行为安全之星实施方案(试行)精
安全行为之星方案
安全行为之星方案一、方案背景在现代社会中，安全问题成为人们关注的焦点之一。
为了保障个人和集体的安全，提高人们的安全意识和行为水平，建立一种有效的激励机制就显得尤为重要。
本文将介绍一种名为“安全行为之星”的方案，旨在鼓励和表彰安全行为，提高安全管理的效果。
二、方案目标1. 提高社会中安全行为的比例和频率。
2. 增强个人的安全意识和责任感，促使他们在日常生活中更加重视安全问题。
3. 建立良好的安全行为榜样，引导他人向其看齐。
4. 组织开展安全知识宣传活动，提高大众的安全防范能力。
三、方案内容1. 安全行为指标的制定：根据实际情况，制定科学、合理的安全行为指标，充分考虑不同行业和场景的特点。
指标可以包括但不限于：佩戴安全帽、正确使用防护设备、合理驾驶交通工具等。
2. 安全行为的评估和记录：设立相关机构或委员会，负责对员工或群众进行安全行为的评估和记录。
可以采用现场考察、问卷调查等方式进行评估，并将结果进行记录。
3. 安全行为之星的评选和表彰：根据评估结果，每个一定时期内评选出一批安全行为之星，对其进行表彰和奖励。
表彰形式可以有荣誉证书、奖金、公开表彰等。
4. 安全行为之星示范活动：组织安全行为之星参与一系列的示范活动，包括安全知识讲座、演示、培训等，通过他们的亲身经历和示范，引导他人关注和重视安全问题。
5. 安全行为宣传和推广：利用各种媒体和渠道，广泛宣传和推广安全行为之星方案，增强其影响力和感染力。
可以在企业内部发布通知、举办安全行为宣讲会，也可以通过社交媒体、广告等渠道进行宣传。
四、方案效果通过“安全行为之星”方案的实施，预计可以取得以下效果：1. 提高社会中安全行为的比例和频率，减少安全事故的发生。
2. 增强个人的安全意识和责任感，形成良好的安全行为习惯。
3. 树立安全行为榜样，引导更多人关注和重视安全问题。
4. 提高大众的安全防范能力，让更多人具备自救和互救的能力。
五、总结“安全行为之星”方案是一种有效的促进安全行为的激励机制。
安全行为之星活动方案
安全行为之星活动方案一、活动背景自从新冠疫情爆发以来，人们对安全的关注度和重视程度有了明显提高。
然而，安全问题依然存在，给我们的生活带来了不安和隐患。
为了推动安全意识的普及和安全行为的养成，我们决定组织一次“安全行为之星”活动。
通过表彰和奖励模范安全行为，倡导每个人都积极参与安全工作，共同营造安全的生活环境。
二、活动目标1. 提升安全意识：通过活动的开展，增强人们对安全问题的认识和重视程度，使每个人都能够从小事做起，注意个人和他人的安全。
2. 培养安全习惯：通过表彰优秀的安全行为，引导大家养成良好的安全习惯，将安全行为内化为自身的自觉行为。
3. 增加互动与交流：通过活动的组织，促进团队成员之间、部门之间的安全交流与合作，增强安全合作意识和团队凝聚力。
三、活动内容1. 安全行为搜集：邀请员工积极参与，收集身边发生的安全意识强、行为标准高的案例，并进行整理记录。
2. 安全行为评选：成立评选委员会，对收集到的安全行为案例进行评选，选出具有代表性且影响力较大的优秀案例。
3. 安全行为表彰：对评选出的优秀案例进行表彰，颁发荣誉证书和奖品，展示优秀安全行为的典范。
4. 安全行为宣传：将优秀案例进行宣传推广，通过企业内部媒体、通讯等途径向全员进行展示，激发更多人的安全意识和参与热情。
5. 安全行为分享：邀请优秀案例的主人公进行经验分享，通过小型座谈会或线上分享会的形式，向他人传递安全行为的重要性和可行性。
6. 安全行为培训：邀请相关专家进行安全知识培训，提升员工安全意识和安全知识水平，加强安全行为的实际操作能力。
四、活动周期及计划安排1. 活动周期：本次活动计划持续3个月。
2. 活动计划安排：- 第1周：活动宣传启动，收集安全行为案例并向员工发出征集通知。
- 第2-3周：评选委员会评选优秀案例。
- 第4周：公布评选结果，表彰并颁发奖品。
- 第5-8周：宣传推广优秀案例，举办经验分享活动。
- 第9周：安全知识培训。
安全行为之星方案
安全行为之星方案我理解你的要求，下面是按照"安全行为之星方案"这个题目进行撰写的文章：安全行为之星方案为了加强安全意识，提高员工对安全事项的重视程度，本公司特推出“安全行为之星方案”。
该方案旨在激励员工积极参与安全行为，养成良好的工作习惯，确保工作场所的安全与顺利进行。
一、方案内容1. 奖励制度：公司将设立“安全之星”奖励，每月评选并公布一位表现突出的员工。
被评选为“安全之星”的员工将获得荣誉证书、奖金以及额外的带薪休假。
2. 安全培训：每季度组织安全培训活动，包括紧急疏散演练、安全操作规程等。
通过提供专业的培训，员工可以加深对安全事项的了解、增强自我保护能力。
3. 奖项推荐：员工可以向公司推荐具备杰出安全表现的同事，推荐者将有机会得到额外的奖励。
二、方案实施1. 公司将成立“安全行为之星评选委员会”，由安全专家和员工代表组成，负责制定评选标准、评选流程和奖项设置。
2. 员工需通过提交安全行为记录表的方式参与评选。
安全行为可包括但不限于：正确使用个人防护装备、严格遵守操作规程、及时上报隐患等。
3. 评选委员会将根据员工提交的安全行为记录表，结合各部门的安全表现，评选出每月的“安全之星”并进行公示，以推动员工互相学习、促进安全行为的传播。
