商贸公司岗位职责(20200420184030)

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商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责1.销售经理销售经理负责制定销售策略、制定销售目标，协调销售团队完成销售任务。

主要职责包括：-开发新的客户，与现有客户保持良好的关系；-制定销售计划和销售预算，并确保团队实现销售目标；-分析市场需求和竞争对手，制定市场战略；-指导销售团队，在销售演示、洽谈和签订合同方面提供支持；-监控销售数据和销售业绩，提供定期的报告和分析。

2.采购经理采购经理负责公司的采购活动，从供应商处获取所需的产品和服务。

主要职责包括：-确定公司的采购需求，并与供应商进行谈判；-管理供应商关系，与供应商建立长期合作关系；-跟踪市场价格和供应商的变化，以确保获得市场上最优惠的价格和条件；-确保采购过程符合公司的预算和质量要求；-协调与其他部门的合作，确保采购需求得到及时满足。

3.市场营销经理市场营销经理负责制定和执行市场营销策略，推动公司产品的销售和品牌的推广。

主要职责包括：-研究和分析市场趋势，推动产品开发和市场定位；-制定市场营销计划和预算，并负责执行；-策划和组织各种市场推广活动，如展览、促销活动等；-跟踪市场竞争对手的动态，调整市场策略；-监测市场营销效果，提供定期的报告和分析。

4.物流经理物流经理负责公司的物流管理，确保产品的供应和分销顺畅。

主要职责包括：-确保供应链的高效运作，包括供应商管理、采购、仓储和运输；-协调生产计划和物流计划，确保产品的及时交付；-跟踪和管理物流费用，提高物流效率和成本控制；-管理仓库和物流团队，确保物流流程的顺畅；-监测物流质量和性能指标，提供定期的报告和分析。

除了以上几个常见的岗位外，商贸公司还会有许多其他的岗位，如财务经理、人力资源经理、市场调研员等。

每个岗位的职责和要求会根据公司的规模和业务的特点有所不同。

商贸公司岗位职责的核心是制定和执行相应的策略，同时与内部和外部团队合作，以实现公司的目标。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责商贸公司岗位职责1一、认真贯彻执行公司各项管理规定，努力提高自身业务水平。

二、按时按量完成采购计划，积极开展货源市场，货（价）比三家。

三、负责与客户签订采购合同，督促合同正常履行并催讨所欠、退货或所赔款项。

四、严把质量关，对购进物料中需现金采购部分的个人借款和采购货款及时结算。

五、遵守国家法律，做到以公司利益为重，不索取回扣。

六、收集一线商品信息，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。

七、负责供应商的管理，与供应商保持健康、良好的商业合作关系。

八、及时对业务中的问题进行汇总分析，必要时向领导提交书面的`分析报告。

九、完成领导交办的其他工作。

商贸公司岗位职责2岗位职责：1、负责按时申报各项税费。

2、定期进行财务报表分析，成本核算分析。

3、日常现金及票据的收付、保管及费用报销。

4、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐。

5、根据审核后的原始凭证及时办理银行和现金收付业务。

6、根据收付款原始单据随时登记银行流水账，按时上报资金周报。

根据银行、现金收付记帐凭证及时登记现金、银行帐。

及时与银行对帐，按月打印出银行对帐单交主管会计归档。

7、负责各类增值税发票的认证、归集及申报工作，以及其他相关业务;8、熟悉增值税发票的开具业务，按时按期开具增值税发票。

任职要求：1、年龄28-40岁，女。

2、三年以上会计相关专业工作经验，从事过生产/建筑/商贸公司会计;持有会计证及相关会计职称;有驾照及熟练驾驶者优先。

3、专科及以上文化程度。

4、具有较好的人际沟通能力，对工作认真负责，具有良好的团队合作精神。

商贸公司出纳岗位职责1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。

不得用白条抵库，不得挪用资金。

商贸公司分类岗位职责

（2）部门经理
负责本部门的日常管理工作，制定部门工作计划，组织部门员工完成各项任务，对部门的工作质量和效率负责。
2.销售部门
（1）销售代表
负责拓展新客户，维护老客户关系，完成公司分配的销售任务，为客户提供专业、热情的销售服务。
（2）销售主管
负责销售团队的建设、管理和培训，制定销售计划，指导销售代表开展业务，对销售业绩负责。
2.沟通渠道
公司建立多元化的沟通渠道，包括但不限于以下几种：
（1）定期会议
公司定期召开各类会议，包括全体员工大会、部门例会等，及时传达公司决策和业务动态。
（2）内部通讯
公司利用内部通讯工具，如企业邮箱、即时通讯软件等，发布通知、交流信息，提高沟通效率。
（3）意见反馈
员工可通过意见箱、在线问卷等方式，向公司提出建议和意见，公司将对反馈内容及时处理和回复。
十三、附则
1.本文档内容如有变更，公司将及时通知全体员工。
2.本文档的解释权归公司所有。
3.员工应认真阅读本文档，并严格遵守各项规定。
4.本文档自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
十四、持续改进与创新发展
1.持续改进
公司鼓励员工持续改进工作流程和方法，提高工作效率，降低成本，增强企业竞争力。
（2）产品与服务创新
不断推陈出新，开发符合市场需求的产品和服务，提升客户满意度。
十五、总结
本文档详细阐述了商贸公司各岗位的分类职责、考核与培训、工作环境与福利待遇、协作与沟通、信息安全与保密、职业道德与行为规范、激励与表彰、环境保护与可持续发展以及持续改进与创新发展等关键要素。通过这些规定，公司旨在建立一套完善的组织管理体系，确保各部门和员工明确职责，高效协作，共同推动公司向更高目标迈进。公司将持续评估和优化文档内容，确保其与公司发展战略和市场需求保持一致，为员工创造一个公平、高效、充满活力的工作环境。全体员工应积极参与，共同努力，为实现公司愿景和使命贡献力量。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责
商贸公司岗位职责
1.职责范围：
本公司的岗位职责主要分为财务、市场、人力资源、采购等几个部门。

