管理 --深度练习题及答案 (2)
《管理学》练习题二及答案
《管理学》练习题二一、填空题（每小题2分，共10分）1.对管理人员应从两个方面考评：一是（）；二是（）。
2.组织外部环境一般分为两大层次，它们是（）和（）。
3.组织变革的内容包括组织结构变革、( )变革和（）变革。
4.计划是控制工作的（），控制是计划工作的（）。
5.在赫茨伯格的“双因素”理论中，双因素是指（）因素和（）因素。
二、单项选择题（每小题2分，共10分）1．建立组织文化的核心是（）。
（1）组织机构（2）组织价值观（3）管理制度（4）教育培训2．管理层次与管理幅度的关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平型结构和（）。
（1）直线型结构（2）事业部结构（3）网络结构（4）锥型组织结构3．组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即（）。
（1）人人有事做（2）人人平等（3）因人设职（4）因事设职4．在管理方格理论中将领导方式分为（）。
（1）64种（2）60种（3）70种（4）81种5．统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。
（1）具体（2）灵活；（3）精确（4）突出重点三、多项选择题（每小题2分，共10分）1．有效沟通的方法包括（）（）（）（）。
（1）善于倾听（2）相互信任（3）缩短信息传递链（4）重视沟通2．在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) ( ) ( ) ( )。
(1) 福利(2) 工作上的成就感(3) 卫生条件(4) 受到重视3．决策者的理性往往是有限，表现在( ) ( ) ( ) ( )。
(1) 知识有限(2) 预见能力有限(3) 设计能力有限(4) 办公条件有限4．组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（）（）（）（）。
（1）职务设计与分析（2）部门划分（3）统一指挥（4）结构的形成5．职务设计的方法有( ) ( ) ( ) ( )。
（1）职务轮换（2）职务扩大化（3）职务丰富化（4）工作团队四、判断正误题（每小题2分，共10分,并将错者改正）1．目标管理强调他人控制和他人监督管理。
财务管理练习题及答案2
第二章资本及时间价值一、单项选择1．表示资本时间价值的利息率是（）。
A 社会资本平均利润率B 银行同期存款利率C 银行同期贷款利率D 企业的销售利润率2．普通年金终值系数的倒数称之为（）。
A 偿债基金B 偿债基金系数C 年回收额D 年投资回收系数3．普通年金现值系数的倒数称之为（）A 偿债基金B 偿债基金系数C 投资回收系数D 年回收额4．距今若干期以后发生的系列等额收付款项称为（）。
A 后付年金B 预付年金C 永续年金D递延年金5．在普通年金现值系数的基础上，期数减1、系数加1的计算结果，应当等于（）。
A 即付年金现值系数B 后付年金现值系数C 递延年金现值系数D 永续年金现值系数6．在普通年金终值系数的基础上，期数加1、系数减1所得的结果，在数值上等于（）。
A 普通年金现值系数B 即付年金终值系数C 普通年金终值系数D即付年金现值系数7．下列各项年金中，只有现值没有终值的年金是（）。
A普通年金 B 即付年金 C 先付年金D永续年金8．永续年金是（）的特殊形式。
A 普通年金B 先付年金C 即付年金D 递延年金9．某公司为其职工办理的养老保险基金可保证退休职工自退休后的第三年开始，每年从保险公司领取5000元养老金，连续领10年，该项养老金属于（）。
A 普通年金B 即付年金C 永续年金D 递延年金10．在利率为8%的情况下，1年期/2年期/3年期/4年期的复利现值系数分别为，则3年期的年金现值系数是（）。
A B C D11．某公司收到一张面额为1万元，期限为三个月的带息商业汇票，票面利率为5%，则到期后，应收的金额是（）万元。
A 10 000B 10500C 10125D 1150012．某人希望在3年后获得本利和1万元，那么在年利率为8%的情况下，采取定存三年的方式，他现在应一次存入银行（）元。
A 7 943B 8 065C 8 000D 9 00013．某人在银行存入一笔款项3000元，那么在年利率为8%的情况下，采取定存一年，到期连本带利一起转存的方式，则3年后他可获得（）元。
管理信息系统练习题及答案2
第6章管理信息系统的系统分析一、选择题1．数据库的概念结构设计应在（）进行。
A、系统分析阶段B、系统设计阶段C、系统实施阶段D、系统规划阶段2．辅助系统分析人员描述系统中多种报表数据在有关业务部门间传送关系的图表是( )。
A、数据流程图B、表格分配图C、系统流程图D、业务流程图3．下面对数据流图描述不正确的是（）A、是组织中信息运动的抽象B、是MIS逻辑模型的主要形式C、它与对系统的物理描述无关D、所描述的内容是面向管理人员的4．数据流程图的特性是具有（）。
A、直观性和科学性B、抽象性和概括性C、真实性和完整性D、科学性和概括性5．系统分析报告的主要作用是（）A、系统评价的依据B、系统设计的依据C、系统实施的依据D、系统规划的依据6．系统分析的任务是（）A、完成新系统的逻辑设计B、完成新系统的物理设计C、完成新系统的代码设计D、完成新系统的数据存储分析7．在系统分析阶段用来表达数据在功能之间传送关系的图是（）A、系统流程图B、功能结构图C、数据流程图D、表格分配图8．决策表的组成部分是（）A、条件、行动B、条件、行动、条件组合、决策方案C、决策方案D、条件、状态、条件组合、决策方案9．决策树和决策表的功能是用于描述( )A、输入内容B、数据存储C、处理逻辑D、输出格式10．在数据字典中，对外部实体的定义包括外部实体名称、编号、简述及（）A、有关数据流的输入和输出B、有关外部实体的处理C、有关外部实体的存储D、有关信息的说明11．反映信息在系统中的流动、处理和存储情况的流程图是（）A、业务流程图B、数据流程图C、表格分配图D、模块结构图12．对一个企业的供、销、存管理信息系统而言，（）是外部实体。
A、仓库B、计划科C、供应科D、销售科13．数据字典的建立应在（）阶段进行。
