星级酒店总投资预算表
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算表
无缺
一、四星级酒店总投资估算概况
1.开发投资总额估算
开发投资总额采用合同价无限定额法来估算，估算所需投资总额为：██亿元。
具体情况如下：
（1）土建工程投资估算██亿元
（2）设备投资估算██亿元
（3）灯具投资估算██亿元
（4）装潢投资估算██亿元
（5）其它投资估算██亿元
投资资金来自企业自筹或借款，其中投资资金如下：
（1）企业自筹██亿元
（2）银行贷款██亿元
二、开发费用预算
1.开发费用总额估算
开发费用总额采用合同价无限定额法来估算，估算所需费用总额为：██亿元。
具体情况如下：
（1）文件编制费用██亿元
（2）勘察费用██亿元
（3）招投标费用██亿元
（4）工程管理费用██亿元
（5）其它费用██亿元
费用资金主要来自企业自筹，其中用于开发费用的资金如下：
（1）企业自筹██亿元
三、四星级酒店建造工程投资估算
1.土建工程投资估算
土建工程投资估算采用合同价无限定额法来估算，估算所需投资总额为：██亿元。
具体情况如下：
（1）地基与基础工程██亿元
（2）砌筑工程█。
五星级酒店投资概算表
五星级酒店投资概算表项目名称：五星级酒店投资项目投资方：（投资方名称）投资金额：（投资金额）投资期限：（投资期限）一、基础设施建设费用1.土地购买费用：（土地面积）*（土地价格）2.土地平整和开发费用：（预计占地面积）*（平整费用）3.建筑物建设投资：（建筑面积）*（建筑造价）4.空调、电梯、消防设备等设备费用：（设备种类）*（设备单价）5.通信、网络、安防系统费用：（系统种类）*（系统费用）6.环保设施建设费用：（环保设施种类）*（设施费用）7.建设期利息及其他费用：（按照利率计算）二、装修和设计费用1.室内装修费用：（房间数量）*（装修费用）2.公共区域装修费用：（公共区域面积）*（装修费用）3.设计费用：（设计师费用）+（设计软件费用）三、设备购置费用1.客房设备费用：（客房数量）*（设备费用）2.厨房设备费用：（厨房面积）*（设备费用）3.餐饮设备费用：（餐厅数量）*（设备费用）4.娱乐设备费用：（娱乐设施种类）*（设备费用）四、预计运营费用1.人员工资费用：（员工数量）*（平均工资）2.水电费用：（每月平均用量）*（水电费用）3.物业管理费用：（物业管理比例）*（总投资金额）4.广告宣传费用：（广告宣传比例）*（总投资金额）5.维修和保养费用：（设备折旧费用）+（设备维修费用）五、预计收入和利润1.酒店客房收入：（客房数量）*（入住率）*（平均房价）2.餐饮收入：（餐厅数量）*（每餐人均消费）*（每天平均用餐人数）3.娱乐收入：（娱乐设施种类）*（每天平均使用量）*（每次消费金额）4.其他收入：（其他经营项目收入）5.利润：（总收入）-（总运营费用）备注：以上数据仅为概算，实际投资金额和收入情况可能会有所变动，请根据实际情况进行具体的投资分析和预测。
以上是五星级酒店投资概算表的模板，不同的酒店项目可能有不同的具体费用和收入项目，请根据实际情况进行具体的概算和预测。
同时，投资方在进行酒店投资项目前应该充分了解市场需求和竞争情况，开展市场调研和可行性研究，制定详细的投资计划和预算，以确保项目的可行性和成功运营。
星级酒店总投资预算表
星级酒店总投资预算表酒店名称:XXX星级酒店投资预算期限：XXXX年-XXXX年1.建筑物及土地相关费用：-土地购置费用-建筑物设计费用-建筑施工费用-室内装修费用-环境景观设计费用-其他相关费用2.设备及家具费用：-客房设备费用：包括空调、电视、冰箱、保险箱等-餐饮设备费用：包括厨房设备、餐具、饮品机等-会议设备费用：包括投影仪、音响、会议桌椅等-其他相关设备费用3.营销及广告费用：-建设期间市场调研费用-开业前宣传费用-广告及宣传费用4.人力资源费用：-建设期间人力资源费用：包括招聘、培训、劳务费等-开业后员工薪酬及福利费用-员工培训费用-其他相关人力资源费用5.运营费用：-水、电、气费用-维护费用：包括设备维修维护、房屋维修维护等-清洁费用：包括客房清洁、公共区域清洁等-物料采购费用：包括餐饮食材采购、客房用品采购等-其他相关运营费用6.税务及保险费用：-企业所得税-增值税-社会保险费用-其他相关税务及保险费用7.融资费用：-贷款利息-银行手续费-其他相关融资费用8.其他费用：-建设期间利息费用-安全监测费用-经营管理费用-储备资金以上是关于星级酒店总投资预算表的一些主要项目和费用范围，具体情况还需根据实际情况进行详细调整。
投资预算表对于酒店投资者来说，是一个非常重要的工具，它能帮助投资者详细了解酒店项目的各项费用，并制定有效的财务计划。
在编制预算表时，需要考虑到各个费用项的实际情况，并充分考虑到市场环境、人力资源、税务政策等因素的影响。
通过合理的投资预算，能够更好地控制项目的成本，提高资金利用效率，保证项目的健康发展。
总之，投资预算表是酒店投资项目中至关重要的一环，它能够帮助投资者全面了解项目的各项费用，并根据实际情况制定相应的财务计划。
通过合理的预算，能够更好地控制成本，提高资金利用效率，保证项目的顺利运营。
因此，对于酒店投资者来说，编制一个合理、详细的投资预算表至关重要。
五星级酒店装修造价指标
五星级酒店装修造价指标五星级酒店装修造价指标是根据国内相关行业标准，经过市场调研和实际项目经验分析总结出来的参考指标。
以下是一份五星级酒店装修造价指标：一、建筑工程费用：1. 主体结构工程费用；2. 外墙装饰工程费用；3. 屋面工程费用；4. 室内隔墙工程费用；5. 地面铺装工程费用；6. 建筑物给排水工程费用；二、室内装饰工程费用：1. 室内空间布局设计和装修方案费用；2. 地面石材、木地板等材料费用；3. 吊顶、墙面装饰工程费用；4. 灯具、照明系统费用；5. 空调、暖通系统费用；6. 门窗、护栏费用；7. 壁画、装饰艺术品费用；8. 固定家具、软装饰品费用；三、电气系统费用：1. 照明、插座、开关等电气设备费用；2. 酒店自动化系统费用；3. 监控、安防系统费用；4. 音视频系统费用；四、通信、网络、电视系统费用：1. 电话、网络布线费用；2. 电视、音乐播放设备费用；3. 酒店信息系统费用；五、水暖工程费用：1. 酒店给排水系统费用；2. 热水供应系统费用；3. 温控系统费用；六、消防设施费用：1. 自动喷淋、烟感、火灾报警系统费用；2. 消防器材费用；七、景观、园林工程费用：1. 室外景观设计和施工费用；2. 喷泉、水池等水景工程费用；3. 绿化树木、草坪等费用；上述指标仅供参考，实际装修造价要根据酒店的具体规模、地理位置、装修风格等因素而定。