三、方案效果1. 增强安全意识：通过定期评选和宣传，员工将更加重视安全行为，形成良好的安全意识和习惯。
2. 减少事故发生：员工的积极参与和良好的安全行为将有效减少工作场所事故的发生，降低安全风险。
3. 加强团队合作：通过推荐他人和互相学习的机制，员工将更加关注和帮助其他同事的安全表现，促进团队合作和凝聚力的提升。
四、总结“安全行为之星方案”旨在通过激励和引导员工积极参与安全行为，全面提升公司的安全管理水平。
通过奖励制度和安全培训的相结合，我们相信员工的安全意识将不断提高，工作场所的安全环境也将不断优化。
让我们共同努力，共创安全、稳定、和谐的工作环境！。
行为安全之星实施方案范文
行为安全之星实施方案范文
一、实施背景
随着企业安全管理的日益重视,行为安全已成为安全管理的重要内容。
行为安全注重员工的安全行为习惯培养,可以有效降低安全事故的发生率。
我公司决定启动行为安全之星项目,通过表彰安全行为模范,营造全员参与安全管理的氛围。
二、实施目的
1. 激励员工养成良好的安全行为习惯,提高安全意识。
2. 树立安全行为典范,发挥示范引领作用。
3. 培育企业安全文化,创建安全和谐的工作环境。
三、实施范围
项目面向全公司员工开展。
四、评选标准
1. 遵守安全操作规程,无违规行为。
2. 主动参与安全活动,发挥表率作用。
3. 积极提出改进安全措施,消除事故隐患。
4. 发现安全隐患及时报告,防范事故发生。
5. 发生事故冷静应对,减少人员伤亡和财产损失。
六、评选程序
1.各部门推荐安全行为突出的员工。
2.专家组综合考评,确定入围候选人。
3.公司安全管理部门组织评审,产生初评结果。
4.经理层复核,公布行为安全之星。
五、奖励措施
行为安全之星可获奖金、证书及奖杯等物质奖励,并在公司内部进行宣传表彰。
六、后续工作
1.总结项目实施经验,不断完善评选机制。
2.强化典型示范引领作用,推动全员参与安全管理。
3.将表彰结果与安全考核挂钩,增强实效性。
通过开展行为安全之星评选活动,可以有效推进公司安全文化建设,为提升企业整体安全管理水平奠定坚实基础。
各部门要高度重视,全力
支持此项目,使之成为开展安全活动的一项重要品牌。
行为安全之星活动方案（通用12篇）
行为安全之星活动方案行为安全之星活动方案（通用12篇）为了确保活动能有条不紊地开展，我们需要事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
那么什么样的活动方案才是好的呢？以下是小编收集整理的行为安全之星活动方案（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行为安全之星活动方案1为激励我系学生用好“学习强国”平台的兴趣和学习热情，营造浓厚的学习氛围，提升全系文化建设的水平，根据我系实际情况，决定开展“学习之星”的评选活动，具体评比活动方案如下：一、评选对象范围：已注册“学习强国”学习平台，且有学习积分的财经商贸系全体学生。
二、评选活动时间及地点积分截止时间：20xx年6月5日12：00报名截止时间：20xx年6月7日16：00报名地点：xxx三、评选标准在“学习强国”平台上，学习积极性高、表现突出、学习积分稳定靠前、且活跃度较高的学生。
四、评选办法1、按照自愿报名原则，报名时，本人须出具实名积分页面，并留下本人班级、姓名、联系方式等。
2、系部根据报名整体情况，按积分排名，评选出积分前五名同学为“学习之星”，评选出全系积分前三十名的学生，系部将给予表彰，并颁发奖品。
五、评选活动结果按照最终成绩积分排序，共评出一等奖5个，二等奖10个，三等奖15个。
行为安全之星活动方案2一、宗旨：为表彰在学生工作中表现突出，成绩优异的学生干部，发扬他们无私奉献的精神，鼓励更多的同学为建设文明校园发挥更大作用，特设立此奖项。
二、参评范围：①校团委委员、校学生会委员、校学生社团学生负责人②年级团总支委员③各班级班委④各团支部委员三、参评条件：①现任学生干部②品质高尚，热爱集体，乐于奉献，以身作则③学生工作成效显著（一学年），有实绩④工作能力强，威信高，有号召力⑤学习成绩优异四、评选方法：①每学年评比一次②每班原则评选一位③评选必须由班级采用民主选举的方式产生候选人推荐上报④政教处综合考评后审批准行为安全之星活动方案3一、“学习之星”的定位：“学习之星”是以学习为终身目标、以“勤学”求“善教”的好教师；是具有崇高师德、充满社会责任感和使命感的教师；是学术知识广博，专业技能熟练，教学水平较高的好教师；是热爱教育、善于合作，个性得到较为充分发展，具有自身特长的好教师。
“行为安全之星”活动策划
“行为安全之星”活动策划第一篇：“行为安全之星”活动策划“行为安全之星”活动实施方案一、实施目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”（或“行为安全奖励币”）、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、实施范围项目部三、组织保障实施保障：公司将“行为安全之星”活动纳入2018 年安全工作计划，制定公司的“行为安全之星”活动方案，同时为保证活动在项目部有效开展，项目部要制定“行为安全之星”实施细则。