A、系统规划B、系统分析C、系统设计D、系统实施14．系统分析的首要任务是（）A、正确评价当前系统B、使用户接受分析人员的观点C、彻底了解管理方法D、弄清用户的要求15．数据流程图描述的内容是（）A、数据来源、数据流向、处理过程和数据结构B、数据来源、数据流向、处理过程和数据存储C、数据结构、数据流向、处理过程和数据存储D、数据来源、数据结构、处理过程和数据存储16．数据流程图的绘制应采用（）A、自底向上、逐层分解的方法B、自顶向下、逐层分解的方法C、模块化的方法D、结构化的方法17．系统分析报告的重点内容是（）A、系统开发项目概述B、现行系统的状况C、新系统的目标和逻辑模型D、系统实施计划18．帮助系统分析员了解一个组织内部业务处理活动的内容与工作流程的图表是（）A、数据流程图B、功能结构图C、业务流程图D、程序流程图19．目前，对于系统分析主要采用( )的分析方法。
管理学 第二章练习题及答案
第二章第1节 决策一、选择题1.下列选项中不属于企业的短期决策是（ ）。
A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销2. （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策3.集体决策的缺点包括（ ）。
A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D.责任不明4.下列选项属于例外问题的是（ ）。
A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定5.决策者只寻求满意结果的原因有（ ）。
A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者资只需要有满意的结果6.通过（ ）等方法可以提出富有创造性的方案。
A.独立思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D.德尔菲技术7.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）。
A.过去的决策是正确的B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化8.喜好风险的人往往会选择风险程度（ ），而收益（ ）的行动方案A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D.不确定9.知识敏感型决策是指那些对时间要求（ ），而对质量要求（ ）的决策A.不高，较高B.较高，也较高C.较高，不高D.不高，也不高10.头脑风暴法实施的原则（ ）。
A.对别人的建议不做任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议使他更有说服力11.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）。
A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗12.保本产量是（ ）和（ ）交点所对应的产量。
A.总固定成本曲线，总成本曲线B.总收入曲线，总成本曲线C.总固定成本曲线，总收入曲线D.总变动成本曲线，总收入曲线13.常用的不确定型决策方法有（ ）。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。
A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( ABCD )。
A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( BCD )。
2015二级建造师施工管理练习题及答案2
2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（2）1、工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。
A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制2、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担()。
A.共同赔偿责任B.连带赔偿责任C.连带违约责任D.民事法律责任3、建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A.排斥B.抵消C.搭接D.关联4、项目目标动态控制的核心是()。
A.进行目标分解B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整5、在我国的法律中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A.《建设工程质量验收统一标准》B.《建设工程质量管理条例》C.《建筑法》D.《经济法》6、计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目()的一项重要基础工作。
A.顺利施工B.开展质量管理C.技术实施D.竣工验收7、施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为()。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.经营成本8、关于工作任务分工的说法，错误的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化9、生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月，此间他的工资属于()。
A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.基本工资10、工程项目质量管理中。
应当在数据和信息分析的基础上做出决策。
这是质量管理原则中()的要求。
A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法参考答案：1-10CBDCCBABCC1、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括()。
运营管理练习题2及答案
一、单选题1、（），也就是一个流程单位通过流程所需的时间，是一个衡量流程好坏的指标。