财务部门负责公司的财务报表和相关的统计分析工作；市场部门负责公司的市场推广和市场调研工作；人力资源部门负责公司员工招聘、培训、晋升、安全与健康等方面的工作；采购部门负责公司的原材料和货物的采购等方面的工作。

2.合法合规：
公司在任何时候都要遵守国家法律法规以及地方政策相关规定，包括财务纳税、购物合同、招聘用工等方面的合法合规操作。

同时，公司也要加强对员工的培训，让员工清晰知道什么是违法违规行为，对违法违规行为要进行管控和惩罚。

3.公正公平：
公司的运营方式要保证公正公平，不滥用职权，不以权谋私，所有的业务处理过程必须要透明公正，不偏袒公司内部任何一个部门或个人。

对于外部合作伙伴、客户、供应商等，公司也要建立公正公平的合作关系。

4.切实可行：
公司要制定可行的管理模式和流程，要根据公司实际情况，确定相应职责分工，避免重复和纷乱。

对于非经常性或临时性的任务，公司应按照项目来制定相应的计划和管理，保证任务达成，避免一事无成和浪费资源。

5.持续改进：
公司要持续改进，不断完善流程、优化管理，不断提升员工的技能和工作效率。

对于工作过程和结果进行评估和反馈，总结好的经验教训，以便于在今后的工作中做得更好。

公司也要关注行业发展趋势和客户需求变化，不断更新自己的产品和服务。

商贸公司分类岗位职责

商贸公司分类岗位职责
商贸公司分类岗位职责
一、职责范围
本岗位职责适用于商贸公司的分类岗位，主要包括以下职责范围：
1. 销售：负责销售商贸公司的产品或服务，达成销售目标，并维护客户关系；
2. 采购：负责商贸公司原材料和商品的采购，为公司提
供优质、优价的采购资源；
3. 投资：负责商贸公司业务拓展计划的制定和具体执行，为公司提供商业拓展战略；
4. 财务：负责商贸公司的财务管理、会计核算、预算管
理等财务工作，保障公司经营良好；
5. 人力资源：负责商贸公司的人事管理、招聘引进、薪
酬管理、绩效评估、员工培训等人力资源工作，为公司提供人力资源力量。

二、合法合规
本岗位职责制定应符合国家法律、法规、政策，严格遵守企业规章制度；同时，要求每个员工在执行职责时始终严格遵守职业道德，秉持道德和商业行为之间的平衡。

三、公正公平
商贸公司在员工选拔过程中，要确保公正公平，不以任何人为基础；在薪资、福利、晋升等方面，公司也必须遵守这一原则，以公正公平方针来为员工提供服务。

四、切实可行
商贸公司岗位职责制定时，需考虑其是否切实可行，能否安全地完成工作任务，并考虑各个岗位之间的协调与配合。

五、持续改进
商贸公司要求每个员工在实际工作中不断进行自我评估，发现自身存在的不足并努力改进，同时也要积极参与企业的持续改进中，推动企业发展。

商贸企业员工岗位职责

商贸企业员工岗位职责商贸企业员工岗位职责主要包括销售、采购、财务、市场营销、物流和客户服务等方面的工作。

下面将针对这些岗位进行具体分析。

销售岗位是商贸企业中最重要的岗位之一。

销售人员负责开发新客户、维护现有客户，实现销售目标。

他们需要与客户进行沟通，了解客户需求，推销产品或服务，提供售后服务等。

销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和市场洞察力，能够与客户建立良好的合作关系，促成订单。

采购岗位是商贸企业中负责采购原材料、商品和设备的岗位。

采购人员需要通过与供应商建立合作关系、进行报价、对比产品质量和价格等方面的工作，进行采购决策。

采购人员需要具备对市场的了解和产品的专业知识，能够在维持质量的前提下，以最优的价格采购到所需的物品。

财务岗位是商贸企业负责财务管理和会计工作的岗位。

财务人员需要负责编制和分析财务报表，进行成本控制和预算管理，处理财务风险，进行资金管理和融资等各种财务活动。

他们需要具备扎实的会计基础知识、财务分析能力和风险意识，能够为企业决策提供正确的财务信息和建议。

市场营销岗位是商贸企业中负责市场推广、品牌管理和市场调研的岗位。

市场营销人员需要分析市场需求，制定市场营销策略，进行广告、促销和展览等活动，提升产品和企业的知名度和影响力。

他们需要具备市场分析能力、创新思维和沟通技巧，能够将产品和企业的核心竞争力传递给客户。

物流岗位是商贸企业中负责物流运作的岗位。

物流人员需要负责物流计划、运输管理、仓储管理和库存管理等工作。

他们需要与供应商和客户协调物流流程，确保货物的及时到达和库存的控制。

物流人员需要具备供应链管理知识、协调能力和问题解决能力，能够有效降低物流成本和提高物流效率。

客户服务岗位是商贸企业中负责与客户进行沟通和服务的岗位。

客户服务人员需要解答客户的疑问、处理客户的投诉、提供售后服务、维护客户关系等。

他们需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力和对客户需求的敏锐度，能够为客户提供满意的服务，增加客户的忠诚度。