资金保障：所用资金从项目安全生产费用中提取，项目部要做好资金计划，及时申报，保证活动资金，每月据实上报资金使用量。
组织机构：组长：执行组长：副组长四、实施内容（一）活动阶段1.筹备与启动阶段（2018 年 3 月 1 日—4 月 15 日）要将“行为安全之星”的启动与安全教育与培训工作相结合，“早入手、早策划、早部署、早开展”，在 3月 15 日前建立活动组织体系，制定出项目的“行为安全之星”活动实施计划。
在活动正式实施前，召开“行为安全之星”启动会。
项目部要利用早安会、微信公众号、宣传板、发放活动指南等多种方式做好生产一线的活动前期宣传工作，营造活动氛围，在活动正式开展前，召开“行为安全之星”启动仪式2.运行与交流阶段（2018 年 4 月 16 日—6 月 30 日）积极探索、创新活动开展形式，确保“行为安全之星”活动的实效性开展，过程中不断发现问题、收集意见、调整策略、反馈信息、凝练成果。
3.常态化开展阶段（2018 年 7 月—）在范围内形成“行为安全之星”活动的常态化开展态势，不断夯实一线作业人员“主动安全”意识，不断强化一线作业人员“主动安全”行为，努力营造出一线作业人员人人懂安全、人人讲安全、人人会安全，一线作业班组班班守安全、班班无隐患、班班无事故的安全作业环境，有效防范、减少并逐步杜绝生产安全事故的发生。
行为安全之星工作计划
一、背景及目标为了提高员工安全意识，强化安全生产责任，营造良好的安全文化氛围，我们特制定本行为安全之星工作计划。
通过评选和表彰在安全生产中表现突出的员工，激励全体员工积极参与安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作计划1. 评选标准（1）严格遵守公司安全生产规章制度，无违章行为；（2）积极参与安全生产活动，提出合理化建议并被采纳；（3）在安全生产工作中，勇于担当，敢于负责，为保障公司安全生产作出突出贡献；（4）在同事中起到模范带头作用，传播安全知识，提高团队安全意识。
2. 评选流程（1）各部门推荐候选人，候选人需符合评选标准；（2）公司组织评审小组，对候选人进行综合评审；（3）评审小组根据评审结果，确定每月“行为安全之星”名单；（4）对评选出的“行为安全之星”进行表彰，并颁发荣誉证书。
3. 宣传推广（1）通过公司内部网站、宣传栏等渠道，对“行为安全之星”进行宣传；（2）邀请“行为安全之星”在安全生产会议上分享经验，提高全体员工的安全意识；（3）举办“行为安全之星”事迹展，让员工了解他们的先进事迹，激发员工学习榜样、争当先进的热情。
4. 持续改进（1）定期对“行为安全之星”进行跟踪考核，确保其持续保持良好的安全生产表现；（2）根据实际情况，调整评选标准和评选流程，不断提高评选活动的质量；（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进公司安全生产工作的开展。
三、工作要求1. 各部门要高度重视“行为安全之星”评选活动，认真组织实施；2. 员工要积极参与评选活动，学习“行为安全之星”的先进事迹，不断提高自身安全意识；3. 公司将加大对“行为安全之星”的表彰力度，充分调动员工参与安全生产工作的积极性。
四、时间安排本工作计划自发布之日起实施，每月评选一次“行为安全之星”。
通过本工作计划的实施，我们相信公司安全生产形势将得到持续稳定，为公司的健康发展提供有力保障。
安全行为之星活动方案
安全行为之星活动方案一、背景安全意识的提高对于保障人们的生命财产安全至关重要。
为了进一步推广安全知识，培养安全自觉，增强员工对安全行为的重视程度，我公司决定开展“安全行为之星”活动。
二、活动目的1. 唤起员工对安全行为的重视：通过评选“安全行为之星”，引起员工对安全行为的关注和重视，培养良好的安全意识。
2. 提高安全行为的积极性：通过表彰先进个人，激励员工主动参与安全行为，形成良好的安全行为氛围。
3. 倡导安全文化：通过开展活动，形成以安全为核心的企业文化，推动全员参与，共同打造企业安全保障的坚实防线。
三、活动内容1. 宣传启动阶段：在公司内部张贴宣传海报，发放活动宣传手册，通过电子屏幕、内部邮件等渠道广泛宣传活动的目的、流程和重要时间节点。
2. 申报与评选阶段：员工可以通过填写申报表格的方式，自荐或推荐他人作为“安全行为之星”候选人。
申报表格中应包括候选人的基本信息、安全行为事迹和获得的成果等。
由公司设立评审团队，对申报的候选人进行评选，评审内容主要包括安全行为的积极性、创新性、影响力和实效性等。
3. 表彰与奖励阶段：评审团队根据评审结果，确定获得“安全行为之星”奖的候选人。
在公司年会或特定场合，公布获奖者名单，并颁发相应荣誉证书和奖品。
四、活动流程1. 活动启动：在每年的XX月XX日，由公司顶层领导发表安全行为的重要性演讲，宣布开展“安全行为之星”活动。
2. 申报与评选：自XX月XX日起，员工可通过公司内部网站或指定邮箱提交申报表格，申报截止日期为XX月XX日。
评审团队将在申报截止后的一周内进行评审，并于XX月XX日公布获奖名单。
3. 表彰与奖励：在公司年会上，对获奖者进行隆重表彰，颁发荣誉证书和奖品。