A.流程结果B.流程绩效C.流程单位D.流程时间正确答案：D2、流程的单位时间产出，通常也称为（）。
A.效率B.时间产出C.输出率D.成本收益正确答案：C3、（）等于“需求要求的能力”，除以“可得的能力”。
A.周转次数B.输出率C.隐含利用率D.实际利用率正确答案：C4、根据年库存成本和年库存周转次数，就可以计算出一个流程或者一个供应链的（）。
A.单位库存成本B.生产成本C.年库存成本D.总成本正确答案：A5、在很多情况下，流程的实际输出是由需求和供给的（）程度影响的。
A.分化B.离散C.匹配D.差异正确答案：C6、全球运营中强调运营战略是一种（）战略。
A.公司B.流程C.职能D.业务正确答案：C7、在竞争力驱动的全球运营中，企业的竞争对手是：A.全球本行业其他企业B.国外本行业其他企业C.国内本行业其他企业D.国内其他行业的企业正确答案：A8、以下（）不是实施全球运营可能带来的优势？A.促进企业的业务增长B.帮助企业获取竞争优势C.降低客户对企业的满意度D.帮助企业降低成本正确答案：C9、当一个国家的规模不足以允许企业的最佳规模时，企业可能会寻求（）。
A.全球范围经济B.国内范围经济C.国内规模经济D.全球规模经济正确答案：D10、在全球运营中，沃尔玛实行的本土化管理模式可以带来（）A.高接受度B.高效率C.高质量D.低成本正确答案：A11、领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）。
A.运用领导权力鼓励他人提高工作效率B.确定管理方向，组织和激励他人努力工作C.运用所有适当的权利作为激励手段D.通过他人的工作实现工作目标正确答案：B12、目标管理不涉及下列哪些内容（）A.为项目成员建立具体的职业途径B.定期评估项目目标是否完成C.促进合作、团队建设和对项目的投入D.确定明确和现实的目标正确答案：A13、一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
(模拟试题)计算机软考网络管理员理论练习题及答案(2)
.% * 1LTCP/IP191.108.192.1属于哪类IP地址A类；B类；C类;D类;E类B类TCP/IP254;126;62;30126TCP/IP230.98.34.1;225.23.42.2如果子网掩码是255.255.255.128,主机地址为195.16.15.14,则在该子网掩码下最多可以容纳多少个主机?F列哪些IP地址可以被用来进行多点传输?0.0.0.0;250.10.23.34;240.67.98.101;235.115.52.32;230.98.34.1;225.23.42.2;220.197.45.34;215.56.87.9_ [I L二.O'L RJl J.1*^O'_'*l「：TCP/IPI.7 .% * 1L10.121;202.106.9.10;192.108 35;172.30.10.9172.30.10.9TCP/IP为:192.168.10.64;192.168.10.65;192.168.10.94;192.168.10.95192.168.10.64;192.168.10.95TCP/IP在局域网的建设中，哪些网段是我们可以使用的保留网段?224.0.0.0-239.0.0.0TCP/IP以下哪些地址不能用在互联网上* A 在一个网络中，一台主机的IP地址为：192.168.10.76，子网掩码255.255.255.224,在这个网段中，哪些地址不能分配给主机?10.0.0.0;172.16.0.0-172.31.0.0;192.168.0.0;224.0.0.0-239.0.0.0Ji尹_ [ 1 二.O'L 4Jl J-1*^ O'「：IJf T-7AI rJ:-47』I ■- .(* 1L172.16.20.5TCP/IPIP地址192.168.13.170/28的网段地址是168.13.160;192.168.13.160;TCP/IP多少202.114.18.255;202.114.18.12;202.114.18.11;202.114.18.8202.114.18.11TCP/IP一个TCP/IP的B类地址默认子网掩码是192.168.13.144;192.168.13.158;192.168.13.174;192.168.13.176;192.IP地址是202.114.18.10,掩码是255.255.255.252,其广播地址是Q.O'L 4Jl J-■輸1*^''cO''*1「："K W'IJf T-7AI rJ:-47I ■- .(* 1L255.255.0.0;;/16;TCP/IP10.80.64.172/28;10.80.64.190/28TCP/IP地址?192.168.0.138TCP/IPF列地址中哪个属于本地回环地址教育局分配给某学校一网段地址为：10.80.64.128/25,该校有五个系，现要划分五个VLAN,请问以下哪些可用做VLAN的子网地址?10.80.64.128/26;10.80.64.172/28;10.80.64.190/28;10.80.64.144/28如果子网掩码为255.255.255.240,则以下哪个地址是合法的主机99.128.128.15;198.223.236.31;192.168.0.138;10.87.224.223;Q.O'L 4Jl J-■輸1*^''cO''*1「："K W'*T一Jf T-XAI rJ:-47I ■- .(* 1LTh *回打灼，广r> 127.0.0.1TCP/IP是多少台?1024;65535;254;48254TCP/IPIP地址中网络号的作用有够进行通信的网络；指定被寻址的网中的某个节点指定了主机所属的网络TCP/IP175.15.28.5/19,请问它的子网掩码是对于一个没有经过子网划分的C类网络来说，允许安装的主机数指定了主机所属的网络；指定了网络上主机的标识；指定了设备能.O'L 4Jl J-■輸1*^''cO''*1「："K W'Jf T-7』I ■- .(* 1L町勺-Th *回打灼，广r255.255.224.0TCP/IPF列属于私有地址的是:.1172. 16. 0. 1TCP/IPF列IP地址属于标准B类IP地址的是:172.16.5.1/24;190.168.1.1/16;120.10.1.1/16;10. 0. 0. 1/8190.168.1.1/16;120.10.1.1/16TCP/IP^^^^5.0.0;255.255.224.0;255.255.255.224;255.255.240.0192. 