房地产工程部部门及内部工种岗位职责分工
房地产工程部部门及内部工种岗位职责分工
工程部岗位职责一、工程部部门职责：1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。
4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。
5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。
二、工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作，提出合理化建议。
3、全面负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。
4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。
5、审核项目施工总体进度计划，并在过程中监督落实。
6、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。
7、规范建立工程施工管理程序并监督执行情况。
8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。
9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交，监督检查工程和项目文件资料的管理。
10、完成领导交办的其它工作。
三、工程部副经理岗位职责：1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。
3、全面负责项目施工及市政配套施工的过程管理。
4、编制项目施工总体进度计划，并在过程中落实。
5、初审项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。
6、准确完整的记录每日的施工日志，对监理单位的工作情况进行日常的监督检查，督促建立单位按时提交监理日、月报。
7、负责协调各专业之间的衔接工作，确保各专业交叉作业时协调有序。
7、负责现场的全面管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
房地产工程部岗位职责（五篇）
房地产工程部岗位职责1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责（二）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产公司工程部岗位职责
1、在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出合理化建议以及协助有关部门制定设计条件相关问题的整理答复；
2、协助公司相关部门进行前期报规、手续办理等相关工作；
3、必要时组织方案讨论评选会，对相关设计方案的选择进行讨论评选，并提出成本可控、技术可行的方案；
4、督促设计单位按要求完成各阶段施工图纸设计，保证施工进度需要；
5、组织各阶段施工图的设计交底及图纸会审工作；
6、负责施工图设计管理工作，设计变更、洽商、图纸问题解决协调及督促设计单位推进落实；
7、监督抽查监理单位、施工单位对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告；
8、督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；
9、针对工程设计、规范要求对工程材料进行选择、检查和验收，并提出合理要求。
10、组织、参与在建项目验槽、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等各类验收工作；
11、负责审查施工组织设计和施工方案等各类方案性文件；
12、负责督促检查技术资料编制归档；
13、参与工程质量问题研判、并与相关单位进行沟通，提出处理意见；协调和解决项目建设中出现的技术问题；
14、参与制定整理本专业合理的需要招采材料的技术标准；
15、参与总包单位、分包单位、特殊材料供应单位考察工作；
16、参与项目分包合同的合同评审工作；
17、协调相关专业单位的入网技术问题的沟通协调及图纸设计推进工作；
18、参与竣工验收，办理竣工备案手续等工作。
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
房地产公司工程部部门职责及岗位职责具体来说，房地产公司工程部门的主要职责包括：1.项目规划：对公司的房地产项目进行规划，包括项目的选址、布局、规模等方面的决策；制定项目的发展计划，明确项目的目标、策略和时间表。
2.设计管理：负责房地产项目的设计工作，与设计院等外部设计合作单位进行沟通和协调；审核设计方案，并根据实际情况进行调整和优化；确保设计符合公司的要求和标准。
3.施工管理：监督并管理公司房地产项目的施工过程，包括施工进度、施工质量、成本控制等方面的管理；与承包商和供应商进行业务洽谈和合同签订，确保工程的顺利进行。
4.资金管理：负责编制工程项目的预算，并进行费用控制和成本分析；对项目资金的使用进行监督和管理，确保项目的资金运作顺利。
5.质量管理：负责编制和实施房地产项目的质量管理计划，包括质量目标的设定、质量控制的方法和手段、质量检查和验收的标准等；监督项目各个环节的质量管理，确保项目质量的稳定和提升。
6.安全管理：负责房地产项目的安全管理和施工现场的安全控制，确保项目的施工过程安全可靠，有效预防和处理施工过程中可能出现的事故和意外情况。
7.环境保护：负责房地产项目的环境保护工作，包括对施工对环境的影响进行评估和预防控制；推动可持续发展理念，提倡节能减排和资源循环利用等环保措施的实施。
8.团队管理：负责工程部门的人员招聘、培训和绩效考核等工作；激励和管理团队成员，确保团队协作顺利进行；制定部门目标和绩效评估体系，提高整个部门的工作效率和绩效水平。
9.与其他部门的协作：与市场部门、销售部门、法务部门等其他部门合作，协调项目的推进和沟通；及时报告项目进展和问题，并提供解决方案。
每个岗位在工程部门都有具体的职责和任务，如下所示：1.工程经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目计划编制、资源分配、质量控制、成本控制等方面。
2.设计主管：负责项目的设计工作，与设计团队进行沟通和协调，确保设计方案符合公司要求和项目需求。
房地产工程部岗位职责(4篇)
房地产工程部岗位职责房地产工程部是房地产开发企业中的一个重要部门，负责房地产项目的规划、设计、施工、监理等工作。
该部门是保障房地产项目顺利进行的重要环节，承担着极为关键的职责。
本文将详细介绍房地产工程部的岗位职责。