五、活动宣传公司将通过多种渠道进行宣传，包括：- 公司内部网站发布活动相关内容；- 在员工宿舍、食堂等公共场所张贴宣传海报；- 举办安全知识讲座，邀请专业人士进行培训。
六、预期效果通过“安全行为之星”活动的开展，预期实现以下效果：1. 员工安全意识的提升，形成自觉遵守安全规范的行为习惯。
行为安全之星活动方案
行为安全之星活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥正向激励作用，降低违章作业行为发生频次，及时发现作业现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造特色安全文化，公司决定开展工厂“行为安全之星”活动。
二、活动主题XXXX创良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象各制造厂管理人员及一线作业人员四、活动计划五、组织架构及职责1.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，成立“行为安全之星”活动小组：组长：XX副组长：XX活动实施小组：公司安全部人员活动组员：制造厂生产管理人员及安全管理人员。
1.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各制造厂活动职责履行情况；活动实施小组：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对奖励表彰卡进行奖品兑换、奖励记录资料收集归档、在各制造厂工人生活区、食堂、作业现场设置“行为安全之星”活动宣传展板、对作业现场表现突出人员发放奖励表彰卡；组员：负责对作业现场表现突出人员发放奖励表彰卡，各制造厂每月组织召开一次“行为安全之星”活动表彰会。
安全观察员设置1.安全观察员必须通过培训后上岗，充分了解表彰卡发放的要求及标准，严格坚持表彰卡发放原则，最终通过现场安全观察，优先选出安全生产行为的示范引领者并发放表彰卡，每月评出“行为安全之星”（附图样式见附图1、2）o2.公司设置安全观察员，配发“安全观察员徽章”（附图样式见附图3）。
安全行为之星方案
安全行为之星方案在当今社会，安全问题始终是各行各业关注的焦点。
为了进一步强化安全意识，规范安全行为，提高整体的安全水平，特制定“安全行为之星”方案。
一、方案背景随着社会的发展和科技的进步，各类工作场所的复杂性和风险性也日益增加。
尽管企业和组织在安全管理方面投入了大量的资源，但事故仍时有发生。
研究表明，大多数事故并非由于技术故障，而是由于人的不安全行为所导致。
因此，激励员工积极践行安全行为，成为了预防事故的关键。
二、方案目标1、提高员工的安全意识，使其从“要我安全”转变为“我要安全”。
2、减少工作场所中的不安全行为，降低事故发生率。
3、营造积极的安全文化氛围，使安全成为全体员工的共同价值和行为准则。
三、评选标准1、遵守安全规章制度严格遵守公司的各项安全规章制度，如正确佩戴个人防护用品、遵守操作规程、不违章作业等。
2、积极参与安全活动主动参加公司组织的安全培训、演练、宣传等活动，表现出色。
3、提出安全改进建议能够发现工作中的安全隐患，并提出切实可行的改进建议。
4、帮助他人提高安全意识在工作中，积极提醒同事注意安全，帮助新员工熟悉安全规定。
5、安全工作表现突出在一段时间内（如一个月或一个季度），未发生任何安全事故或违规行为。
四、评选流程1、提名推荐由各部门负责人、班组长或员工本人，根据评选标准，提名推荐“安全行为之星”候选人。
2、审核筛选安全管理部门对提名候选人进行审核，筛选出符合条件的人员。
3、公示投票将符合条件的候选人名单在公司内部进行公示，并组织全体员工进行投票。
4、确定名单根据投票结果，结合安全管理部门的综合评估，确定最终的“安全行为之星”名单。
五、奖励措施1、物质奖励给予“安全行为之星”一定的奖金或实物奖励，如安全用品、购物卡等。
2、精神奖励颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰，并在宣传栏展示其事迹。
3、职业发展激励在晋升、评优等方面，给予“安全行为之星”优先考虑。
六、宣传推广1、内部宣传通过公司内部的宣传栏、微信群、邮件等渠道，对“安全行为之星”的事迹进行宣传，激发其他员工的学习热情。
企业行为之星方案(试行版)
“行为安全之星”活动方案（试行）一、活动目的为认真贯彻党的十九大精神，深入落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，秉承中国建筑“生命至上、安全运营第一”的安全理念，弘扬中国建筑“我安全、你安全、安全在中建”的企业安全文化，按照中建集团《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》（中建党字[2018]45 号）文件要求，提升一线工人安全意识，减少并杜绝生产安全事故，使安全生产成为新时代建筑工人的一种自觉自愿自动的行为和习惯，开展本次“行为安全之星”活动。
二、活动组织机构公司成立活动“行为安全之星”领导小组机构，办公室设在安全生产监督管理部，监督电话：**********。
