[经验交流]XX市以标准化建设推进基层社会治理创新经验做法
社区基层治理体系建设工作经验做法材料
三、三化共建，专业破解，紧扣调委会完善行业治理体系
针对不同行业领域矛盾纠纷日益突出、专业性问题愈加凸显等问题，整合职能部门和社会力量，以〃三化共建 〃为基础，组建各行业人民调解委员会，推动〃内部矛盾〃及时有效处理。一是调解成员集优化。采取个人自荐、 群众推选、组织推荐等方式，从行业专家、律师、无职党员、退休干部中选取有社会威望的第三方评价人员进入调 委会，建立各具特色的〃名人人民调解工作室〃，将调解人员姓名、业绩、专长等信息对社会公布并接受社会监督 。公安、司法、交通、环保等行业部门定期对调解人员进行培训、考核，对不合格者或一年内被有效投诉3次以上者 终止其调解员资格。二是调解程序规范化。坚持多途径受理，调解双方通过书面、现场、网络等多种申请方式自由 选择调解员进行调解。调解前详细告知调解双方权利、义务，需技术鉴定的帮助当事人及时申请技术鉴定。调解时 调解员充分核查双方陈述事实、全面收集资料，实行面对面、现场和上门调解，对重大疑难纠纷由调委会召开协调 会
一、四化同步，试点引领，紧扣居民区完善县城治理体系
针对城市小区居民集中、人员复杂、社会治理难度大等问题，选择东城小区开展试点，探索推行''四化同步〃建 设。一是治安防控立体化。落实专门办公地点，实行网格员、业委会、物业公司、治安巡逻队〃四类人员〃集中联 动办公。在治安巡逻队伍常态化巡逻基础上，组建以党员、热心青壮年为主的志愿者服务队，探索实行楼栋长巡逻 制度；升级小区监控摄像头，增添闭路电视监控及手机APP监控，居民下载监控APP可实现对整个小区监控画面实 时查看；采取升级门禁、增添防盗设施等措施，最大限度确保违法犯罪行为物理隔断。二是服务触角网格化。按照 职责不同，将网格员队伍划分为专职网格员、楼栋长、治安积极分子“三级〃，级与级之间相互补充、相互联动，防 止出现服务死角和漏洞。建立社区网格化服务管理站，统筹管理各级网格员，并对采集的信息进行汇总、分流，提 升服务管理效能，实现小区治理网格化。三是居民参与自治化。鼓励小区居民建立〃小区业主自治委员会〃，由辖 区镇综治办指导建立完善小区居民自治议事、安全防范、物业联席会议等制度，组织小区管理人员、业委会负责人 防火、防盗、环保、食品〃 四大安全〃日常宣传。打造平安牌坊、平安长廊、平安屏风、平安亭等文化设施，开展〃平安之星〃〃平安家庭〃 评选活动，提升小区居民主体意识和责任意识，营造人人参与平安小区建设良好氛围。
以“四个平台”标准化创新促基层社会治理转型升级——以浙江省“
以“四个平台”标准化创新 促基层社会治理转型升级 ——以浙江省“四个平台”基层治理体系为例虞爱娜（温州市标准化研究院）摘要：论文以基层社会治理为研究对象，阐述了基层社会治理标准化的意义，梳理了我国基层社会治理标准化相关研究成果，再以浙江省“四个平台”基层治理体系为例，从全科网格、“四个平台”建设与管理等多个方面进行标准化探索，并给出了基层社会治理标准化的建议。
关键词：基层治理 社会治理 治理体系 标准化 四个平台Probe into Standardization of Grassroots Social Governance Under the Background of New Urbanization ——Taking ‘Four Platforms’ Grassroots Governance System of Zhejiang Province as an ExampleYu Aina(Wenzhou Institute of Standardization)Abstract: This paper takes grassroots social governance under the background of new urbanization as the research object, expounds the significance of grassroots social governance standardization, sorts out the relevant research results of grassroots social governance standardization in our country, and then takes the grassroots governance system of " four platforms" in Zhejiang province as an example to carry out standardization exploration from many aspects such as general practice grid, construction and management of " four platforms", etc., and gives suggestions on grassroots social governance standardization.Key words: grassroots governance, sosial governance, governance system, standardization, four platforms1 引言党的十八届三中全会首次正式使用了“社会治理”的概念，明确将“完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”确立为全面深化改革的总目标。
