行为安全之星实施方案(试行)精

行为安全之星实施方案（试行）

一、背景与目的

据杜邦十年统计结论，90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。

随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。

为使“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化，发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用，使活动达到预期效果，分局组织总结试点项目经验，特编制本实施方案，为各项目开展活动提供指导。

二、活动主旨

解决人的不安全行为问题

三、活动对象

项目全体作业工人

四、组织架构及职责

4.1领导小组

职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全总监为活动方案的执行负责人。领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。

4.2工作小组 1、信息采集组

职责：利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号，做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。

2、安全观察组

组长：安全总监

组员：业主、监理、总包和分包单位管理人员。

职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。

五、活动实施计划

六、资金投入计划

6.1资金的来源

①项目应根据自身特点，从安全生产费用中提取不小于5%（以5亿项目为例，安全生产费用为1000万，那么安全奖励基金则不应少于50万元）建立“安全奖励基金”，奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例，纳入其他安全专项活动费用计划内部；

②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”；

③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励基金”。

6.2资金的投入

（1）资金投入分类

（2）资金投入计划

备注：根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同，由于积分卡

具有累加增值功能，故扩大20%相关费用，行为安全之星分为月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加奖金1000元，年度表彰追加奖金1500元。

七、奖励规则

7.1奖励物品

1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。

2.本项目作为奖励发放的物品有（蚊香、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、蚊帐、方便面等）。

3.奖励物品兑换标准如下：

备注：为持续鼓励工人安全行为，故积分卡累加将增大其价值（奖品可按需更改）

7.2发放奖励物品手续

作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡

（可分别领取也可累积到21日前领取）到项目部“行为安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由劳务管理员负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。

积分卡样式

积分卡兑换处铭牌

积分卡兑换流程

7.3行为安全之星评选

劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励兑换表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。并在每月22号月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励500元、第二名300元、第三名200元（所获积分卡数目相同的，并列奖励）。为持续推广“行为安全之星”活动，特设季度“行为安全

之星”，发放1000元奖金，特设年度“行为安全之星”，发放1500元奖金。

“行为安全之星”为项目作业人员表率，为持续宣传其正面形象，“行为安全之星”相关事迹将制作展板进行公示，“行为安全之星”可作为月度教育分享人，将其获奖感受和相关作业经验在会上演讲。

八、安全观察流程及KPI

1、安全观察员培训

项目部会组织对安全观察员进行业务培训，经培训考试合格后发放安全观察员袖标。

2、安全观察员组成

安全观察员组成：

每月23日至下个月20日，安全观察员每天对工地巡视巡查时，分区域做安全观察活动并填写行为安全观察记录卡，根据表彰卡发放条件对作业人员进行观察考核，对满足考核要求的作业人员发放相应数量的“行为安全表彰卡”，并将照片发送到项目“安全之星”微信群。每天只能对本人所管辖的班组人员发放本人所持“行为安全表彰卡”的60%，另外40%的“行为安全表彰卡”发放给其他班组成员，

否则视为无效“行为安全表彰卡”。

3、安全观察工作要求

（1）观察区域划分

根据施工作业面情况，确保安全观察区域全覆盖，对安全观察区域划分如下：

（2）安全观察四步骤

①工作准备：各安全观察员根据每日观察区域划分，有计划进行安全观察活动，以楼层为单元对所有作业人员进行安全观察活动，重点观察高危险作业的工作区域、安全隐患较多的区域（安全检查报告、审核报告、事故报告）、有交叉作业的工作区域、新进场分包方的工作区域。

②观察：观察作业人员的作业行为并留意好的及不规范的做法

③沟通：认可好的作法，交流不规范行为的潜在后果

④分析与反馈：每日填写安全观察记录卡，交由信息采集组统计分析，编制报告并反馈

（3）安全观察记录卡

本表9项内容，7项符合的且人的因素完全符合的可发放卡片，符合打√不符合打╳

被观察人：观察员：记录时间：年月日

4、安全观察员考核

领导小组定期对安全观察员进行考核，考核依据日常安全观察工作开展情况及工人意见反馈情况，对于不认真履行工作要求的安全观察联络员予以除名，并对相应责任单位及责任人进行处罚。每月评选三名优秀安全观察员并予以奖励。

九、数据统计

各安全观察员将今天表彰情况做好统计发送给本组安全联络员，由各组安全联络员统计汇总后发给给总联络员，总联络员对照当日发卡情况进行最终汇总统计。