一、部门经理岗位职责：1. 负责制定并执行房地产工程部的工作计划和目标，确保项目的顺利进行；2. 组织编制项目规划、施工方案和设计方案，并对设计方案进行审查；3. 与设计院、监理单位等进行有效沟通协调，确保设计方案和施工方案的质量和进度；4. 指导工程部的工作人员进行项目的现场管理，包括施工进度、质量控制、安全管理等；5. 协调解决工程项目中的技术和管理问题，确保项目的顺利推进；6. 组织开展工程部的人员培训和考核工作，提升团队的整体能力；7. 管理工程部的日常事务，包括招聘、绩效考核、薪资福利等；8. 积极参与项目推进中的各方面事宜，协助解决项目中的疑难问题；9. 提供工程部相关数据和报告给公司高层，向上级主管报告工作进展。
二、项目经理岗位职责：1. 负责项目实施的全过程管理，包括项目的策划、组织、协调和控制；2. 制定项目的详细计划，并安排项目的实施进度；3. 确定项目所需人力、物力和财力资源，并进行合理配置；4. 协调各参与方的工作，确保项目能按时完成，并达到预期效果；5. 与设计方、施工方、监理方等进行有效沟通，解决项目中出现的问题；6. 监督项目的进度、质量和安全等方面的工作；7. 定期向上级主管和公司领导报告项目进展情况，汇报风险和问题，并提出解决方案；8. 协助部门经理组织人员培训和技术交流活动，提高团队能力；9. 参与招投标及合同谈判工作，确保项目能够按照合同要求进行。
三、设计师岗位职责：1. 根据项目要求，进行项目的建筑设计、结构设计、设备设计等工作；2. 研究和分析项目需求，提出合理的设计方案，并编制相应的设计图纸；3. 协助项目经理进行设计方案的审查和评估工作；4. 与工程部门进行有效沟通，解决设计方案与施工方案的问题；5. 协助项目经理与相关设计单位进行对接和协调工作；6. 参与项目的现场勘察和技术交底工作；7. 根据项目的进度要求，保证设计工作按时完成；8. 参与设计成果的评审和验收工作，确保设计质量符合要求；9. 关注建筑行业的最新发展动态，提升设计能力和水平。
房地产工程部岗位职责说明书
房地产工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产工程部是房地产开发企业中非常重要的部门之一，对于房地产项目的规划、设计、施工、验收等工作起着重要的作用。
工程部的主要职责是协助确保项目按照预定时间、预算和质量完成，同时还需要对施工过程中的安全、环保等方面进行全面监督和管理。
二、岗位职责1. 负责编制房地产项目的施工方案和预算，协调各方资源，确保项目按照预定的时间和预算进行。
必要时，需要对方案进行调整和优化。
2. 对施工现场进行实地考察，确保施工现场符合工程设计图纸和规范，并及时解决施工中遇到的问题。
3. 负责协调业主、设计单位、监理单位以及施工单位之间的关系，确保项目各方协调合作，项目顺利进行。
4. 对施工进度、施工质量进行全面的管理和监督，确保施工过程中的质量问题及时处理，避免项目延期和额外成本。
5. 负责监督施工过程中的安全工作，确保施工现场的安全生产，制定并执行相应的安全管理制度。
6. 负责协调项目验收工作，确保项目交付时符合客户要求以及法律法规的要求，保证项目质量。
7. 关注施工过程中的环保问题，确保项目的环保指标符合国家要求，对违反环保规定的行为进行整改和处理。
8. 定期对项目进行信息汇报，包括项目进度、质量、安全、环保等方面的情况，并就项目情况向领导进行汇报和分析。
三、岗位要求1. 具备工程管理或相关专业的本科及以上学历，具备5年以上工程管理相关工作经验，有房地产项目管理经验者优先。
2. 具备较强的项目管理能力，能够独立负责项目工程管理工作，有较强的解决问题的能力。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。
4. 具备较强的抗压能力和紧急应变能力，能够在工程施工过程中处理各种突发事件。
5. 熟悉工程项目相关法规和标准，熟悉施工工艺和材料，具备较强的工程技术知识和专业能力。
6. 具备良好的团队管理能力和组织能力，能够解决团队成员中的工作问题和矛盾，推动团队高效工作。
房产工程部组织架构及职责分工
房产工程部组织架构及职责分工1.项目规划部：项目规划部负责进行市场分析和项目规划，以确定可行的房地产开发项目。
其主要职责包括：-进行市场研究和调查，分析市场需求和竞争情况，确定项目定位和目标客户群体。
-研究城市发展规划和土地政策，确定项目的土地用途和规模。
-编制项目规划方案，包括项目定位、建筑设计要求、配套设施等。
-协助与政府部门进行项目审批和取得相应的手续。
2.工程设计部：工程设计部负责进行房地产项目的建筑、结构和设备设计。
其主要职责包括：-进行项目的建筑设计，包括建筑风格、空间布局、材料选择等。
-进行项目的结构设计，包括承重结构、地基处理等。
-进行项目的设备设计，包括供水、供电、通风、排水等。
-编制项目施工图纸，确保施工过程中按照设计要求进行。
3.施工管理部：施工管理部负责监督和管理房地产项目的施工过程。
其主要职责包括：-确定施工方法和施工周期，并制定施工计划。
-进行施工标准和质量控制，包括施工材料的选用、施工工序的控制等。
-指导和管理施工队伍，确保施工进度和质量。
-进行工程验收和交付，确保项目按时完工。
4.质量检验部：质量检验部负责进行房地产项目的质量检验和评估。
其主要职责包括：-对施工过程进行质量把关，检查施工材料的质量和施工工艺的合格性。
-进行施工现场的巡查和抽样检测，确保施工质量符合标准要求。
-对已竣工的项目进行质量评估，收集用户反馈和意见，提出改进措施。
-指导施工单位制定质量管理体系，提高施工质量和工艺水平。
5.后勤保障部：后勤保障部负责提供房地产项目的后勤支持和配套服务。
其主要职责包括：-管理项目的基础设施，包括供水、供电、供暖、供气等。
-管理项目的配套设施，包括停车场、绿化、游乐设施等。
-提供项目的维修和保养服务，包括设备维修、建筑保洁等。
-管理项目的物业服务，包括安全管理、公共区域维护等。
以上是房产工程部的一般组织架构和职责分工，可以根据具体情况进行调整和补充。
不同公司和项目可能会有所不同，但基本上都涵盖了规划、设计、施工、质量、后勤等方面的职能部门，旨在确保房产项目顺利进行并达到预期的目标。
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
4 对原材料进场进行检查、验收，签发材料使用许可证，做好隐蔽工程的检查和验收，做好建筑物标高和垂直度的控制和复核，及时转发图纸和设计变更，及时上报进度日报表和周报表，工程完工后负责项目竣工结算等资料整理审核。
3
专业监理工程师
1、遵守各项管理制度、规定、工作流程；
2、参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；
3、熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题；
4、熟悉掌握工程承包合同，协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；
5、组织场内“三通一平”工作；
6、负责编制本专业的监理实施细则；
5 做好现场问题协调处理工作。
6、审核乙方提交的各类工程资料，把好第一道关。
7、对各项检验批、隐蔽工程、分项工程及时验收，签发同意隐蔽指令。
4
测量工程师
1、配合开发部实施红线范围的界桩定位；
2、编制测量监理实施细则；
