们就要承担责任。

如果我们给予醒目的警告,那我们只可能不承担责任或是承担连带责任。

同样的情况比如在我们的清洁员刚刚弄完的湿地上、冬季结冰的小区路上等等,我们都应该对潜在的事故有作为。

所以法律上的自我保护意识应该被我们的每一个员工牢记在心,以避免不必要的麻烦。

3、首打营销牌,要走多条路。

品牌的创建说到底就是营销的结果,当然这包括了企业的市场、文化、行为营销等各个方面。

通过营销,企业可以提高自己的知名度,扩大市场份额,使海纳物业形成一种口碑效应,在不多增加的客户基础上从而形成自己的规模效益。

在品牌营销的同时,我们还要学会多条腿走路,目前海纳的四个项目部(山海天、同发、林海小区、城市花园)大多处在亏损状态,这是因为业主入住率低、公共设施老化等原因造成,所以在企业的运作中光靠单一的服务费为生存来源是不可行的。

通过实习,笔者认为同发物业的工程部做法值得借鉴,那就是作完本小区的工作的同时,充分利用人力资源承接企业外的维修等工作为企业创收,在最大的程度上减小了亏损。

由此可以想到一些其他的做法比如做房屋中介、广告位出租、家政及其他的特约服务,这都可以成为企业的一个收入来源。

当然一些不乐观的事实也摆在我们的面前,在企业多面经营的的同时,肯定会遭遇来自市场、政府各个方面的阻力,这就需要我们的管理人员展开积极的公关工作,为企业的发展营造一个宽松、稳定的空间。

4、针对小区的特点,因地制宜,建立各有特色的物管区域。

如果说把公司现有的和未来的项目物业收敛到一面旗帜下塑造海纳物业的品牌的话,那么我们不能搞“一刀切”的形式,要采用“牵牛鼻子”的方法论去管理。

通过实践,笔者有自己的一点体会:(1)、山海天项目,其购买者大都是为投资而来,因此使业主的房屋升值成为了关键,具体说就是空房和环境管理成了重中之中。

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