质量技术部部门职责
技术部质量管理制度
技术部质量管理制度一、总则为了提高技术部门的工作质量和效率，确保产品质量和用户满意度，制定本质量管理制度。
该制度适用于技术部门的所有工作，并与公司其他管理制度相衔接。
二、目标1.确保技术部门的产品和服务达到或超过客户的期望；2.提高技术部门的工作效率和质量；3.预防和纠正技术部门的质量问题。
三、质量管理职责1.领导层职责技术部门领导要提供足够的资源和支持，确保质量管理制度的执行和改进。
他们还应确定质量目标，并对其实施和结果进行监督和评估。
2.质量管理代表职责技术部门应指定一名质量管理代表，负责协调和监督质量管理制度的实施。
质量管理代表应负责与其他部门的沟通与协调，并确保质量的连续改进。
3.员工职责技术部门的员工应遵守质量管理制度，并按照工作流程和标准操作程序进行工作。
他们应及时报告和解决质量问题，并积极参与质量改进活动。
四、质量管理体系1.质量计划技术部门应根据客户需求和公司战略制定质量计划。
质量计划应包括质量目标、工作流程、标准操作程序和关键绩效指标等内容。
2.质量控制技术部门应建立质量控制程序，包括对技术活动的监控和评估。
质量控制活动包括检查、测试、审核和验证等，旨在确保产品和服务的质量。
3.质量改进技术部门应定期评估质量绩效，并根据评估结果制订和实施质量改进计划。
质量改进可以通过流程优化、员工培训和技术创新等方式进行。
五、质量管理工具和技术1.流程管理技术部门应建立和维护各项工作流程和标准操作程序，并确保员工按照规定的流程进行工作。
2.统计工具技术部门可以使用统计工具来分析和解释质量数据，以便及时发现和纠正潜在问题。
3.审核技术技术部门应定期进行内部和外部审核，以确保质量管理制度的有效实施和符合相关法规和标准要求。
六、质量管理制度的评估和改进1.内部审查技术部门应定期进行内部审查，以评估质量管理制度的有效性和合规性。
审查结果应记录并报告给相关部门。
2.外部审批技术部门应定期接受公司外部审批机构的评估，以确保公司质量管理制度与国家和行业标准相符。
技术部门的工作职责范文（3篇）
技术部门的工作职责范文一、部门职责负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
三、工作职责执行情况1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。
2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。
质量技术部人员构架及职责
质量技术部2011年下半年人力资源规划方案 一、目的根据公司发展的需要，规范质量技术部的管理，明确各岗位职责，完善部门的考核并提高工作效率。
二、范围本规划方案适用于2011年下半年质量技术部的管理规划。
三、质量技术部组织结构图四、职责（一）部门职责1.建立健全质量管理体系、生产工艺技术文件等，制定并执行产品质量标准； 2.主持制订公司全面质量管理工作的长远规划和年度计划，报批后执行； 3.督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度，推行全面质量管理； 4.组织公司全面质量管理工作的考核、验收及质量管理奖的申报工作； 5. 负责公司产品生产全过程的质量检查、监督，根据产品标准和技术资料规定要求，确定产品、配套材料、零部件的检验规程，依照检查数据判定质量状态，并存档原始记录；6. 负责公司进货产品、零部件的质量检查、监督，根据产品标准和技术资料规定要求，确定产品、配套材料、零部件的检验规程，依照检查数据判定质量状态，并存档原始记录；7.进货原料、零部件供应商、外协加工厂商等交货质量实际的检查整理与评价； 8. 制定工艺检查标准，并稽核检验人员是否确实实施； 质量技术部经理内部生产质量检验员进货质量检验员9.进行必要的产品性能试验；10.组织进行部门员工职业生涯规划管理、技能培训和再教育工作；11.相关产品的认证资料准备、测试、评审、复核及后续管理工作。