小型商贸公司岗位职责

小型商贸公司岗位职责作为一个小型商贸公司，其岗位职责主要分为以下几个方面：1. 业务开发和拓展：- 制定并执行公司业务拓展计划，寻找新的商机和市场潜力，并为公司带来增长机会。

- 积极开发和维护客户关系，与潜在客户进行沟通和协商，获取订单和实现销售目标。

- 跟进市场动态和竞争对手的情况，提供有关市场需求和趋势的反馈，为公司制定更有效的商业战略。

2. 采购和供应链管理：- 根据公司的业务需求和销售情况，负责产品的采购计划和订单的管理。

- 与供应商进行合作，负责价格谈判、供应合同的签署，并确保供应商的交付合规。

- 监督供应链的整体运作，及时解决供应问题，确保质量和交货期的达标。

3. 仓储和物流管理：- 管理仓库的日常操作，确保库存的准确记录和良好的仓储控制。

- 安排物流运输，制定出发时间表并跟进货物的运输和交付情况。

- 协调仓库和物流的工作流程，确保货物的及时配送和满足客户的要求。

4. 财务管理：- 负责制定和执行财务预算，对商务活动的经济效果进行评估和分析。

- 监督财务报表的准备和审核，确保财务数据的准确性和及时性。

- 管理公司的资金流动，包括应收账款、应付账款和现金管理。

5. 市场推广和品牌建设：- 制定市场推广策略，包括广告、促销活动和社交媒体等渠道的利用。

- 策划和组织参展和展览活动，提升公司在行业内的品牌知名度和形象。

- 管理公司官方网站和社交媒体平台，提供定期更新的内容和宣传资料。

6. 人力资源管理：- 负责招聘和员工入职流程，包括发布职位、筛选简历和面试。

- 组织和提供员工培训，确保员工具备必要的技能和知识。

- 监督员工绩效和福利政策的实施，维护和改善员工满意度。

除了以上的主要职责外，小型商贸公司的员工可能需要灵活适应公司的需求，承担其他辅助工作，如文件处理、客户服务和办公室管理等。

从岗位责任的角度来看，每个员工应该具备以下几方面的能力：- 优秀的沟通和协调能力，能够与客户、供应商和团队成员进行有效的沟通和协作。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责一、引言商贸公司作为一个经营企业与客户之间的桥梁和纽带，其成员承担了不同职责和任务来推动公司的发展。

本文将介绍商贸公司中常见的岗位职责，为读者提供一个全面了解商贸公司运作机制的视角。

二、销售岗位职责1. 客户开发与维护：负责寻找潜在客户，通过电话、邮件、社交媒体等方式建立联系，并与现有客户保持良好的合作关系。

2. 销售计划与实施：制定销售策略与计划，在团队的协助下达成销售目标，持续提升销售业绩。

3. 市场调研与分析：收集市场信息，了解竞争对手动态，分析市场趋势与需求，为公司制定销售策略提供决策依据。

三、采购岗位职责1. 供应商选择与评估：寻找并评估供应商，与供应商建立长期合作关系，确保供应商的稳定性和质量可靠性。

2. 采购合同与谈判：与供应商签订采购合同并进行谈判，确保价格、质量、交货时间等关键条款符合公司要求。

3. 采购计划与执行：根据公司的需求和预算制定采购计划，并确保按计划及时采购所需物品或服务。

1. 市场推广策划：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提升公司产品或服务在市场中的知名度和竞争力。

2. 市场调研与分析：通过市场调研和客户反馈，了解市场需求和消费者偏好，为产品策划和市场营销活动提供参考。

3. 品牌管理：建立、维护并推广公司品牌形象，提升品牌价值和市场占有率。

五、物流与仓储岗位职责1. 物流规划与优化：制定物流计划，包括运输、仓储、配送等环节，提高物流效率，降低物流成本。

2. 仓库管理：负责仓库的布局与管理，确保货物的安全储存、分拣和出货。

3. 物流跟踪与协调：与供应商、运输公司等进行沟通与协调，追踪物流运输情况，确保货物按时到达目的地。

六、财务岗位职责1. 财务报表编制：负责公司财务报表的编制和分析，为公司管理层提供决策依据。

2. 预算与成本控制：制定公司年度预算，进行成本控制，提高公司效益。

3. 税务合规与申报：确保公司税务合规，及时进行税务申报和缴纳。

贸易公司岗位职责

贸易公司岗位职责贸易公司岗位职责(通用9篇)贸易公司岗位职责篇1一、行政方面职责1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。