基层治理工作经验交流材料汇编(5篇)
基层治理工作经验交流材料汇编（5篇）1. 基层社区治理经验交流在基层社区治理工作中，我们采取了多种措施，取得了一定的成效。
首先，我们积极开展丰富多彩的文化活动，通过投影机放映电影、组织社区居民阅读、举办文艺晚会等方式，增强了社区居民的幸福感和参与感。
其次，我们加强了社区巡逻和安全宣传力度，有效预防和打击安全隐患和违法犯罪行为。
最后，我们切实加强了社区居民参与社区事务的机会，充分发挥了居民参与社区治理的积极性，确保社区治理工作的顺利进行。
2. 基层医疗卫生管理经验交流在基层医疗卫生管理工作中，我们注重加强医疗质量的管理，采取了多种措施，包括组织医疗质量管理培训、建立医疗质量管理制度、完善医疗质量检查机制等。
此外，我们还加强了基层医生队伍的建设，通过培训、激励、奖励等方式，提高了医生的业务水平和责任心，同时也提高了医疗服务的质量和效率。
3. 基层学校管理经验交流在基层学校管理工作中，我们注重加强教育质量的管理，采取了多种措施，例如组织教师培训、鼓励教师创新、建立学校教育质量评估机制等。
同时，我们还加强了学生的素质教育和综合素质评价，通过开展文化、体育、科技等活动，提高了学生的综合素质和创新精神，同时也为学生未来的发展提供了更多的机会。
4. 基层环境保护管理经验交流在基层环境保护管理工作中，我们注重加强环境监测和治理工作，采取了多种措施，包括建立环境监测网络、拓展环境治理面积、完善环境污染治理机制等。
同时，我们还加强了宣传和教育工作，通过开展环保知识竞赛、组织环保义工活动等方式，提高了居民的环保意识和社会责任感。
5. 基层文化体育工作经验交流在基层文化体育工作中，我们注重加强文化体育活动的开展，采取了多种措施，包括组织文艺演出、开展体育比赛、推广传统文化艺术等。
同时，我们还注重加强人才培养工作，通过开展文化艺术培训、体育运动员选拔等方式，培养了更多的优秀人才，为基层文化体育事业的发展提供了更多的助力和保障。
2022年6市域社会治理现代化试点工作总结经验做法-精品
2021年6市域社会治理现代化试点工作总结经验做法市域社会治理数智辅助决策系统”多元联动化解难题在全市推行“民意快递”智能化工作模式，打造出微端治理“工作链”；以乡（镇、街道）政法委员为“轴”，统筹协调派出所、司法所、法庭、网格员4支专业队伍和民间调解、治安保卫、法律服务、志愿服务4支社会力量，依托基层综治中心，构建起基层“一轴八员”工作机制作为全国首批市域社会治理现代化试点城市之一，近年来, 口市以解决群众身边“急难愁盼”问题为切入点，创新推出市域社会治理“多元联动”治理体系、“一轴八员”基层解纷等工作机制，打造数智化市域社会治理辅助决策系统、网格员App、“136民意快递”小程序等信息化工具，系统推进市域社会治理社会化、法治化、智能化、专业化，取得明显成效。
2018年至2020年，全市刑事发案同比下降39.5%、治安发案同比下降21.5%、8类严重暴力犯罪案件同比下降40.8%,一大批诉讼案件通过诉前调解逐一化解，极大节约了审判资源，缓解了社会矛盾，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
市社会治理事务保障中心，占据了一面墙的超大屏幕上,正滚动显示着口市全域平安建设视频图像和要素信息，上面汇聚的丰富多样的信息数据，来自不同的系统领域。
这是我们历时3年多时间倾力打造的‘市域社会治理数智辅助决策系统'。
口市坚持整体思维、突出系统观念，对标对表试点工作指引，以数智化赋能，搭建起横向部门联动联治, 纵向市、县、乡、村一体的治理架构，市域社会治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平大幅提升。
□在市级层面不断完善市域社会治理顶层设计，强化政策支撑，凝聚部门合力。
”市域社会治理数智辅助决策系统”设置了9个模块，融合了市域社会治理成员单位的海量信息。
在其中的“市域社会治理任务管理平台”，将中央、省关于市域社会治理试点工作指引内容细化分解为170项创建任务，直接下达到57个部门单位，任务目标、工作责任、完成进度一目了然、清晰具体。
基层市场监管所标准化规范化建设做法经验