12.公司测量设备、量具、仪器等测量装置的保管、校核、管理等工作；13.对产品的标识活动监督检查，对不合格品的评审、记录、隔离和处置等工作；14.公司质量管理体系运行监控和报告职能；依据公司授权组织进行公司内部审核和管理评审工作，并负责完成报告的职能；对相关不符合项的组织纠正、改进和提高措施的制定和实施的检查工作；15.公司质量管理手册、体系程序文件、相关职责制度、记录表格或报告的编制、修订和控制管理工作；审核各部门与质量体系有关的控制文件的相容性；16.其他有关质量管理事宜；17.完成公司安排的其他临时性工作；（二）岗位职责1.质量技术部经理职责1)根据公司产品事业部界定的产品，制定检验规则，以及产品实现过程的监督和测量的规范；2)组织编写、实施计量器具、各类检测设备的周期校准；3)负责组织贯彻国家有关产品质量工作的方针、政策、法规、执行本公司有关质量管理的规定；4)根据公司的情况，组织制订或修订完善公司产品质量检验制度，并贯彻实施；5)根据公司的发展规划，负责公司产品质量检验，对不合格产品进行处置，对出厂产品质量与服务的符合性负责；6)在公司负责对质检员、试验、计量管理人员的工作指导业务培训；7)组织实施计量、检验、试验以及状态等归口管理工作；8)负责完善公司生产工艺技术文件、QMS文件和记录，维护和保证公司QMS的有效运行；9)负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息；10)负责向有关领导及相关部门及时传送对不合格产品评审的归口管理；11)在发生重大质量事故时，及时报告分管副总、总经理；12)负责组织实施原材料、外购件、外协半成品直至成品的质量检验工作；13)负责监督各部门严格执行质量标准；14)负责组织实施、做好不合格品的标识、隔离工作，及时填写《进货质量问题报告处置单》、《内部生产质量问题报告处置单》；15)负责监督车间严格执行工艺标准，保证工序间检验同步跟上生产转序的需求，并严格执行质量标准；16)负责组织相关生产技术部门总结产品质量动态，促进产品质量的控制和提高；17)认真沟通配合好售后服务部门的工作，以及协助搜集顾客满意度信息并进行分析处理；18)完成上级领导交办的其他临时性任务；2.内部生产质量检验员职责1)内部生产质量检查员负责生产车间质量检验及计量管理工作；2)责车间各工序在生产过程中的质量检验，审查各车间、各工序生产的基础零件和部件是否符合生产、技术、组装的要求，以及是否符合在保证质量的前提下减少材料损耗、降低成本的要求。
技术质量部质量责任制度
多哥壹号公路改建项目质量责任制为保证我项目旳施工质量，提高全员旳质量意识，使质量贯彻到人，责任明确，并在员工中牢固树立“百年大计，质量第一”旳思想，使本工程各项施工均到达设计及规范规定，特制定本制度。
项目总工程师职责1、认真贯彻执行本项目协议规定旳技术原则、规程和规范。
2、根据项目经理授权，全面主持项目技术管理和质量管理工作。
3、组织编制施工组织设计，制定施工技术方案、工艺原则、作业指导书。
4、组织工程图纸审查和技术交底工作。
5、组织制定项目旳工程质量目旳或工程创优目旳，并组织实行。
6、参与协议评审，审定协议评审中旳施工方案和施工组织设计。
7、参与内部质量体系审核和管理评审，建立项目质量管理体系、项目质量控制系统，组织制定质量计划，制定和完善项目质量管理旳各项管理制度。
8、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验工作。
9、主持技术干部旳技术培训学习和考核以及对新上岗技术员旳培训工作，交流技术经验。
10、主持新技术、新工艺、新材料、新构造旳开展和应用工作，推进技术进步。
11、组织推行全面质量管理，负责QC小组活动旳开展工作。
12、主持重大质量事故旳调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，并有权对负责人员提出处理提议。
13、组织各项技术资料旳签证、搜集、整顿和归档，主持编制竣工资料，审核并督促移交。
14、认真贯彻贯彻企业QEOHS质量、环境、职业健康安全管理体系旳规定，保证有效运行。
●项目副经理职责1、贯彻施工现场管理、安全生产等方面旳方针政策和规章制度，并对实行状况进行检查。
2、在项目经理授权下，分管施工生产、进度、物资、机械、安全环境保护，主持项目施工生产现场旳总体布置。
3、主持编制和贯彻施工进度计划，主持召开项目生产例会，协调各部门与各作业队旳关系，合理配置施工现场资源，保证施工顺利推进。
4、负责指导编制生产安全及物资管理实行细则并组织贯彻。
5、负责指导编制项目机械设备旳需用计划，督促主办部门按照规定程序贯彻机械配置。
质量技术部各岗位职责说明书
质量技术部一、质量技术部部门职责1．负责施工管理1.1负责建立施工生产管理的各项规章制度。
负责建立施工生产管理的各项规章制度。
1.2组织大型施工项目的施工组织设计。
组织大型施工项目的施工组织设计。
1.3监督做好开工准备工作，确保工程及时开工。
监督做好开工准备工作，确保工程及时开工。