3.负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、指示等文件。

4.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

5.收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。

6.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。

7.负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行;负责对后勤、保洁工及保安的管理。

8.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。

对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

9.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求，管理制度《人事行政岗位职责》。

10.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。

11.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。

12.负责公司员工活动的策划和组织。

13.负责公司办公用品管理。

14.负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

15.负责公司档案的管理工作。

16.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

17.负责与相关上级政府部门的联系，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。

二、人事方面职责1.负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2.负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

3.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。

某商贸公司岗位职责大全

某商贸公司岗位职责大全一、总经理1.负责公司整体经营管理工作，制定公司发展战略和经营计划；2.组织和协调各部门的工作，监督和指导各部门经理的工作；3.负责与外部关系的处理，包括政府、合作伙伴、客户和供应商的联络和谈判；4.制定公司的发展方向和目标，确保公司的长期稳定发展。

二、市场部经理1.负责制定公司市场营销战略，编制年度市场营销计划；2.组织并协调市场部的工作，监督并指导市场营销人员的工作；3.负责市场调研和分析，及时反馈市场信息和竞争对手动态；4.展开新的市场业务和渠道拓展，不断提高市场份额和品牌影响力。

三、销售部经理1.负责制定公司销售目标和销售计划，确保销售业绩的完成；2.组织并指导销售人员的工作，监督销售业绩的达成；3.负责客户关系管理，解决客户问题和提高客户满意度；4.协调内部资源，提供优质的售前和售后服务，确保销售目标的完成。

四、采购部经理1.负责制定公司物资采购计划和政策，确保采购成本的控制；2.组织采购人员的工作，确保采购任务的完成；3.负责供应商的选择和评估，建立良好的供应商关系；4.确保采购流程的合规性和供应品质的稳定。

五、财务部经理1.负责公司财务预算和管理，确保公司资金的安全和利用；2.组织财务人员的工作，监督公司财务数据的核算和统计；3.负责公司的财务风险管理和税务筹划；4.与审计师和税务机关及时沟通，确保公司财务的合规性和透明度。

六、人力资源部经理1.负责制定公司人力资源规划和政策，确保公司人才的供应和匹配；2.组织人力资源人员的工作，确保员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等工作的顺利开展；3.负责员工关系的协调和管理，解决员工问题和提高员工满意度；4.协助总经理制定公司的组织架构和人才发展规划。

七、物流部经理1.负责制定公司物流管理规范和政策，确保公司物流的高效运转；2.组织物流人员的工作，管理和监督物流流程和库存管理；3.负责与运输公司和仓储公司的合作，并协调供应链相关事务；4.确保公司物流成本的控制和物流服务的优质提供。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责商贸公司是指从事商品买卖、贸易服务及其他商务活动的企业。

在商贸公司中，不同的岗位担负着不同的职责，共同推动公司的运作和发展。

根据公司的不同规模和业务类型，商贸公司的岗位职责也会有所差异。

下面是一些常见的商贸公司岗位职责的示例，供参考：销售岗位职责：1.负责开发和维护潜在客户，建立并维护客户关系，达成销售目标。

2.跟进市场需求，积极寻找销售机会，进行销售活动，并制定销售计划。

3.掌握产品知识，向客户推销产品，为客户提供解决方案，并协助客户解决问题。

4.及时处理客户的投诉和售后服务，并向上级汇报市场动态和客户反馈。

采购岗位职责：1.负责供应商的筛选、审核和谈判，确保获得高质量、低价的产品供应。

2.根据公司的需求和销售预测，制定采购计划，并及时采购所需商品。

3.跟踪供应商的交货进度，确保按时交付，并解决相关问题。

4.跟进市场行情，及时调整采购计划，降低采购成本。

财务岗位职责：1.负责公司的财务核算和相关财务报表的编制，确保财务数据的准确性和及时性。

2.负责税务申报和纳税事务的处理，确保税收合规。

3.进行成本控制和财务分析，提出合理的财务建议，为公司决策提供数据支持。

4.跟踪应收账款和应付账款，进行催款和付款，确保资金流动的正常。

物流岗位职责：1.管理公司的物流流程，包括仓储、运输和配送。

2.跟踪货物的运输进度，确保货物准时到达，并解决发货中的问题。

3.协调仓库的管理和库存控制，确保库存的准确性和及时补货。

4.与物流公司和相关部门协调，解决物流问题，提高物流运作效率。

市场营销岗位职责：1.负责制定市场推广计划和策略，提高公司品牌知名度和市场份额。

2.进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和趋势，为产品研发和销售提供指导。

3.设计和执行营销活动，包括广告宣传、促销和展览等，提高产品的销售量和知名度。

4.管理客户关系，与客户保持良好的合作关系，并积极寻找合作机会。

以上只是商贸公司中一些常见的岗位职责的示例，实际工作中还有其他职责根据具体公司的需要而有所差异。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责一、引言商贸公司作为一个综合性企业，由于业务多样化和部门繁多，为了保证各个岗位的职责明确、工作高效，特订立本规章制度。