在制定装修预算时，应该根据实际情况做出具体调整，确保装修质量与成本之间的平衡。
也需要根据政府相关政策、建筑法规等要求进行合理遵循。
五星级酒店营收预算
酒店经营收入预测（不含投资）一、经营假设条件：（一）年度递增营业收入为项目正常经营年的指标，在项目市场拓展期，第一年按正常年指标的70%，第二年按正常指标的80%，第三年开始为正常经营年，在项目的成长期，每年增幅8%。
（二）项目规模酒店档次按照准四度假型设计建造，各类客房292间；零点餐厅110个餐位；中餐包房大小6个共28个餐位；有大型宴会设施。
（三）项目收入1、客房收入：共计292间客房，平均房价450元，开房率60%。
年度收入：约2800万元282、零点餐厅收入：110个餐位，全天翻台率按照0.8计算，人均消费80元。
年度收入：约250万3、中餐厅收入：餐饮包房6间（28个餐位），全天翻台率按1计算，人均消费200元。
年度收入：约200万4、宴会餐收入（婚宴、寿宴、会议餐）：全年按120天计算（52个周末、元旦、春节、劳动节、中秋节、国庆），每天按10桌估算，平均消费按1500元/桌计算。
年度收入：约200万5、会议收入：全年按104场会议计算（52周每周2场），每场会议平均按5000元估算。
年度收入：约50万上述总营收为：约3500万（四）项目经营成本1、能耗成本：按照营业总收入的15%计算年度成本：约525万2、材料等直接经营费用：2.1餐饮成本：按照项目经营收入的45%作为材料成本（包括食材、调料、包装等入口消费的成本）年度成本：约292万2.2客房成本：按照项目经营收入的10%估算（主要为布草洗涤、客房用品、清洁用品用具等）年度成本：约280万3、工资及福利：按照人力资源测算人数200人，年人均工资福利5万/年，前三年按照5%的递增，从第四年开始，按照3%递增。
年度成本：约1000万4、市场宣传费用：按照营业总收入的5%计算。
年度成本：约175万5、维修、维护费：开业后1-5年费率按营业总收入的3%估算，考虑经营期间的设备设施更新,开业后第六年起按营业总收入的5%。
年度成本：约175万6、管理费用：按营业总收入的5%。
星级酒店总投资估算表
星级酒店总投资估算表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】四星级酒店总投资估算表???建筑面积 46000m2客房数 328间?酒店工程总投资估算 44379万元?建筑主体及外装饰估算 13800万元％建筑内装饰工程估算 11029万元％辅助设施工程估算 5290万元％机电设备工程估算 8740万元％绿化估算 1840万元％不可预见费用 3680万元％??????????????总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
?成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本： +750+＝万元?项目投资分析面积资料总地下建筑 8，平方米总地上建筑 35，平方米总建筑面积 43，平方米发展成本明细如下：1前期工程 US＄550,0002建筑费 US＄27,750,0003设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004安 US＄3,210,0005户外工作 US＄850,0006开幕前准备费用 US＄20,190,0007其他 US＄ 14,120,0008不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000?一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
五星级酒店投资预算实例
五星级酒店投资概算
实例说明：
中国北方沿海地区某5.4万平方米五星级酒店实际发生投资
1、土建主体及内部施工：5100万。
2、强电（变配电、高压双路、应急发电、低压终端配电）：590万。
3、弱电(综合布线、楼宇自控、闭路监控、卫星接收、语音数据、会议
系统、音视频系统等)：1320万。
4、暖通系统（制冷压缩机、热交换、新风、排风系统）：1100万。
5、给排水（高、低区生活水加压设备、热交换、给排水设备管路）550
万。
6、消防系统（喷淋系统、消防栓系统、消防报警系统）320万。
7、精装修（石材、地毯、洁具、家具、灯具、装修材料等）11000万。
建设投资共计：19980万元平均3700元/平米
以上数据不包括酒店筹开物品配备及管理费用。
五星级酒店精装修预算清单
五星级酒店精装修预算清单
预算清单:
1. 客房装修:
- 公共区域：10,000元/平方米
- 客房：15,000元/平方米
- 卫生间：8,000元/平方米
- 客房家具套装（床、衣柜、桌椅等）：15,000元/套
- 每个房间配备一台平板电视：5,000元/台
2. 大堂装修:
- 大堂空间：20,000元/平方米
- 接待台：8,000元/台
- 豪华装饰品（水晶吊灯、大理石地面等）：50,000元/件
3. 餐厅装修:
- 餐厅空间：15,000元/平方米
- 餐桌椅：4,000元/套
- 照明设备：5,000元/套
4. 健身房装修:
- 健身房空间：10,000元/平方米
- 健身器材（跑步机、哑铃等）：50,000元/套
5. 游泳池装修:
- 游泳池空间：20,000元/平方米
- 水质处理设备：30,000元/套
- 池边休息区：5,000元/平方米
6. 会议室装修:
- 会议室空间：15,000元/平方米
- 会议桌椅：4,000元/套
- 投影仪及音响设备：10,000元/套
7. 其他装修项目:
- 走廊和楼梯：5,000元/平方米
- 艺术品和装饰品：根据实际情况进行定价
请注意，以上价格仅为参考，实际预算可能会根据不同地区、品牌和材料的选择而有所不同。
五星级酒店开发定位与投资预算分析报告(全套报表)
