业绩表
工程业绩表模板
业绩体现二
王老师
工程简介二
工程方案二
业绩体现二
王老师
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
工程业绩表模板
工程简介
工程方案
业绩体现
负责人
备注
工程简介一
工程方案一
业绩体现一
张老师
工程简介一
工程方案一
业绩体现一
张老师
工程简介一
工程方案一
业绩体现一
张老师
工程简介一
工程方案一
业绩体现一
张老师
工程简介一
工程方案一
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张老师
工程简介一
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王老师
工程简介二
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王老师
工程简介二
工程方案二
业绩体现二
王老师
工程简介二
工程方案二
业绩体现二
公司近三年项目业绩表
序号
项目名称
项目地址
投资概算（万元）
中标时间
备注
1
2
3
4
5
6
备注：附以下证件的复印件(需加盖公司公章)：
1.1营业执照、执业许可证
资质证书
1.3 授权委托书（由被授权人签字的提供法定代表人授权委托书）
承 诺 书
某某有限公司：
我公司声明：承诺本次所提交的我公司情况文件、证件和有关附件的资料真实、合法、有效，并对因提交虚假文件、证件等资料所引发的一切后果承担相应的法律责任。
特此声明！
公司（盖章）：
法定代表人或授权代理人（签字或盖章）：
年 月 日
每天业绩统计表
每天业绩统计表
每天业绩统计表是一种用来记录和分析每天的业绩数据的表格或报告。
通常，每天会记录以下几个方面的业绩数据：
1. 销售额：记录当天的销售额，可以分别列出不同产品或服务的销售额。
2. 销量：记录当天销售的产品或服务的总数量。
3. 客户数量：记录当天新客户的数量和总客户数量。
4. 销售额增长率：用来比较当天的销售额与前一天或相同日期的销售额的增长或减少百分比。
5. 业绩目标达成情况：记录当天的销售额是否达到或超过了设定的业绩目标。
6. 销售渠道分析：记录当天销售额中不同销售渠道（如线上、线下、批发等）的贡献比例。
7. 客单价：记录每位客户的平均交易金额。
8. 退货率和售后问题：记录当天的退货率和售后问题数量，以评估产品或服务的质量。
9. 市场竞争情况：记录当天遇到的竞争对手和他们的市场表现，以及自己的竞争优势和劣势。
每天业绩统计表可以帮助企业或销售团队监控业绩的实际情况，分析销售趋势和问题，并根据数据制定相应的销售策略和改进措施。
每日业绩统计表模板
每日业绩统计表模板
以下是一个简单的每日业绩统计表模板，可用于追踪每日业务绩效。
你可以根据你的业务需求进行调整和修改。
2
说明：
1.日期：每日业绩统计的日期。
2.销售额：当日总销售额。
3.销售数量：当日总销售产品或服务的数量。
4.净利润：当日的净利润，即销售收入减去成本。
5.平均交易价：每笔交易的平均销售价格。
6.退款金额：当日发生的退款总金额。
7.新客户数：新增客户的数量。
8.客单价：每位客户的平均交易金额。
你可以根据实际需要添加或删除列，以适应你业务的具体情况。
此外，如果有其他关键业绩指标，也可以将其纳入表格中。
保持每日业绩统计的准确性和及时性对于业务运营和决策非常重要。
员工业绩考核标准表
XXX
20
3、学习能力:对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力。
15
XXX
15
4、沟通协作能力:合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成。
10
XXX
10
5、职业素质:对本职业认真负责，能主动承担责任。
10
XXX
10
工作业绩与工作能力小计
二、工作态度(20分)
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度:热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
XXX
5
2、遵规守纪:严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
5
XXX
5
3、成本意识:有成本意识，节约资源，避免浪费。
5பைடு நூலகம்
XXX
5
4、主动性与团队精神:服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展。
5
XXX
5
总计
100
员工业绩考核标准表
一、员工基本信息部分
姓名
XXX
年龄
XXX
部门
XXX
岗位
XXX
职位
XXX
直属上级
XXX
部门领导
XXX
入职日期