二、管理标准1. 岗位职责确实定商贸公司中的每个岗位都应针对不同职能部门的需求进行明确的岗位职责规定，以确保各个岗位工作的顺利开展。

实在的职责包含但不限于：1.市场调研岗位：负责对市场进行调研和分析，为公司的战略订立供应数据支持和参考看法；2.销售岗位：负责销售公司产品或服务，并与客户进行有效的沟通和协调管理；3.采购岗位：负责对公司所需的物资、设备等进行采购，并协调供应商之间的关系；4.财务岗位：负责财务核算、报表编制、税务申报等日常工作，确保公司财务运作的正常开展；5.人力资源岗位：负责公司招聘、培训、绩效管理等相关人力资源工作；6.行政岗位：负责公司的日常行政事务，包含人员考勤、会议布置、文件管理等；7.市场推广岗位：负责品牌宣传、市场推广活动的策划和组织，提升公司知名度和影响力。

2. 岗位职责的说明每个岗位的职责应实在明确、详实，不但要指明工作内容，还要说明工作的紧要性和目标。

岗位职责说明应包含但不限于以下要点：1.职责概述：简要介绍岗位的重要职责和工作范围；2.实在任务：认真列出岗位的实在工作任务，包含日常工作和项目任务；3.工作标准：明确工作的标准和质量要求，如准确性、时效性等；4.沟通协作：指明岗位与其他部门或岗位之间的合作和协调关系；5.岗位要求：列出岗位所需的本领和素养，如专业知识、沟通本领、团队合作本领等。

3. 岗位职责的调整和更改商贸公司岗位职责需要与时俱进并适应公司业务发展变动。

岗位职责的调整和更改应经过职能部门负责人和人力资源部门的协商和批准。

三、考核标准1. 职责履行情况考核商贸公司每年进行一次全面的绩效考核，以评估各岗位员工的职责履行情况。

实在考核标准包含但不限于以下要点：1.任务完成情况：评估员工在岗位职责范围内任务的完成情况，包含数量、质量和时效等指标；2.工作态度：评估员工的工作乐观性、自动性和责任心，在工作中表现出的态度和精神面貌；3.沟通与协作本领：评估员工与同事、上级以及其他部门之间的沟通协作本领，并在团队中发挥乐观作用；4.问题解决本领：评估员工解决工作中显现问题的本领，包含分析问题、订立解决方案和解决效果等；5.业务知识和技能：评估员工在岗位职责所需的专业知识和技能掌握情况，以及在工作中的应用本领。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责一、市场调研与分析市场调研是商贸公司的重要工作内容之一，也是商贸公司在市场竞争中获得优势的基础。

岗位职责主要包括：收集市场相关信息，进行市场情况的调研和分析；对市场需求和趋势进行预测和研判；制定市场调研计划和实施方案；撰写市场调研报告，并对市场营销策略提出建议。

二、客户关系管理商贸公司的客户关系管理是保持长期合作关系的关键，岗位职责主要包括：与客户进行沟通和协商，了解客户需求；与客户建立并维护稳定的合作关系；及时解决客户遇到的问题和困难，确保客户满意度；参与客户拓展和关系维护工作，提高客户留存率。

三、供应链管理商贸公司的供应链管理是保证货物流转畅通的保障，岗位职责主要包括：与供应商进行产品定价、销售渠道选择和产品质量把控等方面的协商；跟踪和管理供应商的供货情况，确保供货及时准确；制定并执行采购计划，进行库存管理和优化；建立和维护良好的供应商关系，寻找新的供应商资源等。

四、销售业绩管理商贸公司的销售业绩是公司盈利的关键，岗位职责主要包括：制定销售计划和目标，制定销售策略和方案；组织和协调销售团队，分配销售任务和目标；监督和评估销售人员的工作进展和业绩；分析销售数据和市场反馈，制定销售改进措施；参与重大销售项目的洽谈和决策。

五、市场推广和品牌管理商贸公司的市场推广和品牌管理是提升公司知名度和竞争力的重要手段，岗位职责主要包括：制定市场推广方案和策略，负责品牌营销活动的策划和执行；组织和参与市场推广活动、展览和宣传；开展市场竞争对手分析，制定竞争对策；保护和维护公司品牌形象，提升品牌价值。

总结：商贸公司在实施岗位职责时，市场调研与分析、客户关系管理、供应链管理、销售业绩管理、市场推广和品牌管理等方面都是重要的内容。

每个岗位的职责都有其独特性，但它们又相互交织，共同为商贸公司创造稳定的市场和良好的经济效益。

通过合理分工、有效协作和不断创新，商贸公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。

商贸公司岗位职责岗位

岗位人员工作职责一、商贸公司总经理工作职责：1、负责公司整体经营管理工作，拟定、宣布各种公司文件。

2、拟定年度、季度、月度销售计划，营销策略和推行方案。

（依照本质市场情况，每个月必定拟定销售目标和销售方案，且必定要落实完成。

）3、监察、检查、核查拟定出的公司经营性各项工作计划的推进情况。

（随时调阅各部门的销售进度和销售政策履行情况）4、走访市场，门店沟通，检查市场业务睁开情况（产品市场铺市率，拜会频率，售后服务工作，门店资源的保护情况，市场行情及竞品动向等）。

（一周最少一次随机巡逻）5、审察公司财务报表，核算公司利润和费比情况，控制公司整体经营绩效，以顺利完成公司经营目标。

（给财务要报表）6、推进公司各种管理制度的深入贯彻。

7、随时认识各部门人员的思想情况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分发挥人员的工作能力，做到工作的卓有收效。