目录一、酒店定位-------------------------------------------------------------------2二、客源市场分析-------------------------------------------------------------21、本地经济状况分析----------------------------------------------------------22、竞争对手分析----------------------------------------------------------------33、本地旅游业分析-------------------------------------------------------------44、客源定位----------------------------------------------------------------------4三、酒店服务项目---------------------------------------------------------------4四、功能平面布局、规模------------------------------------------------------5五、设计建议---------------------------------------------------------------------7六、成本控制---------------------------------------------------------------------9七、预算---------------------------------------------------------------------------12 投资预算-----------------------------------------------------------------------12★月度经营预算----------------------------------------------------------------13 八、资金回报分析--------------------------------------------------------22附表1：水电气费用预算-------------------------------------------17附表2:万峰大酒店部门人员及工资表-------------------------------------------18附表3：每月洗涤费用--------------------------------------------20附表4：低值易耗品费用（以1个标间计算）-----------------------------------21 附表5：酒店人员框架图------------------------------------（另附A3图纸）一、酒店定位：1、档次定位：标准五星级酒店；2、功能定位：邢台市最具档次品位、最具规模的会议中心、商业休闲娱乐中心、餐饮中心；3、酒店文化主题：（以下两种文化供选择）3.1郭守敬文化-------------宋元时期最负盛名的天文学家和水利工程专家，也是十三世纪世界上杰出的科学家之一，在天文、历法、水利和数学方面有着突出贡献。
星级酒店投资预算回报分析及项目运营思路
星级酒店投资预算回报分析及项目运营思路一、投资预算回报分析星级酒店的投资预算主要包括土地购置费用、建筑物建设费用、装修和设备购置费用、运营起始资金等。
1.土地购置费用：根据酒店所在地的土地市场价格进行评估，购置土地的费用会根据土地面积和地理位置的不同而产生差异。
投资者应根据项目定位和预期回报来确定合理的土地购置费用。
2.建筑物建设费用：根据星级酒店的规模和设计标准，对建筑物建设费用进行预估。
建设费用包括结构、装修、电气、水暖等各项建筑费用。
此外，还需要考虑相关的监理、设计、验收等费用。
3.装修和设备购置费用：根据酒店的定位和风格，对装修和设备购置费用进行预估。
这包括室内外装修、家具、设备、电器等费用。
4.运营起始资金：投资者需要考虑投入酒店开业前的准备费用，包括员工培训费、市场推广费、开业仪式费用等。
投资回报分析是评估投资项目是否具有潜在回报的关键步骤。
投资回报分析需要考虑酒店的预计收入和费用，以及市场需求和竞争环境等。
2.费用预测：对酒店的运营费用进行预估，包括人工成本、采购成本、设备维护费用、水电费等。
同时，还需要考虑到可能发生的意外费用和税务等。
根据投资预算和投资回报分析，可以综合评估项目的可行性和投资回报率。
如果预计回报超过投资预算，投资者可以继续考虑项目的实施。
星级酒店的运营思路应该根据投资预算和目标市场来制定。
以下是一些常见的项目运营思路：1.定位和目标市场：酒店应确定自己的定位，并明确目标客户群体。
这可以根据市场需求和竞争环境来确定。
酒店可以定位为商务酒店、休闲度假酒店、会议酒店等，根据目标客户群体来设计产品和服务。
2.市场推广：酒店应该积极开展市场推广工作，以增加知名度和客流量。
这可以通过线上渠道、线下推广和合作伙伴来实现。
市场推广可以包括网站建设、引擎优化、社交媒体宣传、参加展会和会议等。
3.客户服务：酒店应该注重客户服务，提供高品质的服务和入住体验。
这可以通过培训员工、建立反馈机制、提供个性化服务来实现。
某旅游五星级酒店的预算
750,467 -58,512 0 0 691,5 0 1,167,173 0 0 0
Insurance Liability 责任险 Insurance - Other 其他保险 Equipment Lease 设备出租 Other Non Operating 非营运费用 Sub-total (2) Fixed Charges 固定费用合计 GRAND TOTAL FIXED CHARGES 固定费用总计 EBITDA扣除固定管理费后利润 Depreciation Building 房屋建筑折旧 Depreciation FF&E固定资产折旧 Pre-Opening Expenses开办费 Amortization Other其他摊销费用 TOTAL Depreciation & Amortization 折旧及摊销费用合计 NOP净利润 % Of Revenue占总收入百分比 CTP Basic Management Fee 基本管理费 Incentive Management Fee 奖励管理费 Franchise Royalty 特许经营费 R.S.C. / License Fee 许可证费用 RM Global 2 (IHC Global II / Holidex Plus Fees) RM Sales & Booking Fees 客房销售及预定费用 Other CTP (= NOP for Owned & Leased hotels) TOTAL CTP Fees to SCH Summary AsiaPacific亚太区网络
38,891 207,954 -169,063 -434.7%
3,241,713 1,720,240 1,521,472 46.9%
38,905,776 23,533,650 15,372,126 39.5%
星级酒店总投资估算表及其投资占比