基层市场监管所标准化规范化建设做法经验今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持“党建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范”的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。
我们的主要做法是：一、坚持“三个统一”，促进管理水平上台阶引入“标准化+”工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。
一是统一设施规范。
投入近*万全面完成*个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。
投入*万全面完成执法车辆更新。
加配了一批执法记录仪、便携式一体机等执法装备，基本实现市场监管所设施配备现代化，有效提升了市场监管硬实力。
二是统一党建标准。
扎实推进党支部“五化”建设，推动基层党组Z全面进步全面过硬。
将支部“五化”建设纳入基层所考核和党支部书记“双述双评”的重要内容。
每月下发《党建工作任务清单》《支部主题党日活动安排》，明确支部建设具体标准。
注重优化指导，针对机关党支部、基层所派出机构党支部、离退休党支部的实际情况，坚持分类指导、精细指导，做到“一支一策”、“一问一答”、有的放矢。
以“一月一课一片一实践”主题党日活动为载体，丰富党内组Z生活形式，每月相对固定一天讲*堂微型党课、观看*部党员教育片、开展*次社会实践活动，有力推动ZT教育走深走实。
三是统一制度管理。
出台《五星市场监管所创建工作方案》，将标准化规范化建设具体内容细化为履职绩效、党建引领、内部管理、队伍建设、基础保障等*个方面*个子项，分业务、按模块编制《市场监管所标准化规范化建设工作手册》，明确市场监管所主要职责、工作人员岗位职责、窗口服务规范，建立监督检查规程、办公用房管理规范、投诉举报工作规范等制度规范，为行政审批、监督检查、执法办案等基层各个环节工作提供遵循和标准。
[经验交流]某市推进基层社会治理创新经验做法
![[经验交流]某市推进基层社会治理创新经验做法](https://img.taocdn.com/s3/m/9ec58ec40242a8956aece423.png)
[经验交流]某市推进基层社会治理创新经验做法近年来，XX市坚持经济平稳发展和社会安全稳定“两个稳”一起抓、同推进、同落实，围绕打造全省乃至全国平安建设示范区、法治建设先导区和社会治理创新区的目标，主动服务经济社会发展第一要务，认真履行维护社会稳定职责，创新理念思路，完善体制机制，以基层为重心，以问题为导向，突出创新关键词，在破解社会治理难题上探索走出具有XX特色的新路子，诸多工作走在全国全省前列，社会矛盾纠纷“大调解”、行政机关负责人出庭应诉、寄递行业安全监管等经验在全国全省推广。
一、紧扣责任落实抓创新。
推进基层社会治理创新，关键是要压实各级领导干部这个“龙头”和“关键少数”的责任，形成职责明确、奖惩严明、衔接配套、务实管用的责任体系。
一是推动责任进经济社会总体布局。
坚持一手抓“经济报表”，一手抓“平安报表”，将综治和平安建设纳入经济社会发展总体布局，与经济建设同部署、同推进、同落实，并纳入领导班子和领导干部评价考核内容，每年综治领导责任制考核评价结果记人领导干部综治实绩档案。
二是推动责任进工作目标责任书。
把落实综治、法治、信访三个创新社会治理领导责任制”情况作为履行岗位职责、评价工作绩效的“头条要求”，写进工作目标责任书，强化各级党委、政府“保一方稳定”的政治责任。
责任书中既有体现上级部署的共性要求，又有差异化的“个性定制”，让综治、法治、信访责任更加具体化。
责任书由各级党政主要领导层层“双签”，以“一把手”的率先垂范推动综治责任有效落实。
三是推动责任进考核评价体系。
把全面依法治市作为“四个全面”综合考核的重要内容，并细化为综治、法治、信访等60多个结果性指标，做到月统计、季通报、半年一小考、每年一大考、年底得分自动生成，考核结果与领导干部评先评优、选拔任用、经济收入等切身利益挂钩。
四是推动责任进党校培训课程。
将“三个领导责任制”作为领导干部进修班、中青年干部培训班等党校主体班次的必训内容，通过广泛开展互动式、案例式、体验式教学，让各级领导干部对责任制人脑入心、形成共识。
社会治理创新经验做法
社会治理创新经验做法
社会治理创新经验做法可以从以下几个方面展开：
1. 建立多元主体参与机制：社会治理的主体不再仅仅是政府，还包括企业、社会组织、公民等多元主体。
因此，要建立多元主体参与机制，加强各主体之间的协作与互动，共同参与社会治理。
2. 推进社区治理体系建设：社区是社会治理的基本单元，推进社区治理体系建设是社会治理创新的重要内容。
具体而言，可以通过加强社区组织建设、培育社区自治能力、完善社区服务体系等方式，提升社区治理水平。
3. 运用科技手段提升社会治理效率：随着科技的发展，运用科技手段提升社会治理效率成为可能。