项目部成立推进小组，项目部的项目经理、安全总监、生产经理、技术总工、商务经理为项目组织机构，负责项目组织活动的落实。
组长：*****副组长：*****组员：**************及各部门负责人机构职责：1、组织公司“行为安全之星”活动方案的编制，并组织宣贯。
2、负责制定“行为安全之星”评选标准，编制“行为安全之星”手册，并统一印刷下发至各项目。
3、依据“行为安全之星”手册编制作业人员和管理人员安全考核笔试和口试标准。
4、负责审批项目“行为安全之星”活动实施方案并监督实施。
5、负责组织培训项目“行为安全之星”观察员。
6、监督检查项目日常“行为安全之星”评选的符合性、真实性。
三、评选方式1、评选“行为安全之星”共计分为两类，个人和集体类。
1）、个人类：一线作业人员、分包管理人员、总包管理人员。
2）、集体类：班组、劳务队。
2、评选标准：1）、一线作业人员及管理人员“行为安全之星”每月评选一次。
2）、“平安班组”每季度评选一次。
3）、“平安劳务队”每年评选一次。
3、评选“行为安全之星”“平安班组”表彰会前，公司安全生产监督管理部委派专人参与表彰活动评选，并对获得“行为安全之星”活动人员进行提问方式询问安全操作规程等。
行为安全之星实施方案
京沪项目“行为安全之星”活动实施方案一、活动目的为切实提高一线作业人员安全意识，降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，表彰一线作业人员安全行为，激发一线作业人员参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
为持续提高现场安全管理水平，营造特色安全文化，项目部根据集团公司《关于下发<中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案>的通知》文件要求，结合项目实际，特制定京沪项目“行为安全之星”活动实施方案。
二、编制依据1、关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定（中建党字[2018]45号）；2、关于下发《中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案》的通知（中建筑港党[2018]19号）。
三、活动主题规范作业安全行为，寻找“行为安全之星”四、相关名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
（二）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
（三）“行为安全表彰卡”（5元/张）是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于兑换相应奖品，也是评选“行为安全之星”的依据。
五、活动计划六、组织机构及职责1、成立项目部领导小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化、常态化，项目部成立“行为安全之星”领导小组，全面领导项目部范围内“行为安全之星”活动的开展情况：组长项目经理副组长分管安全生产副经理成员：安全环保部门、工程技术部门、质检部门、综合办公室、工会、共青团主要负责人及劳务（专业）分包单位现场负责人2、项目领导小组成员职责组长：本项目“行为安全之星”活动第一责任人，具体负责本项目活动的开展、工作计划的审核、落实，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实；副组长：本项目“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全行为之星”活动工作计划，组织“安全行为之星”活动日常工作开展，组织评选当月“行为安全之星”，检查各部门活动职责履行情况；安全环保部门：负责“行为安全之星”活动的日常组织管理工作；建立“行为安全表彰卡”出入台帐及物品发放台帐；对入场安全教育及班前会表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全监督过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、奖励记录资料收集归档；工程技术、质检部门：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全管理过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部门；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会、共青团：发挥工会、共青团组织在活动中的舆论宣传和引导作用；负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：组织本单位一线作业人员积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展，统计并上报本单位积分卡发放数量。