五星级酒店筹建相关数据参考1、按照建筑单位面积的价格（不包括买地的钱）：五星级酒店一般为：9000—10000元/m2，（四星级酒店一般为：7000—9000元/m2；）2、按照客房总数计算：五星级总造价=房间数×150万元/间3、以酒店总建筑面积均摊至客房，则每间客房所占建筑面积为：五星为120m2～180m2，（四星为90m2～110m2）4、投资成本类别比例的大致划分：土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%；某五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2客房数400间酒店工程总投资估算44379万元?建筑主体及外装饰估算13800万元31.1％建筑内装饰工程估算11029万元24.8％辅助设施工程估算5290万元11.9％机电设备工程估算8740万元19.6％绿化估算1840万元 4.1％不可预见费用3680万元8.2％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）?土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、??????? 进口设备按外商报价计算。
B、??????? 国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、??? 开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、??? 规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、??? 基本预备费按0.73%计算。
D、??? 工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算3．总用水量：0.02—0.015M3/.日M24．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量：0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房.每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水60%热水40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣M29．5洗衣房面积：300-7009．6参考标准：（每间客房）。
某五星级酒店资金预算表格
5 119 0.6 128520
2 99 0.6 42768 6 139 0.6 180144 351432 1653750 210859 332406 2548447
5075952 0
24300 70286
0 4913856
67509 26691757
1688 5626
15857516 10810050
94887 52715 49861 4913856 50969 26777149 7645 25484
15857516 10810050
50969 25484
0 31939437
5162287 0
94887 52715 49861 4913856 50969 26777149 7645 25484
15857516 10810050
30942 9283 40224
-55147749
2015
5 119 0.8 171360
2 99 0.8 57024 6 139 0.8 240192 468576 40000 54000 0 562576
5075952 0
24300 70286
0 4913856
67509 38985435
1688 5626 28151194 10810050 11252 5626 9607165 53668551
11252 5626 4476595 36244304
30942 9283 40224
30942 9283 40224
-36849421
-35721952
2019
2020
2019
2020
2021
2022
5 119 0.8 171360
星级酒店总投资预算表
星级酒店总投资预算表五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2客房数400间酒店工程总投资估算44379万元建筑主体及外装饰估算13800万元31.1 %建筑内装饰工程估算11029万元24.8 %辅助设施工程估算5290万元11.9 %机电设备工程估算8740万元19.6 %绿化估算1840万元 4.1 %不可预见费用3680万元8.2 %投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500 万X 40- 7969 m2= 25097.3 元/m2酒店土地成本：25097.3 元/ m2* 3697m2= 9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180********万 1.6 % 2地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3800-420083943192 万13.9%3结构工程地上建筑面积1100-1300155891760 万7.7% 4建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900155891280 万 5.6% 5新型节能幕墙外立面建筑面积1200-1500100001200 万 5.2%6给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-38023983840万 3.6% 7喷淋、气体消防总建筑面积100-11023983240万1% 8污水处理（含管线）总建筑面积35-402398384万0.3% 9空调工程地上建筑面积550-60015589880万 3.8%10地下室通风工程地下室建筑面积170-1908394142万0.6%11照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900239831920 万8.4%电话总机及配线、闭路电视、12监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传总建筑面积500-550239831200 万 5.2%13煤气工程总建筑面积45-5023983108万0.4% 14电梯、自动扶梯总建筑面积320-36023983768万3.3% 15室外总体总建筑面积100-115239832400 万10.5% 16室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500155895120 万22.4% 17杂项工程总建筑面积280-33023983672万 2.9%总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