（时辰认识，洞察人员的思想情况和工作状态，发现异常，及时沟通，不能够拖。

）8、成立例会制度，与部门负责人及时联系。

（先期一周最少两次，顺了就只开个周例会，各部门负责人都要参加，他们需拿数据报表说话，总结上周，计划下周，你只要结果不要过程）二、商超主管工作职责：1、遵守公司各项规章制度。

2、依照公司阶段销售计划，拟定、分解本部门销售任务，和详细完成方案。

3、做好商超门店的客情关系成立、保护和发展。

以促进平常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档履行等）的顺利睁开。

4、如期门店走访，进行摆设整理，订单访制，认识门店资源的使用率及保护情况，收集本品和竞品的销售动向，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。

5、监控门店商品摆设和门店商品库存，销售情况(杜绝大日期产品的在架销售 )，核查门店商品经营的单品情况，保证品类齐全，及促销活动的睁开落实情况。

6、共同业务员进行门店拜会（每个月不低于10天），恩赐现场指导，培训业务人员保护商品摆设形象，提升业务员的自己业务素质和单店销售能力。

商贸公司销售人员岗位职责

商贸公司销售人员岗位职责一、岗位背景与基本要求：商贸公司销售人员是商业公司中非常重要的一环，他们直接负责公司产品或服务的销售工作，旨在实现公司销售目标，扩大市场份额，提高客户满意度。

销售人员需要具备较强的沟通能力、销售技巧、市场洞察力和团队合作能力。

二、岗位职责：1.负责制定销售策略和计划：根据公司的销售目标，制定销售策略和计划，并与销售团队合作，确保计划的有效执行。

2.开发新客户：通过市场调研和资源整合，找寻和开发新的潜在客户，扩大公司的客户群体。

3.维护和发展现有客户：与现有客户保持良好的关系，提供满足他们需求的产品和服务，并与他们保持频繁的沟通，了解他们的需求和反馈。

4.实施销售活动：根据公司的销售策略和计划，组织和实施各类销售活动，包括产品介绍、演示、价格谈判等，以促进销售。

5.销售数据分析与报告：定期分析销售数据，了解销售情况和市场动态，并撰写销售报告，提出改进销售策略和措施的建议。

6.协调内外部资源：与其他部门（如生产、采购、物流等）紧密合作，确保销售活动的顺利进行和订单的及时交付。

7.客户投诉处理：处理客户投诉，及时解决问题，保护公司声誉和客户满意度。

8.参与团队培训和会议：定期参加公司组织的团队培训和会议，提升销售技巧和知识水平。

9.持续学习和市场调研：关注行业和市场动态，不断学习和更新销售知识和技能，提高自己的竞争力。

三、岗位要求：1.学历与专业：本科及以上学历，市场营销、国际贸易、商务管理等相关专业优先。

2.销售经验：有2年以上商贸公司销售经验者优先考虑。

3.基本素质：具备较强的沟通能力、谈判技巧和销售技能，善于与人相处，有良好的客户服务意识和团队合作精神。

4.语言能力：流利的中文口语和书写能力，良好的英语沟通能力。

5.技术能力：熟练掌握办公软件的使用，具备一定的市场调研和销售数据分析能力。

6.业务知识：具备良好的产品知识和市场洞察力，能够准确把握市场需求和竞争动态。

7.适应能力：具备一定的抗压能力和适应能力，能够适应频繁出差和高强度的工作节奏。

商贸公司财务部岗位职责范文(三篇)

商贸公司财务部岗位职责范文一、岗位职责：全面负责企业财务运营。

1、负责编制和执行财务计划，制定并执行财务管理制度；2、负责编制企业年度预算，监控和控制预算执行情况；3、负责企业现金流量的预测、规划和管理；4、负责企业资金的筹集和利用，进行金融市场操作，管理企业的各项资金；5、负责企业的成本核算和成本控制，提供有关成本管理的决策参考；6、负责企业的资产管理和财务投资，保障企业资金的安全和回报；7、负责编制和报送财务统计报表，确保数据的准确和及时性；8、负责企业税务管理，熟悉并遵守相关法律法规，保证企业财务合法合规；9、负责企业的内部控制和风险管理，确保企业经营活动的安全和稳定；10、负责企业的财务核算和审计工作，提供有关财务信息的真实性和可靠性；11、负责企业的外部关联和合作，与银行、审计机构等相关部门保持良好的合作关系；12、负责企业员工的财务培训和指导，提升员工的财务素质和意识。

二、岗位要求：1、本科及以上学历，财务、会计或相关专业毕业；2、具有较强的财务分析和决策能力，熟悉财务管理理论和方法；3、具备扎实的财务知识和技能，熟悉财务软件的使用；4、良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门进行有效的协作；5、具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和独立工作；6、具有较强的抗压能力和适应能力，能够在高强度的工作环境下工作；7、良好的职业道德和职业操守，具备保密意识。

以上是商贸公司财务部岗位职责范文，希望对你有所帮助。

商贸公司财务部岗位职责范文（二）一、财务部总体职责1. 制定公司财务管理相关政策、制度和规范，确保公司财务管理工作的顺利开展。

2. 监督并协助各部门贯彻执行公司财务管理政策和制度，保障公司财务活动的合法性、规范性和准确性。

3. 负责公司资金的筹措、运营和管理，及时提供准确的资金信息和报告。

4. 组织编制和执行公司年度财务预算，并进行财务预算的监控。

5. 完成上级领导交办的其他相关工作。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责一、引言本规章制度旨在明确商贸公司不同岗位的职责，确保员工在工作中能够清楚了解本身的职责范围，提高工作效率和业务质量。