行为安全之星活动方案范文（精选19篇）
行为安全之星活动方案范文（精选19篇）行为安全之星活动方案篇1为大力弘扬马克思主义学风，进一步增强广大党员干部群众的思想理论素质、科学文化素养，持续推动广大党员干部群众学用平台的积极性，在全市营造崇尚学习、加强学习的浓厚氛围，决定开展20xx 年晋中市“学习强国”学习之星评选活动。
一、活动时间从即日起至20xx年6月30日24时二、参与范围“学习强国”学习平台晋中市组织构架内的各级党组织和全体学员，以晋中手机号码注册并进行实名认证的用户。
三、设置项目（一）学习标兵100名（二）年度优秀学员100名（三）挑战达人20名（四）模范学习组织10名（五）优秀管理员10名（六）优秀审核员10名（七）优秀供稿员10名四、项目标准所有参与人员要求具有中华人民共和国国籍，享有中国公民政治权利，无犯罪记录，拥护中国共产党的领导，遵纪守法，品行良好，具有强烈的责任感和事业心。
（一）“学习标兵”标准1.报名资格为总积分≥58000分；2.根据总积分排名，排名前100名为“学习标兵”；3.总积分相同的，选择年度积分最高者，两者都相同的，选择先报名者。
（二）年度优秀学员标准1.报名资格为20xx年学习积分≥8600分；2.根据年度积分排名，排名前100名为年度优秀学员；3.年度积分相同，选择总积分最高者，两者都相同的，选择先报名者。
（三）“挑战达人”标准1.20xx年上半年至少2次全部答完挑战答题题目且未使用复活功能的；2.根据通关次数排名，排名前20名为“挑战达人”；3.通关次数相同的，选择总积分最高者；两者都相同的，选择年度积分最高者；再相同，选择先报名者。
（四）模范学习组织标准1.评选范围为各级党政机关、事业单位、人民团体以及具有独立法人资格的企业、学校和社会组织；2.单位领导重视，班子成员带头学习使用，党员干部日人均积分达到40分以上，党员标记工作全部完成；3.组织架构规范、管理制度健全、党员干部全覆盖，注册用户达到本单位在职全员的80%及以上，社会群众广泛参与；4.积极筹建或使用“学习强国”线下空间，开展各类宣传推广应用活动，推动“学习强国”学习平台进社区、进校园、进机关、进农村、进企业、进网络；5.在晋中学习平台发稿10篇以上，或在晋中学习平台上传“学习强国”宣传推广活动、先进经验做法和典型事迹等内容1篇以上，或在省平台发稿5篇以上，或在总平台发稿1篇以上；6.由各县（区、市）委宣传部、市直各党（工）委进行资格验审并负责推荐，推荐名额1名。
公司“行为安全之星”活动实施方案
“行为安全之星”活动实施方案一、目的以安全观察为技术手段、以正向激励为指导思想、以解决人员的不安全行为为导致的安全事故为最终目标的一项重要的安全生产管理活动。
二、宗旨为了“我要安全从我做起做好安全人人有责”的安全理念继续深入人心，提高全员安全意识，进一步促进全员参与安全管理，建立与完善企业与作业工人的沟通渠道，发挥正向激励作用，减少或杜绝不安全行为发生的安全事故，探索安全管理新模式、新方法，形成人人要安全，人人参与，人人监督，人人履责的和谐安全文化氛围，大大提高项目安全生产管理水平，为公司快速高质量发展保驾护航。
三、活动对象项目全体人员四、组织架构及职责（一）公司领导小组组长：副组长：组员：职责：保障活动资金的投入落实，对全公司的活动的开展进行指导、监督、评价、提出改进建议。
（二）分公司领导小组组长：分公司分管领导副组长：安全总监组员：安全监督管理部全体人员、项目经理、项目安全总监。
职责：保障活动资金的投入落实，对分公司的活动的开展进行指导、监督、评价、提出改进建议。
（三）项目领导小组组长：项目经理副组长：项目安全总监、项目生产经理组员：技术负责人、商务经理、栋号长、施工员、安全员、机电人员及各分包单位项目经理、甲方和监理单位相关管理人员。
职责：项目经理为活动的第一负责人，负责各单位、部门间的工作协调；项目安全总监和项目生产经理为活动方案的执行负责人。
领导小组负责保障活动资金的落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的有效实施。
（四）“行为安全之星”工作小组组长：项目安全总监组员：项目经理、生产经理、安全总监、栋号长、安全员、技术员、施工员、机电员、及甲方、监理、分包单位负责人或安全员等。
职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。
总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
安全行为之星方案
安全行为之星方案一、方案简介安全行为之星方案旨在强化员工对安全行为的认识，树立安全意识，促进企业建立良好的安全文化。
本方案包含以下几个方面的内容：安全行为评选标准、评选流程、奖励措施以及宣传推广等。
二、安全行为评选标准为了保障评选的公正性和客观性，制定了以下的安全行为评选标准：1. 遵守安全规章制度，积极参与安全培训和演练。
2. 发现或防止安全隐患，积极提出安全改进建议。
3. 遵守工作程序和操作规范，减少事故和安全事件的发生。
4. 积极参与安全演习和紧急救援行动，展现对团队安全的责任心。
5. 能够正确使用个人防护装备，并妥善保管和维护。