例如，通过大数据技术可以更加精准地掌握社会动态，通过人工智能技术可以更加高效地处理社会事务。
因此，要积极运用科技手段，提升社会治理效率。
4. 完善社会治安防控体系：社会治安是社会治理的重要内容之一，完善社会治安防控体系是社会治理创新的重要任务。
具体而言，可以通过加强治安巡逻、完善监控系统、加强社会面管控等方式，提高社会治安防控能力。
5. 加强应急管理体系建设：应急管理是应对突发事件的重要手段，加强应急管理体系建设也是社会治理创新的重要内容。
具体而言，可以通过建立健全应急预案、加强应急物资储备、提高应急救援能力等方式，提升应急管理水平。
总之，社会治理创新需要从多个方面入手，建立多元主体参与机制、推进社区治理体系建设、运用科技手段提升社会治理效率、完善社会治安防控体系、加强应急管理体系建设等都是可行的做法。
同时，各地可根据实际情况探索适合自己的社会治理创新模式。
经验做法：创新社区服务机制提升基层治理水平
经验做法：创新社区服务机制提升基层治理水平随着城市化进程的加快，城市社区已经成为人们生活的重要场所。
社区治理的品质不仅直接影响着居民的居住环境和生活品质，同时也关系到社会和谐稳定的发展。
在实践中，逐渐形成了一系列社区创新服务机制，不断提升基层治理水平。
本文从以下几个方面进行探讨。
一、建立相关制度对社区机构及其人员的职责、职权、责任范围、行为规范等方面进行明确规定，确保社区机构及其人员行为符合法律法规和社会伦理规范。
对社区服务的内容进行明确划分，尤其是需要重点发展的服务项目，如生活垃圾分类等。
二、社区自身发展充分发扬社区自我管理、自我服务、自我监督的优势，建立以居民为主动参与者，形成居民自治的社区治理模式。
在此基础上，可以通过注重合作、沟通和协调来增强社区组织的凝聚力。
三、社区公共资源的合理分配随着经济社会的发展，城市社区的公共资源不断增多，应该尽可能地利用好这些资源，并在社区内实行合理分配。
这不仅可以增强社区的社会凝聚力和价值感，还可以带动社区发展，提高基层治理水平。
四、开展对居民的宣传教育通过各种途径，如社区广播等宣传教育，应加强对社区居民的生产、生活和文化需求的理解，为社区开展服务提供更多参考。
同时，还可以利用这个平台对社区工作的动态公开及时发布，让居民能够及时了解社区的一切动态，切实地参与和监督社区发展。
总之，要创新社区服务机制，提升基层治理水平，需要通过制定相关制度、社区自身发展、公共资源合理分配、宣传教育等多方面的努力，促进社区可持续发展，提高市民的生活质量。
同时也可以充分发挥市民的作用，积极参与社区治理，创造更加美好的社区生活。
五、社区服务的现代化在社区发展中，服务的现代化也至关重要。
随着科技的发展，社区服务也应该更加智能化、人性化。
例如可以通过建立社区服务平台，实现居民在线获取社区服务信息和在线预约社区服务等。
在社区治理中，可将数字社区化建设应用于社区监管，以提供更加细节化的社会治理服务。
基层党建引领社区治理的创新实践与经验启示
基层党建引领社区治理的创新实践与经验启示作者：付玉红王秀梅来源：《求知》 2019年第8期基层党建工作是新时代党的建设的新实践，基层党组织是实现社区治理的核心力量。
站在新的历史起点上，天津市以改革创新精神积极探索党建引领社区治理的新路径，开创了党建引领社区治理的新局面。
一、创新工作机制，建立服务型基层党建组织体系1.以党建促社建，建设服务型党组织。
天津市充分发挥社区党组织领导核心作用，将基层党组织建设与群众需求结合起来，在充分发挥社区“大党委”整体功能的基础上，将优势资源整合，积极探索建立服务型党组织。
在区域化党建背景下，天津市出台了《关于全面加强城市基层党建工作的意见》《中国共产党天津市街道工作委员会工作规则》《天津市社区工作者管理办法》等城市基层党建的政策性文件，以政策建机制，建设服务型党组织。
河东区针对每个社区的实际情况，探索建立常态化工作机制。
河东区委建立城市基层党建工作例会制度，社区党组织每月定期召开联席会议，协调解决社区治理中存在的重点难点问题，并以群众是否满意作为问题解决的评判标准，真正做到了为民服务，将党的领导潜移默化于群众实际工作中。
2.完善党建网格，优化社区网格化管理。
社区网格化管理是城市基层党建工作的一个新探索。
天津市以满足群众的需求为导向，建立社区网格化管理体系。
网格化管理的重点是解决群众生活中的实际问题，为居民提供优质服务。
天津市通过健全工作机制来发动居民积极参与城市社区网格化管理。
在推进网格化管理的过程中，不断完善社区事务公开机制与为居民提供便捷服务等相关机制，吸引居民广泛参与。
社区党支部组织居民就社区事务展开讨论，听取其意见和建议，并以此改进工作方法，落实各个网格的责任，大大提升社区党支部的办事效率，使社区网格治理效能最大化。
3.利用互联网资源，建立基层党建信息化平台。
随着大数据、云计算等技术在基层党建工作领域的应用，“互联网+”党建成为时髦且实用的基层党建手段。
值得一提的是，天津“党建云”平台建设成效显著，真正做到了把基层党建和基层治理“融”为一体。