五星级酒店造价估算指标
五星级酒店造价估算指标
1.建筑设计：
建筑设计是五星级酒店造价估算的重要指标之一、它包括建筑的总体布局、建筑面积、建筑高度、楼层数量等要素。
五星级酒店的建筑设计通常需要考虑到酒店的豪华与独特性，因此相比普通建筑来说，建筑设计方面的造价会更高。
2.结构设计：
结构设计是五星级酒店造价估算的另一个重要指标。
五星级酒店的结构设计通常需要更加稳定和牢固，以满足建筑的耐久性和安全性要求。
因此，结构设计方面的造价会相对较高。
3.设备设施：
设备设施是五星级酒店造价估算中的重要成本项之一、这包括电气设备、管道设备、空调设备、安防设备以及酒店自身的设备设施等。
五星级酒店需要配备最先进和高质量的设备设施，这将增加造价。
4.装修装饰：
装修装饰是五星级酒店造价估算中的另一个重要成本项。
五星级酒店通常采用豪华、精致、高端的装修风格，这将涉及到墙面、地面、天花板的装修材料，以及家具、照明等细节方面的装修。
装修装饰方面的造价将占据一定比例。
5.其他成本项：
除了上述的主要指标，五星级酒店造价估算还需要考虑建筑材料价格、人工成本、市场需求等因素的影响。
特别是在当前环保节能的大背景下，
五星级酒店的建设要求更高，这也会增加部分造价。
总之，五星级酒店造价估算指标是一个相对复杂的系统工程，需要综
合考虑建筑设计、结构设计、设备设施、装修装饰以及其他成本项等诸多
方面的因素，确保在预算范围内实现高品质的建设。
酒店造价估算(案例)
酒店造价估算（案例）一、东锦江二期（五星级公寓式酒店）：1.总造价：3.2亿，其中土建1.3亿、机电安装0.9亿元、内装0.82亿元、设计及其它0.18亿元。
2.建筑面积地下13291平方米，地上41057平方米，合计54348平方米，房间数504间套。
3.测算造价：每间107平方米（总建面算）或81.5平方米（地上面积算）；每间63.5万元，每平方米5888元（总建面算）或7794元（地上面积算）。
二、成都锦江（五星级酒店）：1.总投资：34096万元，其中土建14808万元、精装13557万元，其他5731万元。
2.建筑面积56696平方米，房间数间套。
3.测算造价：每间平方米（总建面算）或平方米（地上面积算）；每间万元，每平方米6014元（总建面算）。
三、深圳绿景（四星级酒店）1.总造价：1.98亿元，其中土建11630万元；装修和铺装工程投资预算约为：6613万元；设备及经营用品投资预算约为：1257万元；流动资金准备约为：300万元。
2.酒店规模：（1）项目总建筑面积约35022 M2（2）客房351间套，每层21套（3）西餐150个餐位（4）中餐500个餐位（外包）（5）宴会厅300个餐位（6）健身会所：1254平方米（外包）（7）地下室：3148平方米3.测算造价：每间99.8平方米每间107平方米（总建面算）或81.5平方米（地上面积算）；每间56.4万元；每平方米造价5654元或6212元。
四、锦江之星（天津红桥店）1.收购价2300万元2.改造费用：2900万元3.开办费：100万元4.合计：5300万元5.建筑面积：6590平方米；184间。
测算造价：每间35.8平方米，每间造价28.8万元，每平方米造价8040元。
6.你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。
自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
7.。
五星级酒店的投资预算及管理模式
五星级酒店的投资预算及管理模式酒店的投资目的：1、平台与桥梁的作用：高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台，是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁，通过它可以融资、可以完成一些“高难度”的动作。
2、树立企业的品牌：国内较有规模、名气的大型集团或企业，都有自己的高星级酒店，通过这个最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。
3、投资新建高星级酒店还有其他的益处：首先是投资的稳定性比较强，相应来说风险相对不大；其次是成长性好。
虽然酒店投资是资金密集型投资，但是总体来看成长性比较好；最后是现金流的作用。
酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流，从企业经营的角度来说，现金流比利润还重要, 正是这个现金流效应，使很多酒店的投资商即使暂时亏损也要继续经营。
酒店的投资及发展优势：1）酒店采购中的高折扣一般来说，高星级酒店的房间数量都比较多，对于酒店日常运营中的易耗品需求数量大，在采购中可以获得最高的折扣，从而使得其在许多方面的运营成本，按照单间客房计算，甚至低于三星级酒店。
2）向上、下游产业扩展，形成产业集群向上可以发展酒店易耗品制造业，向下，可以向旅游业、餐饮业、娱乐广告业发展……形成产业集群。
3）管理扩张，向酒店管理集团发展五星级酒店的运营管理，具有明显的市场领先性和示范性，所以在向饭店管理集团方向发展方面，五星级酒店有着无可比拟的先天优势。
通过管理其他酒店，可以获得丰厚的管理收入，并且进一步提升酒店品牌和形象。
4）土地储备的升值效益五星级酒店一般除主要客房建筑外，还拥有众多的附属设施，从而占地面积很大。
在中国经济快速增长的这个时期，土地价值也在快速攀升。
五星级酒店可以在土地价值的升值中获得巨大收益。
这也是目前许多地区五星级酒店投资商瞄准的主要收益点之一。
酒店的投资成本分析：每平方米的平均造价每间客房的平均造价每间客房的平均分摊面积1、按照建筑单位面积的价格（不含土地成本）：五星级酒店一般为：9000～10000元／m²，（四星级酒店一般为：7000～9000元/m²；）2、按照客房总数计算：五星级总造价=房间数×120~150万元／间四星级总造价=房间数×80~100万元／间3、以酒店总建筑面积/客房，则每间客房占建筑面积为：五星为120m²～180m²，（四星为90m²～110m²）。
四星级酒店装饰预算
88.0 65.0 135.0 18.0 85.0 224.0 190.0 156.0