1.4监督执行施工工艺标准、工艺程序。
监督执行施工工艺标准、工艺程序。
1.5负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。
负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。
1.6组织公司标书、合同中技术内容的准备工作。
组织公司标书、合同中技术内容的准备工作。
1.7负责协助各种技术培训、考核和发证工作。
负责协助各种技术培训、考核和发证工作。
1.8组织对施工中重大事故的调查分析，提出防范措施。
组织对施工中重大事故的调查分析，提出防范措施。
1.9对质量通病、技术问题进行调研、攻关，提出改进方案。
对质量通病、技术问题进行调研、攻关，提出改进方案。
1.10按科技管理办法组织有关科技活动。
按科技管理办法组织有关科技活动。
4．负责质量管理4.1建立健全公司的质量管理制度。
建立健全公司的质量管理制度。
4.2组织质量标准体系制定并监督质量体系运行，定期、不定期检查质量规范是否得到遵守。
否得到遵守。
4.3定期深入施工现场，检查质量管理工作。
定期深入施工现场，检查质量管理工作。
4.4协助对质量人员定期进行业务培训。
协助对质量人员定期进行业务培训。
4.5各项目部之间的质量管理人员的合理调配。
各项目部之间的质量管理人员的合理调配。
4.6组织质量事故调查分析。
组织质量事故调查分析。
4.7负责质量回访工作。
负责质量回访工作。
4.8对质量、技术规范的修订工作。
对质量、技术规范的修订工作。
5．负责技术档案管理5.1科技情报的收集、整理、汇编。
科技情报的收集、整理、汇编。
5.2内部技术资料的管理。
内部技术资料的管理。
5.3负责技术资料的定购、利用和查询工作。
公司技术部岗位职责(30篇)
公司技术部岗位职责（30篇）公司技术部岗位职责（精选30篇）公司技术部岗位职责篇1一、基本信息部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构部门负责人：技术部部长二、部门定位组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；5、拟定、审核设备及购料采购计划；6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责1、组织公司新产品的.研究试制工作及现有产品的改进工作；2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；6、组织公司质量事故的分析及处理工作；7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
质量技术部部长工作职责
质量技术部部长工作职责
质量技术部部长是一个负责任的职位，他或她的职责包括以下几个方面。
1. 负责整个部门的管理工作，包括制定部门的工作计划、组织实施部门项目和任务、组织并监督员工的工作进度和质量，确保工作的高效性和质量。
2. 负责制定质量技术部的工作流程和标准，以确保部门的工作质量得到有效的监控和控制，以及确保部门的产品、服务符合国家和行业的标准和规定。
3. 负责制定部门的培训计划，以提高员工的专业知识和技能，在工作中培养他们的创新意识和能力。
4. 负责参与公司的质量控制和保证工作，确保产品的质量符合客户的需求和公司的政策。
5. 负责与其他部门的沟通和协调，协同完成公司的目标，如改进过程、提高效率和降低成本。
6. 在必要的时候提出改进建议，以提高产品和服务的质量和效率。
7. 负责管理部门的预算和资源分配，以确保部门有足够的资金和资源来完成任务和项目。
8. 负责评估公司的质量管理系统，提出改进建议，以持续提高质量管理水平和效果。
总之，质量技术部部长是公司中一个非常重要的职位，他或她的职责是确保公司的产品、服务和流程都具有高质量、高效率和高可靠性，以满足客户的需求和公司的目标。
公司技术质量部岗位职责3篇
公司技术质量部岗位职责3篇公司技术质量部岗位职责11、检查各项目的安全、质量、文明施工、进度施工等计划目标。
2、参与工程项目的基础、主体、竣工预验收工作。
3、负责工程项目部质量、施工技术的季度检查、巡检、不定期检查。
4、管控并指导各项目部工程管理人员的施工管理行为。
5、负责品牌工程的创建策划及实施。
6、督促创优工程的申报工作。
7、负责新嘉建设集团管理创新及技术创新等各项工作。