凡涉及商贸公司的各种岗位职务都适用本制度。

二、岗位职责管理标准1.全部岗位职责必需符合公司的战略规划和组织结构，确保协同工作，实现公司整体目标。

2.每个岗位职责必需明确，并依据实际工作需要进行适当调整和完满。

3.岗位职责必需与员工的工作本领和经验相匹配，确保员工能够胜任相应的职责。

4.岗位职责必需包含实在的工作内容、工作标准和工作流程，以便员工清楚了解本身的工作职责。

5.岗位职责必需与其他岗位的职责相互协调，确保工作无缝衔接，避开工作冲突和重复。

三、岗位职责考核标准1.岗位职责考核必需与员工的实际工作情况相结合，通过多种方式来评估员工的工作质量和工作效率。

2.岗位职责考核必需包含实在的工作指标和评估标准，以便员工了解本身的工作表现和改进方向。

3.岗位职责考核必需定期进行，以便及时发现问题并进行矫正，提高工作质量和效率。

4.岗位职责考核必需公正、客观、全面，避开主观评价和鄙视行为。

5.岗位职责考核结果必需与员工的薪资、晋升和奖惩相关，确保员工得到相应的激励和嘉奖。

四、各岗位职责概述1. 销售部门销售部门是商贸公司的核心部门之一，负责开拓市场、推广产品和服务，实现销售目标。

主管职责：•订立销售策略和销售计划，提出市场需求和竞争情报。

•监督并引导销售团队，确保销售目标的达成。

•客户关系维护和发展，与合作伙伴建立良好的业务关系。

销售员职责：•依据公司销售政策，开展销售活动，与客户洽谈合作事项。

•开发新客户，维护老客户，供应专业咨询和解决方案。

•完成销售指标，定期汇报销售情况和市场动态。

•协调内外部资源，推动销售项目的顺利进行。

2. 采购部门采购部门是商贸公司的紧要部门之一，负责采购公司需要的物品和服务，保证公司正常运营。

主管职责：•订立采购计划和采购策略，保证物品和服务的质量和供应。

商贸公司岗位职责

工作职责和内容：1、负责公司人员、制度、业务流程的内部管理；2、负责销售价格和销售节奏的制定和调整，分解落实月度销售任务；3、负责终端客户的开发谈判、合同签订衔接、试样跟踪及关系维护；4、负责每月订货资源采购计划的制定和申报；5、负责与上游钢厂的沟通、协调和关系维护；二、职务：终端客户开发及技术支持工作职责和内容：1、为终端质量异议和试模材料提供现场技术支持；2、负责终端客户的开发谈判、合同签订衔接、试样跟踪、对帐回款及关系维护；3、金属材料和钣金冲压技术的内训；三、职务：业务员工作职责和内容：1、主要负责二级流通市场的销售与开单；2、负责流通市场价格和品种情况的跟踪和反馈；3、配合销后服务组进行质量异议的处理与协调；4、车辆驾驶和保养维护；四、职务：物流管理工作职责和内容：1、二级流通市场的销售与开单；2、负责库存管理和物流运输管理；3、贷款业务中银行及仓库方面的处理与协调；五、职务：加工售后服务工作职责和内容：1、跟踪协调各终端客户合同执行情况和资源分配；2、制定终端客户的配切方案和统筹协调运输送货计划；3、质量异议的上门处理取证、反馈上报、赔付议价和赔付情况跟踪；4、终端试模材料的取样、跟踪；工作职责和内容：1、加工计划的下达、跟踪和ERP系统的相应处理；2、与加工厂之间的数据往来和核对；3、加工废次材及加工费用的统计与核对；4、与销售及财务保持及时沟通和信息共享；5、质保书信息的录入；6、做好加工售后服务的其它工作；七、职务：财务兼销售内勤工作职责和内容：1、收付承兑的登记管理；2、客户应收帐款的跟踪与核对；3、开具发票和发票登记管理，保证发票准确性，保证增值税发票使用的规范和安全；4、钢厂合同执行情况与付款情况的跟踪与核对；5、库存与销售更新；6、与加工内勤保持及时沟通和信息共享；7、与销售、加工及财务保持及时沟通和信息共享；八、职务：财务工作职责和内容：1、现金收付：费用票据初审，粘贴，整理，保证现金收支准确和安全；2、现金、账户资金日报表；3、进项发票的归集（临时客户发票，钢厂发票）；4、每笔销售增值税发票的复核；5、增值税发票的认证、领购；6、网银的操作和进支；7、银行票据收集和整理；8、每月银行、税务、社保和工商等部门的工作处理；9、车辆使用登记、管理；10、配合完成会计要求的其它相关工作。