16. 159. 3;11. 172. 1. 98;172. 16. 0. 1;127. 0.有一个学校获得了一个C类网段的IP地址，要求你划分6个以上的子网，每个子网主机数不得少于30台，请问子网掩码该怎么写?Q.O'L 4Jl J-1*^''cO''*1「：Jf T-7』I ■- .(* 1LTh *回打灼，广r5. 255. 240. 0255. 255. 255. 224TCP/IP机直连，能否直接通信能;不能;能，但时断时通；以上都不对不能TCP/IP192.168.1.60/27,请问它的网络号和广播地址应该是:192.168.1.63;192.168.1.32 192.168.1.63192.168.1.32、192.168.1.63TCP/IP^^255.255. 255. 224;255 . 255 . 255 . 240;255. 255. 224. 0;25有两个IP地址192.168.1.14/28、192.168.1.17/28，请问这两台主192.168.1.0、192.168.1.255;192.168.1.32192.168.1.255;192.168.1.0Q.O'L 4Jl J-1*^''cO''*1「：*小T 弋;-IJfT-I - Ji" A I r』.(*1L对于一个没有经过子网划分的 C 类网络来说，允许安装的主机数 :hr.J给你一个B 类网172.16.0.0,子网掩码是255.255.255.192请问共 II 1-冷.O'L 4Jl J-I. 71*^''C O''SI..'L「：是多少台?1024;65535;254;48254TCP/IP有子网数和主机数分别是多少?512126;102462;256254;192128 102462TCP/IP子网掩码产生在那一层表示层；网络层;传输层;会话网络层TCP/IP*小T 弋;-IJf T-I -Ji"AI rI.7 』.(* 1L255.255.255.224流）某公司申请到一个C类IP地址，但要连接6个的子公司，的一个子公司有26台计算机，每个子公司在一个网段中，则子网掩码应设为255.255.255.0;255.255.255.128;255.255.255.192;255.255.255.224（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交:hr.JII1-冷.O'L 4Jl J-1*^''CO''SI..'L「：。
绩效与薪酬管理期末练习题2及答案
一、单选题1、保证绩效结果产生的核心是（）。
A.绩效考核B.绩效沟通C.绩效计划的制定D.绩效实施正确答案：D2、清晰界定绩效评价指标是为了（）。
A.避免宽大化倾向、严格化倾向和中心化倾向B.避免首因效应、近因效应和溢出效应C.避免晕轮效应、逻辑误差D.避免宽大化倾向及中心化倾向正确答案：C3、绩效辅导风格中及其自信且强调个人感受的是（）。
A.分析者B.推动者C.温和者D.说服者正确答案：D二、多选题1、人为压低绩效评价的原因有（）。
A.排斥员工B.希望员工能够做得更好C.存在利益冲突息D.警醒员工正确答案：A、B、C、D2、人为抬高绩效评价的原因有（）。
A.员工与绩效考核者的关系密切B.提升员工C.保护员工D.担心员工情绪对抗正确答案：A、B、C、D3、绩效信息的主要来源（）。
A.本人B.上司C.同事D.竞争对手正确答案：A、B、C4、绩效管理体系正式沟通面谈主要包括（）。
A.目标制定会B.员工自评会C.标准绩效评价会D.上司与员工在实施过程中的闲谈正确答案：A、B、C5、绩效评价系统从哪几个方面对员工的行为起引导作用（）。
A.评价指标B.评价周期C.评价标准D.评价主体正确答案：A、B、C、D6、绩效评价者培训的目的（）。
A.能够人为的操控员工的评价B.了解具体的评价方法及程序C.认识到自身在绩效评价过程中的作用D.统一各个评价者对于评价指标和评价标准的理解正确答案：A、B、C、D7、绩效评价方法中的比较法又可分为（）。
A.排序法B.配对比较法C.强制分配法D.人物比较法正确答案：A、B、C、D8、绩效评价方法中的量表法可分为（）。
A.记分卡法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.行为锚定量表正确答案：B、C、D9、在绩效辅导的定义2中，管理者的作用为（）。
A.指导员工B.与下属员工共同参与C.提供报酬D.激励员工正确答案：A、C、D10、记录员工的整体绩效的原因（）。
A.规划未来B.获得法律保护C.使认知负担最小化D.建立信任正确答案：A、B、C、D11、提供绩效反馈的主要目标（）。
管理经济学高质量习题及答案完整版-第2章
管理经济学高质量习题及答案完整版-第2 章目录［练习题］ ............................................................................................................... 3.. .1．名词解释................................................................ 3.. .2．选择题................................................................ 3.. .（1）在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是：3（2）在得出某种商品的个人需求曲线时，不保持为常数的因素是： . 3 .（3）均衡价格随着：......................................... 3..（4）我们在研究市场需求的时候，应明确需求和需要的区别。