8、负责组建qc小组，选好课题，积极收集各种有关材料，把课题做好做精，并进行推广应用。
9、负责部门计划运营全面管理工作。
公司技术质量部岗位职责21、协助经理负责质量技术部的全面工作。
2、负责实施船舶重点检验项目的。
3、负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。
4、负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故和分析。
5、负责实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。
6、负责推广集团各项技术标准及工艺。
公司技术质量部岗位职责31、负责所管理项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量负责；2、严格贯彻执行现行国家建筑法律、法规、规范、规范和标准，严格按图施工；3、编制施工设计、总面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案；4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；5、工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
负责把控施工技术文件及技术资料签证；6、负责各项技术交底管理工作，技术质量人员及相关管理人员学习和贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况；7、督促检查工程项目的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责质量检查评定工作；8、主持技术质量会议，对质量问题提出整改措施并及时处理。
检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训；9、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，编制工程施工总结。
公司技术质量部岗位职责3篇扩展阅读公司技术质量部岗位职责3篇（扩展1）——公司技术部经理岗位职责3篇公司技术部经理岗位职责11.对公司建设项目进行全周期管理。
质量技术部职责
质量技术部职责
1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。
2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。
3）负责项目科技创新与推广运用工作。
4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。
5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。
6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。
7）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。
8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。
9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。
10）协助项目领导贯彻实施ISO9001.ISO14001及OHSAS18001系列标准。
11）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。
12）负责专业图纸深化设计事宜，对相关部门进行技术交底，并指导施工。
13）参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。
14）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、
上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。
关于质量技术部工作职责
关于质量技术部工作职责第1篇：关于质量技术部工作职责一、在公司技术副总经理的领导下，负责质量技术和产品研发等方面的工作。
二、负责建立和完善质量保*体系，健全质量管理网络,制定并实施iso900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。