基层治理经验做法
基层治理经验做法引言基层治理是指在社会组织中，由公民自主参与、自治和共同管理的一种社会治理方式。
基层治理经验做法是指在实践中积累的有效且可借鉴的方法和经验，旨在提高基层治理的效能和效果。
本文将探讨一些成功的基层治理经验做法，并分析其背后的原因和影响。
1. 充分发挥群众自治的作用群众自治是基层治理的核心，充分发挥群众自治的作用是提高基层治理效果的关键。
有些地方通过建立村民议事会、社区委员会等机制，允许公民直接参与决策和管理事务。
这种机制使得决策更加符合当地实际情况，增强了公民对决策结果的认同感和责任感。
2. 加强社区组织建设社区组织是实施基层治理的重要力量。
加强社区组织建设可以提高社区自治水平，并促进公民之间的互动与合作。
一些地方通过成立业主委员会、妇女联合会、青年志愿者团队等组织，鼓励公民参与社区事务，并提供各种服务。
这些组织在解决社区问题、推动社区发展等方面发挥了积极作用。
3. 引入科技手段提升治理效能科技手段的引入可以提升基层治理的效能。
一些地方利用信息技术建立起电子政务平台，实现了政务信息的透明化和便捷化。
通过手机APP、微信公众号等渠道，公民可以随时随地获取政府发布的信息，并进行在线投诉和建议。
这种方式不仅提高了公民对政府工作的监督能力，也方便了政府与公民之间的沟通和互动。
4. 加强培训和宣传工作加强培训和宣传工作是提高基层治理效果的重要手段。
一些地方通过举办培训班、开展宣传活动等方式，提高基层干部和公民的法律意识、业务水平和参与意愿。
同时，加强宣传工作可以增强公民对基层治理的认同感和支持度。
结论基层治理经验做法是在实践中积累的宝贵经验，对于提高基层治理效能具有重要意义。
充分发挥群众自治的作用、加强社区组织建设、引入科技手段提升治理效能以及加强培训和宣传工作等做法都取得了显著成效。
未来，我们应该进一步总结经验，不断创新探索，为基层治理提供更好的支持和保障。
参考文献：1.陈永福. 基层治理与社会主义民主政治建设[J].中国农村观察, 2019(3):1-5.2.马晓东, 王亚伟. 基层治理创新路径研究[J]. 政府管理学刊, 2018(3):16-23.3.张海洋, 胡利民. 基层治理创新路径探析[J]. 河北法学, 2020(2): 116-122.Markdown格式：基层治理经验做法引言基层治理是指在社会组织中，由公民自主参与、自治和共同管理的一种社会治理方式。
综治经验交流发言稿范文
综治经验交流发言稿范文
大家好，很高兴能有机会参加这次综治经验交流会。
我是来自某某地方的某某人，今天我想和大家分享一下我们这里在综治工作方面的一些经验和做法。
首先，我们在综治工作中非常重视社区的建设和管理。
我们通过建立社区治理委员会，让社区居民参与社区治理工作，共同维护社区的安全和和谐。
同时，我们还不断加强与社区居民的沟通与交流，听取他们的意见和建议，共同制定更加有效的综治工作计划。
其次，我们注重加强社会治安管理。
我们通过加强警务宣传，提高居民的防范意识，加强巡逻和防范工作，有效减少了盗窃、抢劫等违法犯罪行为的发生，提高了社会的安全感。
另外，我们也积极推动社会服务改革。
我们加大了对困境群体的帮扶力度，提升了社会服务的质量和效率，让社会更加公平和包容。
总之，综治工作永远是一项长期的任务，我们需要不断探索和实践，不断总结和交流经验，才能更好地推动综治工作的发展。
希望今天能够和大家共同学习，共同进步，谢谢！。
街道推进“百县千镇万村高质量发展工程”经验交流材料
街道推进“百县千镇万村高质・发展工程〃经验交流材料随着“百县千镇万村高质量发展工程”的深入推进，街道作为连接城乡的纽带，其作用日益凸显。
本文旨在分享街道在推进该工程中的经验做法，以期为其他地区提供参考和借鉴。
一、建强架构，以体系优势凸显治理优势（一）建强“r个中心街道作为基层治理的“龙头”，我们坚持建立一个坚强的领导核心。
通过完善组织架构，明确职责分工，形成高效运转的工作机制。
在此基础上，我们推动各项工作任务落实落细，确保工程顺利推进。
（二）凝聚“6〃项主力我们充分发挥街道的统筹协调作用，凝聚政府、企业、社会组织、居民等多方力量，形成推进工程的“六大主力”。
通过政策引导、资源整合、项目带动等方式，激发各方参与热情，形成合力攻坚的良好局面。
（三）发挥“N”个作用在推进工程中，我们注重发挥各类组织和个人的作用。
通过搭建平台、提供服务、加强培训等方式，激发基层组织的活力，引导居民积极参与，形成“人人参与、人人尽力、人人享有”的生动局面。
二、完善机制，以管理效率保障治理效能一是明确网格管什么。
我们细化网格化管理责任，明确各级网格员的职责范围和工作要求。
通过建立健全信息采集、问题发现、任务分派、处理反馈等机制，确保网格化管理有序高效运行。
二是细化网格怎么管。
我们注重提升网格化管理水平，通过引入信息化手段、加强人员培训、优化工作流程等方式，不断提升网格员的工作能力和效率。