XXX
二、业绩考核部分（100）
一、工作业绩与工作能力(80分)
分值
负责人考评
得分
1、专业能力:知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位。
20
XXX
20
2、工作效率:对于分配的工作任务能保质保量按时完成。
年度供方业绩评定表
2
0
14.00 25
25
0
0
40.00
1
10
0
0
85.6
5
16.6
0
0
7
0
85.60 0.00
8
0
0.00
9
0
0.00
10
0
0.00
11
0
0.00
12
0
0.00
评分说明：
全年平均得分：
86.27
1、品质：40分 拣用扣3分/次；退货扣5分/次 ，最高扣40分。全年无质量问题的加5分（供货100批/年以上） 2、履约：20分 误期批数扣3分/次；附加运费批数扣1分/次 ，最高扣20分。全年无误期问题的加5分（供货100批/年以上） 3、服务：15分 出现一次问题（技术支持、客诉处理），扣5分
综合评定等级： A级：90≤总分＜100分（优秀供应商）； B级：80≤总分＜90分（合格供应商）；
4、供方误期或质量问题而造成顾客生产中断一次扣5分；顾客退货一次扣5分。
C级：60≤总分＜80分（一般合格供应商）；
5、质量体系：20分 体系考评得分=质量体系考评分*20%，体系考评得分18分以上的加3分
20XX年度供方业绩评定表
供方：XX有限公司
履约
月份
总批数
误期批数
附加运费 批数
得分
合格数 允收品质 拣用 Nhomakorabea退货得分
配合度
服务
得分
顾客生产 中断
外部退 货
价格得分
体系考评 得分
无质量 问题加
分
无误期 问题加
分
综合得分
转换成100分制 的得分
每月业绩表格式范本
每月业绩表格式范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：每月业绩表是企业日常经营管理中的重要工具，能够反映出企业每个月的销售、利润等关键指标。
制定每月业绩表格式范本有助于规范数据统计和分析，帮助企业管理人员更好地监控业务情况，以便及时调整经营策略和做出正确的决策。
一、每月业绩表基本内容1. 企业名称和月份：表格顶部标明企业名称和所属月份，便于辨识和归档。
2. 销售额：记录本月企业总销售额，包括各个产品或服务的销售额以及总体销售额。
3. 利润：统计本月企业总利润，计算方式为销售额减去成本费用。
4. 成本费用：列出本月各项成本费用，包括生产成本、人工费用、运营费用等。
5. 库存情况：记录本月初和月末的库存量，以及本月的进货和销售情况。
6. 销售渠道：分析本月销售额的来源渠道，包括线下门店、线上平台、渠道代理等。
7. 客户来源：记录本月的主要客户来源，包括新客户和老客户的比例。
8. 业绩比较：与上月、去年同期进行比较，分析增长或下降的原因及趋势。
以下是一份简单的每月业绩表格式范本，供参考：企业名称：XXX有限公司月份：2022年1月| 项目| 本月数值| 同比上月| 同比去年|| 销售额| 100,000 | +10% | +20% || 利润| 20,000 | -5% | +15% || 成本费用| 80,000 | +8% | +10% || 库存情况| 1000 | -5% | +12% || 销售渠道| 线下门店| 60% | 55% || | 线上平台| 30% | 35% || | 渠道代理| 10% | 10% || 客户来源| 新客户| 40% | 45% || | 老客户| 60% | 55% |以上是一份简单的每月业绩表格式范本，可根据具体企业情况进行调整和修改。
每月业绩表的制作不仅有助于企业管理人员了解业务状况，还可以帮助制定经营策略和管理决策。
希望以上内容可以对您有所帮助，祝您的企业业绩稳步增长！第二篇示例：每月业绩表是企业或部门用来记录和分析每个月的业绩情况的重要工具。
日常业绩表
日常业绩表1. 销售目标完成情况本月销售目标金额为XXX元，实际完成XXX元，完成率为XX%。
与上月相比，上升了XX个百分点。
2. 客户拜访数量本月共拜访客户XXX人次，其中新客户拜访量为XXX人次，老客户拜访量为XXX人次。
与上月相比，客户拜访量增加了XX%。
3. 新客户开发情况本月成功开发新客户XX家，其中大型客户XX家，中小型客户XX 家。
与上月相比，新客户开发数量增加了XX%。
4. 销售渠道拓展情况本月成功开拓了XX个新的销售渠道，包括线上平台、线下实体店等。
与上月相比，销售渠道数量增加了XX%。
5. 产品销售数量本月共销售产品XXX件，其中新客户购买量占比XX%，老客户购买量占比XX%。
与上月相比，产品销售数量增加了XX%。
6. 销售金额及利润本月销售额为XXX元，净利润为XXX元。
与上月相比，销售额增加了XX%，净利润增加了XX%。