三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理*。
四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。
五、负责与外部检验机构的联系，协助仲裁或监督检验。
六、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督。
七、客户投诉质量跟踪处理，做好质量事故的处理工作。
八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。
九、内部质量管理，iso900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。
十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。
十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。
十二、组织完成公司下达的临时*工作和领导交办的其他工作任务。
第2篇：技术质量主管岗位职责技术质量主管岗位职责是什么呢?以下是小编为大家准备的相关内容，仅供参考!技术质量主管岗位职责【1】1、兼任受聘的*技术职责，负责本*的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3.负责制定本部门人员的岗位职责，评估员工的工作表现，据实提出奖惩意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
质量技术部及经营部职责
质量技术部及经营部职责一、质量技术部职责1．认真贯彻执行国家、行业、地方的相关法律、法规、质量标准、技术规范（规程）和工程质量管理的方针、政策。
2．负责制定和完善公司质量、技术管理规定、标准及管理体系，做好质量技术管理工作。
3．负责公司科研及技术攻关日常管理工作。
熟悉建筑行业“四新”技术的发展情况，组织“四新”技术的应用与研究、工艺工法创新、工程创优和科技创新等推动管理工作。
开展内部技术创新和对外技术交流活动，负责与相关学术、技术协会组织的对外联系和沟通。
4．负责编制公司质量目标控制计划，对公司的质量活动实施监督检查。
5．负责制定技术、质量检测人员的培训计划及落实，合理配置质量检测人员。
6．负责审核项目的施工组织设计、专项施工方案和工程项目内业资料。
7．负责监督检查施工过程中的工程质量及质量评定工作，加强节点控制。
8．负责质量事故的调查、分析、处理，研究解决施工过程中的技术难题。
9．参加项目的定期检查和交（竣）工验收，配合项目做好整改回复工作。
10．负责组织质量活动分析会和质量管理活动的发布工作。
11．负责本部门的廉政建设工作。
12．负责本部门的安全工作。
13．完成公司交办的其他工作。
二、市场经营部职责1．根据公司经营战略、经营方针、经营目标，及时掌握相关规划建设信息，认真组织投标。
2．根据公司发展战略，负责协助公司对新项目开发及市场开拓进行可行性分析研究。
3．负责公司中标项目招投标文件、中标通知书、合同洽谈与签订及相关手续的办理及备案。
4．负责公司不需招标项目的合同签订及配套清单编制工作。
5．负责工程项目合同交底，将合同文件原件转交工程管理部，并做好合同台账登记。
6．负责对公司中标项目投标信息、工程项目信息进行台账登记与整理。
7．负责公司中标项目业绩的汇总与整理，并做好台账登记。
8．负责工程项目投标保证金和投标银行信贷证明金额的审核，协助财务部做好各类保证金及相关手续办理工作。
建立可追溯台账，闭合资金往来账目，对到期保函及时回收并释放原件。
质量技术部部门职责
质量技术部部门职责一、制定质量标准和管理体系1. 根据公司的业务需求和产品特点，制定适合的质量标准和相关的管理体系。
2. 持续优化和改进质量标准和管理体系，确保其适应公司业务的发展和变化。
3. 推动质量管理体系的有效运行，确保产品和服务满足客户需求。
二、质量控制和检验1. 负责制定质量控制计划和检验标准，确保产品质量符合要求。
2. 对产品进行抽样检验和过程控制，确保产品质量稳定。
3. 对不合格产品进行追溯和原因分析，及时采取措施进行纠正和预防。
三、质量问题反馈和改进1. 及时收集和分析产品质量问题，掌握产品质量的波动情况。
2. 向相关部门反馈质量问题，推动问题的解决和改进。
3. 跟踪质量问题的整改情况，确保问题得到有效解决。