同时，我们建立考核评价机制，对网格化管理成效进行定期评估，确保工作落到实处。
三是探索怎样管得好。
我们鼓励创新管理模式和方法，通过引入市场机制、推动居民自治、加强社会监督等方式，不断提升管理效能。
同时，我们注重总结和推广好的经验和做法，为其他地区提供借鉴和参考。
三、探索创新，以品牌力量提升治理动能（一）打造“邻聚”社区建设品牌我们坚持以人民为中心的发展思想，推动社区建设与发展。
通过打造“邻聚”社区建设品牌，我们推动居民参与社区治理，营造和谐宜居的社区环境。
城市社区治理现代化经验做法
城市社区治理现代化经验做法城市社区治理是国家治理现代化建设不可或缺的重要环节。
基础不牢，地动山摇。
全力夯实基层社会治理这个根基，就要善于运用先进的理念、科学的态度、专业的方法推进城市社区治理系统化、精细化、法治化、智能化，全面提高社区治理效能，不断开辟城市社区治理现代化新境界。
抓稳系统化这一基本点。
完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系是推进社区治理系统化的基本点。
健全社区治理体系，需要充分发挥各治理主体的作用，理顺治理主体之间的相互关系，有效整合各种社会治理机制和资源，打造共建共治共享的社会治理新格局。
系统治理，一方面要求各尽其职、各司其事，充分发挥各自的治理优势。
坚持把加强党建引领作为提升社区治理能力的根本路径，注重把党的政治优势和组织优势转化为社区治理优势；聚焦主责主业，充分发挥居委会在制度完善、平台搭建、谋划引领等社区治理中的主导作用；创新民主协商议事规程，通过民事民议、民事民办、民事民管释放出社区治理效能；鼓励和支持企事业单位、人民团体、群团组织、社会组织、城市社区居民组织等共同参与治理，推进社区治理共同体建设；运用法治思维和法治方式化解矛盾，让法治理念全面融入社区治理实践；推动现代科技与社会治理深度融合，提升社会治理大数据“聚、通、用”能力，打造“智慧社区”。
另一方面又要求相互配合、同向发力，形成强大社区治理合力。
要推动城市社区治理各要素全面整合、系统集成，把党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑等社会治理方式整合在一个系统上，把社区基层党组织、居委会、社会组织、社区居民等社区治理主体关联在一个系统上，把党建引领、社区服务、群众自治、治安防控、法律服务、风险防控等社区治理业务集中在一个系统上，形成问题联治、工作联动、信息联通、平安联创的社区治理机制，实现社区“碎片化”治理向“系统化”治理转变。
抓住法治化这一关键点。
完善基层治理体系亮点经验做法
完善基层治理体系亮点经验做法完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
近年来，县通过抓住“关键少数”，逐步打造平安小区、平安院落和鼓励各类人民调解委员会建设，采取试点引领，逐步推广的方式，完善基层治理。
一、县城以小区为抓手，依托打造并举提升治理能力以县城*为蓝本，依托*原有的设施设备，采取依托与打造并举形式，通过“四化建设”即：“治安防控立体化、服务触角网格化、居民参与自治化、文化建设多元化”，实现政府治理和社会调解、居民自治良性互动，不断提升社区治理能力。
一是加强人防技防物防，推进治安防控立体化。
不断完善人防、技防、物防措施。
人防上在原有的*人治安巡逻队伍常态化巡逻基础上，增添志愿者服务队（以党员、热心青壮年为主）组成的楼栋长巡逻，提升巡逻守护密度，最大限度减少犯罪率；实现“四类人员”（网格员、业委会、物业公司、治安巡逻队）集中办公，并为其落实办公地点及相应办公设备。
技防上实施“雪亮工程”入户，升级小区*个监控摄像头，增添闭路电视监控及手机app监控，居民下载监控app可实现对整个小区监控画面实时观看；利用新媒体，建立由镇综治办监管的小区微信群、qq群等，政府、社区、司法、派出所、物业、业委会等派员进驻，开展日常工作。
物防上通过升级门禁、增添防盗设施等措施，最大限度实现违法犯罪行为物理隔断。
二是鼓励小区居民自治，提高居民自治化水平。
鼓励小区居民自己管理好自己，还权于小区居民。
小区居民自行建立“*小区居民自治委员会”自治组Z。
*镇综治办指导自治组Z完善了小区居民自治议事制度、安全防范制度、应急事件报告制度、小区安全管理制度、物业联席会制度等，为小区管理人员提供免费学习、培训等机会，提升小区居民自治化水平。
三是建立网格员梯次管理，提升网格化服务管理效能。
建立*社区网格化服务管理站统筹管理下的“三级”网格员队伍，一级网格员为该小区专职网格员，二级网格员为志愿者服务队组成的楼栋长，三级网格员为治安积极分子。
基层治理经验做法
基层治理经验做法一、基层治理的意义和背景基层治理是指在地方政府的领导下，由社区、村庄、街道、社会组织等基层组织和个人参与，通过协商、合作等方式，共同管理公共事务，维护社会稳定和谐的一种行为。
基层治理是整个社会治理体系中最基础的部分，也是实现全面依法治国的重要手段。