112.0 150.0 100.0 36.0 35.0 32.0 1762.2
10 LED地脚灯 11 排气扇 12 40W日光灯管 13 镜前灯 14 42 铜芯线 15 2.52 铜芯线 16 1.52 铜芯线 17 φ 25PPR热水管 18 PPR配件 19 φ 50排水管及配件 20 不锈钢地漏 21 不锈钢纸巾盒 22 挂墙电话机
85.00 31.00 35.00 180.00
180.00
5.00 5.00 5.00 25.00
50.00
90.00 36.00 40.00 205.00
230.00
1917.0 255.6 240.0 328.0
69.0
2
3
m m m2 m
2
江苏凯瑞牌 提供含毛量20%的地毯、地钉条、胶带等、利用原来的橡胶地垫安 装 800*800抛光砖切割、磨边、用瓷砖粘胶泥湿贴、填缝剂补缝 800*800抛光砖切割、磨边、用瓷砖粘胶泥湿贴、填缝剂补缝 800*800抛光砖切割、磨边、用瓷砖粘胶泥湿贴、填缝剂补缝 大理石磨边、倒角、用瓷砖粘胶泥湿贴
570.0 240.0 402.5
10 台下盆 11 坐便器 12 淋浴花洒笼头 13 洗漱台混合笼头 14 天花铝扣板吊顶 15 灯槽贴橡牙白铝塑板 16 卫生间门及门框（内边黑钢套 线） 17 防水处理 小计 三 水电安装
〈1〉 材料
m2 项 樘 m2
3.50 1.00 1.00 12.00
250.00 750.00 30.00 50.00 12.00
8
9
m2 项 m2 m2 m2 m2 m2 项 项
四星级酒店工程造价指标
四星级酒店工程造价指标编制说明一、综合楼建筑技术经济指标，系指主体工程为写字楼或公寓用房，而底层或裙房以及辅助部分用于为写字楼或公寓服务的商业、酒吧、娱乐、停车库等用房。
凡属这类建筑均称为综合楼建筑。
二、本指标由综合楼建筑总平面、首层平面、标准层平面、立面、剖面和主要技术经济指标组成。
其中各类指标包括的内容和指标计算方法介绍如下：(一)工程概况1．建设地点：指该项目建设所在省、市、县。
2．占地面积：指建筑红线范围以内的地面面积之和。
3．建筑总面积：包括地下建筑面积，地上主体工程建筑面积、裙房和辅助用房建筑面积之和。
4．办公或公寓用房自然套(间)数：按设计自然套数(不分房型)计算。
5．商业及服务用房面积：包括±0.00以下和±0.00以上商业、库房、娱乐、餐饮、酒吧、商务、文档、监控、机房、车库等用房建筑面积之和。
6．办公或公寓用房总建筑面积：办公用房总建筑面积按办公用房自然间数乘以每间建筑面积。
公寓用房总建筑面积按公寓户型套数分别乘以每套建筑面积。
7．每间(套)用房建筑面积：总建筑面积除以自然间(套)数。
8．投资性质：分国家投资、外资b合资、自筹等。
9．总投资：指综合楼工程全部建筑安装费和政策性三材(钢材、水泥、木材)调差。
总投资内不包括综合楼工程以外的室外工程(道路、绿化、围墙大门、地下各类管网)及其他费用(土地购置费、勘察设计费、基建单位管理费、工程监理费、工程保险费、市政配套费、招投标管理费……投资方向调节税、建设期材料设备预调费、建设期资金贷款利息和不可预见等费用)。
10．每平方米建筑面积投资，总投资除以总建筑面积。
11．每套总投资：总投资除以公寓自然套数。
12．施工起止日期：指本工程开工日期至工程竣工时间。
13．概(预)算编制依据。
13一l定额：指采用省、市某年颁发的定额。
13—2综合取费标准：指土建及安装工程取费费率。
13—3材料差价：指钢材、水泥、木材等主要材料调差。
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五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2客房数 400间酒店工程总投资估算 44379万元建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％辅助设施工程估算 5290万元 11.9％机电设备工程估算 8740万元 19.6％绿化估算 1840万元 4.1％不可预见费用 3680万元 8.2％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384万 1.6％2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3800-4200 83943192万13.9%3 结构工程地上建筑面积1100-1300 15589 1760万7.7%4 建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900 15589 1280万 5.6%5 新型节能幕墙外立面建筑面积1200-1500 100001200万 5.2%6 给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-380 23983 840万 3.6%7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240万1%8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84万0.3%9 空调工程地上建筑面积550-600 15589 880万 3.8%10 地下室通风工程地下室建筑面积170-190 8394142万0.6%11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900 23983 1920万8.4%12 电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传总建筑面积500-550 239831200万 5.2%13 煤气工程总建筑面积45-50 23983 108万0.4%14 电梯、自动扶梯总建筑面积320-360 23983 768万 3.3%15 室外总体总建筑面积100-115 23983 2400万10.5%16 室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500 15589 5120万22.4%17 杂项工程总建筑面积280-330 23983 672万 2.9%18 洗衣房设备地上建筑面积150-170 15589 240万1%19 厨房设备地上建筑面积250-280 15589 400万 