质量技术部部门职责

质量技术部部门职责

1 市场调研、分析、预测

1.1 对国内外竞争对手进行调研、分析及预测，包括生产经营状况、营销策略和技术动向。

1.2 对替代产品的调研、分析及预测，积极寻求新的市场发展方向。

1.3 对国内现有产品成熟应用行业的调研、分析及预测。

1.4 对国内新兴应用行业的调研、分析及预测。

1.5对国家相关产业政策、经济环境、行业动态等宏观资讯的调研、分析。

1.6 探索、发现具有成长潜力的新兴产业。

2 新产品、新工艺的开发、应用

2.1 项目立项：包括市场信息的收集整理、项目立项建议书的提出、组织项目的立项评估。

2.2 项目实施：包括项目各阶段方案制定和实施、技术外购计划的制定及技术外购合同的签订、提交项目结题报告。

2.3 新产品企业标准、产品及原材料检验规程、生产配方通知单等新产品资料的制定及宣传资料的编制。

2.4 跟踪新产品的市场应用信息并提出产品改进方案。

2.5 技术成果的申报。

2.6 科研资料的管理。

2.7 掌握国内外同行业的技术发展动态，并加以引进、消化和应用推广。

3 营销战略策划

3.1根据市场拓展计划拟定营销方案，为公司制定年度经营计划提供依据。

3.2 依据公司年度营销目标计划，对产品、价格、质量进行准确的市场定位；协助销售部对营销渠道进行选择和优化。

3.3 负责企业形象和产品品牌的宣传；全年的广告及展会宣传计划的制定、实施；负责公司商标管理等工作。

3.4 与相关的应用领域的协会或组织密切联系，建立全方位的信息渠道，及时获取与企业相关的重要信息。

3.5按照各产品的外部市场分析报告、销售数据分析等内外部资讯，定期对市场总体情况及各区域市场进行综合分析，并提交分析报告，提出产品定价策略。

3.6 产品包装的设计。

3.7 调查各类用户特别是需求量较大的用户对本企业产品的使用评价，收集对产品的质量标准、性能、品种、价格等方面的要求和意见，及时反馈给相关部门。

3.8 负责新产品的营销策划工作。

3.9 对销售队伍进行专业及产品知识方面的培训。

3.10 对市场销售行为进行监控。

3.11 拟订产品组合方案，对不具备生产条件的产品做出书面说明及建议。

4 产品质量管理

4.1 各类高岭土原矿的检验分析，与制造部相关人员配合验矿。

4.2 负责生产过程质量控制。

4.3 出厂产品质量控制。

4.4 各工序质量控制点质量指标及出厂产品质量指标的制定。

4.5 各类外来样品的质量检验与分析。

4.6 公司质量管理及考核办法的制定。

4.7 公司质量数据统计及质量报表的报送。

4.8 各类检验仪器的维护。

4.9 各类留样的保存及处理。

4.10 化学药品的安全管理。

4.1质量、环境管理体系的建立和运行

5 现有产品的改进

5.1 确定产品改进的目标和方法。

5.2组织进行实验室试验和生产试验。

5.3 对试验结果进行总结分析、评价。

6 技术支持

6.1 产品应用研究工作的开展。

6.2 产品说明书的编写。

6.3 提供售前、售中、售后技术服务；包括相关技术资料、新产品样品的提供及进行现场技术服务，对客户或销售人员提出的产品质量或技术问题的答复和解决。

6.4 对有特殊要求客户供货时进行产品质量评估。

6.5 市场反馈信息的整理分析汇总，向公司提供产品改进和新产品需求等信息。

6.6 产品使用情况的调查，及时了解客户需求。

6.7 对同行业产品性能分析、样品保存与处理。

6.8 完成公司交办的其他工作。