3、负责场内首级控制测量，将已知控制点提供给施工单位，并复核施工单位控制点；
4、负责主持地形、地貌测量，并进行数据资料整理；
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；
13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；
5、 确保工程质量符合图纸设计和规范要求，符合恒大精品工程标准；
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
25、在工程部经理的领导下，协调与城管、质监、安监等政府相关部门的关系；
26、完成领导交办的其他工作。
1、 所编制的监理规划切实力行；
2、 所编制度各类计划、报表具可操作性；
3、 周报、月报等详细真实；
4、 确保工程进度按照公司计划要求完成；
5、 确保工程质量符合图纸设计和规范要求，符合恒大精品工程标准；
6、 认真审核工程进度申请、竣工图和工程结算申请，并在公司规定时间内审核完毕；
7、 重大问题第一时间报告工程部经理。
8、确保审核各类工程资料按相关要求完成。
9、确保各监理工程师日常工作顺利进行，各项监理工作按规范要求。
10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理。
8、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；
9、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
10、负责各项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门；
11、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
13、组织竣工后施工单履约能力评价；
14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
岗位职责
序号
岗位名称
工作职责
工作标准
备注
1
工程部经理
工程部经理
1、全面履行部门职责；
2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；
3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
6、 编制的项目建设总体策划方案切实可行；
7、 按时完成上级交办的工作，重大情况第一时间报告主管领导。
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
材料专员
1、申报材料月度实际用料计划；
2、在材料供货率、使用率、材料品质等方面协助工程师核查；
3、就材料申报流程对施工单位进行交底；
4、如实统计材料到场/未到场情况；
5、协调材料按现场需求到货，满足现场施工需要；
6、协助做好相关维权取证工作
1、督促监理工程师及时审核提交材料计划
2、及时申报材料计划，积极协调各项材料及时、准确到场。
1、做好场内坐标、水准控制点的保护
2、做好场地界线、建筑物控制轴线、建筑物垂直度及标高等准确测量的控制监督
3、做好深基坑高边坡位移检测、建筑物沉降观测的控制监督
4、做好场内地形、地貌测量工作，做好土石方、道路工程测量收方工作
5
资料文员
1、负责部门工程档案管理工作，
2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；
4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；
6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
13、组织竣工后施工单履约能力评价；
14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
岗位职责
序号
岗位名称
工作职责
工作标准
备注
1
工程部经理
工程部经理
1、全面履行部门职责；
2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；
3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
2、做好场地界线、建筑物控制轴线、建筑物垂直度及标高等准确测量的控制监督
3、做好深基坑高边坡位移检测、建筑物沉降观测的控制监督
4、做好场内地形、地貌测量工作，做好土石方、道路工程测量收方工作
5
资料文员
1、负责部门工程档案管理工作，
2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；
3
专业监理工程师
1、遵守各项管理制度、规定、工作流程；
2、参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；
3、熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题；
4、熟悉掌握工程承包合同，协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；
5、组织场内“三通一平”工作；
6、负责编制本专业的监理实施细则；
4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；
6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
5、负责所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理等工作，在工程部经理的领导下协调外部关系；
6、协助工程部经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；
7、组织制定所辖项目的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
8、组织制定所辖项目的开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部岗位职责
一、工程部部门职责：
1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。
4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。
5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。
二、工程部经理岗位职责：
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作，提出合理化建议。
3、全面负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。
4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。