1.7%22830万总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5＝30131.9万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，215.17平方米总地上建筑 35，578.25平方米总建筑面积 43，793.42平方米发展成本明细如下：1 前期工程 US＄550,0002 建筑费 US＄27,750,0003 设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004 安 US＄3,210,0005 户外工作 US＄850,0006 开幕前准备费用 US＄20,190,0007 其他 US＄ 14,120,0008 不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资 7500万美元按各项目划分如下：单位：万美元序号费用名称投资额面积占合计的比例%一静态投资1 建筑工程费2275 43793 372 设备购置费778 10.373 安装工程费321 4.284 室外工程费85 1.125 服务性设施及家具器具购置费2019 26.936 工程建设其它费用1412 18.847 基本预备费55 0.73小计7445 99.27二动态投资1 工程造价调整预备55 0.73小计55 0.73三合计7500 100编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算：单位：万元项目投资估算土地、建筑安装及外墙装饰等估算12412.00建筑内装饰工程估算7538.29机电、弱电设备工程估算2473.00景观、绿化200.00其它费用1000.00合计23626.291、酒店土建项目建筑投资估算：单位：万元名称费用土地费用前期工程费用基础设施建设费建筑安装工程费开发间接费管理费用财务费用开发期税费其它费用不可预见费用12412 2344 1339 1448 6207 57 171 177 178 117 374 注：该项目总用地面积约13864.8平方米，建筑面积：73219.43平方米。
2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算（此项目需公司投入）单位：万元项目项目内容金额强电高、低压电房及主线路600.00弱电、消防系统工程（计873万）智能化系统：综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）380.00 消防综合系统420.00 酒店管理系统（含软件及硬件）25.00 客房智能化控制系统（含软件及硬件）40.00 酒店客房门锁系统8.00中央空调系统工程主、辅楼五层以下，十三到十五层客房为中央空调（包含中央空调废热回收热水系统）850.00泳池水处理系统工程泳池水处理及恒温设备150.00总计2473.003、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修单位：万元项目面积（m2）投资估算公用事业用途1288.64 招商经营银行800.00 招商经营项目面积（m2）投资估算西餐厅1000.00 250.00 2500元/平米酒吧、夜总会2365.76 759.00 3200元/平米中餐3119.00 921.00 3000元/平米健身俱乐部3802.80 782.25 2100元/平米游泳区1580.98 225.30 1500元/平米休闲区（酒廊等）1087.02 219.20 2000元/平米桑拿2256.38 774.55 3500元/平米合计：3922.054、需公司投入二次装修项目：单位：万元项目面积（m2））投入费用备注二次装饰公共区域、客房设计费/ 120.00 150元—200元/㎡写字楼公共面积3846 384.60 1000元/平米梯间及其它公共区域2300 230.00 1000元/平米写字楼大堂394 110.00 3000元/平米酒店大堂460 230.00 5000元/平米会所大堂300 75.00 2500元/平米21米通道1094 300.00 3000元/平米项目面积（m2））投入费用备注骑楼400 150.00 3750元/平米后勤区1141 91.28 800元/平米酒店客房8088 1200.00 1500元/平米酒店会议1000 300.00 3000元/平米私人会所231 92.40 4000元/平米停车场11324 452.96 400元/平米合计30578 3736.24除土建外，需公司投入费用估算：2473万元(机电配套)＋3736.24万元（二次装修）＋200万元（景观、绿化）＋1000万元（其它常规费用）＝7409.24万元十四、五星级酒店内装饰工程投资估算表功能分区建筑面积单位造价/M2 总投资备注公共部餐饮区5700m2中餐厅1000m2 5500元400万含活动家具西餐厅300m2 5500元120万含活动家具宴会厅1500m2 6000元525万含活动家具风味餐厅300m2 5000元120万含活动家具自助餐厅500m2 6000元200万含活动家具清真餐厅300m2 5000元105万含活动家具酒吧400m2 6500元180万含活动家具鸡尾酒吧300m2 6000元88万含活动家具厨房1400m2 1000元140万含活动家具健身区2220m2保龄球场600m2 4500元（6道X100万）810万含活动家具弹子场200m2 4000元80万含活动家具壁球室120m2 4500元18万含活动家具健身房250m2 3000元（设备50万）125万含活动家具健身舞室250m2 4000元63万含活动家具健身医疗部150m2 3000元45万含活动家具游艺部200m2 3000元120万含活动家具乒乓球室200m2 3500元50万含活动家具台球室200m2 6500元90万含活动家具棋牌室50m2 3000元10万含活动家具桑拿区1500m2桑拿水池150m2 2000万30万按摩室20间3万60万含活动家具桑拿室3间2万50万含活动家具蒸汽房2个2万40万更衣室120m2 3000元36万含活动家具休息区300m2 3000元90万含活动家具分12780m2美容美发厅200m2 3500元70万含活动家具歌舞表演厅400m2 5000元180万含活动家具卡拉OK部450m2 3500元194万含活动家具游泳池300m2 3000元90万含活动家具网球场（室外或天面）500m2 2000元100万含活动家具大堂及门厅1810 m2小件行李寄存处60m2 3500元21万含活动家具行李寄存处90m2 3500元31.5万含活动家具存衣处30m2 4000元12万含活动家具贵重物品存放处30m2 