四、参与产品设计评审1. 在产品开发阶段，参与产品设计评审，提出质量方面的意见和建议。
2. 对产品设计方案进行审核，确保产品设计符合质量要求。
3. 为产品开发团队提供质量方面的技术支持和指导。
五、采购质量监督1. 对供应商的质量管理体系进行评估和监督，确保采购产品质量稳定。
2. 对采购产品的质量进行检验和控制，防止不合格产品流入公司。
3. 及时处理供应商质量问题，要求供应商改进产品质量，确保采购产品的质量符合要求。
六、质量数据分析和报告1. 收集和分析质量数据，对产品质量进行全面评估。
2. 定期编制质量报告，向公司领导和相关部门汇报产品质量情况。
3. 对质量数据进行深入挖掘和分析，发现潜在问题，预防质量事故的发生。
七、培训和指导质量管理人员1. 负责组织公司质量管理人员进行培训和学习，提高质量管理水平。
2. 对质量管理人员的日常工作进行指导和监督，帮助其提高工作能力和水平。
3. 推动质量管理人员之间的交流和合作，提高团队协同作战能力。
总之，质量技术部是公司质量管理的重要部门，负责制定和执行质量标准和相关管理体系，进行质量控制和检验，处理质量问题，参与产品设计评审，采购质量监督，分析质量数据以及培训和指导质量管理人员等工作。
质量技术部部门工作职责
质量技术部部门工作职责 Prepared on 24 November 2020
质量技术部部门工作职责
1、在公司总经理及常务副总的领导下，依据国家和地方有关法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责全公司的质量与技术管理工作。
2、负责研究编制完善公司质量技术方面的规章制度，制定年度工作计划，监督质量技术行为，确保质量管理体系的有效运行。
3、参与质量、技术人员的招聘工作，负责质量技术人员的培养工作。
4、负责审核施工组织设计（施工方案）和全公司技术资料的管理工作。
5、负责组织推广并指导新材料、新技术、新工艺、新标准的推广、应用及相应的技术改进工作。
6、负责编制公司质量创优规划，并检查督促组织实施。
7、负责全公司质量事故的分析处理和通报，制订相应整改方案（措施），并监督实施。
8、组织项目阶段性的组织验收，参与工程竣工验收工作。
9、负责对全公司质量管理工作进行评价与考核。
10、完成领导交给的其他工作。
质量部(技术部)安全生产责任制
质量部（技术部）安全生产责任制一、总则为确保企业的安全生产工作有序进行，保障员工的生命安全和资产安全，提高产品质量和生产效率，订立本责任制。
二、责任机构质量部（技术部）作为企业安全生产的责任机构，负责全面组织、协调和监督安全生产工作。
三、职责和义务质量部（技术部）负责以下职责和义务：1. 建立安全生产管理体系•负责订立和完善安全生产管理制度和标准，确保制度的有效实施。
•建立和维护企业安全生产管理体系，包含编制安全生产规章制度、操作规程等相关文件。
•向全体员工转达安全生产政策和目标，确保员工对安全生产管理制度的认知和遵守。
2. 安全生产培训•组织开展员工安全培训，包含对新员工的安全生产知识和操作规程的培训，以及定期对现有员工进行安全生产知识的强化培训。
•负责组织开展紧急救助培训和消防演练，提高员工应对突发情况的本领。
3. 隐患排查与整改•负责组织开展安全检查和隐患排查工作，发现和记录安全隐患，并及时订立整改措施。
•跟踪隐患整改情况，确保隐患得到有效的整改和除去。
4. 技术标准和安全管理•负责订立和修订相关的技术标准和规范，确保生产设备和生产过程的安全性和合规性。
•督促部门和班组遵守安全操作规程，采取必需的安全防护措施，确保生产活动的安全运行。
5. 事故处理与应急响应•负责组织安全事故的调查和处理工作，及时采取措施遏制事故扩大，防止仿佛事故再次发生。
•订立合理的应急预案，并负责组织和引导应急演练。
6. 质量监督与提升•负责监督和管理产品质量，确保产品符合相关标准和质量要求。
•组织开展质量检查和质量分析，提出质量改进的建议和措施，推动质量连续提升。
四、责任领导的职责和义务各级责任领导负责落实企业安全生产责任制，具体职责和义务如下：1. 落实安全责任•负责安全责任的划分和下发，明确责任人的工作职责和权限。
•依照安全责任制要求，订立和完善部门的安全制度和安全管理措施。
2. 安全目标和计划•订立年度安全工作目标和计划，并定期进行安全工作的检查和评估。
药品质量技术部岗位职责(共6篇)