其二者的区别在于.................................................... 3...（5）................................................................................................. 市场需求是4...（6）商品甲价格上升，需求量降低，引起了商品乙的需求随之降低，则这两种商品属于.............................................. 4..（7）某一时期，稻米的供给曲线向右平移的原因可能是： (4)（8）下列关于保护价格的说法中，正确的有：................... 4. 3．问答题................................................................ 5.. .4．计算题................................................................ 5.. .［答案］................................................................................................. 7 . 1．名词解释................................................................ 7.. .2．选择题................................................................ 7.. .3．问答题..................................................... 7... 4．计算题：................................................... 8...［练习题］1．名词解释需求函数、需求曲线、供给函数、供给曲线、市场均衡、均衡价格、支持价格、限制价格2．选择题（1）在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是：A. 消费者对彩色电视机的预期价格下降B. 消费者对彩色电视机的预期价格上升C. 彩色电视机的价格上升D. 黑白电视机的价格上升（2）在得出某种商品的个人需求曲线时，不保持为常数的因素是：A.个人收入B.其余商品的价格C.所考虑商品的价格 D.个人偏好（3）均衡价格随着：A.需求与供给的增加而上升B.需求的减少和供给的增加而上升C.需求的增加和供给的减少而上升D.需求和供给的减少而上升（4）我们在研究市场需求的时候，应明确需求和需要的区别。
管理学练习题及答案
管理学练习题及答案一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。
每题2分，共20分）1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。
A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于（）。
A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（）原则。
A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（）原则。
A、因事择人B、因人择事C、量才使用8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于（）领导。
A、集权型B、分权型C、均权型9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。
A、60-70%B、70-80%C、80-90%10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。
管理学章节练习题第二章试题及答案
管理学章节练习题第二章试题及答案一、选择题1. 古典管理理论认为，人是（） [单选题] *A.经济人(正确答案)B.自我实现人C.复杂人D.社会人2. 下列哪部著作是对霍桑实验的总结（） [单选题] *A.《经济的职能》B.《管理决策新科学》C.《管理备案》D.《工业文明的人类问题》(正确答案)3. 法约尔管理理论的代表作是（） [单选题] *A.《车间管理》B.《管理决策新科学》C.《工业管理和一般管理》(正确答案)D.《全面质量管理》4. 群体行为学派最早的研究活动开始于（） [单选题] *A.铁锹试验B.霍桑试验(正确答案)C.搬运生铁块试验D.金属切削试验5. 社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（）[单选题] *A.信息系统B.管理系统C.技术系统(正确答案)D.组织系统6. “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项（） [单选题] *A.统一指挥原则B.统一领导原则C.等级链原则(正确答案)D.集中化原则7. 主张通过分析经验来研究管理学问题的学派是（） [单选题] *A.管理过程学派B.社会合作系统学派C.案例学派(正确答案)D.决策理论学派8. 把数学和统计学等应用于管理领域的学派是（） [单选题] *A.权变理论学派B.社会合作学派C.管理科学学派(正确答案)D.管理过程学派9. 认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好的”管理学派是（） [单选题] *A.权变理论学派(正确答案)B.社会合作学派C.管理科学学派D.管理过程学派10. 战略管理提出的根本原因主要在于（） [单选题] *A.组织规模的扩大B.组织内部的专业化分工C.外部环境的变化(正确答案)D.员工素质的提高11. 著名的“搬运生铁块”和“铁锹实验”是下列哪位做的（） [单选题] *A.法约尔B.甘特C.泰罗(正确答案)D.萨伊12. 实行职能工长制是属于要点（） [单选题] *A.管理过程理论B.行为科学理论C.人际关系学说D.科学管理理论(正确答案)13. 被人们称为“动作专家”的是（） [单选题] *A.亨利·甘特B.泰罗D.吉尔布雷斯(正确答案)14. 管理学形成的标志是（） [单选题] *A.泰罗科学管理理论(正确答案)B.法约尔管理过程理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑实验结论15. 科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是（） [单选题] *A.差别计件工资制B.职能原则C.例外原理(正确答案)D.工时研究16. 科学管理的基础是（） [单选题] *A.差别计件工资制B.工时研究(正确答案)C.例外原理D.职能原理17. 