安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）

安全生产标准化绩效考核评定管理制度
一、总则
(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

二、考核组织
(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组：
组长：总经理
副组长：安全科(办)负责人
成员：各部门负责人
四、考核办法
企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。

五、奖惩细则
(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；
(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(五)当安全生产标准化得分600以下时(“以下”不包括本数)，扣除所在部门缴纳的风险保证金____%。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）第一章总则
第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有生产经营单位，包括企事业单位、非营利组织等。

第三条本管理制度的目标是建立科学合理的安全生产标准化绩效考核评定体系，促进安全生产标准化持续改进。

第二章绩效考核评定体系
第四条绩效考核评定体系由以下几个方面组成：
（一）安全生产标准化管理指标考核；
（二）事故隐患排查整治情况考核；
（三）安全培训和教育情况考核；
（四）应急管理和演练情况考核；
（五）安全投入和设施状况考核。

第五条绩效考核评定体系分为自评和外评两个环节，具体安排由企业安全生产管理部门负责。

第三章自评环节
第六条自评是指生产经营单位根据安全生产标准化考核评定要求，自行完成对本单位安全生产状况的评估。

第七条自评内容包括但不限于以下方面：
（一）制定和落实安全生产标准化管理制度的情况；
（二）建立和完善安全生产管理体系的情况；
（三）事故隐患排查整治工作的情况；
（四）安全培训和教育工作的情况；
（五）应急管理和演练工作的情况；
（六）安全投入和设施状况。

第八条自评由各部门根据自身职能和工作内容进行填报，并由企业安全生产管理部门进行审核。

第九条自评工作应定期进行，一般每年至少一次。

第十条自评结果将作为绩效考核评定的基础。

第四章外评环节
第十一条外评是指生产经营单位请安全生产评估机构对其安全生产状况进行评估。

第十二条外评工作由企业安全生产管理部门组织实施，评估机构应具备相应资质和能力。

第十三条外评内容包括但不限于以下方面：
（一）安全生产标准化管理制度的制定和落实情况；
（二）安全生产管理体系的建立和完善情况；
（三）事故隐患排查整治工作的开展情况；
（四）安全培训和教育工作的开展情况；
（五）应急管理和演练工作的开展情况；
（六）安全投入和设施状况情况。

第十四条外评结果将作为绩效考核评定的依据，具体评定结果由企业安全生产管理部门制定。

第五章绩效考核评定结果
第十五条绩效考核评定结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。

（一）合格：安全生产标准化管理工作符合国家相关法律法规要求，安全生产状况良好。

（二）基本合格：安全生产标准化管理工作基本符合国家相关法律法规要求，但仍存在一些问题。

（三）不合格：安全生产标准化管理工作严重不符合国家相关法律法规要求，安全生产状况较差。

第十六条绩效考核评定结果将作为企业安全生产管理部门制定的奖惩和激励机制的依据。

第六章监督与管理
第十七条企业安全生产管理部门负责对绩效考核评定工作的监督和管理，确保评定结果的客观公正。

第十八条评定结果应及时向单位负责人通报，并进行解释说明。

第十九条对于基本合格和不合格的单位，企业安全生产管理部门应指导其进行整改，并定期进行复评。

第七章附则
第二十条本管理制度由企业安全生产管理部门负责解释和修订。

第二十一条本管理制度自制定之日起生效。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（3）
一、考核目的
安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。

二、考核范围
1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。

2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。

3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。

三、考核内容
1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。

2.安全生产标准化建设情况的评定。

3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。

4.安全生产措施的有效性评估。

5.事故及隐患处理情况的评定。

四、考核方式
1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。

2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。

3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。

4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。

五、考核结果和奖惩措施
1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。

2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。

3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。

六、考核周期和评定流程
1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。

2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。

3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。

以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（4）
一、制度目的
安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。

二、考核范围
1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。

2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。

3.安全管理制度和措施的落实情况。

4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。

5.安全宣传教育和培训的开展情况。

6.事故处理和应急预案的执行情况。

7.其他与安全生产相关的考核指标。

三、考核方法
1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。

2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。

3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。

四、考核周期和频次
1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。

2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。

五、考核结果处理
1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。

2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。

3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。

4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。

六、制度宣导和培训
为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。

七、监督和评估
企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5）
1. 制度目的和范围：
安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标：
考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法：
考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任：
考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次：
考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施：
考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理：
考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查：
公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。

同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。