药品质量技术部岗位职责〔共6篇〕第1篇：技术质量部岗位职责技术质量部岗位职责1、执行国家和行业技术标准、标准、规程及上级有关政策法规；2、催促并指导公司工程技术人员学习有关的技术标准、标准；3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；6、参与图纸的会审与拆图工作；7、编制及审核《产品消费工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量方案》、《产品开工资料》等及有关的技术作业指导书。
8、负责《质量方案控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《消费和效劳提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。
第2篇：质量技术部岗位职责一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件1) 熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规； 2) 各项工程的设计、会审与开工验收工作3) 熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核才能；4) 可以随时有效的处理工程中出现的技术问题,技术全面； 5) 具有满足工作需要的计算机才能。
1.2.职责1) 负责质量技术部的全面工作，向主管经理报告工作。
2) 负责并组织中心各项工程的设计、会审与开工验收工作；3) 审核施工工艺操作规程、技术标准，监视在施工过程中对有关人员进展技术培训、技术指导和检查； 4) 负责工程质量的监视检查和验证工作；5) 组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术局部的评审工作；6) 组织开展对不合格工程的控制，对质量问题的调查、分析^p 和处理以及纠正和预防措施的检查落实；7) 组织本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断进步员工的技术程度和素质，提升本单位的竞争实力。
8) 组织做好工程完工验收后的技术质量的反应信息的搜集工作。
9) 组织承揽工程的技术支持工作。
技术部岗位职责
技术部岗位职责
1. 负责制定和执行技术部的发展战略和规划，确保技术部的工作与公司整体发展目标保持一致。
2. 管理和指导技术团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设，确保团队的高效运转和持续发展。
3. 负责制定和执行技术项目的计划和进度安排，监督项目的执行过程，确保项目按时、按质完成。
4. 研究和分析新技术和行业动态，提出技术创新和改进建议，推动公司技术水平的提升和创新能力的增强。
5. 负责制定和执行技术质量管理体系，确保产品和服务的质量符合公司标准和客户需求。
6. 协调和沟通技术部与其他部门之间的工作，解决技术相关的问题和协助其他部门的工作。
7. 负责技术部的预算和成本控制，确保技术部的运营和发展符
合公司的财务要求。
8. 负责制定和执行技术部的安全管理制度，确保技术设备和人员的安全和保障。
9. 积极参与公司的决策和规划，为公司的发展提供技术支持和建议。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
面料工厂日常管理制度
一、总则为加强面料工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
二、组织机构1. 面料工厂设立生产部、质量部、技术部、设备部、人事部等部门。
2. 各部门职责如下：（1）生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产进度跟踪、生产现场管理等。
（2）质量部：负责产品质量的监控、检验、反馈、改进等工作。
（3）技术部：负责技术研发、技术改进、工艺优化等工作。
（4）设备部：负责设备的管理、维护、保养、维修等工作。
（5）人事部：负责员工招聘、培训、考核、福利等工作。
三、生产管理1. 生产计划：生产部根据订单需求，制定生产计划，报经总经理批准后执行。
2. 生产调度：生产部负责生产现场的调度，确保生产进度、质量和安全。
3. 生产进度跟踪：生产部对生产进度进行跟踪，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。
4. 生产现场管理：生产部负责生产现场的清洁、整齐、有序，确保生产环境符合要求。