7. 退货及投诉处理情况本月共收到退货申请XX份，已处理完毕XX份；收到客户投诉XX 份，已处理完毕XX份。
与上月相比，退货和投诉数量均有所下降。
8. 售后服务满意度根据本月客户反馈数据，售后服务满意度评分为XX分（满分100分），与上月相比，提高了XX个百分点。
9. 客户回访情况本月共回访客户XX人次，其中对新客户回访了XX人次，对老客户回访了XX人次。
与上月相比，回访数量增加了XX%。
10. 下月销售计划与目标下月销售目标金额为XXX元，计划通过拓展销售渠道、加大客户拜访力度、提高售后服务质量等措施来达成目标。
具体计划如下：- 拓展销售渠道：计划开拓XX个新的销售渠道；- 加大客户拜访力度：计划拜访客户XXX人次；- 提高售后服务质量：计划对售后服务流程进行优化。
工程项目业绩报告表
1、近一年完成的类似项目汇总表
序号
工程名称
建设单位
合同价格
备注
投标单位：（盖章）
法定代表人（托付代理人）：（签章）
日期：
2、近一年完成的类似项目情形表
项目名称
项目所在地
发包人名称
发包人地址
发包人电话
合同价格
开工日期
竣工日期
承当的工作
工程质量
项目经理
技术负责人
项目描写
备注
注：按“近二年完成的类似项目汇总表”中所列项目逐项填写本表。后附中标通知书、施工合同、竣工验收证明等复印件。
投标单位：（盖章）
法定代表人（托付代理人）：（签章）
日期：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(根 据 岗
紧急抢救人次
转诊 人 次
位情况选 项填写
80)
,
会诊人次 签约居 民服务人数 续约人数 复诊人数 慢性病患者管理人 次 医疗 损害 发生时间 受处分情况
项 目评 分
项 目总分
为辖 区 内居 民进行 健康讲座次数
进行专题讲座次数
教 学情况
(项 目总
分 20)
带教 下级卫 生专业 技术人员情况
附件
1
申报天津市基层卫生全科 医学、
全科 医学 (中 医类 )专 业高级
资格 工作 业绩评价表
评价结果
单 姓 专
J 一 △△ ' 〓少
t—
'r△ `
虎
业
格 资 任
政治思
评价结果
专 业技 术 水平评价结果
填表注意事项
一 、本表 为基层卫生专 业技术人 员 申报基层卫生专业 高级资 格 业绩评价依 据 ,由 单位进行综合评价。
二、 适用 时间为基层卫生专业技术人 员聘任本 级技术职务规定 考核合格年度情况 。
三、本表所 列 “ 专业技术 岗位情况”栏 目应根据 申报人 员在任 职期间内的表现逐年填写;“ 教学情况” 、“ 科研创新和获奖情况” 、 “ 国内外进修 学 习及各 类学术活动” 、“ 其他 工作实绩”栏 目应填 写 申报人 员任本级专业技术职务期间情况;“ 其他 工作实绩”主要 包括专业荣誉称号 、外语水平 等情况 ;单 位根据各评价项 目内容 进行综合评分 ,并 将项 目总分填入 “ 综合评价结果 ” 中的 “ 政治
30分 ) 其他科研创新及获 奖情况
项 目评 分
荣誉称号
其他 工 作 实绩 (加 分 项 10分 ) 项 目评 分
外语水平
任职 期间 业绩
0± ・ Δ 纟 不 口
评价
0△
纟 不口 ^
评价 结果
政 治思想 评 价 (包 括 医德 工作责 医风 、 任心、 服务态 ) 度等 专 业技 术水 平评价 (包 括 理论水 平 、 技 术水平 、 操作 能力 、带教水 平等 )
(90分 以上
优
)
(89-80分
良
)
(79-60分
中
差
)
(59分 以 下 )
(90分 以上 )
优
良 (89— 80分
)
(79-60下
)
单位领导签 字
:
(单 位盖章 )
年
月
日
遵纪 守法情况
思想政 治 情 况 (项 目总 分 100分 )
医德 医风 情况
工作责任心
服务态度 患者满意度
项 目评 分
年 度
~年 ~年
~月
至
~^厂
泊=
~厂
日
u
~年 _年
~月
至
_L/・
左
曰
~年 ~月
至
= ~ˉ r~^l
后 曰
至
项
目
至
~月
~ˉ
为
= rJ|
曰
~月
~年
~月
门诊 工作天数
门诊人 次数
病房工作天数 主持查房次数 主持病历讨论次数 社区工作天数
带教人数
:
带教 业绩
:
项 目评 分 国内外进 修学 习及 各类学术 活动 (加 分 项 10分 )
进修学 习情况 (进 行时间、机构和进 修 内容 ) 参加学术 活动情况 项 目评分 主 持或参 与调研 情 况 主 持或参 与科研 项 目情况 发表论文情况 发表综述情况
科研创新 和获奖情 况 (加 分项
“ 、 思想评价 ” 专 业技术水 平评价 ” 栏 内;“ 任职期 间考核综合评价 ” 、 “ 综合评价结果 ”栏 目为单位综合填写 。
四、填写的 内容要真实 ,字 迹要端正、清楚 。 五 、本表 作为专业技术档案保存 。
姓名
性别
科室 年 月
出生 日期 原职称 拟晋升职称
专业
原晋升职称 时间
业 绩总结报告