三、评选流程1. 提名阶段：员工及管理层可以提出候选人名单，需附带相应事实依据。
2. 评选委员会筛选：由由安全、生产和人力资源等相关部门组成评选委员会，对提名名单进行初步筛选，确定最终的候选人名单。
3. 公示期：将候选人名单公示，接受员工的投票和反馈意见。
4. 投票统计：评选委员会统计所有有效投票，并依据得票数确定获奖者。
5. 颁奖仪式：组织庄重的颁奖仪式，公开表彰获奖员工，以示鼓励。
四、奖励措施为了更好地激励员工积极参与并遵守安全行为标准，设立以下奖励措施：1. 安全行为之星奖：评选出的优秀员工将获得安全行为之星奖章和荣誉证书。
2. 经济奖励：将在薪资结构中设立安全指标，获得安全行为之星的员工将享受相应的经济奖励。
3. 资格晋升：评选获得安全行为之星的员工将作为候选人优先考虑晋升或职位调整。
五、宣传推广为提高方案的知名度和影响力，将采取以下措施进行宣传推广：1. 公司内部刊物：在公司内部刊物上发布安全行为之星方案的相关信息，增加员工对方案的了解和关注。
2. 安全培训会议：在每月的安全培训会议上，邀请获奖员工进行经验分享，激发更多员工参与安全行为之星评选活动。
3. 宣传展板：在办公区域和生产车间等公共场所设置宣传展板，用图片和文字形式宣传方案的内容和意义。
4. 社交媒体平台：利用企业的社交媒体账号发布安全行为之星的相关信息，吸引更多员工和关注者关注和参与。
安全行为之星活动方案
安全行为之星活动方案一、活动简介安全行为之星活动旨在提高员工的安全意识，鼓励和表彰遵守安全规程的员工，倡导安全行为成为企业的常态。
通过此活动，将激励员工主动参与安全管理，共同营造安全、稳定的工作环境。
二、活动时间本次活动将于每月的第一个工作日开始，持续至该月的最后一个工作日。
三、活动内容1. 宣传策划在活动开始前，需制作相应的活动宣传物料，包括海报、宣传册等，传达活动的宗旨和规则。
宣传物料应放置在员工易于看到的地方，如办公室、工厂大门、浴室等，以提醒员工关注活动。
2. 安全行为评选标准（1）员工在工作中遵守安全操作规范；（2）员工在工作中发现并及时报告潜在的安全隐患；（3）员工积极参与安全培训和演练活动；（4）员工主动提出改善安全工作的建议。
3. 候选人提名每月底，各部门经理将根据评选标准提名本部门的安全行为表现突出的员工，并提交给组织委员会进行综合评估。
4. 评选方法（1）组织委员会将对提名的员工进行综合评估，确定每月的安全行为之星；（2）评选结果将在每月的第一个工作日进行公布；（3）获选员工将获得奖励和荣誉称号，并在公示栏进行展示。
5. 激励措施（1）每月评选的安全行为之星将获得个人奖金；（2）获选员工将获得公司颁发的荣誉证书；（3）获选员工照片将在公司公示栏进行展示，以激励其他员工。
6. 经验分享会每季度举办一次安全行为之星经验分享会，邀请获选员工分享自己的安全经验和工作心得，启发其他员工从中汲取经验。
四、活动评估与改进1. 活动评估每月末，组织委员会将邀请各部门负责人参与活动评估会议，对该月的活动进行评估，总结活动的优点和不足。
2. 改进措施根据评估结果，制定相应的改进措施，以不断提高活动的效果和参与度。
五、活动预算活动所需预算将在活动策划阶段确定，并向公司领导进行申请。
六、活动注意事项1. 活动期间，参与人员须严格遵守公司的安全规程，杜绝违章行为。
2. 对于活动中发生的意外情况，组织委员会将及时进行处理，并进行相应的后续跟进工作。
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行为安全之星实施方案（试行）
一、背景与目的
据杜邦十年统计结论，90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。
随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。
为使“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化，发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用，使活动达到预期效果，分局组织总结试点项目经验，特编制本实施方案，为各项目开展活动提供指导。
二、活动主旨
解决人的不安全行为问题
三、活动对象
项目全体作业工人
四、组织架构及职责
4.1领导小组
职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全总监为活动方案的执行负责人。
领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。
4.2工作小组 1、信息采集组
职责：利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号，做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。
2、安全观察组
组长：安全总监
组员：业主、监理、总包和分包单位管理人员。
职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。