4000元12万含活动家具邮政外50m2 4000元20万含活动家具银行50m2 4500元22.5万含活动家具书店50m2 4000元20万含活动家具商场400m2 4500元180万含活动家具总台450m2 7000元315万含活动家具交通及公共空间600m2 6500元390万含活动家具功能分区建筑面积单位造价/M2 总投资备注客房400间（含常包房、标准房、套房豪华房、总统房等）20000 m2400间7万/间2800万含活动家具后勤、行政办公5060m2 3000元1518万含活动家具工程5060m2 500元253万含活动家具其它3730m2 花房30m2 3500元11万含活动家具会议厅800m2 4500元360万含活动家具多功能厅500m2 4500元225万含活动家具商务中心200m2 4500元90万含活动家具停车场车库1500m2 200元30万含活动家具洗衣房600m2 2500元150万含活动家具残疾人服务100m2 3500元35万含活动家具合计：11029万十五、五星级酒店机电工程费用估算名称数量单位金额/万元所占比例空调系统2295 27% 1．冷热源（直燃机） 3 台6002．风机盘管（客房走道餐厅包房按摩卡拉OK包房办公750 台1053．温控开关750 个404．空调柜机（1000 m2）/台18 台2305．冷却塔806．空调工程（材料安装）10507．空调水系统泵8 台308．消防送排风设施 1 套160B．配电系统1320 15.80% 1．变压器2000KVA 4 台1202．高低压开关柜3003．增容费3504．动力配电箱605．电源传输（电缆和母线桥架线槽）2506．发电机800KW 1507．工程安装90C．给排水系统1115 13.30% 1．蓄水设施（蓄水池水箱热水罐水处理）1302．水泵（含生活冷热水消防栓喷淋污水泵）25 台803．水系统工程（消防生活冷热水管道阀门安装）7504．游泳池设备（净化热交换）855．污水处理设施70D．弱电系统1450 13.00% 1．电话（含中继线）800 门1702．电脑系统1403．收银系统704．消防报警2505．综合布线1006．卫视系统1207．音响广播系统1108．保安监控系统1309．楼宇自控系统19010．内部寻呼对讲系统170E.电梯系统1660 19.80% 1．客梯 6 台9602．员工梯 3 台3503．货梯 2 台1004．安装费250名称数量单位金额/万元所占比例F．其它900 19.80% 1．油罐（含2次油罐）602．锅炉（洗衣场厨房） 2 台2003．煤气工程704．1211灭火设备605．避雷接地系统1106．市政外管线费用（污水电信供电供水煤气）400合计：8740万十六、五星级酒店辅助设施投资估算表名称数量单位金额（万元）所占比例厨房及酒吧设备（1400 m2）1800 34.00%洗衣场（100 m2）550 10.40%健身设备450 7.60%保龄球（4道）4002）健身设备50康乐设施780 14.70% 1）医疗设施152）游艺设施703）桑拿游水池（150 m2）设施1704）桑拿房 3 套505）蒸汽房 2 套406）美容美发1507）歌舞厅设施2508）卡拉OK设施20 间35隔客房设施1110 21.00% 1）卫生洁具（1万/间）400 套4002）灯饰/家电（1万/间）400 套4003）电子门锁（0.3万/间）400 套1704）床控系统（0.35万/间）400 套140酒店灯具650 12.30%合计：5290万十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 . 每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg 干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M29．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9 M2（300间）0.75 M2（500间）0.63 M2（1000间）广州花园大酒店 0.49 M2（2140间）十八、酒店建筑造价概算参考指标 1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）项目三星四星五星结构工程1000/23% 1000/18.5% 1200元 /18% 生活水电、喷洒、消防300/7% 300/5.5% 400元 /6%机电设备工程1000/23% 1400/26% 1800元 /27% 屋面及外装修500/11% 800/15% 1070元 /16% 室内一般装修270/6% 270/5% 270元 /4% 室内高级装修1300/30% 1600/30% 1900元 /29% 合计4370/100% 5370/100% 6640元 /100%十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标项目价格项目价格动力配线138 楼宇自控85变配电设备100 电脑管理65消防报警100 电梯450保安监控60 车辆管理12通风空调610 煤气工程 5锅炉热交换40 巡更设备15柴油发电20 防雷接地 5广播音乐10 地面线槽60闭路电视15 综合布线150程控电话190 可视对讲3000元/户给排水210 消火栓系统及喷洒系统80照明工程90二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料1．总服务台及前台部：总服务台8-10前台部经理办公室 1秘书室 1预订办公室 2会计出纳办公室 22．商务中心：按服务功能及规模适当配置2-43．票务中心：1-24．计财部：WORD格式可编辑财务总监和中方财务总监 2财务执行主任、总账、餐饮成本 5会计主任、工资、应收、应付8采购主任、仓库 3 5．行政中心：总经理、中方总经理 2驻店经理 1秘书、行政办公 4销售部 3公关部 1客务部 3餐饮部 1保安部 1人事部 1采购部 1工程部 1 6．健康中心：迪斯科舞厅吧台1-2美容美发收银台 1健康中心接待厅服务台 1桑拿浴接待厅服务台 1桑拿浴男女休息厅吧台 2游泳池、健身房吧台 1保龄球、小吃部吧台 1 7．商店：精品店、购物中心、收银台 1 8．餐饮系统：大堂酒吧台 1咖啡厅吧台 1酒廊吧台及收银 1西餐厅吧台及收银 1中餐厅吧台及收银 2风味餐厅吧台及收银 2观光餐厅吧台及收银 1会议中心、大宴会厅吧台 1 9．其他：凡是有持房卡消费记账活动场所的收银台都宜设电脑WORD格式可编辑终端。