商贸公司各岗位职责

办公室岗位职责一、接听、转接电话，接待来访人员。

二、协助领导做好各种会议安排，工作进程计划。

三、做好会议纪要，负责公司公文、信件、邮件、传真件、报刊杂志的分送。

四、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

五、负责办公室物品的保管工作，做好物品文件出入的登记。

六、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

七、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

八、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

九、协助领导检查和协调各岗位的工作。

十、完成领导交办的其他工作。

仓库保管岗位职责一、保持仓库清洁，货物摆放整齐，便于货物的进出。

二、时时注意货物的存放安全，注意通风防潮，包装完好。

三、要及时核对，保证货物的帐、卡、物相符。

四、做好货物收发手续的程序严谨化，票据齐全，人员身份的认证，做好记录。

五、收发货物要一一核对货物的型号，品名和数量，做到出入库准确无误。

六、闲杂人员不经允许不得入内，保管员不得擅自离岗。

七、定期盘点库存，做好保管帐的记录审核上报，做到帐帐相符，账物相符。

八、盘点库存若出现异常或盈余出入，要及时查明原因及时上报不能隐瞒。

九、保管好仓库单据的记录保管，及时做好欠条收条的清理，按时入账报账。

十、做好仓库的巡查安保，防火防盗。

一、负责做好财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、电子输入精确，做账及时、系统帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终快报及决算和其他方面有关报表。

三、协助经理编制并执行财务预算。

四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐，要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。

九、协助出纳做好现金管理、银行手续及业务结算的工作。

十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

商贸公司部门职能、编制及职位描述

一、部门职能1、完成集团的采购计划；2、完成集团的仓储、物流配送体系；3、完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力；二、部门编制和职位设置总经理（1人）总经理助理（1人）采购经理产品项目经理仓储物流经理营销经理区营销经理市营销经理业务人员财务经理三、职位描述职位名称：总经理直接上级：集团总裁直接下级：总经理助理、采购经理、仓储物流经理、营销经理、财务经理主要职责：1、在集团总裁的直接领导全面负责商贸公司的日常运营管理；2、根据集团的发展归划制定本公司内部的年度发展计划；3、监督、考核商贸公司各部门工作的进展、完成情况；4、负责组织商贸公司各部门负责人的培训工作；5、定期招开公司内部工作会议，提出各部门工作中存在的问题并给出整改意见；6、协调商贸公司与集团各分公司与部门的关系；主要权力：1、有权调整商贸公司机构设置；2、有权根据集团的需要及市场的变化适时的对商贸公司的工作计划作合理的调整；3、有权决定商贸公司内的人员调配、任免及升迁；14、有权对违返公司规定的人员做出处罚决定；5、有权要求集团的其他部门对商贸公司的工作予以配合；主要义务：1、有义务完成集团下达的年度任务指标；2、有义务按集团需求完成采购任务，不断完善集团的物流配送业务，提高服务水平与服务能力；3、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；4、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整；5、有义务充分、合理的利用集团的现有资源；6、有义务控制商贸公司的整体运作成本，提高其盈利能力，寻求新的经济增长点；职位名称：采购部经理直接上级：商贸总经理直接下级：产品项目经理主要职责：1、全面负责采购部的日常管理工作；2、根据商贸公司的年度经营目标编制产品采购计划并负责组织；3、负责对产品项目经理提交的产品报表进行比较、分析，筛选出最具优势的产品；4、负责对产品的品质、供应商的可信度进行考察，必要时对其生产厂进行考察以便对其提供的产品及服务做出全面的评估；5、选定供应商，与之签定合作协议并做好供应商关系的维护；6、定本部门的培训计划，做好本部门人员的培训工作；7、定期举办产品招标会，使供应商保持竞争状态；8、负责对本部门人员的工作监督、指导；主要权力：1、有权调整本部门内部的岗位设置；2、对本部门的人员具有调配、任免、奖惩权；3、有权与符合公司要求的供应商签定合作协议；4、当合作商的行为有违公司规定或所定协议时有权与之解除协议；5、有权清楚公司各种材料的使用量，库存；主要义务：21、有义务完成商贸公司的采购任务；2、有义务不断完善采购部机构设置、人员配置，加强团队建设；3、有义务向商贸总经理提交产品采购计划；4、有义务对相同产品的不同厂家进行对比分析并向总经理提交分析报告；5、有义务使所购产品符合集团下属各公司、部门的要求，并不断提升产品的性价比；6、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；7、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整建议；职位名称：产品项目经理直接上级：采购经理直接下级：材料供应商主要职责：1、对不同厂家的同类产品进行质量、价格、市场占有率、竞争对手使用情况进行分析并将报告交采购部经理；2、责调查所采购的产品在各分公司、部门的使用情况，存在的问题及客户的反映并定期将调查结果提交采购经理；3、责了解合作厂家新产品的开发及合作协议的履行情况，是否有进一步合作的可能；4、与符合要求的供应商就产品的品质要求、价格、合作方式等做初步洽谈，并将洽谈情况反馈给采购经理；5、负责追踪产品的质量、服务是否符合合作协议，对在产品使过程中存在的问题对供应商提出改进意见；6、负责统计各分公司出货情况，做好订货计划；主要权力：1、对所负责产品有采购建议权；2、有权要求各分公司提供出货情况；主要义务：1、搜集、整理所负责产品的厂家资料交采购部经理审阅；职位名称：仓储物流经理（公司未来要设置的职位与部门）直接上级：商贸总经理主要职责：1、全面负责公司仓储、物流体系的建设、运营、管理。