5、审核项目施工总体进度计划，并在过程中监督落实。
6、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。
7、规范建立工程施工管理程序并监督执行情况。
8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。
9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交，监督检查工程和项目文件资料的管理。
10、完成领导交办的其它工作。
三、工程部副经理岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。
3、全面负责项目施工及市政配套施工的过程管理。
4、编制项目施工总体进度计划，并在过程中落实。
5、初审项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。
6、准确完整的记录每日的施工日志，对监理单位的工作情况进行日常的监督检查，督促建立单位按时提交监理日、月报。
7、负责协调各专业之间的衔接工作，确保各专业交叉作业时协调有序。
7、负责现场的全面管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
三、土建工程管理岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。
9、督促监理方按时完成监理月报。
10．现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。
11．负责土建工程的竣工验收。
12、协调土建专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序；
13、完成领导交办的其它工作。
四、水暖管理岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与水暖工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责水暖交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。
9、协调水暖专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序。
10、完成领导交办的其它工作。
五、电气管理岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与电气工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责电气交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。
9、协调电气专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序。
10、完成领导交办的其它工作。
六、园林管理岗位职责
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与景观工程的招投标过程，配合造价部进行招标文件的编制；参与景观工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行景观方面的现场答疑。
3、通过设计优化合理控制成本，并实现预期的景观设计效果。
4、参与景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题汇总后及时协调处理；负责景观交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、审查施工单位上报的施工组织设计及施工进度计划，并在实施过程中进行调整，确保项目总体进度按计划进行。
6、参与检查景观施工过程中重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况，对工程的关键工序进行质量把关。
7、准确完整的记录每日的施工日志，对监理单位的工作情况进行日常的监督检查。
8、定期参加建立例会，并组织本专业协调会，及时解决施工过程中出现的各种问题。
9、协调景观专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序。
10、完成领导交办的其他工作。
七、设计管理岗位职责
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、根据产品功能定位和城市规划要求，编制设计任务书或设计委托书，组织设计方案招标工作，对方案设计优化提供意见。
3、参与设计委托合同条款（专业部分）的拟定；根据需要参与设计委托合同的谈判。
4、组织落实项目整体的设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计。
5、参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制；并负责监督设计单位对合同、协议的执行情况，及时上报项目经理。
6、跟踪市场对房地产产品要求，关注本专业的最新实用技术，对项目采用建筑新技术向公司提出建议。
7、组织技术方案评审，包括设计规范标准采用、桩基础与基坑支护、结构选型等重大技术问题，突发情况向项目经理汇报。
8、跟进设计工作，针对设计中不合理的情形提出专业审查意见，并督促跟踪设计修改，编写设计质量问题月报。
9、组织施工图会审，对设计图深度，建筑的安全性、经济性、合理性审查。
10、设计变更管理。
11、利用自身的行业背景和知识，在设计上有效的控制成本。
12、完成领导交办的其它工作。
八、资料管理岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档和移交工作的管理。
3、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记后，向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
4、收集整理施工过程中所有设计变更、图纸会审、工程联系单、洽商签证、会议纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认。
5、监督检查各施工单位施工资料的管理体系，做到完备、及时，与工程进度同步，对施工过程的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按工序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完备性、有效性。
6、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作并及时传达，来往文件资料收发应及时登记台帐，并注意保密的原则。
7、建立健全文件和资料有效控制，防止文件和资料损坏、丢失。
8、完成领导交办的其它工作。