科学管理学派把组织中的人看作（） [单选题] *A.经济人(正确答案)B.社会人C.自我实现人D.复杂人18. 一般认为管理过程学派的创始人是（） [单选题] *B.法约尔(正确答案)C.韦伯D.德鲁克19. 用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和（） [单选题] *A.信息B.联系C.变化(正确答案)D.质量20. 研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指（） [单选题] *A.沟通中心学派B.群体行为学派(正确答案)C.社会合作学派D.社会技术系统学派21. 决策理论学派的代表人物是（） [单选题] *A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙(正确答案)22. 20世纪初，提出图表系统法的人是（） [单选题] *A.泰罗B.甘特(正确答案)D.穆登23. 法约尔提出的管理职能是（） [单选题] *A.计划、组织、人员配备、领导、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制(正确答案)D.计划、组织、领导、协调、控制24. 提出重视人的因素是（） [单选题] *A.条件反射试验B.霍桑试验(正确答案)C.铁锹试验D.工厂照明试验25. 提出管理十四项原则的是（） [单选题] *A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔(正确答案)26. 着重研究提高劳动生产率的理论是（） [单选题] *A.科学管理理论(正确答案)B.管理过程理论C.理想行政组织理论D.行为科学理论27. 行为科学理论认为，人是（） [单选题] *B.自我实现人C.复杂人D.社会人(正确答案)28. 梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（） [单选题] *A.经济人B.社会人(正确答案)C.理性人D.复杂人29. 在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是（） [单选题] *A.科学管理(正确答案)B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学30. 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是（） [单选题] *A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况(正确答案)31. 上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（） [单选题] *A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则(正确答案)D.心理革命32. 为了提高劳动生产率，泰罗实行了（） [单选题] *A.平均奖金制B.差别计件工资制(正确答案)C.平均工资制D.计件工资制33. 企业业务流程再造的根本目标是（） [单选题] *A.建立顾客满意的工作流程(正确答案)B.创造员工满意的一流环境C.建立管理者高校统一的激励制度D.维护消费者合法权益34. 关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（） [单选题] *A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件(正确答案)35. 一般管理理论代表人物法约尔提出了管理中具有普遍意义的十四条原则。
管理学练习题及答案
管理学练习题及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的特点？A. 工作分析B. 工作简化C. 工作丰富化D. 科学选择员工答案：C3. 以下哪个理论不属于马斯洛的需求层次理论？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D4. 组织文化的功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案：D5. 以下哪个是现代管理理论的新趋势？A. 以人为本B. 以任务为中心C. 以利润最大化为目标D. 以控制为主导答案：A二、填空题6. 管理学中的“SWOT”分析法是指对组织的优势、劣势、机会和______进行分析。
答案：威胁7. 计划的SMART原则包括具体性、可测量性、可达成性、相关性和______。
答案：时限性8. 组织结构设计的原则之一是确保组织的活动能够协调一致，这体现了______原则。
答案：统一指挥9. 领导的路径-目标理论认为，领导者应该帮助下属识别和达到他们的______。
答案：目标10. 组织变革的类型包括技术变革、结构变革和______。
答案：文化变革三、简答题11. 简述决策过程中的四个主要步骤。
答案：识别问题、发展替代方案、评估方案、选择最佳方案。
12. 描述波特的五力模型中五种竞争力量。
答案：行业内竞争者、潜在的新进入者、替代品或服务、供应商的议价能力和买家的议价能力。
13. 什么是组织学习，并简述其重要性。
答案：组织学习是指组织通过经验、反馈和知识共享来改进其能力、行为和决策的过程。
它的重要性在于帮助组织适应环境变化，提高竞争力和创新能力。
14. 解释什么是授权，并说明授权对提高管理效率的作用。
答案：授权是指管理者将决策权和执行任务的责任下放给下属的过程。
授权可以提高管理效率，因为它允许快速响应，提高员工的参与度和责任感，同时减轻高层管理者的工作负担。
管理综合技能训练题及答案
管理综合技能训练题及答案一、组织与协调1.什么是组织？请简要说明组织的定义及其重要性。
2.举例说明一种有效的组织结构，并分析其优缺点。
3.请列举三种组织沟通的方式，并比较它们的优缺点。
4.在团队协作中，什么是任务分配？任务分配应当考虑哪些因素？二、领导与激励1.根据路径-目标理论，领导者应具备哪些特质？请说明其重要性。
2.请简要概括获得多数领导形式，并举例说明其应用场景。
3.什么是激励机制？请列举三种激励方法，并分析其适用性。
4.请描述一种有效的团队激励方案，并解释其实施过程及效果。
三、决策与问题解决1.什么是决策？请说明决策的类型及其影响因素。