5. 节能减排：生产部在保证生产质量的前提下，积极推行节能减排措施，降低生产成本。
四、质量管理1. 质量目标：确保产品质量达到国家标准，满足客户需求。
2. 质量监控：质量部对生产过程进行全程监控，发现问题及时反馈，采取措施予以解决。
3. 质量检验：质量部对生产出的面料进行检验，确保产品合格率。
4. 质量反馈：质量部对不合格产品进行统计分析，找出原因，制定改进措施。
5. 质量改进：质量部根据反馈意见，对生产流程、工艺、设备等方面进行改进，提高产品质量。
五、技术管理1. 技术研发：技术部负责新技术的研发，提高生产效率，降低生产成本。
2. 技术改进：技术部对现有工艺、设备进行改进，提高产品质量。
3. 工艺优化：技术部对生产工艺进行优化，提高生产效率。
4. 技术培训：技术部对员工进行技术培训，提高员工技能水平。
六、设备管理1. 设备维护：设备部负责设备的日常维护、保养、维修等工作。
2. 设备保养：设备部制定设备保养计划，确保设备正常运行。
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质量技术部部门职责
1 市场调研、分析、预测
1.1 对国内外竞争对手进行调研、分析及预测，包括生产经营状况、营销策略和技术动向。
1.2 对替代产品的调研、分析及预测，积极寻求新的市场发展方向。
1.3 对国内现有产品成熟应用行业的调研、分析及预测。
1.4 对国内新兴应用行业的调研、分析及预测。
1.5对国家相关产业政策、经济环境、行业动态等宏观资讯的调研、分析。
1.6 探索、发现具有成长潜力的新兴产业。
2 新产品、新工艺的开发、应用
2.1 项目立项：包括市场信息的收集整理、项目立项建议书的提出、组织项目的立项评估。
2.2 项目实施：包括项目各阶段方案制定和实施、技术外购计划的制定及技术外购合同的签订、提交项目结题报告。
2.3 新产品企业标准、产品及原材料检验规程、生产配方通知单等新产品资料的制定及宣传资料的编制。
2.4 跟踪新产品的市场应用信息并提出产品改进方案。
2.5 技术成果的申报。
2.6 科研资料的管理。
2.7 掌握国内外同行业的技术发展动态，并加以引进、消化和应用推广。
3 营销战略策划
3.1根据市场拓展计划拟定营销方案，为公司制定年度经营计划提供依据。
3.2 依据公司年度营销目标计划，对产品、价格、质量进行准确的市场定位；协助销售部对营销渠道进行选择和优化。
3.3 负责企业形象和产品品牌的宣传；全年的广告及展会宣传计划的制定、实施；负责公司商标管理等工作。
3.4 与相关的应用领域的协会或组织密切联系，建立全方位的信息渠道，及时获取与企业相关的重要信息。
3.5按照各产品的外部市场分析报告、销售数据分析等内外部资讯，定期对市场总体情况及各区域市场进行综合分析，并提交分析报告，提出产品定价策略。
3.6 产品包装的设计。
3.7 调查各类用户特别是需求量较大的用户对本企业产品的使用评价，收集对产品的质量标准、性能、品种、价格等方面的要求和意见，及时反馈给相关部门。
3.8 负责新产品的营销策划工作。
3.9 对销售队伍进行专业及产品知识方面的培训。
3.10 对市场销售行为进行监控。
3.11 拟订产品组合方案，对不具备生产条件的产品做出书面说明及建议。
4 产品质量管理
4.1 各类高岭土原矿的检验分析，与制造部相关人员配合验矿。
4.2 负责生产过程质量控制。
4.3 出厂产品质量控制。
4.4 各工序质量控制点质量指标及出厂产品质量指标的制定。
4.5 各类外来样品的质量检验与分析。
4.6 公司质量管理及考核办法的制定。
4.7 公司质量数据统计及质量报表的报送。
4.8 各类检验仪器的维护。
4.9 各类留样的保存及处理。
4.10 化学药品的安全管理。
4.1质量、环境管理体系的建立和运行
5 现有产品的改进
5.1 确定产品改进的目标和方法。
5.2组织进行实验室试验和生产试验。
5.3 对试验结果进行总结分析、评价。
6 技术支持
6.1 产品应用研究工作的开展。
6.2 产品说明书的编写。
6.3 提供售前、售中、售后技术服务；包括相关技术资料、新产品样品的提供及进行现场技术服务，对客户或销售人员提出的产品质量或技术问题的答复和解决。
6.4 对有特殊要求客户供货时进行产品质量评估。
6.5 市场反馈信息的整理分析汇总，向公司提供产品改进和新产品需求等信息。
6.6 产品使用情况的调查，及时了解客户需求。
6.7 对同行业产品性能分析、样品保存与处理。
6.8 完成公司交办的其他工作。