总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
五、活动实施计划
六、资金投入计划
6.1资金的来源
①项目应根据自身特点，从安全生产费用中提取不小于5%（以5亿项目为例，安全生产费用为1000万，那么安全奖励基金则不应少于50万元）建立“安全奖励基金”，奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例，纳入其他安全专项活动费用计划内部；
②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”；
③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励基金”。
6.2资金的投入
（1）资金投入分类
（2）资金投入计划
备注：根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同，由于积分卡
具有累加增值功能，故扩大20%相关费用，行为安全之星分为月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加奖金1000元，年度表彰追加奖金1500元。
七、奖励规则
7.1奖励物品
1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。
2.本项目作为奖励发放的物品有（蚊香、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、蚊帐、方便面等）。
3.奖励物品兑换标准如下：
备注：为持续鼓励工人安全行为，故积分卡累加将增大其价值（奖品可按需更改）
7.2发放奖励物品手续
作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡
（可分别领取也可累积到21日前领取）到项目部“行为安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由劳务管理员负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
积分卡样式
积分卡兑换处铭牌
积分卡兑换流程
7.3行为安全之星评选
劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励兑换表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。
并在每月22号月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励500元、第二名300元、第三名200元（所获积分卡数目相同的，并列奖励）。
为持续推广“行为安全之星”活动，特设季度“行为安全
之星”，发放1000元奖金，特设年度“行为安全之星”，发放1500元奖金。
“行为安全之星”为项目作业人员表率，为持续宣传其正面形象，“行为安全之星”相关事迹将制作展板进行公示，“行为安全之星”可作为月度教育分享人，将其获奖感受和相关作业经验在会上演讲。
八、安全观察流程及KPI
1、安全观察员培训
项目部会组织对安全观察员进行业务培训，经培训考试合格后发放安全观察员袖标。
2、安全观察员组成
安全观察员组成：
每月23日至下个月20日，安全观察员每天对工地巡视巡查时，分区域做安全观察活动并填写行为安全观察记录卡，根据表彰卡发放条件对作业人员进行观察考核，对满足考核要求的作业人员发放相应数量的“行为安全表彰卡”，并将照片发送到项目“安全之星”微信群。
每天只能对本人所管辖的班组人员发放本人所持“行为安全表彰卡”的60%，另外40%的“行为安全表彰卡”发放给其他班组成员，
否则视为无效“行为安全表彰卡”。
3、安全观察工作要求
（1）观察区域划分
根据施工作业面情况，确保安全观察区域全覆盖，对安全观察区域划分如下：
（2）安全观察四步骤
①工作准备：各安全观察员根据每日观察区域划分，有计划进行安全观察活动，以楼层为单元对所有作业人员进行安全观察活动，重点观察高危险作业的工作区域、安全隐患较多的区域（安全检查报告、审核报告、事故报告）、有交叉作业的工作区域、新进场分包方的工作区域。
②观察：观察作业人员的作业行为并留意好的及不规范的做法
③沟通：认可好的作法，交流不规范行为的潜在后果
④分析与反馈：每日填写安全观察记录卡，交由信息采集组统计分析，编制报告并反馈
（3）安全观察记录卡
本表9项内容，7项符合的且人的因素完全符合的可发放卡片，符合打√不符合打╳
被观察人：观察员：记录时间：年月日
4、安全观察员考核
领导小组定期对安全观察员进行考核，考核依据日常安全观察工作开展情况及工人意见反馈情况，对于不认真履行工作要求的安全观察联络员予以除名，并对相应责任单位及责任人进行处罚。
每月评选三名优秀安全观察员并予以奖励。
九、数据统计
各安全观察员将今天表彰情况做好统计发送给本组安全联络员，由各组安全联络员统计汇总后发给给总联络员，总联络员对照当日发卡情况进行最终汇总统计。
十、考核
三级单位每月结合月度检查对活动开展情况进行检查，二级单位每季度组织检查，分局负责过程抽查并组织阶段总结。