二、基层治理经验做法1. 加强组织建设（1）建立健全基层组织。
地方政府应该加强对社区、村庄、街道等基层组织的建设和管理，确保其能够有效地参与到公共事务管理中来。
（2）提高干部素质。
对于基层干部来说，要注重提高专业素质和服务意识，在实践中不断积累经验，并且不断学习新知识。
（3）加强培训。
为了提高基层干部的素质，在日常工作中需要加强培训，包括法律知识、技能培训等方面。
2. 建立信息平台（1）建立信息平台。
地方政府可以通过建立信息平台，将公共事务的信息公开化，方便居民了解和参与到公共事务管理中来。
（2）加强信息收集。
地方政府应该加强对社区、村庄、街道等基层组织的信息收集，及时掌握基层情况。
（3）加强信息传递。
地方政府应该通过各种渠道，将政策和法律知识传递给基层干部和居民。
3. 加强宣传教育（1）加强宣传教育。
地方政府应该通过各种媒体，向社区、村庄、街道等基层组织和居民宣传法律法规和政策。
（2）提高群众意识。
在日常工作中需要不断提高群众的法律意识和服务意识，并且加强对群众的教育。
（3）加强舆论引导。
地方政府应该积极引导舆论，营造良好的社会氛围。
4. 充分发挥社会组织作用（1）建立健全社会组织。
地方政府应该鼓励并且支持各种形式的社会组织参与到公共事务管理中来。
（2）加强社会组织的管理。
为了保证社会组织的有效参与，需要加强对其管理，包括注册、评估、监管等方面。
（3）发挥社会组织的作用。
地方政府应该充分发挥社会组织在公共事务管理中的作用，包括协商、合作等方面。
5. 实行依法治理（1）加强法律法规宣传。
地方政府应该积极宣传法律法规，提高居民的法律意识。
提升基层治理水平的经验做法
提升基层治理水平的经验做法基层治理是一项重要的任务，是保障国家和社会稳定，提高人民生活质量的基本保障。
为了提升基层治理水平，需要采取一些经验做法。
以下是我总结的三个方面：一、领导层的建设基层治理的领导层是至关重要的，需要选取高质量的干部作为领导层。
这些领导干部应该有良好的政治素质和专业背景，具备较高的管理能力和协调能力。
他们应该具备清晰明确的目标，制定发展规划，规范工作流程，加强协调沟通，使居民满意度不断提高。
二、提高基层服务质量基层治理的重点在于服务群众，因此，提高服务质量是至关重要的。
首先，基层机构应该注重人才培养和管理水平的提高，以增强公务员的职业素养和职业操守，提高服务意识和服务能力。
其次，应该建立安全稳定的社会环境，提高居民安全感和公共信任度。
再次，要开展各种形式的宣传教育，让居民了解政策法规，提高自我保护能力。
最后，加强与社区组织的沟通，了解居民需求，积极协调解决居民的问题和困难。
三、推进基层架构建设基层治理的架构建设是基础。
要发挥各级政府职能，大力推进基层架构建设，加强物质和经济保障，促进基层社会治理框架和网络建设，推动基层各级治理体系创新。
同时，鼓励和支持放权、转移、下放各种职能和资源，提高基层治理效率，让基层政府和组织能够更好地履行自己的职责，让居民得到更好的服务。
综上所述，基层治理要做好一个地区的全局工作。
它可以从政治领导力、服务质量以及基层架构三方面入手，提升治理水平，让广大群众受益。
这些经验做法在实践中已经证明了它们在不断推动着基层治理水平的提升。
我们应该继续探索和解决基层治理的各个问题，为创建和谐社会做出积极的贡献。
随着社会的发展，基层治理的重要性日益凸显。
城乡基层治理是国家治理体系的重要组成部分，是实现全面建设社会主义现代化国家的必经之路。
如何提升基层治理水平，需要从多个方面进行统筹考虑。
一、政策和法规的完善政策和法规是基础。
要提高基层治理水平，需要不断完善和强化相关的政策和法规，让它们更加明确、细致和实用。
健全精智治理体系,促进社会治理现代化城区建设的经验做法与成效
健全精智治理体系,促进社会治理现代化城区建设的经验做法
与成效
健全精智治理体系是指在社会治理中，以科学理论和现代技术为支撑，以创新方法和有效机制为保障，推动城区治理现代化建设的一种思想体系和实践路径。
下面将介绍一些经验做法和成效。
1. 建立以智能化技术为基础的城市管理系统：通过应用大数据、人工智能等技术，建立智慧城市管理系统，实现城区信息化管理与服务。
比如，利用智能抓拍设备和人脸识别技术，实现对交通违法行为的实时监控和处罚，提高交通管理效率。
2. 推进电子政务建设：借助信息化手段，提高政务效率，简化政务流程，加强政府与市民之间的互动和沟通。
通过建立电子政务平台，实现行政审批、公共服务等事项的网上办理，方便市民群众，提高政府工作的透明度和效能。
3. 加强社会治理的综合协调机制：构建跨部门、跨区域的协同治理机制，打破部门之间的信息壁垒和利益隔离，实现资源共享和信息共享。
通过开展联合行动、联防联治等方式，提高社会治理的整体效能。
4. 强化社区自治和居民参与：鼓励居民自发组织起来，参与社区自治和公共事务的讨论和决策。
建立居民议事会、志愿者服务队伍等组织，推动社区治理的民主化和社会化。