2.请说明决策树模型的应用场景，并简要描述其构建过程。
3.什么是问题解决技巧？请列举三种常用的问题解决方法，分别阐述其优劣势。
4.请描述一次成功的决策过程，具体阐述决策者的思考步骤及结果。
四、沟通与协商1.请解释有效沟通的重要性，并列举三种促进沟通的方法。
2.什么是协商？请描述有效协商的重要环节。
3.举例说明一次团队协商的情景，并分析其中的沟通和协商策略。
4.在跨文化沟通中，应该注意哪些因素？请提出三点建议。
以上是关于管理综合技能的训练题，以下是对应的答案。
一、组织与协调答案1.组织是一种有序的系统结构，用来协调资源、人员和活动以实现特定目标的过程。
组织的重要性在于能够提高工作效率、促进团队合作和加强目标达成的可能性。
2.一种有效的组织结构是分工明确的分部制结构，优点在于可以充分发挥个人专长，缺点是可能出现沟通不畅和决策滞后的问题。
3.三种组织沟通方式包括口头沟通、书面沟通和电子沟通。
口头沟通快速直接但易产生误解，书面沟通准确持久但需要时间，电子沟通便捷但可能造成信息泄漏。
4.任务分配是将工作分解为具体任务，根据成员技能和兴趣分配给合适的人员。
任务分配应考虑成员能力、工作负荷和目标要求等因素。
二、领导与激励答案1.根据路径-目标理论，领导者应具备目标设定、道路选择、授权和激励等特质。
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(二)及答案
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(二)及答案单选题（共30题）1、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。
A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】 C2、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。
A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费【答案】 A3、下列各项中,应计入制造费用的是（）。
A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】 A4、下列说法错误的是（）。
A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】 A5、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A 产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。
该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。
A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。
若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元，则A、B产品的毛利率分别是（）。
A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】 A6、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。
A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】 B7、管理会计在核算方法上的特点是（）。
A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】 D8、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。
大学管理学考试练习题及答案251
大学管理学考试练习题及答案21.[单选题]计划的有效制定能对组织行为产生积极的指导作用，从而确保组织的生产与发展沿着既定的方向和目标前进，这体现了计划工作的( )。
A)目的性B)首位性C)普遍性 D.效率性答案:A解析:2.[单选题]公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策,公司编制了度假时间表,制定了假期工资率.支付方法,以及申请度假的详细说明,这属于( )。
A)规划B)程序C)策略D)规则答案:B解析:3.[单选题]对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( )。
A)SWOT分析模型B)PEST模型C)波士顿矩阵D)政策指导矩阵答案:A解析:4.[单选题]目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是( )。
A)头脑风暴法B)名义小组技术C)德尔菲技术D)政策指导矩阵答案:A解析:5.[单选题]沃尔沃创立以来，一直秉持“安全”的理念，致力于给顾客一辆安全的汽车。
基于此，沃尔沃获取了竞争优势。
这体现了沃尔沃的什么战略？C)低成本战略D)差异化战略答案:D解析:沃尔沃汽车由于安全性，使其具有独特性，在与竞争对手的竞争中与竞争对手区别开来，这是由于其与众不同的差异性决定的，所以是差异化战略。
6.[单选题]( )、益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见,该沟通方式属于A)横向沟通B)外向沟通C)上向沟通D)下向沟通答案:C解析:7.[单选题]( )、以管理学的基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是A)自我审核B)自我评价C)经营审核D)管理审核答案:D解析:8.[单选题]下列技术类型中集权程度比较高的是A)单件小批量生产B)大批量生产C)连续生产D)间断生产答案:B解析:9.[单选题]从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效，就应该( )。
大学管理学考试练习题及答案241