这些经验做法和成效的具体表现包括：
- 提高城区管理的科学性和精细化水平，优化城市治理效能；- 提升公共服务的质量和效率，满足居民的多样化需求；
- 加强社会秩序和社区安全的维护，提升居民的安全感；
- 增强居民的主体意识和参与意识，培养和强化社区共治的文化。
总的来说，健全精智治理体系在促进城区治理现代化建设方面具有显著的成效，能够有效提升城市管理的水平和居民的获得感，推动城区的可持续发展。
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[经验交流]XX市以标准化建设推进基层社会治理创新经验做法
近年来，XX市认真落实省委、省政府创新社会治理、深化平安建设的部署要求，创新思路、创优举措，不断在实践中破解社会治理瓶颈，探索形成了以标准化建设推进基层社会治理创新的工作路径，为全市经济社会发展营造了安全稳定的社会环境。
一、建立评定标准，提升综治中心运行质态。
出台，在全省率先启动综治中心等级评定工作，从硬件设施、组织架构、运行机制、载体建设、工作绩效、保障措施等6个方面明确三级综治中心建设运行标准，每年开展一次评定，实行动态管理。
20XX年，经自我申报、抽查考核、讨论决定等各个环节的评定，全市达一级标准的县乡村三级综治中心分别为3家、58家、刀5家。
在综治中心信息化建设过程中，确立基础信息网上采集、决策指令网上响应、办事流程网上流转、工作过程网上监督、责任目标网上考核“五个网上”的总体思路和工作标准，既注重规范，更注重效能，特别是网上考核，全面取消纸质台账资料，分层分级设立电子台账目录，囊括组织领导、基层基础以及“三张网”建设等各类考核内容，既减轻了基层台账资料负担，又提升了综治信息化建设水平，年终考核过程、结果公开、公平、公正，干部群众心服口服。
二、统一运行标准，推进社会治理实现精细化。
制定（DB32/T3201泛016）标准化文本，针对综治信息系统模块设置、信急要素、传送流转、分析研判、交办督办、职责界定等方面存在的模糊、交叉、分散、缺漏等问题，逐一分析研究，将“9+X”模块内容划分10大类、37项、33个子项，采取图文结合、定性与定量结合等方式，由点及面，由零碎到系统，将整个运行流程从信急源头、采集主体，到分流传送、条块衔接，再到跟踪服务、终结事项等，逐一固化和规范，使综治信急系统各层各级、部门条线职责明确，终极责任具体明晰，对规范综治信息系统运行、提升县乡村三级综治中心实战化水平、推进社会治理精细化产生了积极效果。
自20XX年11月综治信息系统标准公布以来，全市共采集上报矛盾纠纷1觯05条，累计办结14243件，提供有价值预警信息13犭条；为全市吸毒人员、易肇事肇祸严重精神障碍患者等””8名特殊人群开展服务管理15⒆68次。
三、明确网格标准，打牢综治工作基层基础。
开展基层治理力量联动融合行动，按照人员精干、减负增效的工作要求，整合网格设置，划分两类网格，以现有社区为基础，设置普通网格，针对工业集中区、商贸中心、旅游景区等，设置特殊网格，每个网格配备1名网格长、2名以上网格员。
截止目前，全市共划分普通网格12218个，特殊网格1268个，配备网格长（员）39958人。
进一步明确网格职能，对综治民调、治安巡防、流动人口等专业性要求较低的工作内容
制定网格工作基础清单，对特殊人群服务管理、安监消防、私房出租等专业性要求较高的工作内容制定购买服务清单，严格社区事务准入，实行一事一费，统一划拨，实现权责利统一。
针对网格员队伍个人素养、业务水平参差不齐的现状，通过邀请专家授课、市（区）集训、乡镇定期学习的方式，分层分级对网格员队伍进行培训。
三年来，全市累计培训网格员325批XXX人次，综治队伍素养明显提升，综治维稳触角不断延伸，综治工作基层基础显著增强。
四、制定考核标准，落实综治法治领导责任制。
出台XX市综治法治绩效管理考核办法，坚持平时考核、暗访督查与年终考核相结合，对口考核、数据分析与第三方调查相结合，对下辖市（区）综治法治建设备项目标任务分解为12个子项目，114个刚性指标，并对应不同的分值进行测评打分，总值100分，以刚性指标确保各地主要领导履实第一责任。
对机关部门考核做到一个部门一份“考核清单”，设置共性指标、个性指标、否决指标，用共性指标来提升平安XX、法治XX整体建设水平，用个性指标来突出创建特色，用否决指标来保证稳定底线，这一份份“考核清单”构成了一张张“追责路线图”。
考评实行一年一评制，市级机关部门分A、B、。
三组实行差别化考评，分优秀、良好、达标、不达标4个等次，其中，优秀等次考评得分20分以上且占比不超过20%，低于%分的为不达标。
从20XX年起，全面推行综治法治效能奖惩制度，出台考评奖励办法，市级机关部门对应相应的考评等次发放全员奖金；下辖市（区）考核结果作为绩效奖励的重要依据，奖励最高标准与对其考评等次相对应，未达标的市（区）不得发放绩效奖励，有效调动了各地各部门的积极性，有力推动了领导责任制的落实。