大学管理学考试练习题及答案21.[单选题]在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）A)金牛B)明星C)幼童答案:C解析:试题编号:E32953题型:2.[单选题]企业文化是一种推动生产力的强大要素，他是一种来自文化的（）A)文化力B)同心力C)作用力D)生产力答案:A解析:3.[单选题]通常用来指导组织业务决策的目标是A)长期目标B)中期目标C)短期目标D)中短期目标答案:C解析:4.[单选题]从创新程度分类,管理创新可以分成( )A)渐进式创新与破坏性创新B)局部创新、整体创新C)要素创新、结构创新D)自发创新与有组织的创新答案:A解析:5.[单选题]参与并领导了著名的霍桑试验的是（ ）A)泰罗B)韦伯C)霍桑D)梅奥答案:D解析:题型:6.[单选题]中国古代儒家五常“仁、义、礼、智、信”强调的是（ ）A)领导者的个人素质B)领导者的专业技能C)领导者的个人能力D)领导者的心理素质答案:A解析:7.[单选题]组织面对常规的需求环境,如果为相同或极其相似的顾客生产,同一种产品或提供相同的服务则组织面对的是一个( )的环境A)复杂B)简单C)稳定D)不稳定答案:C解析:试题编号:E33168题型:8.[单选题]以下哪项不属于沟通的原则( )。
A)准确性原则B)快速性原则C)完整性原则D)及时性原则答案:B解析:9.[单选题]在西方管理理论中，被誉为“科学管理之父”的是（ ）。
A)梅奥B)施奈因C)泰罗D)法约尔答案:C解析:C项正确，弗雷德里克温斯洛泰勒（也称泰罗）是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
泰勒在他的主要著作《科学管理原理》（1911年）中提出了科学管理理论。
20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。
100多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。
故正确答案为C。
【知识拓展】亨利法约尔是古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。
公共管理综合练习题及答案
公共管理综合练习题及答案(二)第一部分逻辑(每小题1分，共30分)1.张先生：常年吸烟可能有害健康。
李女士：你的结论反映了公众的一种误解。
我的祖父活了96岁，但他从年轻时就一直吸烟。
以下哪项最为恰当地指出了李女士的反驳中存在的漏洞？A.试图依靠一个反例推翻一个一般性的结论。
B.试图诉诸个例在不相关的现象之间建立因果联系。
C.试图运用一个反例反驳一个可能性结论。
D.不当地依据个人经验挑战流行见解。
E.忽视了这种可能：她的祖父如果不常年吸烟可以更为长寿。
2.林斌一周工作五天，除非这周内有法定休假日。
上周林斌工作了六天。
如果上述断定为真，以下哪项一定为真？A.上周可能有也可能没有法定休假日。
B.上周林斌至少有一天在法定休假日工作。
C.上周一定有法定休假日。
D.上周一定没有法定休假日。
E.以上各项都不一定为真。
3. 一批人报考电影学院，其中，(1)有些考生通过了初试。
(2)有些考生没有通过初试。
(3)何梅与方宁没有通过初试。
如果上述三个断定中有一个为真，以下哪项关于这批考生的断定一定为真？A.何梅通过了初试，但方宁没通过。
B.方宁通过了初试，但何梅没有通过。
C.所有考生都通过了初试。
D.所有考生都没有通过初试。
E.以上各选项都不一定为真。
4.地球所在的太阳系的八大行星中，存在生命的就占了八分之一。
按照这个比例，考虑到宇宙中存在数量巨大的行星，因此，宇宙中有生命的天体的数量一定是极其巨大的。
以上论证的漏洞在于，不加证明就预先假设：A.一个天体如果与地球类似，就一定存在生命。
B.一个星系，如果与太阳系类似，就一定恰有八个行星。
C.太阳系的行星与宇宙中的许多行星类似。
D.类似于地球上的生命可以在条件迥异的其他行星上生存。
E.地球是最适合生命存在的行星。
5.小李考上了清华，或者小孙未考上北大。
如果小张考上了北大，则小孙也考上了北大。
如果小张未考上北大，则小李考上了清华。
如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？A.小李考上了清华。
2023年-2024年标准员之专业管理实务练习题(二)及答案
2023年-2024年标准员之专业管理实务练习题(二)及答案单选题（共40题）1、标准、规范、规程都是标准的一种表现形式。
对工程勘察、规划、设计、施工、验收等通用要求，一般采用（）特征名。
A.标准B.规范C.规定D.规程【答案】 B2、根据国家标准《标准体系表编制原则和要求》GB/T13016-2009对标准体系的定义，下列说法错误的是（）。
A.“一定范围”是指标准所覆盖的范围B.“一定范围”是标准系统工作的范围C.“科学的有机整体”是指为实现某一特定目的通过简单叠加而形成的整体D.“内在联系”包括三种形式【答案】 C3、根据《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010，高处作业吊篮升降作业时，吊篮内作业人员不应超过（）。
A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】 B4、标准员在工程项目施工准备阶段，全面收集所承担工程项目施工过程中应执行的标准，并做好落实标准的相关措施与制度，职责不包括（）。
A.参与企业标准体系表的编制B.负责确定工程项目应执行的工程建设标准C.编列标准强制性条文D.制定质量安全技术标准落实措施及管理制度【答案】 D5、关于强制性标准，下列说法错误的是（）。
A.国家鼓励企业自愿采用强制性标准B.不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和进口C.强制性标准，必须执行，不允许以任何理由或方式加以违反、变更D.强制性标准分为全文强制和条文强制【答案】 A6、标准员在工程项目施工准备阶段，全面收集所承担工程项目施工过程中应执行的标准，并做好落实标准的相关措施与制度，职责不包括（）。
A.参与企业标准体系表的编制B.负责确定工程项目应执行的工程建设标准C.编列标准强制性条文D.制定质量安全技术标准落实措施及管理制度【答案】 D7、（）是企业在同一验收规范的尺度下进行竞争的法宝。
A.施工技术规范B.企业标准C.企业管理规范D.施工标准【答案】 A8、根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011，可调托撑抗压承载力设计值不应小于（），支托板厚不应小于5mm。